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對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇一
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,優(yōu)化衛(wèi)生資源,進(jìn)一步完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,滿(mǎn)足人民群眾的醫(yī)療保健需求,解決廣大群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題,按照“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本計(jì)劃。
按照“責(zé)權(quán)對(duì)等、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的原則,建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化的縱向分工協(xié)作幫扶機(jī)制,優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理流動(dòng),逐步提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平,達(dá)到“資源共享、共同發(fā)展、服務(wù)基層、造福百姓”的目標(biāo)。
1.強(qiáng)化職責(zé),落實(shí)功能。強(qiáng)化職責(zé),切實(shí)維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。堅(jiān)持分級(jí)診療,切實(shí)落實(shí)功能定位,以病人為中心加強(qiáng)分工協(xié)作。
2.循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥。以管理、技術(shù)、人員、流程、信息方面的業(yè)務(wù)合作為切入點(diǎn),先易后難,由淺入深,以點(diǎn)帶面,平穩(wěn)啟動(dòng),逐步向更加緊密的運(yùn)作模式推進(jìn)。
組建以我院和幫扶衛(wèi)生院的醫(yī)療聯(lián)合體系,形成我院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間縱向協(xié)作幫扶體系。
1.工作要求:我院將安排中級(jí)以上職稱(chēng)醫(yī)師,到所幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)坐診、指導(dǎo)業(yè)務(wù),保證每周逢集日至少坐診x天以上,組織開(kāi)展三級(jí)醫(yī)師查房x次以上。每年組織開(kāi)展培訓(xùn)講座x次以上,優(yōu)先安排中醫(yī)類(lèi)醫(yī)師;優(yōu)先安排建設(shè)對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相對(duì)薄弱的科室,選派與之相關(guān)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)師。
(二)培養(yǎng)一批全科骨干。我院對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和幫扶,通過(guò)傳、幫、帶作用,鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生不斷提升醫(yī)療水平。幫扶方式:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)巡診、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),定期免費(fèi)接受衛(wèi)生院醫(yī)生到我院臨床實(shí)踐、三基培訓(xùn),提升醫(yī)療服務(wù)技能。
主要幫扶內(nèi)容:某某衛(wèi)生院——中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見(jiàn)病尤其是風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎等病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見(jiàn)病尤其是治療高血壓等病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見(jiàn)病的診治,及外科基本技能的培訓(xùn)指導(dǎo),某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見(jiàn)病的診治,及外科基本技能的培訓(xùn)指導(dǎo),某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見(jiàn)病尤其是神經(jīng)內(nèi)科方面的疾病、某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見(jiàn)病診治,尤其是呼吸內(nèi)科疾病的診治。某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見(jiàn)病,側(cè)重心內(nèi)科疾病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見(jiàn)病的中西醫(yī)結(jié)合治療。
進(jìn)行教學(xué)查房、病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科室管理指導(dǎo)等,衛(wèi)生院選派相關(guān)人員跟班學(xué)習(xí),提高實(shí)踐技能。
(三)建立雙向轉(zhuǎn)診“綠色通道”。建立急診急救協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到急救信息即時(shí)互通、急救資源集中調(diào)撥與使用。
服務(wù)方式:各單位開(kāi)通雙向轉(zhuǎn)診“綠色通道”,結(jié)合各自收治病種和病人治療需要,提供雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。在衛(wèi)生院住院的患者,我院可為患者提供檢驗(yàn)、檢查,并反饋檢驗(yàn)、檢查結(jié)果。我院為轉(zhuǎn)診病人提供優(yōu)先的診療和住院服務(wù)。
