總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市政工作總結(jié)篇一
20____年，是我們抓機遇、促發(fā)展，取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴(yán)格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，造就一支“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的管理隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標(biāo)，促進了____縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。
一、加強內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一年來，市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足，及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想 教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做市政管理的各項工作。
(一)市政建設(shè)工程重質(zhì)重量
1、 完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵;
2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2 ;
4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù)，共刷墻漆7200m2 ;
在市政管理處的不懈努力下，進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會各界的一致好評。
(二)綠化管理工作
1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務(wù)達3公文寫作0多次 ;
2、對城區(qū)街心花園，綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次 ;
4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米 ;
5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。
為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度，對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執(zhí)法人員進行處理，這些措施的落實有效地保護了綠化成果，使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
(三)市政設(shè)施監(jiān)察管理工作
市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作，通過執(zhí)法培訓(xùn)、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平，加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度，堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實施動態(tài)管理，做到佩證上崗，公正執(zhí)法，并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次，嚴(yán)格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴(yán)重違章事件達280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象，保證了市政設(shè)施的完好。
(四)城市防汛工作
城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在____年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上，并及早找出對策，認(rèn)真結(jié)合我縣防汛工作實際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：
三是成立抗洪搶險突擊隊，負(fù)責(zé)應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險情一呼即應(yīng);
由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力，布置周密，組織嚴(yán)密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了____年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。
市政工作總結(jié)篇二
這次市政府黨組(擴大)會議的主要任務(wù)是，在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，狠抓落實，確保全年工作的完成，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。剛才聽了各條戰(zhàn)線前一階段的工作總結(jié)和后5個月的工作安排，總的看，工作總結(jié)實事求是，很多工作有創(chuàng)新、有亮點，成績令人鼓舞；后5個月的工作安排重點突出，措施具體，切實可行，希望認(rèn)真抓好落實。
今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市上下的奮力拼搏，全市經(jīng)濟社會保持了較好的發(fā)展勢頭。上半年，全市生產(chǎn)總值完成214.7億元，同比增長15%，高于全省3.6個百分點，高于全國3.5個百分點。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值22.2億元，增長8%；第二產(chǎn)業(yè)增加值74.8億元，增長22.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值117.8億元，增長11.7%。全市財政總收入完成22.06億元，增長20.1%；地方財政收入完成12.28億元，增長15.9%;市本級地方財政收入完成9.04億元，增長13.7%。全市地方財政支出完成23.99億元，增長31.5%。全市社會消費品零售總額完成86億元，增長13.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4650.29元，增長16.5%，剔除物價上漲因素，實際增長12.6%。物價呈上升態(tài)勢，居民消費價格指數(shù)增長3.5%。
規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值195.7億元，同比增長33.3%；增加值55.9億元，增長28.5%，高于全省12.5個百分點；銷售收入182.3億元，增長33.4%；稅金8.7億元，增長35.5%；利潤總額8.4億元，增長70.5%。工業(yè)綜合素質(zhì)明顯提升，規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)140.86，提高28.13點。
全市共播種農(nóng)作物3062.4萬畝，按綠色生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程種植面積670萬畝，無公害種植面積2600萬畝。種植業(yè)春耕生產(chǎn)投入33億元，畝均投入110元，均較上年增長10%左右。全市糧豆薯一、二類苗的比重占95.2%，是近五年來最好的。畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。奶牛存欄35.2萬頭，家禽飼養(yǎng)量2434萬只，肉牛飼養(yǎng)量37萬頭，同比分別增長3%、1.8%和0.8%；生豬飼養(yǎng)量247萬頭，山綿羊飼養(yǎng)量238.7萬只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5000噸，與去年同期基本持平。農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力86.3萬人，同比增長5.1%；實現(xiàn)勞務(wù)收入19.2億元，增長6.7%。
第七屆綠博會籌備工作進展順利。扶貧開發(fā)工作取得新進展。新農(nóng)村建設(shè)取得階段性成果，156個試點村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會公益事業(yè)發(fā)展加快，一些村屯硬化了路面，用上了自來水，燒上了清潔氣，村容村貌有了改觀。已新建人畜飲水井30處，落實沼氣池9000個。擬建通村公路2838公里，90%已經(jīng)開工建設(shè)。
金融機構(gòu)各項存款余額523.2億元，比年初增加45.6億元，增長9.7%，多增5.3億元；金融機構(gòu)各項貸款余額344.9億元，比年初增加25億元，增長7.7%。全市旅游接待總?cè)藬?shù)403.5萬人，增長12.4%；旅游總收入達到14.09億元，增長13.6%；創(chuàng)匯156.4萬美元，增長13.3%。
完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資41.4億元，同比增長27.4%，高于去年同期4.6個百分點，高于全省1.9個百分點?？h域投資增勢迅猛。九縣(市)完成投資15.1億元，增長112.9%，占全市總投資的36.5%。全市重點推進的65個項目完成投資20.7億元，為年計劃的47.3?%，占全市總投資的50%。
國企改革成果得到鞏固提高。農(nóng)村綜合改革龍江縣試點工作全面推開，為全市農(nóng)村綜合改革奠定了基礎(chǔ)。行政審批制度改革取得新進展，進一步清理減少了行政審批事項，審批服務(wù)向社區(qū)和農(nóng)村下移。糧食流通管理體制改革、財政管理體制改革、招投標(biāo)制度改革進一步深化。
外貿(mào)進出口總額完成9572.1萬美元，增長7.2%。其中，出口總額實現(xiàn)7538.2萬美元，增長2.7%；進口總額實現(xiàn)20xx.9萬美元，增長28.1%。落實招商引資項目418項，到位資金65.5億元，同比增長56.3%，為年計劃的44.9%。小交會取得圓滿成功，成交額達6億元。
重點項目建設(shè)順利實施，完成了中心城區(qū)熱網(wǎng)工程規(guī)劃和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)a區(qū)外網(wǎng)設(shè)計，目前a區(qū)一期工程已開工建設(shè)，今年可實現(xiàn)近5萬戶居民344萬平方米熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。天然氣復(fù)線工程大慶段已經(jīng)開工建設(shè)。新瑪特購物廣場工程地上6層商服的'整體框架已經(jīng)完成。西二道街、永勝路等道路改造項目基本完成。錦江閣、王仔花苑等12個小區(qū)住宅新開工面積達40萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)面積20萬平方米。地理信息公共服務(wù)平臺項目建設(shè)進展順利。集中開展了違章建筑清理整頓工作，拆除違章違法建筑1808處。實施廉租住房補貼制度，發(fā)放雙困家庭租金補貼100萬元，使1733戶4227人受益。對中心城區(qū)的22條主次干道、9個交叉路口綠地實施了新植、密植、補植。城區(qū)植樹33萬株，栽花、鋪草、植綠籬100萬平方米。國道111線齊齊哈爾至訥河段建設(shè)進展順利。
