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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)和人才工作打算(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-18 05:31:05
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)和人才工作打算(模板9篇)
時間:2023-10-18 05:31:05     小編:筆硯

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)和人才工作打算篇一

20xx年以來,我局緊緊圍繞民族團結(jié)進步示范區(qū)建設(shè)要求,不斷加強對少數(shù)民族干部、宗教界人士的培訓(xùn),有力維護了全縣民族團結(jié)、宗教和順、社會穩(wěn)定的良好局面。

截止20xx年5月,我縣少數(shù)民族實職科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部53人,其中回族21人,滿族1人,彝族29人,壯族2人;少數(shù)民族科級以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)44人,其中回族18人,苗族1人,彝族24人,壯族1人。

(一)突出理論培訓(xùn)??h委印發(fā)《20xx-2017年xx縣干部教育培訓(xùn)工作實施意見》,提出各單位(部門)要按照干部管理權(quán)限,統(tǒng)籌抓好黨政干部教育培訓(xùn),重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培訓(xùn),重視年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部的培訓(xùn)。其中少數(shù)民族干部培訓(xùn)項目是以科級少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部為對象,重點抓好少數(shù)民族年輕干部的培訓(xùn)。開展黨的民族宗教政策、民族團結(jié)進步、社會和諧發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育、扶貧開發(fā)、民族文化傳承與保護等內(nèi)容的培訓(xùn),不斷提高干部團結(jié)民族群眾、帶領(lǐng)致富、共同進步的能力。

(二)突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年5月25日至26日,舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓(xùn)班??h民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)分管領(lǐng)導(dǎo)及民族宗教助理員,縣伊協(xié)班子成員,各宗教活動場所教管組組長及主要教職人員,縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局全體干部職工160余人參加培訓(xùn)。這是近年來我縣規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次民族宗教工作專題培訓(xùn),培訓(xùn)有效提升了我縣領(lǐng)導(dǎo)干部對民族宗教工作的認(rèn)知,提升了民族宗教干部的政策理論水平,提升了宗教界人士的國家意識、公民意識、法治意識,為維護我縣民族團結(jié)、宗教和諧奠定了堅實基礎(chǔ)。

(一)流通渠道不暢。有些少數(shù)民族干部在同一職位上任職時間超過10年,5年左右的居多,交流較少,造成少數(shù)民族干部視野相對狹窄,缺乏多崗位鍛煉,晉升通道更加逼仄。

(二)高層次人才匱乏。從干部知識結(jié)構(gòu)來看,真正懂經(jīng)濟的行家太少了,不得不說這是我縣打造現(xiàn)代工業(yè)強縣進程中的硬傷。

十三五期間,我們將認(rèn)真貫徹實施縣委“十三五”人才發(fā)展戰(zhàn)略研究方案的部署,緊緊抓住深入推進民族團結(jié)進步示范區(qū)建設(shè)這一契機,重點抓好以下工作:

(一)突出少數(shù)民族黨政人才培養(yǎng)這一重點,為拓寬他們的知識面積極搭建平臺。

(二)積極配合組織人事部門,本著對少數(shù)民族干部“高看一眼,厚愛一分,重扶一把”的原則,建設(shè)一支數(shù)量相當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的少數(shù)民族黨政人才隊伍,為全縣民族團結(jié)進步事業(yè)提供強有力的人才支撐。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)和人才工作打算篇二

按照貴陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局(市鄉(xiāng)村振興局、市生態(tài)移民局)關(guān)于印發(fā)《貴陽貴安20xx年農(nóng)村實用人才培育工作方案》、《貴陽貴安農(nóng)村實用人才認(rèn)定工作方案(試行)》的通知,區(qū)“強省會”五年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求,我鄉(xiāng)積極開展農(nóng)村實用人才摸底及實用人才培育工作,現(xiàn)將半年工作推進情況匯報如下:

20xx年我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)數(shù)為180人,總目標(biāo)任務(wù)數(shù)為334人,截至7月15日,我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)已摸底180人,完成新增任務(wù)的100%,其中干井村新增摸底41人,水塘村新增摸底49人,羊角村新增摸底20人,石塘村新增摸底29人,永樂村新增摸底41人;現(xiàn)已組織各村完成存量農(nóng)村實用人才臺賬梳理工作。按照《南明區(qū)20xx年農(nóng)村實用人才培育工作方案》,我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村實用人才計劃培育100人,目前已開展各種培訓(xùn)會5次,培訓(xùn)人員100余人次。

因是農(nóng)忙季節(jié),村民忙于農(nóng)活,摸底登記人數(shù)、類型有限,涉及農(nóng)戶身份信息等保密因素,部分農(nóng)戶不愿意配合工作。

按照區(qū)級方案步驟,組織村級收集申報認(rèn)定所需相關(guān)材料,待申報認(rèn)定平臺開放后及時提交存量認(rèn)定數(shù)據(jù),加大宣傳力度,積極宣傳各類型農(nóng)村實用人才的典型事跡,營造政府主導(dǎo)、農(nóng)民參與的'良好輿論氣氛。工作中遇到困難和問題及時同上級部門匯報,確保實用人才工作取得實效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)和人才工作打算篇三

為貫徹落實黨的十九大以來黨中央、國務(wù)院和省委省政府關(guān)于鄉(xiāng)村人才振興的有關(guān)要求和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2019年農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作座談會精神,深入推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才發(fā)展體制機制改革,著力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍,不斷強化鄉(xiāng)村振興人才支撐,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設(shè)工作情況匯報如下:

