時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計(jì)劃副院長(zhǎng)篇一

一年以來(lái)，在鄉(xiāng)黨委政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問(wèn)題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)工作全面發(fā)展。

一基本情況

全鄉(xiāng)共有人口______人，____行政村，____個(gè)自然村，共有村醫(yī)____人，女村醫(yī)____人，大部分是防疫保健一肩挑，衛(wèi)生院有職工____人，、醫(yī)師____人、護(hù)士___人、檢驗(yàn)士___人)均為_____以上學(xué)歷，其_______人。

二院內(nèi)各項(xiàng)工作情況

三行政管理

1、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

2、重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。

3、每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次。

4、重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

5、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度。

7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級(jí)分配辦法要求，搞好核算，一年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次，并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三業(yè)務(wù)情況

一年來(lái)，中、西門診共_____人次，平均日門診_____人，開放病床____張，_住院_____人(其中住院分娩_____人)，開展下腹部手術(shù)___余例;女扎手術(shù)___余例，b超檢查__人次;化驗(yàn)檢查___人次;放射檢查____人次;心電圖檢查_____人次;處方、病歷的書寫規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)院控制管理，有專人負(fù)責(zé)，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。

四財(cái)務(wù)收支情況

20__年總醫(yī)療收入約______萬(wàn)元，

五藥房管理

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)毒、麻及精神藥品實(shí)行五專管理，對(duì)其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過(guò)期、失效及假劣藥品。藥房、庫(kù)房由專人管理。

七業(yè)務(wù)開展方面，

放射科能開展透視及拍片，檢驗(yàn)科開展了三大常規(guī)，肝功，三系統(tǒng)，早孕，血沉，血糖，尿八項(xiàng)等多項(xiàng)化驗(yàn)，b超能做常見胸腹部及婦科產(chǎn)科疾病的診斷。外科能開展上腹部手術(shù)(膽囊切除術(shù)。胃大部切除等)，及下腹部手術(shù)(闌尾，疝氣，子宮全切等)，且能開展一部分骨科手術(shù)，如四肢骨折的鋼板鋼針內(nèi)固定術(shù)，婦產(chǎn)科能做正常產(chǎn)的處理及高危孕產(chǎn)婦的及時(shí)轉(zhuǎn)診，能做刮宮，中期引產(chǎn)，女結(jié)扎等，輔助科室儀器的配備在臨床診療活動(dòng)中發(fā)揮了巨大的作用。

計(jì)劃免疫工作得到加強(qiáng)，采取集中與個(gè)人單獨(dú)培訓(xùn)，提高了接種質(zhì)量，嚴(yán)密件事疫情動(dòng)態(tài)，加大對(duì)結(jié)核病，艾滋病的宣傳力度，并發(fā)放了宣傳單，積極開通網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真上報(bào)各類數(shù)據(jù)及法定傳染病，兒童入保率達(dá)到100%，一類疫苗接種率達(dá)到95%，新生兒乙肝疫苗24小時(shí)首針接種率達(dá)到80%以上。

婦幼保健工作穩(wěn)步發(fā)展，認(rèn)真實(shí)施降消項(xiàng)目，使______余名貧困孕產(chǎn)婦得到了救助，大力宣傳住院分娩及新發(fā)接生，在____個(gè)村書寫了永久性固定標(biāo)語(yǔ)，并采取發(fā)放宣傳單，面對(duì)面交流宣傳等方式，大力提高了人們的知曉率，使新法接生率達(dá)到了100%，住院分娩率達(dá)到了92%，全鄉(xiāng)未發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)。

新農(nóng)合制度運(yùn)行良好，在20__年我鄉(xiāng)新農(nóng)合自動(dòng)審核，網(wǎng)上審批，信息匯總等功能，更準(zhǔn)確的向全鄉(xiāng)人民服務(wù)，正真讓廣大參合農(nóng)民得到了高效，便捷，優(yōu)質(zhì)周到的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)對(duì)參合農(nóng)民住院補(bǔ)償信息進(jìn)行公示，做到了讓群眾來(lái)監(jiān)督，我們認(rèn)真執(zhí)行了縣合管辦對(duì)我們提出的要求，并及時(shí)改正，在賬務(wù)管理中做了總賬，明細(xì)賬，能及時(shí)的反應(yīng)參合農(nóng)民的住院報(bào)銷情況，在每一月的報(bào)銷審核中，縣合管辦能及時(shí)對(duì)我們的上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和發(fā)放資金，我們同樣以更快的效率發(fā)放給報(bào)銷農(nóng)民，極大的減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

