伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于淺談建筑工程質(zhì)量的管理與提高心得體會2022年，一起來看看吧!

淺談建筑工程質(zhì)量的管理與提高心得篇一

目前，作為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)面臨較大的市場問題的考驗，例如，市場競爭激烈、建筑能源短缺等問題。許多學(xué)者指出要想促進(jìn)國內(nèi)建筑行業(yè)更健康地發(fā)展，需要下功夫大力改善建筑施工的管理水平，尤其是大力提高建筑施工質(zhì)量水平。進(jìn)入21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時代，建筑工程管理是逐漸興起的一種管理理論，來源于西方的發(fā)達(dá)國家，在西方企業(yè)的企業(yè)的經(jīng)營實踐中應(yīng)用。本文論述了在建筑工程中控制施工質(zhì)量的相關(guān)措施。

1.加強(qiáng)建筑工程管理質(zhì)量管理的重要性

作為目前常見且重要的一項工程，建筑施工質(zhì)量的好壞關(guān)系著人們生命財產(chǎn)是否安全，而施工質(zhì)量的管理又是整個建筑工程的重要環(huán)節(jié)，因此需要人們對其加大重視程度，保障建筑工程有效進(jìn)行，順利進(jìn)展。但是根據(jù)調(diào)查分析可知，我國現(xiàn)在的施工質(zhì)量管理還不夠完善，缺乏一套有效科學(xué)的管理模式，影響施工質(zhì)量，造成不同程度的事故發(fā)生。一旦建筑工程發(fā)生安全事故，不僅影響著施工人員的人身財產(chǎn)等安全，還給社會帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。我國的經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)息息相關(guān)，建筑工程為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要的推動作用，如果建筑工程的質(zhì)量一等，那必將給百姓帶來便利，給企業(yè)提升信譽(yù)，給社會帶來效益，所以，質(zhì)量管理在建筑過程中不容忽視。

2.影響建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1施工管理制度的缺失

在建筑工程施工中，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的重要原因就是工程施工管理制度的不規(guī)范。首先，工程施工單位內(nèi)部的質(zhì)量責(zé)任制沒有落實到位，質(zhì)量管理制度不健全，執(zhí)行力度不強(qiáng)。其次，施工企業(yè)片面的追求眼前利益，以次充好，偷工減料，造成了很多的工程事故，出現(xiàn)了一些“豆腐渣”。再次，在實際的施工過程中缺乏科學(xué)的管理，以至于許多工程環(huán)節(jié)都存在隱患，工程質(zhì)量得不到保障。

2.2管理人員素質(zhì)有待提高

對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管是提高工程施工質(zhì)量的有效的途徑，然而就我國當(dāng)前建筑工程施工來看，工程建設(shè)監(jiān)管部門在編人員少，難以滿足工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作的需要，工程監(jiān)管部門往往會委托其他有資質(zhì)的部門代管，而代管單位人員素質(zhì)參差不齊，加上代管單位追求利益最大化，很容易給工程質(zhì)量管理留下盲點。另外，監(jiān)理對工程施工現(xiàn)場管理不到位，監(jiān)理在現(xiàn)場查看時大都是走過場，不能認(rèn)真對待自己的工作，沒有意識到監(jiān)理人員的職責(zé)所在，進(jìn)而使得工程施工問題頻繁出現(xiàn)。

3.提升建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度

不斷強(qiáng)化建筑工程項目監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，通過對施工各個環(huán)節(jié)的控制，把握好質(zhì)量問題。督促施工各個環(huán)節(jié)采用恰當(dāng)?shù)墓ば?、先進(jìn)的技術(shù)、合格的材料進(jìn)行施工對項目質(zhì)量監(jiān)管制度進(jìn)行公示告知，使各個工種明確責(zé)任，執(zhí)法監(jiān)管更加透明，項目建設(shè)開始的時候，需要公開各個參與方情況，使各方均能了解對方情況，使資源形成共享聯(lián)動，施工單位了解檢查監(jiān)督辦法，施工方才能在方法范圍內(nèi)做好質(zhì)量控制，提早消除事故及工程隱患。

在擁有高水平的施工隊伍和合格的施工材料這一基礎(chǔ)上，不可缺少的一項工作就是現(xiàn)場管理，通過有關(guān)人員嚴(yán)格的監(jiān)督和監(jiān)察來嚴(yán)格把控施工的進(jìn)程，將施工現(xiàn)場做到最優(yōu)質(zhì)的檢查和驗收，確保施工工程的準(zhǔn)確無誤。