(四)搭建一體化信息服務(wù)平臺(tái)。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的醫(yī)療臨床信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)病歷、檢驗(yàn)檢查報(bào)告、影像等優(yōu)先共享;通過(guò)建立影像、心電會(huì)診及檢驗(yàn)檢查中心,幫助衛(wèi)生院進(jìn)行輔助診斷,提高診斷質(zhì)量;通過(guò)多種方式,上級(jí)醫(yī)院提供為下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病會(huì)診治療、醫(yī)療管理指導(dǎo)等服務(wù),方便患者就醫(yī)。
對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇二
2017年對(duì)口幫扶及義診工作計(jì)劃
按照《昌邑市人民醫(yī)院對(duì)口幫扶工作規(guī)劃(2016-2018)》要求,為保證幫扶工作的連續(xù)性,繼續(xù)做好醫(yī)院對(duì)基層醫(yī)療單位的幫扶工作,使受援單位在技術(shù)水平、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益方面盡快取得較大突破,按照受援單位業(yè)務(wù)發(fā)展新的需求,特制定2017年度幫扶工作計(jì)劃;同時(shí)按照醫(yī)療惠民的有關(guān)指示精神,結(jié)合國(guó)家《關(guān)于實(shí)施健康扶貧工程指導(dǎo)意見(jiàn)》的任務(wù)精神和市委市政府關(guān)于健康扶貧的具體指示要求,制定2017年義診工作計(jì)劃。
2017年對(duì)口幫扶工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真做好下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)的派駐工作。
繼續(xù)向北孟衛(wèi)生院、下?tīng)I(yíng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出醫(yī)療隊(duì)。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人員選派和資格審查。2017年1月份我院派出第二十批下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì),接替十九批下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì),7月份派出第二十一批下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)。醫(yī)務(wù)科要做好新老醫(yī)療隊(duì)的交接工作,保持下鄉(xiāng)幫扶工作的連續(xù)性。
2、做好下?tīng)I(yíng)衛(wèi)生院的托管工作。
今年全年力爭(zhēng)讓下?tīng)I(yíng)衛(wèi)生院的運(yùn)營(yíng)效益保持穩(wěn)定,派駐下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì),滿(mǎn)足下?tīng)I(yíng)衛(wèi)生院的人才發(fā)展需求,通過(guò)購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備,改善基礎(chǔ)設(shè)施,提高下?tīng)I(yíng)衛(wèi)生院的服務(wù)能力和服務(wù)水平滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。
3、相關(guān)科室對(duì)口幫扶
(1)康復(fù)醫(yī)學(xué)科對(duì)口幫扶都昌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,人員固定,長(zhǎng)期坐診。
(2)中醫(yī)科對(duì)口幫扶雙臺(tái)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,中醫(yī)人員固定,長(zhǎng)期幫扶。
4、繼續(xù)做好塔爾堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的逢集下鄉(xiāng)幫扶工作。
我院要選派心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科、婦產(chǎn)科高年資醫(yī)師定期到塔爾堡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診,持之以恒,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└咚降尼t(yī)療服務(wù),逐步開(kāi)拓落后偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)療市場(chǎng)。
醫(yī)務(wù)科做好幫扶相關(guān)工作的考核、督導(dǎo)工作,將考核結(jié)果按時(shí)上報(bào)有關(guān)職能科室,作為績(jī)效考核的依據(jù)。
2017年義診工作計(jì)劃
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市的醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)義診巡診活動(dòng)的開(kāi)展,充分發(fā)揮出義診巡診活動(dòng)在農(nóng)村疾病預(yù)防和醫(yī)療工作中的作用,著力解決落后偏遠(yuǎn)地區(qū)居民的就醫(yī)難問(wèn)題,積極落實(shí)健康扶貧的政策措施,現(xiàn)將我院2017年義診巡診工作安排如下:
1、上半年重點(diǎn)開(kāi)展落后偏遠(yuǎn)地區(qū)的健康扶貧義診。要組織內(nèi)、外、婦、五官科專(zhuān)家到遠(yuǎn)離中心城鎮(zhèn)的偏遠(yuǎn)地區(qū)針對(duì)貧困人群開(kāi)展健康扶貧義診。
2、下半年要重點(diǎn)開(kāi)展好依托衛(wèi)生行政部門(mén)的“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”,我院制定的“迎中秋慶國(guó)慶專(zhuān)家義診家鄉(xiāng)行”活動(dòng),要對(duì)我市所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
3、按照我院“孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理實(shí)施方案”的要求,組織好我院所轄基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和幫扶單位轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦義診工作。
