在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書(shū)如何寫好篇一

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)成品及配管件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

4、合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

5、配合主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

7、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)

8、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

9、配合好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)給客戶發(fā)貨，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

10、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

11、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作，要自覺(jué)做好每項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書(shū)如何寫好篇二

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員，這是一個(gè)很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中，所以我的任務(wù)十分重大。不過(guò)在我工作了這么多年以后，我開(kāi)始對(duì)我的跟著有了更深層面的認(rèn)識(shí)，我可以做的更好了。不過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理工作可是時(shí)刻不能大意的，在20xx年中，我相信我會(huì)做的更好!

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

1.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

2.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

3.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書(shū)如何寫好篇三

1.1.保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法，每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn)，每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，盤點(diǎn)應(yīng)做到：

1.1.1.盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次，重新核實(shí)，并分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施，做好記錄。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施。

1.1.3.清倉(cāng)盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

1.2.盤盈、盤虧的處理

1.2.1盤點(diǎn)清查出的盤盈、盤虧物品，由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

二、帳務(wù)處理

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊(cè)，并按規(guī)定"會(huì)計(jì)制度"的要求做好賬務(wù)處理工作。

2.2.倉(cāng)庫(kù)存貨要確保帳、卡、物三相符，貨品收支與結(jié)存要保持平衡。

功能：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，加強(qiáng)在庫(kù)產(chǎn)品管理，降低物流風(fēng)險(xiǎn)及物流費(fèi)用。

一、庫(kù)區(qū)管理

1、 庫(kù)區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識(shí)，提示司機(jī)庫(kù)區(qū)所在位置;

2、進(jìn)入庫(kù)區(qū)，明顯位置設(shè)有庫(kù)區(qū)平面圖，標(biāo)識(shí)各類產(chǎn)品所在庫(kù)位相關(guān)信息。

3、對(duì)于同庫(kù)區(qū)有多個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，應(yīng)對(duì)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行編號(hào);

4、庫(kù)區(qū)道路應(yīng)平整、暢通，不得有物品擋住道路，阻礙車輛通行，

5、庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔、美觀，不應(yīng)雜草叢生、存在蟲(chóng)、鼠隱患。

二、庫(kù)內(nèi)管理 1、庫(kù)內(nèi)設(shè)置管理

1.1庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)干燥，地面平坦，整潔;倉(cāng)庫(kù)大門、窗戶應(yīng)完好、并對(duì)所配備鎖匙、庫(kù)門開(kāi)啟裝置實(shí)行專人管理。

1.5倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備進(jìn)、出貨的裝卸平臺(tái)，便于出入庫(kù)操作;

1.6每個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)平面圖，且注明庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品分布、倉(cāng)庫(kù)平面結(jié)構(gòu)、倉(cāng)庫(kù)面積;

1.7庫(kù)內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時(shí)的墊板，具備裝卸必備的工具：推車、叉車等;

1.8倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)碎屑、紙屑等雜物，庫(kù)內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等)，各倉(cāng)庫(kù)的推車、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定、合理的位置，不得隨意亂扔。

1.9產(chǎn)品每垛標(biāo)識(shí)齊全，更換應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確(型號(hào)、數(shù)量)，每垛貨位的標(biāo)識(shí)字跡清楚、格式統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置一致。

2、 在庫(kù)產(chǎn)品管理

1.1如一大庫(kù)內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號(hào)的產(chǎn)品，將各規(guī)格、型號(hào)的產(chǎn)品分開(kāi)擺放，清楚標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格按照規(guī)格、型號(hào)分開(kāi)碼放。對(duì)于零散產(chǎn)品，必要時(shí)設(shè)置臨時(shí)存放區(qū)。

1.3易受潮的倉(cāng)庫(kù)底下應(yīng)墊上托板或薄膜，灰塵較大的倉(cāng)庫(kù)頂層應(yīng)加蓋防塵貨物;

三、搬運(yùn)裝卸管理

1、 搬運(yùn)作業(yè)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不得拋、扔產(chǎn)品，不得打開(kāi)產(chǎn)品扣手;