由于基礎(chǔ)建設(shè)還比較薄弱，業(yè)務(wù)用房不夠，一些科室和職工只能安排在活動(dòng)板房，一部分醫(yī)療設(shè)備無(wú)處安裝，以及衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才和醫(yī)療硬件設(shè)備還相對(duì)缺乏，致使衛(wèi)生院服務(wù)能力有限，技術(shù)力量上存在難以克服的薄弱環(huán)節(jié)，很難滿足農(nóng)民多層次，多類型的衛(wèi)生服務(wù)需求，致使患病的農(nóng)民紛紛涌向縣級(jí)以上醫(yī)院，無(wú)形中加重了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也增加了新農(nóng)合基金的風(fēng)險(xiǎn)，望上級(jí)臨導(dǎo)在了解我院的基本情況后，在政策上予以支持和傾斜，逐步解決以上的困難和問(wèn)題，以便今后更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計(jì)劃副院長(zhǎng)篇二

2020年在市衛(wèi)健局、街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，****以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以提升群眾看病就醫(yī)滿意度為工作主線，統(tǒng)籌抓好新冠肺炎疫情防控、健康扶貧等重點(diǎn)工作，全體干部職工解放思想，創(chuàng)新工作，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，現(xiàn)簡(jiǎn)要

總結(jié)

一、嚴(yán)防死守防控新冠肺炎。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。2020年年初，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新型冠狀肺炎疫情，黨支部作出第一響應(yīng)，按照市、街道防指的命令，元月21日召開全體職工及轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的新冠肺炎疫情防控工作會(huì)，決定全體職工一律取消春節(jié)休假，在單位待命。班子成員24小時(shí)在單位值班值守，隨時(shí)聽從上級(jí)的最新指示。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。

研究制定了《關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)醫(yī)護(hù)預(yù)檢分診組、社會(huì)隨訪組、物質(zhì)供應(yīng)組、后勤保障組等四個(gè)小組，各小組明確了責(zé)任分工和工作機(jī)制，形成了全員參與、眾志成城防控疫情的工作態(tài)勢(shì)。

2、劃片包保，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

在一級(jí)響應(yīng)期間，每天早晨召開疫情防控碰頭會(huì)通報(bào)各組隨訪情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決隨訪中出現(xiàn)的問(wèn)題，按時(shí)匯總上報(bào)疫情防控的各種數(shù)據(jù)，做到了不遲報(bào)、不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)。

2020年1月24日至2月25日，排查隨訪管理湖北籍返鄉(xiāng)人員253人，流行病學(xué)調(diào)查密切接觸者46人，勸導(dǎo)集中隔離21人，監(jiān)督檢查**街道轄區(qū)衛(wèi)生室13家，服務(wù)站5家，疫情期間督查暫停營(yíng)業(yè)診所21家。

先后選派了50多位工作人員較好地完成了**山亭界防控卡點(diǎn)、**市火車站、**市汽車站、轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等疫情防控卡點(diǎn)的值班值守工作。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保院內(nèi)零感染。

在做好社區(qū)防控工作的同時(shí)，加強(qiáng)院內(nèi)工作人員的疫情防控知識(shí)培訓(xùn)和個(gè)人防護(hù)演練，多措并舉做好防控物質(zhì)儲(chǔ)備和管理，安排專人每天對(duì)院內(nèi)場(chǎng)所進(jìn)行消殺，嚴(yán)格醫(yī)療廢物和生活垃圾的處置。嚴(yán)格按照上級(jí)要求，兒童自閉癥康復(fù)中心停止運(yùn)行至上級(jí)核驗(yàn)解封，為保障入住養(yǎng)老老人的安全，養(yǎng)老服務(wù)中心疫情防控期間實(shí)行全封閉式管理，工作人員24小時(shí)與老年人吃住在一起，日夜堅(jiān)守，任勞任怨，確保入住老人疫情防控安全。

4、疫情防控常態(tài)化管理。

根據(jù)市防指要求，每周日派9名同志去火車站疫情防控卡點(diǎn)值班，為往來(lái)旅客提供疫情防控服務(wù)。

二、完善工作措施，切實(shí)提升群眾滿意度。

1、制定落實(shí)“便民惠民”措施。

在大廳增設(shè)候診座椅；

為殘疾人開設(shè)無(wú)障礙通道；

建立中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)化病房，病室配備衛(wèi)生間，空調(diào)、電視等設(shè)施和飲水設(shè)備；