4、眼科中心要積極開(kāi)展“白內(nèi)障復(fù)明工程”,加強(qiáng)全市農(nóng)村地區(qū)的巡診工作,做好農(nóng)村地區(qū)老人的眼病篩查義診工作。
5、配合行政部門(mén)做好老干部老黨員的健康查體工作和政協(xié)義診工作。
我院開(kāi)展義診工作要充分認(rèn)識(shí)黨委政府在社會(huì)事務(wù)中的主導(dǎo)作用,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助,為我們開(kāi)展工作提供幫助。我們的義診工作要注意把握時(shí)機(jī),要和政府實(shí)施的民心工程結(jié)合起來(lái),依托當(dāng)?shù)攸h委政府,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,擴(kuò)大我院在當(dāng)?shù)鼐用裰械挠绊懥Α?/p>
每次義診活動(dòng)要有專(zhuān)人全程記錄活動(dòng)的開(kāi)展情況,積極向辦公室上報(bào)動(dòng)態(tài)信息,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào),并及時(shí)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行
總結(jié)
。二0一六年十一月三十日
對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇三
為做好我局20xx年結(jié)對(duì)幫扶工作,堅(jiān)決打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗,根據(jù)鎮(zhèn)村實(shí)際,特制定如下計(jì)劃。
做好貧困戶(hù)思想教育工作,使貧困戶(hù)擺脫精神貧困、意識(shí)貧困,清除“等、靠、要”的思想,讓他們不僅有信心、有想法,而且主動(dòng)找辦法、找出路,激發(fā)他們自力更生、艱苦奮斗、勤勞致富的內(nèi)生動(dòng)力,變“要我脫貧”為“我要脫貧”,為脫貧致富提供根本保證和持久支撐。
一是著力壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。爭(zhēng)取縣扶貧移民辦項(xiàng)目資金20萬(wàn)元,收購(gòu)馬家組200畝毛竹林,并鼓勵(lì)周邊農(nóng)戶(hù)以毛竹林入股,建立一個(gè)村級(jí)毛竹林基地,并實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)改造,提高毛竹林單位面積產(chǎn)量。讓貧困戶(hù)享受底金、股份分紅、務(wù)工等多種收入。二是鼓勵(lì)貧困戶(hù)走產(chǎn)業(yè)脫貧之路。我局從單位自有資金中擠出6萬(wàn)元,扶持貧困戶(hù)發(fā)展小種植(芋頭、生姜),小養(yǎng)殖(蜜蜂、土雞),小加工(筍干),小電商,小竹園(毛竹、鮮筍),用“五小”產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)幫扶貧困戶(hù)。三是實(shí)施光伏扶貧工程。爭(zhēng)取縣扶貧移民辦項(xiàng)目資金20萬(wàn)元,利用豐富的山場(chǎng)資源,引進(jìn)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè),新建一個(gè)光伏發(fā)電站,讓貧困戶(hù)從中受益。四是組建芋頭種植專(zhuān)業(yè)合作社,采取“合作社+能人+貧困戶(hù)”模式,帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧。
對(duì)具備勞動(dòng)能力的一般貧困戶(hù),主要是通過(guò)扶持發(fā)展生產(chǎn)和幫助轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧;對(duì)具備部分勞動(dòng)能力的扶貧低保戶(hù),主要通過(guò)低保補(bǔ)助+扶持發(fā)展生產(chǎn)、低保補(bǔ)助+幫助轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧;對(duì)基本喪失勞動(dòng)能力的純低保戶(hù)和分散供養(yǎng)的五保戶(hù),主要是通過(guò)低保、五保補(bǔ)助+投資收益扶持脫貧。
按照“搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能脫貧”的原則,積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持,以居住在深山、邊遠(yuǎn)以及災(zāi)害頻繁、生存環(huán)境惡劣地方的貧困戶(hù)為重點(diǎn),實(shí)施好易地扶貧搬遷工程,解決“一方水土難養(yǎng)一方人”的問(wèn)題。爭(zhēng)取發(fā)改委項(xiàng)目資金21萬(wàn)元、生態(tài)辦項(xiàng)目資金15萬(wàn)元,用于易地扶貧搬遷修橋工程。在村內(nèi)規(guī)劃建設(shè)一個(gè)易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn),安置精準(zhǔn)扶貧和移民搬遷戶(hù)40戶(hù)。
積極爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持資金,加快村交通、飲水、用電、通訊、公共服務(wù)等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從根本上改善村民生產(chǎn)生活條件。爭(zhēng)取新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)項(xiàng)目資金100萬(wàn)元,其中省建點(diǎn)2個(gè)60萬(wàn)元、市建點(diǎn)2個(gè)40萬(wàn)元,實(shí)施好精準(zhǔn)扶貧整村推進(jìn)工程;爭(zhēng)取水務(wù)部門(mén)修建河堤項(xiàng)目資金182萬(wàn)元,實(shí)施好全村水土保持工程。
對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇四
