人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇一
隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)和品牌創(chuàng)新成為了獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要一環(huán)。要做出一款受到市場和用戶認可的產(chǎn)品,除了具備一定的市場敏感度和創(chuàng)意思維,還需要通過系統(tǒng)的產(chǎn)品策劃來確保產(chǎn)品從概念到上市的全面考量和優(yōu)化。本次參加產(chǎn)品策劃課程,收獲了許多寶貴的體會和心得,以下將結(jié)合自身經(jīng)驗分享五段式文章。
一、課程體系的全面性
產(chǎn)品策劃課程不僅僅注重“市場導向、人性化、可行性、有效性”等產(chǎn)品策劃的四個要素,而且還包含了用戶體驗、數(shù)據(jù)分析、品牌培訓等相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容,開闊了我們對品牌系列的理解和認識。通過案例、討論、PPT等形式的課程,使我們對整體設計和策略規(guī)劃有了更深的了解,掌握了產(chǎn)品策劃的核心思想和方法。例如,產(chǎn)品策劃中關(guān)于用戶畫像、語義分析等技術(shù)的講解,更是為我們指出了如何深刻理解消費者心態(tài)和喜好,將更好地幫助人們創(chuàng)造、生產(chǎn)和銷售成功的產(chǎn)品。
二、案例分析的實際應用
在課堂上,老師通過各種案例演示,舉例來解釋這些核心概念如何在實際中應用。我們可以在課堂上分析和評估這些案例,提出自己的思考和建議,思考如何做到“市場導向、人性化、可行性、有效性”。這樣有助于我們掌握品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等重要的一環(huán),而案例分析也讓我們對日后產(chǎn)品策劃有了更深的理解,可以幫助我們更好地應用這些理論到實踐中。
三、多維度的創(chuàng)新思維
在產(chǎn)品策劃課程中,我們學到了如何用多角度的思維模式,來尋找產(chǎn)品問題和解決途徑。例如,通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計和功能安排,為產(chǎn)品帶來更好的體驗和更高的視覺盛宴。另外,課程的講述與實踐著重結(jié)合,不斷磨合、考究與更新各種現(xiàn)有產(chǎn)品策劃和營銷方式,幫助我們拓寬視野,更廣泛地理解消費者和企業(yè)需要的每一個領(lǐng)域。
四、品牌思維的重要性
品牌是產(chǎn)品的價值所在,要在狹窄而復雜的市場環(huán)境中立足,必須要有一定的品牌營銷策略和觀念,更需要創(chuàng)新的思維和執(zhí)行能力。在產(chǎn)品策劃課程中,我們不僅了解了品牌創(chuàng)新的一些基本觀念,更是提高了品牌思維的應用能力。品牌策劃的核心就是在于如何圍繞“品牌個性化轉(zhuǎn)化”這一出發(fā)點展開多種不同的品牌傳播方式,保持品牌的價值和最新的發(fā)展趨勢。在產(chǎn)品策劃課程中,不斷地思考和實踐,可以讓我們的創(chuàng)新能力,同時在開放和自由的領(lǐng)域中也能提高。
五、自我激勵的重要性
傳授知識和技能固然重要,但自我激勵才是推動個人在產(chǎn)品策劃領(lǐng)域上不斷提高的最重要一環(huán)。在課程中我們遇到的各種挑戰(zhàn),而自己的努力和解決辦法,也在一定程度上提高了我們的自我創(chuàng)新能力和工作效率,這些課程帶給我們的能力不是一蹴而就的,需要更多的時間和努力來強化和鞏固。
綜上所述,課程標準是一個很好的平臺,讓我們能夠系統(tǒng)性地去認識和提升自身能力。同時,總結(jié)自己在產(chǎn)品策劃課程學習中的心得體會,我們會發(fā)現(xiàn)自己所取得的成果是切實可見的,這不僅給我們自己帶來了實際的收益,同時也為未來職業(yè)規(guī)劃的第一步奠定了基礎(chǔ)。
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇二
市場競爭的實質(zhì)是品牌的競爭。品牌分為企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、服務品牌、個人品牌。
品牌策劃是企業(yè)為了提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力而進行的圍繞企業(yè)及其產(chǎn)品品牌展開的形象塑造過程,是企業(yè)為了生存和發(fā)展而圍繞品牌進行的全局性謀劃,它包括品牌命名、品牌定位、品牌揚名、品牌發(fā)展、品牌競爭和品牌維護等等。品牌策劃的直接目標是創(chuàng)立和發(fā)展名牌。
要對女性服裝市場與消費趨勢進行細致地分析,就不能脫離對女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場與消費趨勢及女性品牌服裝的主要消費者的分析,因為這些是“vsic”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。
1)國內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析
服裝行業(yè)是我國發(fā)展比較快的行業(yè)之一,過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前,我國服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家,總生產(chǎn)量在世界上位居第一,占領(lǐng)了高達20%的全球服裝生產(chǎn)市場,為我國出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻。
在激烈的市場競爭中,中國女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,目前國內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類:一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè),這類企業(yè)主要是賺取加工費用,建立自有品牌較少,或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場開拓能力及配套供應面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場環(huán)境是,國內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢在逐步減弱,加工費用在降低,利潤越來越??;另一類是已擁有國內(nèi)市場一線品牌的知名企業(yè),這類企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,品牌與渠道建設較成熟,并穩(wěn)固占據(jù)了國內(nèi)市場的銷售份額。這類企業(yè)存在的問題是,設計水平距國際水準有較大的差距,品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本,并因新興面料依賴進口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時,因入關(guān)以來國外同檔次品牌的不斷涌入,且這些外來品牌在價位與品牌力度方面有著絕對的競爭優(yōu)勢,當國家進口關(guān)稅在未來的幾年內(nèi)完全放開后,何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了;國內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國內(nèi)市場上大部分的二類品牌,因其規(guī)模和實力與國內(nèi)大企業(yè)的差距,加上國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內(nèi)一線品牌和外來的中檔價位品牌占據(jù)的局面,這類企業(yè)在缺乏推動企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢狀態(tài)下在剩余市場艱難的搏斗著。
國內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,同時也給了有物流環(huán)境、市場開拓能力和設計水平,能配套供應面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強勁的發(fā)展勢頭。
2)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
從目前國內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大致有以下幾個特點:
(1)區(qū)域特征突出
中國女裝經(jīng)過多年發(fā)展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時尚感較強;漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點,而各地品牌在當?shù)匦纬梢欢夂蚝?,開始進軍目標城市。
(2)積極尋求個性發(fā)展
現(xiàn)代消費者著裝比較講求個性化,追求自我風格,而服裝當之無愧地成為表達中國女性自我個性及自我追求的外在顯示,這已成為當今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達人的個性,因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說,色彩搭配和款式的個性化成為關(guān)鍵因素。女性消費者對服裝的個性要求越來越高,女裝企業(yè)也認識到為了自身更好地發(fā)展,在激烈的市場競爭中占有一席之地,就需要面向市場要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者的需要。這表明,中國女裝企業(yè)在行業(yè)的認知上邁進了一大步。
中國女裝業(yè)現(xiàn)狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。
(1)女性品牌服裝的市場分析
經(jīng)過多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前,我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺,很多消費者往往買不到合適的衣服,就近幾年來的市場夾看,女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。
同樣,目前我國服裝市場對中老年人來講,可選性不大。由于老齡服裝市場過分單調(diào),一些中老年人在市場上買不到合適的衣服,只好到裁縫店量身訂做,大大的延長了購衣時間。隨著新世紀的到來,中國65歲以上的人口已達到9377萬多,將進人老齡社會,服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場。
(2)消費趨勢分析
從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)和一定消費品位的白領(lǐng)們來說,她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內(nèi)的消費市場將會出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉(zhuǎn)變。