數(shù)字電視工作穩(wěn)步推進。首屆和平節(jié)籌備工作進展順利。以促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為重點的農(nóng)村教育綜合改革取得新進展。中考招生制度改革取得階段性成果，普通高中新課改工作有序推進，高考取得新成績。新型農(nóng)村合作醫(yī)療由去年的3個縣(市)擴展到全市16個縣(市)區(qū)，提前3年實現(xiàn)了“新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本覆蓋農(nóng)村居民”的目標(biāo)。第十一屆全國冬運會籌備工作進展順利。圓滿完成了20xx年國際冰球聯(lián)合會世界錦標(biāo)賽甲級a組比賽的承辦任務(wù)，開創(chuàng)了在亞洲舉辦國際冰球甲級賽事的先例。競技體育水平不斷提升，在長春舉行的第六屆亞冬會上，我市獲得了3金1銀1銅的好成績。
大力實施“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”工程，實現(xiàn)新就業(yè)人數(shù)8.08萬人，完成年計劃的73.5%；實現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)7.6萬人，完成年計劃的75.6%；為1508人發(fā)放小額貸款3016萬元；全省就業(yè)再就業(yè)現(xiàn)場會在我市召開，我市經(jīng)驗在全省推廣。安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比去年同期下降53.1%和3.1%。信訪工作形勢平穩(wěn)趨好，群體性突出矛盾得到有效化解，到省進京越級訪總量高位回落?！捌桨产Q城”建設(shè)取得成效，社會持續(xù)穩(wěn)定，治安持續(xù)好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感持續(xù)增強。
盡管上半年我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體運行良好，各項經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了較快增長，但仍然存在一些需要引起高度重視和亟待解決的問題。一是病蟲害和旱災(zāi)嚴(yán)重。目前已有1714萬畝農(nóng)田發(fā)生草地螟，部分地區(qū)水稻稻瘟病、大豆食心蟲、蚜蟲等病蟲害嚴(yán)重，全市旱情比較嚴(yán)重，給種植業(yè)生產(chǎn)帶來極其不利的影響。二是生產(chǎn)原料漲價。由于飼料價格持續(xù)上漲，養(yǎng)牛戶成本增加，收益減少，奶農(nóng)的生產(chǎn)積極性受到嚴(yán)重影響。鋼材、生鐵、焦炭、原煤、原油、電、農(nóng)副產(chǎn)品等價格持續(xù)上漲，對工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生影響，個別企業(yè)甚至被迫停產(chǎn)。三是資金短缺。今年我市需從財政收入中支付1.6億元用于償還歷年來市政建設(shè)所欠地方債券和政策性貸款的本息，支持項目建設(shè)的能力減弱。由于國家金融政策的調(diào)整，項目貸款空間縮小，特別是中小企業(yè)貸款越來越難，一些項目建設(shè)進展緩慢。四是拉動經(jīng)濟增長的大項目少，發(fā)展后勁不足。在今年重點推進的65個建設(shè)項目中，生產(chǎn)型項目只有36個，總投資超億元以上項目僅22個。這些問題將對完成全年工作任務(wù)產(chǎn)生一定的影響，我們必須采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
市政工作總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在這一年里，我們所有人努力工作，完全根據(jù)中心工作的重點，根據(jù)整體安排，在我們領(lǐng)導(dǎo)的安排下，還有所有人員的共同努力，較好的完成了我們上級安排的任務(wù)。保證了我們工作的有序的進行，較好的履行了我們本職工作的職能。作為我們財務(wù)人員，我深知我們的工作的重要性，并且在工作中要努力細(xì)心，爭取做到零失誤。下面是我的具體總結(jié)：
一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的`安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
謝謝大家!
市政工作總結(jié)篇四
伴著改革開放的時代強音，已步入中年行列的我，再一次擁抱著改革開放的時代浪潮，擔(dān)當(dāng)起市政分管設(shè)施所、路燈所、收費科這兩所一科的窗口單位的一名副主任，我深感重任在肩，為了市政的生存與發(fā)展，為實現(xiàn)市政的總體目標(biāo)，我將恪盡職守，傾情奉獻。作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知治理是第一位的，一個部門工作出發(fā)點與落腳點應(yīng)緊密圍繞市政的整體工作為重心，因而，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者首先要有一個清醒的頭腦，靈敏的思維，大膽的創(chuàng)新，才能準(zhǔn)確地帶領(lǐng)各部門工作人員卓有成效地完成好各項工作，為此，幾年來我有意識地培養(yǎng)了自己治理才能，潛心學(xué)習(xí)了許多治理方面的書籍，以提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)知識付諸于生產(chǎn)實踐當(dāng)中，在工作中不斷摸縈經(jīng)驗，升華自我，完善自我。
工作中我與時俱進謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新促生產(chǎn)，在工作在打造三方面的亮點。
一、深挖職工潛能
設(shè)施所是市政的一個行政治理部門，上任后，我就從深挖職工潛能，調(diào)動職工積極情入手，自己能干的，絕不外雇工，對各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補修、鏟土外運等工作，我們都自己動手，這樣一來為處里節(jié)約了一筆可觀的開支。
二、從抓業(yè)務(wù)知識學(xué)，提高職工的工作技能入手，親自參加勞動。
路燈所人員少，工作量大，技術(shù)性要求高，為了做好這項治理工作，我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)起，同時要求所里所有同志業(yè)務(wù)知識個個達標(biāo)，把握相關(guān)的電工理論，提高技術(shù)水平，并和同志們一道起摸抓滾打在工地上，每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個個安裝上去的。
三、樹立文明窗口，內(nèi)抓治理，外樹形象。
收費科是市政具有行政執(zhí)法資格的職能科窒，體現(xiàn)著對處窗口形象，為此，今年，我與收費科長簽定了目標(biāo)治理責(zé)任壯，并層層落實責(zé)任。工作中嚴(yán)厲執(zhí)法紀(jì)律，規(guī)范執(zhí)法行為，并制定了各種規(guī)章制度，和制約機制，對內(nèi)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注重工作實效，對外，一律文明執(zhí)法，按章收費，樹立市政人良好外部形象，真正做到讓人民滿足。
四、今后未來打算
今后我將一如既往地投入工作當(dāng)中，做好三個方面工作。一、外樹形象，內(nèi)抓治理，樹立良好的工作形象。二、抓好科學(xué)治理，把每個科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費單位名稱等等，一律輸入微機，實行規(guī)范化治理。三、抓好服務(wù)，樹立“窗口”形象，樹立人民城市人民建，人民城市人民管的思想意識。
作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知我的能力和水平有限，但勤勞、肯干的市政人讓我學(xué)會了如何去奉獻;真誠的市政人教我懂得了如何去敬業(yè)，我不敢用短暫的熱情與沖動來表達一個自我，因為生生不息的市政事業(yè)需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭創(chuàng)的交響，用聰明與能力描繪市政美好的明天。
市政工作總結(jié)篇五
新年已經(jīng)過去，工作也即將開始，回顧過去幾年來的工作歷程，總結(jié)了幾年來工作中的經(jīng)驗，希望在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對幾年來的工作進行一下總結(jié)。
在過去幾年做為市政施工現(xiàn)場管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了市政道路施工管理工作。
1、施工管理
做為施工管理員在工程上，里不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的隊伍管理都有很大的壓力，工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以我在的施工中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照既定方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
2、工程量的計量
工程量計算：我在計算過程中十分細(xì)心，在計算時基本未出現(xiàn)漏算、掉算情況，計算式的準(zhǔn)確，從而計算結(jié)果準(zhǔn)確、多次計算結(jié)果相差較無異?？偨Y(jié)下工程量計算中要做到，詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準(zhǔn)確找出計算錯誤，從而達到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。
3、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
1、隊伍管理：通過總結(jié)在以后的施工隊管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、技術(shù)管理：在施工現(xiàn)場要準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工相結(jié)合，達到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而減少了施工成本。
