總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

六月的工作總結(jié)篇一

1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識、

下面是我接下來重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作；

5、精細(xì)化工作方式的思考和實踐、

六月的工作總結(jié)篇二

雖然六月份給人的感覺是有點忙碌的，臨近期末同時又有三、四、六級英語等級考試，但慶幸的是本月我們部門的工作都按時完成，活動也順利的開展。六月份很快就過去了，這個學(xué)期的工作也就要結(jié)束了，我們以沉穩(wěn)有力的腳步走過六月，本月的工作也將落下帷幕，現(xiàn)將六月份的'工作總結(jié)如下：

一、6月3日中午12點10分在j4-302參加了部門例會，校部對上個月工作進(jìn)行了總結(jié)，并做出了六月份規(guī)劃。

二、6月8日晚6點半，在t1報告廳舉行了由我們學(xué)院和師范學(xué)院，化材學(xué)院共同組織的“心理美文朗誦”比賽，以泰戈爾的一篇《嬰兒之道》參賽，并取得第三名的好成績。

三、6月14日晚6點20，在t1報告廳參加了“身邊感動人物”的ppt比賽。每個參賽作品都很有技術(shù)含量。

四、6月13日晚7點半，在中門廣場觀看了20xx年畢業(yè)晚會，節(jié)目之精彩讓人贊不絕口。

五、6月17日晚6點半，參加了校部組織的心理健康講座，讓大家懂得怎么樣在日常生活中給自己減壓。

六、在“陽光天使部落”秀我風(fēng)采寢室ppt比賽中，我院同學(xué)憑借自己的努力獲得多個獎項。

七、6月24日晚6點半，在騰龍食堂一樓，召開了本學(xué)期最后一次部門會議，在會上部長對本學(xué)年工作進(jìn)行總結(jié)，對工作積極分子進(jìn)行肯定并頒發(fā)獎狀，對各個副部工作中的不足進(jìn)行指正。并鼓勵大家在新學(xué)年的工作中要更有信心，要更有激情。

以上就是我們部門這個月的工作，在大家的共同努力中，我院心理部獲得了“心理健康月優(yōu)秀組織獎”，工作過程中存在不足，但我們會努力改正，相信下個新的學(xué)期，我們將呈現(xiàn)出新面貌，工作會做得更好!

六月的工作總結(jié)篇三

六月份是公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。 國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理，同時也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎”?；仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉€方面取得一點心得，愿意和業(yè)界同仁分享。

針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合xx總經(jīng)理在20x年商務(wù)大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：

1、 服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

2、 日常工作表格化

3、 檢查工作規(guī)律化

4、 銷售指標(biāo)細(xì)分化

5、 晨會、培訓(xùn)例會化

6、 服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

1、 細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)xx年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導(dǎo)出租公司，宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)xx維修服務(wù)點，將xx的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。

當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。做好個人工作計劃，增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

對于備件銷售，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。

六月的工作總結(jié)篇四

多彩的六月就這樣過去了，萬物復(fù)蘇，春天的季節(jié)，處處都表現(xiàn)出生機(jī)勃勃，變化萬千：紅紅的花、綠綠的草，枝頭的嫩芽、飛舞的蝴蝶和剛剛出殼的小雞、小鴨以及暖暖的陽光，柔柔的春風(fēng)，到處充滿春天特有的景象。幼兒置身在春天的自然景物之中，真切地感知春天來了，春天多么美!在這一個月，我們結(jié)合春天的悄悄話，根據(jù)春天豐富的知識教育資源，開展了許多關(guān)于春天的主題活動，在本主題中，教師應(yīng)努力創(chuàng)造條件，鼓勵幼兒運(yùn)用自己的感官通過看、摸、聞、聽等多種途徑與春天互動，讓幼兒能初步感受大自然的神奇、逐步地親近和喜愛大自然，并學(xué)習(xí)用多種途徑表達(dá)、表現(xiàn)出自己對春天的情緒、情感、感知和體驗。另外，家長也帶來了豐富的知識資源，給我們的教育工作帶來了極大的'幫助。

