報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告，那么報告應該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

庫管員的工作總結報告篇一

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中在中農立華已渡過 3 個月的光陰，在同事 的支持和幫助下， 我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項 倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎， 這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在 工作著、學習著。借著這次機會，我對這段時間來的工作進行一下總結與歸納， 如有不妥之處請領導批評指正。

內部管理：

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫的數據準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、報表制作，認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供 極盡可能準確的數據。

4、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時處理爛袋，根據 情況整理庫房，并積極向公司的高效管理靠近。遵紀守法：加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神， 物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫 管理紀律，服從上級安排。

崗位職責：

1、產品品質的保證工作即一定要保證所入庫的產品品質， 做到防火、 防水、 防壓、 防變形、 防腐蝕…… 倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進 行入庫擺放工作。

2、做好倉庫帳目 保證每天下班之前把當天入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手 續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財 產，不監(jiān)守自盜。

3、做好月報工作 每月月底進行盤點，要做好倉庫的進銷存帳目，以便于決策者能夠及時安排 調整下一步的工作。

4、合理安排原藥在倉庫內的排放次序。倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收 發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。

這就要求我們對進入倉庫的每一種原藥都很清楚 其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和 亂堆，以便及時出貨。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持 庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡 其用，人盡其才的作用。

5、出庫入庫前人員的安排工作包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人 員的調配、工作的監(jiān)督。

6、做好倉庫的整理工作我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個 出入物品較多的地方， 倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的 進行倉庫整理。所有原藥按品種分類井井有序擺放，經常打掃，常期堅持，使倉 庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。保證出庫時，給客戶嶄新的產品。

7、反思工作解決問題持續(xù)改進每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想 法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現了什么問題，利的發(fā)揚，弊 的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題， 解決問題的持續(xù)改進的過程。

對于我們平時工作中出現的失誤，發(fā)現的問題提出 來進行改進，進行解決，然后再發(fā)現再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進， 我們的公司自會蒸蒸日上。困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進 不足， 總之， 倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指 導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對 過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足， 將不懈的努力爭取做到最好， 我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚 獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身 于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！ 20xx年，是全新 的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一 年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在此祝各位領導和各位同事身體健康！ 萬事如意！ 新年快樂！

庫管員的工作總結報告篇二

20xx年，依據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》(20xx)、《黑龍江省協管工作實施細則》和《黑龍江省衛(wèi)生監(jiān)督協管工作實施方案》等文件要求，全面衛(wèi)生監(jiān)督協管服務工作?，F將工作開展情況總結如下：

截止20xx年11月30日，全省128個縣區(qū)中，已有106個縣區(qū)開展了衛(wèi)生監(jiān)督協管服務工作，覆蓋率82.8%。全省1318個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中，有1273個開展了衛(wèi)生監(jiān)督協管服務工作，占總數的96.6%。聘任衛(wèi)生監(jiān)督協管人員4269人。目前，已開展衛(wèi)生監(jiān)督協管服務巡查25460余次。

20xx年12月在黑龍江省衛(wèi)生監(jiān)督所設立“衛(wèi)生監(jiān)督協管服務指導委員會”，委員會下設辦公室及十一個指導組，明確了各執(zhí)法及業(yè)務科室對上協助制定全省衛(wèi)生監(jiān)督協管工作的相關政策及工作方案，負責全省衛(wèi)生監(jiān)督協管工作開展情況進行指導、督查和考核，對下提供衛(wèi)生監(jiān)督協管人員的培訓、指導、推廣各地衛(wèi)生監(jiān)督協管服務工作好經驗、好做法的多項職責。各市(地)衛(wèi)生行政部門根據各地實際制定了衛(wèi)生監(jiān)督協管工作實施方案，成立了市、區(qū)(縣)兩級衛(wèi)生協管工作領導小組，下設辦公室，具體負責衛(wèi)生協管日常工作。形成了省、市、縣三級聯動，共同推進衛(wèi)生監(jiān)督協管工作全面開展的新機制，促進了衛(wèi)生監(jiān)督協管工作的有效開展。

自開展協管工作以來，省衛(wèi)生監(jiān)督所積極組織、指導各地衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構開展衛(wèi)生監(jiān)督協管人員培訓、考試、聘任工作，在全省實行衛(wèi)生監(jiān)督協管員考試ab卷制度，負責確定全省監(jiān)督協管員的考題，按時組織考試和監(jiān)考工作。按照省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督協管工作進程要求，已完成全省衛(wèi)生監(jiān)督協管隊伍的培訓、考試及聘任工作，對4269名考試合格人員發(fā)放《衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)督員b證》，按時完成了全省衛(wèi)生監(jiān)督協管站的掛牌任務。