把“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針?？朔ぷ骼щy，不斷給自己充電，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作，適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
市政工作總結(jié)篇六
20____年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務(wù)。
一、20____年經(jīng)濟工作基本情況
(一)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。____年1—6月，全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成36億元，同比增長23.3%，完成年計劃的50%;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成52億元，同比增長56.2%，完成年計劃的54.7%;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計完成15億元，同比增長74.4%，完成年計劃的60%;財政總收入預(yù)計完成5億元，同比增長68.4%，完成年計劃的71.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計達到4200元，同比增長28.8%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計達2100元，同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢，各項任務(wù)指標(biāo)全部實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo)，進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝，達到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝，達到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個，達到21個，經(jīng)紀(jì)人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
(三)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。工業(yè)經(jīng)濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略，通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的28個調(diào)產(chǎn)項目，已完成15個：
(1)堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn);
(2)建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項目已于2月投產(chǎn);
(3)城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項目已于2月投產(chǎn);
(4)十大冶煉項目已完成9個;
(5)回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于2月投產(chǎn);
(6)同世達焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目已于3月投產(chǎn);
(7)寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于3月投產(chǎn)。
正在進行的項目：臨汾制藥廠gmp易地改造項目正在進行掃尾工程;立達水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項目正在進行設(shè)備安裝;海姿焦化有限公司2×13.5萬千瓦熱電項目已完成前期準(zhǔn)備工作;河西電廠2×20萬千瓦項目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);6座煤礦改造進展順利。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村，5800余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進展順利;五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準(zhǔn)備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
二、經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題
(一)受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進入今年二季度，鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落，特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
(二)行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
(三)電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15-16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬千瓦，缺口高達1倍以上。同時，受鐵路運力制約，許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
市政工作總結(jié)篇七
工程名稱：城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程
建設(shè)單位：城口縣靚城清潔有限公司
設(shè)計單位：中煤設(shè)計集團重慶分公司
監(jiān)理單位：重慶佳興建筑監(jiān)理有限公司
施工單位：重慶萬州區(qū)兄弟建筑工程有限公司
工程內(nèi)容：城口縣主城片區(qū)、桃樹壩片區(qū)、太和場片區(qū)
計劃工期：180天
質(zhì)量目標(biāo)：合格
工程投資：480萬元
本工程成立由朱鐵任總監(jiān)理工程師，馬學(xué)華任監(jiān)理員的組織機構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、照相機各一臺，電腦一套，卷尺四部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程是本工程是排污工程，包括城口縣主城區(qū)的南大街、商業(yè)街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量為13千米;采用dn400瑞琦牌hdpe雙壁波紋管，東北大街及太和場，桃樹壩采用機械開挖，人工撿底施工；其余工段采用人工開挖，連砂石分層夯實，原狀土回填。每間距30設(shè)磚砌檢查進一座，檢查井采用混凝土預(yù)制基座，高分子重型復(fù)合材料檢查井蓋。施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內(nèi)業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。
參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、砂、石料及各種管構(gòu)件、主要外購件的.質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、質(zhì)檢、施工等各方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。
（三）竣工驗收階段質(zhì)量控制
根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標(biāo)。
市政工作總結(jié)篇八
20____年，全系統(tǒng)信息化工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，系統(tǒng)上下共同努力，工作有突破、有深化、有創(chuàng)新，在金質(zhì)工程、法人單位基礎(chǔ)信息庫、巡查信息化、網(wǎng)上行政審批、傳統(tǒng)項目等方面取得了不俗的成績，受到國家局、省局和市政府的充分肯定。20____年，是全系統(tǒng)信息化工作再上臺階之年?，F(xiàn)做如下總結(jié)和部署：
一、20____年系統(tǒng)信息化工作情況
(一)“金質(zhì)工程”(一期)項目順利開展
今年完成了市財政撥付的180萬專項資金招標(biāo)工作，添加了服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、備份軟件和網(wǎng)絡(luò)運行維護管理系統(tǒng)，順利完成了市“金質(zhì)工程”(一期)項目建設(shè)任務(wù);同時，全系統(tǒng)還積極參與國家局“金質(zhì)工程”(一期)建設(shè)，完成了上級撥付的12365設(shè)備安裝設(shè)置并實現(xiàn)與國家12365系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。開展了國家局“金質(zhì)工程”(一期)應(yīng)用系統(tǒng)試點工作，組織全系統(tǒng)11個縣區(qū)局、5個市級技術(shù)機構(gòu)、10個縣級技術(shù)機構(gòu)業(yè)務(wù)骨干人員約130人參加了試點軟件培訓(xùn)，并落實了試點意見反饋?！敖鹳|(zhì)工程”(一期)的.順利開展，大大提高了市局機房的硬件建設(shè)水平，為今后進一步加強與國家局、省局的聯(lián)系，信息化工作的再上臺階奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)市法人單位基礎(chǔ)信息庫成功立項
從20____年啟動市法人單位基礎(chǔ)信息庫(以下簡稱法人庫)立項工作以來，法人庫可行性研究及建設(shè)方案歷經(jīng)20余稿修改，于20____年9月底通過了專家評審，11月獲得市發(fā)改委批復(fù)。項目建設(shè)目標(biāo)是整合分散在市屬有關(guān)部門的法人單位基礎(chǔ)信息，建成一個以“一庫一系統(tǒng)一平臺”為主要內(nèi)容的完整、準(zhǔn)確的法人庫，批復(fù)建設(shè)資金566萬元。法人庫是____市四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫第一個啟動建設(shè)的，建設(shè)步伐走在全國前列。
(三)巡查信息化平臺建設(shè)逐步推進