建立健全老年人就醫(yī)綠色通道；

對(duì)東、西預(yù)防接種門診聘請(qǐng)疾控中心專家指導(dǎo)，重新改造設(shè)置，優(yōu)化預(yù)防接種、兒童保健科服務(wù)流程，增設(shè)舒適候診座椅，兒童娛樂(lè)玩具，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

2、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，保證醫(yī)療質(zhì)量。

堅(jiān)持合理診療、合理用藥、合理收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物零差率銷售政策。

推行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，提供多樣化養(yǎng)老服項(xiàng)目，切實(shí)讓老年人感受到“養(yǎng)老就在身邊”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

以“醫(yī)共體”建設(shè)為依托，開展入社區(qū)義診、健康宣教活動(dòng)、專家坐診、雙向轉(zhuǎn)診、醫(yī)療資源共享等，讓群眾享受到了醫(yī)共體建設(shè)帶來(lái)的惠民政策。

3、充分利用微信公眾號(hào)做好衛(wèi)生政策的宣傳工作。

完善各科室服務(wù)能力介紹、健康指導(dǎo)等內(nèi)容；

梳理近幾年來(lái)服務(wù)中心取得的成績(jī)和各科室在醫(yī)療服務(wù)中存在的好人好事。讓群眾了解服務(wù)中心服務(wù)能力和惠民政策，積極爭(zhēng)取群眾對(duì)服務(wù)中心工作的了解、理解、支持、滿意。

4、加強(qiáng)督導(dǎo)考核和結(jié)果運(yùn)用，夯實(shí)工作責(zé)任。

成立群眾滿意度調(diào)查辦公室，明確3名專兼職工作人員，每星期對(duì)所有服務(wù)對(duì)象進(jìn)行電話隨訪，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和群眾提出的意見建議，及時(shí)梳理并反饋相關(guān)科室和責(zé)任人，限期整改，每月一排名，拿出10%的績(jī)效獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2020年年對(duì)違反紀(jì)律規(guī)定的個(gè)人45人次、違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的8個(gè)科室、違反學(xué)習(xí)規(guī)定的48人次進(jìn)行了通報(bào)處罰。

三、

2020年是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年，健康扶貧是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要組成部分，我們?cè)谧龊靡咔榉揽氐耐瑫r(shí)，積極按照上級(jí)的工作要求，全面落實(shí)貧困人口健康扶貧政策，確保脫貧攻堅(jiān)圓滿收官。

1、建立健全健康扶貧組織。

按照上級(jí)健康扶貧政策和最新工作要求，制定完善工作實(shí)施方案，為壓實(shí)工作責(zé)任，在原有家庭醫(yī)生簽約工作團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)了家庭醫(yī)生力量，成立5個(gè)健康扶貧團(tuán)隊(duì)，5位支部班子成員任組長(zhǎng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)100戶貧困戶217人進(jìn)行分類包保幫扶。

2、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)健康扶貧政策，讓貧困戶切實(shí)感受到溫度。

先期對(duì)所有貧困戶由班子成員帶隊(duì)進(jìn)行面對(duì)面走訪，確保不落一戶、不漏一人，明確家庭醫(yī)生在團(tuán)隊(duì)中的主體責(zé)任，拉出每一個(gè)貧困人員在衛(wèi)生健康方面存在的問(wèn)題清單，列出我們能做什么，我們能幫助做什么，以問(wèn)題為導(dǎo)向有的放矢地采取措施，健康扶貧團(tuán)隊(duì)每月至少2次入戶面對(duì)面提供服務(wù)，為每戶貧困戶配備了健康小藥箱，每月免費(fèi)為慢性病貧困人員發(fā)放日常服用藥物，幫助貧困戶落實(shí)醫(yī)保慢性病救助、殘疾證救助申報(bào)和醫(yī)療費(fèi)用減免工作。

四、特色科室工作開展情況

養(yǎng)老服務(wù)中心：疫情防控一級(jí)響應(yīng)工作要求下，養(yǎng)老服務(wù)中心克服了家庭和個(gè)人心理、體力的多層壓力，實(shí)行全封閉式管理40余天，醫(yī)護(hù)人員、護(hù)工、清潔工等與30余名入住老人24小時(shí)吃住在一起，護(hù)理人員為老人開單拿藥墊付藥費(fèi)，為老人提供日常用品及每天的必需品，護(hù)工為每一位老人一日三餐分餐送餐，保障了養(yǎng)老服務(wù)中心的疫情防控安全。