此外,隨著服裝行業(yè)倡導“綠色”“環(huán)保”格調(diào),消費更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費的一大趨勢。
在風格上來說,今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時,還會向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上,熱銷的服裝“純度”將會更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會大受消費者的歡迎。
(1)消費階層分析:
隨著人民生活進入小康型、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進一步增長,消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化:形成了三種不同社會層次的消費群:
a)名牌服裝消費群:
這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機構(gòu)高級人員、金融界人士等,約占總?cè)藬?shù)的0、61%,而消費量即占到3%。
b)中檔服裝消費層、
c)低檔服裝消費層。
主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,約占城鎮(zhèn)人口的25%,在農(nóng)村約占60%。
(2)不同年齡消費者分析
經(jīng)過多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。
主要有以下三種年齡層次的消費者:
這個年齡段的消費群,主要是學生和剛走上社會工作不久的人,經(jīng)濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。
b)25歲----45歲的中青年女性:
c)46歲以上中老年女性:
這個年齡段的消費群,在社會經(jīng)濟活動中不占有主導地位,經(jīng)濟收入處于衰退或者停滯的階段,對服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導消費者。
(3)不同區(qū)域消費者分析
根據(jù)有關(guān)資料顯示,目前,華北及華東地區(qū)的人均服裝消費額分別為920元及790元,高于全國的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1,587元,北京則達1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。
1、通過電視廣告進行宣傳,最好是在熱播的電視臺,在黃金廣告時段進行。
2、在銷售過程中平凡搞促銷活動,讓”vsic“品牌出現(xiàn)在消費者的視線中。
3、取得一定效果之后廣告進行乘勝追擊讓消費者真正明白”vsic“這一品牌。
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇三
·要抓住旺季時機,加強終端銷售,擴大產(chǎn)品銷售。
·要加強流通的覆蓋率。
·要提升消費者對品牌的認知度。
·要樹立快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌個性。
廣東一、二級市場
xx年8月-xx年12月
合計118萬
·采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售
·如何吸引消費者,激發(fā)她們的購買欲望
1.通過整合資源,在終端建立廠家與消費者互動的溝通,通過roadshow、終端演示、促銷活動等形式,讓消費者在參與的過程中切實體會到快美獨特的產(chǎn)品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。
2.整合媒體資源,統(tǒng)一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應,形成強大的宣傳合力。
3.以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題,在所有活動中貫徹始終。
(一)、廣告
· 表現(xiàn)策略
1、以快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點,在廣告中重點訴求。
2、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風潮,類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結(jié)合,充分展示這個主題。
· 投放策略
1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。
2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場,佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門為二級市場,在廣告力度上有所區(qū)別。
· 具體執(zhí)行
1、報紙軟文
建議軟文炒作可分幾個階段進行:
·講述紅色發(fā)型的靚麗時尚之處及幾種自助調(diào)制方法
2、電臺
在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”》節(jié)目,配合終端促銷和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個月,每節(jié)30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳,包括紅色發(fā)型調(diào)制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動的宣傳促進,roadshow的宣傳等)。
3.報紙
在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,和個人資料一起寄到指定地址??烀缹⒀垖<以u選,獲獎者各有不同獎項。
4、pop及其他宣傳物料
作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補充,加強終端促銷效果。
(二)、促銷活動策略
·在各大商嘗超市針對17-35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動,傳播快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌形象,刺激消費者即時購買,以增加銷量。
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇四
1、消費者消費逐步理性化,當今的消費者關(guān)注更多的是自身的健康、產(chǎn)品的品質(zhì);
2、消費者在關(guān)注產(chǎn)品物質(zhì)利益的同時,逐步向關(guān)注產(chǎn)品的附加利益過度;
3、消費者消費開始向有品牌力的產(chǎn)品靠攏;
4、消費者需要一個節(jié)日送禮的產(chǎn)品;
3、白酒淡季,經(jīng)銷商進貨的批次多、批量小,庫存量相對較少
4、經(jīng)銷商普遍存在淡銷旺存的心理;
5、經(jīng)銷商對旺季銷售微利或虧損較懼怕,希望公司出臺得力措施保護經(jīng)銷商利益;
6、經(jīng)銷商希望公司搭建一個平臺,可以達到使經(jīng)銷商在一起互相交流和休閑的目的;
2、促銷主題應新穎,并且符合節(jié)日的氣氛;
通過以上調(diào)查結(jié)論,我們既了解了消費者與經(jīng)銷商的期望,同時也為我們制訂營銷決策提供了可靠的依據(jù)。
尋求撬動白酒節(jié)日市場的支點
我們首先為自己制訂了近期營銷目標,即銷售收入同期增長15%。阿基米德曾說,給我一個支點,我可以撬起地球。同期增長15%的目標,雖然不容易完成,但也不是不可逾越的大山,如果完成任務,或者說有大的突破,關(guān)鍵是營銷的創(chuàng)新。
1、給產(chǎn)品找個伴侶
任何產(chǎn)品都有他的附加利益,我們在銷售產(chǎn)品時,如果我們再給產(chǎn)品添加附加利益,消費者不但可以享受產(chǎn)品自身帶來的物質(zhì)利益,同時還可以得到精神享受。只有這樣,我們的產(chǎn)品才會與消費者產(chǎn)生共鳴。尤其是促銷活動,促銷活動的主題是促銷活動的靈魂。我們的策劃也就首先從促銷主題開始,促銷主題創(chuàng)意完成后,我們再根據(jù)促銷主題進行一系列的策劃。
八月十五,傳統(tǒng)佳節(jié),人月共圓,天長地久。中秋佳節(jié),圓圓的月亮鑲嵌在浩瀚的天空,望月思情,久別的親人回家團圓,可是我們的臺灣同胞還未投入祖國母親的懷抱,每一位中華兒女都有一份對臺灣回歸祖國的企盼。當我們邀明月,舉酒杯,慶團圓之時,我們更懷念遠離祖國的臺灣同胞。
根據(jù)促銷主題我們編寫了海報宣傳文案:
我們的祖國有多大
祖國的臺灣有多遠
八月十五,和家人、和伙伴一起舉杯暢飲,
你會發(fā)現(xiàn),無論你在哪,身邊是誰,
心連著心就有團圓,
月圓時分,我們并不遠,
祖國統(tǒng)一,是我們億萬炎黃子孫的共同祈盼。
本次活動創(chuàng)意應為借時造勢,借現(xiàn)在的熱點問題“統(tǒng)一、臺灣”,引起廣大消費者的共鳴,從而達到宣傳衡水老白干良好品牌形象的目的。有了促銷主題,我們就給產(chǎn)品找到了一好伴侶。我們在每盒盒裝酒的盒蓋上貼一張精致的卡片,卡片設計像一輪金色的圓月,同時在卡片上附有刮獎區(qū)。
消費者獎項設置:
一等獎:“祖國統(tǒng)一”獎,為您實現(xiàn)價值xx元的個人夢想
二等獎:“祖國團圓”獎,為您實現(xiàn)價值xx元的個人夢想
三等獎:“國圓”獎,為您實現(xiàn)價值x元的個人夢想
四等獎:“家圓”獎,為團圓酒一盒
中秋佳節(jié),家人團聚,圍坐在餐桌邊,打開一瓶馨香的衡水老白干酒,美酒邀明月,一個愜意的場景仿佛出現(xiàn)在你的面前,如果幸運之神再不邀而至,xx元的個人夢想也就因為你的輕輕一刮,驚喜地實現(xiàn)了。一輪圓月,一杯美酒,一個美滿的家庭,一份意外的驚喜,一種對祖國團圓的企盼,這就是衡水老白干為每一個家庭的傾情奉獻。
2、節(jié)日產(chǎn)品聚焦消費者的眼球
中秋,國人都有走親訪友的習俗。所以節(jié)日禮品酒的銷售也成為促銷活動能否成功的關(guān)鍵所在。
節(jié)日產(chǎn)品需求:農(nóng)村市場的節(jié)日禮品酒的需求為兩瓶裝盒酒,價位在20元/盒左右,包裝要精致,同等條件成熟品牌的產(chǎn)品優(yōu)先;而城市市場的節(jié)日禮品酒的需求同樣為兩瓶裝盒酒,價位在100元/盒左右,包裝要高檔,對品牌的要求較高。
產(chǎn)品名稱:我們結(jié)合本次促銷活動的主題,家國團圓,設計開發(fā)了衡水老白干團圓酒和祖國團圓酒。
產(chǎn)品定位:節(jié)日禮品酒的營銷目標不是提高普及率,培育新的消費群體,而是采用差異化的包裝設計,以性價比吸引目前衡水老白干成熟消費群體。其中團圓酒側(cè)重于低檔農(nóng)村市場,而祖國團圓酒側(cè)重于城市市場的中高檔市場。
產(chǎn)品的設計:完全按調(diào)查結(jié)果實施,即實行雙瓶裝,顏色以紅色為主色調(diào),包裝大方、精致。尤其是在堆頭拜放時,極具親和力。
祖國團圓酒作為城市市場的中高檔節(jié)日禮品酒,我們又對促銷主題向深層次延展。通過珍藏、限量出售等概念提升產(chǎn)品的附加值。
即:
中秋佳節(jié),衡水老白干酒業(yè)公司為了表達對家國團圓的企盼,限量發(fā)行15000盒珍藏版“祖國團圓”高檔禮品酒,每一盒酒都有特定的編號用于珍藏!