為了進(jìn)一步提高我縣衛(wèi)生服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,完善我縣二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的長(zhǎng)效機(jī)制,制定計(jì)劃如下:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在醫(yī)療服務(wù)中心,孔雙紅同志任主任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下派衛(wèi)生技術(shù)人員各項(xiàng)工作。
根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際專(zhuān)業(yè)類(lèi)別需求,下派具有副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)的臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院累積幫扶時(shí)間為1年(其中包括內(nèi)科、外科和婦產(chǎn)科醫(yī)生)。
(一)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院:根據(jù)主管局統(tǒng)一安排、布署,所幫扶衛(wèi)生院為汴河衛(wèi)生院。
(二)具體幫扶方法:根據(jù)我院實(shí)際情況制定本方法。
1、下派人員安排:由3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。
2、定期或不定期進(jìn)行幫扶,保證其余時(shí)間遇有急、危、重癥及疑難雜癥患者隨叫隨到,保證雙向默認(rèn)及時(shí)有效。
3、根據(jù)實(shí)際情況,免費(fèi)為幫扶衛(wèi)生院培訓(xùn)急需衛(wèi)生技術(shù)人員。
承擔(dān)受援衛(wèi)生院醫(yī)療和預(yù)防保健任務(wù),開(kāi)展臨床醫(yī)技教學(xué)培訓(xùn),并參與衛(wèi)生院管理等工作。
(一)下派的衛(wèi)生技術(shù)人員要深入了解基層、體驗(yàn)基層生活,直接參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。通過(guò)門(mén)診、病房的臨床醫(yī)療和預(yù)防保健、方便群眾就醫(yī),減輕病人負(fù)擔(dān),在實(shí)踐中不斷提高幫扶衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)技能。
(二)以點(diǎn)帶面,為幫扶衛(wèi)生院培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干,提高整體水平。下派期間協(xié)助衛(wèi)生院開(kāi)展“三新”項(xiàng)目1-2項(xiàng),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難雜癥的診療水平,為農(nóng)民群眾提供就近、優(yōu)質(zhì)、便捷的.醫(yī)療服務(wù)。
對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇五
2014年對(duì)口幫扶工作計(jì)劃
教育大計(jì),教師為本。為進(jìn)一步貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,將推進(jìn)教育均衡發(fā)展作為我國(guó)基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育、學(xué)前教育發(fā)展的重點(diǎn),開(kāi)展示范園與一般幼兒園、民辦園對(duì)口幫扶工作。逐步形成優(yōu)質(zhì)幼兒園與一般幼兒園之間的良性互動(dòng)發(fā)展機(jī)制,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的示范帶動(dòng)效應(yīng),充分發(fā)揮市級(jí)示范幼兒園的示范輻射作用,進(jìn)一步提高片區(qū)幼兒園保教質(zhì)量,促進(jìn)片區(qū)幼兒園教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),現(xiàn)制定我園對(duì)口幫扶計(jì)劃:
一、建立教師學(xué)習(xí)交流制度,保障對(duì)口幫扶工作的開(kāi)展
為規(guī)范和落實(shí)片區(qū)教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)和對(duì)口幫扶工作,制定片區(qū)教師學(xué)習(xí)交流制度和中長(zhǎng)期教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
1、實(shí)行導(dǎo)師帶徒制,開(kāi)展義務(wù)支教交流活動(dòng)。我園指定市、縣級(jí)骨干教師、青年教師與對(duì)口園點(diǎn)青年教師確立導(dǎo)師帶徒關(guān)系,建立長(zhǎng)效導(dǎo)師指導(dǎo)責(zé)任制,加強(qiáng)教育理論、課堂教育教學(xué)、教育科研等全面指導(dǎo)培養(yǎng),逐步形成對(duì)口幼兒園的優(yōu)秀教師群。
2、制定對(duì)對(duì)口園工作檢查制度。每學(xué)年安排到月江幼兒園、復(fù)興幼兒園及片區(qū)內(nèi)幼兒園點(diǎn)檢查、指導(dǎo)工作至少一次,檢查內(nèi)容包括:園務(wù)管理、安全衛(wèi)生、教育教學(xué)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等。
3、建立合作研討制度。組織幫扶學(xué)校相同學(xué)科教研組、備課組結(jié)成互助對(duì)子,舉辦一對(duì)一的合作研討活動(dòng),結(jié)合對(duì)口學(xué)校教育教學(xué)難點(diǎn),制定教學(xué)幫扶計(jì)劃,落實(shí)幫扶措施,幫助對(duì)口學(xué)校進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀(guān)念,優(yōu)化教育教學(xué)方式,提高教師的教育教學(xué)能力和教科研水平,每學(xué)期開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)不得少于2次。
4、建立送教制度。我園每學(xué)期選派2-3名教師到幫扶園點(diǎn)送教,開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)、專(zhuān)題講座,安排教師輪流到對(duì)口園點(diǎn)聽(tīng)課、觀(guān)摩、參加教研活動(dòng),進(jìn)一步提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,每學(xué)期送教活動(dòng)不少于2次。
