時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇一

是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神的開局之年。前不久閉幕的全市質(zhì)監(jiān)工作會議提出，要以首善的工作標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作特色，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、科技、宣傳和必要的行政手段，服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。海淀區(qū)委十一屆四次全會強(qiáng)調(diào)：我區(qū)要著力推進(jìn)“南北中”三大功能區(qū)建設(shè)；全力創(chuàng)建全國文明城區(qū)；努力建設(shè)生態(tài)文明，打造美麗**；全面提高“四個服務(wù)”水平。

總之，我局作為綜合行政和經(jīng)濟(jì)管理部門，必須堅(jiān)決按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的要求，在進(jìn)一步了解區(qū)情的基礎(chǔ)上，主動思考：在建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過程中，如何準(zhǔn)確定位，貼近政府中心工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)作用；如何進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)的綜合能力，更好地服務(wù)區(qū)域內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和政府管理，服務(wù)社會民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

20工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大精神，全面樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，牢牢把握“質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線”的工作原則，在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略為主線，堅(jiān)持全面履職，依法行政，著力服務(wù)質(zhì)量發(fā)展、自主創(chuàng)新與社會民生，為建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心做出新的更大貢獻(xiàn)。

全年各項(xiàng)工作要在以下四個方面取得新的進(jìn)展：

（一）全面服務(wù)區(qū)域發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量

1、加快推進(jìn)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)各部門，全面落實(shí)《全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市考核驗(yàn)收細(xì)則》，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作中期評估。

2、完善質(zhì)量發(fā)展激勵機(jī)制。探索建立首席質(zhì)量官制度，推進(jìn)中小學(xué)質(zhì)量教育基地建設(shè)，設(shè)立海淀區(qū)“政府質(zhì)量獎”，鼓勵和引導(dǎo)海淀區(qū)企業(yè)爭創(chuàng)國家質(zhì)量獎，提升企業(yè)核心競爭力。

3、結(jié)合“三山五園”歷史文化景區(qū)建設(shè)，完善中關(guān)村科教文化游國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。積極引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，促進(jìn)海淀區(qū)企業(yè)國際化。大力推進(jìn)試點(diǎn)園區(qū)建設(shè)，鼓勵海淀區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與國際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制。充分發(fā)揮國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的示范作用，整合全區(qū)農(nóng)業(yè)品牌資源，推動海淀特色精品農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。

4、推進(jìn)能源計(jì)量和民生計(jì)量體系建設(shè)，對全區(qū)7家重點(diǎn)耗能單位開展能源計(jì)量評價工作。結(jié)合全區(qū)誠信經(jīng)營示范街、示范店評選活動，在中關(guān)村廣場步行街、()暢春園食街等街區(qū)相關(guān)商戶中推進(jìn)誠信計(jì)量。

（二）扎實(shí)抓好安全保障工作

1、將質(zhì)量安全納入政府績效考核體系。堅(jiān)決落實(shí)社會治安綜合治理工作兩項(xiàng)考核指標(biāo)：全區(qū)產(chǎn)品抽查合格率達(dá)到95%以上；無區(qū)域性造假行為，不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

2、堅(jiān)持每半年質(zhì)量狀況分析報告制度，為政府決策提供依據(jù)。按照全區(qū)關(guān)于質(zhì)量平安創(chuàng)建工作的'要求，編制《質(zhì)量安全信息》，每季度向各街、鎮(zhèn)及相關(guān)單位通報。充分利用網(wǎng)格化社會管理和三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立健全區(qū)域性質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，全面統(tǒng)籌質(zhì)量安全信息通報、分析、培訓(xùn)及宣傳咨詢等工作。

3、堅(jiān)持“預(yù)防為主，源頭抓質(zhì)量”的監(jiān)管方針，研究建立非發(fā)證工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制；細(xì)化食品生產(chǎn)許可管理辦法，并與證后監(jiān)管形成有效閉環(huán)。

（三）進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力

1、技術(shù)機(jī)構(gòu)做好迎接分類改革的準(zhǔn)備工作。在首都食品檢驗(yàn)技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟中充分發(fā)揮主導(dǎo)和領(lǐng)軍作用。對于市局“引導(dǎo)第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)開展電梯檢驗(yàn)”，要及時做好應(yīng)對工作。

2、拓展檢驗(yàn)市場，探索符合區(qū)域需求的檢驗(yàn)項(xiàng)目。對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，并加以充分運(yùn)用，通過檢驗(yàn)切實(shí)解決監(jiān)管過程中存在的實(shí)際問題。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)

1、全面提高應(yīng)急和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。對投訴舉報開展定期分析，建立投訴舉報研判和會商機(jī)制。

2、以提升服務(wù)能力為抓手，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和窗口建設(shè)，定期開展內(nèi)部審核。強(qiáng)化黨員教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇二

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性，控制檢測費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

1.組織結(jié)構(gòu)

目前，金獅壓鑄質(zhì)量部人力嚴(yán)重短缺，僅有12人，其中6人為2011年新員工。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

1.1組織架構(gòu)

2011年計(jì)劃質(zhì)量部組織架構(gòu)如下圖：

1.2部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：

j，落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定;

n，負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

o，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

p，依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其責(zé)，有的放矢，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。

1.3.1質(zhì)量部部長1.3.1.1崗位目的

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應(yīng)預(yù)防措施，控制檢測費(fèi)用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

1.3.2質(zhì)量部副部長1.3.2.1崗位目的

根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展原輔材料、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性，對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況即時處理，合理安排并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報表的作成，質(zhì)量部長不在時代理質(zhì)量部長事務(wù)。

表31.3.4體系工程師1.3.4.1崗位目的

1.3.4文員

1.3.4.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門工作的需要，制作部門人事管理報表，各類文件的收，發(fā)控制存檔，部門內(nèi)辦公用品的管理，質(zhì)量部工量具的管理、維護(hù)、以及臺賬管理，各類品質(zhì)報表的作成，搜集、管理，勞保用品的發(fā)放，和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，為本部門領(lǐng)導(dǎo)和員工提供服務(wù)和業(yè)務(wù)便利，以實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量管理目標(biāo)。

1.3.4.2崗位職責(zé)

1.3.5巡檢

1.3.5.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo)，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求，同時將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反饋上級，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。

1.3.5.2崗位職責(zé)

1.3.6出貨檢驗(yàn)1.3.6.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo)，對成品進(jìn)行最終檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)，遇特殊訂單時支援巡檢進(jìn)行巡檢或片檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求，同時將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反饋上級，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。

1.3.6.2崗位職責(zé)

1.3.7理化室檢驗(yàn)員1.3.7.1崗位目的

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來料檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)要求對產(chǎn)品進(jìn)行三坐標(biāo)檢測，理化室設(shè)備、工量夾具的維護(hù)和保養(yǎng)。

1.3.7.2崗位職責(zé)

2.體系管理

目前，大亞灣的質(zhì)量管理體系文件是照搬石巖的體系文件，限于人員的流通，機(jī)械設(shè)備的更新，操作環(huán)境的變化，因此，為了符合公司業(yè)務(wù)和客戶需要，我們必須更新或者重新制定適合于本基地的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序，機(jī)械設(shè)備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責(zé)，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，工作有計(jì)劃，實(shí)施有監(jiān)督。

2.1完善公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)大亞灣實(shí)際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法。

2.2完善糾正與預(yù)防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。2.3加強(qiáng)不合格品控制，完善標(biāo)識和追溯系統(tǒng)。

2.4設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，目前計(jì)劃質(zhì)量周報和月報，對供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，客戶投訴的統(tǒng)計(jì)分析，為生產(chǎn)提供改善方向。

不依規(guī)矩，不成方圓。無論擔(dān)當(dāng)何重崗位，執(zhí)行任何事情，都必須為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)模瑯?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序高效率作業(yè)。從質(zhì)量手冊出發(fā)，按照手冊的流程，保證每項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序，而且每個程序組合起來能形成一個封閉的圓(圖3)，也就是一個業(yè)務(wù)的終結(jié)。

要求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

客戶滿意

目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn)：

3.1.3擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計(jì)報表并分析

3.1.4各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡量避免再次發(fā)生。

3.2檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

有比較才有鑒別，有標(biāo)準(zhǔn)才能有提高。各項(xiàng)工作，各類產(chǎn)品是否符合客戶的需要，都需要有一個參照物進(jìn)行對照，才能有一個基本的判定。

3.2.1外部標(biāo)準(zhǔn)

目前整理好的標(biāo)準(zhǔn)按照發(fā)行組織或國家或企業(yè)，行業(yè)進(jìn)行了整理，已經(jīng)裝入文件夾并作好了標(biāo)識和清單，便于查詢。

后續(xù)工作中，我們會定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)搜索，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)發(fā)展需要。

