當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

社區(qū)管理工作計劃篇一

應(yīng)急管理工作是一項長期、艱巨的任務(wù)、是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高我校應(yīng)急管理工作水平，20xx年今后將重點抓好以下幾方面工作：

按照管委會要求，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機構(gòu)，加強人員調(diào)配，做到機構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時，通過整合資源、明確任務(wù)、強化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機制。

切實加強突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項和部門應(yīng)急預(yù)案的同時，繼續(xù)加強對各部門、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實做到有組織、有計劃，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實行預(yù)案動態(tài)管理。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實行動態(tài)管理，扎實推進(jìn)各類預(yù)案的組織實施和應(yīng)急演練，并針對演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的實用性和可操作性。

突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警，是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體，把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實抓緊抓好，加大對全校公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強應(yīng)急值守和信息報告工作。切實落實各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度，明確任務(wù)主體，強化責(zé)任意識，堅持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。

堅持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強各類應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備，強化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊伍信息庫，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。

按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，對我校現(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進(jìn)行補充、完善，重點裝備骨干應(yīng)急救援隊伍。同時，加大財政資金投入力度，儲備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。

進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會輿論氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作，切實提高應(yīng)急能力。同時，深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì)，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。

社區(qū)管理工作計劃篇二

20__年，我社區(qū)綜治工作將圍繞區(qū)、街兩級綜治目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合社會管理創(chuàng)新工作的深入，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，堅持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實各項工作和長效管理要求，突出重點，以強化責(zé)任主體為主，積極履行職責(zé)，為轄區(qū)營造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，積極引進(jìn)社會組織、企業(yè)單位參與到社會綜治工作當(dāng)中，努力提升轄區(qū)居民群眾對社會治安及綜治工作的參與率和知曉率。

一、強化治安防范_絡(luò)體系完善群防群治隊伍建設(shè)

抓好基礎(chǔ)工作，利用單位內(nèi)保、新村小區(qū)保安的力量形成治安防范_絡(luò)，突出對重點部位、重點路段、重點時段實施全方位的巡邏，全面提高轄區(qū)的治安能力。進(jìn)一步改善保安巡邏隊的工作模式，在每日實行日常巡邏的基礎(chǔ)上加強對沿街店面治安情況掌控及提供必要的幫助，主動提供年度，提高店面、商家的治安防范意識，廣泛發(fā)動社會力量參與社區(qū)的綜治工作。同時配合派出所民警對發(fā)案比較多的部位采取加強監(jiān)督、巡邏等措施。繼續(xù)物色稱職合適的保安人選，努力完善社區(qū)保安隊伍的建設(shè)。

二、積極引進(jìn)轄區(qū)企業(yè)單位，推動共建共助實現(xiàn)群防群治。

加強社區(qū)群防群治隊伍建設(shè)，保證群防群治隊伍建設(shè)落到實處。社區(qū)將繼續(xù)積極引進(jìn)更多的轄區(qū)企業(yè)單位和社會組織參與到社區(qū)治安綜合管理工作中來，努力發(fā)動轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、單位對社區(qū)群防群治工作給予支持和幫助，真正意義上實現(xiàn)共建共助，群防群治。

三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實安全巡檢制度。

在始終堅持每周消防例檢工作的基礎(chǔ)上，將加大對轄區(qū)內(nèi)各場所逃生通道的安全監(jiān)管。對場所逃生通道及安全出口的門鎖壞死或是堆放大量雜物的情況要求立即整改。如果發(fā)生火災(zāi)，在無法保留財務(wù)的情況下，必須確保人員的傷亡為零。重點針對木屋毗連區(qū)麥園小區(qū)的消防安全管制和檢查，加強對小區(qū)內(nèi)住戶防火安全的宣傳工作。逢年過節(jié)加派人手對該區(qū)域燃放煙花爆竹現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督管理，對特殊重點區(qū)域?qū)⒉扇√厥庵卫磙k法和加大整治措施。