五月的天氣忽冷忽熱，這樣的天氣孩子非常容易生病，于是我們與家長聯(lián)系讓孩子穿合適的衣服上幼兒園，一遇到活動，就提醒孩子脫衣服，活動后提醒孩子穿衣服，并且每天關(guān)注天氣預(yù)報，在天氣很熱的時候提醒家長給孩子稍微穿少一點，在變天之前及時通知家長給孩子增衣服，家長也很感謝老師。于是我們班的孩子每天的出勤率都比較高。天氣暖和了，孩子們的衣服穿得少了，小手從厚厚的棉襖中解放出來了。不管什么樣的東西，他們都愿意去摸摸、碰碰。來到大樹下，隨便找根小樹枝挖掘泥土，是他們的最愛。

另外，我們在本周，有許多幼兒還準(zhǔn)備參加小青蛙大賽，都在這個月開始用功起來，大家都為了能得到好的名次而努力著。

我們本月的教學(xué)是以《汽車王國》為主，分為了《各種各樣的車》和《汽車知多少》。汽車對孩子們有著極大的吸引力，在馬路上能看到車、走在人群里會談?wù)撥嚒⒂螒蚶飼娴杰囯娨暽系男∑?、馬路上的大巴車、工地上的挖土機(jī)、混泥土攪拌機(jī)等。孩子們關(guān)注的出了車的外形，還有車的喇叭聲。一聽到警車來了，他們嘴里會發(fā)出咿唔咿唔的聲音;如果救護(hù)車來了，便會聽見嘀嘟嘀嘟的聲音了。

五月的告別換來六月的成長，我們會更好的開展六月的主題活動，讓教師在活動體現(xiàn)教學(xué)價值看，讓幼兒在活動中得到知識技能。

六月的工作總結(jié)篇五

20xx年-，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，價格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下，部門認(rèn)真貫徹落實《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場商品質(zhì)量，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細(xì)回顧，做出如下工作總結(jié)：

1，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對此類現(xiàn)象，質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。

2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時好時壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。

3,六月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。

4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查，針對此類情況，質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn)，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。

六月十七日，質(zhì)檢部對賣場商品價簽及合格證進(jìn)行了檢查。各別柜組商品與價簽仍存在不對應(yīng)現(xiàn)象，有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽，有的商品對應(yīng)多個單品的價簽，還有的價簽沒有加蓋“物價”印章，已經(jīng)不使用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價簽的使用，對商品價簽進(jìn)行規(guī)范管理，避免給顧客購物增添障礙。

散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通，通知廠家對不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。

六月十七日，質(zhì)檢部對賣場員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個別員工健康證臨期，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。

為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢，質(zhì)檢部按照工作計劃對賣場商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效，同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格，切實達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價格最低”的標(biāo)準(zhǔn)，各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合，對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整。

根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況，營運(yùn)各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在關(guān)注競爭店促銷信息的.同時對營運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性，及時掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。

六月十八日我超市盤點工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復(fù)正常。

本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn)，希望各部門各柜組加強(qiáng)對商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象。

盤點前質(zhì)檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內(nèi)需要報損的商品，發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴(yán)重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調(diào)動時未能認(rèn)真細(xì)致的對組內(nèi)工作進(jìn)行交接，導(dǎo)致部分價值較高的臨期商品長久積壓，嚴(yán)重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價處理，針對此類情況，質(zhì)檢部將建立商品報損登記表，詳細(xì)記錄各柜組商品報損情況，希望各部門各柜組提高對商品的保護(hù)。

充實而有秩的六月即將過去，八月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行日常檢查工作，加強(qiáng)企業(yè)商品質(zhì)量臨管，主要工作計劃如下：

一加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。

二規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用，同時對員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。

三繼續(xù)開展市調(diào)工作，搜集各競爭店最具參考價值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。

四對賣場臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計。

五建立各部門各柜組報損商品登記表。

六按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計劃，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識，為滿足顧客需要，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

六月的工作總結(jié)篇六

本人在六月份的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及煙技員的共同努力下，使得煙葉生產(chǎn)能夠有序的開展，現(xiàn)將對本月的工作進(jìn)行一個小結(jié)。

1、指導(dǎo)煙農(nóng)做好了對煙葉的成熟采收、鮮煙分類編煙、合理裝爐及科學(xué)烘烤工作。今年由于陰雨天氣較多煙葉的落黃不好，很多的煙葉都出現(xiàn)了返青的現(xiàn)象，我們沙里又是半年的租期，所以到了后期的煙葉采烤出現(xiàn)了部分的青煙。