我鎮(zhèn)戶籍人口數(shù)約5.8萬人,農(nóng)業(yè)人口數(shù)約5.2萬余人,農(nóng)村勞動力人數(shù)約2.5萬人,農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才人數(shù)488人,其中:農(nóng)村實用人才帶頭人202人,新型職業(yè)農(nóng)民125人,農(nóng)業(yè)科技推廣人才33人,農(nóng)村專業(yè)服務(wù)型人才128人;男性302人,女性186人;大專及以上學(xué)歷的125人,初中及高中以上學(xué)歷的320人;35歲及以下的92人,36至50歲的312人。近年來,農(nóng)村發(fā)展迅速,吸引了更多更好的人才投入于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才向高學(xué)歷年輕化趨勢發(fā)展。鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才配備分布在全鎮(zhèn)各區(qū)域各行業(yè)。

1、建立健全各項制度和實施方案,從人才隊伍建設(shè)的規(guī)劃、實施、部門職能履行、經(jīng)費保障、政策保障和獎懲措施等方面著手,確保人才隊伍建設(shè)一步一個腳印。

2、實施重點人才進行培訓(xùn)指導(dǎo),加強人才隊伍建設(shè),著力打造過硬的精干的農(nóng)村人才隊伍。

3、注重推進區(qū)域人才隊伍建設(shè),切實發(fā)揮強有力作用,進一步促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下,資源要素活力不足,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能滿足人才的生活需求,導(dǎo)致人才大量流失。在推行重大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工程過程中遇到的問題和困難原因,國家政府的各種優(yōu)惠政策、勞動力轉(zhuǎn)移財政補助政策力度不夠,難以吸引農(nóng)業(yè)技術(shù)人才向農(nóng)村流動。

2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,大多數(shù)農(nóng)村人才向往大城市,在城市務(wù)工,工資待遇好,條件優(yōu)越,發(fā)展前景空間大,對農(nóng)村發(fā)展信心不強,農(nóng)村人才流失的情況比較突出,造成農(nóng)村人才短缺。

3、農(nóng)村自身的觀念問題,廣大農(nóng)民和基層干部,缺乏人才振興鄉(xiāng)村的觀念。

(一)、引導(dǎo)更多人才流向農(nóng)村

人氣旺不旺是鄉(xiāng)村振興與否的關(guān)鍵。當(dāng)前,要防止農(nóng)村人口和各類人才過度流失,避免出現(xiàn)農(nóng)村空心化、荒蕪化現(xiàn)象。建議出臺政策支持各類人才流向鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè),引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)業(yè)等行業(yè)科技人員、專業(yè)技術(shù)人員向基層流動,組織專家到鄉(xiāng)村開展智力服務(wù),培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,推動工商從業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人才、從事鄉(xiāng)村建設(shè)和管理的人才流向農(nóng)村,解決鄉(xiāng)村“聚人氣”的問題。

(二)、發(fā)展壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的“造血工程”。要因地制宜的結(jié)合自身實際發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),抓緊落實“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)示范建設(shè)項目。

(三)、推進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治和基層設(shè)施建設(shè)

切實推進農(nóng)村生活污水、生活垃圾處理和農(nóng)村基層設(shè)施的建設(shè),將連片開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)和美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,整合相關(guān)資金,實現(xiàn)農(nóng)村生活污水生態(tài)化、生活垃圾無害化處理,切實改善優(yōu)化鄉(xiāng)村生活生態(tài)環(huán)境,進一步為發(fā)展綠色生態(tài)休閑觀光產(chǎn)業(yè)助力。

(四)廣泛宣傳、樹立人才振興鄉(xiāng)村觀念

動員廣大農(nóng)民和基層干部,樹立人才振興鄉(xiāng)村的觀念。吸進外出鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)發(fā)展或反哺家鄉(xiāng)。尤其對懂農(nóng)業(yè)技術(shù),懂農(nóng)業(yè)營銷,懂農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃等農(nóng)村緊缺型人才,要努力創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境,引進人才、留下人才。

(一)現(xiàn)行政策需要完善和改進的地方:

1.人才的發(fā)展離不開教育,要不留余力全面發(fā)展教育事業(yè),加大教育機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)投入和建設(shè),為本地人才不斷的“輸血、造血”。

2.制訂和完善人才規(guī)劃,建立鄉(xiāng)村人才數(shù)據(jù)庫,制定出有力度、針對性強、可操作性強的人才引進工作方案,做到以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r及目標(biāo)要求來規(guī)劃人才和引進人才。

3.注重挖掘本土人才和本籍人才,使各類優(yōu)秀的人才能夠在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮才能,讓更多的本籍人才回鄉(xiāng)發(fā)展,造福家鄉(xiāng)。

(二)加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)需要的配套措施和支持體系。

1.推行高校畢業(yè)生、大學(xué)生村官服務(wù)基層政策。讓高學(xué)歷人才補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍學(xué)歷短板,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍結(jié)構(gòu)。

2.優(yōu)化崗位設(shè)置。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村中小學(xué)、高、中級專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例,同時對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、園區(qū)、旅游等重點單位重點專業(yè)人才予以傾斜。

3.加強鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)力度。加強農(nóng)村人才開發(fā),采取“走出去,請進來”相結(jié)合的方式,實施各項培訓(xùn)工程,扎實做好鄉(xiāng)村人才教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批“土專家”和致富能手。

4、加強加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策項目資金的扶持力度。

(三)結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況,提出以下幾點需要省重點扶持的人才政策措施。

1.改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才工作環(huán)境和提高收入待遇,營造鼓勵人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、創(chuàng)造施展才華的社會氛圍。