四、認(rèn)真開展矛盾糾紛調(diào)解，營造祥和穩(wěn)定社會環(huán)境。

充分利用_格化管理工作中每天巡查一小時的機制，在巡邏過程中更加主動和積極地去發(fā)現(xiàn)矛盾的存在。每季度召開一次矛盾糾紛排查調(diào)解工作例會，研究和布置工作，健立社區(qū)人民調(diào)解委員會三級_絡(luò)。每月班組長會議上強調(diào)調(diào)解工作，認(rèn)真調(diào)解民間糾紛，經(jīng)過思想教育和細(xì)致的工作，化解矛盾。加強治保會、調(diào)解會、警務(wù)室建設(shè)，落實重大調(diào)解任務(wù)，通過扎實調(diào)解排查，減少和預(yù)防矛盾糾紛。今年力爭社區(qū)沒有發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件和群體性的事件、無群眾進(jìn)京上訪和到省市集體上訪，營造安全和諧的社會氛圍。及時解決可能影響安定穩(wěn)定的苗頭事件，徹底杜絕民轉(zhuǎn)刑案件。

五、健全監(jiān)控與幫教措施，確保社區(qū)治安環(huán)境有序。

始終堅持對“_”轉(zhuǎn)化者和敏感時期節(jié)假日的監(jiān)控，近期將重點針對“全能神”、這些以世界末日為理由而作亂的邪教組織開展防范打擊工作，確保實現(xiàn)社區(qū)內(nèi)治安環(huán)境的穩(wěn)定有序。及時更新刑釋解教人員的信息檔案，配合司法所同事做好回訪、幫教工作，完善新一年的重點人員信息臺帳。及時掌握和了解這些人員的動態(tài)情況。

六、健全流動人口管理機制，加強出租戶的監(jiān)管和年度管理。

加強流動人口的數(shù)據(jù)收集和檔案整理，進(jìn)一步健全流動人口出租房屋的管理機制，對出租戶、外來人員管理做到“底數(shù)清，情況明”。同時加強對流動人口的年度質(zhì)量和監(jiān)管力度，在維護流動人口合法權(quán)益的同時，堅決有效地降低流動人口的犯罪率。

七、推進(jìn)_格化管理先進(jìn)理念，落實社會年度創(chuàng)新成果。

20__年，社區(qū)在_格工作中認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)新社會年度管理的先進(jìn)理念，繼續(xù)做好_格化社會綜合年度管理工作，在_格化工作中不斷提高年度質(zhì)量和社區(qū)管理水平。

社區(qū)管理工作計劃篇三

工作計劃網(wǎng)發(fā)布社區(qū)物業(yè)管理工作計劃范本20xx，更多社區(qū)物業(yè)管理工作計劃范本20xx相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、全面實施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

三、強化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的.開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)

組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動，加強居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。

××年××社區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實開展各項物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)佳績。

社區(qū)管理工作計劃篇四

全面落實xx，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，深入貫徹《中華人民共和國消防法》，始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、街道社區(qū)具體負(fù)責(zé)、居民共同參與”的社區(qū)消防工作格局，有效預(yù)防和減少社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

我區(qū)到年底基本實現(xiàn)社區(qū)消防工作與經(jīng)濟、社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展，健全完善各級消防安全工作組織機構(gòu)，建立起適合社區(qū)特點的滅火救援體系，形成覆蓋街道、社區(qū)的火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)居民消防安全意識進(jìn)一步增強，火災(zāi)事故多發(fā)、火災(zāi)亡人勢頭得到有效控制。