按照省衛(wèi)生廳的統一部署，全省13市(地)衛(wèi)生監(jiān)督協管工作有序開展。哈爾濱市組織監(jiān)督協管員對轄區(qū)校園周邊進行巡查，保證達到校園周邊200米內無非法行醫(yī)。齊齊哈爾市由縣級衛(wèi)生監(jiān)督所進行了業(yè)務培訓指導，結合當地實際，開展了摸底調查和巡查等項工作。牡丹江市各協管站在轄區(qū)開展了衛(wèi)生監(jiān)督巡查，接受并協助查處各類涉及食品安全舉報29起，對115家職業(yè)病危害單位開展了針對性的職業(yè)病防治咨詢、指導，協助進行飲用水采樣監(jiān)測工作111余次，協助開展學校衛(wèi)生監(jiān)督整治工作70余次，非法行醫(yī)攤點協助查處28余起，報告違法信息37起。七臺河市共計巡查涉衛(wèi)企業(yè)3073戶次，其中公共場所862戶，二次供水31家，學校101家，托幼機構139家，醫(yī)療機構213家，食品企業(yè)1733戶，已上報無證無照涉衛(wèi)企業(yè)16家，排除食品安全隱患217起，充分發(fā)揮了基層衛(wèi)生監(jiān)督協管的積極作用。黑河市將衛(wèi)生監(jiān)督協管網絡和衛(wèi)生監(jiān)督信息網絡的“雙網聯合”，提高衛(wèi)生監(jiān)督協管工作效率。

(一)協管工作進展不平衡。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)服務中心對衛(wèi)生監(jiān)督協管工作認識不足、行動遲緩;衛(wèi)生監(jiān)督協管站的領導有畏難心里，工作思路不清，措施不力，工作無序。

(二)衛(wèi)生監(jiān)督協管人員多為兼職，加之監(jiān)督范圍片大面廣，監(jiān)督協管力量分散，不可避免出現監(jiān)督協管不到位，監(jiān)管不力現象。

(三)衛(wèi)生監(jiān)督協管經費作為公共衛(wèi)生服務經費的一部分，由國家財政撥付，但在經費使用方面，各地無法達到方式統一，造成一定工作上的實際困難。

(一)進一步強化衛(wèi)生監(jiān)督協管工作人員業(yè)務培訓，增加學習頻次，定期或不定期開展培訓，采取多種培訓形式，使每個協管工作人員能按規(guī)范要求開展工作。

(二)加強督導、考核、抽查工作力度，采取隨機抽查和定期檢查相結合的方式，對監(jiān)督協管站進行指導檢查，及時糾正工作中存在的問題，保障發(fā)揮出應有的作用。

(三)加強轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構與監(jiān)督協管站信息化建設，提高衛(wèi)生監(jiān)督的信息收集、處理和報告能力和快速反應能力，提高衛(wèi)生監(jiān)督協管服務實效。

(四)要進一步統一思想認識，切實增強做好衛(wèi)生監(jiān)督協管工作的責任感和緊迫感，繼續(xù)加大工作力度，健全工作機制，完善服務模式，提高服務質量和水平，提升隊伍素質，積極探索建立了多種形式的衛(wèi)生監(jiān)督協管服務模式。

庫管員的工作總結報告篇三

20xx年即將過去，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務，現在一年的工作總結如下：

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員、xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

2、合理的休息

在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三部分、貨物的管理。

現松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，xxx上海工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a、易拿，易放，易看，易點的堆積方式

b、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”

c、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）

d、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

一、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現xxx上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂、部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。

一、設備管理

倉庫現有設備、液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是、在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同發(fā)展，共同進步！

庫管員的工作總結報告篇四

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。

加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

1、保稅區(qū)領導時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產培訓工作。定期安排人員去培訓學習，經過考核合格后方可進行相關的工作。

3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。

4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。

1、產品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕。倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數據進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

5、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等。

6、做好倉庫的整理工作

現在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統程序，但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續(xù)改進

每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現的失誤，發(fā)現的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)現再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構建“統一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產工作格局，進一步落實安全生產的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，把公司的安全生產管理工作再上一個新臺階。

庫管員的工作總結報告篇五

尊敬的各位領導：

您們好!光陰似箭，歲月如梭，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也即將送走了充實而忙碌的一年。20xx年8月2日，我很榮幸通過公司領導的面試，從事金融物流部監(jiān)管工作。轉眼我已工作4個多月，期間我自覺的遵守各項工作制度，不遲到、不早退、嚴于律己;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作，在完成領導交辦工作的同時，積極主動的幫助新入職同事開展工作。下面是我在工作、學習等方面作的簡要小結，不妥之處敬請批評指正。