珍藏一:回歸
當臺灣回歸的那一天!衡水老白干酒業(yè)公司將以每盒4999元人民幣,在15000盒珍藏祖國團圓酒中抽號收回200盒“祖國團圓”酒,以此表達衡水老白干人對祖國統(tǒng)一的強烈心愿!
珍藏二:酒體
“祖國團圓”酒酒體取自衡水老白干酒業(yè)公司20xx年珍藏基酒。
珍藏三:紀念幣
每盒“祖國團圓”酒內(nèi),都收藏了一枚由國家造幣廠為此次活動特別發(fā)行的紀念幣,紀念幣正面是長城的圖案,背面是日月潭的圖案,極具收藏價值!
有了適銷對路的節(jié)日產(chǎn)品,如何擴大通路利潤,保護經(jīng)銷商的利益,增強經(jīng)銷商的積極性呢經(jīng)過我們深入研討,確定實施節(jié)日產(chǎn)品定單銷售,劃區(qū)域定戶銷售的政策,最大限度地保護了經(jīng)銷商的利益,一時間,在目標市場,衡水老白干節(jié)日禮品酒成為搶手,十余年未見的倉庫購貨長龍又出現(xiàn)了。
3、倒梯形概率促銷打開經(jīng)銷商的保險柜
抓住了消費者,只是營銷成功的第一部。只有調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,我們才會真正贏在最后一公里。由于我們已充分調(diào)動了消費者的積極性,產(chǎn)品的消費問題解決了,經(jīng)銷商的出貨也就順理成章了??墒侨绾卧阡N售的過程中產(chǎn)生高利潤,避免經(jīng)銷商經(jīng)營微利,甚至虧損,使經(jīng)銷商的利潤產(chǎn)生在通路中,又成為促銷成功與否的關(guān)鍵所在。通過我們激烈討論,決定繼續(xù)使用我們的倒梯形概率促銷保護經(jīng)銷商的利益。
倒梯形概率促銷其實就是一種游戲規(guī)則。即經(jīng)銷商每完成一定的銷售額,可以得到我們提供的一張獎卡。獎項的設置分一到五x等獎,一到x等獎的獎金逐級減少,可是一到x等獎的獎項數(shù)量并不是逐級遞減,而是一等獎和末等獎的數(shù)額相同,并占總數(shù)量的20%,其余各等獎的獎項數(shù)量相同。這樣一來,經(jīng)銷商無法計算中獎的概率,也就完全避免了在經(jīng)營過程中為了追求銷量,拋棄銷售政策而相互壓價的現(xiàn)象。在以上的基礎(chǔ)上,如果再設一項特別獎,形成經(jīng)銷商之間的銷售競賽,一定達會到事半功倍的效果。
設計文案:
特等獎一名,獎xx元的獎品共1名
一等獎獎xx元的獎品共x名
二等獎獎xx元的獎品共y名
三等獎獎xx元的獎品共y名
四等獎獎xx元的獎品共y名
五等獎獎xx元的獎品共x名
由于銷售的不確定性,根據(jù)銷售情況,如不足或超過總號數(shù),再制訂獎項的增減細則。
當然,根據(jù)經(jīng)銷商的銷量預測,確定合適的每張卡所要求的銷售額是本辦法的成功關(guān)鍵所在。每張卡要求的銷售額過低,經(jīng)銷商就很可能計算出獎勵的比例,每張卡要求的銷售額過高,又會將一部分經(jīng)銷商排除在外。
4、旅游為經(jīng)銷商送上一份精神大餐
成功自有道,每一次的成功,我們只有在不斷總結(jié)中才會不斷提高。我們?yōu)榻?jīng)銷商搭建一個平臺,在休閑中,放松因為緊張工作造成的煩躁心情,同時也可以互相交流營銷經(jīng)驗,使自己在休閑的同時也完善了自己。所以促銷活動中我們又為經(jīng)銷商設置了一個門檻,即對于銷售額在xx萬元以上的經(jīng)銷商可以參加廈門旅游。使我們的經(jīng)銷商在享受成功的同時,互相交流營銷心得,接受營銷專家的培訓。另外,還可以近距離地遠眺臺灣島,深切體會那份對寶島臺灣的思念之情。一份成功的收獲,一份歲月的心得,幾十棵對寶島臺灣懷念的心,正是衡水老白干人的一種對祖國繁榮昌盛、家國團圓的祈望。
支點是撬動節(jié)日市場的最短板
支點也許是節(jié)日市場營銷的最短板。只有找到最短板,并且運用適當?shù)臓I銷策略使最短板變長,節(jié)日營銷才能取得實效。20xx年10月10日,在騰格爾演唱的衡水老白干酒歌《永遠的追求》的序曲中,拉開了衡水老白干中秋節(jié)抽獎的序幕。當伊蘭特轎車尋找到歸宿時,抽獎大會達到了最高潮。自始至終,歡歌、笑語彌漫了整個會堂。秋天是一個收獲的季節(jié),實現(xiàn)營銷的雙贏在此得到了真正的驗證。衡水老白干酒業(yè)公司的銷售收入實現(xiàn)了30%的增長。
收獲是每一位商人的理想,團圓是每一位中國人的夢想,年年月圓,歲歲花好,我們把這份圓滿融合在中秋節(jié)營銷中的每一個環(huán)節(jié)。這次活動不僅為大家奉上了一份收獲,更奉獻了一份圓滿。
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇五
產(chǎn)品策劃書模板(一)
一、市場管理
1、市場定位:經(jīng)過市場調(diào)查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類,從而確定產(chǎn)品進入市場的方向。
2、市場分析:
(1)市場劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產(chǎn)品的劃分,分別預測市場占有率;
(2)目標劃分:即目標區(qū)域和目標占有率。
(3)目標市場劃分策略,即實現(xiàn)市場目標和占有率目標所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
(4)市場真摯據(jù)市場調(diào)查,明確顧客群體之后,要對顧客的消費需求作定量和定性分析。
3、行業(yè)分析:
(1)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等)
(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭,從消費對象和產(chǎn)品性能分析購買類型,如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。
二、產(chǎn)品成本和價格定位
1、產(chǎn)品成本:一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價值;二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。
2、產(chǎn)品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略,靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。
三、
銷售策略1、銷售模式;
常規(guī)模式和網(wǎng)絡模式。
2、銷售政策;
在競爭激烈的市場中,各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計劃中,售后服務和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。
3、銷售措施;
為長期穩(wěn)固占領(lǐng)市場,建議加強“企業(yè)形象力”的促銷效果,利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應,提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。
4、促銷手段;
階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施,以期報轉(zhuǎn)銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比,不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價,這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高,與相對旺季默契接吻。舉例說,格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。
5、銷售廣告;
《xxxx報》 l/4版(企業(yè)形象廣告)5次(間隔10天);
《xxxx報》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);
其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。
廣告語:制氧機使高原更美麗。
6、售后服務體系
收集消費者的意見并改進。
產(chǎn)品策劃書模板(二)
一、計劃概要
1、年度銷售目標600萬元;
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
二、營銷狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)**年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質(zhì)量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。
三、營銷目標
2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;