3.2.2公司標(biāo)準(zhǔn)

為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清楚，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn)，下階段將完善公司目前的標(biāo)準(zhǔn)，更新部分標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)需要。

其次，針對某些特殊訂單，特別制定品質(zhì)工程圖，對訂單所有工序進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶滿意。

3.3閉環(huán)作業(yè)

“謀定而后動”，“三思而行”，“言必行，行必果，果必究”，這些俗語都說明了我們做事情都必須有計(jì)劃，有步驟的實(shí)施，而且要保證實(shí)施的效果，從“謀”而得“動”的“果”，目前來說，我們現(xiàn)在的工作都強(qiáng)調(diào)了“檢驗(yàn)”的品質(zhì)作用，忽略了“早期預(yù)防”“后期改善”的作用，依照p-d-c-a循環(huán)來說，任何事情都應(yīng)該達(dá)到一個完整的環(huán)，就目前情況我們必須做到如下幾點(diǎn)：

1.對經(jīng)營業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工作效率考核，為訂單審核和采購生產(chǎn)節(jié)約時間

3..隨時關(guān)注客戶變化，及時將變化通知到相關(guān)生產(chǎn)部門

嚴(yán)格做到計(jì)劃–實(shí)施–確認(rèn)–維持與改善的程序。

4.項(xiàng)目管理

將一個特殊訂單作為一個項(xiàng)目，必要時采用專人跟進(jìn)，作出項(xiàng)目計(jì)劃，讓相關(guān)業(yè)務(wù)部門按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施，做到算無遺策。

品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的，不是做出來的，更不是檢驗(yàn)出來的。

現(xiàn)制定出一分項(xiàng)目質(zhì)量活動計(jì)劃(見表8)，供參考

表85.供應(yīng)商(包括外協(xié))質(zhì)量管理

目前，品質(zhì)部對供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋?zhàn)饔?，?shí)際上沒有監(jiān)督控制。為了保證原片，外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入，計(jì)劃實(shí)施：

1.簽定質(zhì)量保證協(xié)議

2.交貨時提供產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)報告或生產(chǎn)檢驗(yàn)報告3.必要時提供產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)

4.與供應(yīng)部攜手加強(qiáng)來料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等確認(rèn)

5.生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗(yàn)，異常及時反饋品質(zhì)部

6.作成供應(yīng)商質(zhì)量月報表，定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會議

7.跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動

8.供應(yīng)商審核與評價

6.品質(zhì)控制

6.1原輔材料控制

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，大部分來料都不能及時有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對包裝，數(shù)量等有個初步的確認(rèn)，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此，我們有必要加強(qiáng)源頭控制，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制，通過對供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動的跟蹤，來穩(wěn)定來料的品質(zhì)。

6.2產(chǎn)線品質(zhì)控制

目前由于受到人數(shù)限制，暫時的人手是白班晚班各1人，而且對某些特殊訂單還要實(shí)行片檢，因此，對品質(zhì)的控制肯定會有一定的影響。

鑒于這樣的情況，為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來進(jìn)行，當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實(shí)際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn)，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量“做”的好。為了做到這一點(diǎn)，有必要實(shí)行：

6.2.1看板管理

1.將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

2.將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)

3.將訂單要求及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件，便于操作員查看

6.2.2品質(zhì)意識教育培訓(xùn)

1.各工序要定期對班組員工召開班組會議，將上層決議傳遞到操作員

2.對特殊訂單召開緊急會議，進(jìn)行生產(chǎn)及品質(zhì)控制通報

4.作好上崗培訓(xùn)，設(shè)備的操作培訓(xùn)

員工基本質(zhì)量觀念十條

1.上片確認(rèn)：材料投入工序檢查材料的外觀規(guī)格。

2.人人品管：幫助上工序發(fā)現(xiàn)不良，檢查上工序作業(yè)質(zhì)量。

3.報告異常：發(fā)現(xiàn)不良/異常向班組長報告。

4.規(guī)范作業(yè)：嚴(yán)格按wi(作業(yè)指導(dǎo)書)作業(yè)，并熟悉wi。

5.檢查工具：開工前檢查使用治具儀器，設(shè)備工具是否正常。

6.統(tǒng)一行動：任何改變不可私自改變，須經(jīng)領(lǐng)班同意后再做。

7.3s行動：材料的合理擺放，操作臺面，設(shè)備上注意清潔。

8.挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來，作好標(biāo)記。

9.不懂就問:作業(yè)方法，作業(yè)動作等不懂請教班組。

10.寧嚴(yán)勿松：材料投入工序，檢驗(yàn)工序標(biāo)準(zhǔn)，寧嚴(yán)勿松，

6.3出貨品質(zhì)控制

2.操作不到位，比如：打橫鋼帶的要求

4.箱卡信息錯誤或與實(shí)際產(chǎn)品不一致等情況鑒于此，我們有必要對這一環(huán)節(jié)加強(qiáng)品質(zhì)控制，從包裝組到裝車，都應(yīng)該責(zé)任到人。

7.生產(chǎn)現(xiàn)場控制現(xiàn)場管理的主要工作事項(xiàng)：

1.按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)

2.將以往的經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)記錄整理，交流，反饋

3.杜絕各種白干，瞎干，蠻干的作業(yè)行為

4.杜絕各種浪費(fèi)

5.對新人的操作指導(dǎo)，培訓(xùn)，溝通

6.各種指令，信息是否能傳遞到位

7.要有強(qiáng)烈的問題意識

8.要經(jīng)常巡視，目前強(qiáng)調(diào)qa的頻度是2小時一次

9.要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，品質(zhì)意識，下工序就是我的客戶

10.現(xiàn)場物料管理要能追溯

11.生產(chǎn)設(shè)備，檢驗(yàn)設(shè)備要周期性維護(hù)(禁止在設(shè)備上亂涂亂畫，在設(shè)備上坐臥)

12.現(xiàn)場問題現(xiàn)場即時解決，并注意再發(fā)防止

13.工作環(huán)境要勤5

14.會議要簡短，記錄要追蹤

8.成本控制

1.合理的預(yù)防成本

盡量給產(chǎn)品設(shè)計(jì)與驗(yàn)證提供充足的時間和成本，在樣品制作階段的測試總比給客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟(jì)的多.

2.降低檢驗(yàn)成本

包括儀器設(shè)備的維護(hù)與校正，人員的工時與培訓(xùn)等等，檢驗(yàn)方式的合理運(yùn)用。

3.減少不良成本

包括報廢，返修，材料，工時，設(shè)備的折舊，調(diào)查，處理，檢驗(yàn)等內(nèi)部損失以及退貨，投訴處理，返修，索賠，運(yùn)輸，公司形象等外部損失成本。

9.客戶投訴

參照目前的投訴作業(yè)程序進(jìn)行，但是增加下列事項(xiàng)：

1.當(dāng)調(diào)查出原因后，必須即時制定出改善措施

2.將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施，并確認(rèn)效果

3.品質(zhì)部定期跟蹤投訴改善效果，包括對作業(yè)指示等標(biāo)準(zhǔn)化管理的審核

4.制定月報表，發(fā)行到相關(guān)部門指導(dǎo)生產(chǎn)改善

10.檢測設(shè)備/儀器/工具的管理

1.建立設(shè)備管理臺帳，申請表

2.建立設(shè)備領(lǐng)用借用登記表

3.制定設(shè)備定期點(diǎn)檢計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)

4.測量系統(tǒng)分析

5.制定檢驗(yàn)設(shè)備/儀器/工具的操作指示及數(shù)據(jù)處理方法

6.必要時根據(jù)操作指示制定培訓(xùn)教材

11.文件管理與統(tǒng)計(jì)控制

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和體系需要，建立各種文件管理臺帳，依據(jù)不同分類制定各種文件清單，按時作成各種質(zhì)量報表，常用軟件：word，e_ecl，point等，常用手法有：qc七大工具，spc統(tǒng)計(jì)過程控制等。

12.相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作

參考部門工作職責(zé)，人際關(guān)系學(xué)等信息進(jìn)行。

13.部門目標(biāo)與績效考核

13.1部門目標(biāo)

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，分解出本部門的工作目標(biāo)。

保留原有質(zhì)量目標(biāo)，計(jì)劃新增加：

1.原片合格率(合格批次/總批次_100%)

2.供應(yīng)商問題處理回復(fù)率(投訴處理次數(shù)/總投訴次數(shù)_100%)

3.供應(yīng)商檢驗(yàn)報告交付率(交付批數(shù)/總批數(shù)_100%)

4.工序合格率(某工序合格批數(shù)或合格品數(shù)/工序生產(chǎn)批數(shù)或者生產(chǎn)總數(shù)_100%)