2.完善目標(biāo)考核獎勵機制,真正發(fā)揮績效工作的績效導(dǎo)向作。

3.強化輪崗交流。通過跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等途徑,有意識有計劃地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級單位之間的交流,促進干部多崗位培養(yǎng)鍛煉,進一步激發(fā)干部隊伍活力,形成縣鄉(xiāng)上下互動交流的輪崗交流機制,促進人才合理有序流動,有效調(diào)動鄉(xiāng)村人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,優(yōu)化環(huán)境,留住更多鄉(xiāng)村人才。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)和人才工作打算篇四

我鎮(zhèn)人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會和省、市人才工作會議精神,突出重點,加強領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、積極探索,健全人才工作機制

(一)堅持黨管人才,強化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開黨委專題會議。同時,制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村實用人才服務(wù)活動”工作的實施方案》,明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦、流動人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進。

(二)創(chuàng)新人才引進方式,建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制,不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時,各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢,積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應(yīng)國家人才政策。

二、注重服務(wù),實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

(一)搭建服務(wù)平臺。今年,我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺,不斷完善人才聯(lián)誼會,吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺,通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流,同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺,通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會”,邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流,促進人才與政府之間的交流。

育提供更多機會。另一方面,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用,開展技能培訓(xùn),為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實踐機會。

(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組,深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況,摸清我鎮(zhèn)人才信息,按類別建立人才信息庫,并及時充實完善人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實做好基礎(chǔ)性工作,推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程,為黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。

三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)

(一)加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入基層開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳,為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還利用傳單、黑板報等形式,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

(二)強化激勵措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo) “以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強化載體建設(shè),建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所,為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時,鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費,用于人才引進、培養(yǎng),并在每年年底,對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行獎勵。

四、創(chuàng)新載體,推進黨員人才工程建設(shè)

在各村(社區(qū))積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動,即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織,以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負(fù)責(zé)人員,從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。到目前為止,各村(社區(qū))共推薦入黨積極分子56名。同時,鎮(zhèn)黨委以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,開展了一系列學(xué)習(xí)實踐活動,充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。

20xx年,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但離上級要求還有一定的距離,鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認(rèn)識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善,人才引進力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲,不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)和人才工作打算篇五

優(yōu)秀作文推薦!為貫徹落實黨的十九大以來黨中央、國務(wù)院和省委省政府關(guān)于鄉(xiāng)村人才振興的有關(guān)要求和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作座談會精神,深入推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才發(fā)展體制機制改革,著力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍,不斷強化鄉(xiāng)村振興人才支撐,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設(shè)工作情況匯報如下:

我鎮(zhèn)戶籍人口數(shù)約5.8萬人,農(nóng)業(yè)人口數(shù)約5.2萬余人,農(nóng)村勞動力人數(shù)約2.5萬人,農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才人數(shù)488人,其中:農(nóng)村實用人才帶頭人202人,新型職業(yè)農(nóng)民125人,農(nóng)業(yè)科技推廣人才33人,農(nóng)村專業(yè)服務(wù)型人才128人;男性302人,女性186人;大專及以上學(xué)歷的125人,初中及高中以上學(xué)歷的320人;35歲及以下的92人,36至50歲的312人。近年來,農(nóng)村發(fā)展迅速,吸引了更多更好的人才投入于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才向高學(xué)歷年輕化趨勢發(fā)展。鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才配備分布在全鎮(zhèn)各區(qū)域各行業(yè)。

1、建立健全各項制度和實施方案,從人才隊伍建設(shè)的規(guī)劃、實施、部門職能履行、經(jīng)費保障、政策保障和獎懲措施等方面著手,確保人才隊伍建設(shè)一步一個腳印。

2、實施重點人才進行培訓(xùn)指導(dǎo),加強人才隊伍建設(shè),著力打造過硬的精干的農(nóng)村人才隊伍。

3、注重推進區(qū)域人才隊伍建設(shè),切實發(fā)揮強有力作用,進一步促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下,資源要素活力不足,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能滿足人才的生活需求,導(dǎo)致人才大量流失。在推行重大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工程過程中遇到的問題和困難原因,國家政府的各種優(yōu)惠政策、勞動力轉(zhuǎn)移財政補助政策力度不夠,難以吸引農(nóng)業(yè)技術(shù)人才向農(nóng)村流動。

2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,大多數(shù)農(nóng)村人才向往大城市,在城市務(wù)工,工資待遇好,條件優(yōu)越,發(fā)展前景空間大,對農(nóng)村發(fā)展信心不強,農(nóng)村人才流失的情況比較突出,造成農(nóng)村人才短缺。

3、農(nóng)村自身的觀念問題,廣大農(nóng)民和基層干部,缺乏人才振興鄉(xiāng)村的觀念。

(一)、引導(dǎo)更多人才流向農(nóng)村

人氣旺不旺是鄉(xiāng)村振興與否的關(guān)鍵。當(dāng)前,要防止農(nóng)村人口和各類人才過度流失,避免出現(xiàn)農(nóng)村空心化、荒蕪化現(xiàn)象。建議出臺政策支持各類人才流向鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè),引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)業(yè)等行業(yè)科技人員、專業(yè)技術(shù)人員向基層流動,組織專家到鄉(xiāng)村開展智力服務(wù),培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,推動工商從業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人才、從事鄉(xiāng)村建設(shè)和管理的人才流向農(nóng)村,解決鄉(xiāng)村“聚人氣”的問題。

(二)、發(fā)展壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的“造血工程”。要因地制宜的結(jié)合自身實際發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),抓緊落實“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)示范建設(shè)項目。

(三)、推進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治和基層設(shè)施建設(shè)

切實推進農(nóng)村生活污水、生活垃圾處理和農(nóng)村基層設(shè)施的建設(shè),將連片開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)和美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,整合相關(guān)資金,實現(xiàn)農(nóng)村生活污水生態(tài)化、生活垃圾無害化處理,切實改善優(yōu)化鄉(xiāng)村生活生態(tài)環(huán)境,進一步為發(fā)展綠色生態(tài)休閑觀光產(chǎn)業(yè)助力。

