每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇一

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度，它對(duì)于激勵(lì)員工、提高工作效率、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名員工，我有幸親身體驗(yàn)到了企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的效果，得出了一些心得體會(huì)。

首先，獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)了個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度讓每個(gè)員工明確了自己的目標(biāo)和職責(zé)，同時(shí)也明確了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)制度的約束下，員工不僅要完成自己的本職工作，還要追求更高的績(jī)效。獎(jiǎng)勵(lì)成為了員工們奮斗的目標(biāo)，每個(gè)人都想通過(guò)努力工作迎接公司的獎(jiǎng)勵(lì)，使自己的付出得到肯定和回報(bào)。而懲罰則成為了員工們要回避的東西，避免不良行為和低效工作，以免產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)了每個(gè)人的積極性和主動(dòng)性，使企業(yè)的工作氛圍更加積極向上。

其次，獎(jiǎng)懲制度促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)。企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度不僅對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，還對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)變得更加有價(jià)值，每個(gè)人都意識(shí)到自己不僅僅為自己工作，還為整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作。這樣，團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了增強(qiáng)，每個(gè)人都能找到自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值所在，并通過(guò)積極合作實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績(jī)得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，大家會(huì)感到自豪和滿足；而當(dāng)團(tuán)隊(duì)遭受懲罰時(shí)，大家會(huì)反思自己的不足，并積極改進(jìn)。團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，獎(jiǎng)懲制度在其中起到了積極的促進(jìn)作用。

再次，獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)和自我約束能力。在獎(jiǎng)懲制度的規(guī)范下，每個(gè)員工都要承擔(dān)起自己的責(zé)任，并清楚知道自己的工作范圍和目標(biāo)。獎(jiǎng)懲制度要求員工遵守相關(guān)的規(guī)章制度，保持良好的工作紀(jì)律和職業(yè)道德。同時(shí)，獎(jiǎng)懲制度也是一種行為準(zhǔn)則，它要求員工具備一定的自我約束能力，不利用權(quán)力和資源謀取私利，不從事違法違規(guī)的行為。在這樣的制度約束下，每個(gè)員工都能意識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)，自覺(jué)遵守企業(yè)的規(guī)定和要求。這樣，員工的責(zé)任意識(shí)和自我約束能力得到了加強(qiáng)，為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

最后，獎(jiǎng)懲制度提高了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)的高效運(yùn)作。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工和懲罰低效員工，企業(yè)能夠優(yōu)勝劣汰，把資源和激勵(lì)集中在高績(jī)效員工身上，提高員工整體素質(zhì)和工作水平。這樣，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升，并能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，獎(jiǎng)懲制度也能優(yōu)化資源配置，保證企業(yè)的各項(xiàng)資源得到合理利用，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益?？偟膩?lái)說(shuō)，獎(jiǎng)懲制度能夠提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。

綜上所述，企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度是激勵(lì)員工、促進(jìn)發(fā)展的重要工具。它激發(fā)了個(gè)人的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)，加強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)和自我約束能力，提高了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名員工，我深刻體會(huì)到了獎(jiǎng)懲制度的重要性，也將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇二

為全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，營(yíng)造一個(gè)和諧良好的工作氛圍，特制定以下獎(jiǎng)懲制度：

一、考勤：每月遲到一次給予口頭警告，兩次（含兩次）以上每次給予5元罰款；請(qǐng)假一天扣10元工資；曠工半天給予10元罰款，以此類推。

二、衛(wèi)生：衛(wèi)生打掃不合格須重新打掃并延長(zhǎng)值日一周，垃圾不及時(shí)清倒，給予10元罰款。

三、周報(bào)表，月計(jì)劃總結(jié)：每周六要及時(shí)上交工作日?qǐng)?bào)表，不能按時(shí)上交者給予嚴(yán)肅批評(píng)并罰款10元；報(bào)表經(jīng)核實(shí)有弄虛作假者給予50元罰款，被發(fā)現(xiàn)三次者給予開(kāi)除處分；次月5日前上交當(dāng)月總結(jié)和下月計(jì)劃，未能按時(shí)按質(zhì)完成者，給予10罰款。

四、設(shè)備：愛(ài)護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人，如有損壞或丟失現(xiàn)象按價(jià)賠償。