3.2認(rèn)真細(xì)致做好圖紙會審和施工方案優(yōu)化

進(jìn)入現(xiàn)場前，需要做好圖紙會審檢查，明確預(yù)留位置與自身權(quán)利，使施工按序進(jìn)行，有效開展。在對圖紙進(jìn)行審查過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，就需要及時提出來，通過會商加以正確解決，同時可以根據(jù)實際施工情況，做好圖紙變更工作，進(jìn)一步調(diào)整好建筑的空間與結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量與進(jìn)度。

3.3保證高質(zhì)量的施工材料

施工質(zhì)量的好壞與施工材料的好壞直接相關(guān)，作為整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工材料需要施工企業(yè)嚴(yán)格控制起來。不僅要認(rèn)真做好材料的驗收工作，還必須做好材料的保存保管工作。首先，在進(jìn)行驗收時要根據(jù)相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀、形狀和尺寸等方面的嚴(yán)檢，對于特殊情況，如一些重要材料，需要監(jiān)理工程師等相關(guān)人員到現(xiàn)場做材料取樣和送檢工作，以保證取樣的合格。其次，針對建筑中常使用的水泥和磚以及鋼筋等材料，更要做好對其的保管，因為，這些材料的合格與否直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量，尤其是水泥，作為極易變化大的材料它更需要做好定期的檢驗或抽檢，以及嚴(yán)格的庫房保管。對于磚塊要嚴(yán)把檢查關(guān)，保證質(zhì)量合格，磚塊要有相關(guān)的標(biāo)記。鋼筋則要分類保管，根據(jù)不同規(guī)格的鋼筋通過分批取樣來檢驗其性能，進(jìn)而做出合理的選用。

3.4政府加強(qiáng)監(jiān)督

一些政府部門按照相應(yīng)的法律規(guī)定積極有效的干預(yù)工程的施工建設(shè)。要嚴(yán)格的按照相關(guān)的法律法規(guī)，來進(jìn)行監(jiān)察施工工程的檢查和管理。政府還可以幫助企業(yè)對一些施工人員進(jìn)行培養(yǎng)。這樣不但對工程施工的監(jiān)察更加有力，還能使施工人員的綜合素質(zhì)有所提高，也能增加就業(yè)率。政府部門對施工工程質(zhì)量的管理工作更加人性化細(xì)致化和具體化。監(jiān)管人員在監(jiān)理施工建筑時，只會對工程進(jìn)度的快慢有個大概的了解，這樣使檢查工作變得十分困難。需要認(rèn)真對監(jiān)管這方面的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)與了解。這樣才能對施工工程進(jìn)行全程的`監(jiān)察，也能更有效的保證工程的質(zhì)量不會出現(xiàn)問題。

3.5遵守施工工序規(guī)則

在工程施工的前中后期都要做到詳細(xì)的規(guī)劃，施工之前做好充分的準(zhǔn)備，根據(jù)實際情況進(jìn)行詳細(xì)地設(shè)計，保證施工能夠順利實施。在施工時，把握工藝流程，通過各環(huán)節(jié)的控制來掌握各質(zhì)量控制點。在施工完成后及時做好檢驗工作。施工工序在建筑過程中不容忽視，此工作進(jìn)行的好壞關(guān)系著項目的質(zhì)量，在整個施工中，要重視對工序的嚴(yán)格把控，既要控制各種工序活動的有利條件又要把握各種與工序相關(guān)的因素，及時做好工序的檢驗，提高工程質(zhì)量。

4.結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化，企業(yè)逐漸走向了國際市場，不再有區(qū)域性和國家性。建筑施工企業(yè)面對統(tǒng)一的國際市場，想要競爭下去，建筑產(chǎn)品和服務(wù)方面都需要符合國際市場的統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。要堅持“以質(zhì)取勝”，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓展，謀求更大發(fā)展，才能在未來之路上越走越遠(yuǎn)。

淺談建筑工程質(zhì)量的管理與提高心得篇二

社會生活水平的不斷提升提高了社會居民對建筑工程質(zhì)量的重視，在經(jīng)濟(jì)適用的前提下社會各界對建設(shè)工程質(zhì)量提出了更高的要求。而建設(shè)工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)，建設(shè)工程質(zhì)量管理工作對建筑工程質(zhì)量的有效控制非常重要，因此通過對建設(shè)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析，并針對相關(guān)問題制定解決方案也成為建筑工程管理的重要任務(wù)。