(一)成立消防安全監(jiān)管組織機構(gòu)。

成員名單：組長：xx副組長：xx組員：xx

(二)確實加強社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各街道經(jīng)濟、文教、商業(yè)相對集中的區(qū)域和人員聚居區(qū)每平方公里消火栓數(shù)量，要達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。消防設(shè)施不得少于15個，各街道、各社區(qū)要結(jié)合市政規(guī)劃改造，落實消防水源、消防道路的管理，配置消防器材。在自來水管網(wǎng)無法到達(dá)的地方，要因地制宜修建消防水池，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部，要因地制宜，充分利用池塘等天然水源，保證水池水量和水源長期不間斷，并設(shè)置消防取水口。要對舊樓區(qū)進(jìn)行樓道清理，增設(shè)疏散出口，增設(shè)簡易噴淋，配置滅火器，整改舊電氣線路。鼓勵居民住家之間采用防火隔墻，居民住戶裝修材料選用阻燃、不燃材料，并留出適當(dāng)?shù)姆阑痖g距，逐步提高防火抗災(zāi)能力。

(三)積極發(fā)展社區(qū)多種形式消防隊伍建設(shè)20xx年，各街道要建立消防隊伍，社區(qū)也要根據(jù)實際建立兼職消防隊、義務(wù)消防隊或志愿消防隊。到20xx年底，社區(qū)建隊率要達(dá)到100%。要逐步規(guī)范隊伍的“建、管、訓(xùn)、用”，同時成立居民聯(lián)戶聯(lián)防組織，建立執(zhí)勤制度。各街道和社區(qū)都建立一支能夠撲救初起火災(zāi)和一般火災(zāi)的消防隊伍，并適時開展經(jīng)常性訓(xùn)練、演練，提高居民自防自救能力。

(一)加強各項消防工作制度建設(shè)各級消防組織機構(gòu)要建立健全各項消防工作制度，制定切合實際的年度消防工作計劃，每半年召開一次會議，分析轄區(qū)火災(zāi)情況，研究解決突出的消防問題。要以“三合一”場所、私房出租戶、簡易搭蓋的生產(chǎn)和儲存場所為重點，每季度組織開展火災(zāi)隱患排查整治。要規(guī)范多種形式隊伍的管理，明確消防機構(gòu)、主管單位的管理責(zé)任，定期組織開展執(zhí)勤訓(xùn)練、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、增強隊伍的`實戰(zhàn)滅火能力。

(二)深入開展社區(qū)消防宣傳教育各街道、各社區(qū)要把消防宣傳教育納入普法和文化、衛(wèi)生的宣傳以及中小學(xué)素質(zhì)教育、創(chuàng)建文明和平安社區(qū)、評選文明戶等活動，加強社區(qū)消防宣傳教育，提高廣大居民的消防安全意識。各社區(qū)要結(jié)合轄區(qū)實際研究制定防火公約，積極動員居民參加，從而達(dá)到“走群眾路線，群防群治”的目標(biāo)。要強化對老、弱、病、殘人群的教育和監(jiān)護，主動上門服務(wù)，定期對其居住環(huán)境進(jìn)行消防安全檢查，協(xié)助消除火災(zāi)隱患。要利用每年的安全活動月、“11.9”消防宣傳日等活動，有針對性地開展防火宣傳教育。要在人員主要流動地段設(shè)置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌，在企業(yè)和舊木屋區(qū)等火災(zāi)荷載大的地域設(shè)置防火警示標(biāo)志，對居民開展消防法律法規(guī)和消防安全常識的宣傳教育。

社區(qū)管理工作計劃篇五

工作計劃網(wǎng)發(fā)布社區(qū)物業(yè)管理工作計劃范例，更多社區(qū)物業(yè)管理工作計劃范例相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、全面實施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

三、強化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的'開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)

組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動，加強居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。

××年××社區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實開展各項物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)佳績。

社區(qū)管理工作計劃篇六

建立“民情訴求臺賬”，反映群眾訴求，化解社會矛深入貫徹落實市委、市政府“1+2”文件精神，進(jìn)一步充實人員力量，強化運行管理考核，提升年度質(zhì)量，全力打造一流的便民年度平臺和維護權(quán)益平臺。