五、員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的合同，丟失一份罰款50元，如有責(zé)任，后果由該員工全部承擔(dān)；領(lǐng)用發(fā)票、收據(jù)期限不得超過(guò)三天，如在三天內(nèi)不能結(jié)帳，應(yīng)及時(shí)交回財(cái)務(wù)部，逾期每天按票額20%罰款，再次領(lǐng)用需重新辦理領(lǐng)用手續(xù)；如有丟失，按票額賠償。

六、所有罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出者，工作勤奮努力、吃苦耐勞者，善于發(fā)現(xiàn)、思考問(wèn)題者，善于提出有利于公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議者及其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀者。

以上制度自即日起實(shí)施

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇三

各類假期必須辦理請(qǐng)假手術(shù)，至少提前一天請(qǐng)假，一天由科室負(fù)責(zé)人審批，2-5天由分管院長(zhǎng)審批，5天以上由院長(zhǎng)審批，請(qǐng)假條統(tǒng)一交到辦公室管理。

1.事假：3天以內(nèi)科室安排，扣相應(yīng)工資，3天以上報(bào)辦公室處理。

2.病假：須出具相關(guān)醫(yī)學(xué)證明(凡病重、急病來(lái)不及事先請(qǐng)假的應(yīng)在三天內(nèi)，經(jīng)醫(yī)生證明補(bǔ)辦病假手續(xù))。

1.曠工：半天扣工資30元，1天扣60元，以此類推。連續(xù)3天，或全年累計(jì)7天，科室不再安排工作，報(bào)院辦公室處理。

2.遲到早退：遲到早退10分鐘以上，一次扣款10元，以此類推，40分鐘以上按半天曠工論處，全年累計(jì)200分鐘另按曠工一天處理。

3.換班及補(bǔ)休要提前一天通知科室領(lǐng)導(dǎo)，其補(bǔ)休誰(shuí)先說(shuō)批誰(shuí)。

4.每周二大交班，不參加者一次扣20元，或可以用半天休假來(lái)代替(特殊情況除外)。

1.儀表大方、工作衣、帽、鞋、褲著裝整潔、佩戴上崗證、不戴戒指、耳環(huán)、不化濃裝、不干私活，上班期間不準(zhǔn)吃東西，進(jìn)入工作區(qū)著裝整齊，以上一項(xiàng)不符合要求發(fā)現(xiàn)一次扣款5元。

2.聽(tīng)班時(shí)電話必須保持通暢，如有加班聯(lián)系不到的情況，一次扣50元，且責(zé)任自負(fù)。

3.各班需要填的上墻本及護(hù)理記錄，護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未填扣款2元。辦公班處理醫(yī)囑要仔細(xì)(檢查醫(yī)生醫(yī)囑是否有遺漏、錯(cuò)誤，如有任何疑問(wèn)，應(yīng)立即與該醫(yī)生對(duì)接清楚后，才給予處理)，及時(shí)安排各個(gè)班次執(zhí)行醫(yī)囑，未安排妥當(dāng)一項(xiàng)扣5元，安排未執(zhí)行妥當(dāng)一項(xiàng)扣5元。辦公班及晚夜間各班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)醫(yī)囑制度，并及時(shí)給予處理及交班，如存在問(wèn)題未查出或未及時(shí)處理，常規(guī)一項(xiàng)扣5元，但視情況加重或減輕處罰。

4.護(hù)理部檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)病人不知道自己的管床醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、主任，診斷、用藥、飲食、及注意事項(xiàng)，完全不知時(shí)，一次扣30元，掌握不全時(shí)扣10元。

5.請(qǐng)人代班或補(bǔ)休須妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院評(píng)估單、護(hù)士長(zhǎng)查房記錄的書寫。

6.各班應(yīng)向下班交接清楚，包括財(cái)產(chǎn)(是否損壞、數(shù)量)、治療及病人情況，不定期抽查，如數(shù)量不清者，相應(yīng)班次歸還財(cái)產(chǎn);自然損壞的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)。