(四)廣泛宣傳、樹立人才振興鄉(xiāng)村觀念

動員廣大農(nóng)民和基層干部,樹立人才振興鄉(xiāng)村的觀念。吸進外出鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)發(fā)展或反哺家鄉(xiāng)。尤其對懂農(nóng)業(yè)技術(shù),懂農(nóng)業(yè)營銷,懂農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃等農(nóng)村緊缺型人才,要努力創(chuàng)造優(yōu)越的`工作環(huán)境,引進人才、留下人才。

(一)現(xiàn)行政策需要完善和改進的地方:

1.人才的發(fā)展離不開教育,要不留余力全面發(fā)展教育事業(yè),加大教育機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)投入和建設(shè),為本地人才不斷的“輸血、造血”。

2.制訂和完善人才規(guī)劃,建立鄉(xiāng)村人才數(shù)據(jù)庫,制定出有力度、針對性強、可操作性強的人才引進工作方案,做到以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r及目標(biāo)要求來規(guī)劃人才和引進人才。

3.注重挖掘本土人才和本籍人才,使各類優(yōu)秀的人才能夠在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮才能,讓更多的本籍人才回鄉(xiāng)發(fā)展,造福家鄉(xiāng)。

(二)加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)需要的配套措施和支持體系。

1.推行高校畢業(yè)生、大學(xué)生村官服務(wù)基層政策。讓高學(xué)歷人才補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍學(xué)歷短板,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍結(jié)構(gòu)。

2.優(yōu)化崗位設(shè)置。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村中小學(xué)、高、中級專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例,同時對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、園區(qū)、旅游等重點單位重點專業(yè)人才予以傾斜。

3.加強鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)力度。加強農(nóng)村人才開發(fā),采取“走出去,請進來”相結(jié)合的方式,實施各項培訓(xùn)工程,扎實做好鄉(xiāng)村人才教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批“土專家”和致富能手。

4、加強加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策項目資金的扶持力度。

(三)結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況,提出以下幾點需要省重點扶持的人才政策措施。

1.改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才工作環(huán)境和提高收入待遇,營造鼓勵人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、創(chuàng)造施展才華的社會氛圍。

2.完善目標(biāo)考核獎勵機制,真正發(fā)揮績效工作的績效導(dǎo)向作。

3.強化輪崗交流。通過跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等途徑,有意識有計劃地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級單位之間的交流,促進干部多崗位培養(yǎng)鍛煉,進一步激發(fā)干部隊伍活力,形成縣鄉(xiāng)上下互動交流的輪崗交流機制,促進人才合理有序流動,有效調(diào)動鄉(xiāng)村人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,優(yōu)化環(huán)境,留住更多鄉(xiāng)村人才。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)和人才工作打算篇六

為貫徹落實黨的xx大、xx屆四中全會精神、深入落實科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略;為我鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供人才保障和智力支持,根據(jù)相關(guān)文件精神要求,xx年度我鄉(xiāng)繼續(xù)開展“一手抓科技,一手抓人才”工作,重點培訓(xùn)種養(yǎng)能手、科技帶頭人、專業(yè)合作組織領(lǐng)辦人等,全面提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)本年度人才開發(fā)工作總結(jié)如下:

一是在市、區(qū)兩級政府的關(guān)心和幫助下,鄉(xiāng)政府集思廣益,籌資16萬元在鄉(xiāng)政府建起了60㎡人才超市和十一個村村建起了“農(nóng)村書屋”。書屋配備有書桌、椅子、書架, 電腦、電視機和dvd等硬件設(shè)施,并安排專人管理。二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了讀書制度、書屋借閱制度、科技培訓(xùn)制度、讀書實踐制度等多項規(guī)章制度,用以鞭策管理人員盡職盡責(zé),讓廣大社員同志們能夠以制度約束自己的行為,用制度監(jiān)督管理員履行職責(zé)。三是組建了一支11人的讀書信息員。深入田間地頭進行現(xiàn)場調(diào)研,從農(nóng)民朋友口中知道他們關(guān)心的、需要解決的問題,然后有針對性的購買、收集相關(guān)書籍。目前人才超市和農(nóng)村書屋共有藏書9000余冊、音像制品200余套;其中,各類農(nóng)業(yè)科技書籍6000余冊。

