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營銷策劃書格式及篇一

李寧是中國體育用品企業(yè)中的翹楚，以其創(chuàng)始人李寧的個人形象和品牌宣傳而聞名。近日，我有幸閱讀了一份關(guān)于李寧的營銷策劃書，從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。下面將在五個段落中為大家分享我對于這份策劃書的心得。

首先，該策劃書在目標市場定位上非常清晰。李寧作為一家體育用品企業(yè)，肯定會將市場定位在年輕人群體上。而這份策劃書的獨到之處在于他們進一步細分了目標市場，將目光聚焦在運動愛好者和健康生活追求者身上。他們深入了解了這些人群的需求和喜好，通過產(chǎn)品設(shè)計和市場傳播工具來滿足他們。這個市場定位的準確性和精準度給予了我很大的啟示，只有通過深入了解目標群體，才能更好地滿足他們的需求，使產(chǎn)品和品牌更具吸引力。

其次，在內(nèi)容創(chuàng)意上，這份策劃書給我留下了深刻的印象。他們在推廣活動的策劃中采用了很多有趣創(chuàng)新的方式。例如，與短視頻平臺合作，推出與健康生活主題相關(guān)的運動挑戰(zhàn)，通過用戶上傳運動照片和視頻，參與集贊，獲得獎勵。這種方式不僅能夠吸引用戶參與，增加品牌曝光，還能提升用戶對李寧品牌的親近感和認同感。同時，他們還與一些著名運動員和明星簽約合作，通過代言和賽事活動來增加品牌的影響力。這種創(chuàng)意和打法在競爭激烈的體育用品市場中非常有效，能夠讓品牌更加鮮活和有趣。

第三個體會是策劃書的實施方案非常詳細和可行。在推廣活動的方案設(shè)計中，他們考慮到了各個環(huán)節(jié)的細節(jié)，并且給出了相應的解決方案和時間表。例如，在推出新品時，他們通過與知名電商合作，在線上舉辦品牌發(fā)布會，同時結(jié)合線下門店開展試穿活動，以此增加線上線下的互動性和消費者的體驗感。這種詳細和可行的方案設(shè)計體現(xiàn)出了策劃人員的專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神，對我而言是一個很好的借鑒，這樣的思維方式能夠幫助我更好地解決實際問題。

其次，這份策劃書在戰(zhàn)略性的選擇上也表現(xiàn)出了遠見和創(chuàng)新。他們提出了“健康運動文化”的核心價值觀，以此來強調(diào)健康生活與運動品牌的綜合關(guān)系。這種戰(zhàn)略選擇對于一個以體育用品為主營業(yè)務的企業(yè)來說是非常重要的，他們不僅僅賣產(chǎn)品，更是推廣一種生活方式。這種創(chuàng)新的營銷理念和戰(zhàn)略定位對我來說是一次很大的啟發(fā)，我明白了一個品牌的成功不僅僅在于產(chǎn)品本身的好壞，還有其所蘊含的價值和文化。

最后，這份策劃書給我留下了一個深刻的體會，那就是李寧在營銷領(lǐng)域的成功不僅僅是靠運氣和機遇，更是基于它們一直堅持的品牌核心價值觀和市場定位。通過閱讀這份策劃書，我深刻認識到了策劃的重要性和戰(zhàn)略的靈活性。只有在全面了解市場和受眾的基礎(chǔ)上，精確地制定戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

綜上所述，這份關(guān)于李寧的營銷策劃書給予了我很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。市場定位的準確性、內(nèi)容創(chuàng)意的獨特性、實施方案的可行性、戰(zhàn)略選擇的遠見性以及堅持品牌核心價值觀的重要性，這些都是我從這份策劃書中汲取到的重要營銷課程。相信只有在不斷學習和總結(jié)中，我們才能夠在自己的領(lǐng)域中取得更大的成功。

營銷策劃書格式及篇二

營銷策劃課程是商科學生中一門非常重要的課程。這門課程不僅教會了我們?nèi)绾沃贫ㄒ粋€成功的營銷計劃，更重要的是培養(yǎng)了我們的市場分析、團隊合作和創(chuàng)造力等能力。在這門課上，我學到了許多有關(guān)市場營銷的知識和實踐技巧，讓我受益匪淺。

第二段：市場分析的重要性

上營銷策劃課的第一篇是對市場進行深入的分析。通過市場調(diào)研、競爭對手分析和消費者行為研究等手段，我們可以了解到當前市場的趨勢和現(xiàn)狀，為之后的營銷計劃制定提供依據(jù)。市場分析不僅了解了消費者的需求和偏好，還可以為企業(yè)確定目標市場和定位提供指導。在課堂上，我學會了如何收集和分析市場數(shù)據(jù)，也了解了市場研究的重要性，這些知識和技能在今后的職業(yè)生涯中將變得非常有用。

第三段：團隊合作的重要性

在營銷策劃課上，我們經(jīng)常需要以小組形式完成實踐項目。這讓我深刻體會到了團隊合作的重要性。營銷策劃是一個龐大的工作，需要各個方面的專業(yè)知識和技能。通過與同學們的合作，我不僅學習到了大家不同的觀點和想法，也培養(yǎng)了自己的溝通和領(lǐng)導能力。通過小組合作，我們還學會了如何協(xié)調(diào)和平衡每個成員的工作，以達到團隊的最佳效果。團隊合作是營銷策劃工作中必不可少的環(huán)節(jié)，只有團隊的每個成員都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才能，才能完成一項成功的營銷計劃。

第四段：創(chuàng)造力的培養(yǎng)

營銷策劃課程也培養(yǎng)了我們的創(chuàng)造力。在市場競爭激烈的環(huán)境中，只有擁有創(chuàng)造性的營銷策略才能更好地吸引消費者的注意力。在課堂上，我們做了許多創(chuàng)造性的項目，例如設(shè)計獨特的產(chǎn)品包裝和制定獨特的促銷活動。通過這些實踐項目，我學會了如何創(chuàng)造出與眾不同的營銷策略，以吸引消費者并提高銷售額。創(chuàng)造力不僅在營銷策劃中非常重要，對于其他領(lǐng)域的工作也有著重要的作用，因此這門課培養(yǎng)了我們重要的職業(yè)技能。

第五段：結(jié)語

通過上營銷策劃課，我不僅學到了豐富的理論知識，也通過實踐項目和團隊合作發(fā)展了自己的能力。市場分析的知識讓我了解了市場的行情和競爭環(huán)境，團隊合作則讓我學會了與他人合作和協(xié)調(diào)工作。創(chuàng)造力的培養(yǎng)則提高了我的創(chuàng)新能力和靈活思維。這門課程不僅僅是一門學科課程，更是培養(yǎng)了我們綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的平臺。我相信通過這門課的學習，我將能更好地適應即將到來的職業(yè)和社會挑戰(zhàn)。

營銷策劃書格式及篇三

第一段：引入汽車營銷策劃的重要性和挑戰(zhàn)（200字）

汽車市場競爭激烈，消費者需求多樣化，對汽車企業(yè)的營銷策劃提出了更高的要求。在這個信息時代，有效的汽車營銷策劃成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。然而，要在市場眾多競爭者中脫穎而出，企業(yè)必須在產(chǎn)品、服務、品牌、渠道等方面進行全面而差異化的策劃。本文將分享我在從事汽車營銷策劃工作中的心得體會。

第二段：確定目標市場并準確把握消費者需求（250字）

汽車市場眾多，不同的汽車產(chǎn)品適合不同的消費者群體，因此，明確目標市場是制定汽車營銷策劃的首要步驟。同時，準確把握消費者需求也至關(guān)重要。通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我發(fā)現(xiàn)當代消費者越來越注重汽車的安全性、環(huán)保性、智能化等因素。因此，在制定營銷策略時，我注重結(jié)合這些需求，通過開發(fā)安全、環(huán)保、智能的汽車產(chǎn)品來滿足消費者的潛在需求，提高市場競爭力。

第三段：構(gòu)建差異化的產(chǎn)品和品牌形象（250字）

在高度競爭的汽車市場，品牌形象對消費者購買決策起到至關(guān)重要的作用。為了脫穎而出，我重視構(gòu)建差異化的產(chǎn)品和品牌形象。首先，我通過不斷的創(chuàng)新和技術(shù)突破，開發(fā)出具備自主知識產(chǎn)權(quán)的汽車產(chǎn)品，使消費者在外觀、性能、功能等方面得到全新體驗。其次，我注重品牌塑造，通過品牌宣傳和廣告推廣，打造獨特的品牌形象，讓消費者能夠強烈感受到我的品牌價值和個性魅力。

第四段：靈活運用各種營銷渠道和工具（250字）

在汽車營銷策劃中，選擇和運用適當?shù)臓I銷渠道和工具是提高企業(yè)市場占有率的關(guān)鍵。我注重多元化的渠道布局，除了傳統(tǒng)的銷售渠道外，還積極拓展線上渠道，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺與消費者建立直接的溝通和交流，提高產(chǎn)品的知名度和銷售額。此外，我還靈活運用營銷工具，如促銷、贊助活動、公關(guān)活動等，通過各種方式與消費者互動，增加產(chǎn)品的曝光率。