各班責(zé)任區(qū)域環(huán)境保持整潔、干凈。如辦公班、中班負(fù)責(zé)護(hù)士站整潔;藥班負(fù)責(zé)配藥室清潔整潔;早班、治療班、以及責(zé)護(hù)班負(fù)責(zé)污染區(qū)、病房及走廊的.清潔衛(wèi)生;責(zé)護(hù)班還應(yīng)負(fù)責(zé)中醫(yī)理療室;晚夜間負(fù)責(zé)當(dāng)班期間整個(gè)病區(qū)的清潔衛(wèi)生(包括護(hù)士值班室)。如護(hù)理部檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格區(qū)域，一次扣5元。

每個(gè)月都會(huì)作一次評(píng)比，評(píng)比方式以大家不記名投票選舉出每月優(yōu)秀護(hù)士，將以上事項(xiàng)的扣款作為優(yōu)秀護(hù)士的獎(jiǎng)勵(lì)基金，每月優(yōu)秀護(hù)士將作為年終醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士參考標(biāo)準(zhǔn)之一。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇四

建筑公司員工獎(jiǎng)懲制度

1）公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實(shí)施獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、激勵(lì)員工的士氣。

2）公司根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件的程度給予計(jì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)分為：

a）即時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)：如通報(bào)表?yè)P(yáng)。

b）階段性獎(jiǎng)勵(lì)：如工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)。

c）專項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì)：如創(chuàng)造改善獎(jiǎng)、最佳銷售獎(jiǎng)等。

具體細(xì)則和獎(jiǎng)金額計(jì)算，由公司行政人事部與各部門根據(jù)實(shí)際情況確定。

3）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：品性端正、工作努力、能適時(shí)完成重大或特殊交辦事務(wù)者；在艱苦條件下工作，足為楷模者。

4）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情況之一者，應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)：

a）對(duì)公司的發(fā)展、管理建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者；

b）節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者；

c）遇有突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；

d）檢舉違規(guī)或損害公司利益者；

e）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理未造成損失者；

f）年度內(nèi)連續(xù)考核優(yōu)秀者；

g）提前或超額完成任務(wù)，且品質(zhì)優(yōu)異者；

j）維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；

k）研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低、利潤(rùn)增加者。

5）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定懲罰的種類有：

a）行政處分：警告、記過(guò)、違紀(jì)解除勞動(dòng)合同；

b）經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

c）行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。

d）不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

7）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形者，予以記過(guò)：

d）工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者；

e）未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者；

f）不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改者；

g）專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者； h）同等級(jí)其它重大違反規(guī)定者。

8）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動(dòng)合同，不予資遣：

a）嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大損失者；

e）保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；

f）未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；

g）毆打同事或相互毆打者；

h）在公司場(chǎng)所內(nèi)賭博者；

i）在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；

j）警告累計(jì)三次、記過(guò)二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的；

k）無(wú)故連續(xù)曠工三日；

l）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；

m）偽造或利用公司印章者；

n）在工作時(shí)間干私人事情者；

o）故意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密，使公司蒙受重大損害者； p）其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

對(duì)上述行為給公司造成損失者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償，情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。

符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批，給予授獎(jiǎng)，并書面通知本人，記入本人檔案，作為績(jī)效考核依據(jù)。

對(duì)構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批，給予即時(shí)處理，書面通知本人，記入本人檔案，并作為績(jī)效考核依據(jù)。

因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績(jī)效考核管理執(zhí)行。

公司所屬各部室、項(xiàng)目部：

為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定：制定下發(fā)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，望接到通知后，認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

附：各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度

日照市 建筑安裝工程有限公司 二零一三年三月十日

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度

第一條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1.對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定和企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)的班組，在每次檢查中綜合分?jǐn)?shù)達(dá)90分以上的，視情獎(jiǎng)勵(lì)0.5元/m2。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，爬架設(shè)備保管妥當(dāng)，無(wú)安全隱患和事故發(fā)生，多次受到施工項(xiàng)目部表?yè)P(yáng)的，視情獎(jiǎng)勵(lì)0.5-1元/m2。

3、規(guī)范化施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，被施工項(xiàng)目部推薦參觀學(xué)習(xí)的，視情獎(jiǎng)勵(lì)1-1.5元/m2。

第二條 安全事故的處罰規(guī)定

1、每發(fā)生一起死亡事故，罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的90%，專職安全員5000元，其他有關(guān)責(zé)任人各1000元。