一是綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)。以**“興和潤”、鄧召進等蔬菜種植業(yè)主為帶動,新發(fā)展蔬菜3000畝,綠色蔬菜種植面積達到10000余畝?;I資100萬元在蔬菜核心區(qū)完善道路水系建設(shè),并幫助業(yè)主安裝了40盞平振式“燈光殺蟲”設(shè)備。成功將“紅涪”牌蔬菜申報為綠色食品,**蔬菜成為全區(qū)第一個綠色農(nóng)產(chǎn)品,為**蔬菜進入全國市場掃清了障礙;積極發(fā)展、壯大**果蔬協(xié)會和開創(chuàng)果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社,果蔬協(xié)會被評為xx年度全國百強協(xié)會。二是綠色生豬產(chǎn)業(yè)。高金公司在產(chǎn)業(yè)園投資1.5億元建成占地500畝,集良種場、擴繁場、育肥場為一體的丹麥?zhǔn)缴i養(yǎng)殖示范場。xx年1月至6月底,整個豬場已出欄育肥豬xx0頭,高金二期建設(shè)全面竣工,在這同時**可士可公司也新建了1個優(yōu)質(zhì)豬場,共8棟,200余間圈舍;預(yù)計年出欄生豬上千頭。高金三期工程“養(yǎng)殖能手培訓(xùn)綜合苑”正在規(guī)劃建設(shè),建成后**鄉(xiāng)將成為西南地區(qū)高等院校的最大教學(xué)實踐基地。目前我鄉(xiāng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片的核心區(qū)域內(nèi)已發(fā)動了丹育豬養(yǎng)殖戶60戶,存欄寄養(yǎng)丹育豬1000頭。三是優(yōu)質(zhì)柑橘產(chǎn)業(yè)。按照 “四園”規(guī)劃,引進**可士可果業(yè)公司投資5000萬元建成占地xx畝、年出苗200萬株的全省最先進的優(yōu)質(zhì)柑橘種植及幼苗培育基地。(其中:堆料場2600平方米、育苗場4萬平方米、采穗圃3000平方米、鋼架溫室大棚xx平方米);投資1.2億元、占地200畝的'nfc橙汁加工廠正在籌建中,已新植柑橘1500畝。四是特色鄉(xiāng)村旅游觀光產(chǎn)業(yè)。引進**長龍林業(yè)有限公司在東山村、西堰村投資5000萬元租地1200畝,建起了全國最大的中華紅葉楊育苗及速生林基地。公司目前正籌劃林間養(yǎng)殖及旅游開發(fā)項目,茂盛的千畝紅葉楊引來了成百上千的白鷺棲息,同時也吸引了廣大攝影愛好者的光臨,目前市“攝影家協(xié)會”和“新聞攝影家協(xié)會”將**紅葉楊基地作為**市首個外景基地。政府搭建平臺,6名大學(xué)生村官開創(chuàng)了“思創(chuàng)苑”農(nóng)家樂,展現(xiàn)了大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)激情。全鄉(xiāng)初步形成了傳統(tǒng)農(nóng)耕文化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明相交匯的特色鄉(xiāng)村旅游。

一是鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)村級班子建設(shè)實際,創(chuàng)新村支書任職“四模式”(即:下派鄉(xiāng)干部、回引企業(yè)老板、啟用鄉(xiāng)土人才、重用終身奉獻一線的老革命任村支書)。其中金埡村在今年換屆選舉中,啟用了大學(xué)生田晶晶進入村支部書記候選人行列中,并公平競爭成功。二是市、區(qū)兩級政府按照市場需求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,采取多種渠道、多種方式,廣泛開展了對口我鄉(xiāng)農(nóng)村人才的培訓(xùn)計劃,在東山村成立農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校,一年來共辦短期培訓(xùn)班11期,共培訓(xùn)農(nóng)民工300余人次,初步呈現(xiàn)出了以涉農(nóng)部門為主、多部門合作;以專業(yè)協(xié)會自組織為主,鄉(xiāng)政府給予支持的培訓(xùn)格局。全鄉(xiāng)通過陽光培訓(xùn)、勞務(wù)扶貧培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)、溫暖培訓(xùn)等形式,對農(nóng)村勞動力進行種植、養(yǎng)殖、加工、電焊、建筑等實用技術(shù)培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)1000余人次。我鄉(xiāng)農(nóng)村勞務(wù)流動以對外輸出為重點、農(nóng)村內(nèi)部轉(zhuǎn)移和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并舉的三大格局,xx年,全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移和輸出勞動力10000余人次,占全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力總數(shù)的57%,勞務(wù)總收入達7600余萬元。勞務(wù)輸出不僅是農(nóng)民增收的有效途徑,而且也起到了培養(yǎng)農(nóng)民人才的作用。農(nóng)民在打工掙錢的同時,也開闊了眼界,增長了見識,學(xué)到了技術(shù)。相當(dāng)一部分農(nóng)民由單純的“打工者”鍛煉成為身懷一技之長的人才,然后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在當(dāng)?shù)仄鸬搅斯歉蓭ь^作用,回鄉(xiāng)人才日益受到重視。這一現(xiàn)象引發(fā)了“人才回引”的新理念,“人才回引工程”作為農(nóng)村人才開發(fā)的重要組成部分,僅我鄉(xiāng)東山村就有36名打工者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),他們已成為我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)的一個亮點。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)和人才工作打算篇七

20xx年,市委組織部的大力指導(dǎo)下,*鎮(zhèn)根據(jù)皋人才辦?20xx?11號文件要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“黨管人才”原則,突出重點,加強領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進各類人才為經(jīng)濟社會建設(shè)服務(wù),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、全鎮(zhèn)人才隊伍現(xiàn)狀

根據(jù)我鎮(zhèn)人才結(jié)構(gòu),將各類人才進行分類匯總。目前全鎮(zhèn)共有各級各類人才296人(不含教師序列)。其中:黨政人才41人,其中研究生以上學(xué)歷(含在讀)5人,博士一人;專業(yè)技術(shù)人才(不含教師序列)96人,其中級以上職稱16人,高級職稱3人;企業(yè)經(jīng)營管理人才44人,其中研究生以上學(xué)歷5人;農(nóng)村實用技術(shù)人才108人。其中種養(yǎng)殖類46人,編織類62人,其他8人。

二、20xx年人才工作開展情況

1、深入調(diào)研,不斷強化人才基礎(chǔ)工作。圍繞年初市下發(fā)的人才工作要點,謀劃推進人才工作。成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥,鎮(zhèn)黨群書記任組長,組織委員任副組長,相關(guān)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由組織委員任辦公室主任,人保助理處理日常具體事務(wù)。今年人才辦公室對全鎮(zhèn)人才現(xiàn)狀進行全面調(diào)查,分類匯總,分別建立了黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)人才和農(nóng)村實用技術(shù)人才四大類人才信息庫。結(jié)合市“雉水英才話發(fā)展、學(xué)子歸巢建功業(yè)”懇談會”,對在外能人進行系統(tǒng)篩查,并分批次、分村組織他們返鄉(xiāng)參觀,同步編錄*鎮(zhèn)名人錄。