(一)加強學習，不斷提高自身素質

入職后，來到蘇州美的產銷公司，每天虛心向柏杉蔭師傅學習公司的規(guī)章制度、三方協議、盤庫、每日工作報表的制作、更新系統以及異常出庫情況處理等。經過一周后基本掌握如何開展各項事務，也放手開始獨立嘗試工作，第二周開始感覺工作良好。在8月20日，公司安排來到蘇州富元標準件有限公司，獨立處理監(jiān)管點日常各種事務。由于很好地掌握工作的開展，9月順利通過轉正。

(二)積極做好公司交辦的各項工作

公司下達的各項工作，我都積極地接受，認認真真抓好落實，并踏踏實實地完成領導交辦的各項工作。期間，接受公司的調派安排，從蘇州美的產銷公司來到蘇州富元標準件有限公司，再到后來派遣到太倉寶利來油脂有限公司帶班，以及現在的昆山江南鋼材市場。

在這過程中，雖然工作地點經常變動和不那么穩(wěn)定工作和生活環(huán)境，但是自己從未抱怨過公司的安排，而是，始終如一堅持我認真負責的工作態(tài)度。每天近上十次的尋庫，從未馬虎過，所以庫存信息掌握的很準確，很好的控制了風險的存在。另外，積極掌握企業(yè)動向，做好了各項預警工作。

曾子曰：“吾日三省吾身”，人總在思考和反省中進步的，我提醒自己時刻不能麻木，不能隨波逐流，做事情一定要問自己為何要那么做?那樣做的.好處是什么?有沒有更好的方案?先賢屈子有過“路買漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的感嘆。起初我工作時，首次遇到企業(yè)低于最低控貨額強行出庫，而手忙腳亂不知怎么做才好。經過一段時間的磨練，探索出適合自己的工作方法：提前告知雙方、等待處理結果、現場情況記錄、憑提貨通知書出庫/阻止強行出庫。

以上，進而減少風險存在的可能。

以及后來，調派到太倉寶利來。因大豆生產成豆粕，大豆庫存低于最低控貨額900多萬元，控制豆粕出庫，豆粕抵押大豆的差額。這些比較棘手的工作，我每天都保持高度的警惕，認真負責地完成領導交代的各項事宜。9月份的工作表現，得到各位領導的肯定，評為一級監(jiān)管員。

監(jiān)管員工作涉及三方利益，因為我一直以我們公司利益為主要考慮對象，而沒能巧妙地處理好與出質方、質權方的關系。致使自己在工作過程中常會出現棘手問題，故在接下來工作過程中，要求自己不斷改進和提高工作的方法。

由于監(jiān)管點辦公、倉庫、網絡、住宿等條件的差異，希望公司在工作上給予具體情況具體對待，更多的及時幫忙解決那些條件比較艱苦網點的存在的問題，必要時，可以給予額外補助。讓基層員工感受到公司的溫暖和領導們的關懷。

三是全方位，多層次完善自己各項工作業(yè)務能力，突破自己，以

適應公司崗位的需要。刻刻抓住機遇，時時挑戰(zhàn)自我!

最后，對關心、支持、鼓勵、照顧我的領導和同事們表示衷心的感謝，是您們給我創(chuàng)造了一個展示自我的機遇和實現自我的平臺，同時也讓我學會了更多的知識，懂得了更深的做人道理，雖然自己的表現不是很完美，但我會時刻的將自己的不足之處銘記于心，在新的一年里更加努力工作、更加努力學習，更加扎實基礎，以最好的狀態(tài)迎接新年新挑戰(zhàn)。

元旦將至、春節(jié)不遠，最后我衷心祝愿金融物流部各位領導及全體同事，元旦快樂、新春愉快、全家幸福、萬事如意!

謝謝大家!

庫管員的工作總結報告篇六

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xxxx已走過xx個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。下面是我對一年來的工作進行的總結與歸納：

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間。認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放。能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作。四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。

1、品質的保證工作。即一定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕等倉庫十二防。按照先進先出，上輕下重，上小下大。定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、倉庫帳目。保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

3、月報工作。每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數據進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

4、物料的收發(fā)工作。倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。

5、倉庫的整理工作?，F在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準，我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。

6、一個公司的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我平時工作中出現的失誤，發(fā)現的問題要及時進行改進，進行解決，然后再發(fā)現再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，但是困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到，為公司建設貢獻自己的力量。

庫管員的工作總結報告篇七

新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名xx倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：

一、工作回顧及感想

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫忙指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統計工作奠定了基礎。堅持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作

經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在購買量和配貨量都較大的情景下，倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

七、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情景。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自我應有的努力。

庫管員的工作總結報告篇八

20xx年6月底我參加了惠州市公安局交警支隊招錄道路交通協管員的考試，經過筆試、面試、體檢、政審和崗前培訓，我被錄用為道路交通協管員。眨眼間已過了半年多，在這半年多的時間里，我在大隊和中隊領導的帶領下，我充分認識了道路交通協管員的工作性質和崗位要求，也在實際的工作中，學習到了人與人之間的交流和溝通。在此，我將20xx年度參加工作以來的具體工作匯報如下：