一、建筑工程質(zhì)量管理重要性

在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革優(yōu)化中，企業(yè)之間的競爭逐漸劇烈，質(zhì)量也成為各個企業(yè)生存發(fā)展中的重要因素，只有保證施工工程的質(zhì)量，才可以進(jìn)行企業(yè)品牌的打造，從而為企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢。建筑工程質(zhì)量是在建筑工程發(fā)展過程中產(chǎn)生的建設(shè)方案，其涉及了建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，城市化建設(shè)過程中，建筑施工工程占據(jù)著越來越重要的地位，其直接影響著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有保證工程質(zhì)量的有效管理，才可以促使建筑施工工程內(nèi)部資源得到充分的應(yīng)用，從而降低返修、加固等資金消耗，為工程經(jīng)濟(jì)效益的提升提供依據(jù)。而有效的質(zhì)量管理也可以保證建筑工程使用的年限，提升使用效益，為建筑工程社會效益的提升提供依據(jù)。

二、建筑工程質(zhì)量管理影響問題

1.建筑工程質(zhì)量管理企業(yè)問題

建筑工程質(zhì)量管理主要包括建設(shè)管理、監(jiān)理兩個方面的因素。一方面現(xiàn)階段建設(shè)單位對建筑施工機(jī)構(gòu)沒有嚴(yán)格的審核，增加了建筑市場中不標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)進(jìn)入的風(fēng)險，同時由于經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動，針對建筑企業(yè)的不規(guī)范管理，建筑施工機(jī)構(gòu)大多數(shù)抱持無作為的態(tài)度，從而導(dǎo)致建設(shè)工程施工問題的持續(xù)惡化。在施工過程中，用戶機(jī)構(gòu)管理不夠嚴(yán)格、對施工速度不夠重視、技術(shù)監(jiān)督不到位等問題，也增加了施工的難度。在工程竣工驗收過程中，由于缺乏完善的工程質(zhì)量驗收工序，從而導(dǎo)致工程竣工質(zhì)量受到了影響。另一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作機(jī)制不夠完善制約了建筑工程監(jiān)理監(jiān)督權(quán)力的有效發(fā)揮，同時建筑監(jiān)理管理專業(yè)人員缺失造成建筑工程質(zhì)量管理與技術(shù)實施不能有效的結(jié)合，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)察管理工作的有效開展造成了阻礙。

2.建筑工程施工單位問題

建筑工程施工單位的問題主要包括施工設(shè)備、技術(shù)及施工人員等方面。首先現(xiàn)階段建筑行業(yè)管理經(jīng)營模式不夠精細(xì)，由于對經(jīng)濟(jì)效益過度重視，導(dǎo)致建筑工程施工人員在管理過程中對項目數(shù)量積累過度重視，在施工過程中忽視了科技創(chuàng)新、設(shè)備優(yōu)化的重要作用，從而導(dǎo)致項目水平不能有效的提升;其次建筑管理人員缺失也制約了建筑施工質(zhì)量管理工作的有效開展?，F(xiàn)階段建筑工程管理過程中，優(yōu)質(zhì)管理人才的缺失問題逐漸突出，建筑工程管理機(jī)制不夠完善增加了優(yōu)質(zhì)人才流失頻率，從而導(dǎo)致人員組織架構(gòu)不夠均衡，人員素質(zhì)、人員能力、人員層次水平組織結(jié)構(gòu)不夠均衡對建筑工程施工質(zhì)量管理工作造成了阻礙。最后基層施工人員素質(zhì)不高?，F(xiàn)階段建筑工程內(nèi)部基層施工人員大多文化程度不高，建筑施工專業(yè)能力不足，如質(zhì)量意識不足、基本操作技能不熟練、對工程進(jìn)度過度重視等。由于建筑工程施工人員錯誤操作而導(dǎo)致的安全風(fēng)險時有發(fā)生。