五、加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)1、2020年，在疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)下，積極發(fā)揮支部整體引領(lǐng)作用，結(jié)合疫情防控，召開專題會(huì)議30余次，成立以班子成員為組長(zhǎng)的社區(qū)疫情防控工作團(tuán)隊(duì)，班子成員、黨員們沖在一線、干在一線，展現(xiàn)了敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?，在勸說(shuō)密切接觸者集中隔離、核酸檢測(cè)采樣、密切接觸者流調(diào)、**山亭界防控卡點(diǎn)等風(fēng)險(xiǎn)較高的工作場(chǎng)景中無(wú)不閃耀著黨員的身影，黨員同時(shí)也感召著其他同志，在疫情防控期間，單位先后18人在疫情防控初期遞交了請(qǐng)戰(zhàn)書，有4名同志人遞交了入黨申請(qǐng)書，也留下了兩個(gè)孩子在家感冒哭鬧不止不離一線、妻子幾近分娩不離一線的璀璨畫面。

2、黨建工作開展。

嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”制度，開展組織生活，召開支部委員會(huì)會(huì)議23次，黨員大會(huì)7次，主題黨日12次，燈塔大課堂5次，支部書記上黨課1次，外出學(xué)習(xí)1次;按期按比例收繳黨費(fèi)，及時(shí)公示，保障了黨員干部的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)

六、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作

按照市衛(wèi)健局工作要求，結(jié)合于這兩年工作經(jīng)驗(yàn)，我**于2020年1月重新制定了《**市****基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核實(shí)施方案（試行）》，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員重新組建公共衛(wèi)生科，根據(jù)測(cè)算出轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室服務(wù)范圍及人口數(shù)，把覆蓋不到的區(qū)域做為公共衛(wèi)生科工作人員工作范圍，分解出的任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)工作人員身上，同時(shí)啟用查體車輛，進(jìn)行健康查體隨訪工作。

2020年，我轄區(qū)居民健康檔案建檔率91.6%；

1-2歲預(yù)防接種率95.54%，2-3歲預(yù)防接種率91.81%；

老年人健康體檢12463人，健康體檢率70.5%；

重性精神疾病患者管理健康管理514人，管理率100%；

對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類場(chǎng)所開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作共巡573家次。

2021年工作計(jì)劃

1、堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，體現(xiàn)黨建統(tǒng)領(lǐng)一切，把黨的建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任緊緊抓住手里，完善黨建品牌，創(chuàng)建黨建示范醫(yī)院，鞏固“四看四樹”活動(dòng)成果，樹典型、頌?zāi)７?，?yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)，開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”知識(shí)競(jìng)賽，提高黨員整體素質(zhì)。

2、繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控工作，加強(qiáng)預(yù)檢分診、發(fā)熱哨點(diǎn)人員培訓(xùn)和管理，配備疫情防控工作記錄儀，確保防控工作安全。

3、緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持，以提升基層公共服務(wù)能力建設(shè)為契機(jī)，爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金，引進(jìn)ct機(jī)和電子膠囊胃鏡，提高健康查體中心服務(wù)檔次，完善服務(wù)流程，完成查體服務(wù)工作提檔升級(jí)，為單位業(yè)務(wù)工作的拓展提高附加值。

5、加大公共衛(wèi)生工作開展實(shí)施、監(jiān)督核查、績(jī)效考核等力度，切實(shí)把公共衛(wèi)生工作做實(shí)、做好。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計(jì)劃副院長(zhǎng)篇三

年終歲尾，辭舊迎新。20__年，在高新區(qū)衛(wèi)計(jì)局、顧官屯鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w職工齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，用辛勤的工作換來(lái)了豐碩的收獲!

千帆競(jìng)渡，百舸爭(zhēng)流。應(yīng)對(duì)新的20__年，挑戰(zhàn)將與機(jī)遇并存，期望將與夢(mèng)想齊飛。讓我們同舟共濟(jì)、攜手并進(jìn)，繼續(xù)推進(jìn)顧官屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生健康事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展，共同創(chuàng)造20__年更加燦爛輝煌的明天!