3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4、市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5、致力于發(fā)展分銷市場,到**年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;
6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
四、營銷策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽
重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化
培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽
1、目標市場:
遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略:
用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略:
高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略:
(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道的建立模式:a、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;d、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e、在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
5、人員策略:
營銷團隊的基本理念:a、開放心胸;b、戰(zhàn)勝自我;c、專業(yè)精神;
(1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、營銷方案
1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡;
3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);
4、建設一支好的營銷團隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇六
:指旅游產(chǎn)品從旅游生產(chǎn)企業(yè)向旅游消費者轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的一切取得所有權(quán)或協(xié)助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的中介組織和一個人。
1、渠道的選擇直接制約和其它基本策略
2、渠道決策需要其他企業(yè)的密切合作與協(xié)作
3、在分銷渠道中,與商品服務使用權(quán)轉(zhuǎn)移直接或間接相關(guān)的,還有一系列流通輔助形式。
直接銷售渠道:是旅行社直接將產(chǎn)品銷售給旅游者,期間沒有任何中間環(huán)節(jié)的介入。(途徑:門市部直接銷售和互聯(lián)網(wǎng)直接銷售)
間接銷售渠道:是旅行社通過一個或多個中間環(huán)節(jié)(批發(fā)商,零售商,代理商)將產(chǎn)品銷售給最終消費者。
四、適用旅游中間商的作用將旅游產(chǎn)品更有效的提供給目標市場。通過中間商給旅游企業(yè)帶來的利益超過了企業(yè)憑借自己的力量獲得的利益:關(guān)系經(jīng)驗專長經(jīng)驗規(guī)模使供需平衡。
1、目標市場的距離
2、目標市場集中程度
3、旅行社自身條件
4、旅行社的產(chǎn)品
5、旅行社發(fā)展的外部壞境
旅游者轉(zhuǎn)移過程中經(jīng)過中間層次的多少, 一般地講,在條件允許的情況下,短渠道優(yōu)于長渠道。
2、銷售渠道寬度策略:一般指旅游產(chǎn)品的樹目和分布廣度,其中包括自設網(wǎng)點、也包括代銷網(wǎng)點。另外,也指直接經(jīng)銷和直接代銷某企業(yè)旅游產(chǎn)品的中間商的數(shù)量。
紅色資源得天獨厚,迄今仍保存完好的革命遺址、,其中有海龍囤、婁山關(guān)、等遺址,被列為全國重點文物保護單位,這為紅色旅游發(fā)展提供了堅實的景觀資源基礎(chǔ)。()它們既給游客一種莊重樸素的民俗情趣,更讓游客形成一種永恒的傳統(tǒng)感受和精神緬懷,其中綠色旅游資源也十分豐富,貴州赤水植被和景觀資源豐富的生態(tài)名山,自然景觀類型多樣,內(nèi)容齊全。區(qū)內(nèi)層巒迭翠、林海蒼茫、碧流飛瀑、幽潭流深、空氣清新,令人心曠神怡。主要自然景觀類型有峰巒、山石、瀑布、竹海、氣象、丹霞。融雄、險、秀、幽、奇于一體,是理想的旅游避暑勝地。這些紅色旅游資源又大多與綠色旅游資源、歷史文化旅游資源有機融合,相映生輝,可共同開發(fā),優(yōu)勢互補,拓寬市場,更好地滿足廣大旅游者的多種需要,使的紅色旅游增添了無窮的魅力, 為紅色旅游的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
所開發(fā)的旅游產(chǎn)品只能以傳統(tǒng)的觀光產(chǎn)品為主,對游客的吸引力有限,自身產(chǎn)品吸引力有限的不足,即使可供游客參觀游覽的產(chǎn)品,其展示技術(shù)、手段與國際先進水平相比,存在著較大的差距,不能通過生動、形象的展示方式深刻地表現(xiàn)出歷史的原貌和深厚的紅色革命底蘊。紅色旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理,表現(xiàn)在旅游要素發(fā)展的不協(xié)調(diào),旅游互補性項目較缺乏,游客選擇性旅游休閑不多,較為強烈的旅游消費需求得不到有效滿足,如購物、娛樂等,井岡山缺乏有自己特色的旅游商品,與全國多數(shù)景區(qū)大同小異,另外游客白天游景點,晚上可看、可玩的地方卻很少。
隨著紅色旅游的蓬勃發(fā)展,地方對發(fā)展紅色旅游都給予了高度重視和大力支持。貴州把遵義作為“新型旅游城市”的建設發(fā)展目標,并準備打造“紅色旅游”品牌;國家“中部戰(zhàn)略的實施,也將為紅色旅游帶來新的發(fā)展機遇。另外,隨著黨團組織和社會先進團體的發(fā)展,越來越多的人們要接受傳統(tǒng)教育,這些都為紅色旅游的進一步發(fā)展提供了新的契機。加紅色旅游,對于塑造,具有很大的推進作用,這是對紅色旅游市場的拓展和延伸,也是紅色旅游的存在和發(fā)展的重要社會基礎(chǔ),客觀上為紅色旅游的發(fā)展帶來了極好的機遇。
新的旅游產(chǎn)品的出現(xiàn)以及消費者自身需求傾向的改變,就會出現(xiàn)旅游者將目光投向其他旅游產(chǎn)品,紅色旅游的功能較為單一,因而,要加強紅色旅游與生態(tài)、休閑、歷史文化旅游等方面的聯(lián)合開發(fā)、加大市場促銷宣傳力度等,使紅色旅游產(chǎn)品不斷更新,擴大產(chǎn)品的知名度,吸引更多的旅游者,要開發(fā)紅色旅游資源,除了其本身的資源優(yōu)勢外,人才是關(guān)鍵。不論采取什么樣的手段、實施什么樣的方案,歸根結(jié)底都要靠人去把握、操作。因此,必須充分認識人才隊伍建設對資源開發(fā)所產(chǎn)生的重大作用和深遠影響,然而目前貴州旅游人才緊缺,尤其缺少戰(zhàn)略性旅游策劃人才,嚴重制約著紅色旅游的深遠發(fā)展。
由于本旅行社才成立,受到了人力、財力、物力的限制,所以在旅行社經(jīng)營未成熟期內(nèi),會選擇直接銷售渠道;隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,旅行社從各個條件都以成熟后,會不斷的擴大銷售渠道市場空間,所以會選擇間接銷售渠道。因此,間接銷售渠道會更近一步進入更大市場,加快旅行社發(fā)展。
1、處理旅游投訴:旅游過程中,免不了會因為各種主觀因素招致游客的投訴。投訴問題可能正是旅行社服務的薄弱環(huán)節(jié),旅行社應充分重視這些投訴,妥善處理。面對投訴,旅行社的明智選擇應是把處理旅客投訴的機會變成一個改善工作的機會,變成一個宣傳自己的機會。
2、好的回饋處理:對于在此次旅游行程感到比較滿意的游客,我們應該給予他們感謝,在節(jié)日時寄送明信片,感謝他們對本旅行社的支持,信任。
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇七
(一)
主體思想:
1、提高市場占有率
2、擴大產(chǎn)品知名度
3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務的良好形象
操作思路:
一、確定銷售目標
1、市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域
市場總體容量
競品活動情況
客戶采購方式
敵我優(yōu)勢劣勢
2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè)。
規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉。
我們的機會在哪里?
年度盈利目標?