二、開(kāi)展各項(xiàng)幫扶工作,促進(jìn)對(duì)口園教師成長(zhǎng)
1、積極開(kāi)展教師培訓(xùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
通過(guò)幫帶形式,以點(diǎn)帶面,實(shí)行全員培訓(xùn),更新教師的教育觀(guān)、兒童觀(guān),并能逐漸以新《綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的教育理念指導(dǎo)實(shí)際的教養(yǎng)工作。提高教師應(yīng)對(duì)發(fā)展課程所需的基本能力和素質(zhì),從教師基本功入手,提高教師的專(zhuān)業(yè)技能;通過(guò)青年教師技能培訓(xùn)、教壇新秀、骨干教師、名師等評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
實(shí)施“名師帶徒”工程。我園于對(duì)口園點(diǎn)教師結(jié)對(duì)子,實(shí)施一對(duì)一的幫扶,從教育理念的學(xué)習(xí)、備課上課、科研等方面進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)不同層次的教師進(jìn)行不同的規(guī)劃,要求教師制訂了個(gè)人素質(zhì)提高計(jì)劃,建立教師成長(zhǎng)檔案。
2、落實(shí)工作檢查,規(guī)范民辦園辦學(xué)行為。
加強(qiáng)沙河片區(qū)民辦園的業(yè)務(wù)指導(dǎo),避免“小學(xué)化”教育傾向。在沙河實(shí)驗(yàn)小學(xué)帶領(lǐng)下加強(qiáng)對(duì)月江幼兒園、復(fù)興幼兒園,沙河元田幼兒園、遠(yuǎn)欣幼兒園、小天鵝幼兒園、天府幼兒園等村辦園進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)民辦園常規(guī)管理、教育活動(dòng)、安全管理、衛(wèi)生保健、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、資料建設(shè)等進(jìn)行指導(dǎo)。
3、積極開(kāi)展片區(qū)教研活動(dòng),提升教師教學(xué)水平
為了推動(dòng)我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)的均衡發(fā)展,提高民辦園教師組織教學(xué)的能力,發(fā)揮中心幼兒園的示范輻射作用,制定每學(xué)期開(kāi)展片區(qū)教研活動(dòng)1-2次,形式包括《指南》專(zhuān)題培訓(xùn);《指南》背景下教學(xué)研討;游戲活動(dòng)的組織與教學(xué)研討等。通過(guò)豐富多彩的教研活動(dòng),提高片區(qū)幼兒教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),深入領(lǐng)域《指南》教育理念,有效落實(shí)到教育實(shí)踐中,提升教師教學(xué)水平。
4、堅(jiān)持開(kāi)展送教活動(dòng),落實(shí)幫扶指導(dǎo)。
教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展既要走進(jìn)來(lái),又要送出去。把先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的教育方法、有效的教學(xué)策略帶給片區(qū)的公民辦幼兒園。對(duì)此,建立了我園教師與片區(qū)幼兒園教師結(jié)對(duì)子活動(dòng),實(shí)施定點(diǎn)幫扶、對(duì)口開(kāi)展送教活動(dòng)。每年對(duì)片區(qū)幼兒送教至少一次,有效落實(shí)。
6、認(rèn)真接待教育教學(xué)觀(guān)摩,實(shí)現(xiàn)資源共享。
我園作為市級(jí)示范園,義不容辭地肩負(fù)起對(duì)外示范輻射的義務(wù),努力將先進(jìn)的教育理念和方法傳遞給其他幼兒園,做好接待縣內(nèi)、縣外的各種觀(guān)摩學(xué)習(xí)活動(dòng),帶動(dòng)全市幼教水平的提高。
三、開(kāi)展捐助幫扶工作,幫助改善對(duì)口園辦學(xué)條件
開(kāi)展捐物捐資活動(dòng)。本著“盡力而為,量力而行”的原則,為對(duì)口園點(diǎn)捐物捐資,根據(jù)對(duì)口園點(diǎn)需要提供實(shí)圖書(shū)資料、玩教具、舊桌椅等。
2014年3月5日
對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇六
以師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以?xún)?yōu)化教育資源配置和優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程為載體;以資源共享、互助互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為途徑;以相互促進(jìn)、共同提高、優(yōu)質(zhì)辦學(xué)為目的,開(kāi)展校際間的互助合作活動(dòng),不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。
二、具體措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教導(dǎo)主任、教研員、教研組長(zhǎng)為成員,制訂幫扶結(jié)對(duì)計(jì)劃,落實(shí)幫扶結(jié)對(duì)措施。校際間聯(lián)絡(luò)和各項(xiàng)活動(dòng)的組織安排由虞博具體負(fù)責(zé)。
每學(xué)期一至兩次定期召開(kāi)兩校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議,共同研究和探討學(xué)校管理、發(fā)展和教育教學(xué)等方面問(wèn)題,及時(shí)掌握各校教育教學(xué)活動(dòng)情況,加強(qiáng)信息交流,了解學(xué)校需求,以便有針對(duì)性地開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫扶活動(dòng)。
2、校際資源共享