第五段：不斷評估和改進營銷策劃效果（250字）

營銷策劃并非一成不變，需要隨時根據(jù)市場變化和消費者需求進行評估和改進。我注重通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，了解市場動態(tài)和消費者反饋，及時調(diào)整營銷策略。同時，我也注重與銷售團隊的緊密合作，通過持續(xù)的溝通和反饋，了解市場信息和銷售情況，及時采取措施改進營銷策劃效果，確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。

總結(jié)：通過以上的實踐和總結(jié)，我認識到在汽車營銷策劃中，明確目標市場，把握消費者需求，構(gòu)建差異化的產(chǎn)品和品牌形象，靈活運用各種營銷渠道和工具，以及不斷評估和改進營銷策劃效果，是提高企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵要素。只有不斷創(chuàng)新和提升，才能在激烈的市場競爭中取得成功。

營銷策劃書格式及篇四

據(jù)估計，近幾年嬰童護理用品市場年復合增長率將保持17.2%左右的高速增長，到20xx年可能會達到206億元的規(guī)模。任立軍指出，隨著80后90后新生代消費群成為消費市場的主角，在嬰童護理用品領(lǐng)域80后爸爸媽媽的孩子們也成為消費主角，新生代消費群自身的消費觀念時尚超前，必然也會帶動新嬰童護理用品市場的新消費觀的形成。因此，專家建議，嬰童護理用品品牌和企業(yè)多關(guān)注新生代消費群和他們的孩子們，姑且，我們就把新生代消費群稱為新嬰童消費時代。

嬰童產(chǎn)品比較普遍的一個消費現(xiàn)象就是購買決策者、購買執(zhí)行者和最終消費者三者之間存在不同或者部分不同，在嬰童護理用品領(lǐng)域同樣會存在這樣的問題。然而，隨著新生代消費群父母的崛起，80后90后具有更加獨立的消費理念，嬰童產(chǎn)品的購買決策者和購買執(zhí)行者開始趨于統(tǒng)一，嬰童產(chǎn)品的購買不再受到上一代的影響。當然，6歲以上的孩子的產(chǎn)品消費也將具有更多的自主權(quán)，他們可能會受到同樣朋友的影響，這時的嬰童用品消費呈現(xiàn)出購買決策者和最終消費者二者的統(tǒng)一，父母更多地起到購買參謀建議者和購買執(zhí)行者的角色。

無論如何，嬰童護理用品市場將會受到父母消費觀念的影響，做為新生代消費群，他們無論做為購買決策者還是購買參謀的角色，都會極大地影響到嬰童護理用品的消費觀念。正是緣于對這個市場的特殊性的認識，筆者認為，新嬰童消費時代的嬰童護理用品市場將呈現(xiàn)出如下的幾個特征：

一、高端品質(zhì)認知。這是新生代消費群的獨特生長環(huán)境所積累起來的普遍認知，這其中也包括三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)新生代消費群，他們的高端品質(zhì)認知對于嬰童護理用品市場的影響極其巨大，甚至是革命性的。純天然原料、營養(yǎng)、健康、安全等嬰童護理用品的核心品質(zhì)特征受到倍加推崇，隨著80后90后父母的上位，這種推崇甚至達到極致，在他們的消費理念上成為嬰童護理用品的最低質(zhì)量標準。在這樣的背景之下，企業(yè)必須加強產(chǎn)品研究力度，深刻洞察消費需求的高端品質(zhì)特征，從中發(fā)掘到符合企業(yè)能力的目標市場。

二、嬰童護理用品的成人化特征。從嬰童護理用品的種類上來看，越來越向成人化的方向發(fā)展，幾乎絕大部分成人護理用品的種類嬰童都有需求，嬰童護理用品已經(jīng)從過去的純功能化時代進入到多樣化需求時代。不但嬰兒化妝品從簡單的護膚潤膚等功能擴展到防曬、保濕、營養(yǎng)等功能，嬰童洗化產(chǎn)品也進入到專用時代，嬰童洗滌劑、嬰童皂類、嬰童浴液、嬰童果蔬清潔、嬰童消毒、嬰童衣物護理等眾多品類都向著成人化靠齊，成人有的護理產(chǎn)品，只要適合嬰童，就會輕易地拓展進來。比如過去不被重視的嬰童彩妝和嬰童香水，如今卻成為很多商家重點推廣的產(chǎn)品，平時只在節(jié)假日演出時才會用到的彩妝，如今卻成司空見慣。六一兒童節(jié)期間，幼兒園和小學幾乎都會舉辦豐富多彩的文藝表演。小朋友、小同學們化著漂亮的小妝，紅紅的臉蛋，大大的眼睛，鮮艷的小嘴，穿上漂亮的節(jié)日服裝，唱歌、跳舞、小魔術(shù)，整個舞臺盡是漂亮的小美女和小帥哥。不止是節(jié)日里，一些80后的年輕潮媽，在平日里也喜歡給自己心愛的小寶貝化妝。小寶貝穿上媽媽買的漂亮衣服，配上可愛的小飾品，化著漂亮的彩妝，看起來個個像小王子、小公主。

三、嬰童護理用品的時尚化特征。有其母必有其女，有其父必有其子，新生代消費群的潮爸潮媽們自然會帶出一批潮兒潮女。時尚化特征已經(jīng)成為新生代消費群的典型消費特征。任立軍曾經(jīng)這樣評價新生代消費群的消費特征，即“不時尚，不消費”。顯然，新生代消費群的孩子們也是時尚到底，讓孩子更時尚更新潮成為新生代媽媽們的育兒標準，做為最能夠表現(xiàn)時尚化特征的嬰童護理用品來說，自然成為潮爸潮媽們的最佳道具。從這樣的特征我們可以看出，嬰童護理用品已經(jīng)從純粹護理功能時代為主進化到更加廣泛的附加功能時代。

四、嬰童護理用品的生活必需品特征。從市場調(diào)研來看，嬰童護理用品的營銷傳播尚顯不足，這直接導致嬰童護理用品的消費極為不均衡。有些區(qū)域的消費量大，有些區(qū)域的消費量小，有些家庭的嬰童護理用品齊全，有些家庭的嬰童護理用品比較單一，原因并不是消費能力存在差距，主要還是營銷傳播不足造成的結(jié)果。嬰童護理用品的消費者有一個轉(zhuǎn)化的過程，去年的潛在消費者可能并不關(guān)注嬰童護理產(chǎn)品，然而，今年卻成為真正的消費者，這時候，卻因為產(chǎn)品知識的匱乏而在消費時不知所措。很多新生兒家長竟然不知道還有嬰兒護理產(chǎn)品這樣的分類，至于該行業(yè)中的品牌就更知之甚少，于是常常會出現(xiàn)鄰居之間打聽，“嬰兒潤膚霜哪里有賣呀?”。綜上，做為有嬰童家庭的生活必需品，卻因為產(chǎn)品知識和品牌知識的缺乏導致消費潛力沒有得到釋放，對于嬰童護理用品企業(yè)來說，不失為一個損失。目前，很多家庭還存在大人孩子共用同品牌的牙膏、大人孩子共用同品牌的洗滌劑的現(xiàn)象。

通過上述的嬰童用品的消費者市場洞察，我們發(fā)現(xiàn)，中國嬰童護理用品市場空間巨大、潛力巨大，很多細分市場的潛在需求尚未滿足，尤其是三四線城市及農(nóng)村市場、后進細分品類市場、不同年齡階段市場、特殊功能市場等，都不同程度上存在著空白市場，商家應該認真研究，在中國各行各業(yè)都處于紅海的狀況下，能夠發(fā)現(xiàn)成長潛力巨大的藍海市場實為難得。

新嬰童護理用品創(chuàng)新的五個風向標

一、針對特定目標市場的細分消費群體進行的創(chuàng)新。中國是一個地域廣闊、人口眾多、多民族、消費層級較多的大市場國家，顯然，嬰童護理用品的市場細分非常必要。在男士護理用品細分市場的示范效應下，針對男孩兒的嬰童護理用品市場亦應大有可為，畢竟男孩兒與女孩兒之間的生理差別決定了其個人護理的理念、功能、特征也存在諸多不同。再比如中國擁有廣闊的領(lǐng)土，以冬天為例，南北方之間的溫度差異達到50多度，溫度差異也非常明顯，顯然，一款嬰童潤膚霜大江南北同樣適用并不現(xiàn)實，如果企業(yè)能夠推出以地域氣候特征的細分產(chǎn)品，比如東北寶寶潤膚霜、北京寶寶潤膚霜、長三角寶寶潤膚霜等，顯然，在市場營銷上會更顯體貼與關(guān)愛。更有高端家庭的高端嬰童護理產(chǎn)品的巨大空白，致使很多高端家庭不得不想辦法采購國外嬰童護理產(chǎn)品，很多高端家庭甚至被迫讓孩子使用成人的高端護理用品。