5.直通率(產(chǎn)品合格批數(shù)/總批數(shù)_100%)

6.投訴處理改善達(dá)成率(生產(chǎn)改善投訴件數(shù)/投訴件數(shù)_100%)

7.教育培訓(xùn)達(dá)成率[(實(shí)際培訓(xùn)人_次/計(jì)劃培訓(xùn)人_次)_100%]

8.考核合格率(考核合格人數(shù)/考核人數(shù)_100%]

目前暫時設(shè)定以上幾項(xiàng)，后續(xù)根據(jù)報表再增加，至于目標(biāo)數(shù)據(jù)需要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行設(shè)定。

13.2績效考核

除基本考勤考核外，部門將制定工作狀況績效考核表，用績效考核成績對應(yīng)獎金，調(diào)動工作積極性和責(zé)任感，增強(qiáng)員工的主人翁精神。計(jì)劃從以下幾方面實(shí)施考核：

1.工作業(yè)績方面：作業(yè)素質(zhì)，工作量，工作效率，工作達(dá)成度等

2.工作能力方面：計(jì)劃性，應(yīng)變力，改善提案，崗位技能，發(fā)展?jié)摿?，工作思維等

3.工作態(tài)度方面：團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任感，執(zhí)行力，主動性，言行舉止等

建立培訓(xùn)登記表格，制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓(xùn)。有必要時，可安排有關(guān)人員接受外部培訓(xùn)，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育，鼓勵大家積極向上。

時間上會盡量安排在生產(chǎn)比較閑時。

13.4企業(yè)文化

為豐富員工的業(yè)余生活，提升員工滿意度，建議組織工會舉行各種活動

1.娛樂設(shè)施和活動，如球賽等

2.旅游

3.節(jié)日福利，貢獻(xiàn)表彰，排憂解難等

4.合理安排工作計(jì)劃，努力提高工作效率，減少工作時間

14.品質(zhì)改善活動推進(jìn)

14.1qcc品管圈活動

全員參與，全員品管，組織各部門進(jìn)行qcc活動

14.1.1qc舊七種工具

1.檢查表

2.分層法

5s素養(yǎng)

14.3改善提案制度

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇三

x年，我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市委、市政府的工作部署，深入貫徹總局“抓質(zhì)量，保安全，促發(fā)展，強(qiáng)質(zhì)檢”十六字方針，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展，以“1234”為工作重點(diǎn)，努力做好x年各項(xiàng)工作，為鶴城人民交上一份滿意的答卷。

(一)狠抓“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)”這

一主線，不斷提升檢驗(yàn)檢測能力和水平

按照省局提出的“抓薄弱，促平衡;抓重點(diǎn)，搞突破;抓典型，上水平”的要求，對于已投入使用的市質(zhì)檢所(兩個省中心)、克東、克山和訥河共5個省級中心，要注重引進(jìn)設(shè)備和人才，抓好人員的培訓(xùn)，不能只有環(huán)境、設(shè)備，而沒有優(yōu)秀人才;對于即將投入使用的甘南局省級中心，要做好中心的裝修和人員培訓(xùn)等前期工作;對于已經(jīng)封頂?shù)氖刑胤N設(shè)備檢驗(yàn)檢測樓項(xiàng)目，要做好各項(xiàng)后續(xù)工作在“兩個安全”保障中，要努力提升信息化管理水平，用信息化手段不斷提升保安全，促發(fā)展的能力。

(二)狠抓“兩個安全”，不斷提升保障能力和水平

在特種設(shè)備安全監(jiān)管中，要抓好主體責(zé)任落實(shí)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任，推動政府責(zé)任落實(shí)。要抓好專項(xiàng)整治，開展全面檢查，嚴(yán)查生產(chǎn)源頭，嚴(yán)查使用環(huán)節(jié)，嚴(yán)查檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。抓好電梯、氣瓶、小型鍋爐等專項(xiàng)整治，鞏固整治成果。在重要節(jié)假日和重大社會活動期間，針對特種設(shè)備使用特點(diǎn)，有效開展安全大檢查，積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要抓好日常監(jiān)管，開展安全質(zhì)量提升活動，圍繞學(xué)校、公共場所和重大工程使用的特種設(shè)備產(chǎn)品，開展監(jiān)檢工作質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備登記、過戶、停用、報廢程序，做好各類人員培訓(xùn)考核工作，強(qiáng)化作業(yè)人員培訓(xùn)考核基地建設(shè)，完善理論考試題庫和考核信息化管理系統(tǒng)，實(shí)行多媒體教學(xué)、理論考試機(jī)考化和實(shí)際操作模擬化。

在食品安全監(jiān)管中，一如既往的做好行政許可工作，牢牢把住準(zhǔn)入門檻，對食品生產(chǎn)許可做到“七個嚴(yán)格”：嚴(yán)格許可工作程序和文書;嚴(yán)格許可時限;嚴(yán)格現(xiàn)場核查標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格檔案管理;嚴(yán)格觀察員制度和整改項(xiàng)驗(yàn)收;嚴(yán)格證前抽查制度;嚴(yán)格附頁管理。抓細(xì)抓實(shí)食品生產(chǎn)許可證年審工作。嚴(yán)格按照轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制的要求，繼續(xù)扎實(shí)開展食品生產(chǎn)許可證年審工作。對生產(chǎn)高風(fēng)險食品、日常監(jiān)督檢查中問題較多的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地抽查。一如既往的保持食品打假高壓態(tài)勢，進(jìn)一步加大對《黑龍江省食品安全條例》的宣貫力度，做好小作坊的核準(zhǔn)和監(jiān)管工作，進(jìn)一步落實(shí)食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，進(jìn)一步完善重點(diǎn)區(qū)域整治機(jī)制和食品安全監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“質(zhì)量安全風(fēng)險排查”工作，切實(shí)解決影響食品安全的隱患性、區(qū)域性問題。一是加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)監(jiān)控。以分片監(jiān)管為基礎(chǔ)，組織對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行巡查，加大巡查次數(shù)。二是突出重點(diǎn)，全面整治。突出對時令食品、量大面廣的食品，有針對性地開展專項(xiàng)檢查和區(qū)域整治。三是全力排查，消除隱患。通過重點(diǎn)食品質(zhì)量安全風(fēng)險的分析、分析，及時開展風(fēng)險預(yù)警和處置，著力避免重大產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)，維護(hù)人民群眾健康安全。

(三)狠抓“三個建設(shè)”，不斷提升履職盡責(zé)能力和水平

一是繼續(xù)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要大興學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型系統(tǒng)建設(shè)，要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，完善制度和考核機(jī)制。通過學(xué)習(xí)，不斷提高決策能力和水平。其次，抓好教育培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批地對技術(shù)人員和行政執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識和理念，為我所用。最后，選拔重用人才。堅(jiān)持任人唯賢，德才兼?zhèn)洌⒅貙?shí)績和公開、公正、擇優(yōu)的原則，把工作上有能力，作風(fēng)上過得硬，想干事、會干事、能干成事的優(yōu)秀干部調(diào)整到工作需要和適合個人發(fā)展的崗位上，為推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮作用，建功立業(yè)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要按照省局和市委的要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育，筑牢拒腐防變的思想防線。注重開展行政效能監(jiān)察，重點(diǎn)在“三個圍繞”和“三個突出解決”上下功夫，初步形成一套“有所為”的獎勵機(jī)制、“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制和“不能為”的防范機(jī)制，達(dá)到小錯即糾，小錯即問，小事即查，違法違紀(jì)案件不放過的“三即、一不放過”的效果。

三是繼續(xù)加強(qiáng)三型質(zhì)監(jiān)建設(shè)。繼續(xù)深化法治質(zhì)監(jiān)、科技質(zhì)監(jiān)、和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)化形象，提升能力。要在法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)上尋求突破，深入開展法治型班子、法治型機(jī)關(guān)和法治型系統(tǒng)建設(shè)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高依法行政自覺性，嚴(yán)格落實(shí)依法行政責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追究，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，做到防微杜漸;要在科技質(zhì)檢建設(shè)上尋求突破，把科技質(zhì)監(jiān)作為增強(qiáng)全系統(tǒng)綜合實(shí)力的主攻重點(diǎn)來抓，要不斷加強(qiáng)檢驗(yàn)平臺建設(shè)，提高服務(wù)企業(yè)的能力;要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的隊(duì)伍建設(shè)，建立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)科技專家?guī)欤涌旒夹g(shù)機(jī)構(gòu)提升檢驗(yàn)檢測能力的步伐。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇四

1：qc人員能力（包括：專業(yè)技能，工作崗位技能，制程控制能力等）較差，有待于培訓(xùn)，另：現(xiàn)qc人員流動性較大，現(xiàn)有qc較多為辭工快到期者，目前急需新招人員填補(bǔ)。2：現(xiàn)場5s工作做得不夠到位。