2、每發(fā)生一起重傷事故、罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的90%，專職安全員3000元，其他有關(guān)責(zé)任人各600元。

3、每發(fā)生一起輕傷事故罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的100%，專職安全員1000元。

4、其他非重大安全事故，視情況酌情罰款1000—5000元。

5、對(duì)發(fā)生重傷以上安全事故、行使安全一票否決權(quán)，取消安全生產(chǎn)部年底安全生產(chǎn)獎(jiǎng) ，并按“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人。

第三條 安全違章行為處罰規(guī)定

2、施工現(xiàn)場(chǎng)爬架作業(yè)人員必須持證上崗，并做到人證相符。公司辦-理-證-件時(shí)，

不及時(shí)上報(bào)辦理資料而導(dǎo)致人證不符的'，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰工程承包人100元。

3、野蠻施工、違章操作，不按規(guī)范施工的發(fā)現(xiàn)一次罰工程承包人500元，直接當(dāng)事人罰款200元。

4、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，管理無(wú)序，導(dǎo)致爬架設(shè)備丟失損壞的，罰工程承包人500元。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定佩帶安全帽、高空作業(yè)人員不系安全帶的罰單項(xiàng)工程承包人100元，責(zé)任人50元；臨邊、洞口未防護(hù)或防護(hù)不規(guī)范每處罰工程承包人100元。

或下達(dá)停工整改令、下達(dá)“停工令”未限期整改的罰工程承包人1000—5000 元 。

第五條 公司管理處罰規(guī)定

1、安全資料檢查：工程開(kāi)工后不及時(shí)報(bào)送驗(yàn)收、升降通知單的班組，處承包責(zé)任人50元/次。資料未隨施工進(jìn)度整理報(bào)送的或存在缺項(xiàng)的罰工程承包人200元，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人100元 ；在各級(jí)檢查中如果因資料提供不及時(shí)或不提供的，處罰工程承包人500元。

3、人員管理：工程承包人、安全員、及有關(guān)管理人員等無(wú)故不參加生產(chǎn)安全例會(huì)或公司組織的其他會(huì)議、活動(dòng)的，每人次罰100元，在各級(jí)培訓(xùn)考試中不合格的每人次罰款100元，施工現(xiàn)場(chǎng)未組織召開(kāi)每周安全生產(chǎn)管理會(huì)議的，每次罰承包人100元。

日照市 建筑安裝工程有限公司

2015年3月10日

各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

一、各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度

1、上級(jí)每級(jí)對(duì)下級(jí)考核一次。

2、考核結(jié)果作為個(gè)人評(píng)先晉級(jí)的依據(jù)。

3、考核不合格者，總公司將調(diào)離其工作崗位，直至勸其離職或退崗。

4、考核內(nèi)容主要有：各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況，執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況，各自在安全管理方面的成績(jī)與貢獻(xiàn)等。

二、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

1、上級(jí)部門每半年對(duì)下級(jí)部門考核一次。

2、考核結(jié)果作為部門年終評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。

3、經(jīng)考核不合格的部門，總公司將撤掉部門負(fù)責(zé)人的職務(wù)。

4、考核內(nèi)容主要為：各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況等。

日照市 建筑安裝工程有限公司

2015年3月10日

為了更好地激勵(lì)員工努力工作，增強(qiáng)企業(yè)的忠誠(chéng)度和凝聚力，特制定本制度。

（一）、 書面獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)合并使用

1． 書面獎(jiǎng)勵(lì)

（1）良好表現(xiàn)（2）優(yōu)秀表現(xiàn)

（3）優(yōu)異表現(xiàn)（4）杰出表現(xiàn)

2、 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)

（1）良好表現(xiàn)100元（2）優(yōu)秀表現(xiàn)300元

（3）優(yōu)異表現(xiàn)500元（4）杰出表現(xiàn)800元

3、 獎(jiǎng)勵(lì)特例

季度最佳員工評(píng)選：公司按照目標(biāo)任務(wù)，對(duì)完成或超額完成任務(wù)的員工，於每季度評(píng)選出一名最佳員工，通報(bào)表?yè)P(yáng)及現(xiàn)金500元予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、有以下情形按程序酌情給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)

