隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
領導班子總結報告篇一
20x年，我校以“優(yōu)化機關作風、深化改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨?！睘橹黝}，深入開展機關作風建設年活動。在活動中，我校以思想建設為根本，以班子建設為重點，以制度建設為抓手;以教學為中心，以服務為宗旨，用心開展“熱愛黨校，忠誠于黨的干部教育事業(yè)”的建立禮貌黨?；顒樱淖兞斯ぷ髯黠L，增強了服務意識，提高了工作效率，我校面貌有了很大改善，好的機關作風進一步構成，各項工作邁上了新臺階?，F將我校所作工作匯報如下：
一、制定方案、動員部署
縣委開展“機關作風建設年”活動動員后，我校迅速組織召開全校干部職工會，常務副校長劉道興同志傳達了全縣機關作風建設大會精神，要求全體職工認真組織學習討論。采取集中學習與個人自學相結合形式，重點加強政治理論、宗旨意識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識和廉政規(guī)定等方面的學習。透過學習，全體職工統一了思想，提高了認識，明確了切實加強機關作風建設的深遠好處和具體要求，全體教職工參與機關作風整頓的自覺性與用心性得到明顯提高。
二、查擺問題、分析原因
我校多次召開機關作風建設專題會議，透過個人剖析、群眾查找、領導點評、社會反饋等程序，對照“理想缺失、信念不牢;學風不濃、業(yè)務不精;得過且過、玩風漸長;執(zhí)行不力、效率低下;服務不周、熱情不夠;約束不嚴、紀律松弛;節(jié)儉不夠、鋪張浪費;廉潔不嚴、吃拿卡要;配合不力、相互推諉;會議頻繁、文件過多”等十種機關作風行為，認真查找機關作風建設存在的突出問題，深刻剖析問題成因。每位職工用心進行自我檢查、剖析，找出自身不良作風，并構成了3000字以上深刻的自查報告。另外，校辦公室將專題會上各位職工共同糾出的不良作風及提出的推薦歸納總結，構成群眾材料交由縣委、縣政府分管聯系領導審查，并報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案。
三、制定舉措、解決問題
我校對從整體到每位職工個人排查出的主要問題和不足，認真制定具體詳細的作風整改優(yōu)化方案，做到時限明確、職責明確、標準明確;認真抓整改，抓緊落實整改措施，克服解決自身存在的不良作風。校務委員組織整改督查，堅持“四不放過”，即問題說不清不放過;整改措施不落實不放過;整改不到位不放過;不吸取教訓不放過。以高要求、嚴管理不斷提升干部職工隊伍的整體素質，為全面履行好黨校各項職責帶給堅強保障。
我校并將學校作風整改優(yōu)化方案經縣委、縣政府分管聯系領導簽字后，報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案，并向社會公開，理解公眾監(jiān)督。單位職工作出個人整改提高承諾，在本單位公開，理解職工和領導的監(jiān)督。
在今年的開展“機關作風建設年”活動中，我校認真按照縣委、縣政府的部署，用心響應，結合工作實際，認真研究工作方案，提出了提升機關效能的措施，把“優(yōu)化機關作風、深化教學改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨?！弊鳛橹黝}。明確開展機關作風建設的目的和任務，扎實做好了每個階段的工作，使我校在“機關作風建設年”活動中，強化管理，注重實效，優(yōu)化服務，使機關作風有明顯的轉變，對一些存在的問題也進行了認真的整改。經過一年“機關作風建設年”活動取得了較好的效果。
領導班子總結報告篇二
20x年，我校以“優(yōu)化機關作風、深化教學改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨?！睘橹黝}，深入開展機關作風建設年活動。在活動中，我校以思想建設為根本，以班子建設為重點，以制度建設為抓手;以教學為中心，以服務為宗旨，用心開展“熱愛黨校，忠誠于黨的干部教育事業(yè)”的建立禮貌黨?；顒樱淖兞斯ぷ髯黠L，增強了服務意識，提高了工作效率，我校面貌有了很大改善，好的機關作風進一步構成，各項工作邁上了新臺階?，F將我校所作工作匯報如下：
一、制定方案、動員部署
縣委開展“機關作風建設年”活動動員后，我校迅速組織召開全校干部職工會，常務副校長劉道興同志傳達了全縣機關作風建設大會精神，要求全體職工認真組織學習討論。采取集中學習與個人自學相結合形式，重點加強政治理論、宗旨意識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識和廉政規(guī)定等方面的學習。透過學習，全體職工統一了思想，提高了認識，明確了切實加強機關作風建設的深遠好處和具體要求，全體教職工參與機關作風整頓的自覺性與用心性得到明顯提高。
二、查擺問題、分析原因
我校多次召開機關作風建設專題會議，透過個人剖析、群眾查找、領導點評、社會反饋等程序，對照“理想缺失、信念不牢;學風不濃、業(yè)務不精;得過且過、玩風漸長;執(zhí)行不力、效率低下;服務不周、熱情不夠;約束不嚴、紀律松弛;節(jié)儉不夠、鋪張浪費;廉潔不嚴、吃拿卡要;配合不力、相互推諉;會議頻繁、文件過多”等十種機關作風行為，認真查找機關作風建設存在的突出問題，深刻剖析問題成因。每位職工用心進行自我檢查、剖析，找出自身不良作風，并構成了3000字以上深刻的自查報告。另外，校辦公室將專題會上各位職工共同糾出的不良作風及提出的推薦歸納總結，構成群眾材料交由縣委、縣政府分管聯系領導審查，并報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案。