（一）強化形象，提高自身素質。為做好交通協管員的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身講提高。經過半年來的學習和鍛煉，我在崗位上能嚴格按照交通協管員的水平來衡量自己，遵守各項規(guī)章制度，履行好交通協管員的各項職責。細心學習他人長處，改掉自己不足，在不斷工作和探索中使自己在工作水平上有所提高。

各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，熱情服務，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見。

（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。維護道路交通秩序，勸阻交通安全違法行為；維護交通事故現場秩序，保護事故現場，搶救受傷人員；進行交通安全宣傳教育；及時報告道路上的交通、治安情況和其他重要情況；接受群眾求助，這是作為道路交通協管員的職責。工作中，我把服務放在第一位，例如：熱情告知乘車方式或路線、答復自已所知道的地址，為路人解決難題等等，這就需要耐心、熱心、關心，才能使得路人安心、放心。在這半年里，遇到各種各樣的事情，我都積極主動的解決，與同事團結協作，心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成，更好更多的服務群眾。

半年來對我個人來說是一次突破，對于這個崗位這個職業(yè)我從無到有，成績是有的。但是還存在很多的不足，主要是學習、服務上還不夠，我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要。只有認真學習才能更好的完成自己的工作任務，更好的為人民服務。

在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，認真學習，多向有經驗的同志請教，向標兵看齊，努力把自己交通協管員的崗位站得更好，干得更棒。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。為道路的暢通貢獻自己的力量。

總結人：翁飛輝

20xx年3月18日

庫管員的工作總結報告篇九

1、倉管員管理的重要性

倉管員崗位是物流體系終端服務崗位，主要負責各種類型商品的入庫工作，出庫工作，庫內補貨、盤點、堆碼調整，帳務管理以及在工作過程中各種異常情況的處理。

倉管員崗位是商品保管的第一責任人。由于我司商品單件價值高、庫存金額大、收發(fā)貨作業(yè)頻繁，商品安全顯得尤為重要。倉管員熟練的業(yè)務技能、高尚的職業(yè)道德是保障我司商品安全的前提條件。因此，加強倉管員崗位人員管理，提高倉管員崗位人員責任心，提升倉管員崗位人員業(yè)務技能尤為必要。

2、倉管員管理的目標

2.1人員管理的目標

以提高倉管員崗位人員責任心，完善倉管員管理組織，提升倉管員崗位人員工作績效為目標。加強總部與分公司終端人員的溝通，了解、觀察終端問題及需求，并實施有效的處理措施，提供分公司對總部的信賴度。

2.2 培訓管理的目標

以全面提升收倉管員崗位人員業(yè)務技能、工作效率為目標，組織定期與不定期的培訓工作，明確培訓人員、培訓目的、培訓內容，使倉管員崗位人員從思想上理解商品安全及風險防范的重要性。建立穩(wěn)定的倉管員隊伍。

2.3 業(yè)務管理的目標

以通過系統控制風險，簡化作業(yè)流程、提高作業(yè)效率為目標?？偛颗c分公司相互配合，保障各類倉庫的商品安全，迅速處理商品差異。同時梳理業(yè)務流程、系統風險，考慮可優(yōu)化項目，并予以實施。

3、倉管員管理架構介紹

3.1 組織架構圖

3.1.1 總部管理架構

倉管員的管理涉及總部四個部門：大件倉儲管理部、商品質控管理部、網購商品倉儲管理部、自提商品倉儲管理部。

3.1.2 設有網購中心倉的配送中心管理架構

設有網購中心倉的配送中心下轄大件配送中心和小件配送中心。

倉管員崗位在小件配送中心涉及小件中心倉儲部、商品質控部和門店倉儲部。

倉管員崗位在大件配送中心涉及倉儲部、商品質控部兩個部門。

3.1.3 設有網購中心倉的配送中心管理架構

倉管員崗位涉及小件倉儲部、大件倉儲部、商品質控部三個部門

3.1.4 配送點管理架構

倉管員崗位分為門店倉管員和配送點倉管員。

3.2 組織架構介紹

配送中心、配送點對所屬倉管員進行人員管理、業(yè)務及服務管理、組織協調，開展業(yè)務培訓、作業(yè)監(jiān)督等工作。配送中心還負責對下轄配送點的倉管員進行管理?？偛繉}庫員作業(yè)流程、系統操作、業(yè)務規(guī)范、工作績效進行管理，開展相關培訓，進行商品安全監(jiān)督，推進新業(yè)務操作。從而形成總部、配送中心、配送點的三級垂直管理制度。

1、大件倉儲部、配送點倉管員崗位職責

1.1崗位說明