人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
思八達(dá)培訓(xùn)公司簡介篇一
通過思八達(dá)的兩天培訓(xùn)及學(xué)習(xí),真是受益匪淺。經(jīng)過這兩天的激情培訓(xùn),我從中吸取了許多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),也啟迪我的心靈,開啟了我的智慧。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,首先要帶好團(tuán)隊(duì)的成員,重要的一點(diǎn)那就是要對(duì)團(tuán)隊(duì)、同事傾注更多的愛。在歷時(shí)兩天的培訓(xùn)中,使我清楚的認(rèn)識(shí)到,為了更好落實(shí)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,構(gòu)建穩(wěn)固的平臺(tái),當(dāng)下我們的工作應(yīng)具備一定的技巧和素質(zhì),同時(shí)要注意工作方法與一些工作細(xì)節(jié),有了好的工作方法,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中才會(huì)起到事半功倍的效果。通過兩天思八達(dá)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),我的學(xué)習(xí)感想和工作反思如下: 經(jīng)過兩天緊張而又充滿激情的培訓(xùn)。這不僅是公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步,而且讓我們員工收獲頗豐。首先從個(gè)人角度講,前景目標(biāo)規(guī)劃信息的傳遞。增強(qiáng)了我對(duì)公司的期望和信心。對(duì)我個(gè)人的啟發(fā)則是:“我需要思考,在隨公司一同發(fā)展的過程中,我需要用何種程度的交給,邁出什么樣的步伐,才能和公司同步?!备苯拥闹v則是:“在公司迅猛的發(fā)展過程中,我需要交給公司多少?理順我的工作思路,更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任”。
培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著“交給”這一主題。談到這個(gè)話題,我不得不提到的是“平臺(tái)”這一培訓(xùn)核心的強(qiáng)有力的注腳。他讓我們的心胸豁然開朗,當(dāng)然那關(guān)鍵的一拜這一切的一切都感動(dòng)于陳總夫婦和思八達(dá)帶來的強(qiáng)大氣場。在一個(gè)盡然的笑意中和真情表述的話語中,看到一個(gè)值得我們共同追隨的企業(yè)人的風(fēng)采。還有第一天培訓(xùn)中午時(shí)在講課之前,現(xiàn)場做了一個(gè)小小的活動(dòng),會(huì)場里的燈全部都熄滅了,學(xué)員可以選擇自己感覺舒服的姿勢或是坐在凳子上依著或是趴在桌子上都可以的,會(huì)場緩緩放著輕柔的音樂,伴隨著一段夢(mèng)境般的獨(dú)白,現(xiàn)場幾百人的會(huì)場特別的安靜。這讓我有了短暫的總結(jié)和回憶,回憶曾經(jīng)幫助過我的人,所有與我有關(guān)聯(lián)的人。讓我盡情的回憶、盡情的思考,讓我銘記的感恩、學(xué)會(huì)感恩。
小領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營事,大領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營人。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的最大的悲哀就是權(quán)威的喪失-----說話不算數(shù),不能獨(dú)立的堅(jiān)持原則。
1、自主化:我的地盤我做主;
2、體驗(yàn)化:我的生活我體驗(yàn);人不是因?yàn)橹蓝淖?,人是因?yàn)轶w驗(yàn)才改變。人生就是兩件事:選擇和盡情體驗(yàn),只有你體驗(yàn)到的才是你生命的全部,其他都是蒼白的。
3、合作化:我的利益我享受(人無論是生活、學(xué)習(xí)還是工作,都是與人合作的過程,沒有哪個(gè)人是單獨(dú)存在的)
4、市場化:我的責(zé)任我承擔(dān)
機(jī)制就是游戲規(guī)則,必須建立在事情沒有發(fā)生之前,機(jī)制制定的四大核心:a誰用誰制定b共同發(fā)展c必須找到機(jī)制的核心命脈和本質(zhì);也就是制定機(jī)制的目的是什么?公司開會(huì)為什么有的時(shí)候總是會(huì)有員工遲到呢,因?yàn)樗J(rèn)為不重要,所以遲到。如果這次是表彰大會(huì),受到表揚(yáng)的人我想他不會(huì)遲到的。所以公司開會(huì)的時(shí)候與會(huì)人員一定要與會(huì)議主題有關(guān)的人參加,不然就起不到開會(huì)的作用。