2、 裝卸貨過(guò)程中，不得直接踩在產(chǎn)品上，應(yīng)墊上墊板，保護(hù)產(chǎn)品完好;

3、 在出入庫(kù)過(guò)程中，理貨人員對(duì)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證出入庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量;

四、出入庫(kù)帳務(wù)管理

1、倉(cāng)庫(kù)定期核對(duì)帳務(wù)，帳務(wù)資料裝訂、帳務(wù)登記、報(bào)表填寫、報(bào)表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié)，報(bào)表、臺(tái)帳、實(shí)物、貨卡必須完全一致。

五、庫(kù)房倉(cāng)管員管理

1、 倉(cāng)管員熟悉自己的工作職責(zé)，熟悉本倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，衣著整潔;

2、 倉(cāng)管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品，嚴(yán)格按計(jì)劃、單據(jù)收、發(fā)貨;

3、 倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);

4、 倉(cāng)管員應(yīng)具備一定的安全意識(shí)和消防意識(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)熟悉消防器材的使用。

六、安全管理

1、 入庫(kù)人員嚴(yán)禁攜帶煙火，非倉(cāng)庫(kù)管理人員、搬運(yùn)作業(yè)人員、嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)區(qū);

2、 對(duì)長(zhǎng)時(shí)間存放在庫(kù)內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無(wú)蟲(chóng)害、變形、受潮等)，

3、 庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全;

4、 倉(cāng)庫(kù)大門、窗戶應(yīng)完好，及時(shí)鎖門、關(guān)窗;

6、 庫(kù)內(nèi)的電源線不得裸露，嚴(yán)格用電管理。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書(shū)如何寫好篇四

其實(shí)這個(gè)會(huì)議早就有計(jì)劃的，為什么今天忽然召集大家來(lái)開(kāi)會(huì)呢?是因?yàn)椴辉试S一些小問(wèn)題再擴(kuò)大，影響到整個(gè)團(tuán)體。我們要注意細(xì)節(jié)性的地方。

1、重申一下三個(gè)倉(cāng)庫(kù)(包裝倉(cāng)、五金倉(cāng)、隔熱木紋倉(cāng))的工作安排。現(xiàn)在包裝倉(cāng)、五金倉(cāng)、隔熱木紋倉(cāng)已經(jīng)取消了晚班，您們幾個(gè)倉(cāng)管要把日常工作做好。為什么時(shí)間沒(méi)有減少呢?雖然我們是取消了夜班，但生產(chǎn)車間是兩班制的，交接班的時(shí)候最有可能來(lái)領(lǐng)料。這個(gè)時(shí)段您們一定要堅(jiān)守自己的崗位。現(xiàn)在您們有三個(gè)下班時(shí)間，如果17：30下班的，要做好交接班手續(xù)。19：30下班的，下班前一定要在自己的崗位上，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間段是生產(chǎn)車間交接班時(shí)間，領(lǐng)用東西可能會(huì)多。這也是我為什么安排其中一個(gè)倉(cāng)管員到20：00才下班的緣故。我們不要因?yàn)槿∠艘拱嗑陀绊懥松a(chǎn)。

2、強(qiáng)調(diào)一下休假制度。由于月末要盤點(diǎn)，原則上月頭和月末不休息，平時(shí)休息要寫假條，也可以先打電話給我后把假條補(bǔ)上。休息前要相互間溝通，避免同時(shí)休息。假條到我手上，我會(huì)安排人頂班。交接班時(shí)雙方要交待好工作上的一些細(xì)節(jié)或注意事項(xiàng)。如上班時(shí)間因非工作因素離開(kāi)崗位的，一定要告訴我，我好妥善安排工作;另外，如果要離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)到外面收貨的，一定要在小黑板上注明你的去向，大概什么時(shí)候回來(lái)。如果發(fā)現(xiàn)有擅離職守的，實(shí)行考核扣分制。如果一而再，再而三重犯的，實(shí)行調(diào)崗處理。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)體，我們要齊心，這樣才能把工作做好，而且我也不允許因某個(gè)人而影響整個(gè)團(tuán)體，及工作進(jìn)度。