二、針對弱勢細分品類的產(chǎn)品創(chuàng)新。中國的嬰童護理用品領(lǐng)域方興未艾，直接導致細分品類的產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，很多細分品類尚未得到關(guān)注，這顯然是產(chǎn)品創(chuàng)新的一個重要方向，也是企業(yè)發(fā)展的良機。比如嬰童彩妝、嬰童香水、嬰童防曬等，雖然有企業(yè)涉足，但市場尚未進入成熟期，仍然擁有大量的潛在消費群體的需求未能得到滿足，企業(yè)若能順勢而為，必然會有良好的市場預期。

三、針對品質(zhì)和安全方面的創(chuàng)新大有可為。嬰童護理用品的獨特消費人群決定了其必須擁有良好的品質(zhì)和安全保證，目前，很多企業(yè)在此方面做得還很不足，嬰童父母也存在著各種各樣的憂慮，致使很多護理產(chǎn)品沒有達到預期的銷量，很多嬰童父母抱持著“品質(zhì)和安全無保證的前提下，寧可不用，也不勉強使用”的觀念。任立軍指出，中國的乳業(yè)品質(zhì)和安全一直處于掙扎發(fā)展的狀態(tài)下，如今，為了扭轉(zhuǎn)形象，伊利推出“參觀伊利工廠”的活動，讓消費者親身感受到其乳品的質(zhì)量和安全，嬰童護理用品行業(yè)是否也有勇于做此嘗試的企業(yè)呢?如果有，相信這家企業(yè)會迅速取得嬰童父母的認同。當然，嬰童護理用品的品質(zhì)和安全事關(guān)重大，企業(yè)不但要抱著一種開誠不公的開放心態(tài)，而且也要腳踏實地地建立起品質(zhì)和安全的保障機制，讓嬰童父母放心。

四、針對嬰童年護理用品使用便利購買便利方面的創(chuàng)新。有孩子的人都知道，嬰童在兩歲之后的自我處理事情的欲望和能力增強，常常會要求自己洗臉、自己擦護膚品、自己洗頭等等，這時候，他們就會要求自己拿洗面奶、自己拿護膚霜、自己拿洗發(fā)水等。市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前市場上絕大多數(shù)嬰童用品包裝樣式和使用便利度與成人產(chǎn)品并無二致，孩子不是拿不住瓶子掉在地上就是擠多了，很不方便。企業(yè)若能夠從這個角度入手，在包裝形式和使用便利性上下些功夫，就能夠給家長和孩子帶來全新的消費體驗，受到歡迎也就不言而喻了。簡單做一個類比，中國的嬰幼兒奶粉雖然飽受詬病，但卻在包裝標明嬰童使用年齡階段，試想，如果奶粉沒有了使用階段，會給家長購買和使用帶來多么大的難度，而中國的嬰童年護理產(chǎn)品卻沒有一款產(chǎn)品上標示使用年齡階段的，一款洗發(fā)水，如果通過使用年齡階段分開包裝，不但有利于嬰童健康，也有使家長在購買和使用時更加方便。

五、有關(guān)嬰童護理用品包裝的功能異化創(chuàng)新。顯然，國內(nèi)嬰童護理用品的包裝基本上是卡通形象、異形等特征。由于嬰童產(chǎn)品是機能性產(chǎn)品，使用者雖然是寶寶，但寶寶不會包著尿布自己爬到商場買護理品，所以真正的購買者是父母，尤其是媽媽。顯然，企業(yè)希望通過卡通等獨特形象來吸引消費者，可媽媽的理性選擇基本上使此包裝無任何優(yōu)勢。因此，從某種程度上來講，嬰童護理用品的包裝對于媽媽是一種信息的傳播，對于寶寶來說幾乎沒有任何吸引力。于是，很多企業(yè)開始在牙膏盒里放上一個玩具小汽車等，這樣寶寶就會要求媽媽購買該款商品。正是基于此靈感，也為了包裝的再利用，嬰童護理用品的包裝能否和嬰童玩具進行結(jié)合，購買的不僅僅是護理用品，還是一款玩具，不但能夠吸引寶寶的目光，也能夠使購買者媽媽覺得物有所值。有關(guān)嬰童護理用品包裝功能的異化，還有很多方面可以探索，比如包裝演化成寶寶的飾物盒、包裝演化成寶寶的領(lǐng)錢罐等等，都可以讓寶寶歡欣不已。

新生代消費群是網(wǎng)絡購物的主力軍，購買嬰童護理用品也不例外，這已經(jīng)成為這一代人的生活方式。因此，嬰童護理用品仍然不會拋開oto的渠道模式構(gòu)建。

對于嬰童護理用品來說，oto渠道模式的構(gòu)建一定要明確線上線下兩類渠道的功能區(qū)分，在進行有效的功能區(qū)分的基礎(chǔ)之上進行渠道運營。

從重要性來看，嬰童護理用品的主要渠道還是商超渠道，嬰童用品專賣、流通市場、電子商務等渠道做為輔助，其中電子商務渠道會呈現(xiàn)快速增長的勢頭，至于是否能成為超過商超渠道的主渠道尚無定論。

目前嬰童護理用品的渠道包括百貨、ka、本土連鎖超市、流通、專賣店、母嬰店等。其中，強生等外資品牌在ka渠道占據(jù)絕對的優(yōu)勢地位，國內(nèi)品牌基本上是做區(qū)域市場，主要渠道有本土連鎖超市、專賣店、流通等，而貝親等定價相對較高的品牌主要在百貨、母嬰店渠道。

正是這種異?；靵y的渠道戰(zhàn)運營模式，致使中國嬰童護理用品市場的運營極為不規(guī)范，市場的發(fā)展處于一種群雄逐鹿的狀態(tài)。任立軍指出，嬰童護理用品的渠道混戰(zhàn)只是暫時現(xiàn)象，相信，隨著越來越多的企業(yè)重視并加強對于渠道的研究和建設(shè)，嬰童護理用品也一定會像其他快消品行業(yè)一樣走上規(guī)范化模式化的渠道運營階段，其關(guān)鍵點就是要抓好oto渠道模式這一利器，做好線上線下互動，線下做體驗營銷，為消費者提供最大的便利，線上做互動和育兒知識傳播，建立起以品牌為中心的的營銷社區(qū)，從而把線下渠道價值和線上渠道價值進行有效對接，使線下線上形成閉環(huán)的營銷價值鏈。那種線上賣產(chǎn)品線下賣產(chǎn)品的純粹買賣思想，忽視了營銷渠道的運營，忽視了線上線下渠道間的鏈接互動，顯然，無法迎合新生代消費群的消費理念和消費習慣。

結(jié)束語

新嬰童時代的嬰童護理用品市場營銷進入到開放式的營銷階段，多點的營銷布局和營銷傳播格局已經(jīng)形成，企業(yè)必須進行系統(tǒng)的營銷思維，建立科學的市場營銷體系，創(chuàng)建品牌優(yōu)勢，才能夠獲得成功。任立軍指出，新嬰童時代的嬰童用品營銷格局處于快速成長階段，市場格局正在重組，嬰童企業(yè)需要抓住機會，盡快實現(xiàn)新嬰童時代的市場布局。

營銷策劃書格式及篇五

在高等教育階段，學生們需要經(jīng)過各類實訓來提升自己的實踐能力。作為一名學習市場營銷專業(yè)的學生，我參加了一次營銷策劃案的實訓，從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過這次實訓，我意識到只有將理論知識與實踐相結(jié)合，才能真正掌握市場營銷的技巧和策略。以下是我對營銷策劃案實訓的心得體會。

首先，在實踐中我意識到了團隊協(xié)作的重要性。市場營銷策劃涉及到多個領(lǐng)域的知識和技能，一個人很難勝任所有的任務。在我們的小組中，每個人有自己的優(yōu)勢和特長，我們互相合作，互相支持，共同完成了一個出色的營銷策劃案。通過團隊合作，我們不僅學會了如何有效地分工合作，也學會了如何相互有效溝通，取得了不錯的成績。這讓我明白，在今后的工作中，團隊協(xié)作將是取得成功的關(guān)鍵。

其次，實踐中我認識到市場調(diào)研的重要性。在策劃案實踐中，我負責了市場調(diào)研的任務。通過實地走訪、問卷調(diào)查和網(wǎng)絡調(diào)查等方式，我收集了大量的有關(guān)目標市場的信息和數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)為我們后續(xù)的策劃工作提供了重要的依據(jù)和決策的參考。只有深入了解目標市場的需求和偏好，我們才能更好地進行定位和推廣。因此，在未來的市場營銷中，我將更加重視市場調(diào)研的工作，確保策劃案能夠更準確地反映市場需求。

第三，實踐中我理解到創(chuàng)意和創(chuàng)新在市場營銷中的重要性。市場競爭激烈，傳統(tǒng)的推廣方式已經(jīng)難以吸引消費者的注意力。在策劃案實踐中，我們小組采用了一些新穎的宣傳方式，如社交媒體推廣和線下活動結(jié)合等。這些創(chuàng)意使得我們的產(chǎn)品得到了更多人的關(guān)注和認可。因此，我意識到，在市場營銷中，創(chuàng)意和創(chuàng)新才是真正能夠帶來競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。