三、制定舉措、解決問題
我校對從整體到每位職工個人排查出的主要問題和不足，認真制定具體詳細的作風整改優(yōu)化方案，做到時限明確、職責明確、標準明確;認真抓整改，抓緊落實整改措施，克服解決自身存在的不良作風。校務委員組織整改督查，堅持“四不放過”，即問題說不清不放過;整改措施不落實不放過;整改不到位不放過;不吸取教訓不放過。以高要求、嚴管理不斷提升干部職工隊伍的整體素質，為全面履行好黨校各項職責帶給堅強保障。
我校并將學校作風整改優(yōu)化方案經縣委、縣政府分管聯系領導簽字后，報縣“機關作風優(yōu)化年”領導小組辦公室備案，并向社會公開，理解公眾監(jiān)督。單位職工作出個人整改提高承諾，在本單位公開，理解職工和領導的監(jiān)督。
在今年的開展“機關作風建設年”活動中，我校認真按照縣委、縣政府的部署，用心響應，結合工作實際，認真研究工作方案，提出了提升機關效能的措施，把“優(yōu)化機關作風、深化教學改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨?！弊鳛橹黝}。明確開展機關作風建設的目的和任務，扎實做好了每個階段的工作，使我校在“機關作風建設年”活動中，強化管理，注重實效，優(yōu)化服務，使機關作風有明顯的轉變，對一些存在的問題也進行了認真的整改。經過一年“機關作風建設年”活動取得了較好的效果。
領導班子總結報告篇三
容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
一、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。
二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
三、在信息管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內部局域信息網絡實現了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統，使無紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設。
四、做好局機關印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關。對打印、復印文件和張數按要求審批，減少浪費現象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
領導班子總結報告篇四
20xx年以來，我局領導班子全體成員緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，立足實際，解放思想，務實苦干，奮力拼搏，在加快行業(yè)發(fā)展、確保糧食安全等方面進行了不懈的努力。
下面我代表局領導班子將20xx年以來的班子自身建設、履行崗位職責、落實黨風廉政責任制以及遵紀守法情況匯報如下，請予評議。
糧食購銷工作得到進一步加強。今年以來，我局多措并舉，糧食購銷工作得到進一步加強。一是加強糧食收購。各委托收購企業(yè)統一思想，高度重視，嚴格執(zhí)行國家托市收購政策，廣泛宣傳托市收購政策，增強了廣大農民的賣糧積極性，各收購企業(yè)創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化服務，實現了農民增收、政府滿意、糧食企業(yè)增效的“三贏”目標。在小麥收購工作中，認真分析購銷形勢，落實保障措施，及時指導糧食收購主體參與糧食購銷，較順利完成收購任務。20xx年完成托市收購46987噸，其中小麥37912噸、稻谷9075噸；代國儲收購14320噸，其中稻谷12320噸，玉米20xx噸；地方儲備收入5000噸，其中小麥3500噸，稻谷1500噸，自營收購8385噸，其中小麥3874噸，稻谷37xx噸，累計各種收購74692噸，超歷史水平。在收購中確保不發(fā)生農民賣糧難，確保不壓級壓價，確保不打白條，四個輪子齊轉，實現了新的跨越，并取得交好的經濟效益，托市出庫順利進行，實現零糾紛。
倉儲建設邁上新臺階。積極推進“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作。根據一個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留一個收儲庫的原則，積極推進我區(qū)“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作，針對我區(qū)原庫、所原有倉容、倉容年代、地理位置，逐一確認，目前已敲定保留中心庫及收儲庫點8個，改造后倉容18萬噸（現有倉容8.37萬噸）。完成“危倉老庫”的申報工作，預計維修倉容3.5萬噸，總投資額827萬元。
經過幾年不懈的努力，至20xx年底完成新建倉容3.5萬噸，比20xx年增加70%，形成8.5萬噸的規(guī)模，去年底紫莊新建倉容1萬噸開工，極大的改善了倉儲條件，滿足了收購需求。新添置地壟、通風設施、裝卸設施、檢驗熏蒸設施200余萬元，為散裝散運創(chuàng)造了條件，減輕了勞動強度，糧食流通現代化建設取得了新進展。