3：生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識不到位。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中品質(zhì)自行檢查沒有很好的培訓(xùn)員工，沒有落實(shí)到位。

4：生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好，對品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視。

5：作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè)，對品質(zhì)存大很大隱患，（尤其為注塑部最為嚴(yán)重）

6：裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式（幾個人圍在一堆作業(yè)），第一，生產(chǎn)效率低下，第二：品質(zhì)存在重大隱患，得不到保障。應(yīng)該采取排拉式生產(chǎn)。

7：各部門人員自身工作認(rèn)知度不夠。

8：新產(chǎn)品前期開發(fā)準(zhǔn)備工作做得不夠到位，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確及統(tǒng)一，很多產(chǎn)品沒有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

9：各部們間溝通不到位，對客戶投訴不夠重視。缺乏向心力，執(zhí)行力。

二：目前品質(zhì)人員編制

1：經(jīng)理：1人，組長：2人，領(lǐng)班：1人，客訴：1人。

2：iqc：1人，注塑qc：2人，印刷qc：1人，噴涂qc1人，裝配qc1人，

3：線檢（全檢）員：5人——噴涂3人，印刷2人。

共：16人次。

計(jì)劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖

品質(zhì)經(jīng)理：1人，qe工程師：1人，品質(zhì)組長：2人，領(lǐng)班：1人，qa：1人，

7人（注塑qc：2人待招，噴涂qc：1人待招）qc：

6人——噴涂：3人，印刷：2人，裝配：1人（線檢：2人待招）線檢：

三：對品質(zhì)部各組人員要求

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇五

為貫徹落實(shí)省、市、縣20__年質(zhì)量提升行動相關(guān)文件精神，切實(shí)發(fā)揮市場監(jiān)管職能的作用，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，全面提升質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，提高質(zhì)量供給水平，結(jié)合縣域?qū)嶋H，特制定本行動計(jì)劃，以細(xì)化任務(wù)，逐級落實(shí)責(zé)任，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。

一、提升質(zhì)量管理能力

加強(qiáng)企業(yè)卓越績效、haccp、iso2等先進(jìn)質(zhì)量管理理念方法的推廣運(yùn)用。加強(qiáng)對強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)和認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)管，積極推動綠色產(chǎn)品自愿性產(chǎn)品認(rèn)證。開展中小企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)研，針對中小企業(yè)質(zhì)量提升短板，實(shí)施精準(zhǔn)質(zhì)量提升幫扶措施。發(fā)揮計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可和檢驗(yàn)檢測等優(yōu)勢，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)共性技術(shù)研究和應(yīng)用。鼓勵優(yōu)秀的中小企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎，樹立質(zhì)量標(biāo)桿，發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股、質(zhì)量抽檢股、食品生產(chǎn)股，各市場監(jiān)管所)

二、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)

(一)加快標(biāo)準(zhǔn)提檔升級。引導(dǎo)企業(yè)對標(biāo)先進(jìn)指標(biāo)，開展產(chǎn)品對標(biāo)提升工作。鼓勵縣規(guī)模以上企業(yè)和戰(zhàn)略性新興企業(yè)參與各級標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，鼓勵采用國際和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)原材料、工藝、裝備、檢測等各節(jié)點(diǎn)的技術(shù)進(jìn)步，帶動產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動，形成先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，引領(lǐng)制造業(yè)不斷升級。深化實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。積極推動標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作，并通過標(biāo)準(zhǔn)化示范進(jìn)行實(shí)施和推廣，促進(jìn)成果推廣轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股，各市場監(jiān)管所)

(二)提升計(jì)量監(jiān)管水平。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，加強(qiáng)社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，新建和完善一批社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。支持專業(yè)性強(qiáng)的行業(yè)建立社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，開展行業(yè)特點(diǎn)突出的量傳工作。鼓勵大中型企業(yè)提升計(jì)量管理水平，促進(jìn)節(jié)能增效、質(zhì)量提升。推進(jìn)“優(yōu)化計(jì)量，提質(zhì)增效”活動，聚焦企業(yè)在質(zhì)量控制、分析測試，儀器儀表檢定校準(zhǔn)等方面存在的突出計(jì)量難點(diǎn)和檢測瓶頸，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展計(jì)量檢測能力提升工作。組織開展定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督隨機(jī)抽查和加油機(jī)計(jì)量專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股、計(jì)量所，各市場監(jiān)管所)

(三)開展檢驗(yàn)檢測服務(wù)。以服務(wù)我縣特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定事中事后監(jiān)管，為全面質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐作用。積極幫助企業(yè)申報科技進(jìn)步獎、科技計(jì)劃項(xiàng)目。結(jié)合強(qiáng)檢計(jì)量器具目錄調(diào)整，提升量傳溯源支持能力，確保現(xiàn)有法定技術(shù)機(jī)構(gòu)能力不減，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，組織參加全市計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)量值比對1次。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股，各市場監(jiān)管所)

三、做好品牌培育工作

深入實(shí)施以爭創(chuàng)中國質(zhì)量獎、天府質(zhì)量獎、甜城質(zhì)量獎為核心的品牌戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“產(chǎn)品”向“品牌”轉(zhuǎn)型升級，實(shí)行動態(tài)管理，加大培育指導(dǎo)力度。抓好質(zhì)量強(qiáng)縣、產(chǎn)品質(zhì)量提升、地理標(biāo)志保護(hù)、綠色產(chǎn)品認(rèn)證等示范區(qū)創(chuàng)建。加強(qiáng)商標(biāo)推廣應(yīng)用和監(jiān)督管理，培育地理標(biāo)志證明商標(biāo)1個。發(fā)展一批知名企業(yè)及特色產(chǎn)業(yè)。協(xié)助縣招商局引進(jìn)一批中國質(zhì)量獎、省級名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)落戶，形成區(qū)域名牌帶動效應(yīng)。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、專利商標(biāo)股、標(biāo)計(jì)股、食品生產(chǎn)股，各市場監(jiān)管所)

四、全力保障“四大”質(zhì)量安全

(一)食品質(zhì)量安全。落實(shí)“白酒品質(zhì)提升工程”助推川酒產(chǎn)業(yè)振興。建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系，推進(jìn)放心肉菜示范超市創(chuàng)建。推進(jìn)食品經(jīng)營風(fēng)險分級管理，建立食品經(jīng)營領(lǐng)域風(fēng)險分級規(guī)范。特殊食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全自查報告率達(dá)100%。完成縣級食品抽檢監(jiān)測1750批次，定期公布食品安全監(jiān)督抽檢信息，對不合格產(chǎn)品核查處置率達(dá)100%。(責(zé)任單位：食品生產(chǎn)股、食品流通股、質(zhì)量抽檢股，各市場監(jiān)管所)

(二)藥械化質(zhì)量安全。加強(qiáng)高風(fēng)險藥械化重點(diǎn)品種檢查，配合省市藥械化監(jiān)督抽驗(yàn)工作，督促疫苗使用單位建立和完善電子追溯體系。持續(xù)開展疫苗、特殊藥品、植入性醫(yī)療器械等高風(fēng)險產(chǎn)品風(fēng)險隱患排查和問題處置。推進(jìn)中藥飲片質(zhì)量安全集中整治專項(xiàng)行動。健全藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測體系，加強(qiáng)藥物濫用監(jiān)測哨點(diǎn)建設(shè)。(責(zé)任單位：藥化器械股、質(zhì)量抽檢股，各市場監(jiān)管所)

(三)特種設(shè)備質(zhì)量安全。以危險化學(xué)品行業(yè)特種設(shè)備、氣瓶、公共場所電梯、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目起重機(jī)械為重點(diǎn)開展專項(xiàng)整治，全面提升特種設(shè)備安全質(zhì)量。(責(zé)任單位：特監(jiān)股，各市場監(jiān)管所)

(四)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。對轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險高、可能出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性質(zhì)量安全問題的工業(yè)產(chǎn)品開展日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治，及時掌握企業(yè)的基本運(yùn)營情況，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格把好進(jìn)貨查驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)關(guān)口，對可能存在質(zhì)量安全風(fēng)險隱患的企業(yè)實(shí)現(xiàn)無縫隙監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為，有效遏制違法違規(guī)行為的發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全“零”事故?？h域內(nèi)抽檢電線電纜、兒童玩具、家裝材料、塑料餐盒、節(jié)能環(huán)保等重要產(chǎn)(商)品80批次以上。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、質(zhì)檢所，各市場監(jiān)管所)

