人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事:
大家晚上好!
歲月如歌,跋涉似舞。20年,惠州市實業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。20年,是我們?nèi)颂魬?zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是實業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠地向各位合作伙伴,醫(yī)藥公司、各供貨單位,向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將從以下幾個方面總結(jié)14年,展望15年:
年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標(biāo),面對日益變幻激烈的市場風(fēng)云,人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動,譜寫了一首首人的贊歌。為了實現(xiàn)目標(biāo),每一個人都加足馬力,汗水灑滿了365個日夜。(來自)大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,堅持“一切為了”的理念,以與時俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負(fù)眾望,提前2個月超額完成任務(wù),實現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標(biāo)的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,更離不開人的頑強拼搏和團結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動,如我們的執(zhí)業(yè)藥師李隆。生副總經(jīng)理,每開一個店,他都親力親為;總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明,不計個人得失,忘我工作;財務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉,沒有假日和上下班之分;配送中心的全體員工,經(jīng)常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經(jīng)理等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
20年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年,我們?nèi)w人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署,這個大團隊持續(xù)創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。1月份麥地店開業(yè)、5月份下角店開業(yè)并擴大東平店的經(jīng)營規(guī)模、12月份水口店開業(yè)等等,把大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷,大藥房也在心中形成良好的口碑。對旗下的.環(huán)宇酒店進(jìn)行了全面裝修,塑造了一支可敬、團結(jié)、精干的隊伍,在目前惠州市酒店激烈的競爭當(dāng)中,環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上,為實業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對實業(yè)的珠海迪安公司,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產(chǎn)品在珠海新市場站穩(wěn)腳跟。我們實業(yè)公司將加大迪安公司的投資力度,相信會有一個更好的發(fā)展。
山不厭高,海不厭深。事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20年,我們建立競爭機制,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
各位同仁們:
你們好!
我先做一個自我介紹,我叫xx,是我們公司新上任的總經(jīng)理。相信有很多公司的同事和員工,還不認(rèn)識我,因為我來到公司才一個月的時間,但是沒有關(guān)系,以后會有足夠多的時間來讓你們認(rèn)識和了解我。
我是一個比較隨和的人,也是一個經(jīng)歷十分豐富的領(lǐng)導(dǎo),在來我們公司之前,我做過物業(yè)公司的保安,做過國際酒店里的服務(wù)員,還在大街上擺過兩年的攤,在20xx年的時候,因為身上有了一些積蓄,再加上自己的雄心壯志,我開始創(chuàng)辦自己的公司,我的第一家公司也是保安公司,也就是為各種小區(qū)和物業(yè)公司提供保安人員和安保服務(wù)。包括我們自己人員的一些訓(xùn)練和管理,都是我們公司自己負(fù)責(zé)的。但是后來因為資金不足的原因,而導(dǎo)致公司沒能夠開的下去,最后宣布破產(chǎn)了。我的全部積蓄也都搭在了里面,還欠下了很多的債務(wù)。但是我并沒有因此而灰心,而是繼續(xù)努力奮斗,進(jìn)入了一家裝飾公司,開始從底層做起,慢慢開始做到了經(jīng)理的位置,雖然到了后面我的債務(wù)已經(jīng)還清了,自己有小了成就,但是我依然還是想從事我所熱愛的行業(yè),所以我在今年的xx月份跳槽來到了我們公司。
說起來,我為什么對安保事業(yè)如此的忠誠,這還要從我是當(dāng)兵出身的身份說起,因為那段當(dāng)兵的.歷程,讓我覺得保護群眾的安危,是我的職責(zé),再加上我更想要創(chuàng)辦自己的企業(yè),做一些實事,和自己想做的事情。所以我就選擇了安保事業(yè),當(dāng)然也有很多人都會說,當(dāng)兵出身的去當(dāng)一個保安人員很可惜,但是我卻并不覺得這樣,我從來不覺得保安人員的身份地位要低人一等,反而我覺得還很光榮。守衛(wèi)邊疆的戰(zhàn)士他們是在守護我們一個大家,而我們的保安人員也是在守護著我們一個個的小家。雖然我們可能連戰(zhàn)士們一百分之一的辛苦都趕不到,但是我們也是在盡著自己的一份力量來為我們這個社會做貢獻(xiàn),為我們社會上的安定奉獻(xiàn)了一份力量。
所以我們的員工們,不要因為我們是一名保安人員就瞧不起自己,就覺得這份工作無足輕重,我們身上也擔(dān)當(dāng)著很多責(zé)任,也肩負(fù)著很多小區(qū)居民的安危!我們應(yīng)該昂首挺胸的駐立在我們的崗位中,應(yīng)該信心十足的對待我們每一天的工作!