配合市局科學(xué)監(jiān)管、加強日常巡查重點工作的開展，在全系統(tǒng)啟動建設(shè)巡查信息化工作平臺，搭建了組織機構(gòu)代碼、特種設(shè)備數(shù)據(jù)交換服務(wù)器，確定了交換方式與頻率，開發(fā)了監(jiān)督稽查、巡查兩個軟件，組織了“企業(yè)信息”數(shù)據(jù)整合，導(dǎo)入組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)近24萬條、特種設(shè)備數(shù)據(jù)近12萬條、監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)7550條。實現(xiàn)了巡查表數(shù)據(jù)輸入、巡查管理和風(fēng)險預(yù)警信息報送等功能，并初步整合了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
(四)硬件和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投入增加
過去的兩年，是我局在信息化建設(shè)方面投入最多的兩年，超過歷年投入的總和。各縣市區(qū)局也充分利用當(dāng)?shù)卣畵芸罨蛐麓髽歉?擴)建，添置信息化辦公設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。到__年底，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)已基本實現(xiàn)每位工作人員1臺辦公電腦，總量已超過1000臺。配合以巡查為主的監(jiān)管模式創(chuàng)新，全系統(tǒng)新采購了配有 3g上網(wǎng)卡的筆記本近100臺。市局機房投入硬件設(shè)備總額已近380萬元。在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上，我局已連接____市政府內(nèi)網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)、國家質(zhì)檢總局主干網(wǎng)，并租用電信線路連接互聯(lián)網(wǎng)。今年，在5個市直屬事業(yè)單位新大樓建設(shè)中，投入679萬元用于智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)效果顯現(xiàn)
20____年，我局結(jié)合管理與應(yīng)用實際，開發(fā)了計量二期、“十小”二期軟件，繼續(xù)對行政執(zhí)法、oa等軟件進行完善，并利用市行政審批平臺開發(fā)了質(zhì)監(jiān)審批服務(wù)，使管理更規(guī)范、監(jiān)督更動態(tài)、決策更科學(xué)、應(yīng)用更便捷、效率更提高。
一是規(guī)范了內(nèi)部管理。在oa系統(tǒng)里新開發(fā)了檔案管理，歷年的文件通過檔案管理來查詢與查看，并在oa發(fā)文流程里增添了政府信息公開功能，規(guī)范了內(nèi)部公共管理事項的網(wǎng)上管理;完善行政執(zhí)法軟件，簡化了辦案流程，增設(shè)了指令書，通過全過程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)以及設(shè)置應(yīng)用自由裁量案件庫，規(guī)范了執(zhí)法辦案行為，加強了權(quán)力制約。
二是促進了數(shù)據(jù)共享。計量管理軟件開發(fā)了管理版與技術(shù)機構(gòu)版，實現(xiàn)了管理層與技術(shù)機構(gòu)的管理信息共享;通過關(guān)聯(lián)庫合并了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的企業(yè)共有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)信息共享，在此基礎(chǔ)上建設(shè)了巡查信息平臺。
三是提升了工作層次。我局在業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)過程中，注重對信息數(shù)據(jù)應(yīng)用的開發(fā)，使數(shù)據(jù)為綜合分析所用，為領(lǐng)導(dǎo)決策所用?！笆 毙袠I(yè)整規(guī)信息平臺整合9個市級職能部門的信息，全市約7萬多家“十小”企業(yè)的相關(guān)信息和行業(yè)質(zhì)量安全狀況一目了然，成為我市“十小”整規(guī)工作的典型事例之一，受到省里肯定;巡查信息平臺可實現(xiàn)巡查風(fēng)險預(yù)警管理。
四是深化了網(wǎng)上審批。20____年，我們通過與市行政審批中心積極溝通，站建立了一站式同步網(wǎng)上辦事，辦事指南、表格下載、網(wǎng)上申報、辦件查詢、結(jié)果公示，與市行政審批中心網(wǎng)站、市行政審批中心質(zhì)監(jiān)局審批軟件達成了信息、流程、數(shù)據(jù)實時同步。
市政工作總結(jié)篇九
20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務(wù)。
（一）經(jīng)濟持續(xù)快速增長。xx年1—6月，全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成36億元，同比增長23.3%，完成年計劃的50%；轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成52億元，同比增長56.2%，完成年計劃的54.7%；轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計完成15億元，同比增長74.4%，完成年計劃的60%；財政總收入預(yù)計完成5億元，同比增長68.4%，完成年計劃的71.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計達到4200元，同比增長28.8%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計達2100元，同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢，各項任務(wù)指標(biāo)全部實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
（二）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo)，進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達到8萬畝，林果基地新增1.92萬畝，達到17.8萬畝，花木基地新育苗6000畝，達到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個，達到21個，經(jīng)紀(jì)人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
（三）工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。工業(yè)經(jīng)濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略，通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的28個調(diào)產(chǎn)項目，已完成15個：
（1）堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn)；
（2）建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項目已于2月投產(chǎn)；
（3）城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項目已于2月投產(chǎn)；
（4）十大冶煉項目已完成9個；
（5）回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于2月投產(chǎn)；
（6）同世達焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目已于3月投產(chǎn)；
（7）寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于3月投產(chǎn)。
正在進行的項目：臨汾制藥廠gmp易地改造項目正在進行掃尾工程；立達水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項目正在進行設(shè)備安裝；海姿焦化有限公司2×13。5萬千瓦熱電項目已完成前期準(zhǔn)備工作；河西電廠2×20萬千瓦項目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；6座煤礦改造進展順利。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村，5800余口人的飲水困難；完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開；東關(guān)二期舊城改造工程進入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進展順利；五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準(zhǔn)備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開；旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
（一）受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進入今年二季度，鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落，特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
（二）行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
（三）電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15—16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬千瓦，缺口高達1倍以上。同時，受鐵路運力制約，許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
（一）引進培植骨干項目。
一是加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)招商委員會。同時建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對口結(jié)對責(zé)任制，全力實施園區(qū)建設(shè)，逐步實現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學(xué)化。
二是加快升級改造步伐。在原煤生產(chǎn)上，加快綜采改造，完善安全設(shè)施；在焦炭生產(chǎn)上，推廣搗固煉焦新工藝，實行煤氣發(fā)電綜合利用；在生鐵生產(chǎn)上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產(chǎn)上，大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。