五、深化企業(yè)準(zhǔn)入制度改革

放寬準(zhǔn)入門檻，全面推進(jìn)“一件事一次辦”改革、企業(yè)注銷便利化改革、“證照分離”改革、“多證合一”改革等，力爭壓縮企業(yè)開辦時間至1個工作日。拓寬電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用范圍，推動實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域跨部門互通互認(rèn)互用。(責(zé)任單位：登記信用股，各市場監(jiān)管所)

六、加大消費(fèi)維權(quán)力度

拓展12315“五進(jìn)”、電商直通車等基層維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。倡導(dǎo)線下無理由退貨、經(jīng)營者首問和賠償先付等制度。探索建立放心舒心消費(fèi)環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收指標(biāo)體系。高位推進(jìn)“放心舒心消費(fèi)城市”創(chuàng)建，培育“放心舒心”餐飲示范點(diǎn)8個，“放心舒心”質(zhì)量品牌示范企業(yè)3戶。(責(zé)任單位：消保股、消委秘書組，各市場監(jiān)管所)

七、加大監(jiān)管執(zhí)法力度

嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)銷售防護(hù)產(chǎn)品、非法回收防疫用品及原材料，以及仿造、冒用防疫用品認(rèn)證、非法買賣認(rèn)證書和認(rèn)證標(biāo)志、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事認(rèn)證活動等違法行為。加大排查防疫產(chǎn)品及其原輔材料壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位等壟斷行為線索。強(qiáng)化不正當(dāng)競爭行為執(zhí)法和直銷監(jiān)管，落實(shí)大眾傳播媒介廣告審查責(zé)任。加大反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處防疫用品領(lǐng)域市場混淆、虛假宣傳、侵犯商業(yè)秘密等違法行為。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股、雙反價格股、綜合執(zhí)法股，各市場監(jiān)管所)

八、營造良好質(zhì)量氛圍

組織開展“質(zhì)量月”“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“世界計(jì)量日”等群眾性質(zhì)量活動，深入社區(qū)、學(xué)校、鄉(xiāng)村、市場、企業(yè)普及質(zhì)量安全知識。以訓(xùn)代會的方式召開縣行業(yè)質(zhì)量提升工作會。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、標(biāo)計(jì)股、消保股，各市場監(jiān)管所)

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇六

半年時光轉(zhuǎn)瞬已過，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的半年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我部門職員全方面完善和提高了自己的.思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，雖然經(jīng)歷了一些困難，但對于我們來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會，在工作有了更深的認(rèn)識，進(jìn)一步促進(jìn)了下半年工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將半年來的工作做一下總結(jié)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力，從根本上提高員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)更優(yōu)秀的員工，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、培養(yǎng)員工責(zé)任心，提高工作質(zhì)量

每周召開部門會議，總結(jié)工作中的問題，討論處理方案等，為后續(xù)工作的開展做好鋪墊。進(jìn)行不定期培訓(xùn)，樹立員工責(zé)任心，提高員工專業(yè)技能和工作積極性，從基礎(chǔ)上提高員工的綜合能力，建立一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

三、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

今年的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度，有些工作完成不到位等，這是今后應(yīng)大力解決的問題，爭取在今后的工作中避免和減少不應(yīng)該犯的錯誤發(fā)生。

四、今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：

第一、配合生產(chǎn)部進(jìn)行日常的產(chǎn)品生產(chǎn)，與各部門配合保證生產(chǎn)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的順利完成。

第二、完成了166km芯棒生產(chǎn)的技術(shù)檢驗(yàn)，進(jìn)行碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線的絞線工作，并順利的完成絞線任務(wù)。

第三、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，優(yōu)化了設(shè)備工藝，提高了工藝質(zhì)量，也為公司節(jié)約了成本。并完成了新工藝產(chǎn)品對設(shè)備需求的改造。

第四、、新型芯棒的設(shè)計(jì)及成型的完成，我部門與生產(chǎn)部合作，通過不斷推理計(jì)算及試驗(yàn)，并進(jìn)行了大量的工藝改造，完成了、芯棒的工藝參數(shù)確定，實(shí)現(xiàn)了工藝的革新，并進(jìn)行了專利申請。

第五、為架線工作順利進(jìn)行，經(jīng)過公司審批，我部門在三月末派出技術(shù)人員前往山西陽泉工地進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，掌握了施工架線的基本技術(shù)及一系列要求，為公司后續(xù)的架線工作睦定了基礎(chǔ)。

第六、設(shè)計(jì)了22km導(dǎo)線的架設(shè)預(yù)案，對工程的進(jìn)度起到推進(jìn)作用。

第七、完成了架線施工器具的準(zhǔn)備工作，并完成了碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線相關(guān)金具的發(fā)貨工作。

第八、進(jìn)行施工架線培訓(xùn)，收集各種所需資料，完善施工理論知識，確保后續(xù)架線工作順利進(jìn)行。

第九、為節(jié)約生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，我部門與生產(chǎn)部共同努力，對各廠家不同樹脂膠、碳纖絲、玻纖絲、纖維布等進(jìn)行了試驗(yàn)與試制，并得到了一系列相關(guān)數(shù)據(jù)，這也為碳纖維領(lǐng)域的空白填補(bǔ)了技術(shù)參數(shù)依據(jù)。

第十、不同規(guī)格芯棒導(dǎo)線圖紙的設(shè)計(jì)，完成了不同規(guī)格導(dǎo)線的參數(shù)設(shè)計(jì)。

第十一、完成了一系列產(chǎn)品的相關(guān)實(shí)驗(yàn)，為產(chǎn)品提供了一系列數(shù)據(jù)依據(jù)，也為今后工作提供了理論基礎(chǔ)。

第十二、協(xié)助各部門完成各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。部門內(nèi)部密切配合，不斷完善，努力提高，為公司的興盛添磚加瓦。

對然這半年的工作有一定的成果，但是不得不說，我們部門還有不足，在工作中還存在一定的問題，如組織管理能力不足，專業(yè)知識欠缺、部門人際溝通、政治理論水平等問題，這些都是我們部門需要改進(jìn)與提高的，在接下來的時間里這些都是我們需要提高的重點(diǎn)，我們必須認(rèn)識錯誤與不足，完善自身，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取，才能提高個人的綜合能力，提高部門的綜合水平，同樣也是提高員工個人的人生價值。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得，我部門將盡最大的努力去完成這件事情。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇七

時光飛逝，已接近尾聲，也即將成為過去，今年xx月份質(zhì)量部成立，我開始接觸新的工作，沒有多大的成果，但是經(jīng)歷了一段新的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識，也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培，同事對我的支持和協(xié)助，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛写蠹业呐?，使公司的發(fā)展更上一個臺階。成立質(zhì)量部以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，質(zhì)量部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這幾個月的工作情況向您做一個報告，請批評指證，謝謝!

一、部門管理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程：

今年質(zhì)量部人員狀況是：質(zhì)量部人員緊張，從賬面上看有5人，但是3人屬于生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);1人屬于售后服務(wù)部，同時身兼研發(fā)、原料檢驗(yàn)。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)巡查檢驗(yàn)、生產(chǎn)調(diào)試檢驗(yàn)、成品出廠檢驗(yàn)、供應(yīng)商異常處理、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作。質(zhì)量部加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量很大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施：

器件的更換情況;延續(xù)之前的差錯單，記錄生產(chǎn)過程中的錯誤;增加巡查檢驗(yàn)記錄單，巡查包括作業(yè)指導(dǎo)書的審閱，不合理的生產(chǎn)操作，生產(chǎn)抽樣。每半個月對原料檢驗(yàn)、產(chǎn)品老化、元器件更換、差錯記錄以及巡查進(jìn)行總結(jié)并制定下半月的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃實(shí)行，我主要做督促跟進(jìn)，保證任務(wù)的改善與完成。

2.針對原來的進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)太過籠統(tǒng)，檢驗(yàn)員認(rèn)識比較含糊，以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確。親自查找產(chǎn)品各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。修改原材料進(jìn)料檢驗(yàn)文件，為現(xiàn)場檢驗(yàn)員提供判定標(biāo)準(zhǔn)。

3.建全了質(zhì)量部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、調(diào)試檢驗(yàn)遺漏率，并將所有指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核，確保質(zhì)量控制。

二、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

(1)、修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，從xx月份到xx月份統(tǒng)計(jì)來料檢驗(yàn)615批，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況。

(3)、由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響，大部份生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法全面保證，只能在生產(chǎn)過程、巡查檢驗(yàn)、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。

(4)、從xx月份開始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通。特別是逆變器、充電器、機(jī)箱、繼電器等幾家供應(yīng)商，在8、9、12月份頻出現(xiàn)異常問題，多次與供應(yīng)商溝通，要求其改善。會知采購部，采購生產(chǎn)質(zhì)量要求相對較為嚴(yán)格的客戶時，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。