學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)、專(zhuān)題活動(dòng)方案、各類(lèi)評(píng)估試卷等材料兩校及時(shí)學(xué)習(xí)交流。定期組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),并且全方位展示學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)特色和成功經(jīng)驗(yàn),以利于相互學(xué)習(xí)和借鑒。
3、師徒結(jié)對(duì)幫扶
我?,F(xiàn)有市縣級(jí)教學(xué)能手、教學(xué)名師、高級(jí)教師20余人,根據(jù)結(jié)對(duì)學(xué)校要求,每位教師與兩嶺學(xué)校的教師一一對(duì)應(yīng)結(jié)成對(duì)子,采取上示范課、做講座、聽(tīng)課評(píng)課等手段,在教育管理、教學(xué)理念、教學(xué)方法、教育科研、教學(xué)評(píng)價(jià)等多方面互相切磋,相互促進(jìn)、共同提高。
4、靈活開(kāi)展活動(dòng)
原則上每月一次開(kāi)展活動(dòng),主要進(jìn)行集中教研活動(dòng)、專(zhuān)題講座、課題指導(dǎo)、師徒結(jié)對(duì)、學(xué)術(shù)沙龍、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),以活動(dòng)為載體,形成“學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、探討”為一體的教研氛圍。
加強(qiáng)在文藝、體育、科技教育活動(dòng)等方面的交流。結(jié)對(duì)雙方學(xué)校通過(guò)在校園科技藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等活動(dòng)中互派教師、學(xué)生參與等形式,開(kāi)闊師生視野,提高素質(zhì)。
5、目標(biāo)考核總結(jié)
為保障結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃的貫徹落實(shí),每學(xué)期將對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作進(jìn)行考核總結(jié),要求每個(gè)教研組、每位師傅寫(xiě)好書(shū)面總結(jié),查驗(yàn)聽(tīng)課筆記、講座資料、示范課教案、評(píng)課反思等材料,展示帶徒成果,對(duì)考核合格的教師給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校形成總結(jié)材料上報(bào)縣教體局。
幫扶單位對(duì)口幫扶工作計(jì)劃
對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇七
(2011.8——2012.1)
為了促進(jìn)全縣教育事業(yè)均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,使被幫扶的楊米澗九年制學(xué)校、四柏樹(shù)小學(xué)、東坑小橋畔小學(xué)的辦學(xué)條件、辦學(xué)質(zhì)量等得到明顯改觀(guān),也使我校的辦學(xué)理念和教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升,現(xiàn)結(jié)合我校和被幫扶學(xué)校實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和靖邊縣教育局《中小學(xué)、幼兒園對(duì)口幫扶工作實(shí)施方案》為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,根據(jù)我校制定的幫扶工作實(shí)施方案,依托我校教育資源的優(yōu)勢(shì),建立與被幫扶學(xué)校相互對(duì)應(yīng)、資源共享、互助共進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高被幫扶學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我縣教育事業(yè)均衡發(fā)展。
二、幫扶背景
楊米澗九年制學(xué)校、四柏樹(shù)小學(xué)、東坑小橋畔小學(xué)是三所農(nóng)村小學(xué),其中楊米澗九年制學(xué)校是一所九年一貫制公辦學(xué)校。這三所學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量相對(duì)薄弱,在學(xué)校管理、師資建設(shè)、辦學(xué)模式、校園文化、辦學(xué)特色等方面相對(duì)滯后,需要做大量的幫扶工作,認(rèn)真研究,進(jìn)一步提高這三所學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
三、工作目標(biāo)
在每?jī)赡隇橐惠喌膸头銎趦?nèi),按照“整體幫扶、軟硬兼施、長(zhǎng)短結(jié)合”的幫扶思路,充分發(fā)揮我校優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用,在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、文化建設(shè)、學(xué)生互動(dòng)等方面構(gòu)建幫扶機(jī)制,揚(yáng)長(zhǎng)避短,幫出成效,幫出特色,從而達(dá)到強(qiáng)弱互補(bǔ)、資源共享、交互引領(lǐng)、和諧共進(jìn)的目的,縮小并逐步消除學(xué)校人力資源差距,推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
四、幫扶內(nèi)容
(一)學(xué)校管理方面
1.幫助受助學(xué)校樹(shù)立正確的辦學(xué)思想和理念,完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范辦學(xué)行為和日常工作管理,提高管理水平;加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)、校園文化建設(shè)和班級(jí)管理,開(kāi)展心理健康教育、安全教育和安全事故防范等方面的學(xué)習(xí)與交流。
2.幫扶雙方校長(zhǎng)本學(xué)期相互列席校長(zhǎng)辦公會(huì)共同研究管理工作和交流管理經(jīng)驗(yàn)2次以上。
3.我校副校長(zhǎng)本學(xué)期到受助學(xué)校參加學(xué)校管理活動(dòng)、教學(xué)教研工作2次以上。
4.我校教務(wù)、總務(wù)、政教主任本學(xué)期到受助學(xué)校指導(dǎo)相關(guān)工作各2次以上。