三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?；癁橹攸c，制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施，努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。
（二）加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三是全力完成20萬畝優(yōu)質(zhì)小麥建設(shè)及1.5萬畝小麥良種繁育基地建設(shè)；四是抓好家庭工業(yè)建設(shè)，確保全年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2—3個村起步，新上20個具有一定規(guī)模的家庭工業(yè)項目。
（三）穩(wěn)步推進第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，搞好北仙洞溝的前期開發(fā)，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場建設(shè)，不斷完善大中型市場基礎(chǔ)設(shè)施，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場建設(shè)，增強產(chǎn)品對外批發(fā)能力。建立市場信息網(wǎng)絡(luò)，強化市場輻射功能。重點抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場的電子信息商務(wù)中心建設(shè)。 為確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們將采取以下措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持深入實際，深入基層，緊緊圍繞經(jīng)濟工作的重點和難點問題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實提高指導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力，為經(jīng)濟建設(shè)提供了強有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
2、創(chuàng)新管理機制。區(qū)政府將對全年和目標(biāo)任務(wù)進行督查，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的指導(dǎo)思想，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責(zé)任，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實的新格局。
市政工作總結(jié)篇十
1、是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;
嚴(yán)格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常巡查中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
1、20xx年全年管理所共更換基礎(chǔ)設(shè)施：扣板護欄23節(jié)，扣板護欄墩子16個，扣板護欄柱子20根。歐風(fēng)護欄36節(jié)，歐風(fēng)護欄墩子35個，歐風(fēng)護欄柱子33根;中國結(jié)護欄8節(jié)，中國結(jié)墩子4個，中國結(jié)護欄柱子4根。防撞桶64個。
2、20xx年更換檢查井等：檢查井xx套，檢查井蓋6個，沉沙井15套，沉沙井蓋6個。通知相關(guān)單位(供電.自來水.移動.傳輸局等)更換隱患井蓋28個。
3、每周上報周報一篇，記錄一周中巡查發(fā)生的`事情。一月內(nèi)報巡查日記一篇，記錄一月內(nèi)干的工作。半年內(nèi)上報護欄基礎(chǔ)設(shè)施及檢查井基礎(chǔ)設(shè)施的更換的明細(xì)。年底總結(jié)一年所作出的工作，細(xì)致到每月每日，以照片為證。
1、專業(yè)技術(shù)知識不是很高，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。
2、20xx年是充滿期待的一年。我會積極完成單位安排市政管理所任務(wù)。作為管理所其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本所的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
1、加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
2、竭盡全力配合完成市政管理所工作任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為微山縣作出應(yīng)有的貢獻。
市政工作總結(jié)篇十一
一年來，我鎮(zhèn)的愛衛(wèi)工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，在市愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，圍繞全年的工作目標(biāo)、任務(wù)，認(rèn)真履行本部門的工作職能，積極地開展工作。一年來的愛衛(wèi)工作主要有以下幾個方面：
今年一開始，為進一步明確各自的職責(zé)，做到分工明確，鎮(zhèn)政府調(diào)整了愛國衛(wèi)生運動委員會成員，由鎮(zhèn)長任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任。各村、企事業(yè)單位相應(yīng)健全、完善了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，明確愛衛(wèi)工作的具體負(fù)責(zé)人。從鎮(zhèn)到村、企事業(yè)單位，構(gòu)建、健全了完整的愛國衛(wèi)生運動工作網(wǎng)絡(luò)，為做好愛衛(wèi)工作提供了組織保證。
根據(jù)市愛衛(wèi)辦的指示精神，聯(lián)系本鎮(zhèn)的實際，制訂切實可行的全年工作計劃和切實有效的相關(guān)工作措施。具體做了以下幾方面的工作。一是將市下達給我鎮(zhèn)的改廁改水工作任務(wù)分解落實到各村單位；二是根據(jù)鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府上年發(fā)文要求，利用五年時間，將全鎮(zhèn)所有自然村莊環(huán)境整治到位的意見，政府今年先后以19號和21號文件，發(fā)了“20xx年農(nóng)村環(huán)境綜合整治實施方案”和“西渚鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境長效管理工作意見”，為做20xx年的愛衛(wèi)工作明確了目標(biāo)、任務(wù)。
愛衛(wèi)工作要做好，營造濃烈的社會氛圍，提高公眾的認(rèn)知度，是關(guān)鍵的一著，認(rèn)真做好四月份愛衛(wèi)月活動。根據(jù)市“愛衛(wèi)月”暨農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動會議以及市政府、市愛衛(wèi)辦的文件精神，我鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，在3月底及時召開了黨委會議、政府辦公會，在4月初，召開了動員大會，全面部署發(fā)動開展“愛國衛(wèi)生月”系列活動。先后以西政發(fā)【20xx】14號文件“關(guān)于開展愛國衛(wèi)生月和健康教育宣傳月活動的通知”、西政發(fā)【20xx】16號“關(guān)于開展春季除害活動的通知”、西政發(fā)【20xx】19號“20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治實施方案”、西政發(fā)【20xx】21號“西渚鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境長效管理工作意見”等文件發(fā)至各村企事業(yè)單位。
各村、企事業(yè)單位，全年利用健教專欄，板報刊出健康知識、食品藥品安全知識內(nèi)容近一百多期次。在集鎮(zhèn)開展了“清潔家園，根除陋習(xí)，促進健康”宣傳活動，發(fā)放宣傳資料20xx多份，展出宣傳展板60塊。全年懸掛橫幅68條。組織醫(yī)生到西中、西小、元小分別上了健康知識，流行性疾病預(yù)防知識課，專題開展了“結(jié)核病預(yù)防需要你的支持”活動，利用鎮(zhèn)有線電視滾動播放愛衛(wèi)月工作活動及相關(guān)衛(wèi)生知識內(nèi)容，使全鎮(zhèn)范圍呈現(xiàn)出“清家園、除陋習(xí)、促健康”的濃烈氛圍。使愛衛(wèi)工作的重要性，在公眾的.認(rèn)知度上得到較大的提高。
根據(jù)市愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，利用春秋兩季突擊性地開展除“四害”活動，及時把除“四害”的藥物發(fā)放到基層，全年共發(fā)放滅鼠藥3000包，滅蟑藥1600包。在發(fā)放藥物的同時，宣傳除“四害”的方法和措施，在普遍開展除“四害”的同時，以糧管所、飯店為重點單位，堅持經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合的藥物除“四害”工作，降低“四害”密度。
今年我鎮(zhèn)進一步確立了“環(huán)境立鎮(zhèn)、生態(tài)興鎮(zhèn)”的指導(dǎo)思想，努力構(gòu)建幸福西渚。全鎮(zhèn)8個行政村，在環(huán)境綜合整治方面?zhèn)€個都有大的行動，每個行政村的環(huán)境綜合整治不少于兩個自然村、組，而標(biāo)準(zhǔn)要求都比往年高，投入也大。全鎮(zhèn)8個行政村，道路硬化面積52720㎡，投入資金221.68萬元；改廁達到600戶，投入29.57萬元；河塘清理保潔和新建溝渠，投入35.56萬元；墻面出新90458㎡，投入82.59萬元；新增綠化面積16560㎡投入20.86萬元；拆除斷墻殘壁房屋3973㎡，投入20.33萬元；新增垃圾桶115只，投入2.3萬元；加上鎮(zhèn)政府的污水納管，農(nóng)貿(mào)市場改造，清理違章搭建，新增12多萬平方米的綠化面積等，全鎮(zhèn)累計總投入達600多萬元。
通過鎮(zhèn)村兩級的大投入，全鎮(zhèn)又增添了許多亮點值得可看，大大地改善了我鎮(zhèn)的人居環(huán)境，一個宜游、宜商、宜居的新西渚真正成為宜興西部的明珠。
總之，經(jīng)過一年來的努力，我鎮(zhèn)愛衛(wèi)工作又上了一個新臺階，取得了一定的成績。這與黨委、政府的重視、支持是分不開的，與市愛衛(wèi)辦的精心指導(dǎo)分不開的。
1、鞏固幾年來的創(chuàng)建、整治成果，結(jié)合本鎮(zhèn)實際制定切實可行、有效的工作計劃和措施。
2、以提升宜居、宜游、宜商的生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，進一步加大投入，強化整治力度。
3、進一步加大宣傳力度，提升公眾對愛衛(wèi)工作的認(rèn)知度，豐富群眾的衛(wèi)生健康知識。
4、加大除害、防病工作的力度，進一步降低“四害”密度，提高人民群眾的健康水平。