軍糧供應服務工作進一步提高。一是強化責任意識，加強質量管理。在工作中，強化責任意識，全面加強質量管理，確保官兵吃上放心糧安全糧。認真貫徹落實局軍供糧源統籌管理辦法，繼續(xù)作好軍糧供應工作，全區(qū)軍糧企業(yè)納入了全區(qū)軍供糧源統一招標采購范圍。二是創(chuàng)新服務，提升服務水平。為部隊服務不分白天夜晚、不分寒冬酷暑，不分路途遠近，只要部隊一個電話，立即送貨上門，部隊走到哪里，服務就到哪里，并做到供應的糧食全部免費送貨上門。三是走訪慰問，增強工作主動性?！鞍艘弧?、春節(jié)期間主動走進軍營，深入訓練場走訪慰問，為官兵送去慰問品、電腦、圖書等，平時我們采取“請進來、走出去”的辦法，定期、不定期深入部隊集伙單位、召開軍供座談會、了解糧食質量和服務情況，不斷提高服務水平。
安全生產措施得力。今年，局黨政領導班子高度重視安全生產工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規(guī)章制度，按照“一崗雙責”層層落實責任制。一是各單位高度重視安全生產和消防安全工作，認真落實“一崗雙責”制度，局長與各單位“一把手”簽訂了安全生產工作目標管理責任書》，嚴格落實了單位法人代表安全責任制。二是加強安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質。我們開展了安全消防宣傳教育，邀請專家系統講解“防火、滅火、消防器材的使用及逃生知識”。三是在開展“安全生產月”活動中采用懸掛條幅、制作展板、宣傳單等宣傳方式，通過宣傳教育活動，增強了安全法律法規(guī)意識，提高了干部職工的安全防范意識，自覺參與安全管理工作。四是堅持檢查制度，及時消除不安全隱患。今年組織安全綜合檢查12次，查出各類隱患30余處，全部整改。在開展安全生產大檢查“百日行動” 專項行動中共查出各類隱患10處，現已整改。通過檢查，提前整改防范各類隱患，減少或避免各類安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產安全。
糧食收購市場管理力度加大。今年我局與工商局相關人員組成聯合檢查小組，為保證夏糧收購工作的順利進行，從6月15日起至6月24日，我們共出動檢查人員38人次，檢查糧食收購庫點23處 ，在檢查中，各企業(yè)都能執(zhí)行國家收購政策和收購質量標準。做到檢斤準確、計價合理、結算及時無誤，交易公平合理，對3家沒有辦理《糧食收購許可證》的，5家未建立糧食經營臺帳經營戶。我們對其進行了批評教育，對其進行警告，并責令其立即糾正。使其盡快辦理手續(xù)。聯合檢查人員頂烈日、冒酷暑，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，現場查處并責令糾正了一些違規(guī)行為，維護了糧食市場秩序，保護了種糧農民的利益，確保了小麥收購政策在我區(qū)順利進行。
領導班子總結報告篇五
今年以來，我辦堅持“圍繞中心、服務大局、創(chuàng)新思路、順勢而為”的指導思想，始終堅持把加強領導班子建設作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。領導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面落實市委市政府的重大戰(zhàn)略部署，認真學習貫徹黨的十八大精神，深入開展持續(xù)黨的純潔性學習教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞“轉型發(fā)展，綠色崛起”的發(fā)展戰(zhàn)略和“三名一強”的奮斗目標，團結帶領全體干部職工，求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，干事創(chuàng)業(yè)，在落實我市“十二五”規(guī)劃，推動轉型跨越發(fā)展中，充分發(fā)揮了法制機構在政府推進依法行政工作中的參謀、助手、法律顧問及組織協調、監(jiān)督管理的職能作用。
一、堅持理論學習，提高班子整體素質
黨的純潔性教育活動，提高了領導干部拒腐防變的潛力和勤政廉政意識。在學習中，領導班子注重突出理論學習的實效性，強化理論對實踐的指導作用，提高運用理論解決實際問題的潛力，領導班子整體素質得到了進一步的提高。
二、堅持民主集中制，增進班子團結協調統一
在政治上發(fā)揮舉旗導向作用，在團結上發(fā)揮協調凝聚作用，在決策上發(fā)揮牽頭主導作用，在廉政上發(fā)揮檢查監(jiān)督作用。注重調動班子成員的用心性和充分發(fā)揮他們的主觀能動性，真正擔當起組織領導的重任。班子的其他成員也都能以大局為重，以事業(yè)為重，用心支持主要領導工作，按照各自的分工，創(chuàng)造性地開展工作。全體班子成員做到了心往一處想、勁往一處使、分工不分家。
三、加強作風建設，提高班子自律意識
我辦領導班子切實加強對領導干部的教育管理監(jiān)督，注重構筑防止權力濫用、避免腐敗滋生的有效屏障。個性是今年黨的十八次全國代表大會召開以來，在領導班子的帶領下，全辦同志認真學習，以黨中央提出的轉變干部作風，密切聯系群眾的“八項規(guī)定”為標準，認真分析檢查，深刻查找自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風方面的問題，廣泛聽取黨員干部、群眾和服務對象的意見，針對查找出來的突出問題，領導班子召開了專題民主生活會，提出切實可行的整改目標和措施，落實整改職責，限期進行整改。同時，認真抓好檢查落實，自覺理解上級和廣大群眾的監(jiān)督。
認真落實“萬名干部下基層，轉變作風促發(fā)展”活動和干部下鄉(xiāng)住村“六個一”要求，成立專門領導小組，辦領導帶領機關干部多次深入“城區(qū)新建南路振興街社區(qū)”聯系點調研座談、送法下鄉(xiāng)、走訪慰問困難群眾。辦領導參加每月“市長接待群眾日”，為上訪群眾帶給法律咨詢和法律援助。透過加強班子思想政治和作風建設，法制辦班子成員思想作風、工作作風進一步強化，干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力進一步增強，黨群干群關系更加密切，領導干部落實科學發(fā)展?jié)摿η袑嵦岣?，廉潔自律的意識不斷強化，從政行為更加規(guī)范。