通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。
年度目標,季度目標,月度目標
主打產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。
二、制定銷售計劃
1、確定目標市場:
以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)
行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。
渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。
2、市場開發(fā)思路:
a行業(yè)銷售:
首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。
b渠道銷售
主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導。
開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。
待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。
c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。
3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調(diào)整。
三、籌備銷售資源
1、團隊組成:
a銷售內(nèi)勤:
b業(yè)務員(大客戶型+渠道型)
c技術(shù)商務支持
2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利
3、制定銷售制度和流程
4、編寫培訓計劃和內(nèi)容
四、銷售經(jīng)理前期工作
1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務流程。
2、了解公司目前的市嘗銷售情況。
3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況。
4、制定銷售目標,計劃。
5、制定業(yè)務流程。
6、制定考核,管理,獎懲制度。
7、管理和培訓銷售團隊。
8、考察市場情況。
9、維護開發(fā)大客戶。
10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源。
(二)
廣告媒體是進行廣告活動的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的種類很多,有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、絡等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時,要注意以下幾個問題:1.廣告媒介的收費高與低;2.廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時機和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對象。
臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析,對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下,在策劃媒介時可作重要參考。
廣告種類之選擇
在地區(qū)方面,根據(jù)客戶之意見,以臺灣北部為主,中部及南部為次。
在種類方面,我們根據(jù)兩項原則作為取舍標準。
第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。
第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。
根據(jù)上述兩項原則,我們建議,“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式:
(一)電影:臺北市首輪西片或國語片電影院。
(二)電視:臺灣電視公司。
(三)電臺:選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺。
(四)報刊:選擇中文報三家,英文報兩家及兩份暢銷雜志。
第一類電影廣告
以臺北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干。理由為:
·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。
·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。
故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達于觀眾,并使留有深刻印象。
第二類電視廣告
電視與電影性質(zhì)相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對象。
惟臺灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。
第三類電臺廣告
此類廣告優(yōu)點,在于能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象,并使易于記憶。
我們選擇“臺北中廣”及“正聲”兩電臺,因其聽眾較多。
第四類報刊廣告
以上電影、電視、電臺為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時期,再以報紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂”在臺灣上市,亦屬有價值之新聞。
我們?yōu)槭雇鈬鴥S民及能說英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經(jīng)已上市,選擇英文報兩份:一為中國郵報(china post),每日發(fā)行額3,000份。二為中國日報(china news),每日發(fā)行額8,000份。
在中文報方面,共選三份:一為中央日報,(發(fā)行額115,000份)二為聯(lián)合報(發(fā)行額高達200,000份),三為征信新聞(發(fā)行額130,000份),此三份日報,均在全省發(fā)行,故 臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學生以及公務員等)。
此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點,以增強報刊廣告之效果。
因此我們選用最暢銷之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及臺灣電視周刊,使“可口可樂”之廣告,能進入上等收入之家庭。
同時,雜志之閱讀時間較報紙為長,輾轉(zhuǎn)閱讀之人數(shù)亦較多。
各類廣告分配
(一)電影方面,于開始之五月至九月,所有十二家臺北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。
(二)電臺方面,我們建議在正聲電臺,由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時。由此特約節(jié)目,可得四分鐘廣告時間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價亦合理。
至于臺北中廣公司,其收費較“正聲”電臺為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。
(三)電視方面,由于廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級時段三十秒廣告,三次。
(四)報刊方面,我們所選定之五份中英文報,每報刊登半頁廣告一次,四分之一頁廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁廣告一次,以后連續(xù)三個星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告一次。
至于雜志方面,我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。
臺灣電視周刊則由五月份起至九月,均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。
總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。
各類廣告觀眾數(shù)目
我們推算:電影觀眾約有64萬人
電視觀眾約有575000人。
電臺聽眾約有53xx人。
報刊讀者約有557000萬人。
推算之方法如下:
影院觀眾數(shù)目
我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據(jù)。
在此十天內(nèi)之觀眾,重看者極少,故十天期內(nèi)之觀眾,即為電影觀眾之總數(shù)。
電視觀眾數(shù)目
臺灣電視機估計總數(shù)111,000架
臺灣北部
電視機約有82,276架
每一電視機
觀眾平均數(shù)7人
因此臺灣北部之電視機觀眾為:575,932人
電臺聽眾數(shù)目
地區(qū)臺灣北部收音機架數(shù)
臺北市392,573
臺北縣19,045
陽明山管理局9,005
桃園縣65,000
基隆縣47,225
總計532,856
由于缺乏每架收音機之收聽人數(shù)資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內(nèi)。所有收聽電臺之聽眾,必會收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數(shù)目,應與臺灣北部所擁有之收音機架數(shù)相同,亦即532,865人。
報刊讀者數(shù)目。
我們雖缺乏報刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計總數(shù),但以最保守之估計,每份讀者為一人,則讀者之總數(shù),應為557,000人。
(三)
一、市場分析:
在我校發(fā)行的有關(guān)英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
產(chǎn)品營銷策劃書
二、推銷對象分析:
推銷對象:西安理工大學**級本科新生
對象總?cè)藬?shù):預計本科新生在5000人左右
對象需求分析:
(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。
(2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。
(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。
三、推銷市場實地與人員:
(1)推銷市場實地分析:西安理工大學地域廣闊,宿舍分布較為集中。
(2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!
(3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。
四、宣傳與推銷:
宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!
推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!
前期準備:
(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。
(2)人員培訓及經(jīng)驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關(guān)推銷的技巧。
五、推銷準備工作:
(1)提前兩天到校,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!
六、宣傳推銷階段:
(1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。
(2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。
(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,借助推銷我們的報紙。
七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。
(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的??梢砸詫W長或?qū)W姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。
(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。
(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。
八、營銷計劃進行階段
每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!
九、后期雜志的發(fā)送:
(1)基于對于市場實地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。
(2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應的表格將雜志發(fā)送員所負責的學生信息進行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應記錄,使發(fā)送工作有條不紊進行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!
十、售后調(diào)研
對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改進和發(fā)展。
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇八
市場分析是對市場規(guī)模,位置,性質(zhì),特點,市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的經(jīng)濟分析。
1、宏觀環(huán)境分析
宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成的威脅和外部因素。
湖南在中部地區(qū)經(jīng)濟快速崛起,人口越來越多,湖南市場的發(fā)展?jié)摿Σ粩嗌蠞q;20xx年12月發(fā)布的《飲料通則》對飲料的安全起到了很大程度的保障。21世紀人們追求健康綠色環(huán)保的生活,最主要是在飲食方面的要求。自然的產(chǎn)品人人喜愛。“五連”礦物質(zhì)水正是人們追求的綠色產(chǎn)品。
2、行業(yè)分析
中國的礦泉水行業(yè)當前,呈現(xiàn)出中低檔偏多,高檔水稀缺:隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,礦泉水行業(yè)向高品質(zhì)水的發(fā)展的前景不斷提升,市場廣闊。具有很大的商機。五連礦泉水通過對自身內(nèi)外環(huán)境的分析,選擇優(yōu)越上市戰(zhàn)略是十分必要的,十分有利的。
3、消費者分析
量元素和礦物質(zhì)的優(yōu)質(zhì)飲料,符合大眾的需求;湖南人口味重,對礦泉水的需求高,且容易接受五連礦泉水的“清爽”的口感。
五連礦泉水產(chǎn)品有如下特點:
1、世界三大冷泉之一;
2、天然含氣,在非碳酸型飲料非常罕見;
3、口感很獨特,乍喝辛辣清爽,喝上了就會上癮;
4、包裝特殊,中國礦泉水中不多見的玻璃瓶裝,外形像一顆水珠;
5、營養(yǎng)價值高,在當?shù)乇蛔u為“神泉”,可治多種疾病
包裝和市場零售價:
330ml---5.5元
238ml---4.0元
200ml---3.2元
在新產(chǎn)品推廣時,要著重將產(chǎn)品幾個特點突出來,在廣大消費者中樹立品牌,從而擴大市場。
1、優(yōu)勢
“五連”礦泉水從自身特征出發(fā),它本身含有豐富的微量元素和礦物質(zhì),營養(yǎng)價值高,可治多種疾病,而且天然含氣,包裝十分新穎,容易使廣大消費者能夠接受。
2、劣勢
五連礦泉水口感的特殊不易讓廣大消費者第一時間較難接受,它之前是在東北地區(qū)發(fā)展,在湖南地區(qū)消費者對該產(chǎn)品缺乏了解,給該產(chǎn)品在宣傳和樹立品牌這方面帶來了很大的阻礙。
3、機會
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們消費觀念的改變及人們接受新事物能力增強,給五連新產(chǎn)品帶來前所未有的機遇,“五連”可以在這樣的背景下擴大宣傳,提高產(chǎn)品知名度,搶占市場先機。
4,威脅
在同行飲料中,怡寶、哇哈哈、康師傅、等礦泉水品牌在湖南地區(qū)根深蒂固。五連自身難以成名,在飲料行業(yè),其他飲料可以代替礦泉水,這嚴重威脅到“五連”的開發(fā)與上市。
“五連”礦泉水的獨特口感和特殊的包裝能夠吸引先帶到年輕人,因此我們把產(chǎn)品定位在16—25歲容易接受新事物年輕人群體中;其次,產(chǎn)品營養(yǎng)價值高,價格中等,適合現(xiàn)在商務人員,因此我們還可以把產(chǎn)品定位在這些人群中。
我們此次的推廣目標要把“五連”礦泉水在湖南市場開拓新的天地,樹立品牌,搶占市場,是企業(yè)獲取更大的利潤。
我們可以通過廣告宣傳,公關(guān)活動宣傳以及促銷手段對產(chǎn)品進行推廣。
1、廣告媒體宣傳
在湖南衛(wèi)視等電臺進行動態(tài)廣告宣傳;在報紙、雜志上刊登廣告;通過互聯(lián)網(wǎng)進行傳播,在各地公交車或路口廣告牌投放宣傳廣告標語。
廣告語;我喝五連水,越喝越有味!