1、進(jìn)一步夯實民生年度平臺。依托民生年度中心打造便民利民的窗口、年度和保障民生的平臺。優(yōu)化年度流程，完善年度內(nèi)容，規(guī)范年度行為，提高年度效率，樹立年度形象。規(guī)范進(jìn)駐年度事項，建立權(quán)力清單、年度清單和監(jiān)督清單，改進(jìn)年度方式，強化主動年度意識，全面落實預(yù)約年度、延時年度、錯時年度、上門年度、代辦年度等年度方式。建立民生需求臺賬，全面推行“日巡查、周巡查、月分析、季坐診”工作制度，及時了解社情民意，建立健全民情民意收集、分析、辦理吸納機制，推進(jìn)年度公開。統(tǒng)一運行機制，完善前臺受理、后臺辦理機制和“一窗口受理、一站式審批、一條龍年度、一次性辦結(jié)”年度流程，實現(xiàn)年度事項“零隱藏、零推諉、零積壓”和年度質(zhì)量“零差錯”，打造高效便民的政務(wù)年度超市。

2、加強維權(quán)年度平臺建設(shè)。依托綜治年度中心打造群眾初信初訪的窗口、化解糾紛和維護權(quán)益的平臺。健全民意訴求表達(dá)、收集、處理、反饋機制，推動窗口前端第一時間受理與“三調(diào)聯(lián)動”末端第一地點處理有效銜接，使問題不積累，矛盾不上交，構(gòu)筑平安聯(lián)建、矛盾聯(lián)調(diào)的群眾權(quán)益維護新機制。優(yōu)化社會資源，整合綜治、信訪、公安、司法、群團組織、社會組織等工作力量，開展維權(quán)年度，推動綜合治理。盾，解決社會問題，有效維護婦女兒童、殘疾人和困難職工合法權(quán)益，推動依法治理。全面推進(jìn)群眾訴求“一站式接待、一條龍年度、一攬子解決”的運行機制，打造推進(jìn)全民普法教育、提供優(yōu)質(zhì)法律年度、維護社會公平正義的“維權(quán)年度超市”。

健全年度考評指標(biāo)體系，完善“兩個中心”規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)“兩個中心”規(guī)范化建設(shè)。年底，“兩個中心”全面達(dá)標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范的年度創(chuàng)全縣一流的工作業(yè)績。

二、加強村(居)治理體系建設(shè)，提升村(居)自治能力

加強村(居)年度型黨組織建設(shè)，深化網(wǎng)格化管理年度，將工作理念從管理向年度轉(zhuǎn)型，將年度貫穿于全部工作始終。

3、加強社會治安綜合治理。建立以村(居)黨建為核心，村(居)年度為平臺，社會組織為載體，城鄉(xiāng)居民積極參與的社區(qū)治理運行機制，構(gòu)建全方位、多層次的自治體系。每周召開一次治安形勢分析會議，對案發(fā)重點地段進(jìn)行隱患排查整治，強化公共安全，防范重特大事故發(fā)生。完善社區(qū)工作事項“準(zhǔn)入制”和準(zhǔn)入清單，進(jìn)一步鞏固社區(qū)減負(fù)成果，切實為社區(qū)松綁減負(fù)，推進(jìn)城鄉(xiāng)居民管理社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)，提高社區(qū)自我管理、自我教育、自我年度、自我監(jiān)督的能力和水平。

4、加強源頭治理。建立健全新型村(居)管理年度機制，圍繞主動為村(居)民“年度”和自覺接受村(居)民“監(jiān)督”兩條主線，全面推進(jìn)“四民”村居建設(shè)。加強治安防控，健全和完善村(居)公共安全年度體系，夯實“民安”基礎(chǔ);完善年度體系，推進(jìn)社會化年度，暢通“民便”渠道;繁榮村(居)文化，豐富居民文化生活，提升“民樂”指數(shù);開展助老扶幼幫困，健全村(居)特殊人群年度與管理幫教體系，打造“民康”工程。發(fā)揮社區(qū)“五老人員”示范引導(dǎo)作用，察民情、解民意、化民憂、聚民心，推動和諧社區(qū)建設(shè);關(guān)注農(nóng)村“三留守”人員，建立社會捐贈、結(jié)對幫扶、鄰里守望、醫(yī)療保健、文化下鄉(xiāng)、精神慰藉等長效機制。