四、深入開展持續(xù)黨的純潔性學習教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，基層黨組織建設不斷加強
胡錦濤同志在十七屆中紀委七次全會上提出，要在全國開展持續(xù)黨的純潔性學習教育活動。2012年2月28日，以十七界中紀委七次全會、省十一屆人大六次會議及市委十四屆二次會議精神為指導思想，以堅持理論聯系實際，務求實效、堅持正面教育為主，認真開展批評與自我批評、堅持發(fā)揚黨內民主，走群眾路線、堅持領導干部帶頭，發(fā)揮表率作風、堅持區(qū)別狀況，分類指導為原則，我辦召開持續(xù)黨的純潔性教育活動動員大會，成立領導小組，制定《關于開展持續(xù)黨的純潔性學習教育活動的實施方案》，透過思想發(fā)動，學習教育、問題查擺，尋找差距、整改提高，建章立制三個階段四個多月的學習，構成書面材料30余份，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步加強，全心全意為人民服務的宗旨意識進一步強化，領導班子和干部隊伍充分認識了持續(xù)純潔性教育的重要性和緊迫性，保證了黨員隊伍的思想純潔、隊伍純潔、作風純潔及清正廉潔。
按照市委統一部署，我辦繼續(xù)深入扎實推進了“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”和“學習型黨組織建設活動”，進一步加強了基層黨建工作。一是不斷深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”。加強活動的組織領導，及時調整了領導機構，完善了活動方案，嚴格了活動程序要求，創(chuàng)新了活動方式，透過開展創(chuàng)群眾滿意窗口、黨員公開承諾和掛牌上崗等活動，充分發(fā)揮本部門黨員示范窗口和黨員先鋒崗作用。黨組織透過發(fā)動群眾評議、黨組織和黨員自評互評、領導點評等方式，認真抓好承諾兌現。總結宣傳開展公開承諾的好做法、好典型，引導廣大黨員認真踐諾，取信于民。二是大力加強基層黨組織建設。
中央確定2012年為基層組織建設年，我辦認真落實黨的《基層組織工作條例》和市委《關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的實施方案》，及時制定“機關黨的工作要點”和“組織工作要點”，做到了組織健全、職責明確、工作有序、學習經常、制度完善、作用明顯。三是用心推進學習型黨組織建設。結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的深入開展，提高思想認識、明確目標要求、建立健全制度、制定計劃安排、集中組織學習、設置活動專欄、完善保障措施的基礎上，堅持做到了“五個結合”，即與班子中心組學習相結合，與機關理論學習相結合，與機關黨建活動相結合，與黨員干部法律業(yè)務學習相結合，與黨員個人自學相結合。堅持聯系實際，學以致用，進入思想，指導工作，使學習型黨組織建設、“創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)活動”、基層黨建工作相互結合、相互促進，相得益彰。
五、深化干部人事制度改革，建設“四有”干部隊伍
長期以來，法制辦始終把貫徹落實《黨政領導干部選拔任用條例》和省委、市委相關規(guī)定作為一項重要工作來抓，在宣傳條例、履行程序、執(zhí)行規(guī)定、遵守紀律和規(guī)范資料等各方面，始終堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，嚴格落實“一報告兩評議”制度。一是堅持正確的用人導向。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“四項監(jiān)督制度”，以實績作為干部任用的尺子，注重培養(yǎng)和選拔那些真正富有開拓創(chuàng)新意識、想干事、會干事、作風過硬的年輕干部和各類優(yōu)秀人才。二是強化干部監(jiān)督工作。透過強化落實中央、省、市關于干部監(jiān)督有關的政策、法規(guī)力度，我辦還結合實際，加強對領導干部在婚喪嫁娶、逢年過節(jié)等重要時段及八小時以外的社交生活進行有效監(jiān)督，堅決杜絕了干部違法、違紀、違規(guī)事件的發(fā)生。
2012年在選任三名科級(主任科員2人，副主任科員1人)干部工作中，嚴格按照《干部選拔任用條例》的規(guī)定，在職數范圍內公布并按照空缺職位的任職條件和資格要求，制定工作方案，在機關全體干部進行民主推薦，再組織進行談話推薦，按照規(guī)定的方式和范圍開展工作。堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行領導班子群眾討論決定干部選拔任用人選，防止和杜絕拉關系、托人情等現象，市委組織部派人參加主任會議討論干部選拔任用人選和票決，并進行監(jiān)督指導。嚴格按照有關規(guī)定認真履行干部任職考察、談話、征求意見、公示等程序，確保干部選拔任用工作嚴格規(guī)范。堅持干部職數和選拔任用干部呈報審批備案制度，做到一次不漏、一項不漏、一人不漏，全面規(guī)范干部選拔任用工作，所選任干部及時向組織人事部門呈報備案，并經審查批準。我辦堅持始終以向組織負責，向班子負責，向任職干部負責，向廣大干部職工負責的態(tài)度，保證了機關干部隊伍的生機和活力。在干部選拔任用管理工作中未發(fā)生違法違紀等問題，也未收到上級批轉或群眾關于此方面的投訴舉報。透過深化人事制度改革，科學規(guī)范干部任用工作，引導廣大干部一心一意想事業(yè)、謀發(fā)展、干實事、比貢獻，鍛造了一支有激情、有潛力、有思路、有作為的“四有”干部隊伍。