謝謝大家!
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
、各位來賓:大家上午好!
今天,我很高興參加太平洋財產(chǎn)保險支公司開業(yè)典禮。在此,我謹(jǐn)代表x鎮(zhèn)
黨
委政府對太平洋產(chǎn)險支公司的開業(yè)表示熱烈的祝賀,向參加今天開業(yè)典禮的各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎!民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”。近年來,在加快推進(jìn)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的歷程中,全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持又好又快的.發(fā)展勢頭。中國
太平洋財產(chǎn)保險公司是一家實力雄厚的全國性專業(yè)財產(chǎn)保險公司,在國內(nèi)外享有較高的社會信譽和商業(yè)信譽。太平洋產(chǎn)險公司扎根昆山20xx年來,通過創(chuàng)新經(jīng)營管理理念,積極適應(yīng)昆山保險市場的經(jīng)營環(huán)境,不斷擴大發(fā)展空間,現(xiàn)已發(fā)展成為一家備受客戶青睞、深得社會認(rèn)同、具有較強競爭力的保險公司。今天,太平洋產(chǎn)險支公司正式開業(yè),標(biāo)志著太平洋產(chǎn)險正在迅速布局、完善在昆山地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)
絡(luò),對我鎮(zhèn)提速發(fā)展服務(wù)業(yè)、豐富保險產(chǎn)品市場具有重要意義。如今支公司剛剛起步,發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)同在,鎮(zhèn)
黨
委政府將大力支持支公司的發(fā)展壯大。希望支公司開業(yè)后,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,提供
優(yōu)質(zhì)并具特色的保險服務(wù),實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,為促進(jìn)x鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、全力決勝現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)。最后預(yù)祝太平洋產(chǎn)險支公司開業(yè)大吉,事業(yè)興旺!祝大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!
謝謝大家
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
20xx年,是中航地產(chǎn)上市的第20年。
這20年,市場經(jīng)濟浪潮從深圳特區(qū)席卷神州各地,中國社會經(jīng)歷著亙古未有的劇變。從民族航空工業(yè)背景中誕生的中航地產(chǎn)股份有限公司,立足于改革潮頭深圳,把握住了時代洪流,躋身敢為天下先的列強之中,從深圳證券交易所走向全國。
1994年在深交所上市時,公司的總資產(chǎn)為6.61億元,經(jīng)營收入2.83億元;到20xx年9月底上市20周年,總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到213.19億元,經(jīng)營收入62.29億元。
數(shù)字的背后,是房地產(chǎn)行業(yè)的崛起與發(fā)展,我們見證了幾度興衰,歷經(jīng)幾輪繁榮。源自航空工業(yè)的民族使命感、社會責(zé)任感、艱苦奮斗和精益求精精神,源自深圳特區(qū)的獨立思考、敢為人先、不甘平庸、激情進(jìn)取精神,以及源自實踐的對企業(yè)人本和諧、誠信務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、講求協(xié)同的理解,構(gòu)筑了中航地產(chǎn)不斷成長與發(fā)展的根脈。
自20xx年起,公司連續(xù)九年入圍深圳百強企業(yè)。這意味著我們“人本、責(zé)任、伙伴、創(chuàng)新、知行合一”的價值觀在市場實踐中得到認(rèn)可。我們始終堅持創(chuàng)新管理模式,建立適應(yīng)市場的決策機制,不懈追求精細(xì)化。
一萬七千多名中航地產(chǎn)人的血液中,保留著航空工業(yè)者嚴(yán)謹(jǐn)誠信和卓越運營的dna,注入了現(xiàn)代企業(yè)管理者的遠(yuǎn)見卓識和敏銳洞察力,這是一支獨立思考、有使命感和責(zé)任感、具有強烈開拓創(chuàng)新精神的高素質(zhì)隊伍。
我們通過不斷優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)模式,將企業(yè)的成長與發(fā)展深深融入國家、社會的發(fā)展,以自身的經(jīng)營能力為股東實現(xiàn)行業(yè)中高比例的投資回報率,以自身的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶提供長期價值,以公司的持續(xù)發(fā)展讓員工共同分享發(fā)展成果。
在專業(yè)領(lǐng)域,我們聚焦商業(yè)地產(chǎn),融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟,投身城市化建設(shè)進(jìn)程,充分發(fā)揮中航地產(chǎn)資源整合優(yōu)勢和品牌號召力,為區(qū)域商業(yè)組團源源不斷地輸入活力因子和持久動力。
我們不但在商業(yè)領(lǐng)域追求領(lǐng)先,同樣追求超越商業(yè)的社會價值。我們相信,商業(yè)的核心是人,企業(yè)要為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺和空間,以激勵手段開發(fā)員工潛能;要實時關(guān)注市場發(fā)展趨勢和客戶需求信息,研發(fā)前瞻性、人性化的產(chǎn)品和服務(wù);要為股東創(chuàng)造價值,要為合作伙伴營造融洽的合作環(huán)境和誠信的合作關(guān)系,要為社會發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)盡之力。
作為一家具備高度社會責(zé)任感的央企上市公司,我們在社會責(zé)任領(lǐng)域連續(xù)多年開展企業(yè)公民活動,并不斷創(chuàng)新慈善公益方式,連續(xù)開展募師支教、一對一助學(xué)、愛心小書桌等社會影響力較大的慈善項目及活動,并全資支持明善公益網(wǎng),促進(jìn)公益透明。共創(chuàng)財富,回報社會,是企業(yè)公民的應(yīng)有之義。
20xx年,是中航地產(chǎn)成立30年。而立之年,穩(wěn)健中當(dāng)更具遠(yuǎn)略。
城市中的新城,是我們努力的方向,不懈的追求。在新城的藍(lán)圖中,有優(yōu)質(zhì)的商業(yè)生態(tài),也有發(fā)展的人、和諧的社會,我們希望以善念、善行,培育這樣的城市共同體,筑造幸福家園。
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,我們歡聚一堂,共慶新年,召開了****公司****年度總結(jié)暨表彰大會。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會議的上級司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!
在過去的****年,公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,發(fā)展后勁不斷增強,企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就,各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,可以說,一年來,我們付出了心血和汗水,也收獲了豐碩的成果,全年總收入突破****萬元。所有成績的取得,是我們大家齊心協(xié)力,團結(jié)務(wù)實的結(jié)果。在這里,我們更要感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對****公司工作的關(guān)心和支持,使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路,不走彎路,讓我們牢記肩負(fù)的企業(yè)使命和社會責(zé)任,腳踏實地、誠信服務(wù),從而取得長足的進(jìn)步和穩(wěn)健的發(fā)展。