3、工作態(tài)度。平時(shí)如果在工作有什么問(wèn)題，要及時(shí)反映到我這里。如在工作上有什么建議或意見(jiàn)的，可以跟我講，最好能書(shū)面反映，避免可能因?yàn)樘Χ洝?月份我打了份申請(qǐng)，給予陳聰100元獎(jiǎng)勵(lì)。雖然我來(lái)的時(shí)間不長(zhǎng)，才二個(gè)月過(guò)了二天，但您們每個(gè)人是怎么做事的，我心里很清楚。也不是說(shuō)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)的就做得不好。其實(shí)我們這個(gè)團(tuán)體總的來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的。在這二個(gè)月的接觸來(lái)，與陳聰交流的機(jī)會(huì)最多。在交流的過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，但經(jīng)我一提出來(lái)，陳聰也會(huì)向我提出很多改進(jìn)的建議和方法，可以說(shuō)我們是一同進(jìn)步，在交流的過(guò)程中把關(guān)于工作上的一些漏洞慢慢填補(bǔ)了。所以這100塊錢也是對(duì)陳聰?shù)墓膭?lì)。其實(shí)只要您懂得去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后想辦法去解決，這也是一種進(jìn)步。說(shuō)到這，我最感歉意的`就是對(duì)鋁棒倉(cāng)和鋁錠倉(cāng)，平時(shí)和她們交流的機(jī)會(huì)很少。她們的工作環(huán)境是幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)中最惡劣的。但她們做事也是令我最放心的。以后我會(huì)抽多一點(diǎn)時(shí)間去跟他們溝通和交流。

4、倉(cāng)管員離開(kāi)崗位時(shí)一定要鎖門，尤其是粉末倉(cāng)。另外下班后一定要關(guān)燈，昨晚m總發(fā)現(xiàn)收料倉(cāng)及五金倉(cāng)沒(méi)有關(guān)燈。

5、粉末倉(cāng)在晚班發(fā)料時(shí)，如有異常情況，例如目前正常程序是先發(fā)舊粉再發(fā)新粉，如果車間因擔(dān)心影響質(zhì)量而不敢領(lǐng)用舊粉或者還有其他原因的話，一定要跟我反映，可以寫下來(lái)，第二天把報(bào)告給我，我再跟車間主任溝通。另外，做好晚班其他倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)料記錄。

本月各倉(cāng)庫(kù)的任務(wù)

1、收料倉(cāng)：收料時(shí)要對(duì)清貨物的規(guī)格、型號(hào)，核單、開(kāi)單時(shí)也要一致。嚴(yán)格按申購(gòu)數(shù)量收貨。收到貨物之后，及時(shí)的轉(zhuǎn)送到其他倉(cāng)庫(kù)，而且單據(jù)一定要隨貨同行。如果送來(lái)的物料馬上被領(lǐng)走，一定要領(lǐng)料人在送貨單上簽名，這樣各倉(cāng)庫(kù)就可以相應(yīng)的開(kāi)出領(lǐng)料單。對(duì)各車間領(lǐng)用的物料進(jìn)行登記(主要是包裝物和化工)，以方便其他倉(cāng)管員進(jìn)行核對(duì)并開(kāi)具領(lǐng)料單。

2、包裝倉(cāng)：由于大部分包裝物都在收料倉(cāng)或現(xiàn)場(chǎng)，收到送貨單后，要對(duì)貨物進(jìn)行校對(duì)，把好第二個(gè)關(guān)卡，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上提出并進(jìn)行解決。目前入庫(kù)輸單方面沒(méi)什么問(wèn)題，接下來(lái)就是帳物相符，還有跟蹤好待處理品的領(lǐng)料情況，并做好記錄。

3、粉末化工倉(cāng)：入庫(kù)單按粉末編碼輸入，跟蹤好‘時(shí)力’和‘愛(ài)粵’粉的領(lǐng)料情況，做好記錄。以前的編碼是否修正，如何修正，待研究后再?zèng)Q定。