第四，在實踐中我認識到了營銷策劃的不斷優(yōu)化和調(diào)整。在實施過程中，我們經(jīng)常需要根據(jù)市場的變化和消費者的反饋來對策劃案進行調(diào)整和優(yōu)化。例如，在推廣階段我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，如產(chǎn)品定價過高、推廣活動不夠吸引人等。我們及時進行了調(diào)整和改進，最終取得了良好的效果。這讓我明白，市場營銷策劃不是一成不變的，而是需要不斷地根據(jù)市場的變化和消費者的需求來做出調(diào)整和優(yōu)化。

最后，通過這次實訓，我對市場營銷策劃案的實際操作有了更深入的了解。在以往的課堂上，我們只是學習到了一些理論知識和案例分析，而在實踐中，我才真正明白了市場營銷的各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和努力的重要性。我意識到，只有將理論知識與實踐相結(jié)合，才能真正提升自己的實踐能力和市場營銷的水平。

總之，通過這次營銷策劃案的實訓，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。團隊協(xié)作、市場調(diào)研、創(chuàng)意創(chuàng)新、持續(xù)優(yōu)化和實踐操作，這些都成為了我今后在市場營銷領(lǐng)域發(fā)展中的重要基礎(chǔ)。我相信，只要我不斷學習和實踐，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的市場營銷人才。

營銷策劃書格式及篇六

在21世紀以來，教育體制的改革和經(jīng)濟的迅速發(fā)展，大學生群體也成了社會所關(guān)注的焦點。據(jù)調(diào)查，全國各地在校大學生已達1700萬以上，大學生時時尚品，電子，影像，文化，培訓等產(chǎn)品的強大消費者和潛在的消費群體。其中服裝消費更是大學生追求個性的外在表現(xiàn)力，開拓并把握好大學生市場是對服裝企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。

大學生追求個性，自由，對于服飾的選擇是傳統(tǒng)又很有效的表現(xiàn)形式。以中山市大學生群體的為研究對象，了解分析大學生對于服裝消費行為以便于為大學生提供更好的服務，增強服裝消費的滿足感。

以學生為主要目標客戶，產(chǎn)品以中低檔休閑服飾為主，包括上衣，下衣，鞋子等服飾產(chǎn)品。為了以純服飾能在激烈的服裝市場中取得良好的生存，為以純尋找新的市場機會、市場營銷戰(zhàn)略和市場策略提供依據(jù)，我們進行了一次比較全面、系統(tǒng)的調(diào)查，并對調(diào)查的結(jié)果進行分析和策劃。我們主要進行了市場狀況分析、swot分析、市場定位，并對以純尋找新的市場機會和制定市場營銷戰(zhàn)略和策略進行分析。

隨著中山市高校的擴招，大學生數(shù)量增多，對于專注于休閑服飾我司無疑是一個機遇大學生是年輕，自由，追求個性的一代，而同時也是潛在的消費群體，所以把握好機遇，跟著電商時代的大背景，為了謀求更好的生存環(huán)境，宣傳以純的企業(yè)文化，打造專屬于大學生的個性品牌。目前以純公司推出的官方電子旗艦店知名度不高，電商市場占有率低，達不到預期銷量，為了扭轉(zhuǎn)局面特以電子科技大學中山學院在校大學生為調(diào)研對象，研究大學生在服飾上的消費行為習慣，分析大學生市場，推出對大學生追捧的最in的能彰顯個性的服飾，提高以純知名度。

現(xiàn)如今經(jīng)濟發(fā)展迅速，城市快速崛起，品牌文化越來越受重視，越來越多元化。人們越來越注重衣食住行。其中衣是必不可少的一方面，各種品牌如繁星隕落。顧客眼光日益提升。所以競爭壓力日趨嚴峻。尤其是大學生，服飾消費成了大學生五大主要消費之一。

以純的研究設(shè)計部早于一年就主要潮流趨勢作出計劃，緊貼未來潮流，迎合顧客要求。以純時尚抄手在各地進行市場調(diào)查、分析及觀察，務求每季采用的主題、色調(diào)、布料及外形設(shè)計均貼近市場需求，更聘用來自世界各地的專業(yè)設(shè)計師，負責設(shè)計公司生產(chǎn)和銷售的各系列產(chǎn)品。以純每季也落實公司的基本理念——呈奉“物超所值的優(yōu)質(zhì)時裝”，滿足顧客的期望，贏得贊賞。

每個產(chǎn)品系列均由專責小組按設(shè)計構(gòu)思創(chuàng)造多款合適的風格。每位小組成員均具備有關(guān)系列的專長。在計劃時，以純重視和分析顧客的回應，以及從不同來源收集資料，分析顧客的審美發(fā)展趨勢。以純每年推出春、夏、秋、冬四大類別。以純的采購計劃，根據(jù)研發(fā)設(shè)計規(guī)劃與市場分析不斷調(diào)整，盡量減少不合理的庫存，保證供應鏈正?？焖龠\行。

現(xiàn)如今服裝品牌如繁星隕落，其中不乏服裝定位相同的品牌如森馬，美特斯邦威等。尤其針對以純的市場占有率不高，網(wǎng)上消費者數(shù)量日趨衰減，。其采取的經(jīng)營模式都是b2c。

從調(diào)查分析數(shù)據(jù)可以得知，大學生在選擇服飾的時候已不再只追求款式好看價格低廉的標準，衣服的材質(zhì)和舒適度也成了重要準則。70%的大學生服飾消費都是屬于理性消費，會根據(jù)自身消費水平選擇服飾。

6、同時以純注重社會責任，積極支持教育、公益事業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展樹立了良好的口碑。

5、以純只專注于青年休閑服裝的開發(fā)，旗下運動服裝、兒童服裝等系列市場地位及其尷尬。

3、當今人們對時尚、對生活質(zhì)量的追求，也使得服裝市場的需求量不斷劇增，為以純的發(fā)展提供了一個巨大的空間。

本次以純公司將針對大學生的消費習慣推出符合大學生審美的貼近大學生消費水平的休閑服飾，并重新定義大學生服飾潮流方向，更加注重個性風格及服務享受水平，及為年輕品牌代言。讓服務質(zhì)量也成為潮流的標準之一。

舒適度與潮流并重

據(jù)調(diào)查，大學生在選擇服飾時，對于衣服的舒適度要求比較高，布料多選擇柔性高的，色彩明亮的及對于風格搭配是大學生的優(yōu)選。我們工廠位于時尚之都東莞虎門，采用更加舒適的面料，并加強質(zhì)檢力度。

創(chuàng)新搭配，我為我自己代言

我們的目標消費群體是大學生，大學生對審美都有自己獨特的見解，我們采用diy服飾設(shè)計，集手繪、手工鉤圖、刺繡、數(shù)碼印為一體的設(shè)計元素，大學生可以自己設(shè)計屬于自己獨一無二的衣服，除此之外，為大學生自己diy設(shè)計的衣服定義風格，智能推薦風格服飾搭配，打造一個只專屬于自己的t臺，每個大學生都是自己的設(shè)計師。為了更好的讓大學生參與到diy設(shè)計中，我們會邀請不同形體的大學生體驗我們的新概念設(shè)計服飾之中，并由以純公司首席設(shè)計師選出創(chuàng)意設(shè)計獎并可參與設(shè)計學習培訓，并且贈送參賽者自己設(shè)計的作品成衣。一方面可以讓大學生了解個性定制的概念，調(diào)動參與積極性，另一方面可以宣傳以純品牌，為青春而生。

由于個性化設(shè)計服飾成本高，但為了吸引大學生，我們將采取梯度折扣優(yōu)惠，首次消費可享受9折優(yōu)惠，再次可以享受折優(yōu)惠，以此類推，最低可享受6折優(yōu)惠。同時我們也會推出貼近大學生消費能力的性價比服飾，并且同款式服飾在每個碼數(shù)不超過5件。

重整網(wǎng)店

以純官方電商旗艦店a21知名度不高，針對這個問題，我們將把diy設(shè)計放在網(wǎng)站主頁面，重新設(shè)計網(wǎng)站格局，把網(wǎng)站選擇，搜索簡約化，讓大學生消費者更好更方便挑選自己喜歡的服飾。并定期向老客戶發(fā)送網(wǎng)站最新資訊郵件。完善服務體系，可支持貨到付款，當場驗貨試穿服務。尋找校園代理。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，有部分大學生很少選擇去大型商場或者中心商業(yè)街是因為乏于逛街，我們誠心尋找校園代理，把新一季新品設(shè)計款式制成新品資訊手冊，由代理提交訂單，到貨才通知客戶，提供一站式服務。

青春代言

傳統(tǒng)的電視廣告級海報宣傳都是請大腕明星代言，本次營銷目的是為了在大學生群體增強以純影響力，培養(yǎng)未來高端產(chǎn)品消費者。我們邀請在校大學生當品牌形象代言人，更加貼近大學生的審美，吸引在校大學生的目光。