(5)、針對供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的，建議采購部對多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理。

2.生產(chǎn)、成品質(zhì)量控制：

(1)、增加了巡查檢驗(yàn)，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡。

(2)、加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制，生產(chǎn)各個工段進(jìn)行不定時巡查抽檢，審閱作業(yè)指導(dǎo)書，糾正安全隱患現(xiàn)象。每半個月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量狀況，并分析制定下本月工作計(jì)劃。質(zhì)量問題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。并針對生產(chǎn)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善。

(3)、從xx月份到xx月份共巡查檢驗(yàn)186次，異常13次，異常率為6.99%。

三、質(zhì)量部工作存在的問題：

1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員，三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)，沒有精力協(xié)助原料檢驗(yàn)。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗(yàn)，同時身兼技術(shù)一職，十月份整個月未能進(jìn)行巡查檢驗(yàn)。因人員緊張，對內(nèi)對外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到及時實(shí)施。

2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機(jī)制，供應(yīng)商來料還存在異常。最主要原因是供應(yīng)商過于單一，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家，無法有效的對供應(yīng)商管控。

3.成產(chǎn)、成品檢驗(yàn)存在的問題：

a.成產(chǎn)巡查檢驗(yàn)：質(zhì)量部只有一位巡查員在對現(xiàn)場進(jìn)行抽樣巡查檢驗(yàn)，該巡查員同時負(fù)責(zé)技術(shù)，工作時間上有所沖突，導(dǎo)致十月份整個月無法進(jìn)行巡查檢驗(yàn)。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善，不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。

b.成品檢驗(yàn)：質(zhì)量部成品檢驗(yàn)有兩位，分在兩個車間，成品檢驗(yàn)只能在成品打包過程中做檢驗(yàn)，對產(chǎn)品的性能、產(chǎn)品要求、客戶要求等，還不夠了解，缺少針對性的培訓(xùn)。

c.其它部門在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時，資料不完整，要求不明確等情況多有發(fā)生。造成質(zhì)量部工作不流暢，每檢驗(yàn)到有疑點(diǎn)的地方得返回相關(guān)原部門再次核對確認(rèn)，造成檢驗(yàn)時間浪費(fèi)且也間接影響到車間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲。

4.質(zhì)量部工作管理見意：

1.質(zhì)量部需增加一名員工，要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問題能力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料質(zhì)量管控，同時要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù)，整理相關(guān)表格文件，同時希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到質(zhì)量部及時處理。

2.增加供應(yīng)商評審程序，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量、采購、技術(shù)三個部門同時對供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可，如有一個部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料質(zhì)量。

3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇八

產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的目的是發(fā)現(xiàn)和糾正產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售過程中的質(zhì)量問題，下面小編為大家搜集的3篇“質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

下半年工作計(jì)劃

一、積極開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作

嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2019-2020年、》，圍繞“三個十”培植工程要求，充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性，為省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準(zhǔn)備。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個，最少不低于兩個;幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)“誠信計(jì)量示范單位”稱號2個;全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作。

二、切實(shí)抓好兩個安全

督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，深入開展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練，每季度組織開展一次特種設(shè)備安全隱患大排查，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上，將風(fēng)險隱患控制到最低點(diǎn)。加強(qiáng)對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入，進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平。

三、維護(hù)百姓合法權(quán)益

圍繞農(nóng)資、建材、民用三表等群眾關(guān)心的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品等，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動，切實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。

四、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化

一是積極籌備計(jì)量建標(biāo)擴(kuò)項(xiàng)，圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計(jì)量建標(biāo)工作，計(jì)量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項(xiàng);二是謀劃與國家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作，共同在我縣建立棉紡織品檢驗(yàn)檢測中心;三是依托檢驗(yàn)檢測中心現(xiàn)有能力，實(shí)現(xiàn)檢測服務(wù)輸出。

五、扎實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力。一是進(jìn)一步提高依法行政能力，堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為”，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)、解決問題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委“二十個不準(zhǔn)”為抓手，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)守“法無授權(quán)不可為”底線，治理慵懶散，糾正“小四風(fēng)”;三是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

1.進(jìn)一步提升制度保障水平。始終把制度建設(shè)作為質(zhì)量監(jiān)管的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持質(zhì)量發(fā)展聯(lián)系會議制度和執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)落實(shí)質(zhì)量安全企業(yè)主體責(zé)任考核制度，引導(dǎo)督促企業(yè)建立健全質(zhì)量管理規(guī)范制度，逐漸消除中小企業(yè)“無章可循、有章不循、循而不嚴(yán)”等問題。推動全區(qū)工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)，建立企業(yè)質(zhì)量信用信息公示制度，加強(qiáng)質(zhì)量信用信息共享與應(yīng)用。

2.繼續(xù)抓好名牌產(chǎn)品的培育工作。繼續(xù)引導(dǎo)和督促企業(yè)，著力從產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、工藝設(shè)備改造、質(zhì)量管理、市場開拓、產(chǎn)品宣傳等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培育，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率。同時，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，積極引導(dǎo)企業(yè)申報省、市、區(qū)政府質(zhì)量獎，不斷發(fā)揮企業(yè)名牌產(chǎn)品的輻射作用，帶動全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平再上新臺階。

3.繼續(xù)突出標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可基礎(chǔ)建設(shè)。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量基礎(chǔ)工作，支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品等地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施力度。積極開展產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)可，大力實(shí)施“計(jì)量惠民”工程，全面開展好計(jì)量器具的監(jiān)督檢查。

4.加大執(zhí)法監(jiān)督力度。堅(jiān)持從源頭抓起，突出對食品相關(guān)企業(yè)、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備等涉及人民群眾生命健康安全的重點(diǎn)產(chǎn)品深入開展專項(xiàng)整治，積極開展聯(lián)合執(zhí)法活動，嚴(yán)厲查處質(zhì)量違法行為。進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量誠信制度和產(chǎn)品質(zhì)量失信懲戒機(jī)制，將質(zhì)量誠信建設(shè)和打假治劣專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，全面提高質(zhì)量監(jiān)管的效果，維護(hù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)秩序，保障人民群眾消費(fèi)安全。

5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會和專業(yè)知識，繼續(xù)開展全員培訓(xùn)，真正達(dá)到人盡其能、人盡其才的目的。圍繞“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)”目標(biāo)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，努力把我局黨支部建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”、“八嚴(yán)禁”等

規(guī)章制度

6.繼續(xù)開展好“雙聯(lián)”幫扶工作。切實(shí)開展調(diào)研走訪，積極與區(qū)良種場黨支部進(jìn)行對接，組織干部職工深入聯(lián)系戶家中，從解決農(nóng)村發(fā)展的問題入手，著力解決聯(lián)系戶實(shí)際困難。

一、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步做好轉(zhuǎn)型升級服務(wù)工作

一是推動實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要行動計(jì)劃。積極推動政府建立質(zhì)量考核和獎勵機(jī)制，將質(zhì)量工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、政府相關(guān)部門年度目標(biāo)任務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、公共服務(wù)質(zhì)量和水平，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。二是大力開展品牌創(chuàng)建工作。幫助企業(yè)爭創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品、政府質(zhì)量獎、質(zhì)量信用企業(yè)等各級、各類品牌;做好自貢火鞭子牛肉地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品等已經(jīng)獲批的品牌項(xiàng)目后續(xù)工作，充分發(fā)揮品牌效應(yīng);繼續(xù)關(guān)注沿灘區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)省級知名品牌示范區(qū)建設(shè)動態(tài)。三是充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次。繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。四是扎實(shí)抓好“兩個安全”監(jiān)管。加大食品包裝物專項(xiàng)整治的力度，對企業(yè)嚴(yán)重的違規(guī)行為堅(jiān)決予以查處，確保食品質(zhì)量安全;抓好特種設(shè)備安全監(jiān)管，積極推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”，確保不發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故。五是繼續(xù)保持執(zhí)法打假高壓態(tài)勢。繼續(xù)開展“雙打”專項(xiàng)行動，開展 “兩個安全”、重點(diǎn)工程建設(shè)、10類重點(diǎn)產(chǎn)品及日用消費(fèi)用品等重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查，打擊假冒偽劣違法行為。

二、圍繞保障民生，進(jìn)一步加大利企惠民舉措

一是用好12365平臺。對受理的打假舉報、質(zhì)量申訴和咨詢業(yè)務(wù)，加強(qiáng)梳理、分析和研判，確保事事有回音、件件有著落。二是充分發(fā)揮計(jì)量惠民作用。在集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等商業(yè)、服務(wù)業(yè)計(jì)量專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)誠信計(jì)量體系建設(shè)。嚴(yán)格按照省政府穩(wěn)定增長十六條措施，繼續(xù)實(shí)施免費(fèi)檢定工作。