掛職干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定。
(二)教育教學(xué)方面
1.我校幫助和指導(dǎo)受助學(xué)校規(guī)范和落實(shí)教學(xué)工作常規(guī),加強(qiáng)基礎(chǔ)教育課程改革和教育教學(xué)研究,更新教育觀(guān)念,改革教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
2.我校幫助和指導(dǎo)受助學(xué)校加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、功能室、圖書(shū)室建設(shè)和實(shí)驗(yàn)教學(xué),開(kāi)好信息技術(shù)課,充分利用現(xiàn)代教育教學(xué)手段尤其是信息化手段,切實(shí)提高教學(xué)效率和水平。
3.幫扶雙方公開(kāi)課、示范課和教研活動(dòng)等相互開(kāi)放,優(yōu)秀教學(xué)課件、輔導(dǎo)資料和習(xí)題等相互交流,讀書(shū)節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等互派學(xué)生參與和學(xué)習(xí)。
4.幫扶雙方每學(xué)期共同制定德育或少先隊(duì)活動(dòng)方案,開(kāi)展主題和內(nèi)容統(tǒng)一的系列活動(dòng)。
(三)隊(duì)伍建設(shè)方面
1.我校幫助和指導(dǎo)受助學(xué)校制定教師隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展師德師風(fēng)教育與建設(shè),提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)水平。
2.我校本學(xué)期組織優(yōu)秀教師、骨干教師,通過(guò)參與集體備課、隨班聽(tīng)課、評(píng)課、上示范課、專(zhuān)題講座和“結(jié)對(duì)子”等形式,對(duì)受助學(xué)校教師進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
于1次。
五、幫扶方式
(一)本學(xué)期互派行政、教師到對(duì)口學(xué)校進(jìn)行短期(一個(gè)星期)的掛職、任教,并落實(shí)完成本學(xué)期的幫扶任務(wù)。
(二)結(jié)合本學(xué)期舉辦的大型教育教學(xué)活動(dòng)和少先隊(duì)“手拉手”等活動(dòng),適當(dāng)開(kāi)展雙方學(xué)校師生的互動(dòng)活動(dòng),促進(jìn)雙方學(xué)校師生的互相交流,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
(三)通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)網(wǎng)上交流,實(shí)現(xiàn)教育資源共享。
六、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng):郭振榮
副組長(zhǎng):王華
成員:高森壟劉忠明李建陽(yáng)石升麗白耀東
七、學(xué)期工作安排
八月份
1、制定幫扶工作實(shí)施方案;
2、制訂學(xué)期幫扶工作計(jì)劃;
九月份
1、校長(zhǎng)互訪(fǎng)、交流辦學(xué)理念;
2、指導(dǎo)受助學(xué)校老師規(guī)范課堂教學(xué)模式;
3、“一幫一”課堂教學(xué)交流活動(dòng);
十月份
1、教學(xué)常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)交流;
2、“一幫一”課堂教學(xué)交流活動(dòng);
3、培優(yōu)補(bǔ)差經(jīng)驗(yàn)交流。
十一月份
1、“一幫一”課堂教學(xué)交流活動(dòng);
2、行政班子規(guī)范辦學(xué)管理交流;
3、學(xué)科組經(jīng)驗(yàn)交流;
4、“一幫一”課堂教學(xué)交流活動(dòng); 十二月份
本學(xué)期幫扶工作總結(jié)
靖邊六小對(duì)口幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2011.8
對(duì)口幫扶工作計(jì)劃篇八
各企事業(yè)單位黨支部(總支)、村黨總支:
根據(jù)《中國(guó)_章程》和《中國(guó)_基層組織選舉工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)的規(guī)定,現(xiàn)就xx鎮(zhèn)企事業(yè)單位黨組織和村黨總支下設(shè)黨支部換屆工作提出如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞全鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展大局,以提升班子整體素質(zhì)、鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)為目標(biāo),增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
二、換屆選舉要求
1、把握選人標(biāo)準(zhǔn)。明確企事業(yè)單位黨支部(總支)、村(社區(qū))黨總支下設(shè)黨支部班子成員的選任條件和具體標(biāo)準(zhǔn),突出政治立場(chǎng)、服務(wù)能力、道德品行等方面的具體要求,合理設(shè)置任職年齡、學(xué)歷等條件。始終把政治素質(zhì)放在首位,通過(guò)“五選七不選”嚴(yán)把入口關(guān):選那些政治素質(zhì)好、熱心服務(wù)群眾、帶領(lǐng)發(fā)展能力強(qiáng)、善于做群眾工作、作風(fēng)公道正派的人進(jìn)入企事業(yè)單位黨支部(總支)、村黨總支下設(shè)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子;堅(jiān)決防止那些觸犯刑律受過(guò)法律制裁、涉黑涉惡、煽動(dòng)群眾擾亂公共秩序、參加非法宗教活動(dòng)、宗族宗派思想嚴(yán)重、阻撓和破壞選舉、群眾口碑差的人進(jìn)入黨支部(總支)班子。
2、結(jié)構(gòu)相關(guān)要求。結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化人選資格條件,在任職年齡上不搞“一刀切”,但也要注重改善結(jié)構(gòu)。新進(jìn)支部(總支)班子的,原則上能任滿(mǎn)一屆;提名黨組織書(shū)記候選人年齡一般在45周歲左右或以下,換屆后的新一屆黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)以40到45周歲左右、大專(zhuān)以上學(xué)歷的同志為主體,力爭(zhēng)女性成員比例進(jìn)一步提高。