展望****,我們信心滿懷、激情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中,繼續(xù)保持良好勢頭并發(fā)揚傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn),團結(jié)一致,求真務(wù)實,為公司譜寫新的輝煌篇章!
值此新春佳節(jié)來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!
謝謝大家!
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了,新的20xx年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié),部署20xx年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié):
我們xxxx房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月,同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計,4月份項目立項,成立項目指揮部,9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計,11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的xx新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建,并已成立xx新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來,我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。為此,公司特提出20xx年工作計劃如下:
(一)目標(biāo)計劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。
2、四月份開建設(shè)xx花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時把xx小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計完成。
3、六月份前完成xx花園的建設(shè),同時沿街房屋、xx小區(qū)開始建設(shè),xx小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望xx花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面:
1、xx花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。
3、xx花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及xx花園銷售額達(dá)到5千萬元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內(nèi)部管理,提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個員工的潛力,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的`任務(wù),發(fā)揮各人的優(yōu)勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講,要認(rèn)真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施,強力推進(jìn)項目建設(shè)
今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時,要確保工程質(zhì)和安全,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。
一是加強組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。
二是實行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會,聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。
三是加強工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。
四是落實勞動安全防護措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。
五是實行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組,對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。
六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、安全性和完整性,并及時歸檔管理。
3、真誠服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)
調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作,要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,及時跟蹤做好服務(wù)工作,扎實有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ?,帶著愛心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來,所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結(jié)起來,把握機遇、攜手并肩,求真務(wù)實,銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
作為生產(chǎn)建設(shè)單位,在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了事故經(jīng)過后,我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,我們愿以這次會議為契機,繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足,不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會,結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議,傳達(dá)ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思,認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。
經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞,我認(rèn)為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
一是狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時,把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結(jié)合,在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強化現(xiàn)場管理,夯實安全基矗在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度, 工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù),這既是公司對我們的關(guān)愛和信任,對于我們來說更是責(zé)任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?,為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
各位同仁:上午好!