微信公共宣傳

隨著時間的發(fā)展，微信成了年輕人尤其是大學生群體每日都在使用的聊天通訊軟件，在大電商時代，優(yōu)先搶占移動終端市場有利于以純扭轉(zhuǎn)局面。因此，開通微信公共號宣傳是首選。一來節(jié)省廣告宣傳費用，二來能更快的了解市場反映。開通微信公共號，定期推送新一季設(shè)計成品，可以在線連接diy客戶，及時反饋，推送服飾搭配技巧，及衣物保養(yǎng)技巧。

本次市場營銷策劃由整個小組一起完成。各成員積極努力的查詢相關(guān)參考書籍，收集相關(guān)資料。仔細嚴密的思考和討論，設(shè)計問卷，進行一定范圍內(nèi)的調(diào)查。隨后仔細研究調(diào)查資料，進行定性的分析。最后整理資料完成策劃。

營銷策劃書格式及篇七

營銷策劃案實訓是大學生們在校園學習環(huán)境中接觸實際項目的重要機會。通過這次實習，我深刻體會到了實踐的重要性和營銷策劃案的具體流程，這對我今后的學習和工作都將有著積極的影響。在這篇文章中，我將分享我在實訓過程中的心得體會，從策劃案的構(gòu)思到實施過程的反思，希望能對其他大學生的實訓經(jīng)歷有所幫助。

第二段：策劃案構(gòu)思

在實訓的早期階段，我們分成小組開始構(gòu)思營銷策劃案。我們首先進行了市場調(diào)研，了解了目標消費群體和競爭對手的情況。然后我們進行頭腦風暴，提出了多個創(chuàng)新的想法。最后，我們根據(jù)項目需求和市場情況，確定了最佳策劃方案。這個過程給我留下了深刻的印象，我意識到策劃案的成功離不開對市場和目標消費者的深入了解。

第三段：策劃案實施

一旦我們確定了策劃案，我們便開始了實施階段。這個階段包括很多細節(jié)和計劃的執(zhí)行。我們需要與供應商、合作伙伴、設(shè)計師等進行溝通，確保項目能夠按時順利完成。這個過程非?？简瀳F隊的協(xié)作能力和組織能力。同時，我們也需要學會調(diào)整和適應，因為實施的過程中可能會遇到一些意外情況。這個階段讓我明白了策劃案不是停留在紙上的概念，而是需要實際行動去落地。

第四段：實施過程的反思

隨著實施的進行，我們不斷進行實際操作，并不斷進行反思和改進。我們與目標消費者進行了互動，收集了他們對我們策劃活動的反饋。通過這些反饋，我們了解到我們的策劃案還有哪些不足之處，需要進一步改進。這個過程讓我認識到反饋是一個重要的對策劃案進行調(diào)整和優(yōu)化的途徑。只有傾聽消費者的反饋，我們的策劃案才能更好地適應市場需求。

第五段：心得體會與展望

通過這次實訓，我對營銷策劃案有了更深入的理解和認識。我明白了一個優(yōu)秀的策劃案需要經(jīng)過市場調(diào)研、頭腦風暴、實施和反思等多個階段的努力。我也意識到策劃案的成功需要團隊的協(xié)作和組織能力，以及持續(xù)不斷的優(yōu)化和改進。在未來的學習和工作中，我將會更加注重實踐的機會，不斷提升自己在策劃案方面的能力。我相信通過這次實訓的鍛煉，我將能夠更好地適應并成功應對未來的挑戰(zhàn)。

總結(jié)：

通過這次實訓，我深刻體會到了營銷策劃案實踐的重要性和流程。策劃案的構(gòu)思、實施和反思是一個連貫的過程，需要團隊合作和不斷改進。這次實訓給我提供了一個寶貴的機會，讓我從課本知識中走向?qū)嵺`，感受到了營銷策劃案的魅力和挑戰(zhàn)。在今后的學習和工作中，我將會更加注重實踐機會的積累，不斷提升自己在策劃案方面的能力，以期在將來能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)。

營銷策劃書格式及篇八

任何一種產(chǎn)品，都會走過生命周期中的萌芽期--成長期--成熟期--衰退期這四個階段。

產(chǎn)品的成本、價格、利潤都會在這四個階段中走出各自的曲線，這是一種經(jīng)濟規(guī)律，盡管人的行為和其它因素（如管理措施、促銷手段、政府行為等）會有一定的影響，但這種曲線的軌跡不是任何人和任何因素可以改變的。

當產(chǎn)品處于萌芽期時，由于新、奇、特，價格會走高，產(chǎn)生“暴利”，當然前期的零部件成本也會大。產(chǎn)品進入成長期時，產(chǎn)銷量的擴大會使企業(yè)的生產(chǎn)及配件單臺成本降低，成本走低價格也就隨之有了下降的空間，企業(yè)處于厚利階段。進入成熟期后，產(chǎn)品成為低附加值、勞動密集型產(chǎn)品，這時產(chǎn)銷量會急劇擴大，價格競爭也就隨之而來，有時可能是惡性的、殘酷的，企業(yè)以保本為原則苦苦掙扎，通過一段時間的激烈競爭，優(yōu)勝劣汰，生存下來的企業(yè)就會獲取社會平均利潤。

為了打破這一局面，就必須樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造名牌，實現(xiàn)品牌的附加價值。

空調(diào)市場上的二線品牌不但正承受著愈來愈大的競爭壓力，同時，他們欲借今年空調(diào)價格戰(zhàn)之勢提升座次，搶占市場的欲望更加強烈。

處在二線的寧波奧克斯空調(diào)在空調(diào)行業(yè)中的地位是很不樂觀的，一方面被一線企業(yè)排擠，一方面又被三線品牌廠商虎視耽耽。為了能夠不被市場淘汰，奧克斯必須積極地向市場進軍，擴大市場份額，提高知名度?；诖?，制定了這份營銷策劃書。

現(xiàn)階段空調(diào)的家庭普及率較其他家電要底，還不到20%，如此說來空調(diào)仍有很大的市場空間，仍有大量的潛在需求。需要明確的是現(xiàn)在空調(diào)只是一種生活必需品，而不是奢侈品，但現(xiàn)有空調(diào)的價格還是比較高，以至一般消費家庭還是不敢問津。

奧克斯空調(diào)在99年實行降價后取得了銷售上的極大提高，在產(chǎn)品質(zhì)量方面與一線產(chǎn)品無多大區(qū)別，質(zhì)量過硬，有較強的競爭力；產(chǎn)品更新快，能較好地迎合現(xiàn)代人求新求變的心理。奧克斯空調(diào)器是中美合資的結(jié)晶，產(chǎn)品已通過了iso9002國際質(zhì)量體系的認證。

拼品種、拼款式

隨著生活水平的提高，消費者的喜好日趨多樣化、個性化。為此，奧克斯早在1995年就已提出了“品種擴張”的口號，連續(xù)向市場推出三大系列40多個品種的產(chǎn)品，且在款式上也有創(chuàng)新之舉。例如新近面市的奧克斯彩色系列空調(diào)，視覺上賞心悅目，品位上高雅脫俗，頗受消費者青睞。

拼性能、拼質(zhì)量

策劃書寫作

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為保證產(chǎn)品具備高質(zhì)量水平，奧克斯空調(diào)秉承了集團公司對產(chǎn)品高質(zhì)量的一貫追求，在整個制造過程中嚴格執(zhí)行了iso9000質(zhì)量管理體系,把質(zhì)量問題當成企業(yè)的生命來抓.奧克斯電器廠不僅從合作方美國aux電器制造公司引進了國際上最先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,還斥巨資引進了整套的質(zhì)量檢測設(shè)備,對整機實施逐檢測,從而確保了產(chǎn)品的高性能、高品質(zhì)，合格率達到100%。

拼售后服務

名牌企業(yè)的支柱在于信譽，信譽的試金石是市場，是消費者。奧克斯人目光遠大，深知品牌競爭就是市場競爭、顧客之爭，歸根到底是企業(yè)信譽之爭。如此，他們把售后服務的競爭，提升到“第二次競爭”的高度來對待，推出了以“用戶在我心中，服務在我手中”為主題的滿意工程服務，即6.24承諾及“三清潔”、“四標準”服務，在各地反響不俗。

拼價格

目前我國空調(diào)普及率大約為百分之十幾，與發(fā)達國家相比不算多，但從我國現(xiàn)階段居民的經(jīng)濟狀況來看，仍有超前消費之嫌。有鑒于此，奧克斯電器廠創(chuàng)辦之初，就確立了“高貴不貴、價廉物美”的價格策略，使產(chǎn)品在質(zhì)量、性能與國際接軌的同時，始終保持讓工薪階層能夠接受的價位，把真正的實惠讓給消費者，使奧克斯進入千家萬戶。

目前在空調(diào)行業(yè)仍有40多個小的空調(diào)生產(chǎn)廠家存在，他們對奧克斯的存在構(gòu)成了極大威脅；一線的海爾、美的、格力等名牌空調(diào)對奧克斯的發(fā)展更是阻礙重重。奧克斯處在這樣兩面夾擊的景況?，F(xiàn)階段空調(diào)之間的競爭還處在價格競爭上，空調(diào)技術(shù)上的差異已變得越來越小，價格競爭成為企業(yè)制勝的利器。