4、五金、隔熱木紋倉(cāng)：做好標(biāo)識(shí)，不同的待處理品(包括有帳不可用、無(wú)帳可用或無(wú)帳不可用的物料)作不同的標(biāo)示或記號(hào)。(如用不同顏色或圖表)，入庫(kù)單及領(lǐng)料單要及時(shí)開(kāi)具，以免遺漏，造成帳物不相符，也影響了審核申購(gòu)單時(shí)需查核的庫(kù)存量。

5、鋁錠倉(cāng)、鋁棒倉(cāng)：做好標(biāo)識(shí)的同時(shí)，盡量按規(guī)格的大、小有規(guī)律的放置。另外，對(duì)長(zhǎng)棒放置區(qū)的墊條進(jìn)行及時(shí)整理，還有在倉(cāng)庫(kù)道路上的廢料及壓余料及時(shí)撿走，不要給幫我們倉(cāng)庫(kù)清掃的清潔工帶來(lái)不便。

6、模具倉(cāng)：做好新模、發(fā)外加工模具的收、發(fā)工作，還有備模計(jì)劃。

后話：

如果您們平時(shí)有什么問(wèn)題需要協(xié)助解決的，請(qǐng)主動(dòng)提出來(lái)。讓我們?nèi)翰呷毫?，把部門工作做好，讓倉(cāng)庫(kù)以一個(gè)全新的面貌出現(xiàn)!我們的目標(biāo)是：體現(xiàn)出倉(cāng)庫(kù)程序的規(guī)范化、物料的可視化、數(shù)據(jù)的清晰化和可索性。謝謝大家!!

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書(shū)如何寫好篇五

與其說(shuō)我這是講話，倒不如說(shuō)我這是匯報(bào)工作。首先，讓我們來(lái)看看今年我們一年的成績(jī)?nèi)绾巍?/p>

組織活動(dòng)32次，其中大型活動(dòng)6次，一般性活動(dòng)26次;參與活動(dòng)12次。

通過(guò)我們對(duì)活動(dòng)情況的抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)中顯示，大小型活動(dòng)中我們支持率均為100%。影響力中大型活動(dòng)為，小型活動(dòng)為;在通過(guò)活動(dòng)改變當(dāng)事人行為一項(xiàng)：大型活動(dòng)為，小型活動(dòng)為。另外通過(guò)我們的跟蹤調(diào)查顯示隨著時(shí)間推移，當(dāng)事人行為的改變狀況有所下滑。另外我們活動(dòng)共收到建議性反饋153條，其中大部分在我們的次活動(dòng)中都有所避免。

本年度又有兩名新朋友加入了我們的陣營(yíng)，給我們注入了新的活力和血液。讓我們?cè)俅螝g迎他們!

接下來(lái)我就我們本年度的表現(xiàn)做一個(gè)簡(jiǎn)單的點(diǎn)評(píng)。

這一年我們的確做了不少的活動(dòng)，但我們真正做活動(dòng)的目的是什么我希望大家明白。還有，通過(guò)我們對(duì)活動(dòng)情況的抽樣調(diào)查中我們可以看到越是大型的活動(dòng)，越是多次的活動(dòng)就越能改變當(dāng)事人的思想及行為。所以我們?nèi)绾文芨嗟娜ゲ邉澖M織活動(dòng)，如何能去影響更多的人，如何能讓我們的活動(dòng)做得更好，我想在三個(gè)方面去給大家作出解釋。

首先第一點(diǎn)，要想能更多的去策劃和組織活動(dòng)就要有足夠的資金和人員。資金方面我們就要充分的發(fā)揮我們的公關(guān)能力及手段，除了要保住我們已經(jīng)固有的提供我們資金的客戶外，還要去發(fā)展新的客戶，著重發(fā)展像陳光標(biāo)這樣的有愛(ài)心做公益的人。另外，我們必須要做好我們資金來(lái)源及花費(fèi)的每一分錢的公示，做到讓捐贈(zèng)合作企業(yè)知曉，讓民眾放心。人員方面我們就要通過(guò)越來(lái)越大的我們的影響力去召喚更多想要做公益的人，決心做公益的人來(lái)，無(wú)論是兼職的還是全職的，只要他愛(ài)心公益，我們都會(huì)歡迎。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書(shū)如何寫好篇六

