人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
今年五月上旬xxx召開了三屆八次常務(wù)理事會，會議傳達(dá)了中國質(zhì)協(xié)第七屆理事會暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)20年工作，確定了20xx年工作要點。因機(jī)構(gòu)改革，由原常務(wù)理事單位推薦提名，對常務(wù)理事作了部分調(diào)整，并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明，獲得會議的一致通過。
省質(zhì)協(xié)用戶委員會根據(jù)全國用戶委員會的統(tǒng)一部署，在全省組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚”的主題，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的特點，以及廣大用戶消費者關(guān)注的市場熱點，有組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務(wù)活動。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念3。15大型現(xiàn)場紀(jì)念活動，并在有關(guān)報紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報電話。
省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會、團(tuán)省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了20xx年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的`推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動的主題是：qc小組——創(chuàng)新、發(fā)展、開發(fā)人的潛能。全省廣大企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會進(jìn)行選拔，6月底完成了申報工作。全省申報數(shù)達(dá)150余個qc小組成果。目前正在組織國家級qc小組診斷師進(jìn)行評審。
為引導(dǎo)和激勵企業(yè)采用先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，提高企業(yè)綜合競爭力，今年繼續(xù)開展省質(zhì)量管理獎的申報及評審工作。到6月底，各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從90余個自愿申報的企業(yè)中嚴(yán)格把關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過市、行業(yè)共同推薦申報的企業(yè)有54家（含復(fù)評），涉及到14個行業(yè)13個市。目前正在組織評審員進(jìn)行資料審查，并在全國范圍內(nèi)開展用戶評價。
根據(jù)全國用戶委員會的要求，省質(zhì)協(xié)用戶委員會嚴(yán)格按照推薦條件，通過開展用戶評價，向全國用戶委員會推薦了安徽全柴動力、合肥江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國用戶滿意產(chǎn)品”、中鐵四局的宿州國家糧庫為“全國用戶滿意工程”，皖南電機(jī)、星馬汽車的售后服務(wù)為“全國用戶滿意服務(wù)”。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
20xx年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的'持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1.安全教育及安全宣傳
隊進(jìn)行全員三級安全教育，累計對1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業(yè)項目進(jìn)行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。
1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。 二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
20xx年1-6月份，全省計量工作緊緊圍繞省局黨組的中心工作，積極服務(wù)“五大規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略，落實《計量發(fā)展規(guī)劃》的總體要求，扎實推進(jìn)能源計量、民生計量、法制計量等重點工作，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了可靠的計量基礎(chǔ)保證。
一、貫徹落實計量發(fā)展規(guī)劃
按照國家質(zhì)檢總局要求和省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，編制完成了《黑龍江省人民政府關(guān)于貫徹落實國務(wù)院計量發(fā)展規(guī)劃（20xx-2020年）的實施意見》，于2014年4月2日在省政府“質(zhì)量龍江”建設(shè)聯(lián)席會議上研究通過。會后，征求了省政府各有關(guān)部門對《實施意見》的修改意見，收到反饋意見5條，均予以采納，形成了《實施意見》送審稿。目前，省政府辦公廳已最終定稿，準(zhǔn)備與我局再次溝通后發(fā)布。該實施意見緊密結(jié)合《質(zhì)量發(fā)展綱要》，提出了我省計量工作的總體要求和工作目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了計量工作在“五大規(guī)劃”建設(shè)中的具體任務(wù)，量化了涉及民生、能源資源等政府關(guān)心、群眾關(guān)注的計量工作指標(biāo)。該實施方案的出臺將進(jìn)一步推動我省計量工作發(fā)展。
二、推進(jìn)行政許可下放工作
按照省政府和省局黨組關(guān)于行政審批職能下放的有關(guān)要求，上半年重點開展了計量層級監(jiān)管和基層計量行政許可考核能力提升工作。一是起草制定了市（縣）級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理計量行政許可程序（作業(yè)指導(dǎo)書），公布了全省計量考評員名單，為市（地）、縣級質(zhì)監(jiān)部門有序承接行政許可工作打下堅實基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)考評員隊伍建設(shè)，6月中旬，組織計量專家對全省計量考評員進(jìn)行國家技術(shù)規(guī)范理論培訓(xùn)和考核實際能力訓(xùn)練，全省各市（地）共有200多名計量專業(yè)人員參加了培訓(xùn)和考核，全面提升了計量考評員的工作能力和水平。
三、積極開展“春雷行動”