三、建筑工程質(zhì)量管理優(yōu)化措施

1.設(shè)計及材料強(qiáng)化管理

建筑工程材料的質(zhì)量管理是建筑工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。在建筑工程施工過程中，應(yīng)結(jié)合采購、使用、運輸、保存等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理。首先在建筑工程施工材料采購過程中，應(yīng)結(jié)合施工規(guī)范逐一對比材料尺寸、規(guī)格、材質(zhì)，保證材料成本、質(zhì)量的有效協(xié)調(diào);其次在材料施工過程中應(yīng)注明采取適當(dāng)保護(hù)措施，降低違規(guī)使用對材料質(zhì)量的損害概率。由于建筑工程施工時間較長，在建筑材料保存過程中應(yīng)注意根據(jù)施工階段、材料類型進(jìn)行合理存放，結(jié)合定期的材料抽查檢驗工作，保證建筑工程施工材料符合規(guī)定;最后建筑工程設(shè)計水平對建筑工程質(zhì)量也具有非常重要的影響，因此建筑工程質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程設(shè)計階段的質(zhì)量管理，對設(shè)計方案制定過程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，結(jié)合實際情況，保證施工設(shè)計方案的規(guī)范性。

2.完善施工現(xiàn)場管理體系

施工現(xiàn)場管理主要通過建立施工現(xiàn)場項目機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場施工過程進(jìn)行全面管理，保障建筑施工成本的有效控制。首先根據(jù)現(xiàn)場施工各個階段進(jìn)行情況進(jìn)行施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建，完善內(nèi)部人才管理體系，結(jié)合定期人才培養(yǎng)，提高內(nèi)部質(zhì)量管理人員專業(yè)素質(zhì)及技術(shù)能力。對建筑工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化協(xié)調(diào)。為了保證施工現(xiàn)場管理工作的有效進(jìn)行，施工現(xiàn)場機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)加大與基層施工人員的聯(lián)系，詳細(xì)了解建筑工程施工各個崗位、工種的實際工作情況，及時發(fā)現(xiàn)人員分配問題，保證施工問題的有效處理。在建筑工程施工過程中，受到多種風(fēng)險因素的影響，這些風(fēng)險因素對工程施工質(zhì)量管理工作造成了困擾。因此建筑工程項目管理人員應(yīng)依據(jù)裝修施工規(guī)范，結(jié)合實際施工安全質(zhì)量要求對施工過程中各項風(fēng)險因素進(jìn)行全面分析管理，從而保證建筑工程質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行。由于建筑工程施工現(xiàn)場風(fēng)險因素的不確定性，在現(xiàn)場項目施工管理中應(yīng)結(jié)合自檢、聯(lián)檢、專檢等方面保證對每個施工步驟的質(zhì)量管理。通過對施工現(xiàn)場細(xì)節(jié)的管理工作全面保證整體建筑工程質(zhì)量。此外，建設(shè)單位質(zhì)量體系的建立對于施工質(zhì)量管理也具有非常重要的意義。建筑工程質(zhì)量管理體系主要由對建筑施工過程中各個環(huán)節(jié)的管理來構(gòu)成，在施工前期進(jìn)行質(zhì)量管理可行性研究，并在建筑施工過程中建立具體的質(zhì)量決策方案，全方位保證建筑施工工程質(zhì)量。

3.建立健全監(jiān)理強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督

為了保證建筑工程監(jiān)理效用的有效發(fā)揮，可結(jié)合建筑工程實際情況，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)建立完善的監(jiān)理強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督。在建筑工程施工前可根據(jù)最終施工方案、質(zhì)量維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)開展報批工作，在確認(rèn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人員同意后再進(jìn)行正常施工工序。若最終施工方案與建立標(biāo)準(zhǔn)不符，相關(guān)監(jiān)理工作人員應(yīng)嚴(yán)格禁止開工、資金投入，降低建筑工程施工質(zhì)量風(fēng)險。同時根據(jù)施工過程中各個環(huán)節(jié)的進(jìn)行情況，在相關(guān)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，監(jiān)理工作人員應(yīng)采取定期普查與不定期抽查相結(jié)合的措施，保證建筑施工各個工序的質(zhì)量與施工標(biāo)準(zhǔn)相符。為了保證整體建筑工程施工質(zhì)量，建筑工程監(jiān)理工作人員應(yīng)不斷加大施工質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行分批次驗收過程，在確保相關(guān)工序符合標(biāo)準(zhǔn)后才可進(jìn)行相關(guān)工程操作。建筑工程竣工監(jiān)理工作非常重要，因此在最終工序交接過程中，建筑工程管理人員應(yīng)增加對建筑工程竣工管理工作的重視，加大竣工核對監(jiān)理排查工作，保證整體建筑工程的質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)摒棄以往出了問題才進(jìn)行質(zhì)量管理的工作模式，將被動管理轉(zhuǎn)化為主動控制，保證對建筑工程各個環(huán)節(jié)、各個方面全面管理。在建筑工程設(shè)計規(guī)范的指導(dǎo)下，對建筑施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行逐步排查，及時處理施工環(huán)境風(fēng)險因素。針對建筑工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化監(jiān)督，展開施工過程、施工設(shè)計方案的全面管理，同時根據(jù)質(zhì)量管理問題進(jìn)行技術(shù)革新，逐步處理施工質(zhì)量頑疾。