2、公關(guān)活動宣傳
邀請湖南省內(nèi)各大報社及電視臺記者,召開新產(chǎn)品推介會;對社會公益活動贊助,樹立品牌形象。
3、促銷
在湖南內(nèi)各大超市,進行買一贈以的促銷活動,購買本產(chǎn)品達到一定量,就可以參與抽獎活動。
廣告媒體預算:
廣告策劃:4000元
電視臺廣告投放:5000元
報刊雜志投放:3000元
互聯(lián)網(wǎng)廣告維護:5000元
公關(guān)費用預算:
場地租賃及布置:4000元
公益贊助:1萬元
其他:3000元
促銷活動費用:
產(chǎn)品消費耗用:20xx元
活動宣傳:5000元
合計:41000元
通過此次活動推廣,我們可以把“五連”這個品牌打出去,讓廣大消費者知道“五連”這個品牌,可以做到,當人們提到礦泉水,就聯(lián)想到這個新穎獨特的礦泉水。使五連在湖南礦泉水行業(yè)占有一席之地,從而為以后的市場提供先決條件。
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇九
商場如戰(zhàn)場,銷售也需要講究策略。在和客戶銷售時,銷售人員只有熟練的掌握了各種銷售技巧,才能對成功穩(wěn)操勝券。
1.銷售員: 聽說貴公司準備采購一批新車,我正是為這事與您聯(lián)系并向您請教(停頓,等待客戶的回應)。
技巧:凡是向客戶了解有關(guān)情況時,都要以一種禮貌的態(tài)度,用“請教”、“指教”這樣一些客套用語,表明你的高素質(zhì)。
客戶:沒錯,我們是有這個考慮,但目前還沒定。既然今天你打電話來,那么就介紹一下你的汽車吧!
說明:當客戶愿意與你接觸時,一般會在電話中提出介紹產(chǎn)品的要求,這是一種習慣性的思維。同時,在沒有完全接納你的情況下,在你介紹的過程中可以隨時拒絕你。
2.銷售員:感謝初次接觸您對我的認可。汽車采購是一件大事,需要考慮的因素很多,相信你們更關(guān)注如何避免購車中的風險吧。
技巧:一般情況下,很多銷售人員會以客戶沒有時間聽介紹為借口,尋找直接見面,如“我相信您也很忙,不一定有時間聽我介紹”或“我的介紹需要很長時間,會影響您的工作”等,但當他們提出這樣的理由時,很容易被客戶的“沒有問題,我現(xiàn)在有時間”、“沒關(guān)系,你就在電話中介紹吧”而導致失敗。因為對于客戶而言,如果答應見面,意味著花的時間可能會更多。此時,最佳的方式就是自己提出一個問題,尋求客戶的認同。只要客戶認同,那么約定上門見面的機會就會出現(xiàn),可能性就會增加。
客戶:那當然,誰都希望以最省的投資買到性價比更好的汽車。
說明:客戶的回答證實了你的猜測,也引起了客戶對“購買風險”問題的關(guān)注,此時會增強他們與你見面的欲望。
3.銷售員:既然如此,我想我們更應該安排一個時間見一個面,這樣才會有機會把與你們公司相類似的一些客戶是如何避免汽車采購中的風險情況向您作一個匯報,以供你們參考。
技巧:此時,要乘勝追擊,主動提出見面要求。同時,要注意溝通內(nèi)容中要有該客戶的競爭對手或同業(yè)對如何避免采購風險的問題暗示,再次強化他們的好奇與深入了解的愿望。只有這樣,才會讓他們肯見一個陌生的推銷員。
客戶:既然如此,那就預定在周二下午3:00吧!
說明:客戶主動提出見面時間,這正是此次電話預約要達到的目標。
4.銷售員:今天是周五,那下周一3:00的時間我再打一個電話與您確認一下,應該沒有問題吧!
技巧:如果客戶給出的時間不在第二天,那么應該在拜訪前的一天提醒客戶。此時,應征詢客戶的意見,給自己留下再次打電話的機會。要不然,當你興高采烈地到了客戶辦公室時,或許他們已經(jīng)把這件事情忘記的一干二凈,演了一個“空城計”。凡是老道的銷售人員都吃過這樣的虧,主要原因是這件事對于你重要,對于你客戶而言他們并不一定認同最重要。
客戶:沒有問題!
說明:獲得了客戶的認可與承諾。
5.銷售員:那就這樣說定了,謝謝您!再見!
技巧:結(jié)束時必須對客戶表示感謝。
【成功法則】當客戶提出介紹汽車產(chǎn)品的要求時,只能說明他們還在選擇階段并未最終確定品牌、車型及供應商,此時你只有讓客戶給你機會面談才可能有進一步銷售機會。記住,一次面談的機會勝過多次電話中的產(chǎn)品介紹。
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇十
為了答謝新老顧客,音樂手科摩機在丹東騫馬開辦“科摩時尚好手機,春季送禮更實用” 促銷活動,借此機會提升經(jīng)銷商、業(yè)務員和導購員對科摩品牌的信心和激情,并通過促銷員和零售終端形象的徹底改變,全速提升科摩品牌形象,最大限度地刺激消費者參與活動的熱情,實現(xiàn)銷量、利潤和企業(yè)形象的同步增長。
20xx年04月10日(時間應定在當?shù)刳s集日)
科摩時尚好手機,春季送禮更實用
購機滿600元以上送品牌襯衣一套
購機在500元以下送精美手表一塊
游街口號:買手機,到哪里?