（1）好人好事樂(lè)於助人者。

（2）敢於維護(hù)公司利益，同不法分子作斗爭(zhēng)者。

（3）提出合理方法或改進(jìn)建議被采用并取得良好的交果者。

（4）改進(jìn)工作流程，提高效率降低成本顯著者。

（5）發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患，避免重大損失或傷害者。

（二）、 行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰合并使

1、 行政處罰

（1）口頭警告示（2）輕微過(guò)失（3）一般過(guò)失

（4）來(lái)重過(guò)失（5）惡意過(guò)失

2、 經(jīng)濟(jì)處罰

（1）輕微過(guò)失50元（2）一般過(guò)失100元

（3）嚴(yán)重過(guò)失200元（4）惡意過(guò)失、立即除名

3、 處罰分類

有效期內(nèi)再次觸犯任何過(guò)失，將視為惡意過(guò)失。

（2）在處罰過(guò)失行為外，公司對(duì)未例的任何有損公司利益公司形象，破壞公司團(tuán)結(jié)，違章違紀(jì)等過(guò)失作業(yè)相應(yīng)處理。

4、 有下列情形者，給予口頭警告處理。

（1）不能嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，不按時(shí)上報(bào)計(jì)劃以及工作進(jìn)展情況；

（2）在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩，嚴(yán)重干擾他人工作；

（3）上班時(shí)間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無(wú)關(guān)書報(bào)；

（4）外出公干不填登記表，未經(jīng)批準(zhǔn)者；

（5）在工作時(shí)間離崗串崗，未負(fù)工作使命而離崗。

5、 有下列情形者，給予輕微過(guò)失處理。

（1）出入工作區(qū)域不佩帶工號(hào)牌，上班不穿工裝或儀容不整

（2）外出公干及開(kāi)展為務(wù)期間中途遛號(hào)、辦私事、逛街者；

（3）做出不符合衛(wèi)生之行為，如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者；

（4）工作不配合，拒絕合作者；

6、 有下列情形者，給予一般過(guò)失處理。

（1）不服從上司正常的工作安排、調(diào)動(dòng)、管理者；

（2）違反工作流程，影響工作效率者；

（3）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處出公干不歸者；

（5）未經(jīng)允許擅自用公司布告報(bào)或撕下任何通知者。

7、 有下列情形者，給予嚴(yán)重過(guò)失處理。

（2）隱蔽工程不做隱蔽記錄者；

（3）拉幫結(jié)派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者；

（4）故意損壞公司財(cái)物者；

（5）工作場(chǎng)所無(wú)理取鬧者。

8、 有下列情形者，給予惡意過(guò)失處理直至除名。

（1）屢次違反公司制度，經(jīng)教育不改，明知故犯者；

（2）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損失者；

（3）嚴(yán)重影響本職工作和公司聲譽(yù)者；

（4）盜竊公司或個(gè)人財(cái)物價(jià)值20元以上者，或盜竊公司技術(shù)資料和重要文件者；

（4） 被依法追求刑事責(zé)任者。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇五

為進(jìn)一步落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主"的方針，鼓勵(lì)先進(jìn)，懲罰"三違"，公司制定獎(jiǎng)罰條款如下:

1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目，都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目，其建筑面積在2500m2以上，建筑結(jié)構(gòu)層次不限。

2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政策，合同一式三份。

3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后，分級(jí)上報(bào)主管部門，有分級(jí)主管部門分期到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核，一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核。

4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn)，憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實(shí)際情況，在施工過(guò)程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表?yè)P(yáng)的工程項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

6、獎(jiǎng)貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的，也可以從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員，以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性，獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定。

7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，公司、辦事處預(yù)付。

8、對(duì)創(chuàng)標(biāo)的.施工單位，在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎(jiǎng)罰，由檢查組臨時(shí)決定。

10、合同創(chuàng)標(biāo)，經(jīng)主管部門驗(yàn)評(píng)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時(shí)結(jié)清，同時(shí)對(duì)承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級(jí)及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分，情節(jié)惡劣清退，經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項(xiàng)目承包合同》和簽具的.工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。