2、認(rèn)真的協(xié)調(diào)倉庫將剩余的'物資進(jìn)行轉(zhuǎn)倉工作，協(xié)同站員做好對倉庫肥料的搬移和清點工作，但是由于中下旬出現(xiàn)陰雨天氣目前的倉庫物資尚未轉(zhuǎn)移完畢。

3、指導(dǎo)煙農(nóng)做好烤好煙葉的及時出爐、煙葉初分和密封保管工作做好對煙葉的估產(chǎn)工作。

4、指導(dǎo)和監(jiān)督煙農(nóng)做好對出現(xiàn)花芽的采摘工作。個別的煙農(nóng)未能及時的進(jìn)行采摘，我們以下整改通知書進(jìn)行整改，并已經(jīng)扣分。

5、每天做好對歐邁和oi文件的查閱學(xué)習(xí)工作，能及時領(lǐng)會上級的文件精神，很好把工作完成。

6、協(xié)同站員做好對20xx年本站煙葉的選樣工作，完成上級交的任務(wù)。到目前為止我們選了17個等級，但還差很多的等級，我們會更加的努力。

7、為了能使今年的收購順利進(jìn)行，到樂業(yè)進(jìn)行烤煙國標(biāo)分級研討會。通過我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)我取得了第三名的成績，更重要的是我們平衡了收購的眼光。

8、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身的綜合能力，更好的指導(dǎo)煙農(nóng)。

9、加強(qiáng)對自身和煙站的安全防范意識，確保無安全事故的發(fā)生。

10、認(rèn)真的做好倉庫維修的預(yù)算工作，并積極的聯(lián)系進(jìn)行倉庫的維修工作，但是由于中下旬的陰雨天氣較多未能進(jìn)行倉庫的維修。

1、繼續(xù)指導(dǎo)煙農(nóng)做好對煙葉烘烤的掃尾工作。

2、協(xié)同政府做好對烤后烘烤設(shè)備的回收工作。

3、指導(dǎo)煙農(nóng)做好對烤后煙葉的煙葉分級現(xiàn)場培訓(xùn)會。

4、指導(dǎo)煙農(nóng)做好對烤后煙葉的煙葉初分級現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

5、繼續(xù)做好對煙葉收購前倉庫的檢漏維修的監(jiān)督工作。

6、繼續(xù)做好對煙葉收購前煙葉入戶預(yù)檢工作，確保能按上級規(guī)定的時間完成收購工作。

7、繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身的綜合能力，迎接技能簽定的考試。

8、繼續(xù)加強(qiáng)自身和煙站的安全防范意識，確保無安全事故的發(fā)生。

通過本月的工作，雖然取得了一定的成績，但是也存在一些問題，為了把今后工作完成得更出色，我將會更加努力把每一件小事完成。

六月的工作總結(jié)篇七

回顧上個月的安全工作，我們堅持站好自己每一天崗位工作，盡心盡責(zé)做好責(zé)任之內(nèi)的'本職工作。嚴(yán)查各個工地的安全生產(chǎn)隱患，部分項目部總有一種僥幸心理，下了隱患不整改，隱患整改落實不到人。現(xiàn)將六月份的安全工作匯報：

1、“三違”情況：上月共發(fā)生“三違”130起;嚴(yán)重“三違”15起；一般“三違”65起;輕微“三違”50起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患430條;嚴(yán)重隱患30條;一般隱患146條;輕微隱患254條。共下發(fā)安全隱患20份。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全文件精神。

2、配合縣級領(lǐng)導(dǎo)做好安全月宣傳工作。

3、迎接安全質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查。

4、現(xiàn)在個別項目部還是對安全文明工地前期工作不重視，市級領(lǐng)導(dǎo)平安全文明工地前三天搞突擊，實際的現(xiàn)場不能很好的的保持。

本月將對項目部防高溫、防雷暴天氣安全工作，進(jìn)行嚴(yán)查。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。以服務(wù)為宗旨及管理為目的。安監(jiān)科根據(jù)實際情況、將加大安全服務(wù)、管理、巡查力度。

六月的工作總結(jié)篇八

激揚(yáng)青春發(fā)奮有為實干創(chuàng)業(yè)這個月我村主要集中在遠(yuǎn)程教育工作，在燕店鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦的精心指導(dǎo)下，堅持對上出經(jīng)驗，對下求實效，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化措施，克服困難，整體推進(jìn)的原則抓好“遠(yuǎn)教”工作，在加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮其重要作用，取得了較為明顯的成效，。