中美合作寧波奧克斯電器廠——這家中美合作的空調(diào)企業(yè)，集兩國管理之精華，創(chuàng)造出了“100人管理一個人”的新方式。

“100人管理一個人”，就是運用了傳統(tǒng)企業(yè)里“一個人管理100人”的逆向思維方式。由于奧克斯電器廠共有1000多名員工，空調(diào)的生產(chǎn)制造特別精細，質(zhì)量管理十分苛刻，要實現(xiàn)高質(zhì)量的目標，就必須有一支高素質(zhì)的隊伍。

但現(xiàn)實中，即使員工的文化水平一致，智商天賦也不會一致，思維方式更不會一致。如果靠一個質(zhì)管員去管理這么多人，肯定管不好。因為質(zhì)管員保證不了操作者每時每刻都想著質(zhì)量，能干出100%的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。倘若其中一個人的工作質(zhì)量不能保證，就可能影響到一批產(chǎn)品的質(zhì)量，一個企業(yè)的聲譽。

為此，奧克斯的管理者想出了一個辦法。他們在全體員工中，實行“五個掛鉤”：一是個人工資與質(zhì)量掛鉤；二是個人年終獎金與質(zhì)量掛鉤；三是個人質(zhì)量與本部門收入掛鉤；四是個人質(zhì)量與監(jiān)督部門收入掛鉤；五是管理部門之間的質(zhì)量監(jiān)督與收入掛鉤。環(huán)環(huán)講質(zhì)量，一環(huán)扣一環(huán)。任何一個人和崗位，都受到身邊數(shù)十個甚至百余個人和崗位的監(jiān)督。這就是多數(shù)人管理少數(shù)人，“100人管理一個人”的新方法。

在沒有采取這種方式之前，員工們的質(zhì)量認識含糊不清，零件返修頻繁。采用了這種方式后，員工思想發(fā)生了巨大變化，產(chǎn)生了一種人人自危的壓力，質(zhì)量互檢十分仔細，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率長期保持著100%的記錄。由于方法得當，質(zhì)量保證，奧克斯品牌進入市場很快打響。

空調(diào)市場競爭再激烈也離不開高質(zhì)量、低價格、好服務的“三個基點”。為此，奧克斯主動走在市場之前，在“三個基點”上出臺了三條對應措施。一是形成規(guī)模經(jīng)營，增強企業(yè)實力，提高企業(yè)抵御市場風險能力；二是淘汰落后技術(shù)，引進美國和意大利先進的制冷設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格更具市場競爭優(yōu)勢；三是欲創(chuàng)名牌，先做“民牌”，讓奧克斯空調(diào)進入尋常百姓家庭，成為更多消費者買得起、買得值、用得上的“民牌”空調(diào)。

奧克斯生產(chǎn)基地在浙江寧波，空調(diào)大部分的銷售市場在南方，北京等地也有銷售。主要是以專賣店的形式向市場提供空調(diào)器。

（1）企業(yè)營銷重點

推出可升級的空調(diào)器，這是一種新產(chǎn)品，因為它除去了一些用得少的除濕、睡眠、定時等功能，因而它的價格會比完全功能的空調(diào)要低，但它并不永遠都這樣，而是等我們條件允許的情況下就象電腦一樣填加或更換配置，使它具有更多更好的功能。如此一來，消費者就會覺得這樣買合算，現(xiàn)在買現(xiàn)在就用，雖然以后再加錢添加配置也許會比現(xiàn)在買完全功能的空調(diào)還要貴，但先買可以先用，且價格不貴，以后又能升級，再者隨著科技的發(fā)展以后又會出現(xiàn)更新功能的空調(diào)，現(xiàn)在買全功能的空調(diào)也不一定好，所以許多一般收入的家庭愿意購買這種空調(diào)器。在這里主要以理性訴求告知消費者購買這種空調(diào)的好處。

（2）產(chǎn)品定位

現(xiàn)在中等收入家庭的忠實朋友，現(xiàn)在與你一起，將來依然要與你共度。抓住現(xiàn)在，把握未來。因為除去了除濕、睡眠、定時等功能，所以價格容易接受。

（3）銷售目標

選擇全國各大、中城市，主要在于擴大銷售覆蓋面，使盡可能多的人知道奧克斯這一新產(chǎn)品信息。選擇在大、中城市，主要是考慮到家庭的收入狀況，因為目前空調(diào)城市家庭擁有率也不超過20%，說明空調(diào)的銷售對象是有局限的，是要有一定程度收入的家庭，而不能胡亂擴大對象到收入很低的地區(qū)而浪費精力與財力。其一由于農(nóng)村收入水平限制，其二由于農(nóng)村家庭人口密度較大需求相對較少，其三由于農(nóng)村家庭居住地相對偏遠、交通不便，即便產(chǎn)品賣了出去售后服務也是一個問題。而大、中城市由于居住集中，工業(yè)發(fā)達，空氣污染較嚴重，城市溫度相對較高，以使城市中家庭對降溫用品需求較農(nóng)村強烈，且城市家庭收入較農(nóng)村高，購買力相對較強，再加之居住集中，服務容易跟上。但目前城市中大部分家庭的購買力還是有限，他們想買空調(diào)但又覺得空調(diào)價格與自己的期望值有一定差距，一部分人就會持幣待購。現(xiàn)在推出這一新產(chǎn)品，雖然在價格上并不比其他同性能空調(diào)便宜，但從心理上讓消費者覺得現(xiàn)在是花了這么多錢，但以后再加一點錢的話就等于又買了一臺空調(diào)，因為功能更上一層樓了。他們?nèi)詴X得劃算而愿意掏錢購買。

（4）包裝策略

包裝應是大眾的，讓大多數(shù)的家庭在心理上不會產(chǎn)生隔閡，從而有利于從心理上拉近產(chǎn)品與消費者的距離。顏色還是以寧靜、涼爽為基調(diào)。選用的材質(zhì)以堅固、安全為標準。

（5）零售點戰(zhàn)略

零售點不能亂，以盡可能避免出現(xiàn)假冒產(chǎn)品而使產(chǎn)品形象受損。專賣店是一種很好的零售方式，能夠較好地對經(jīng)銷商進行管理，從而保證產(chǎn)品的純潔性。另外其他非專賣店的零售點也應給予他們關(guān)于本企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營許可證，以確保產(chǎn)品的信譽和企業(yè)形象。

現(xiàn)階段中國家庭中的大部分收入有限，這就限制其購買力。但我們這種產(chǎn)品由于去掉了一些用得少的功能，所以價格有優(yōu)勢。用這種方法的話，就可以讓他們提前拿出錢來購買我們的產(chǎn)品，雖說總購買力不變，但我們奧克斯可以在短期內(nèi)搶占市場，擴大知名度，并乘機創(chuàng)牌，樹立企業(yè)形象。

首先推出這一新品肯定會受到歡迎，但相信其他空調(diào)生產(chǎn)廠家也會仿效，所以這種優(yōu)勢不會保持太久。而我們做的不是只賺一時的錢，求的是企業(yè)的長遠利益、長遠發(fā)展，所以要想一直領(lǐng)先，就必須有長遠的計劃。

針對上述情況我們進行一系列的企業(yè)營銷活動。

（1）廣告目標

針對目前還是二線品牌，奧克斯要在盡可能短的時間內(nèi)迅速擴大知名度，搶占市場，并樹立企業(yè)形象。

（2）廣告地區(qū)

根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況選擇廣州、北京、上海、武漢等大城市作為廣告重點地區(qū)，集中精力在覆蓋面大的媒體上發(fā)布廣告。

（3）廣告對象

廣告對象主要針對購買力一般的中等收入家庭，他們是所有家庭中最有消費潛力且總數(shù)最多的部分，具有很大的銷售空間。

（4）廣告創(chuàng)意

可升級，分次購買，多次享用，價格實惠，為您著想的空調(diào)。

（5）競爭廣告分析

目前空調(diào)廣告的訴求點多在省電、低噪音等方面，但實際上在耗電量、噪音等方面各種空調(diào)器并沒有太大區(qū)別，這并不能拉開各種空調(diào)器在消費者心目中的距離。緊接著的價格戰(zhàn)讓消費者著實欣喜，在價格上少花了不少錢。但一般的空調(diào)生產(chǎn)廠家都沒有撈到多少油水，因為價格的下降也就意味著利潤的減少。在廣告訴求點這方面不能再走老路，要求新、求變。凡兵以正合、以奇勝。我們要從另一個角度訴求，采取以前沒有用過的訴求與其他空調(diào)廣告競爭，打它個措手不及。