2、依托載體,不斷加大人才政策宣傳力度。根據(jù)年初市委召開的人才工作會議精神,人才工作辦室對每個文件進行認(rèn)真研讀,吃透文件精神,掌握市對人才的培養(yǎng)、選拔、引進、使用、激勵、保障等各個環(huán)節(jié)工作要求和政策扶持,增強對全鎮(zhèn)人才工作的方向性和實效性。加大對人才信息和典型宣傳力度,全年共懸掛、張貼人才宣傳標(biāo)語34處,分類召開人才座談會11次,充分宣傳市人才會議精神和市人才發(fā)展綱要,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成尊重人才、人才輩出的良好局面。

3、創(chuàng)設(shè)平臺,不斷加大人才招引力度。深入推進人才引進“222”工程,結(jié)合“人才強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,加強與高等院校的人才交流機制,鼓勵企業(yè)與高校建立產(chǎn)學(xué)研合作機制。現(xiàn)鎮(zhèn)建立產(chǎn)學(xué)研合作基地6家。聯(lián)合鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心,加強與企業(yè)間的溝通協(xié)調(diào),指導(dǎo)崗位培訓(xùn),認(rèn)真組織鎮(zhèn)內(nèi)人才招聘活動,加強與市人才市場的交流合作。圍繞鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極挖掘自身人才資源,大力吸引優(yōu)秀如皋籍高校畢業(yè)生回鎮(zhèn)工作,充分滿足本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,全年組織鎮(zhèn)級人才招聘會2次,參加市級人才招聘會3次,為5家企業(yè)輸送大專以上人才16名,單位自行招引本科以上人才12人。

4、多措并舉,不斷加大人才培養(yǎng)力度。一是加強黨政人才隊伍建設(shè)。以強化理論武裝、采取多種方式的學(xué)習(xí),著力培養(yǎng)外向型、復(fù)合型高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才;實施“年輕干部素質(zhì)提升工程”, 要求每名年輕干部立足工作實踐,依托qq網(wǎng)絡(luò)群,堅持每周選讀一篇美文、每月開展一場講演、每季組織一次考評。助推年輕干部在經(jīng)常的讀書交流中拓寬視野,在即時的講演競賽中增長才干,在集中的調(diào)研考評中錘煉能力。通過 “一周一 交流、一月一點評、一季一活動”的督導(dǎo)機制,及時解決他們干事創(chuàng)業(yè)中遇到的矛盾難題,糾正思想和工作中出現(xiàn)的偏差,幫助他們以飽滿的精神投身到工作與學(xué)習(xí)中來,全面增強“行動驗證表態(tài)、實踐兌現(xiàn)諾言”的執(zhí)行力和公信力,不斷培育 “雙強”的干部隊伍。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以提高科技創(chuàng)新能力為核心,按照“缺什么,補什么” 協(xié)助有關(guān)單位搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)工作,全面加強專業(yè)技能人員的培養(yǎng)。鼓勵專業(yè)技術(shù)人才的外出學(xué)習(xí)深造、開展學(xué)術(shù)交流、考察進修等,并提供資金補助。三是加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。針對我鎮(zhèn)企業(yè)“二代老板”頗多現(xiàn)狀,鎮(zhèn)組建了“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會”,為年輕企業(yè)家們提供了一個交流、互助的平臺,并通過聯(lián)合會吸納更多的青年人才進行創(chuàng)業(yè),提升創(chuàng)業(yè)凝聚力;借助鎮(zhèn)工會在企業(yè)內(nèi)部開展以技能比武、崗位練兵、“五一勞動獎?wù)隆痹u比等活動,提高對操作實踐能力強的技能型人才的鼓勵和培養(yǎng)。四是加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。充分放大“鎮(zhèn)村遠教站點--學(xué)用實踐基地--學(xué)用中心戶”、“鎮(zhèn)級骨干管理員—基地農(nóng)技人才—村級遠教服務(wù)隊”的“雙軌”制遠教富民模式的效應(yīng),讓更多豐富的遠教資源、網(wǎng)絡(luò)資源集聚基地,更多優(yōu)秀的科技人才服務(wù)農(nóng)民,切實加大農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)力度,以提高對技術(shù)素質(zhì)和致富能力強的農(nóng)村實用型人才的培養(yǎng),全年共舉行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)21場,培訓(xùn)人數(shù)達3210人次。

5、營造環(huán)境,助推各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是實施“就業(yè)保障工程”。通過“鎮(zhèn)企掛鉤、市鎮(zhèn)聯(lián)合、定單培訓(xùn)”等形式,充分利用各村(社區(qū))人力資源和社會保障平臺,將培訓(xùn)工作重心前移,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐。今年來,累計完成新增就業(yè)人數(shù) 378人,凈增就業(yè)人數(shù)322人,扶持就業(yè)困難人員103 人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)851人,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)562人,就地轉(zhuǎn)移548人,完成和超額完成市委市政府的各項指標(biāo)。二是實施“創(chuàng)業(yè)富民工程”。對在外能人,充分發(fā)揮親情感召力量,鼓勵他們帶資金、帶項目、帶信息、帶技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),變輸出“勞動力”為帶回“生產(chǎn)力”;對村居干部,拿出資金和崗位,鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè),推動創(chuàng)辦的企業(yè)更多地吸納群眾就業(yè),增加農(nóng)戶收入。我們還積極鼓勵種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、大學(xué)生村官精心選擇創(chuàng)業(yè)項目,依托專業(yè)合作組織,帶動更多的農(nóng)戶抱團創(chuàng)業(yè)、增收致富。一年來,全鎮(zhèn)在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達到31人,占年目標(biāo)的114.8%。農(nóng)民人均純收入有望突破1.3萬元。三是實施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工程。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與優(yōu)秀人才的主動聯(lián)系,進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍,密切黨委、政府與各類人才的聯(lián)系,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的人才意識,拓寬人才了建言獻策的渠道,充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性。