六、堅持執(zhí)政為民、真抓實干，各項工作成績斐然
建立健全管理制度，團結帶領全辦干部，扎實工作，開拓進取，使全市政府法制工作取得了長足的進步與發(fā)展。主要體此刻：立法工作成績顯著，政府規(guī)章和規(guī)范性文件清理工作全面圓滿完成，規(guī)范性文件審查與備案全面開展，行政執(zhí)法職責制工作繼續(xù)推進，行政復議工作成效明顯，宣傳教育豐富多樣，執(zhí)法監(jiān)督和證件管理不斷加強和完善，仲裁和法律服務工作再上新臺階，《x市人民政府公報》編印發(fā)行穩(wěn)步推進，依法行政及政府法制工作報告制度全面落實，推進《綱要》宣傳貫徹工作扎實有效，政府法制工作目標職責制考核工作落到實處，機關黨組織建設、精神禮貌建設、黨風廉政建設、社會穩(wěn)定和安全保衛(wèi)、計生工作等機關自身建設都得到進一步加強。
在市委、市政府的正確領導下，我辦領導班子帶領全辦同志努力工作，奮力拼搏，全市政府法制工作取得了長足的進步和發(fā)展，我辦被省政府評為”2011年度推進依法行政先進單位”及專項工作“規(guī)范性文件審查先進單位”、“行政復議與應訴工作先進單位”并予以通報表彰，并多次受到國務院法制辦、省政府法制辦和市領導的表揚，我市法制工作在全省政府法制工作中始終名列前矛。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
領導班子總結報告篇六
20xx年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的.工作充滿了變數。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現簡要匯報如下：
一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20xx年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續(xù)，根本方法是統籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區(qū)情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績
20xx年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現有資源配置，其作用發(fā)揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現有的各種設備、后勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務開展；再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，限制著社會效益和經濟效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：
三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―xx月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過xx萬人次大關，比上年度增長24.6%。
總之，經全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統計，年門、急診量，出、入院人次，手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質量得到保證，業(yè)務收入超過1.8億元，比上年度增長18.8%。此外，年內順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批準收費系統后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20xx年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加、科研和學術活動
本人在20xx年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內分泌學術會議13場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政
廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現象提出批評。
五、展望20xx年
20xx年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20xx年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務收入在20xx年的基礎上再增長xx%左右，突破2億元大關。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現代化的附屬醫(yī)院，實現幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持！