一、高度重視黨建工作

這一年，我院黨支部高度重視黨建工作，始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進(jìn)行專題研討、專項(xiàng)整治，號(hào)召全體黨員守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)。以“全心全意為人民服務(wù)”的態(tài)度，勇?lián)姑?，砥礪前行!

二、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作

這一年，我院始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化管理，層層簽訂目標(biāo)職責(zé)書，深入開展安全檢查，進(jìn)取開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，消除安全隱患，完成上級(jí)下達(dá)的安全職責(zé)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)零事故發(fā)生。

三、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院建設(shè)

這一年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上臺(tái)階，高標(biāo)準(zhǔn)病房樓投入使用，改建了國(guó)醫(yī)堂，遷移了化驗(yàn)室，新建了醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)，建設(shè)了ct機(jī)房，全面提高了醫(yī)院的就醫(yī)條件和服務(wù)本事。

標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)防接種門診，實(shí)現(xiàn)了排隊(duì)取號(hào)、預(yù)檢、接種、留觀于一體的全流程數(shù)字化服務(wù)。

重新改建國(guó)醫(yī)堂，位于醫(yī)院大門北側(cè)，相對(duì)獨(dú)立，寬敞明亮。配有頸、腰椎牽引床，中低頻超短波、電針灸治療儀，并引進(jìn)了先進(jìn)的三維多功能腰椎牽引床，治療頸椎病、腰椎間盤突出、腦梗塞、中風(fēng)后遺癥、面癱等療效顯著。

新的病房樓，面積約400平方米，床位60張，上下兩層，干凈舒適。20__年5月份正式投入使用。

化驗(yàn)室由二樓遷至一樓，離門診科室近，方便老人抽血化驗(yàn)。

重視醫(yī)療安全工作，重建醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)，遠(yuǎn)離門診樓和住院樓，3月份投入使用。

四、人才、設(shè)備情景

1、提升“軟實(shí)力”：20__年，對(duì)外招聘編制14人;選派3名醫(yī)師去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修眼科和婦科，選派2名醫(yī)師去聊城市人民醫(yī)院進(jìn)修全科。

2、優(yōu)化“硬件配套”：20__年，新進(jìn)經(jīng)腦多普勒血流分析儀和腦電仿生電刺激儀，已投入使用;16排32層螺旋ct計(jì)劃年后投入使用。

3、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)：我院與聊城市人民醫(yī)院、聊城市腦科醫(yī)院、聊城市中心醫(yī)院均建立了醫(yī)聯(lián)體，上級(jí)醫(yī)院專家定期來(lái)衛(wèi)生院坐診，并開展義診活動(dòng)，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平。

義診活動(dòng)

五、開展職工文化活動(dòng)

這一年，醫(yī)院工會(huì)開展多樣化文化活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了醫(yī)院職工精神文化生活，提高了職工的工作熱情，增強(qiáng)了醫(yī)院凝聚力與協(xié)作力。

六、國(guó)家基本公共衛(wèi)生工作

這一年，在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我院高度重視12項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生工作，做實(shí)做細(xì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，不斷改善工作方式，優(yōu)化工作方法，做好居民健康的“守門人”。

20__年2月份新建了“健康驛站”，3月份使用公共衛(wèi)生智能終端設(shè)備為老年人查體，查體結(jié)果能夠直接上傳到公衛(wèi)冠新系統(tǒng)，老人不用站著排隊(duì)了，工作人員效率也大大提高了。

七、健康扶貧工作

這一年，醫(yī)院認(rèn)真抓好健康扶貧各項(xiàng)工作的落實(shí)和推進(jìn)，全面落實(shí)了建檔立卡貧困人口“八個(gè)一”工程;實(shí)現(xiàn)了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋;嚴(yán)格落實(shí)了貧困人口門診就診優(yōu)惠政策和住院治療優(yōu)惠政策;實(shí)行“一站式即時(shí)結(jié)算”服務(wù)。

20__年，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但離上級(jí)部門和人民要求還有必須的差距。不忘醫(yī)者初心，牢記健康使命。在今后的工作中，我院要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全力提高醫(yī)療服務(wù)水平，為打造一個(gè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而繼續(xù)努力!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計(jì)劃副院長(zhǎng)篇四

20xx年以來(lái)，我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，透過(guò)全院職工的共同發(fā)奮，建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升，預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績(jī)，新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體體此刻以下幾方面：