市政工作總結(jié)篇十二
本員工于xx年6月26日入職xxxx股份公司，并安排在xxxx市政工作組。通過公司崗前培訓(xùn)以及兩個月的試用期，對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及xx項目市政工程基本情況有了較詳細(xì)的了解，通過對c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作，本人對本項目及公司又有了進一步的認(rèn)識。綜合半年來個人工作內(nèi)容，可概括為兩個主要階段，即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段?，F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下：
本員工入職xxxx項目市政工作組，通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識后，對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料，了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識后，通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉，從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下，組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后，根據(jù)公司相關(guān)流程進行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準(zhǔn)備工作。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標(biāo)情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程；由朝陽田華公司中標(biāo)的天然氣工程；再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標(biāo)、出圖時間影響，以上市政施工只能遞次進場，因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀，編制了詳細(xì)的`工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進度方面，重點抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響，市政施工過程情況較復(fù)雜，也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足?，F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下：
一、給排水工程原計劃在8月10日進場，工期約75天即10月底完成施工；而實際施工于8月底進場，12月初基本完成，總歷時約100天。工程難點關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導(dǎo)致進場時間推遲，施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題，由于前期工程進展不理想，工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工，高峰期勞動力曾達到160人。
二、天然氣工程原計劃在10月底進場，11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響，導(dǎo)致11月7日開始進場，于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴(yán)重不足，現(xiàn)場管理體制不健全（或根本沒有），沒有明確的計劃安排，現(xiàn)場管理人員能力有限，導(dǎo)致燃?xì)馐┕ね偘捌渌姓挝恢g的協(xié)調(diào)配合不順暢，影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響，內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失，導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程，通過約三個半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通?，F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下：
1、總包單位應(yīng)在主體封頂后，即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。
2、在工程招標(biāo)過程中，對技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進行重點測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點，結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對市政工程的監(jiān)理職責(zé)。
5、由于市政工程特點所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
總之，在本人入職xxxx公司市政工作組整整半年的時間里，基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認(rèn)識。通過三個半月的市政工程施工管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下，c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。
xx年已經(jīng)成為過去，展望xx年年，面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排，市政工作任務(wù)將更加任重而道遠(yuǎn)。對此，本人將會認(rèn)真分析總結(jié)xx年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足，充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法，把xx年年的市政管理工作做得更加到位、完善，從而保證本項目xx年年整體工程任務(wù)的順利完成。
市政工作總結(jié)篇十三
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作，并提出了“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強市政管理”的工作要求，切實將市政管理工作落到實處。通過定期和不定期對城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治，使****的形象得到了提高?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年市政管理工作作自我總結(jié)：
鎮(zhèn)黨委、政府切實抓住****的契機，高度重視城管工作，成立以鎮(zhèn)委書記***為組長，鎮(zhèn)長***、副鎮(zhèn)長***為副組長，黨政辦、市政大隊、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負(fù)責(zé)人為成員的市政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管副鎮(zhèn)長***任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。
領(lǐng)導(dǎo)小組為務(wù)求工作實效，不走過場，不搞形式，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案，并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮(zhèn)長則認(rèn)真落實，并多次親自上街指導(dǎo)市政大隊執(zhí)法，努力打造一流環(huán)境。
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會，以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進行宣傳發(fā)動，做到了家家戶戶學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識，強化以人為本的理念，讓廣大居民從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標(biāo)語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進行宣傳，廣泛發(fā)動群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊的基礎(chǔ)上，組建成立了****政管理大隊。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實到了市政監(jiān)察隊伍。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下?lián)艹鰧ｍ椯Y金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
為了加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，不斷增強抓市政管理工作的合力，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會各單位和內(nèi)設(shè)部門的市政管理責(zé)任，并印發(fā)《***鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達標(biāo)責(zé)任書”，市政大隊負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。并且專職人保證場鎮(zhèn)保潔工作。
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰，堅持長效管理。我鎮(zhèn)因為場鎮(zhèn)小，居民市政意識薄弱，長期以來，以街為市、占道經(jīng)營情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政大隊人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。
針對我場鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象，市政大隊嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴(yán)格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了***鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動的集中或突擊整治，帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動，對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治，公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強將開展綜合執(zhí)法，推動了平時管理，確保了市政管理整治的有效性和長效性。