機(jī)制解決的是讓多少人操心的問題
我就是神,我本自行圓滿,智慧自足,無需添加,只需顯現(xiàn)、點(diǎn)燃、引爆,我的老婆、孩子、團(tuán)隊(duì)也是一樣的。
1、老板必須把能獨(dú)擋一面的人變成一伙的,否則他就到別人那欺負(fù)你。
2、領(lǐng)袖的境界就是永遠(yuǎn)用一伙人去影響另一伙人。
1、凡是懂得印象的人就是成熟,有智慧的人。
2、老板的境界就是把你和事變成一個(gè)整體,你們把自己交給事業(yè)多少,就能成就多大事業(yè)。
3、把自己交給員工,才能擁有員工。
4、你因什么誠信來,也因誠信走;你因什么來,也因什么去。
5、公司就是打造一個(gè)平臺(tái),讓員工實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想,順便實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
通過兩天的思八達(dá)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多東西,這些學(xué)到的東西不僅僅在工作中可以用到,而且對(duì)于以后自己的家庭也是很有用處以及對(duì)自己的朋友還有交往都是有用處的。首先對(duì)工作有用的:
一、作為一個(gè)下屬就是極力的配合你的上司按時(shí)保質(zhì)保量的完成你的工作。
二、作為一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo):
1、對(duì)你的上司要極力的配合,事事為老板著想,處處想著公司利益。
2、對(duì)你的同級(jí)要善于溝通,配合好關(guān)系
3、對(duì)你的下屬:
a、要有能力,有人格魅力,能夠征服你所有的下屬
b、能夠以身作則,公司的制度首先你自己要遵守,自己都做不到還怎么要求下屬遵守呢?
c、大度、能夠包容下屬、關(guān)心下屬 不要有個(gè)什么小事就斤斤計(jì)較,下屬犯了錯(cuò)誤要包容他們,關(guān)心自己的下屬要想對(duì)待自己的家人那樣體貼經(jīng)常和下屬交流、溝通。
d、要有責(zé)任心不要總是把成就歸屬自己,把責(zé)任歸給下屬。
e、做事要公平在工作中不能把個(gè)人感情攙和在內(nèi)總之要用愛贏得別人。我自己感覺能做到以上五點(diǎn)你就可以勝任一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)自己以后的生活、,懂得感恩,懂得回報(bào)。
我要用全身心的愛來迎接今天。因?yàn)椋@一切將是我成功的最大的秘密。
能夠參加這次學(xué)習(xí),真是很榮幸,但我深深地知道學(xué)習(xí)不在于知而在于行!
思八達(dá)培訓(xùn)公司簡介篇二
“人人為我?guī)煛边@句話非常對(duì),為期兩天高水平、充滿激情的思八達(dá)培訓(xùn)成為我以后生活工作的良師益友。培訓(xùn)后我突然覺得自己思路清晰了,有方向了,凡事能掌握重點(diǎn)了。明白能力與境界、收入與境界、朋友與境界、平臺(tái)與境界、團(tuán)隊(duì)與境界的涵義,知曉以后的工作該與老板成為一伙人的道理,老板為什么能成為老板;知道影響人與成就人在工作中乃至社會(huì)上的重要性 。
董事長曾經(jīng)在會(huì)議上講解我要獎(jiǎng)金、滿意工資、15薪與思八達(dá)張亞峰老師講解的非常相似:
a、能幫助公司降低多少成本?
b、能幫助公司提高多少業(yè)績(利潤)
c、能幫助公司增長多少效率(產(chǎn)能)這三點(diǎn)與董事長講解我要獎(jiǎng)金、滿意工資、15薪的答案相輔相成,我們這三點(diǎn)做到了我們所要的就成功了。
張亞峰老師講解的體驗(yàn)與我們的投標(biāo)情況也可以相結(jié)合起來。
a、進(jìn)入體驗(yàn)投標(biāo)的感受
b消化體驗(yàn)~我們遇到類此投標(biāo)情況我們能不能避免
c、為我所用~找到投標(biāo)的結(jié)果無論是成功還是失敗,都要吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),去做最后的努力,以后類此的情況就簡單了,從而自己的境界也提高了,一切問題都不是問題了。
思八達(dá)的智慧傳播使者出國留學(xué)老師講解的深入接觸拜,講解的時(shí)候我還不是很明白,回家后我結(jié)合與董事長、于總平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,回想他們的每句話,我瞬間明白了。
a、拜老板就是向老板學(xué)習(xí)
b、拜老板就要向老板一樣(堅(jiān)定)
c、拜老板就會(huì)成為老板(股東)。
以前很崇拜董事長和于總,董事長高瞻遠(yuǎn)矚,超思維的想象;于總那么美麗端莊,真的是極品女人。只感覺他們有身價(jià),豈不知他們的身價(jià)以及財(cái)富的積累的深度。現(xiàn)在可以明白了。
自己時(shí)刻記住的三句話:我很不甘心!我只有努力!我必須有結(jié)果!