關(guān)彥通訊,等著你。
科摩時尚好手機,春季送禮更實用。
游車口號:親愛的顧客朋友們你們好,關(guān)彥通訊聯(lián)合科摩廠家為回饋廣大用戶,特舉行家電下鄉(xiāng)活動,活動期間只要您購買科摩手機一部,同時還有精美禮品贈送。
關(guān)彥通訊
經(jīng)費大約在1200元左右,其中包括不可循環(huán)利用的物料和店員獎勵費用等(物料獎品等預算在后面表格內(nèi))。
(一)前期準備:
1.選點及店內(nèi)政策:在活動前2周前要進行選點,選點前要對當?shù)赝ㄓ嵤袌鲎鼍_的市場調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容包括當?shù)氐闹饕M人群、比較重視的品牌、比較關(guān)注手機的外觀還是功能還是價位等同時還要了解周圍地區(qū)近期內(nèi)是否搞過類似活動,被調(diào)查店本月是否搞過活動,什么活動,本月店總多少,我家產(chǎn)品占多少,平常店內(nèi)主推產(chǎn)品等,還有當?shù)厥欠裼泄さ鼗驈S子,哪天發(fā)工資,或者什么節(jié)日,趕集習俗等。然后根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行策劃方案和活動前對店員的培訓。在選點的同時一定要與經(jīng)銷商談好活動的程度,盡量爭取到包場和禮品承擔,整個活動費用的承擔等。
2、前期宣傳:第一,至少提前一周在地方電視臺打電視廣告宣傳(因情況而定)
第二,提前三天進行游車并發(fā)放宣傳單頁,要求到各村各點(要對游車進行裝飾,并且放上擴音器對活動內(nèi)容的講解與宣傳并在各村人員密集地發(fā)放傳單,此項由業(yè)務和當?shù)亟?jīng)銷商共同完成)。 第三,如果當?shù)赜汹s集習俗,要在活動日期的前一個集市日進行發(fā)放傳單和游街宣傳。
第四,活動前一天在店附近組織人員在密集地進行發(fā)放單頁、宣傳、講解。
3、禮品準備:
豆油(5l) xx桶…………50元/桶
大米(10kg)xx袋…………50元/袋
大包裝洗衣粉xx袋…………15元/袋
小袋洗衣粉 xx袋…………1元/袋
4、物料準備
(二)活動當日:
1、流程及人員安排
2、對店員及當?shù)貥I(yè)務的要求:
要求業(yè)務爭取包場,同時要得到經(jīng)銷商的全面配合,店員主推同時對第一個賣出機器的店員獎勵50元對當天賣出最多的店員獎勵100元。(以店主意見為主)
3、游戲環(huán)節(jié): 飛鏢扎氣球游戲
游戲道具:1米*2米木板一個,氣球若干,飛鏢3個 游戲規(guī)則:
1、活動當天所以人都可以免費參加游戲
2、參加活動的人員站在3米以外的地方進行飛飛鏢每人每次3只飛鏢 獎品:
活動結(jié)束后要對活動進行總結(jié),在活動中有什么優(yōu)點、缺點,下次如何去做才能做的更好。
問當天的銷售情況(詳見下面報表),和主要銷售機型,暢銷機型就用來做下次活動的主推機型(根據(jù)主要銷售量和機型做出曲線圖來分析),同時也有利于下次活動的舉辦和策劃。也能清楚了解到這個市場的復活程度,以便下次我們激活力度的掌握。
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇十一
20xx年xx月xx日 (應提前三天安排布展工作)
1,大會分析:
專業(yè)性;
品牌性;
權(quán)威性;
國際性;
2,參展商構(gòu)成:
3,與會者分析:
a,競爭對手:aa、aa等
(競爭對手參展的主題,參展的規(guī)模,內(nèi)容,以及目的。針對競爭對手,進行參展策劃調(diào)整。)
b,媒體;
c,世界各地渠道商;
d,其他單位及人員;
1.渠道拓展;
a,現(xiàn)有渠道分析:
基于aa的渠道要求重新建立,目前公司aaaa家代理商也就意味著不包括在內(nèi)。借全國各地渠道商匯集于此的機會,開拓aa渠道銷售,進行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。
渠道特點:
2)與會者基本上屬于aa行業(yè),具備很高的行業(yè)性,招商對象十分明確;
2.公司品牌宣傳;
可以通過aa大會很好的傳達這一品牌新形象。
3.終端客戶拓展;
終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲,現(xiàn)場進行演示。
4.新產(chǎn)品(aa)推向市場的造勢和推廣;
此次大會,眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商,進而開拓產(chǎn)品市場,通過此次大會,可以很好的將產(chǎn)品品牌進行市場推廣,為以后的渠道拓展預熱。
5,對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握。
aa行業(yè)大盛會,信息匯集之處,不僅可以收集很多競爭對手信息,更能了解到市場最新動態(tài),通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場需求。
展前:
a,展臺準備:
1,參展主題的確定 ;
2,展位的確定;
3,展位的布置;
包括:物料準備;展臺總體設計(不僅要恢弘大氣,更要體現(xiàn)新穎和創(chuàng)意);
b,代理商邀請及策略:
1,由渠道人員提前通過發(fā)送邀請函的方法約好意向代理商參加展會,
2,準備一些可以一分為二的禮品,把其中之一在展前先隨邀請函寄給代理商,讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。
3,制作印有公司標志和名稱的掛繩于現(xiàn)場免費派發(fā)給參觀者,由于這些掛繩通常都制作精美,所以大部分參觀者得到這些掛繩后都很樂意換在自己的入場證上,參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場內(nèi)走動,等于許多流動的廣告牌在免費為我們公司作宣傳。
4,代理商參會可以參加抽獎獲得數(shù)碼攝像機和手機等獎品。
展中:
產(chǎn)品促銷活動:
a,促銷政策的實施,當場簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠(待確定)
b,當場簽訂的代理商可以按條件獲得mp3,攝像機,數(shù)碼相機等贈品; 媒體報道:
2,公司網(wǎng)站進行同步報道;
3, 深圳、北京等媒體報道;
4,網(wǎng)站各大論壇/bbs/博客的宣傳;
5,其他活動策劃
展后:
1,代理商的追蹤跟進。
2,這時的宣傳主要是針對展會所洽談的代理商的跟蹤追訪,把在展會上的火熱場面刻成光盤,進行形象整合,再包裝。
3,網(wǎng)站的后續(xù)報道;
參展物料:
1、宣傳資料:
a、代理商邀請函;
b、公司簡介;
c、公司廣告服;
d、產(chǎn)品宣傳冊;
e、海報;
f、贈品;
2、洽談資料:
a、名片
b、相關(guān)合同書
4、服務資料:
a、客戶資料統(tǒng)計表
b、嘉賓簽到簿
c、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。 效果預測:
1,aa的渠道將首次開拓,產(chǎn)品開始進入市場,渠道框架的初步構(gòu)成;
2,公司新名稱借此平臺得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。
3,aa品牌得到初步的建立和推廣,在一個高的平臺提高了品牌的美譽度。
4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場推廣提供第一手資料。
1,參展費用
2、展示廳的搭建費
3、宣傳物品的制作費用
4、相關(guān)禮品的準備
5、媒體費用
6、參展人員的住宿飲食費用.