一、院內(nèi)管理方面：

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)職工的用心性和主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬(wàn)伍千余人，比去年同期增長(zhǎng)了50%，住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長(zhǎng)36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫(yī)院不斷購(gòu)進(jìn)和更新硬件設(shè)施，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。

二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作：

充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人，實(shí)種678人，完成97%，卡介苗應(yīng)種兒童170人，實(shí)種151人，完成88%，乙肝疫苗應(yīng)種737人，實(shí)種671人，完成91%，百白破疫苗應(yīng)種649人，實(shí)種622人，完成95%，麻苗應(yīng)種634人，實(shí)種621人，完成97%，甲肝實(shí)種96人，流腦實(shí)種157人，切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，大力宣傳住院分娩，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

三、公共衛(wèi)生方面：

我院共有兩個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個(gè)監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進(jìn)得檢查，公共場(chǎng)所，飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查，全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次，透過(guò)發(fā)奮，全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

總之，透過(guò)全體職工的共同發(fā)奮，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會(huì)不斷加強(qiáng)管理，力爭(zhēng)將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個(gè)明珠。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計(jì)劃副院長(zhǎng)篇五

20xx上半年度，我院根據(jù)上級(jí)有關(guān)工作要求，按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》做了大量而細(xì)致的工作，為推動(dòng)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，規(guī)范和細(xì)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，我院制定了對(duì)各村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案，并成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，我院組織公衛(wèi)科相關(guān)人員于20xx年7月1—10日對(duì)20xx上半年度各村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行綜合考核，現(xiàn)將開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核工作總結(jié)如下：

一、基本情況

全鎮(zhèn)總戶數(shù)12022戶，總?cè)丝跀?shù)39396人。33個(gè)行政村。

目前此，現(xiàn)有33所村衛(wèi)生室正常開展工作，修建有村衛(wèi)生30所，還有3個(gè)行政村未修建有村衛(wèi)生室用房。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召集公衛(wèi)科有關(guān)人員，并召開了關(guān)于對(duì)各村衛(wèi)生室開展20xx上半年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的專題會(huì)議。并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)牛建林院長(zhǎng)，副組長(zhǎng)路健勇副院長(zhǎng)，成員：慢病科主任郭建云，防?？浦魅雾n保軍，婦幼保健科主任李梧芬，各負(fù)責(zé)片區(qū)人員秦加增、白俊云、韓先云、劉爽、李陽(yáng)陽(yáng)。

三、居民健康檔案工作

根據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求，在縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我村開展了居民健康檔案工作。

爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實(shí)建檔工作，我村多次鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，得到各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，安排部署，使群眾對(duì)居民健康檔案工作十分重視，每個(gè)轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)建檔工作。

四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

1、20xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療：有33個(gè)村衛(wèi)生室。

2、各村衛(wèi)生室已經(jīng)進(jìn)行盤點(diǎn)，基藥與非基藥分開存放有33個(gè)。

3、20xx年實(shí)行“一般診療費(fèi)”的和國(guó)家基本藥物的有33個(gè)衛(wèi)生室.

4、有門診日志并登記完整的有8個(gè)。

5、有一次性銷毀記錄

6、消毒液均有按時(shí)更換及記錄

五、疾病預(yù)防

1、各村衛(wèi)生室人員都按照鄉(xiāng)醫(yī)生提供的預(yù)防接種通知單開展各村適齡兒童預(yù)防通知。

2、各村衛(wèi)生所均未開展afp病例主動(dòng)監(jiān)測(cè)，無(wú)記錄資料。門診日志登記有傳染病未及時(shí)報(bào)告。

3、各村衛(wèi)生所均未開展衛(wèi)生監(jiān)督工作。

六、婦幼保健

（一）、兒童保健管理

1、兒童建卡人數(shù)：250人

2、新生兒訪視人數(shù)次：400次

3、0-3歲兒童建系統(tǒng)管理數(shù)：600人次

4、4-6歲兒童生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)估數(shù)：800人次

（二）、孕產(chǎn)婦保健管理

1、建卡數(shù)：305人

2、其次產(chǎn)前檢查數(shù)0人次

3、產(chǎn)前檢查人數(shù)次：0人次

4、產(chǎn)后訪視及42天隨訪人次數(shù)：1200次

各村衛(wèi)生室開展隨訪工作情況見附表后

七、慢性病的管理

（一）、高血壓病人管理

對(duì)高血壓病人管理的村衛(wèi)生所有33個(gè)并進(jìn)行高血壓隨訪工作。

（二）、2型糖尿病管理

對(duì)2型糖尿病管理病人的有33個(gè)衛(wèi)生所

（三）、重性精神病管理

對(duì)重性精神病管理的村衛(wèi)生室有33個(gè)并定期開展隨訪工作。

八、健康教育宣傳

設(shè)立有健康教育宣傳專欄有33個(gè)村衛(wèi)生室，共張貼有200期的健康教育宣傳資料，所有村衛(wèi)生所均發(fā)放健康教育宣傳資料和開展健康教育講座。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計(jì)劃副院長(zhǎng)篇六