我鎮(zhèn)加強市政大隊隊伍建設(shè)和管理，每月組織隊員至少集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，同時，建立健全規(guī)章制度，切實規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大對市政的執(zhí)法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法余次，共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共余件（次），逐步達到座商歸店，垃圾歸場，劃行歸市。并且，在****人口密集地區(qū)，因人口密度大和長期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學(xué)校學(xué)生，對河岸進行定期清污，排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進行清運，保持河道兩旁基本無垃圾污染物。我鎮(zhèn)還加強了垃圾處置費和污水處理費，全年共征收垃圾處置費萬余元，污水處理費700元。
市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨，雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中，獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作，社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包，門內(nèi)達標(biāo)》責(zé)任書，加強居民的自我管理意識。并且，對市政監(jiān)察人員進行了分片包干，定期和不定期責(zé)任考核。凡不認(rèn)真，不履職，管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴(yán)肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管理委員會的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住****，圍繞“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強市政管理“的工作要求，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
市政工作總結(jié)篇十四
我叫xxx，于20xx年10月9日進入公司，根據(jù)公司的需要，從進入公司當(dāng)天至11月6日一直在總公司辦公室努力熟悉公司的各項業(yè)務(wù)，熟悉公司的運營模式，努力讓自己盡快融入到xxx公司這個大家庭。
從11月6日到現(xiàn)在，我被分配到機械化公司，進入xxx項目部，擔(dān)任施工員一職，負(fù)責(zé)施工測量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽、和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識和新技能，注重自身發(fā)展和進步。
在xxx項目部我在短時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
進入xxx項目部，我利用在學(xué)校學(xué)到的理論知識開始看圖紙，對于不懂的積極查閱各種圖集、規(guī)范以及詢問技術(shù)負(fù)責(zé)人而得到解答，并牢記在心，舉一反三。
看懂圖紙后，我根據(jù)自己的理解，列一個施工計劃，在以后真正被師傅帶著施工時看看自己的想法是不是正確的，然后進一步學(xué)習(xí)，增強自己的能力。
在測量定點放線的時候，我接觸了以前沒學(xué)過的全站儀，在師傅使用的過程中我刻苦學(xué)習(xí)，利用空余時間自己鉆研，在試用期結(jié)束的時候已經(jīng)可以獨立操作全站儀。
在對生化池開挖的'過程中，我每天積極主動的下到池底測量池底高程，并指導(dǎo)工人進行整平，在我的指揮下，生化池的墊層做的完全符合要求。
在進場的第一天我開始按照要求記錄施工日志，把每一天的工作進程和學(xué)習(xí)到的新知識全部記錄下來，逐漸熟悉施工的步驟，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
在空余時間，我積極向師傅學(xué)習(xí)，將每一次測量放線的數(shù)據(jù)用圖記錄下來，做了一本施工數(shù)據(jù)錄，方便在以后施工過程中可以快速形象的看懂以便進行下一步施工。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快的進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要度過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的市政工程人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在這三個月的試用期中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。市政公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
市政工作總結(jié)篇十五
20xx年，是貫徹市委第十二次黨代會精神，實現(xiàn)“乘勢而上，大干五年，再振萊州雄風(fēng)”目標(biāo)的第一年，是局城市建設(shè)提檔升級的一年。市政處在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建“美化環(huán)境、服務(wù)市民”品牌和大力開展“三德工程”建設(shè)為主線，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、隊伍建設(shè)三件大事，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、團結(jié)一心、加壓奮進，全力搞好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，不斷強化市政管理力度，克服種種困難，以飽滿的工作熱情和良好的工作業(yè)績圓滿完成了上半年的各項工作任務(wù)，為更好的總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，現(xiàn)將我處上半年工作總結(jié)如下：
根據(jù)局黨委確定的“一年擴規(guī)模，二年提檔次，三年大變樣”的工作思路全力搞好城市建設(shè)重點工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為開展“三德工程”建設(shè)創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境，大大提高了城市文化品位。繼續(xù)貫徹“以人為本”的城建理念，把市政建設(shè)與美化環(huán)境和文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，上規(guī)模，上檔次，為社會提供優(yōu)美的城市招商環(huán)境。
一是狠抓隊伍建設(shè)不放松。開展機關(guān)作風(fēng)集中教育整頓，整出了好作風(fēng)，達到了預(yù)期的目的。在隊伍建設(shè)上堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建，以“三德工程”建設(shè)為切入點，狠抓教育學(xué)習(xí)并制訂了學(xué)習(xí)計劃，把每周的星期五下午定為集中學(xué)習(xí)時間，使機關(guān)人員拓寬了知識面，提高了業(yè)務(wù)水平及政治素質(zhì)。同時，狠抓了機關(guān)考勤、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生，并對結(jié)果進行通報，年終累計，獎勤罰懶，作為年終考核的依據(jù)。
一是為進一步提升我市的城市品位，我處認(rèn)真進行了測量設(shè)計，完成了預(yù)定計劃中的重點工程。完成了金廣場西北角廣場鋪裝；云峰路、北苑路和文化西路人行道鋪裝及道邊石安裝；文昌路、文化西路分車隔離帶花壇石安裝；文昌南路道路建設(shè)完成50%以及大量綠化帶土方工程。
二是圍繞“豐富城市內(nèi)涵，提升城市品位，增加城市亮點，完善城市功能”的城市發(fā)展要求，加強了對背街小巷的整治，鋪平了居民門前路，點亮百姓窗外燈，綠化居民公共生活區(qū)，先后對昌學(xué)街、府前東街、建新路、萊特路、交通巷等12條小街小巷的市政基礎(chǔ)設(shè)施，實施了改造整治，原來污水橫流，寒夜無光的現(xiàn)象已不復(fù)存在，取而代之的是日益繁華、郁郁蔥蔥、衛(wèi)生整潔的新面貌，為市民創(chuàng)造了清爽優(yōu)美的生活環(huán)境?！靶〗中∠铩钡某晒Ω脑?，在充分體現(xiàn)市委、市政府情系百姓真情實意的同時，為我市新一輪城市建設(shè)再添了***旋律。
進一步強化大環(huán)境整治工作。加大市政管理力度、杜絕亂開亂挖。在道路挖掘?qū)徟?，?yán)格審批程序，依法辦事，大力提升市政工作制度化管理水平，專人檢修路面，對道路公共設(shè)施和街道衛(wèi)生，制定路段巡查責(zé)任制，責(zé)任落實到人，誰的路段發(fā)生情況誰負(fù)責(zé)，處理不了的要及時反饋給處領(lǐng)導(dǎo)，以便解決，生活垃圾及時清運，保證街道保持清潔衛(wèi)生。確保各路段的公共設(shè)施正常、有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用。不斷加大對市政設(shè)施養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、燈亮工程等工作的檢查考核力度，成立了市政管理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對處屬各單位、科室進行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)整改，促進了城市環(huán)境的改善。結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市、五一、花節(jié)等重大活動，對道路進行了全面養(yǎng)護，卓有成效。先后安排專業(yè)隊伍對廣場、公園及主要道路的人行道板和歪斜的道邊石、花壇石進行維修更換。先后修補人行道板2000多平方米，維修更換歪斜的道邊石、花壇石200余米。并對路燈桿上的野廣告做到了隨時清理。對市區(qū)內(nèi)高出路面的污水、廣電、通訊、自來水、燃?xì)狻崃Φ?0余處檢查井井蓋全部進行整修下落，確保了路面平整，排除了安全隱患。