四、結(jié)語

總而言之，工程質(zhì)量管理與建筑工程社會效益的提升具有密切的聯(lián)系，建筑工程質(zhì)量是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)效益的基礎(chǔ)，也是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。在建筑工程施工過程中，建筑施工單位及建筑工程管理單位方面的問題，對建筑工程質(zhì)量管理工作造成了阻礙，因此建筑工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)建筑工程設(shè)計、建筑工程材料等方面的管理，全面保證工程質(zhì)量。

淺談建筑工程質(zhì)量的管理與提高心得篇三

近年來，隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，工程建設(shè)項目日益增多，工程質(zhì)量問題也日益突出，如水泥地面空鼓、開裂起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏、門窗縫隙不嚴(yán)、下水道堵塞、衛(wèi)生間、浴室間地面倒坡、積水等現(xiàn)象。雖然這些個別的工程質(zhì)量通病并不影響到對人民的生命財產(chǎn)構(gòu)成威脅，但是這些質(zhì)量通病的頻頻出現(xiàn)卻嚴(yán)重侵害了人民的合法權(quán)益，損害了建筑行業(yè)在人們心目中的支柱產(chǎn)業(yè)形象。因此，如何提高建筑工程質(zhì)量勢在必行，更是一個值得深入思考的問題。本文將從建筑工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量控制兩個方面來分析如何提高建筑工程質(zhì)量。

一、建筑工程質(zhì)量管理

1、存在的主要問題。

(1)重視程度不夠。工程建設(shè)單位、施工單位對工程質(zhì)量的認(rèn)識上還是不到位，沒有提升到應(yīng)有的高度和境界。雖然都將“以質(zhì)量為本”、“以質(zhì)量求生存”作為企業(yè)發(fā)展的理念，但在實際建設(shè)過程中為降低造價、縮短工期往往還是首先會考慮利潤，這樣就造成了本來在“三大目標(biāo)”中排在第一的工程質(zhì)量在某種條件下讓位于造價或工期，一定程度上影響了工程建設(shè)質(zhì)量。

(2)技術(shù)力量不足。個別建設(shè)單位在管理上不科學(xué)，不履行基本的建設(shè)程序;有些施工企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不健全，管理力量較薄弱，缺乏一定專業(yè)知識，往往以主觀意識代替科學(xué)決策，導(dǎo)致缺乏科學(xué)有效的質(zhì)量控制管理手段，工程質(zhì)量難以保證。特別是目前建筑工人這個群體不固定性，往往是丟下鐮刀拿起瓦刀，沒有專業(yè)培訓(xùn)教育，多數(shù)工人技能水平不高，也是限制工程質(zhì)量進(jìn)一步提高的重要因素。缺乏質(zhì)量意識。重視施工質(zhì)量，忽視設(shè)計質(zhì)量，有些工程設(shè)計文件粗糙不精細(xì)，給工程管理和工程質(zhì)量帶來許多不利影響;重視主體結(jié)構(gòu)，忽視裝飾裝修及水電安裝質(zhì)量，致使工程投入使用后出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，雖不影響工程的主體結(jié)構(gòu)安全和使用壽命，但是卻影響了工程的使用功能和美觀功能，直接影響了使用者對工程的質(zhì)量評價。

2、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對策：

(1)加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作。在工程建設(shè)前期，加強(qiáng)對工程質(zhì)量和建設(shè)單位有關(guān)管理技術(shù)人員的培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識到工程質(zhì)量控制的重要性，了解一些工程管理的基本知識，確?？茖W(xué)、規(guī)范的進(jìn)行工程管理。