三、人才工作中存在的問題

回顧總結(jié)今年來的人才工作,雖然較往年有所進步,但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需要來看,還存在很多亟待解決的問題,突出表現(xiàn)在:

1、進人偏難。一方面,事業(yè)單位進人難。由于事業(yè)單位錄用人員受到嚴(yán)格的編制限制,引進人才有一定政策上的難度。據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟、社保服務(wù)、計劃生育、工業(yè)經(jīng)濟、建設(shè)規(guī)劃等專業(yè)技術(shù)人才均缺乏。另一方面,企業(yè)用工技能型與管理型人才需求反差較大。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)用工也隨之增長。目前,全鎮(zhèn)技能人才需求總量達到38人左右(不含具有熟練操作能力的一線工人400多人的需求),而對企業(yè)高級管理類人才的需求幾乎為零。

2、素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小,科技型企業(yè)少,導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高,全鎮(zhèn)31家民營企業(yè)中只有企業(yè)經(jīng)營管理人才44人,而且95%以上的企業(yè)管理者未受過系統(tǒng)培訓(xùn),本科以上學(xué)歷的只有12人;黨政機關(guān)人才獨立負(fù)責(zé)開展工作的創(chuàng)新型干部較少,且文字綜合方面的人才緊缺。

四、20xx年人才工作思路和舉措

以深入實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為總抓手,著眼長遠,抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),立足現(xiàn)實,創(chuàng)新人才體制機制,加強人才項目建設(shè),優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,加快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,為實現(xiàn)三縣(市)交界中心重鎮(zhèn)、中心名鎮(zhèn)和中心強鎮(zhèn)提供人才保證和智力支持。

1、突出提高執(zhí)政能力,加強黨政人才隊伍建設(shè)。一是加大后備干部資源開發(fā)力度。完善后備干部選拔方法,建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,充分體現(xiàn)個性特征、動態(tài)管理的黨政后備人才資源庫。分門別類地選拔、培養(yǎng)、鍛煉后備干部,打破部門局限,實現(xiàn)后備干部人才資源優(yōu)化配臵。20xx年鎮(zhèn)黨委將探索企業(yè)管理人才到所在村(社區(qū))任掛職副書記,進一步配優(yōu)配強農(nóng)村干部隊伍,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是激發(fā)黨政人才隊伍活力。制定深化干部人事制度改革規(guī)劃,進一步完善黨政人才選拔任用、考核評價和監(jiān)督保障機制,建立體現(xiàn)整體性配套性實踐性的制度體系和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀與正確政績觀要求的實績考核評價體系。三是實施黨政人才“素質(zhì)提升工程”。鑒于20xx年“年輕干部素質(zhì)提升工程”成效顯著,20xx年將深化至黨政人才“素質(zhì)提升工程”,拓寬覆蓋培訓(xùn)方式方法改革,實現(xiàn)按需培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的有機結(jié)合。建立健全考核激勵機制,加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展和參加培訓(xùn)情況的考核,并作為選拔和使用干部的重要依據(jù)。

2、著眼于推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。 一是突出需求引進人才。結(jié)合本鎮(zhèn)實際,注重柔性人才的引進,加大企業(yè)研發(fā)中心建設(shè),引進和培養(yǎng)一批擁有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)人才,深入推進人才引進“222”工程,在20xx年事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才招引過種中,注重吸引一批在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域嶄露頭角和有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀畢業(yè)生。二是實施“專業(yè)技術(shù)人才接續(xù)計劃”。推進繼續(xù)教育,緊密結(jié)合崗位實際需求開展培訓(xùn),支持在崗人員參加各類學(xué)歷教育和職稱晉升。推動機制體制創(chuàng)新。鼓勵廣大專業(yè)技術(shù)人員在不侵害本單位利益的前提下開展兼職服務(wù)。

3、圍繞推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。

一是提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場的能力。將“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會”活動正?;?、制度,搭建提高交流平臺。引導(dǎo)企業(yè)開展自主培訓(xùn),制定與適合企業(yè)發(fā)展的人才教育培訓(xùn)、人才服務(wù)和監(jiān)督保障措施,培養(yǎng)出適合自身發(fā)展的企業(yè)管理人才。 二是加大以創(chuàng)業(yè)型(科技型)為重點的企業(yè)優(yōu)秀管理人才引進力度。把“招商引資”與“招才引智”結(jié)合起來,在招商引資中引進人才。落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度、包保責(zé)任制等,以改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境來吸引人才。三是建設(shè)一支企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊伍。加快民營經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)家是關(guān)鍵,特別是有遠見、有卓識的企業(yè)家領(lǐng)軍人物,對于民營經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。我們將通過親情聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政策激勵等多種途徑,點燃企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)的熱情。通過產(chǎn)業(yè)延伸、技改擴建、靠大靠強等途徑,推動現(xiàn)有企業(yè)做大做強。四是加強企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)。在企業(yè)間通過崗位練兵、技能比武、勞動競賽等各種形式活動的開展,提高企業(yè)高技能人才的工作積極性,鼓勵他們在工作中發(fā)揮自己的才干,提高技能,提高效益。