（一）“五一”節(jié)促銷

利用“五一”節(jié)放假消費者有空的時機做大量宣傳，以使奧克斯空調(diào)這種新產(chǎn)品信息有效傳達，并使奧克斯空調(diào)品牌深入人心。

“五一”節(jié)期間在各銷售現(xiàn)場舉行促銷活動，采取有獎答題的方式，對奧克斯此種新產(chǎn)品的信息進行提問，以提高消費者的參與興趣。

考慮到商場前人流的流動性，主要以口頭提問搶答的方式對奧克斯空調(diào)的信息進行提問，將奧克斯這一新產(chǎn)品的功能特點作為提問的重點，讓消費者無形中接受產(chǎn)品信息，并在提問現(xiàn)場準備一定數(shù)量的產(chǎn)品宣傳資料，以方便消費者閱讀了解。由于是聲音傳播，只要有聽覺的人無論你是否愿意聽都可以將信息傳達到，等于是強制性地要求消費者接受新產(chǎn)品信息，但對消費者來說則是無意識地聽，對他們沒有妨礙。以此種方式傳達產(chǎn)品信息，有利于擴大產(chǎn)品知名度。

獎品設(shè)置不求價值高，但求獎品多，擴大中獎面以刺激參與面。小獎多設(shè)，大獎也要設(shè)，但少設(shè)，以滿足不同心理的消費者的參與，鼓勵參與，進而擴大產(chǎn)品的知名度。獎品設(shè)置主要以本企業(yè)的產(chǎn)品為主，將重點宣傳的新產(chǎn)品放在最高獎的位置，以更好地引起消費者對它的關(guān)注，從而進行二次宣傳，再次擴大知名度。

（二）高考前夕獻愛心大行動

6月份起到7月9日高考結(jié)束期間利用報紙針對即將高考之學生家庭訴求，對高考家庭實行優(yōu)待，一方面促銷，另一方面也是在支持教育，可以樹立良好的企業(yè)形象。

選擇這一時機主要由于這一時間正值天氣熱時，由于天氣熱，加之現(xiàn)在家庭望子成龍，對孩子關(guān)懷備至，只要能做的一定為孩子做，對他們孩子關(guān)心的訴求點是很容易打動他們的，是能較好地促成他們的購買行動的。并且此時企業(yè)站在關(guān)心他們孩子的角度上從側(cè)面是說企業(yè)支持教育，可以起到樹立良好企業(yè)形象的作用。再者還對高考家庭實行優(yōu)待，只要他們出示孩子的高考準考證或其它能證明他們孩子即將高考的證明就可以在購買奧克斯空調(diào)上取 得優(yōu)惠。具體操作如下：

凡符合條件的家庭購買奧克斯空調(diào)以前5折計算；購買奧克斯新品種空調(diào)以9折計算，以鼓勵購買新品種空調(diào)。不論買的是哪個品種的空調(diào)，均可以享受3年免費上門維修服務，并贈送奧克斯空調(diào)年歷一本。顧客留下聯(lián)系方式以利于以后聯(lián)系，歡迎他們對產(chǎn)品提出意見，并對提出的有用建議的顧客實行獎勵,以鼓勵消費者對本企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)注,更好地發(fā)展企業(yè)。

這一階段廣告選擇報紙作為信息載體，是因為考慮到此時家庭為了讓孩子有一個好的學習環(huán)境而盡量少看電視的現(xiàn)實，而他們不會因此而不看或少看報紙。選用報紙這一媒體此時就很起作用了，而且報紙的費用比電視這種媒體要便宜得多，在這方面又節(jié)約了廣告費。

廣告發(fā)布開始每周登兩次，要不間斷地保持；進入7月份后加大刊發(fā)頻率到每天都登，直至7月9日高考結(jié)束時停止。

（三）根據(jù)其他空調(diào)生產(chǎn)廠家的反應做出下一步行動

市場上其它空調(diào)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出類似產(chǎn)品后，本企業(yè)此新品不具太大的競爭優(yōu)勢時，又做促銷文章。對消費者許諾：凡擁有奧克斯空調(diào)的家庭可將他們家的空調(diào)拿來以舊換新，將功能不太完善的或舊空調(diào)折合一定價格然后購買新的或更多功能的空調(diào)。做促銷的領(lǐng)頭軍，在促銷上先人一步，從另一個角度促進銷售，以奇取勝，要作為奧克斯空調(diào)銷售的指導思想。

上述具體實施只是一個開頭，要靈活運用一切可乘之機對產(chǎn)品進行訴求，將樹立企業(yè)良好形象作為出發(fā)點，以利于今后更好地發(fā)展。

營銷策劃書格式及篇九

營銷策劃作為現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的重要手段，吸引了越來越多企業(yè)家的關(guān)注。而《營銷策劃》第四集為我們呈現(xiàn)了一場別開生面的盛宴，展示了如何通過巧妙的市場調(diào)研和創(chuàng)造性的營銷策略來實現(xiàn)企業(yè)目標的方式。在這一集中，我深受啟發(fā)，獲得了很多寶貴的心得體會。

第二段：市場調(diào)研的重要性

市場調(diào)研是營銷策劃不可或缺的一環(huán)。通過對市場行為、競爭對手、目標消費群體等的深入了解，可以幫助企業(yè)抓住市場機遇，避免經(jīng)營風險。在該集中，主講人詳細介紹了市場調(diào)研的幾個關(guān)鍵步驟和方法。首先，要確定研究目標，明確研究的范圍和方向。其次，要選擇合適的研究方法，如問卷調(diào)查、訪談、觀察等。最后，要正確分析和解讀研究結(jié)果，為進一步的營銷策劃提供依據(jù)。通過這些環(huán)節(jié)的有機銜接，才能夠達到事半功倍的效果。

第三段：創(chuàng)造性的營銷策略

在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要制定出切實可行的營銷策略。該集中，介紹了幾種常見且成功的營銷策略，讓我受益匪淺。首先是定位策略，將產(chǎn)品或服務精確地定位在特定的市場細分中，以滿足目標消費群體的需求。其次是差異化策略，通過創(chuàng)新產(chǎn)品特點、提供個性化服務等方式來與競爭對手形成差異，從而吸引更多的消費者。最后是包裝策略，通過包裝設(shè)計和品牌宣傳來提升產(chǎn)品的附加值。這些創(chuàng)造性的思路和方法，讓我意識到營銷策劃中不僅是利用已有資源，還要通過不斷創(chuàng)新來提升競爭力。

第四段：情感化營銷的潛力

情感化營銷是近年來興起的新型營銷方式，通過引發(fā)消費者的情緒和情感共鳴來推動購買行為。在該集中，講述了幾個成功的情感化營銷案例，讓我深刻認識到情感在營銷中的潛力。比如，通過講述產(chǎn)品的故事，讓消費者產(chǎn)生共鳴和情感依賴，從而建立起忠誠度；通過關(guān)注社會問題和慈善事業(yè)，讓消費者體驗到品牌的正能量。這些案例向我展示了情感化營銷的美妙之處，讓我在今后的工作中更注重情感的引導和情感的傳遞。

第五段：結(jié)語

通過觀看《營銷策劃》第四集，我對市場調(diào)研和營銷策略的重要性有了更深刻的理解。同時，創(chuàng)造性的思維和情感化營銷的方法也給我?guī)砹撕艽蟮膯⑹?。作為一名從業(yè)人員，我將充分運用這些心得體會，推動企業(yè)營銷工作的發(fā)展，實現(xiàn)更好的業(yè)績。謝謝《營銷策劃》第四集帶給我的寶貴經(jīng)驗！

營銷策劃書格式及篇十

（一）本案策劃目的

（二）整體計劃概念

（一）市場環(huán)境分析

（二）大學生創(chuàng)業(yè)平臺分析

（三）產(chǎn)品分析

（四）競爭分析

（五）消費者分析

大學生創(chuàng)業(yè)平臺的將目標市場定位在在校大學生群體，該群體的特征：

1. 沒有經(jīng)濟收入

2. 追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚

4. 渴求、需要更多的情感溝通與交流

5. 物品的使用大多“喜新厭舊”

6. 學生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響

7.品牌意識強烈，喜愛名牌產(chǎn)品

8. 信息主要來源于因特網(wǎng)

該群體的消費行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點

1.售前、售中和售后服務

2.會員制

3.傳播式銷售

4.不定期舉辦一些相關(guān)活動（前期可以拉贊助）

5.價格優(yōu)勢（團購、節(jié)假日限時打折、抽獎、贈品、組合買優(yōu)惠）

6.試用買

7.聯(lián)合（電子產(chǎn)品信息更新、事實動態(tài)、校內(nèi)動態(tài)）

1．售前、售中和售后服務

2．會員制

3．傳播式銷售

4．不定期舉辦一些相關(guān)活動

可以采取外聯(lián)（利用學生會對南門和西門等的外連贊助）和贊助（廠商）進行活動

5.價格優(yōu)勢（團購、節(jié)假日限時打折、抽獎、贈品、組合買優(yōu)惠）

平臺做到一定成績，可以采用

6.試用買

平臺做到一定成績，可以采用

主要投入時間和精力成本，適當加入一些費用

營銷策劃書格式及篇十一

營銷策劃作為企業(yè)推廣產(chǎn)品和服務的重要手段，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在“營銷策劃第四集”中，我們學習了很多關(guān)于如何制定營銷策劃的重要知識和技巧。本文將分享我在這一集中得到的一些心得體會。