2、在省級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金10000元，在市級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標(biāo)準(zhǔn)》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報(bào)出具部門復(fù)查驗(yàn)收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎(jiǎng)罰款由安全部門開(kāi)收付憑證，收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇六

考勤制度

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的.基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

獎(jiǎng) 懲 制 度

一、 目的： 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

二、 適用范圍：全體員工。

三、 原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

四、 獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

(1)本工廠設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：

1.通告表?yè)P(yáng);

2記功獎(jiǎng)勵(lì);

3.晉升提級(jí);

(2)有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)

1. 品德端正，工作努力，有具體事跡者;

2. 維護(hù)工廠利益，為工廠爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

3. 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，且有事證者;

4. 有其他功績(jī)，足為其他員工楷模;

(3)有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予記功獎(jiǎng)勵(lì)。

1. 思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，有具體事跡突出;

2. 完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好，且有具體事跡足以為證者;

3. 向工廠提出合理化建設(shè)，為工廠所采納， 而成效者;

4. 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

5. 節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡成效者;

6. 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者;

(4) 有以上表現(xiàn)，工廠認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)記功程序如下

1. 員工推薦、本人自薦或部門提名;

2.人事部和行政部審核;

3.工廠總經(jīng)理批審;

五、 處罰辦法

(1) 視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1. 口頭警告;

2. 書面警告;

3. 辭退;

(2) 員工有以下行為給予口頭警告處分

2. 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退;

3. 因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)屬實(shí)者;

4. 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5. 無(wú)故不參加工廠安排的培訓(xùn)課程;

6. 不遵守主管人員指揮;

7. 浪費(fèi)公物情節(jié)屬實(shí)者;

8. 員工或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9. 員工證外借或不守廠規(guī)者及未按要求佩戴廠牌者;

10. 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或管理人員查詢者;

11. 破壞環(huán)境衛(wèi)生。

(3)員工有以下行為者，給予書面警告處分：

1. 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成;

2. 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3. 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4. 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5. 攜帶危險(xiǎn)物品入廠;

6. 在禁煙區(qū)吸煙者;

7. 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，非法謀取個(gè)人利益;

8. 對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

9. 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，曠工、怠者;

10. 涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡;

11.對(duì)本職工作不能勝任者;

12.同一事件，兩次口頭警告，按書面警告處分;

(4)員工有以下行為者，給予辭退處分

1. 違反國(guó)家法規(guī)、法律政策和工廠規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者;

2. 違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或

工作任務(wù)者;

3. 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;

4. 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

5. 違反工廠規(guī)定帶進(jìn)出物品;

6. 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

7. 撕毀公文或公共文件;

8. 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

9. 拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10. 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大傷害;

11. 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物或利用工廠資源制造私人物品;

12. 造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利;

13. 偷竊同事或工廠財(cái)物;

14. 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，欺瞞公司者;

15. 對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

16. 違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

17. 蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

18. 故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害;

19. 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序工作秩序者;

20. 拒絕執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定或工作安排，干擾工作者;

21. 工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者;

22. 疏忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失者;

23. 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資材，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)

損失者;

24. 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，違背原則，造成經(jīng)濟(jì)損失者;

25. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等;

26. 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣者;

27. 泄露公司秘密，把工廠客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)者;

28. 散布謠言，損害工廠聲譽(yù);

29. 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為者;

30. 組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;

31. 在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者;

32. 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

33. 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

34. 因行為不當(dāng)，公司無(wú)法再對(duì)其信任與信用;

35. 其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

36.一年內(nèi)接受三次書面警告信者;

37.利用公司名義，在外招搖撞騙者;

38.在工廠內(nèi)打人或互相打罵者;

六 ?員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。

以上制度，從即日起開(kāi)始實(shí)施，具體由行政部與人事部監(jiān)督執(zhí)行。

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企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇七

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺(jué)遵守：

一、 準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、 員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、 上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

五、 員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。

六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。

七、 認(rèn)真耐心聽(tīng)取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。

八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ), 做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù)。

九、 電話接聽(tīng)：遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主。

接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話做好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外的電話，違者扣罰10元/次。

十一、 辭職條件：1.員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告，書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職，離職只發(fā)放工資。

十二、 辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：1.連續(xù)曠工3次/月;2.不服從上級(jí)管理，與客戶爭(zhēng)吵3次/月;3.偷盜本公司財(cái)物者。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇八