每次參加培訓(xùn),都會(huì)有新的收貨。特別是公司安排參加的“思八達(dá)”的《領(lǐng)導(dǎo)者潛能激發(fā)》培訓(xùn)。短短兩天時(shí)間,思八達(dá)講師張老師給我們講了很多,雖然看起來有些零散,不是很系統(tǒng),但都是從他自己的一些經(jīng)歷以及一些小故事中讓我們受到啟發(fā),使我受益匪淺。
老師首先給我們講到的是“境界”,有說到,任何人想改變自己的處境,唯一的核心智慧就是自己的境界,因?yàn)榫辰鐩Q定著決定著策略,而策略決定著我們的方向,最終會(huì)導(dǎo)致我們成敗與否的結(jié)果。關(guān)于境界,張老師還給我們講了“孩子的教育”的三種境界(境界一:孩子是我們的。境界二:孩子是他自己的。境界三:孩子是社會(huì)的。),從而導(dǎo)致的三種不同方向和不同結(jié)果。在工作和生活中,我們也會(huì)遇到這樣那樣的問題,當(dāng)我們的境界達(dá)到了,以大家和社會(huì)的力量和智慧去解決,才會(huì)讓問題更好、更快的迎刃而解。
接下來,老師有跟我們講企業(yè)中最有價(jià)值的三樣?xùn)|西:
張老師重點(diǎn)給我們講了團(tuán)隊(duì)的重要性,團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)營,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題的因素以及解決方法等,從而引導(dǎo)出運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的核心智慧、影響力。但是影響力不是與生俱來的,張老師也給我們講了關(guān)于提高影響力的六條方法
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。講到承擔(dān)責(zé)任,張老師有跟我們講一個(gè)電梯里“屁大點(diǎn)的事”小故事,一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人就有影響力,因?yàn)楦矣诔袚?dān)責(zé)任就會(huì)主動(dòng)去解決問題,才會(huì)在承擔(dān)和解決問題中慢慢鍛煉和成長。
思八達(dá)張老師講到跟老板一體的智慧就是:交給,在一個(gè)企業(yè)你把自己交出多少,就會(huì)獲得多少。確實(shí),在平時(shí)的工作中,當(dāng)你全身心去做每一件事,你就會(huì)能做好每一件事,你才會(huì)更快的成功,相應(yīng)你的收獲也會(huì)更多。張老師也提到交給的核心法門就是“拜”,你拜什么就會(huì)有什么,你拜什么就會(huì)成為什么。講到“拜”字,不僅僅是身體的“拜”,而拜的是我們的“心”,所以我們的“心”才會(huì)被降服。這也是張老師在后面講到的“拜”企業(yè)文化中“拜”的力量降服其心。所以在這里我要“拜”這些年來我遇到的所有人?!鞍荨蔽覀兊母改附o予的養(yǎng)育之恩,“拜”身邊的同事朋友無私的幫助,“拜”我們的企業(yè)給我平臺(tái)讓我學(xué)習(xí),讓我成長。這樣才會(huì)讓我懂得“愛”。只有愛他們時(shí),你的心才會(huì)被降伏,當(dāng)他們愛你時(shí),你才能影響他,也只有完全交給了,你才會(huì)變得更真實(shí),才會(huì)有愛。 才會(huì)收獲更多。
兩天的學(xué)習(xí),老師講的挺多,有如何經(jīng)營相互部門,交給我們?nèi)绾握业阶约旱念櫩汀S兄v到企業(yè)的文化和尋找企業(yè)的核心文化:魂。企業(yè)的文化如何建立,建立什么樣的文化,建立機(jī)制等,從中都收獲不少。
學(xué)習(xí)是快樂的,收獲是愉悅的。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)讓我參加這培訓(xùn)。培訓(xùn)中老師也說過:學(xué)習(xí)的目的就是要用。我也將在今后的工作中學(xué)習(xí)致用,努力做到更好。