今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會,在此,我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的`盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神,帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細(xì)的匯報,這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù):
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué),隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在這里要表揚月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實,業(yè)務(wù)不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實事求是,切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:
該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別,對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)保化,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地?zé)釔酃?,對公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步
人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫,鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評?,F(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo),我們xx必將有一個更加美好的明天。
20xx年7月6日
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,朋友,同志們:
在即將全面完成各項工作目標(biāo)的時候,我們在這里歡聚一堂,隆重舉行xx公司的揭牌儀式。在此,我代表公司對參加今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
xx公司按照市場經(jīng)濟的要求進(jìn)行了公司制改造,經(jīng)過一年的試運行,完善了法人治理結(jié)構(gòu)。今天,我們即將正式掀開她的紅蓋頭,開始公司發(fā)展的新里程?;仡櫣S五十幾年的發(fā)展歷程,我們在上級各級政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界和兄弟單位的大力支持下,以人為本,科技興企;立足自我,加強合作;腳踏實地,大膽創(chuàng)新;實現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,逐步形成了具有市場發(fā)展前景的三大系列民品。五十寒暑,江南人艱苦奮斗,勵精圖治,勇于進(jìn)取的歷史。這一切永遠(yuǎn)是江南人的驕傲和自豪。
今天的揭牌,不僅僅是“工廠”和“公司”名稱的簡單更替,而是企業(yè)為適應(yīng)市場競爭需要而實現(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理模式上的一種變革,標(biāo)志著企業(yè)從計劃經(jīng)濟體制走向市場經(jīng)濟體制的'一次新的跨越;公司制將使企業(yè)建立起有效的科學(xué)決策機制、效益機制和責(zé)任制衡機制,使國有資產(chǎn)得到保值增值,使企業(yè)得到快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展;也有利于促進(jìn)企業(yè)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變和整體素質(zhì)的提高,從而使企業(yè)以嶄新的精神面貌去實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”今天是新的開始,是對過去的承接,也是對未來的承諾,我們將以公司揭牌為契機,貫徹好集團公司“xx”的發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)弘揚“下等不靠求發(fā)展,無私無畏創(chuàng)新績”的精神,同心協(xié)力、同舟共濟,深化改革、開拓創(chuàng)新、積極探索新體制下公司發(fā)展的新途徑、新思路、新舉措、新機制,不斷把公司的各項工作推向前進(jìn),著力將公司打造成為高科技現(xiàn)代化的新型企業(yè)。我們堅信,我們的目標(biāo)一定要實現(xiàn),我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
們同事們:大家晚上好!
都帶著喜悅的心情,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)
20xx年積累的經(jīng)驗:在過去的一年里,從設(shè)備的`安裝調(diào)試,到實現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,團結(jié)協(xié)作,加班加點,客服了種種困難。20xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。表現(xiàn)出強烈的責(zé)任感,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。
,統(tǒng)一
思想
、堅定信心,為實現(xiàn)自我價值而努力,為把我們的建設(shè)的更加美好而努力。最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。謝謝大家!贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、團員同志們:
在團市委、團區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下,今天我們團委會正式成立了,首先我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向團委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團市委、團區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎和感謝!