三、圍繞依法行政，進(jìn)一步規(guī)范自身建設(shè)

一是加強(qiáng)法治建設(shè)。規(guī)范行政執(zhí)法行為，推行“開門審案”、“全程說理式執(zhí)法”。嚴(yán)格落實(shí)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行的一系列制度，按照市委、市政府要求完成該項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)行權(quán)全過程網(wǎng)上實(shí)時監(jiān)察監(jiān)控，用程序規(guī)范各項(xiàng)工作，用程序提升工作效能，保證依法行政工作的有序開展。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，強(qiáng)化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，抓好做實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度和“三聯(lián)三服務(wù)”工作，推動作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。夯實(shí)黨群工作基礎(chǔ)、強(qiáng)化思想政治工作，努力探索新形勢下思想政治工作的新思路和新方法。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)考核，進(jìn)一步健全談話談心制度，加強(qiáng)交流溝通，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力，努力營造風(fēng)清氣正、政令暢通、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇九

強(qiáng)化法制建設(shè)堅(jiān)持依法行政

努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)新局面

近年來，在縣委縣、政府和上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高整體素質(zhì)，增強(qiáng)法制觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)依法行政為目標(biāo)，緊緊圍繞局中心工作，認(rèn)真開展政法宣教、教育培訓(xùn)，全面推動法制建設(shè)，有力地促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的開展。

一、明確職責(zé)，細(xì)化分工，全面落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制

路、縣城復(fù)

設(shè)備安全監(jiān)察工作，并明確主管領(lǐng)導(dǎo)，既明確了執(zhí)法人員責(zé)任，又消滅了監(jiān)督檢查工作的盲區(qū)和空白點(diǎn)。同時，為進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)法人員行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)區(qū)域性產(chǎn)品整治力度，從源頭提高產(chǎn)品質(zhì)量，我局研究制定了《關(guān)于區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分包責(zé)任人管理規(guī)定》，行政執(zhí)法人員與區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)結(jié)對幫扶，對不認(rèn)真履行職責(zé)，以致所分包企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品行為，或出現(xiàn)其他質(zhì)量、安全事故，依規(guī)定對分包企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。調(diào)離執(zhí)法崗位，并給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)，追究其刑事責(zé)任。

為全面貫徹落實(shí)國家局“兩抓兩提高”(從源頭抓質(zhì)量，提高工作的有效性；從基層抓落實(shí)，提高依法行政水平）工作方針，我局積極開展企業(yè)摸底調(diào)查，進(jìn)一步建立健全企業(yè)臺帳，由各執(zhí)法股、隊(duì)要在各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)開展企業(yè)摸底調(diào)查，將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量、生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備等影響產(chǎn)品質(zhì)量和涉及人身安全的項(xiàng)目納入臺帳，實(shí)行動態(tài)管理。同時，進(jìn)一步細(xì)化執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任，量化指標(biāo)，把區(qū)域內(nèi)每一個生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管任務(wù)都落實(shí)到具體執(zhí)法人員頭上，并根據(jù)各股室責(zé)任區(qū)域，繪制執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任區(qū)域圖，標(biāo)明每個主管局長分管的執(zhí)法隊(duì)，每個執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)的區(qū)域，每個執(zhí)法人員分管的企業(yè)，做到細(xì)化、量化，以實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確，監(jiān)管到位。

二、建立健全規(guī)章制度，提高依法行政水平

加強(qiáng)依法行政，制度是保障，為實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法制度化、規(guī)范化和法制化，我局建立健全了各項(xiàng)工作制度。

（一）健全教育培訓(xùn)制度，提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)

行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)工作的好壞直接關(guān)系到隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)，關(guān)系到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的形象。為抓好教育培訓(xùn)，建立高素質(zhì)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍，樹立執(zhí)法人員的法制觀念和勤政、廉政意識，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平，我局加大教育培訓(xùn)工作力度，保證“三個到位”，爭取在教育培訓(xùn)廣度和實(shí)效上取得新突破。

1、建立學(xué)法日制度，把每個月10日定為學(xué)法日，由業(yè)務(wù)骨干講解技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)及相關(guān)，法律知識，并就典型案例展開討論，舉案說法，結(jié)合實(shí)際案例，分析討論執(zhí)法依據(jù)的準(zhǔn)確性和辦案程序的合法性，找出潛在危機(jī)，及時糾正，防患未然。

2、采取走出去，請進(jìn)來等多種方式，對執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)。人員素質(zhì)是提高行政執(zhí)法水平的先決條件，而搞好培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)的有效途徑。今年初，我局利用工作淡季分兩次為廣大干部職工充電，精心組織了全體干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)以新修訂的《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法文書的使用》、《執(zhí)法辦案程序》、《辦案技巧》等為重點(diǎn)，由本局業(yè)務(wù)骨干授課。為務(wù)求實(shí)效，我們邀請市局法律專家親臨培訓(xùn)班就今年法制工作重點(diǎn)和法律文書的制作進(jìn)行詳細(xì)的講解介紹，同時強(qiáng)調(diào)了實(shí)際執(zhí)法工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

為貫徹實(shí)施《中華人民共和國行政許可法》，推動行政許可工作的順利進(jìn)行，根據(jù)省、市文件要求，我局多次召開黨組擴(kuò)大會和全體干部職工大會，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，并組織開展了以“學(xué)習(xí)宣傳行政許可法，為依法行政創(chuàng)造良好法制環(huán)境”為主題的學(xué)習(xí)宣傳活動。2004年4月29日，我局組織開展行政許可法培訓(xùn)班，邀請縣法制局局長就行政許可法有關(guān)知識進(jìn)行授課，并對相關(guān)法律問題進(jìn)行解答，收到良好效果。同時，創(chuàng)建一站式服務(wù)大廳，方便企業(yè)辦事。將代碼辦、標(biāo)準(zhǔn)股、特種設(shè)備辦證、電能表檢測室等服務(wù)窗口單位集中到一樓大廳，開展一站式服務(wù)，同時積極推行文明辦公五步曲、首問責(zé)任制和辦事時限制，凡一次能解決的問題絕不讓企業(yè)跑兩次，為企業(yè)辦事創(chuàng)造便利條件。

（二）進(jìn)一步完善案件報告?zhèn)浒讣鞍妇砉芾碇贫?，為保證案件辦理的規(guī)范化和準(zhǔn)確性，我局規(guī)定每月第一個星期對上月的承辦案件進(jìn)集體審查，就案件的事實(shí)認(rèn)定、法律程序的遵守和法律適用、文書制作進(jìn)行全面檢查。為加強(qiáng)對執(zhí)法人員的監(jiān)督與考核，制定《行政執(zhí)法案卷責(zé)任目標(biāo)考核百分評審標(biāo)準(zhǔn)》，對于文書制作不規(guī)范，事實(shí)認(rèn)真不清，不履行法定程序及適用法律錯誤的案卷，發(fā)回重新審查，并將案件評分情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤，對案件承辦人和制卷人進(jìn)行獎懲，以此來保證辦案質(zhì)量，維護(hù)相對人合法權(quán)益。

（三）結(jié)合政務(wù)公開，建立健全執(zhí)法公示機(jī)制，增強(qiáng)勤政、廉政意識。

1、設(shè)立公開欄。結(jié)合《中華人民共和國行政許可法》的頒布實(shí)施，對本部門負(fù)責(zé)實(shí)施的行政許可及行政許可的條件、程序、期限、行政許可收費(fèi)和實(shí)施主體進(jìn)行全面公開。為提高消費(fèi)者質(zhì)量意識和打假意識，我們每月定期將行政執(zhí)法和群眾舉報、投訴案件的辦理情況、處理結(jié)果、處罰依據(jù)進(jìn)行公示公開，接受群眾監(jiān)督，做到群眾舉報、投訴案件事實(shí)有回音。此外，結(jié)合“行政執(zhí)法和執(zhí)法督察體系”建設(shè)，在一樓政務(wù)公開大廳設(shè)立監(jiān)督臺，將“五公開、十不準(zhǔn)”制度、市局“一次查實(shí)下崗”規(guī)定和“向企業(yè)服務(wù)承諾提示”全面公開，并公布產(chǎn)品質(zhì)量基本常識和投訴舉報電話方法。

2、公開身份職責(zé)。全體干部職工必須持證上崗，掛牌上崗，局長和股長及窗口單位設(shè)置桌牌，使外來辦事人員對職工的身份一目了然，增強(qiáng)了干部職工的自我約束意識。同時，認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法證件和行政執(zhí)法監(jiān)督檢查證件年檢規(guī)定，確保全部按時年檢，避免漏檢。