5、加強依法治理。加強《憲法》、《村民委員會組織法》、《居民委員會組織法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，依法加強村(居)自治。加強村(居)民主法治建設(shè)，推進(jìn)和落實社區(qū)居民代表會議、業(yè)主大會和業(yè)主委員會、居民委員會議制度。創(chuàng)新和完善農(nóng)村治理機制，全面推行村民會議、村民代表會議、村務(wù)監(jiān)督委員會議和“四議兩公開”制度，進(jìn)一步規(guī)范村“兩委”職責(zé)和村務(wù)決策管理程序。鞏固基層人民調(diào)解組織，建立社區(qū)法律年度工作室，引導(dǎo)群眾依法理性表達(dá)利益訴求，強化物業(yè)糾紛、鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛等涉及居民群眾切身利益的維權(quán)年度，把矛盾糾紛排查在基層，化解在基層，把群眾利益維護在基層?；鶎用芗m紛排查化解率達(dá)到90%以上。依法加強民族宗教事務(wù)管理，促進(jìn)宗教和順、社會和諧。

加強“兩個中心”與社區(qū)民情年度和維權(quán)年度聯(lián)動聯(lián)勤機制建設(shè)，建立民情受理、限期辦理、公示監(jiān)督、跟蹤反饋運行機制;建立村(居)年度清單和年度流程，完善社會組織、社區(qū)居民監(jiān)督評價機制，推動村(居)民民情年度多向互動。

6、加強吸毒人員排查。從全局的高度認(rèn)識禁毒工作的重要性和緊迫性，持續(xù)保持“大收戒”工作思想不放松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，加大對吸毒人員排查力度，摸清吸毒人員底數(shù)現(xiàn)狀，確保底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)、能管控。深入推進(jìn)社區(qū)戒毒康復(fù)工作，做好吸毒人員網(wǎng)格化管理工作，進(jìn)一步提升吸毒人員信息采集、管控、幫扶、宣傳工作水平。

7、加強開展反邪斗爭。依法打擊邪教組織的非法活動，深入開展對邪教組織的專案工作，對危害嚴(yán)重的骨干分子要依法予以打擊，對受蒙蔽的群眾要采取辦班培訓(xùn)、幫扶幫困、安置就業(yè)等形式進(jìn)行教育爭取，不斷擠壓邪教組織的滋生空間，不斷提高群眾防范和抵制邪教的意識和能力。

三、加強城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)，提升年度管理水平

8、穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格年度管理精細(xì)化。堅持因地制宜、因事制宜、因人制宜和問題導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)網(wǎng)格劃分，加強年度管理力量配置，強化社情民意收集、動態(tài)信息上報、便民利民年度和矛盾糾紛排查化解，提高網(wǎng)格年度管理質(zhì)量效率。強化主動上門年度意識，積極為村(居)困難群眾提供代理代辦年度，做到“五清”“三全”：居民家庭成員、基本情況、居民基本需求、潛在社會矛盾和安全隱患清，推進(jìn)社區(qū)民情全掌握、重點居民全走訪、困難群眾全時幫。建立網(wǎng)格年度公示制度，實行網(wǎng)格年度人員、聯(lián)系方式、年度內(nèi)容信息公開、標(biāo)牌統(tǒng)一;提高民情日志質(zhì)量，全面推進(jìn)網(wǎng)格“微治理”能力上水平。