第二段：明確目標與定位

在制定營銷策劃時，首先要明確產(chǎn)品的目標和定位。這不僅意味著了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，還需要了解目標市場的需求和競爭對手的情況。只有充分了解這些信息，才能制定出與市場需求相匹配的有效策略。

第三段：選擇適當?shù)臓I銷渠道

在選擇營銷渠道時，我們需要考慮產(chǎn)品的性質(zhì)和目標客戶的特點。例如，對于年輕人群體，社交媒體是一個強大的營銷工具，而對于老年人群體，傳統(tǒng)媒體可能更加適合。此外，我們還可以考慮與相關(guān)合作伙伴進行聯(lián)合營銷，以擴大產(chǎn)品的曝光度和影響力。

第四段：制定創(chuàng)新的推廣策略

在制定營銷策略時，創(chuàng)新是非常重要的。我們必須尋找到與眾不同的方式來吸引目標客戶。例如，可以開展一些個性化的推廣活動，與客戶進行互動，以增強他們與產(chǎn)品的情感連接。此外，通過社交媒體平臺開展線上活動也是一種創(chuàng)新的推廣方式，可以更好地與目標客戶進行互動。

第五段：持續(xù)跟蹤和評估

制定好營銷策劃并不意味著工作結(jié)束了，我們還需要持續(xù)跟蹤和評估策劃的效果。通過跟蹤數(shù)據(jù)和客戶反饋，我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整，以提高策劃的效果。此外，持續(xù)跟蹤還能夠幫助我們了解市場的變化趨勢，及時作出相應的調(diào)整和改進。

總結(jié)：通過這一集的學習，我意識到制定和執(zhí)行一個成功的營銷策劃是一個復雜而有挑戰(zhàn)性的工作。需要我們不斷學習和更新自己的知識和技能，以應對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn)。只有持續(xù)改進和創(chuàng)新，我們才能夠在激烈的市場競爭中取得成功。

營銷策劃書格式及篇十二

1、產(chǎn)品名稱

2、產(chǎn)品技術(shù)特點

1、宏觀環(huán)境

2、競爭者分析

3、品類消費者分析（對同類產(chǎn)品的消費特征）

1、主要目標市場

2、目標消費者的特點分析

3、人口統(tǒng)計變量、消費行為

4、市場前景評估

1、產(chǎn)品的優(yōu)勢點分析

2、目標客戶的關(guān)注點

3、產(chǎn)品的核心利益點確定

1、公司的成本分析與利潤目標

2、目標客戶現(xiàn)購產(chǎn)品的'價格分析

3、目標客戶價格的接受程度

4、規(guī)劃產(chǎn)品價格體系

包括出廠價格、經(jīng)銷價格、零售價格、折讓政策等系列價格。如只有零售價格則只需制定零售價格。

1、長度規(guī)劃

直接渠道、間接渠道選擇

2、寬度規(guī)劃

密集、選擇或者獨家

3、現(xiàn)有產(chǎn)品的渠道評估

4、渠道結(jié)構(gòu)規(guī)劃

1、廣告

2、公共關(guān)系

公共關(guān)系方式選擇；內(nèi)容設(shè)計

3、營業(yè)推廣

營業(yè)推廣方式選擇

4、人員推銷

銷售人員需求與組織

預算總額為100萬元，分析各項主要支出。

營銷策劃書格式及篇十三

第一段：引言（150字）

營銷策劃是現(xiàn)代商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán)，具備良好的營銷策劃能力可以幫助企業(yè)更好地推廣產(chǎn)品和服務，提高競爭力。近日，我參加了一次關(guān)于營銷策劃的培訓課程，其中第四集是關(guān)于如何制定有效的市場計劃。通過學習，我深刻地認識到市場計劃對企業(yè)發(fā)展的重要性，并匯總了一些寶貴的心得體會。

第二段：市場計劃的重要性（250字）

在第四集中，我了解到市場計劃是企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中獲取競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。一個好的市場計劃是企業(yè)成功的基礎(chǔ)，它通過對市場環(huán)境、競爭對手和消費者需求的深入分析，為企業(yè)制定長遠和短期的營銷策略，達到推動銷售和市場份額增長的目標。同時，市場計劃還是一個評估企業(yè)整體效能和資源利用情況的重要工具，可幫助企業(yè)進行預判和決策，減少風險、提高效益。

第三段：市場計劃制定的注意事項（300字）

市場計劃制定過程中需要注意以下幾個關(guān)鍵點。首先，明確目標受眾。公司需要準確把握目標市場的特征、需求和偏好，并針對性地制定對策。其次，精確分析市場環(huán)境。通過研究市場趨勢、競爭對手和消費者行為，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供有效的數(shù)據(jù)支持。再次，明確營銷策略和目標。根據(jù)市場狀況和企業(yè)定位，制定合適的營銷策略和目標，確保與企業(yè)整體戰(zhàn)略一致。最后，需要制定詳細的實施方案。通過明確的時間節(jié)點和責任分工，確保計劃順利執(zhí)行，最大化地實現(xiàn)市場潛力。

第四段：市場計劃的實踐案例（300字）

在學習過程中，我們學生們還參與了一項真實的市場計劃實踐案例。我們被分成小組，為一家新興時尚品牌制定市場計劃。在小組討論中，我們充分發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢，對品牌進行了全面的分析，識別了目標市場和競爭對手，并提出了符合品牌特點的創(chuàng)新策略。這個實踐案例讓我體會到了市場計劃制定的復雜性和挑戰(zhàn)性，但也更加堅定了我對市場策劃的興趣和自信。

第五段：總結(jié)（200字）

通過第四集的學習，我對市場計劃的重要性有了更加深入的了解，并掌握了一些制定市場計劃的關(guān)鍵要點。市場計劃是企業(yè)實現(xiàn)銷售增長和競爭優(yōu)勢的重要工具，它需要準確定位目標受眾，深入分析市場環(huán)境，明確營銷策略和目標，并制定詳細的實施方案。參與實踐案例后，我對市場計劃的實際操作有了更為清晰的認識。在未來的工作中，我將運用所學知識，為企業(yè)制定有效的市場計劃，推動業(yè)務發(fā)展，取得更好的競爭優(yōu)勢。營銷策劃課程的學習為我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了重要的指導和支持。

營銷策劃書格式及篇十四

酒店經(jīng)營是一個有競爭的市場。在這個市場中，擁有好的酒店營銷策劃是至關(guān)重要的。作為市場競爭的一員，我所在的酒店也在不斷地尋找能夠提升我們的市場競爭力的方法。在這個過程中，我們積累了一些酒店營銷策劃的心得體會，現(xiàn)在希望能夠和大家分享。

第二段：了解市場研究

在制定酒店營銷策劃時，首先需要了解市場研究。市場研究包括對目標市場進行的研究，以及對酒店競爭對手進行的研究。通過對目標市場及競爭對手的了解，我們可以更好地了解市場需求和市場競爭的現(xiàn)狀。這有助于我們制定相應的酒店營銷策劃，以滿足市場需求并增強市場競爭力。

第三段：定位酒店品牌形象

了解市場研究后，我們需要將這些信息應用到酒店品牌形象的定位上。酒店品牌形象是確定消費者對酒店的看法和印象的關(guān)鍵因素。因此，我們需要考慮如何讓酒店品牌形象更好地與目標市場和酒店的實際情況聯(lián)系起來。我們可以通過品牌形象規(guī)劃、廣告宣傳、產(chǎn)品組合、服務質(zhì)量等方面來提升酒店品牌形象的認知度和滿意度。

第四段：多種渠道宣傳

宣傳是制定好的酒店營銷計劃的重要環(huán)節(jié)，也是酒店營銷策劃中至關(guān)重要的部分。針對不同的目標客戶，我們需要選擇不同的宣傳渠道，如線上、線下、社交媒體等等。線上渠道可以選擇電子郵件、短信、微信，線下渠道可以選擇海報、展覽、演講，社交媒體上可以發(fā)布圖文、照片或視頻等形式的宣傳內(nèi)容。通過多種宣傳手段的結(jié)合，可以更加直觀地展現(xiàn)酒店的服務特點和產(chǎn)品優(yōu)勢，增強宣傳的效果和影響力。

第五段：持續(xù)改進和優(yōu)化

酒店營銷策劃需要持續(xù)改進和優(yōu)化。因為市場是在不斷變化的，消費者對于酒店的需求也在不斷變化。如果酒店一直采用原本的酒店營銷策劃來進行市場推廣，那么酒店可能在市場競爭中失利。因此，我們需要不斷調(diào)整和改進酒店營銷策劃，以符合市場的需求和趨勢。同時，優(yōu)化在營銷策劃實施過程中表現(xiàn)欠佳的地方，從而提高營銷的效果和業(yè)績。

結(jié)論：

酒店營銷策劃是一項復雜的任務，需要考慮許多不同的因素。從了解目標市場和競爭對手，到定位酒店品牌形象；從選擇多種渠道進行宣傳，到長期持續(xù)改進和優(yōu)化。只有在不斷地理解并適應市場需求的變化，才能夠在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，獲得持續(xù)的成功。