本月，我村認(rèn)真探索開展遠(yuǎn)程教育工作的有效方法，采取有效措施，有力推動了全村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的順利開展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)。為確保遠(yuǎn)程教育工作的順利開展，我村成立了以村支部書記為組長，下設(shè)遠(yuǎn)程教育辦公室，由專職人員負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育管理。對遠(yuǎn)程教育各項工作任務(wù)進(jìn)行具體安排，對站點建設(shè)整改意見、措施、辦法等作了細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了各相關(guān)人員的責(zé)任意識，明確了各自工作任務(wù)，工作總結(jié)《大學(xué)生“村官”九月份總結(jié)》。

2、抓制度建設(shè)，搞好督促檢查。為促進(jìn)遠(yuǎn)教工作規(guī)范管理，制定了《終端接收站點管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《終端接收站點設(shè)備操作規(guī)程》、《終端接收站點工作人員職責(zé)》、《終端接收站點學(xué)習(xí)制度》等制度，做到規(guī)范上墻，嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行。鄉(xiāng)遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各接收站點進(jìn)行督促檢查，有效促進(jìn)了各站點工作的穩(wěn)定推進(jìn)。

3、定時定點，保證質(zhì)量。為了達(dá)到“黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民群眾長期得實惠”的目的，全村高度重視遠(yuǎn)程教育的'學(xué)習(xí)質(zhì)量，在時間上定時定點，嚴(yán)格按照省、市、縣、鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦的要求，每月組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于2次。學(xué)習(xí)內(nèi)容注重“三個貼近”。一是在教學(xué)內(nèi)容上貼近農(nóng)村需求;二是教學(xué)方式上貼近農(nóng)村現(xiàn)狀，農(nóng)忙時候少學(xué)，農(nóng)閑時候多學(xué);三是在教學(xué)組織上貼近農(nóng)村實際。在完成基本培訓(xùn)任務(wù)的同時，結(jié)合農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的需要，增加站點服務(wù)功能：把站點辦成農(nóng)民文化夜校、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會活動室、農(nóng)業(yè)科技學(xué)校和農(nóng)村精神文明建設(shè)活動室等，做到一站多用，充分發(fā)揮站點的綜合服務(wù)功能。同時，做到典型引路、協(xié)會引導(dǎo)、項目帶動有機(jī)結(jié)合，充分調(diào)動了農(nóng)村黨員干部群眾參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。

六月的工作總結(jié)篇九

20xx年6月份護(hù)理部按照計劃加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，圓滿完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)如下：

1、開展20xx年新選拔帶教老師的規(guī)范化培訓(xùn)，同時進(jìn)行了理論和技術(shù)操作考試，為進(jìn)一步提高臨床護(hù)理帶教水平打下了良好基礎(chǔ)。

2、開展簡易呼吸器全員培訓(xùn)和考核活動，人人參與培訓(xùn)，考試合格率達(dá)到100%。

3、舉辦糖尿病護(hù)理教學(xué)查房，大家從整體護(hù)理的角度進(jìn)行討論，對每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行提問學(xué)習(xí)，通過本次查房，對全院糖尿病病人的護(hù)理是一個同質(zhì)化的提高。

4、常規(guī)進(jìn)行護(hù)理理論和技術(shù)操作培訓(xùn)和考試，理論考試合格率為96。7%(對1名不及格的護(hù)士及時進(jìn)行了補(bǔ)考，補(bǔ)考合格);技術(shù)操作合格率為100%。

1、對危重患者護(hù)理質(zhì)量加強(qiáng)日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時采取干預(yù)措施。

2、組織季度末護(hù)理質(zhì)量全面檢查，對檢查中存在的`以質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)建議書的形式反饋到科室，督促改進(jìn)。

3、為保證護(hù)理安全，組織icu、外三科特殊科室工作座談會和夜班護(hù)士工作座談會，解決相關(guān)問題，督促落實護(hù)理安全管理相關(guān)制度。

4、加強(qiáng)護(hù)理不良事件的管理，及時分析，提出改進(jìn)建議。

7月份繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，督促落實護(hù)理核心制度;加大培訓(xùn)力度，舉辦護(hù)理評估和急救知識專題講座，做好新入院護(hù)士和實習(xí)護(hù)士的崗前培訓(xùn);深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，積極推行個案交接和護(hù)士站前移;重視出院病人隨訪反饋的問題，進(jìn)行分析、及時整改落實。