三、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，提高法制監(jiān)督效能

實(shí)現(xiàn)依法行政、公正執(zhí)法，監(jiān)督是關(guān)鍵?！皼]有監(jiān)督的權(quán)力就會產(chǎn)生腐敗”，所以只有加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，才能有效遏制執(zhí)法腐敗，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。為提高法制監(jiān)督效能，我局建立健全了各項(xiàng)監(jiān)督工作機(jī)制。

（一）嚴(yán)格辦案程序，加強(qiáng)對具體執(zhí)法辦案人員的案前、案中、案后的跟蹤監(jiān)督檢查。一是要求執(zhí)法人員辦理案件時必須做到四點(diǎn)：即違法事實(shí)清楚，適用法律正確，辦案程序合法，法律文書齊全，否則不予結(jié)案。在辦案過程中對行政相對人態(tài)度端正，行為文明，詳細(xì)告知行政相對人享有的權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格遵守《技術(shù)監(jiān)督行政案件辦理程序的規(guī)定》辦理案件。同時為維護(hù)行政相對人的合法權(quán)益，杜絕暗箱操作，我局研究處罰決定要做到公開化、透明化，保證執(zhí)法工作健康有序地進(jìn)行。制定了行政執(zhí)法“監(jiān)督卡”，由行政相對人對執(zhí)法人員的態(tài)度、執(zhí)法程序、文書使用進(jìn)行監(jiān)督，工作開展到哪里，行政執(zhí)法監(jiān)督卡就發(fā)到哪里，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為。二是制定《徐水縣監(jiān)督局行政案件審理工作補(bǔ)充規(guī)定》，加強(qiáng)對案件審理工作，進(jìn)一步規(guī)范案件審議工作，確保了行政案件審理及時準(zhǔn)確。三是成立錯案評審領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)追究有據(jù)，處理有序的原則，有錯必究，絕不護(hù)短，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過錯及錯案及時處理，并依照《錯案和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（二）結(jié)合民主評議行風(fēng)活動，發(fā)放征求意見卡，實(shí)行企業(yè)回訪制度，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，不定期的.深入企業(yè)走訪，了解執(zhí)法人員的執(zhí)法、服務(wù)情況和企業(yè)存在的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決。

（三）強(qiáng)化社會監(jiān)督，從人大代表、政協(xié)委員、骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人中聘請了12名法制監(jiān)督員，定期召開座談會，聽取他們的意見和建議。日臻成熟的內(nèi)部管理，日益完善的監(jiān)督機(jī)制，使執(zhí)法人員自覺堅(jiān)持“三個嚴(yán)格”（即堅(jiān)持嚴(yán)格依法辦案、嚴(yán)格辦案程序、嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律），執(zhí)法辦案水平明顯提高，執(zhí)法行為日益規(guī)范。同時，嚴(yán)格執(zhí)行國家總局“八嚴(yán)禁”、省局“十六條”、市局“一次查實(shí)下崗”規(guī)定，對違法違紀(jì)問題嚴(yán)肅處理，決不手軟。

為了加強(qiáng)對預(yù)防職務(wù)犯罪工作的指導(dǎo)，2004年3月19日，我們成立了“徐水縣預(yù)防質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員職務(wù)犯罪指導(dǎo)委員會”，并在我局監(jiān)察室設(shè)立辦公室，同時制定了《徐水縣人民檢察院、徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于共同預(yù)防質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員職務(wù)犯罪工作的意見》。為推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)依法行政，維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序奠立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳，確保法制工作出實(shí)效

加強(qiáng)法制建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為確保法制工作出實(shí)效，我局健全法制機(jī)構(gòu)，積極開展普法宣傳，增強(qiáng)全民法律意識，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，有效推動了我局各項(xiàng)工作的開展。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全法制機(jī)構(gòu)，確保依法行政工作高占位。為嚴(yán)格辦案程序，促進(jìn)依法行政，我局成立了由一把手局長任主任，各副局長任副主任，各股所隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干為成員的案件審理委員會，并在委員會下設(shè)辦公室，副局長戴學(xué)增兼任主任，負(fù)責(zé)案件初審工作，并制定行政執(zhí)法工作計(jì)劃。同時，為加強(qiáng)法制工作，對法制股的工作人員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，由過去的2人增加到3人。

（二）積極開展普法宣傳，增強(qiáng)全民法律意識，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。為加強(qiáng)法制宣傳工作，提高為中心工作服務(wù)力度，我們積極開展普法宣傳，一是通過電視、報紙等新聞媒體，采取群眾喜聞樂見的形式大力宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律開展咨詢答疑，積極引導(dǎo)全社會關(guān)心和支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作。二是利用春節(jié)、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“質(zhì)量月”、縣城廟會等節(jié)日在縣城中心廣場開展宣傳咨詢服務(wù)活動。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，進(jìn)今年累計(jì)發(fā)放宣傳材料22000份，接待群眾咨詢3000余人次，義務(wù)檢定、維修計(jì)量器具460臺（件），廣大消費(fèi)者的識假辯假能力明顯提高，全民質(zhì)量意識普遍增強(qiáng)，為技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。三是加大對嚴(yán)重質(zhì)量問題特別是對制假售假單位和個人的曝光力度，形成有力的輿論監(jiān)督氛圍，從而帶動行政監(jiān)督，有力地推動對制售假冒偽劣商品違法行為的懲治力度，促進(jìn)打假工作的深入開展。

由于我局在法制建設(shè)方面采取的有效措施和扎實(shí)的工作，從未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，也沒有一例錯案、行政復(fù)議案件，有效保證了行政執(zhí)法工作的公正性、嚴(yán)肅性，依法行政水平明顯提高，受到社會各界的一致好評。同時，進(jìn)一步推動了我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作的開展，得到省市局和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近年來，我局先后被評為“河北省打假工作先進(jìn)單位”、“全省技術(shù)監(jiān)督工作先進(jìn)單位”、“全省行政執(zhí)法工作先進(jìn)單位”、“法制工作先進(jìn)單位”、“兩制工作先進(jìn)單位”。

我們的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照縣委“發(fā)展要快，工作要好”的總體要求，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法程序，全面推動依法行政工作進(jìn)程，與時俱進(jìn)，再接再厲，努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的新局面。

文檔為doc格式

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十

嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2019-2020年、》，圍繞“三個十”培植工程要求，充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性，為省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準(zhǔn)備。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個，最少不低于兩個;幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)“誠信計(jì)量示范單位”稱號2個;全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作。

二、切實(shí)抓好兩個安全

督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，深入開展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練，每季度組織開展一次特種設(shè)備安全隱患大排查，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上，將風(fēng)險隱患控制到最低點(diǎn)。加強(qiáng)對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入，進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平。

三、維護(hù)百姓合法權(quán)益

圍繞農(nóng)資、建材、民用三表等群眾關(guān)心的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品等，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動，切實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。

四、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化

一是積極籌備計(jì)量建標(biāo)擴(kuò)項(xiàng)，圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計(jì)量建標(biāo)工作，計(jì)量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項(xiàng);二是謀劃與國家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作，共同在我縣建立棉紡織品檢驗(yàn)檢測中心;三是依托檢驗(yàn)檢測中心現(xiàn)有能力，實(shí)現(xiàn)檢測服務(wù)輸出。

五、扎實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力。一是進(jìn)一步提高依法行政能力，堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為”，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)、解決問題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委“二十個不準(zhǔn)”為抓手，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)守“法無授權(quán)不可為”底線，治理慵懶散，糾正“小四風(fēng)”;三是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十一

嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2019-、》，圍繞“三個十”培植工程要求，充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性，為省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準(zhǔn)備。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個，最少不低于兩個;幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)“誠信計(jì)量示范單位”稱號2個;全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作。

二、切實(shí)抓好兩個安全

督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，深入開展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練，每季度組織開展一次特種設(shè)備安全隱患大排查，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上，將風(fēng)險隱患控制到最低點(diǎn)。加強(qiáng)對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入，進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平。

三、維護(hù)百姓合法權(quán)益

圍繞農(nóng)資、建材、民用三表等群眾關(guān)心的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品等，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動，切實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。

四、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化

一是積極籌備計(jì)量建標(biāo)擴(kuò)項(xiàng)，圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計(jì)量建標(biāo)工作，計(jì)量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項(xiàng);二是謀劃與國家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作，共同在我縣建立棉紡織品檢驗(yàn)檢測中心;三是依托檢驗(yàn)檢測中心現(xiàn)有能力，實(shí)現(xiàn)檢測服務(wù)輸出。

五、扎實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力。一是進(jìn)一步提高依法行政能力，堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為”，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)、解決問題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委“二十個不準(zhǔn)”為抓手，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)守“法無授權(quán)不可為”底線，治理慵懶散，糾正“小四風(fēng)”;三是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。