20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時(shí)，突如其來(lái)的病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況

全院現(xiàn)有職工146人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個(gè)。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉(zhuǎn)率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的`病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬(wàn)元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。

按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3％，“三基”考試合格率達(dá)100%，年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計(jì)劃副院長(zhǎng)篇七

我來(lái)到衛(wèi)生院工作近三年了，在這三年里，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，認(rèn)真做好護(hù)理工作，完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)?，F(xiàn)將三年來(lái)工作述職如下：在思想政治方面醫(yī)學(xué)本人能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”。“科學(xué)發(fā)展觀”。通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍等學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在工作上，本人以現(xiàn)代護(hù)理理念為指導(dǎo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿完成以下本職工作：認(rèn)真接待每一位病人，視病人為親人，設(shè)身處地的為病人解決痛苦和實(shí)際困難，特別加強(qiáng)危重病人的管理，掌握熟練的護(hù)理急救技術(shù)，提高危重病人的搶救成功率。開展整體護(hù)理，積極發(fā)展主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)入院介紹，出院指導(dǎo)，護(hù)理計(jì)劃，和實(shí)施落實(shí)，并做好健康教育和心理疏導(dǎo)，切實(shí)為病人解決問(wèn)題。在工作中，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理;認(rèn)真完成醫(yī)療文書的書寫工作;認(rèn)真做好治療室、手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，無(wú)院感發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)制度和護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人群眾民對(duì)健康要求的不斷提高，新的理論技術(shù)方法不斷出現(xiàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己才能更好勝任自己的工作崗位，因此我積極參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育活動(dòng)，并參加了全國(guó)自學(xué)考試，不斷提高自己的視野范圍和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

當(dāng)然在工作中本人仍有許多不足之處，如技術(shù)水平仍需提高，心理素質(zhì)還需加強(qiáng)，專業(yè)理論知識(shí)還需學(xué)習(xí)。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)從高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，做好本職工作，為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計(jì)劃副院長(zhǎng)篇八

（一）學(xué)習(xí)能力

學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長(zhǎng)要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)。同時(shí)，要善于領(lǐng)悟，對(duì)學(xué)來(lái)的知識(shí)和上級(jí)政策要有敏銳力，結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績(jī)，這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。

（二）專業(yè)能力

專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，院長(zhǎng)如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會(huì)相關(guān)人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長(zhǎng)即使不能成為專家旗手，也應(yīng)成為行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法，衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法；其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié)，“要想時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行”；再次，要嚴(yán)格照章辦事，實(shí)施績(jī)效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無(wú)。

(四)協(xié)調(diào)能力

協(xié)調(diào)能力靠真誠(chéng)如果協(xié)調(diào)不力，內(nèi)部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松，很多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調(diào)能力，方法很重要。與上級(jí)協(xié)調(diào)要有“膽識(shí)”，多匯報(bào)，匯報(bào)困難和問(wèn)題必須同時(shí)帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)心”，多說(shuō)理，切忌簡(jiǎn)單粗暴；同時(shí)要做到了解情況，共謀對(duì)策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過(guò)程，且要做到關(guān)心、激勵(lì)、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時(shí)要多聯(lián)系，態(tài)度要誠(chéng)懇，以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對(duì)方協(xié)商問(wèn)題的解決辦法，同時(shí)又堅(jiān)持原則性。

(五)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力靠才智院長(zhǎng)在實(shí)際工作中，既要按照政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運(yùn)用自己的知識(shí)和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(六)防＊＊能力

防腐能力靠自控院長(zhǎng)在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力，要強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法，秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi)。

衡量院長(zhǎng)是否稱職，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng)造佳績(jī)。

1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

2、千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所，應(yīng)該解決，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。

3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對(duì)于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問(wèn)題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

2020年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

衛(wèi)生院2020年工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