任務(wù)方案:

1、按公司流程請(qǐng)求操縱堆棧任務(wù)；

2、按推銷定單實(shí)時(shí)收貨、送檢、記卡、進(jìn)帳；

3、按消費(fèi)部領(lǐng)料方案、領(lǐng)料單實(shí)時(shí)發(fā)貨、記卡、進(jìn)帳；

4、按流程請(qǐng)求當(dāng)天進(jìn)完當(dāng)天的帳；

5、按流程請(qǐng)求月尾清點(diǎn)，查清盤盈盤虧緣由，改正過(guò)錯(cuò)，打印報(bào)表。

倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)次要包含：

1、收貨(點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱、指點(diǎn)卸貨、簽送貨單，開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡)；

2、送檢(對(duì)于原資料倉(cāng)須報(bào)送查驗(yàn)，由查驗(yàn)員查驗(yàn)及格否，分歧格退貨，及格才進(jìn)倉(cāng))

3、保存(做好防火、防水，品質(zhì)、日清點(diǎn))

5、記賬

一、對(duì)于當(dāng)日發(fā)作的收貨、出貨進(jìn)電腦賬，打印進(jìn)倉(cāng)單、出倉(cāng)單；

二、收貨輸出送貨單元稱號(hào)、數(shù)目、規(guī)格、日期等；

三、出貨寫明出貨單元稱號(hào)、數(shù)目、規(guī)格、日期等；

四、日清點(diǎn)時(shí)，留意賬、物、卡的數(shù)目須堅(jiān)持分歧。

6、月清點(diǎn)

二、月度堆棧報(bào)表(清點(diǎn)后沒(méi)有患上再發(fā)作進(jìn)貨、出貨，打印報(bào)表交財(cái)政部分)

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書(shū)如何寫好篇七

針對(duì)上述問(wèn)題做出以后倉(cāng)庫(kù)的工作內(nèi)容以及以下的改善措施：

1：倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分

1）：成品按照公司主推產(chǎn)品進(jìn)行劃分區(qū)域， 列如：天花燈類、筒燈類、模塊類、燈條類、燈管類、戶外照明內(nèi)、外購(gòu)成品內(nèi)。在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標(biāo)識(shí)做到倉(cāng)庫(kù)貨物整齊標(biāo)識(shí)明確。

2）：材料區(qū)域劃分，例如：鋁材區(qū)、電源區(qū)、燈珠區(qū)、線材區(qū)、包材區(qū)、套件區(qū)、輔料區(qū)、膠水區(qū)等，在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標(biāo)識(shí)做到倉(cāng)庫(kù)貨物整齊標(biāo)識(shí)明確。

2：制定倉(cāng)庫(kù)的管理流程（含進(jìn)出成品、材料）規(guī)范成品、材料的進(jìn)出倉(cāng)做到任何成品、材料進(jìn)出都有單據(jù)。

3：公司統(tǒng)一盤點(diǎn)，盤點(diǎn)產(chǎn)品立即標(biāo)卡寫明盤點(diǎn)日期盤點(diǎn)數(shù)量及盤點(diǎn)人，重新錄入erp做到帳卡物一致，方便各部門查看倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的庫(kù)存情況。

4：在每個(gè)倉(cāng)庫(kù)放置4—6個(gè)滅火器，做好安全出口標(biāo)識(shí)，防止意外發(fā)生。 5：針對(duì)每個(gè)倉(cāng)管員進(jìn)行技能培訓(xùn)做到倉(cāng)庫(kù)整齊整潔標(biāo)識(shí)明確，做到先進(jìn)先出無(wú)單不出不進(jìn)。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書(shū)如何寫好篇八

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下：

1、堅(jiān)持執(zhí)行企業(yè)的早會(huì)制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。

2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

1、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。

2、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。

1、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題。

2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉(cāng)庫(kù)流程;建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。

6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的x%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的x%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的x%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做每月全盤點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。

7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為企業(yè)的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是企業(yè)的發(fā)展!