1）公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實(shí)施獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、激勵(lì)員工的士氣。

2）公司根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件的程度給予計(jì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)分為：

a）即時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)：如通報(bào)表?yè)P(yáng)。

b）階段性獎(jiǎng)勵(lì)：如工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)。

c）專項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì)：如創(chuàng)造改善獎(jiǎng)、最佳銷售獎(jiǎng)等。

具體細(xì)則和獎(jiǎng)金額計(jì)算，由公司行政人事部與各部門根據(jù)實(shí)際情況確定。

3）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：品性端正、工作努力、能適時(shí)完成重大或特殊交辦事務(wù)者；在艱苦條件下工作，足為楷模者。

4）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情況之一者，應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)：

a）對(duì)公司的發(fā)展、管理建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者；

b）節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者；

c）遇有突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；

d）檢舉違規(guī)或損害公司利益者；

e）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理未造成損失者；

f）年度內(nèi)連續(xù)考核優(yōu)秀者；

g）提前或超額完成任務(wù)，且品質(zhì)優(yōu)異者；

h）遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；

i）維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)http://，確有功績(jī)者；

j）維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；

k）研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低、利潤(rùn)增加者。

5）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定懲罰的種類有：

a）行政處分：警告、記過(guò)、違紀(jì)解除勞動(dòng)合同；

b）經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

c）行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。

6）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形者，予以警告并罰款50元/次：

a）未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品者；

b）上班時(shí)間內(nèi)，躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、擅離崗位、怠慢工作者；

c）因個(gè)人過(guò)失致使發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

d）不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

7）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形者，予以記過(guò)：

a）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成，以致影響公司權(quán)益者；

b）在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻鬧，防礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；

d）工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者；

e）未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者；

f）不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改者；

g）專人使用操作的.儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者；

h）同等級(jí)其它重大違反規(guī)定者。

8）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動(dòng)合同，不予資遣：

a）嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大損失者；

c）假借職權(quán)貪污、營(yíng)私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙；

d）損毀、涂改重要文件或公物者；

e）保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；

f）未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；

g）毆打同事或相互毆打者；

h）在公司場(chǎng)所內(nèi)賭博者；

i）在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；

j）警告累計(jì)三次、記過(guò)二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的；

k）無(wú)故連續(xù)曠工三日；

l）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；

m）偽造或利用公司印章者；

n）在工作時(shí)間干私人事情者；

o）故意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密，使公司蒙受重大損害者；

p）其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

對(duì)上述行為給公司造成損失者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償，情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。

符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批，給予授獎(jiǎng)，并書面通知本人，記入本人檔案，作為績(jī)效考核依據(jù)。

對(duì)構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批，給予即時(shí)處理，書面通知本人，記入本人檔案，并作為績(jī)效考核依據(jù)。

因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績(jī)效考核管理執(zhí)行。

企業(yè)獎(jiǎng)懲制度篇九

部門優(yōu)秀員工分為部門級(jí)、公司級(jí);

(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：

1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;

2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;

4、無(wú)較大過(guò)失;

(一)各部門自行進(jìn)行評(píng)選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;

(二)各部門組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選，選出一名部門級(jí)月度優(yōu)秀員工;

(三)由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選，選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

(四)公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

(一)管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案，作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

(三)由管理部根據(jù)各部門上報(bào)部門級(jí)月度優(yōu)秀員工名單以及評(píng)語(yǔ)，報(bào)總經(jīng)理辦公室審批;

(四)在月度例會(huì)上，由與會(huì)各部門人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

(五)經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。

(一)部門級(jí)優(yōu)秀月度員工

1 、獲得旁聽(tīng)月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì);

2 、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

(二)公司級(jí)優(yōu)秀月度員工

1 、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書;

2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案》)。

公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過(guò)評(píng)選程序后當(dāng)選。

評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。

(一)公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)

1、能夠遵守《員工手冊(cè)》和崗位職能的要求;

2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù);

3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛(ài)崗愛(ài)司、品德高尚;

5、經(jīng)過(guò)民主評(píng)議，得到絕大部分人的認(rèn)可。

(二)公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相應(yīng)崗位職責(zé)要求。