以上有不妥之處，請批評指正。
領導班子總結報告篇七
2011年以來，在、縣政府的正確領導下，指揮部全面貫徹落實鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統籌全盤工作，切實轉變工作作風，全面加強思想建設、組織建設和作風建設，努力打造學習好、團結好、勤政好、廉潔好“四好”班子，團結和帶領全體指揮干部職工，發(fā)揚艱苦奮斗精神，狠抓工程進度，嚴把質量安全關口，較好的完成了各項工作任務，取得了一定的成績。
一、加強學習，提升班子整體素質
究討論的基礎上，確定了學習內容和學習步驟，確保了班子理論學習的有序進行和取得成效，達到真學真用，學用結合的目的。堅持個人自學，解決了工作與學習在時間上的矛盾，促進了理論學習的扎實深入開展。
二、團結協作，提高班子工作效能
（一）在班子內部堅持民主集中制，相互信任。一是堅持民主集中制原則。重大問題都在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。
（二）充分調動班子成員的積極性，凝聚合力。一是班子領導襟懷坦蕩，高-瞻遠矚，胸懷全局。積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決各種熱點、難點問題。二是定期聽取各科室工作匯報和職工思想匯報，推進了決策的民主化、科學化。
（三）狠抓思想政治工作，精誠團結。結合干部職工思想認識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念教育，增強了全體干部職工的凝聚力。結合精神文化生活的新發(fā)展，不斷改進方法，創(chuàng)新機制，增強了思想政治工作的感染力和號召力，進一步維護了團結。
三、創(chuàng)新做法，推動工程順利進行
2011年以來引大入秦延伸景泰供水工程進展順利，取得了一定成績：一是輸水渠工程按預期目標達到通水條件；二是英武水庫工程難點施工部分基本完成，整體工程預計在2012年5月底完成；三是供水管道工程完成了招標工作并與施工單位簽訂《施工合同》，工程現已開工，凈水廠土建及設備安裝招標工作將在12月底前完成預計，工程建設期為一年，預計在2012年年底實現工程竣工。能有目前的成績，得益于指揮部領導班子的創(chuàng)新作法和全體干部職工的艱苦奮斗。
2015年東寧市農村公路管理站領導班子在、市政府和市交通運輸黨委的正確領導下，在市人大、市政協的監(jiān)督下，在省、市各級公路管理部門的關懷指導下，按照打造“平安交通”，創(chuàng)建“文明公路”，構建“和諧社會”的總目標和實現“三優(yōu)”（優(yōu)良基礎設施、優(yōu)質管理服務、優(yōu)美運輸環(huán)境）。加強“三個服務”，即：更好地為國民經濟和社會發(fā)展全局服務，更好地為社會主義新農村建設服務，更好地為人民群眾安全便捷出行服務。創(chuàng)建人民滿意的文明行業(yè)的總要求，以思想建設為重點加強隊伍建設；以理念創(chuàng)新為先導提高公路服務質量；以體制創(chuàng)新為保障完善農村公路養(yǎng)護機制；以科技創(chuàng)新為引領規(guī)范路政執(zhí)法管理；以文明創(chuàng)建為抓手提高行業(yè)管理水平，確保了2015年度各項目標任務的圓滿完成，下面將農村公路管理站領導班子一年來的各方面工作匯報如下：
一、思想政治建設方面
《領導班子履職總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
領導班子總結報告篇八
20__年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。現將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，注重政治素質和業(yè)務能力提高。一年來，黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業(yè)務知識，不斷提高自己政治素質和管理現代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī)，掌握好黨和人民給予的義務和權力。結合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動，認真學習上級文件并寫讀書筆記和學習體會，并聯系實際工作，提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)督，提高職工服務意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務人員的滿意度達95%以上。
二、強化醫(yī)院管理，提高服務質量。堅持在全院深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動，深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經濟效益和社會效益，全面推進醫(yī)院各項工作的開展，在年內，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