3、職數(shù)設(shè)置??傊Р课瘑T會(huì)一般設(shè)委員5至7人,設(shè)書(shū)記1人,副書(shū)記1人。支部委員會(huì)一般設(shè)委員3至5人,設(shè)書(shū)記1人,副書(shū)記1人。黨員人數(shù)較少的黨支部(如黨員人數(shù)不足7名的),可不設(shè)支部委員會(huì),只設(shè)書(shū)記1人,必要時(shí)增設(shè)副書(shū)記1人。黨支部書(shū)記應(yīng)具有1年以上黨齡。
4、產(chǎn)生的程序。下屆支部(總支)委員會(huì)委員由支部(總支)黨員大會(huì)差額選舉選舉產(chǎn)生。支部書(shū)記、副書(shū)記實(shí)行等額選舉,由下屆支部(總支)委員會(huì)第一次全體會(huì)議選舉產(chǎn)生。(不設(shè)委員會(huì)的由黨員大會(huì)等額選舉書(shū)記、副書(shū)記)
5、支部組建、撤并、更名。因工作需要新組建、撤并、更名的支部,需請(qǐng)示鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)后,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照換屆實(shí)施方案完成支部的組建、撤并、更名工作。
三、時(shí)間步驟和工作程序
企事業(yè)單位黨組織和村黨總支下設(shè)黨支部換屆選舉工作從3月中旬開(kāi)始,到4月下旬基本結(jié)束。實(shí)際操作中,具體做好三個(gè)階段工作:
1、啟動(dòng)準(zhǔn)備階段(3月10日-3月24日)。各單位、村對(duì)前期調(diào)查摸底情況進(jìn)行全面梳理,做到“七個(gè)清楚”,即搞清楚黨組織基本情況和黨員群眾思想狀況、班子現(xiàn)狀、后備干部?jī)?chǔ)備情況、參加選舉黨員人數(shù)、信訪(fǎng)遺留問(wèn)題、影響換屆的不利因素、組織好換屆的對(duì)策措施。要以“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育為帶動(dòng),對(duì)矛盾問(wèn)題較多、黨員群眾意見(jiàn)較大的黨組織先整頓、再換屆。
2、全面實(shí)施階段(3月25日-4月22日)。換屆一般集中在 4月份全面實(shí)施,嚴(yán)格按照換屆工作程序,切實(shí)尊重和保障黨員群眾民主權(quán)利,做到“四個(gè)到位”:要保證政策宣傳到位。充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)板報(bào)、櫥窗公告及微信、手機(jī)短信等載體,加強(qiáng)對(duì)換屆選舉工作的輿論宣傳,做到黨員知曉、深入人心。要保證制度設(shè)計(jì)到位。按照《黨章》、《中國(guó)_基層組織選舉工作條例》等,嚴(yán)格規(guī)范和細(xì)化選舉辦法。保證步驟程序到位。規(guī)范大會(huì)組織流程,不折不扣履行換屆選舉的規(guī)定程序,不得隨意合并或省略,在換屆選舉的各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)黨員群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要保證操作實(shí)施到位。認(rèn)真細(xì)致做好黨員發(fā)動(dòng)工作,保證參選率。
3、鞏固提升階段(4月23日-長(zhǎng)期)。高度重視做好后續(xù)工作,加強(qiáng)換屆后班子建設(shè),鞏固提升換屆成果。要深入開(kāi)展談心談話(huà),鎮(zhèn)黨委及時(shí)與新一屆黨支部(總支)領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話(huà),明確履職要求和工作任務(wù)。要做好工作交接,保證企事業(yè)單位、村事務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要扎實(shí)開(kāi)展“黨史學(xué)習(xí)教育”活動(dòng),加強(qiáng)思想政治建設(shè),組織上崗培訓(xùn),提高黨支部班子成員思想政治素質(zhì)和履職能力。要加強(qiáng)規(guī)范管理,指導(dǎo)新一屆黨支部(總支)領(lǐng)導(dǎo)班子制定任期目標(biāo),向黨員群眾公開(kāi)承諾,同步健全事務(wù)處理、資產(chǎn)管理、陣地建設(shè)等管理機(jī)制。
四、嚴(yán)肅換屆風(fēng)氣
認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省、市、區(qū)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的要求,堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先,加大黨員學(xué)習(xí)教育力度,進(jìn)一步弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。堅(jiān)決糾正和查處拉票賄選等違法違紀(jì)行。保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢(shì),深化和鞏固掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)成果,以“零容忍”態(tài)度嚴(yán)肅查處拉票賄選、買(mǎi)官賣(mài)官、涉黑涉惡、利用宗族宗派宗教勢(shì)力干擾破壞選舉等違法違紀(jì)行為。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部(總支)書(shū)記要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé),集中精力、集中時(shí)間抓好換屆工作,鎮(zhèn)黨委向每個(gè)單位選派換屆工作督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)組,確保換屆工作圓滿(mǎn)有序完成。
各企事業(yè)單位黨支部(總支)和村黨總支下設(shè)黨支部換屆選舉工作完成后,要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),4月28日前報(bào)鎮(zhèn)換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。