公司團組織的建立,是我們公司全體員工政治生活中的一件大事,標(biāo)志著我公司的團隊集體精神建設(shè)上了一個新的臺階,思想政治建設(shè)樹立了新的起點。
國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復(fù)證明了,是否具有一種好的團隊精神與組織結(jié)構(gòu),已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團委會,就是為了利用其組織優(yōu)勢,培養(yǎng)職工的團隊精神,提高職工相互協(xié)作的能力,在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系,把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統(tǒng)一,從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。
今天借此機會,我想從團委會領(lǐng)導(dǎo)班子和團員青年兩個層面,提兩點希望:
一是希望新成立的團委會能夠結(jié)合公司的實際情況,積極探索共青團工作的新方法、新思路,努力提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極的開展工作,在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時,不斷加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),開闊視野,提高廣大員工的知識水平和業(yè)務(wù)能力,幫助青年員工提高自我約束的能力,以及幫助員工解決生活工作中的種種困難,促進(jìn)團員青年成長成才。也就是說團委會的工作重點就是——竭誠服務(wù)青年,這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領(lǐng)導(dǎo)班子必須高揚服務(wù)的旗幟,樹立服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,拓展服務(wù)領(lǐng)域,落實服務(wù)措施。并且在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇,在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受,在服務(wù)效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務(wù)青年的一系列活動,增強公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強后勁。
二是希望廣大團員青年珍惜學(xué)習(xí)機會,以朝氣蓬勃、奮勇上進(jìn)的形象,在今后的團組織活動中,相互學(xué)習(xí),相互交流,團結(jié)向上,積極進(jìn)取,增強自身建設(shè),樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中,很多同志都是公司的骨干力量,希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情,為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)策出力,充分發(fā)揮青年團員的先鋒模范作用,爭創(chuàng)先進(jìn),為企業(yè)的做大做強增添力量。
我想我們xxxx,以后在團委會以及廣大團員青年的共同努力下,將迎來一派積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進(jìn)的朝氣蓬勃的景象。xxxx也必將迎來一段長足快速的發(fā)展!
團員青年們,最后愿公司團委會建立后,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在我們xxxx這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破,祝大家“五四”青年節(jié)愉快!
謝謝大家
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
尊敬的董事長及夫人,親愛的各位來賓:
各位同事大家晚上好!
今晚,我們在這里團聚,盛情依依,笑語盈盈。
我代表×××有限公司深表榮幸,在此,我代表×××,向董事長及夫人、各位來賓和同事表示衷心的'感謝!感謝您們的光臨!
回首20xx年,在面臨國家宏觀調(diào)控及經(jīng)濟蕭條等不利的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)能排除萬難,團結(jié)一致,銳意創(chuàng)新,在同事們的支持與配合下,積極拓展市場,進(jìn)行銷售隊伍整合,通過大家的努力,我們克服了來自大環(huán)境的不利因素,挺進(jìn)20xx年。經(jīng)過20xx年的磨礪,我們已經(jīng)整裝待發(fā),在跨入兔年的日子里,我們要以兔子的個性為標(biāo)尺,在搏擊中不失謹(jǐn)慎,如果勇猛離開了謹(jǐn)慎,就變成了魯莽,而沒了勇猛,就變成了膽怯。希望我們在新的一年里,在商海中勇猛而不失謹(jǐn)慎,揚起斗志,抓住機遇,搶占市場的最高點。
今晚,希望大家吃得開心,笑得舒心,玩得爽心!
最后祝大家:新年快樂萬事如意!心想事成!
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
上午好,非常感謝大家參加今天xxx有限公司掛牌典禮,見證xxx有限公司發(fā)展歷程的重要時刻。我代表xxx有限公司向今天前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎。
xxx公司的改制工作歷經(jīng)多年的醞釀和籌備,改制的目標(biāo)和思路是實施產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,建立完善公司治理模式,形成科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代公司治理制度,建立基于出資人利益最大化的企業(yè)動力機制、約束機制和管理機制,以體制改革帶來機制的創(chuàng)新,進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展。此次掛牌標(biāo)志著改制工作全面完成。
企業(yè)的改制是一個漫長、曲折而又艱辛的過程,在這一過程中,一直得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持,尤其是xxx,對企業(yè)改制的理念、決策、方案的制定傾注了大量的心血和精力。改制過程中的每一個環(huán)節(jié),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注,經(jīng)常過問并給予悉心指導(dǎo)和支持,幫助企業(yè)克服種種困難和障礙。這是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵,也是改制后企業(yè)發(fā)展必需和重要的力量源泉。改制的成功也離不開集團相關(guān)職能部門大力協(xié)助,借此,我代表全體股東和全體員工,對主導(dǎo)推動xxxx公司改制的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及人員表示衷心的感謝,對一貫關(guān)心支持xxxx公司的兄弟單位、相關(guān)客戶和各界朋友表示衷心的感謝!