汛期來臨前，組織專業(yè)技術(shù)人員對城區(qū)主要道路雨水井積淤情況及橋梁、溝渠、排水溝等進行了仔細(xì)排查，重點接通了府前東街的雨、污水管道，并對損壞的排水設(shè)施進行了修復(fù)；完成了10多條主干道雨、污水井疏通工作。城市排水設(shè)施運行基本正常，防汛抗洪能力明顯提高，先后制定了城區(qū)防汛預(yù)案、城區(qū)防汛應(yīng)急救援預(yù)案等多份文件；此外，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各責(zé)任單位對各自管轄區(qū)域內(nèi)的水毀設(shè)施進行全面維護、維修，確保安全渡汛。
繼續(xù)發(fā)揚啃硬骨頭的勁頭，嚴(yán)格拆遷制度，制訂拆遷表，內(nèi)容明確詳細(xì)，補償合法合情合理，圓滿完成各項拆遷任務(wù)，為各項工程的建設(shè)當(dāng)好開路先鋒。督導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)鎮(zhèn)街、部門加大拆遷力度，對北苑路、云峰北路、萊州路、永安路、南陽河沿線、三城線、掖縣路、文化東路、光州東路、東苑路段進行了房屋拆遷及提供道路綠化用地工作。截止目前，共完成拆遷的單位和個人48家，遷移墳丘140個，樹木14萬株，提供用地面積35萬平方米。特別是萊州廣場西北角地段王仁虎所建廠房、供銷賓館地段、搖臂廠西廠地段、食圣地段拆遷，經(jīng)過我們的耐心工作和協(xié)調(diào),這些自1999年來的拆遷難點問題目前得到了圓滿解決，取得了較好的社會效果,為各項工程的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)常提常抓，不容忽視。為加強重點工程項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施的安全生產(chǎn)、文明施工，我們在工程開工時都與施工單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，對工作人員進行安全培訓(xùn)和教育，確保了沒有出現(xiàn)任何安全事故。在完成安全生產(chǎn)月報總結(jié)和計劃的同時，根據(jù)實際情況，配合上級主管部門搞好有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作。所有車輛駕駛室內(nèi)張貼警示標(biāo)語，定期檢查、維護車輛，制定“五一”長假安全生產(chǎn)值班表，切實把安全生產(chǎn)落實到日常工作中，不走過場。
1、規(guī)范程序，加強工程管理。
隨著城市建設(shè)工程的不斷開工建設(shè)，工程管理顯得尤為重要，為保證各項工程的順利進行，我們始終堅持五個必須即城市建設(shè)工程必須政府采購、必須進行監(jiān)理、必須按程序變更、必須由相關(guān)部門驗收、必須進行審計。同時，始終把廉政建設(shè)貫穿于每項工作中。
2、互相配合、無私奉獻、埋頭苦干。
今春以來，參與城市重點工程建設(shè)的單位和全體人員通力配合、互相支持工作，從沒休過星期六、節(jié)假日。“五一”七天長假一天沒休，月季花節(jié)前天天加班到深夜，有時甚至到第2天凌晨，白天再繼續(xù)上班，表現(xiàn)了很強的吃苦精神和奉獻精神。正是這種精神，激勵了我們城建人圓滿完成了各項工作。
1、工作督導(dǎo)力度不夠，有時雖然對有關(guān)工作進行了安排，但督導(dǎo)不及時，而導(dǎo)致了掉鏈子，從而延誤了工作的進展。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位，作為一個重點工程的總協(xié)調(diào)單位，應(yīng)把所有的工程進行綜合的考慮，以便統(tǒng)籌安排有關(guān)事宜，而在實際工作中缺乏統(tǒng)籌性，這個工作干了些時候，才想起是否還應(yīng)該再增加別的東西或那個單位還應(yīng)該干點啥，而導(dǎo)致工程進度的遲緩和工程資金的浪費。
3、創(chuàng)新意識不夠強，在市政管理中缺少新舉措；
4、市政管理水平不高，對所屬管轄單位考核有時力度不夠，監(jiān)察有時不到邊、不到角，應(yīng)進一步加強考核和管理。
1、科學(xué)規(guī)劃，整體推進，繼續(xù)加快重點工程步伐；
2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)及防汛工作；
3、修訂完善市政管理、考核、監(jiān)察機制；
4、繼續(xù)推進城區(qū)道路配套市政設(shè)施建設(shè)和城區(qū)道路建設(shè)。
5、延伸城區(qū)主要路段雨污分流改造工程；
6、加大拆遷力度，為重點工程建設(shè)掃除障礙；
7、進一步加強市政監(jiān)察及大環(huán)境整治工作；
8、增強創(chuàng)新意識，調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。
對下半年各項工作成立專門工作班子，高標(biāo)準(zhǔn)要求，落實責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
市政工作總結(jié)篇十六
6月份已經(jīng)過去，現(xiàn)在總結(jié)一下6月工作總結(jié)情況：
一、市區(qū)新青年路工程：
綠化工程，完成香樟、銀杏和部分小苗木的栽植工作，約占總工程量的80%;亮化工程，完成116個路燈、1個變壓器基礎(chǔ)施工工作，頂管工程完成總工程量的50%;標(biāo)志標(biāo)線工程，完成西湖路2個信號燈、小學(xué)附近2個信號燈、洪澤湖路1個信號燈施工，標(biāo)志標(biāo)線完成工程量的90%。
二、清淤工作：
完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作，共清理雨水管道8100米，污水管道5200米，雨水井207個，污水井118個。
三、完成市政零星維修相關(guān)工作。
四、完成全市燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查工作。
五、做好《宿遷市燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃》修編的前期工作。
六、做好規(guī)范管道燃?xì)饩S搶修隊伍的建設(shè)工作。
七、完善《宿遷市燃?xì)夤芾砑?xì)則》，并報局領(lǐng)導(dǎo)審批。
八、正在開展管道燃?xì)庵衅谠u估工作。
九、已完善標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)工作初稿并上報。
十一、完成數(shù)字城管市政維修下單、派單、回復(fù)463起;
十二、完成12319熱線投訴回復(fù)10起;完成二級建造師注冊8人，增項注冊2人，小型項目管理師調(diào)動15人，完成資質(zhì)證書變更2家。
市政工作總結(jié)篇十七
xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。
1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91、8，其中質(zhì)量為91、65，進度為90、16，服務(wù)為92、98，安全環(huán)保為91、83，達到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運行《改進及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元，達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠2xxkv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細(xì)致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。
7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實施整改措施。
8、嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求，對公司機關(guān)、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
2、質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。
3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4、不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
1、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。xx06年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2、根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，xx06年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達到100%，xx06年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
4、從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5、作為體系運行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，xx06年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。
6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
市政工作總結(jié)篇十八
（一）工程名稱：貞豐縣金豐大道向西延伸段
（二）建設(shè)單位：貞豐縣金城投資開發(fā)有限責(zé)任公司
（三）設(shè)計單位：廣東中天市政工程設(shè)計有限公司
（四）監(jiān)理單位：貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司
（五）施工單位：貴州方程建筑總公司
（六）工程內(nèi)容：金豐大道向西延伸段k0+000～k0+980全段（總寬40米），路基工程、路面工程、雨污水管道、電力管道、通信管道、綠化工程、亮化工程及人行道工程。
（七）計劃工期：400天。
（八）質(zhì)量目標(biāo)：合格
（九）工程投資：約xx萬元
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進行了考察，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等，全部達到設(shè)計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗收中，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進度安排等。
隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。
貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標(biāo)。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