9、推進(jìn)網(wǎng)格隊伍建設(shè)規(guī)范化。按照《石嘴山城鄉(xiāng)網(wǎng)格工作人員管理辦法》，落實網(wǎng)格員周例會制度、入戶及信息采集月報告制度，健全完善網(wǎng)格員監(jiān)督考評機制和績效激勵機制。強化民生年度中心對網(wǎng)格員的管理職能，鼓勵和探索建立網(wǎng)格監(jiān)督員兼職網(wǎng)格長負(fù)責(zé)制，完善網(wǎng)格“五員”年度管理責(zé)任，規(guī)范網(wǎng)格員年度，推進(jìn)網(wǎng)格信息采集定性定量，推動網(wǎng)格信息資源共享。加強網(wǎng)格員社會保障，依法保護網(wǎng)格員合法權(quán)益，激發(fā)網(wǎng)格員年度群眾的主動性和積極性。加強網(wǎng)格員培訓(xùn)，建立分級培訓(xùn)制度，提高網(wǎng)格員綜合年度能力。

四、加強社會組織培育引導(dǎo)，增強社會治理合力

10、培育發(fā)展社會組織。堅持鼓勵發(fā)展與監(jiān)管引導(dǎo)并重，進(jìn)一步簡化登記程序，支持和引導(dǎo)社會力量興辦社會年度組織，促進(jìn)社會組織健康發(fā)展。重點培育和優(yōu)先發(fā)展行業(yè)協(xié)會類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)年度類社會組織，完善政府向社會組織購買年度機制，按照“受益廣泛、群眾急需、年度專業(yè)”的原則，重點推進(jìn)向社區(qū)老年人、重度殘疾人、未成年人、社區(qū)服刑等特殊人群提供社區(qū)照顧、融入、矯正、康復(fù)、心理疏導(dǎo)等方面購買年度。鼓勵支持群團組織參與政府購買年度競爭，調(diào)動社會組織參與社會治理的積極性，促進(jìn)社會組織依法有序承接政府轉(zhuǎn)移職能，提高社會資源利用效率和公共年度質(zhì)量。規(guī)范社會組織管理，加快形成政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體系。

11、發(fā)揮群團組織作用。大力發(fā)展志愿年度組織，壯大志愿年度隊伍，積極鼓勵和引導(dǎo)各類群團組織進(jìn)駐綜治年度中心，主動參與社會治理。進(jìn)一步創(chuàng)新年度載體、拓展年度領(lǐng)域、豐富年度內(nèi)容，通過開展“和諧企業(yè)”、“和諧家庭”、“閑散青少年社會關(guān)愛行動”等一批形式多樣、富有成效的年度活動，鼓勵和支持廣大志愿者積極參與精神文明建設(shè)、未成年人思想道德建設(shè)、社區(qū)年度、科學(xué)普及等方面的志愿年度，傳遞正能量，促進(jìn)志愿年度常態(tài)化、多元化。

五、加強信息平臺建設(shè)，提升信息化年度水平

12、推進(jìn)信息年度管理系統(tǒng)建設(shè)。堅持信息化引領(lǐng)，積極推進(jìn)社會治理信息年度平臺建設(shè)，按照市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)、網(wǎng)格上下互通和部門之間橫向互動的五級信息網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)信息互聯(lián)互通，實現(xiàn)資源共享。建立民情信息數(shù)字臺賬，為居民提供便捷年度;加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，對民情數(shù)據(jù)進(jìn)行實時匯總分析。到年底，網(wǎng)格信息采集率達(dá)到100%，信息核查準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。

六、加強社會宣傳，凝聚社會治理共識

13、加強社會治理宣傳。加強各類形式的宣傳，充分發(fā)揮基層黨組織、基層文化活動陣地、宣傳廚窗、各類媒體等形式進(jìn)行廣泛宣傳，擴大社會影響，使社會治理價值得到廣泛認(rèn)同，實現(xiàn)共治和成果共享。