xxx有限公司作為戰(zhàn)略投資者,與公司管理層、骨干員工積極參與企業(yè)改制,這種行為是對商貿(mào)進(jìn)出口公司過往業(yè)績的.肯定,也是對改制后企業(yè)發(fā)展信心的一種表現(xiàn),這種信心對于我們是一種巨大的鼓舞。
這次改制使企業(yè)更加充分地適應(yīng)市場競爭、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。xxx公司無論過去還是未來,都要面對一個很現(xiàn)實也很迫切的問題,就是如何面對殘酷的市場競爭,如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。路漫漫其修遠(yuǎn),在鄭董事長、集團公司的領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下,在戰(zhàn)略投資者公司的協(xié)助下,在全體員工的不懈努力下,改制后企業(yè)會有一個光明前途和更大的發(fā)展空間,對此我們充滿信心。
此次改制標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段,全體員工將以新的精神風(fēng)貌、新的工作作風(fēng)投入到各項工作中去,我們將認(rèn)真貫徹落實集團公司各項工作部署,圍繞集團公司和本企業(yè)十二五規(guī)劃制定的目標(biāo)和要求,統(tǒng)一思想,協(xié)同步伐,與時俱進(jìn),強化管理,轉(zhuǎn)變機制,積極開拓,創(chuàng)新經(jīng)營,進(jìn)一步把企業(yè)做強做大,確保國有資產(chǎn)保值增值,保障企業(yè)價值長期化和股東利益最大化,使員工與企業(yè)共同成長、共享發(fā)展成果,實現(xiàn)企業(yè)、股東、員工和諧共贏的目標(biāo)。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家。
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四
同志們、戰(zhàn)友們:
大家好!
委總經(jīng)理室及楊總委托代表分公司黨
委總經(jīng)理室來到明水公司。值此請允許我代表楊總,代表分公司對戰(zhàn)斗在一線的廣大個險管理干部及全體營銷員說一聲:大家辛苦了!一年來明水公司在分公司
黨
委總經(jīng)理室的英明領(lǐng)導(dǎo)
下,在以劉立軍、劉柱為首的支公司班子領(lǐng)導(dǎo)
下,在個險銷售部劉革、呂凱及個險部成員的積極配合下,在全體營銷員的共同努力下,20xx年個險業(yè)務(wù)取得了驕人的成績,你們雖然地域經(jīng)濟落后,隊伍狀況不理想,但你們敢于應(yīng)對挑戰(zhàn),迎難而上,不怕困難,不找借口。有營銷人特有的、特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)的精神
,在綏化國壽大舞臺上,一展自己西北鐵騎的風(fēng)采。首季以300萬超額完成分公司下達(dá)的目標(biāo),歷史性的在全市11家單位全面報捷,全線飄紅的成績單上寫下了明水公司的名字。你們用“把金尊買到農(nóng)村去的銷售策略”為綏化個險在全省贏得了殊榮,在全省縣支公司提檔晉級中,你們位居全省前五名,創(chuàng)明水公司歷年在全省最好的位次。這些成績的取得得益于分公司總經(jīng)理室的運籌帷幄,得益于公司經(jīng)理室的高度重視,更得益于在座的每個服務(wù)部,每個團隊及每位戰(zhàn)友的浴血奮戰(zhàn),無私奉獻(xiàn)。在這里我再次代表分公司感謝你們。成績固然可喜,但我們應(yīng)該看到,我們與大公司、強公司無論在業(yè)務(wù)規(guī)模、營銷員數(shù)量及發(fā)展后勁上還存在著差距,敢于超越,永遠(yuǎn)是壽險的不二法則,只有樹立大目標(biāo),敢于超越自己,超越對手方能在壽險的大河里順勢而楊,不斷進(jìn)取。為此我對20xx年明水支公司開門紅談幾點意見:明水公司20xx年度,全市排名第八位,今天在這里,我
為大家
樹立這樣一個目標(biāo),即保七爭六,這是完全可以而且應(yīng)該必須達(dá)到的位次,我希望20xx年應(yīng)該是明水公司更加奮進(jìn)的一年,這是我的心里話。首賣周定首季,首季定全年,尤其我們明水公司,保費來源主要是農(nóng)村,而農(nóng)村黃金展業(yè)時間也就是在這一兩個月里,所以我說,從今天到1月5日,還有45天的時間,大家應(yīng)該充分利用這45天,爭分奪秒,搶收保費,才能實現(xiàn)首季開門紅。
分公司企劃四萬元即一個泰山名額,我說大家都應(yīng)該要,一個也不能少,如何達(dá)到,我說把這45天分成三個階段,15天每個人組織一場說明會,每場說明會找15個人,簽1.5萬元保費,那么三場說明會就達(dá)到一個泰山名額,就這么容易。只要大家按我說的去做,你一定能達(dá)到泰山。