4、強化新農(nóng)村建設(shè)推進力,加強農(nóng)村現(xiàn)代綜合人才隊伍建設(shè)。

一是繼續(xù)加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。加強教育培訓(xùn)加強教育資源和各類培訓(xùn)項目的整合和銜接,深入推進新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)等專項行動。實施農(nóng)村實用人才帶頭人素質(zhì)提升計劃,加強專業(yè)大戶、經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)合作社、科技協(xié)會負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)。與市科協(xié)、農(nóng)委等上級部門聯(lián)系,把技術(shù)送到每個村(社區(qū))。積極引導(dǎo)各類經(jīng)濟組織、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。鼓勵和支持“一村一品”相關(guān)人才培養(yǎng),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是建設(shè)一支個體業(yè)主創(chuàng)業(yè)隊伍。充分發(fā)揮個體工商業(yè)主、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人熟悉市場、信息靈通、善于經(jīng)營、具備較強的資金實力的優(yōu)勢,通過政策和規(guī)劃引導(dǎo),幫助個體創(chuàng)業(yè)者變小業(yè)為大業(yè),實現(xiàn)更大發(fā)展。三是建設(shè)一支農(nóng)村電子商務(wù)人才隊伍。依托“農(nóng)寶網(wǎng)”,充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶的價值鏈帶動作用,將農(nóng)業(yè)大戶、創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等融入到“公司+網(wǎng)絡(luò)+基地(合作組織、經(jīng)紀(jì)人)+農(nóng)戶”的服務(wù)模式中,充分發(fā)揮農(nóng)寶學(xué)院的培訓(xùn)作用,加大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)能人的電子商務(wù)培訓(xùn)。通過信息化手段把分散的資源有機地結(jié)合起來,培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的農(nóng)村電子商務(wù)人才,實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接和定單農(nóng)業(yè)的發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)和人才工作打算篇八

20xx年,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站完成了以下工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

120xx年我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶進行引導(dǎo)和整治,其中自行拆除豬欄面積x方米。

220xx年10月,對在巡查中發(fā)現(xiàn)的.新、擴建豬欄“吳丹村、羅坑村”中的四戶養(yǎng)殖戶進行責(zé)令拆除,拆除豬欄面積x方米。

我鎮(zhèn)今年對轄區(qū)內(nèi)列入減排的養(yǎng)殖戶共有5戶,已經(jīng)完成4戶,還有一戶設(shè)施已經(jīng)基本完成,但還未報送減排材料。

1對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶進行摸底建檔,我鎮(zhèn)共有養(yǎng)殖戶564戶,面積約546086x方米,其中大、中型養(yǎng)殖戶28戶,面積約229225x方米。

2積極配合正大歐瑞信公司做好兩溪整治的前期各項工作。

我鎮(zhèn)于20xx年底同南x利農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司簽訂協(xié)議,委托其對我鎮(zhèn)的病、死畜禽進行處理,利農(nóng)公司于20xx年2月正式投產(chǎn),對我鎮(zhèn)的病、死畜禽進行無害化處理。

我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)三家廢舊塑料加工廠已經(jīng)全部停產(chǎn)。其中一家已經(jīng)責(zé)令拆除。一家變更為生產(chǎn)易拉罐加工、銷售。另外一家因為20xx年辦理工商營業(yè)執(zhí)照,并于20xx年12月通過年檢,現(xiàn)具體解決方案由上級部門確定執(zhí)行。

20xx年的工作計劃

一完成上級下達的各項工作任務(wù)。

二配合環(huán)保公司做好“徐洋溪、吳丹溪”的污染整治工作。

三加強轄區(qū)內(nèi)的巡查工作,禁止新、擴建養(yǎng)殖場的發(fā)生。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)和人才工作打算篇九

20xx年,我鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)人才工作會議精神,按照區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,認(rèn)真落實人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策,著力抓好高技能人才和農(nóng)村實用人才培養(yǎng),統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作機構(gòu),選拔優(yōu)秀人才,健全人才檔案,為更好實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,推動金河快速發(fā)展提供了有力的人才支撐?,F(xiàn)將20xx年人才工作簡要總結(jié)如下:

為加強對全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長高翔同志,黨委副書記、紀(jì)委書張瑩尉同志任副組長的全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,黨委副書記、紀(jì)委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導(dǎo),有工作機構(gòu),有工作人員,有工作制度,有工作職責(zé)。

鎮(zhèn)村利用廣播、板報、宣傳條幅等形式,向《金臺黨建網(wǎng)》、《金臺瞭望》、《金臺組織》等新聞媒體積極投稿,通過舉辦專欄、人物走訪,人才推薦等手段,全方位、多層次、多角度宣傳人才政策,提高人才意識,完善人才工作宣傳機制,深入宣傳人才發(fā)展的指導(dǎo)方針,新思想、新觀念,在全鎮(zhèn)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚輿論氛圍。

三、突出工作重點,做好人才工作

做好黨政人才提升工作。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長,通過組織外出參觀、專題學(xué)習(xí)等多種形式,先后3次組織部分村組干部去xx縣、xx縣等外地現(xiàn)場觀摩環(huán)境整治、綠化等工作,選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加省市區(qū)職能部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保黨員干部的思想政治素質(zhì)、知識素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升,加強對綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強 ,干事愿望迫切的年輕干部,后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培養(yǎng)推薦工作。有計劃地引導(dǎo)和安排機關(guān)干部到村任職,到基層一線,經(jīng)受鍛煉,增長才干。

做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項目,培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家,能夠引領(lǐng)非公經(jīng)濟發(fā)展的民營企業(yè)家,具有職業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)新精神,市場意識和經(jīng)營管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃,資本運作,科技管理、項目管理等方面的復(fù)合型經(jīng)營管理人才和政治堅定、熟悉企業(yè)管理,善于做思想政治工作的黨群工作者。

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