七、強化工作措施，推進(jìn)工作落實

14、強化項目建設(shè)。以項目建設(shè)為支撐，重點在“兩個中心”年度、“網(wǎng)格化”年度管理和“和諧社區(qū)”創(chuàng)建等社會活動工作中樹典型培育示范，打造一個重點示范項目。并制定項目建設(shè)的“時間表、施工圖”，著力打造新亮點，創(chuàng)造新模式，總結(jié)新經(jīng)驗，示范帶動全鎮(zhèn)社會治理水平整體跨越提升。

15、強化工作落實。一要強化責(zé)任意識。各村、社區(qū)、各有關(guān)部門要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、細(xì)化分解任務(wù)，建立工作責(zé)任制和跟蹤問效制，明確第一責(zé)任人和責(zé)任分工，確保每一項工作有目標(biāo)、有計劃、有安排、有督查，推進(jìn)責(zé)任落實。二要強化檢查督導(dǎo)。鎮(zhèn)“兩個中心”要充分履行牽頭抓總的職能，嚴(yán)格落實季度檢查督導(dǎo)制度，對工作進(jìn)度慢、工作質(zhì)量差、落實不力的村、社區(qū)和部門通報批評。三要強化目標(biāo)考核。要加快完善“兩個中心”規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照年度目標(biāo)責(zé)任書，重點對基層年度資源整合、社區(qū)自治能力建設(shè)、網(wǎng)格化年度管理等重點工作和重點項目進(jìn)行重點考核、實行重點管理，跟蹤問效，以強力的督導(dǎo)考核和責(zé)任追究推進(jìn)社會治理各項工作任務(wù)不折不扣得到落實。

社區(qū)管理工作計劃篇七

以__重要思想為指導(dǎo)，提高全民消防素質(zhì)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保人民群眾安居樂業(yè)，保障和促進(jìn)城區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo)，切實預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)

通過開展消防安全工作，建立健全社區(qū)消防管理體制，開創(chuàng)“消防安全管理規(guī)范、制度落實、職責(zé)明確、常識普及”的社區(qū)消防工作新局面。

三、工作重點

(一)總結(jié)積累經(jīng)驗，以點帶面，點面結(jié)合，推動消防安全工作的全面深入開展。

(二)加強消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)。社區(qū)將選派專人負(fù)責(zé)消防安全工作，對消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使消防安全工作落實到位。

(三)加強社區(qū)消防建設(shè)。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，設(shè)立“社區(qū)消防安全工作站”，建立健全消防安全巡查制度。

(四)舉行大型宣傳活動。在春季消防宣傳月和冬季“119”消防宣傳周活動期間，配合街道消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展消防安全宣傳活動。

四、實施步驟

1、社區(qū)成立消防安全工作組織機構(gòu)，明確分工，落實責(zé)任。制定本轄區(qū)消防安工作實施方案，細(xì)化任務(wù)，及時部署。利用新聞媒體等多種形式，宣傳開展消防安全工作的目的、意義，引起全社會的廣泛關(guān)注和重視。

2、完善并落實消防安全工作任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實際，擴大宣傳覆蓋面，提高宣傳工作質(zhì)量，增強宣傳教育效果，全面推動社會化消防宣傳工作的深入開展。

3、加強社區(qū)基礎(chǔ)。社區(qū)消防要邊建設(shè)、邊工作。社區(qū)居委會每月對本轄區(qū)居民住宅樓防火檢查不少于一次，要對轄區(qū)情況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，包括企事業(yè)單位、個體工商戶、居民樓院、居民戶數(shù)、學(xué)校、孤寡老人情況以及消防道路、消防井、消防栓的情況，通過摸清底數(shù)，建立健全社區(qū)消防工作檔案資料，確保社區(qū)消防工作健康、有序地開展。

社區(qū)管理工作計劃篇八

領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：

1、做好小區(qū)的治安管理，維護良好的治安秩序。

2、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。

4、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。

5、加大軍事訓(xùn)練力度，在提供有償服務(wù)。

1、環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2、要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3、要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。