分公司企劃案中對于50萬、100萬團隊設(shè)了大獎,這是歷年來最大的企劃,我希望明水公司在首賣周,至少要有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)入圍,獲得獎勵,因為去年,通達(dá)、崇德在嘉年華就達(dá)到了50萬,已經(jīng)說明我們這里也一樣能出50萬、100萬鄉(xiāng)鎮(zhèn),希望今年明水公司也一定會給分公司一個更大的驚喜,我相信你們一定能做到。
同志們、戰(zhàn)友們,出征的號角已經(jīng)奏響,綏化個險的大舞臺需要你們的精彩,希望我們在分公司嘉年華和泰山中再聚首,共同品嘗勝利的美酒。祝大家在龍年大吉大利,收獲滿滿。
謝謝大家!
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
"華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音"。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人,致以新年最美好的祝福和最誠摯的`問候!
今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事,點滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進(jìn)一步堅實基礎(chǔ)。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!最后,祝大家春節(jié)快樂,萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十六
金秋時節(jié),清風(fēng)送爽,丹桂飄香。今天,xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表xx酒店管理公司,向蒞臨今天盛會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向為酒店建設(shè)付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設(shè)者表示親切的問候!千秋偉業(yè)千秋景,萬里江山萬里美。我司按xx星級標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的`xx大酒店于xx年xx月破土動工以來,全體建設(shè)管理者和工程建設(shè)者克服地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大、資金緊缺等方面的困難,經(jīng)過兩年多的奮力拼搏,保證了酒店順利開業(yè)。建成后的御泉大酒店,設(shè)計新穎、風(fēng)格別致、功能齊全,無論是主體建筑,還是裝飾裝修,都構(gòu)思宏偉、氣勢恢宏。
最后,我代表公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友的到來由衷的感謝!
贊美公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
、各位來賓表示衷心的問候和熱烈的歡迎!的關(guān)懷下,經(jīng)過x辦事處、xx村委等各有關(guān)部門
領(lǐng)導(dǎo)
的大力支持和密切配合,克服各種困難,多道難題,經(jīng)半年多時間的前期運作,做了大量艱苦細(xì)致的工作,今天終于正式開工奠基了。我們將要建設(shè)的xx市場占地面積為x萬平方米、總建筑面積將達(dá)到x萬平方米,總投資近xx元。我們規(guī)劃的市場整體主要有兩大核心功能區(qū)構(gòu)成:一是以購物、休閑、娛樂為主導(dǎo),引入主力店、品牌旗艦店、專賣店;二是整合原來的.農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場升級為大型商貿(mào)交易城。
改建后,新的市場將升級換代,交易數(shù)據(jù)將成倍增長,在功能和管理手段上將有跨越式的提升,新市場將成為集批發(fā)與零售、購物與休閑為一體的現(xiàn)代化、集成式、多功能商貿(mào)綜合體。通過改擴建,xx場與全國市場的銜接將更為順暢,并進(jìn)一步與國際蔬菜市場接軌,同時,對于促進(jìn)流通,推動農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展;對于方便廣大群眾,滿足消費需求;對于規(guī)范市場管理,杜絕無序競爭;對于增加就業(yè)崗位,促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作,對于提高x城市的整體形象,改善區(qū)域綜合環(huán)境,都具有十分重大的意義。
最后,預(yù)祝xx市場開工奠基儀式圓滿成功!感謝各位
領(lǐng)導(dǎo)
與各界朋友的光臨,祝參加奠基儀式的各位來賓事業(yè)順利,萬事如意!謝謝大家!