為了加強(qiáng)對班組的施工安全目標(biāo)管理，保證班組切實(shí)落實(shí)好各項安全措施，保證班組在各項施工中無事故，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任落實(shí)下去，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本三篇2022，一起來看看吧!

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本篇一

為保障車間、班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，維護(hù)職工人身和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)廠《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程，特制訂本責(zé)任書。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);

2、班組在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作，各班組組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理和安全教育工作，組織落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展;

3、車間負(fù)責(zé)人對班組的生產(chǎn)任務(wù)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比;

4、班組認(rèn)真開展安全活動，通過班組會、宣傳欄等活動，使班組成員熟悉本廠安全管理制度，掌握安全操作規(guī)程，明確職工安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)，提高安全防范意識，掌握事故應(yīng)急處置方法;

5、班組經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)、治理安全生產(chǎn)隱患，并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象，特種設(shè)備、特殊工種需持證上崗;

7、掌握本班組安全危險因素和職業(yè)病危害因素，督促班組成員正確使用勞動防護(hù)用品，防止工作中的職業(yè)危害;

8、班組之間開展安全互查，做好生產(chǎn)和安全工作的相互銜接，班組負(fù)責(zé)人對本班組人員的安全事項進(jìn)行交底;

9、發(fā)生人身、設(shè)備事故立即報告車間、廠級負(fù)責(zé)人，在廠、車間的領(lǐng)導(dǎo)下按“四不放過”原則處理發(fā)生的事故;

10、責(zé)任書自簽字后生效，有效期一年，每年年終進(jìn)行考核?？己税雌髽I(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《xx電力設(shè)備修造廠員工績效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎懲;

11、如遇負(fù)責(zé)人變動，應(yīng)及時做好交接工作并續(xù)簽，考評結(jié)點(diǎn)為交接時間;

12、本本責(zé)任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。

車間負(fù)責(zé)人：(簽章)

班組負(fù)責(zé)人：

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本篇二

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，加大安全管理力度，保障職工和設(shè)備的安全，確保xxx風(fēng)電場工程的順利地進(jìn)行，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)及項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，項目經(jīng)理與xxx辦公室主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、責(zé)任

1、牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全文明施工管理和監(jiān)督檢查等本職工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，監(jiān)督和維護(hù)好施工環(huán)境，提高職工“安全生產(chǎn)、文明施工”意識，確保安全文明施工。

4、及時印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，處理好有關(guān)安全生產(chǎn)方面的來信、來訪工作。

5、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、文明施工輔助性工作。

6、參與安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，及時宣傳報導(dǎo)安全生產(chǎn)方面的好人好事，協(xié)助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作，提高職工安全意識。

7、負(fù)責(zé)施工及生活區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，定期檢查交接班記錄。

8、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的防火、防盜工作，定期檢查消防設(shè)施，確保各種消防設(shè)施的正常使用。

9、積極做好上級安全部門和地方政府安全生產(chǎn)管理部門的來人來訪接待、協(xié)調(diào)工作。

10、負(fù)責(zé)起草制定階段及年度(安全文明施工)工作計劃和總結(jié)，并按時上報有關(guān)部門審批。

11、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對項目部的安全文明施工工作進(jìn)行總結(jié)、評比、兌現(xiàn)。

二、權(quán)力

1、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。

2、對安全工作有不同意見時，有權(quán)向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)反映。

三、考核原則

1、堅持“責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險共擔(dān)、預(yù)期考核、獎罰分明”的原則。

2、考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

3、責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險抵押金，金額為A0=600元。

4、項目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對責(zé)任人進(jìn)行日?？己耍杲K匯總;項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

5、年終責(zé)任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，由上級單位進(jìn)行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進(jìn)行獎勵。

6、項目經(jīng)理對責(zé)任人實(shí)行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理，目標(biāo)考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為：A=A0x[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

四、考核細(xì)則

1、在上級安全檢查中(責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi),以下整改通知單為準(zhǔn))，發(fā)現(xiàn)違章一次扣2—5分，責(zé)任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10—20分。

2、責(zé)任人違章被開具罰單，每次扣2—5分。

3、責(zé)任人沒有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，每項次扣5—10分。

4、責(zé)任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，在責(zé)任劃分清楚后，對責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰，并按以下考核原則對責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。

①、若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分30、20、10、5分。

②、若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、40、30、20分。

③、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故，如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任，則一次扣5—10分。

④、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故，如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任，則一次扣5—20分。

⑤、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次，若責(zé)任人負(fù)有管理責(zé)任，則其考核分全額扣除，負(fù)次要責(zé)任，則扣除考核分20—50分。

⑥、責(zé)任人如果造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分80、60、40、20分。

5、責(zé)任人安全風(fēng)險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的.將對責(zé)任人處以500～2000元的罰款;情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法機(jī)關(guān)處理。

7、責(zé)任人在考核期間調(diào)離本項目部，對責(zé)任人的任職期進(jìn)行考核，經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎罰予以兌現(xiàn)，并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本“責(zé)任書”由項目經(jīng)理與責(zé)任人共同簽字(蓋章)生效，一式兩份各存一份。

2、本“責(zé)任書”自簽字之日起生效。

項目經(jīng)理簽字(蓋章)：

責(zé)任人簽字(蓋章)：

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本篇三

甲方：(機(jī)加分廠)

乙方：(電鉗工班組)

為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，特訂立20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

安全方針：

安全第一，預(yù)防為主;控制風(fēng)險、綜合治理，平安和諧、持續(xù)改進(jìn);遵章守法、安全發(fā)展。

1、控制指標(biāo)

(1)安全事故起數(shù)≤0.5起;

(2)杜絕人員傷亡事故發(fā)生;

2、工作目標(biāo)職責(zé)

(1)完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組員工責(zé)任。

(2)健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，加大安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度，按照操作規(guī)程生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)、違章作業(yè)行為。

(3)開展安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好新員工上崗前的安全教育工作，職工安全教育率100%;

(4)積極開展職工安全生產(chǎn)宣傳教育工作，利用宣傳窗、大幅標(biāo)語、醒目標(biāo)志進(jìn)行宣傳，提高職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)知識。

(5)開展正常性的安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除安全隱患，安全檢查有效率100%。根據(jù)公司、分廠要求做好安全檢查、隱患排除的記錄。

(6)對特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)，做到執(zhí)證上崗率100%。

(7)按規(guī)定配置消防器材，做到專人管理、經(jīng)常檢查，職工正確掌握滅火器材，使用滅火器率100%;電工對電器設(shè)備、線路要經(jīng)常檢修;對危險品要定位存放，按規(guī)定嚴(yán)格管理;對生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時搶修，對不完好的設(shè)施設(shè)備立即向設(shè)施設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告，同時停止生產(chǎn)，安全設(shè)施設(shè)備完好率100%。

(8)職工上班要正確穿戴勞動防護(hù)用品，嚴(yán)禁上班穿拖鞋、赤腳、赤膊等，要堅守本職崗位，不準(zhǔn)擅自離崗串崗。

3、獎懲規(guī)定

(1)控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實(shí)到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰。

(2)完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

(3)附本班組長及班組全員職責(zé)

4、本責(zé)任書一式三份，公司留存一份，分廠班組各留存一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方代表(簽字)：

乙方代表(簽字)：

簽訂日期：

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