1、繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2、進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達(dá)到96%左右。

3、密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

4、完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

5、加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。

根據(jù)公司年度管理工作計劃，20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點工作為中心，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。

社區(qū)管理工作計劃篇九

為了進(jìn)一步加強和提高新建社區(qū)社會治安防控能力和水平，預(yù)防、減少各類違法犯罪和治安災(zāi)害事故，創(chuàng)造更還的社會治安環(huán)境，促進(jìn)開發(fā)區(qū)的緊急社會協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合新建社區(qū)實際，制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

經(jīng)過今年的努力，形成齊抓共管，群防群治組織為基礎(chǔ)，轄區(qū)內(nèi)部及新建社區(qū)周邊地區(qū)以及案件多發(fā)的人群、區(qū)域、行業(yè)、階段為重點，點、線、面相結(jié)合，人防、物防、技防相配套，指揮高效，信息暢通，打擊有力，防范嚴(yán)密，控制有效，管理到位的社會治安防控體系。努力實現(xiàn)刑事案件和治安案件逐步下降，矛盾糾紛排查調(diào)處和群體性事件處置能力明顯加強，區(qū)域性突出的治安總是得到有效遏制，社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，公眾安全感明顯增強，群眾治安滿意率逐步提高。

三、防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

建立健全的公安民-警為主力，群防群治力量為輔助，巡邏防為基本形式，人防、物防、技防相結(jié)合的社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。

四、防控工作重點

(一)加強特殊群體教育管理。落實對刑釋解教、緩刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行、剝奪政治權(quán)力、吸毒等人員以及有劣跡青少年的教育管理措施。

(二)加強流動人員管理服務(wù)工作：完善流動人口管理站建設(shè)，落實流動人口的登記、發(fā)證、注銷、統(tǒng)計、協(xié)查通報、查驗等管理制度。

(三)加強租賃房屋治安管理服務(wù)工作。建立公安派出所協(xié)同新建社區(qū)、計生等部門管理租賃房屋的工作制度，落實租賃房屋合同備案，出租人治安管理責(zé)任制等管理措施。出租人與公安派出所簽訂治安責(zé)任保證書簽訂率達(dá) 100%，積極推行各種行之有效的租賃房屋治安管理方式。

(四)加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，積極預(yù)防和妥善處置群體性事件。健全新建社區(qū)黨總支、新建社區(qū)居委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，新建社區(qū)司法警務(wù)室、勞動保障等部門協(xié)調(diào)相結(jié)合，部門聯(lián)動，各方參與的矛盾糾紛揸查調(diào)處工作機制。加強人民信訪工作，落實新建社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度，認(rèn)真對待和解決群眾反映的問題，有效減少和防止群體性事件。完善群體性事件處置工作預(yù)案，及時妥善處理群體性事件。

五 、防控工作措施

(一)完善齊抓共管機制。在新建社區(qū)黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，新建社區(qū)各相關(guān)部門相互配合，凝聚合力，齊抓共管，主動參與全社會的治安防控體系建設(shè)。 (二)加強新建社區(qū)治安巡邏隊的治安聯(lián)防組織建設(shè)。開展各種形式的治安聯(lián)防活動，開展治安巡邏和防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害事故“四防檢查活動”。 建立健全新建社區(qū)協(xié)管員隊伍，完善協(xié)管員隊伍的管理制度和教育培訓(xùn)制度。

六、防控工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。新建社區(qū)黨總支、新建社區(qū)居委會和要從全局和戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步強化穩(wěn)定意識、治安意識，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系， 切實負(fù)起保一方平安的政治責(zé)任。認(rèn)真落實社會治安綜合治理責(zé)任制，推動各有關(guān)部門齊抓共管，促進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。要結(jié)合實際，因地制宜，認(rèn)真研究制定具體實施意見，增強工作的針對性和實效性，加強調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型示范作用，確保社會治安防控體系建設(shè)工作取得實效。

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