(2)嚴(yán)格招投標(biāo)及資質(zhì)管理工作。施工隊伍是工程的建造者，其素質(zhì)直接決定了工程能否按照預(yù)先設(shè)計的方案進(jìn)行，能否達(dá)到預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。從理論而言，通過市場競爭機(jī)制，實行招投標(biāo)制度，擇優(yōu)選定施工單位，既可節(jié)約資金，又能較好地保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。在施工隊伍的選擇上，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行資格預(yù)審，擇優(yōu)選擇施工隊伍。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)場隊伍不符合要求，應(yīng)及時向中標(biāo)單位提出抗議，要求按照合同規(guī)定組織合格隊伍。

二、建筑工程質(zhì)量控制

1、建筑工程質(zhì)量特點。

“百年大計、質(zhì)量第一”，要進(jìn)行工程質(zhì)量控制，首先應(yīng)了解建筑工程質(zhì)量的特點。建筑工程質(zhì)量的特點是由其本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點決定的。概括起來主要有以下幾點：

(1)質(zhì)量隱蔽性。建設(shè)工程在施工過程中，隱蔽工程多、時間產(chǎn)品多、工序交接交叉多。因此，工程質(zhì)量有很大的隱蔽性。如果在施工中不及時進(jìn)行質(zhì)量檢查，不做好質(zhì)量的事先和事中控制，事后就只能從表面上檢查，很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的一些質(zhì)量問題。

(2)建筑工程質(zhì)量，受設(shè)計水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)影響因素多。施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。

(3)質(zhì)量波動大。一般的工業(yè)產(chǎn)品都有固定的流水作業(yè)線、規(guī)范的工藝要求、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，而建筑產(chǎn)品的單件性、生產(chǎn)的流動性決定了建筑工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動、波動較大。

(4)終檢的局限性。工程項目建成后，不可能像一般工業(yè)產(chǎn)品一樣靠終檢來判斷產(chǎn)品質(zhì)量，或?qū)a(chǎn)品拆卸、解體 來建成其內(nèi)在的質(zhì)量，因此，工程項目終檢具有很大的局限性。

2、做好工程質(zhì)量控制的具體措施：

(1)增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高人員素質(zhì)。工程質(zhì)量問題的發(fā)生，與質(zhì)量意識淡薄有很大關(guān)系。要進(jìn)一步加大宣傳力度，提高人們對工程質(zhì)量問題危害性的認(rèn)識，要在建筑工地廣泛宣傳工程質(zhì)量問題對建筑工程的影響與危害，切實把防控工程質(zhì)量問題作為工程建設(shè)管理的一件大事來抓，對一些常見的、危害性較大的建筑質(zhì)量問題，做到人人皆知。加強(qiáng)施工人員的崗位培訓(xùn)，提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)其責(zé)任心，使其掌握防控質(zhì)量問題的主要方法，并能嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行精心管理和操作，真正做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)。

(2)加強(qiáng)對項目法人行為的監(jiān)督。項目法人是投資者的代表，對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)對項目法人的監(jiān)督，一是加強(qiáng)合同管理，避免項目法人簽訂虛假合同;二是加強(qiáng)對工程招投標(biāo)的監(jiān)督，嚴(yán)格審查建設(shè)單位是否依照法定程序和方式進(jìn)行了公開招標(biāo);是否公正地?fù)駜?yōu)選擇了中標(biāo)單位;三是嚴(yán)格施工許可證制度，建設(shè)單位必須按有關(guān)程序，經(jīng)過嚴(yán)格的審批，領(lǐng)取了許可證方可開始施工;四是嚴(yán)格項目竣工驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的項目不準(zhǔn)交付使用、不辦理產(chǎn)權(quán)登記、不準(zhǔn)進(jìn)入市場交易。

(3)建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保障體系。加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量的過程控制，做到每個分項的每個施工部位都責(zé)任到人，且留有記錄，使其具有可追溯性。要嚴(yán)格按照國家和地方施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的質(zhì)量驗收責(zé)任、程序和驗收方法進(jìn)行驗收，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并嚴(yán)格履行驗收程序，對于驗收不合格的，堅決不允許進(jìn)行下道工序施工。

總之，隨著社會的快速發(fā)展，建筑業(yè)的壯大，只有堅持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識，加強(qiáng)施工管理，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，創(chuàng)造出更多的精品工程，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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