三、加強人才培養(yǎng)，突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展，首先要加強人才隊伍的建設，充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務人員二十余人;選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習，提高醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平;擴大和加強中醫(yī)特色?？平ㄔO，加大在人才和科室設備的投入，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?？?，在人員、規(guī)模和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴展，服務水平和經濟效益都得到提高;繼續(xù)在技術上擴大橫向聯系和協作，加強與上級醫(yī)院的技術協作，在上級醫(yī)院的指導幫助下，開展了多項診療新技術項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座，提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質量。
四、加大醫(yī)院建設投入，提高綜合服務能力。在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領導班子成員統一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫(yī)院基礎設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設備。年內爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共__多萬元(主要為統一招標下撥設備)，得以加強和改善我院的特色?？频沫h(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬元擴建__科住院病房，增加住院床位__張，暫時緩解精神病人住院治療康復的困難;投入共__萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設;并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投入，以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術水平，為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎，使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力;同時也產生明顯的社會效益和經濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。院領導班子成員堅持學習法律法規(guī)，進一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關法律法規(guī)，認真執(zhí)行公開集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動，完善各項管理和監(jiān)督制度，利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深入開展學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性，并采取確實有效的措施，有效地預防和杜絕醫(yī)務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著，成績較為突出。一年來，院領導班子成員團結協作，改革創(chuàng)新，組織和帶領全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力拚搏，取得了較為顯著的成績：在年內先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務質量和醫(yī)療技術水平不斷提高，醫(yī)院基礎環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出，服務功能較為齊全，醫(yī)療設施和技術水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內實現業(yè)務收入__萬元，比2010年增長10.84%;固定資產由800多萬元增加到__多萬元;且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務量及各項技術質量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實現我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅實的基礎。
七、存在不足和問題。在取得進步和成績的同時，領導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫(yī)務人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫(yī)院的主要領導，在人才建設方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
我院領導班子是團結協作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持，有全院干部職工的同心協力，艱苦奮斗，我們就能克服前進中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