1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊
2、關(guān)注被邀請代理商的行蹤,何時到達并及時接待
3、在展會期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西,要體現(xiàn)出一個國際品牌的水準要求來,保持展廳干凈整潔。
4、每天閉館后要及時開總結(jié)會,總結(jié)一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,整理代理意向書,重要的大客戶盡量當天晚上就約見。
5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。
6、去aa前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇十二
稀樂緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會策劃案
武漢市稀樂緣企業(yè)有限公司
華中師范大學武漢傳媒學院
彰顯老年人產(chǎn)品牌,打響“關(guān)愛老年人健康,享樂幸福生活”產(chǎn)品品牌,努力提升“稀樂緣品牌”的權(quán)威性和知名度,為提高老年人被關(guān)愛程度應有的貢獻。
1、發(fā)布會時間:20xx年6月5日上午9時。
2、發(fā)布會地點:3205教室。
石王磊
吳涵今、詹純
陳洪友老師、稀樂緣相關(guān)人員、12級采編企業(yè)方向人同學。
1、主持人宣布發(fā)布會開始。
2、發(fā)布人就發(fā)布會的意義、目的、主題、內(nèi)容等以及稀樂緣品牌和產(chǎn)品進行介紹。
3、現(xiàn)場同學提問,發(fā)布人回答。
4、新聞發(fā)布會結(jié)束,由陳洪友老師點評。
1、鮮花
2、會場背景:懸掛橫幅“稀樂緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會”懸掛展示“稀樂緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會”宣傳海報。
3、設備:投影屏幕,以便觀看影像資料。
確定方案、明確分工、落實責任、確定會場、召開會議。
1、講話稿
2、發(fā)布稿
3、介紹材料
執(zhí)筆人:黎杉
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇十三
擬建活動基本情況
活動的基本介紹:
一家賣電子產(chǎn)品的商家和他交涉后,他們答應和我們合作,讓我們做學校的代理人,因此我們開始我們開始策劃做電子產(chǎn)品代理活動。
1、大學生擁有的電子產(chǎn)品種類及購買方式。
據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,100%的大學生都擁有手機。電子詞典作為學習用品,并廣泛應用于各門學科的學習,由于其體積小,攜帶方便,內(nèi)容豐富,對于學生學習英語語法,查閱英語詞匯更是有很大的幫助,頗受學生的青睞,在調(diào)查中,35%的大學生擁有電子詞典。而高達85%的大學生表示購買過mp3、mp4,19%的被調(diào)查者擁有相機,有12%的大學生表示擁有游戲機,51%的大學生擁有電腦。
同樣,購買電子產(chǎn)品的方式也是多樣化的。其中以專賣店為主,隨后是通信市場,百貨商場和網(wǎng)上購買。
2、大學生購買電子產(chǎn)品的動機,考慮因素及電子產(chǎn)品存在的問題
(一)大學生購買電子產(chǎn)品的動機
大學生電子產(chǎn)品購買問題越來越引起社會各界的關(guān)注。而大學生在購買電子產(chǎn)品時,有著不同的購買動機。從得到的數(shù)據(jù)中,從以下四個方面進行分析:
3、提高生活質(zhì)量。有大約31%人為了追求生活品質(zhì),滿足自己的物質(zhì)、精神需求而購買;此外,還有14%的大學生出于其他的目的購買了相關(guān)的電子產(chǎn)品。
(二)大學生購買電子產(chǎn)品時考慮的因素及電子產(chǎn)品存在的問題
大學生作為一個沒有獨立經(jīng)濟來源的特殊群體,由于大多數(shù)學生來自農(nóng)村和普通工薪家庭,很多人的生活費用來源于父母、兼職、獎學金等,因而沒有太多的消費資金。經(jīng)調(diào)查,有60%的人會考慮價格因素。因而價格中低檔、薄利多銷應該是企業(yè)最佳的選擇,電子產(chǎn)品企業(yè)可以針對大學生制定相應的營銷策略。有69%的人在購買電子產(chǎn)品時會考慮到質(zhì)量因素和有47%的會考慮其功能因素因此,企業(yè)應該把產(chǎn)品營銷與大學生的相應需求結(jié)合起來,在提高質(zhì)量的同時,注重產(chǎn)品功能的多樣化。具有62%品牌因素影響和較小的其他因素中,分別有62%和33%的人認為在品牌上和外觀應有所改進。
3、大學生對電子產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的看法
在這次調(diào)查中,27%的人對不斷升級的電子產(chǎn)品認為是越新越好,他們認為產(chǎn)品越新功能就越強大,也就能更加符合自己的口味,當新電子產(chǎn)品剛打入市場時,這類人是消費的主力軍。認為實用就好的比例最大,達到了68%,他們認為,電子產(chǎn)品只要能滿足自己的對電子產(chǎn)品某些功能的需求就行,越實用越好。對升級的電子產(chǎn)品不感興趣的僅為3%。其他原因占2%。
4、再讀大學生中還有一些沒有買電腦的,但經(jīng)過再讀期間對電子產(chǎn)品的認識,希望自己也能擁有電子產(chǎn)品,所以希望買自己需要的電子產(chǎn)品。所以對再讀大學生的市場調(diào)查是大二的主要是;電腦,相機,及一些配件,對大三的是配件等,對大四的.要畢業(yè)了,對優(yōu)盤這些儲備方便的產(chǎn)品的需求。還有老師們對配件的需求,對于親朋好友給予幫助。
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
答:該代理在學校已經(jīng)有一定的人員在做,但是該行業(yè)還不夠完善,無規(guī)?;?,影響力還不夠,有一定的問題。但市場大,資源多,利潤高。
2、該行業(yè)的發(fā)展趨勢怎樣?
答:對電子產(chǎn)品的需求
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
答:不同生活的學生對電子產(chǎn)品的需求是不一樣的,可以根據(jù)自身需求來定制。
5、學校及政府是如何影響該行業(yè)的?
答:暫無,在學生手冊里暫無相關(guān)懲罰,但是前提是誠信守法,合理。
6、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
答,競爭對手來源于學生家庭,外界電商,主要還是一些電子產(chǎn)
品代理商。我們的戰(zhàn)略是:
1把自己的代理工作做好。
2組建自己的團隊
3、制定相關(guān)營銷方式
4、即使解決出現(xiàn)的問題
5、處理好商家之間的關(guān)系。
6、該行業(yè)的障礙是什么?將如何克服?
答:障礙是:
1、銷售方式,如何讓其他人相信,愿意由我們代理
2、我們的銷售團隊
3、對于市場的處理,如何戰(zhàn)勝其他代理商。
克服上:我們真誠加智慧做好電子產(chǎn)品的代理。
營銷機構(gòu)和營銷隊伍
答:建立一定團隊,團隊人員在拓展開一些外
書法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇十四
朵唯女性手機作為全球第一女性定位手機,開創(chuàng)了手機市場的新紀元,雖然其定位獨特,但是,依據(jù)目前在學生市場的表現(xiàn)來看,其品牌知名度、美譽度并沒有像他的市場定位一樣獨到成功??梢哉f,朵唯手機目前在學生市場上的競爭環(huán)境是殘酷的,其自身競爭力是有待提高的。本策劃書的制定即是推出朵唯手機新產(chǎn)品,為強化其品牌在市場的占有率,和品牌的知名度。從而對新產(chǎn)品進行推廣策劃,以及市場預測等等。
(一)背景分析
朵唯女性手機是深圳市朵唯志遠科技有限公司的知名手機品牌。朵唯品牌精神“勇敢,讓未知更美”,鼓勵每一個女生成長的道路上鼓起勇氣,勇敢地跨出一步,去體驗那些從未嘗試過的新鮮事物,豐富自己的內(nèi)心,拓展自己的視野,在不斷的勇敢之后讓人生變得無比美麗。朵唯用心演繹以高科技為載體的女性關(guān)愛,努力打造成為女性手機第一品牌。
1成立時間:20xx年
2品種:智能機isuper女王版
3規(guī)格:五寸
4銷售點:各大城市電腦專柜、中國移動電話專柜、天貓、京東等旗艦店等。
5競爭對手:htc、索尼愛立信、三星等外資品牌。
(二)上市推廣目的
通過對新產(chǎn)品的推廣,進一步加強人們對朵唯的認識,在潛移默化中逐漸改變消費者對產(chǎn)品的印象和態(tài)度,培養(yǎng)朵唯品牌手機更多的忠誠顧客群體,讓逐漸被人們淡忘的品牌再次宣起一陣狂熱。
(三)產(chǎn)品定位我們將產(chǎn)品定位于中高端產(chǎn)品,其消費人群定位于女性,朵唯手機定位在女性的角度,專為女性定制,打出專業(yè)女性手機的旗號。朵唯推出的系列女性手機針對女性的喜好和習慣,無論是外觀還是內(nèi)置功能方面都進行了針對性的設計和定制。外形時尚柔美,內(nèi)置女性專屬軟件,比普通手機更契合女性的切實需求。
(四)產(chǎn)品遠景1.產(chǎn)品導入期:朵唯這一款新型產(chǎn)品出現(xiàn)時,首先以電視廣告投放提升產(chǎn)品知名度。朵唯在央視和湖南衛(wèi)視等電視臺花費巨額的廣告投入。同時,朵唯在手機營銷上做精準營銷,在朵唯網(wǎng)站及行業(yè)媒體發(fā)布新產(chǎn)品上市信息等。達到對新產(chǎn)品的認知度。
2.產(chǎn)品切入期:召集朵唯在全國的代理商及零售商、相關(guān)媒體,開展新品牌上市發(fā)布會,并借此機會將新產(chǎn)品推向市場并在各大網(wǎng)點及實體店銷售此類產(chǎn)品,同時在此時期做相應的促銷活動,如:贈送禮品、打折銷售等。
3.產(chǎn)品成長期:在此期間,產(chǎn)品逐漸被人們所接受,銷量與日俱增,這時要加強對產(chǎn)品的生產(chǎn)力度以及盡量降低生產(chǎn)成本,來滿足市場需求,讓利潤最大化,讓其成為公司的盈利產(chǎn)品之一。
4.產(chǎn)品成熟期:這時期的產(chǎn)品銷售量達到高峰,其產(chǎn)品及價格已被人們完全接受,這時朵唯的品牌形象及知名度也得到了提升,使其躋身一線品牌的行列。公司得到了利潤的回報,與此同時,公司也會推出全新產(chǎn)品,進一步鞏固朵唯的市場競爭力。