“春雷行動”期間，積極與巡視督導(dǎo)單位肇源縣局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，從“春雷行動”方案的制定，行動的升級，宣傳手段的創(chuàng)新到執(zhí)法服務(wù)工作的開展，做到了全程參與，悉心指導(dǎo)，傾力支持?！拔逡弧逼陂g，對肇源縣局開展“春雷行動”第二階段工作進(jìn)行了巡視督導(dǎo)，通過座談交流和實地考察，提出多條合理化建議，并結(jié)合肇源縣局工作實際，幫助篩選出2-3家企業(yè)免費開展“c”標(biāo)志認(rèn)證服務(wù)，為擴(kuò)大肇源縣“春雷行動”影響，樹立質(zhì)監(jiān)部門形象，打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)“春雷行動”期間計量執(zhí)法
一是按照省局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，在“春雷行動”期間，對全省范圍內(nèi)的30余家加油站進(jìn)行了監(jiān)督抽查。在檢查過程中，充分發(fā)揮了“兩個前移”的工作模式，突顯了隱蔽式燃油加油機(jī)計量監(jiān)測移動實驗室快速、隱蔽、準(zhǔn)確的現(xiàn)場檢驗檢測的優(yōu)勢，有力的打擊了那些采用高科技手段作弊的不法經(jīng)銷商，極大地震懾了不良加油站，推動了加油站計量誠信體系的建立和推廣。二是在“春雷行動”期間，圍繞化肥等農(nóng)資類定量包裝商品和銷售農(nóng)資產(chǎn)品的在用計量器具，開展了農(nóng)資計量專項整治工作，嚴(yán)厲打擊了缺斤短兩的計量作弊違法行為。各市（地）在“春雷行動”期間共出動執(zhí)法人員3000余人次，執(zhí)法車輛900余臺次，共抽查種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、農(nóng)膜等春耕農(nóng)用物資定量包裝商品5237批次，檢查在用計量器具1800臺件。其中，化肥等農(nóng)資類定量包裝商品凈含量檢驗合格率為96、5%，其他定量包裝商品凈含量檢驗合格率為95、3%；在用強(qiáng)檢計量器具合格率為99%。
五、能源計量檢測能力明顯提升
1-6月份，全省13家國家城市能源計量中心積極加快與節(jié)能服務(wù)相關(guān)的計量標(biāo)準(zhǔn)的建立和改造速度，共投入資金70多萬元，購置檢測設(shè)備40多臺（件），進(jìn)一步提高了計量標(biāo)準(zhǔn)水平，拓寬了服務(wù)范圍，已經(jīng)順利開展節(jié)能及能源計量檢測項目106項，為各級政府開展節(jié)能減排工作提供了準(zhǔn)確可靠的計量技術(shù)保障。雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正在積極申請建立國家城市能源計量中心，全省國家城市能源計量中心將達(dá)到14家，將覆蓋全省各市（地）。
六、開展重點用能單位能源計量審查工作
一是督查指導(dǎo)重點用能單位根據(jù)《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》開展自查；二是指導(dǎo)重點用能單位建立、填報《能源計量檔案》，對填報內(nèi)容不符合標(biāo)準(zhǔn)、積極幫助企業(yè)按要求及時糾正，避免誤報、虛報，要確保填報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；三是結(jié)合節(jié)能降耗的要求，幫助企業(yè)合理配備能源計量器具，積極推動具備條件的企業(yè)建立能源計量數(shù)據(jù)中心，利用計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)能源計量網(wǎng)絡(luò)化管理，推動能源計量數(shù)據(jù)在線采集，時時監(jiān)控，提高了能源計量數(shù)據(jù)采集的真實性、可靠性和有效性。截止1-6月份，已完成75家重點用能單位的能源計量審查工作。
七、積極推進(jìn)誠信計量工作
一是受質(zhì)監(jiān)總局計量司委托，編寫完成了誠信計量分類管理制度，為全國加快推進(jìn)誠信計量體系建設(shè)，開展企業(yè)誠信計量信用評定，實施企業(yè)誠信狀況分類監(jiān)管，建立守信激勵和失信懲戒機(jī)制，打下堅實基礎(chǔ)。二是依據(jù)《計量發(fā)展規(guī)劃》有關(guān)計量發(fā)展量化目標(biāo)的要求，繼續(xù)在全省范圍內(nèi)廣泛開展了“計量惠民生，誠信促和諧”雙十工程，全省各市（地）培育了一批誠信計量示范單位，充分營造行業(yè)誠信經(jīng)營、公平競爭的和諧市場氛圍。截至2014年6月份，全省共推動集貿(mào)市場、加油站等825家單位簽訂了《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量承諾書》，自覺接受社會各界監(jiān)督，市場計量環(huán)境得到較大改善。
八、下一步工作思路
（一）加強(qiáng)計量監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮計量監(jiān)督執(zhí)法優(yōu)勢，市場監(jiān)管和系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管雙管齊下。不斷加大計量執(zhí)法監(jiān)督裝備的投入力度，加快配齊必要的移動式、隱蔽式和符合“兩個前移”要求的計量檢測設(shè)備和車輛，提高移動檢測設(shè)備的使用頻率，進(jìn)一步提升執(zhí)法裝備的能力和水平，全力推動“兩個前移”的執(zhí)法和服務(wù)模式。目前，我局研制的計量移動實驗室和機(jī)動車燃油加油機(jī)付油量計量監(jiān)測裝置等移動式計量執(zhí)法裝備，已為各市（地）局和部分縣級局進(jìn)行免費配置和改裝，將有效遏制市場計量作弊行為的發(fā)生。
（二）加強(qiáng)計量行政管理。隨著體制改革和政府職能的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管是省級計量部門的重點工作之一。為確保改革下劃過程中行政許可工作的法制化，下一步重點規(guī)范市（地）、縣計量行政許可工作，細(xì)化計量行政許可管理工作程序，做到行政許可管理工作平順過度，確保全省計量標(biāo)準(zhǔn)體系和量值體系的穩(wěn)定。同時，積極組織開展計量監(jiān)督員、考評員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，重點提高計量行政管理人員的業(yè)務(wù)水平、法律素質(zhì)和綜合執(zhí)法水平，嚴(yán)格考評員制度，加強(qiáng)考評員隊伍建設(shè)，提高考評工作質(zhì)量。通過明察暗訪等形式有效指導(dǎo)各級計量管理部門有序開展計量行政許可和計量監(jiān)督工作，確保不因行政管理體制調(diào)整影響各項工作。
（三）加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)管理。進(jìn)一步規(guī)范各級技術(shù)機(jī)構(gòu)管理體系的運(yùn)行，加強(qiáng)法定計量技術(shù)機(jī)構(gòu)、省局授權(quán)的計量技術(shù)機(jī)構(gòu)日常檢查，重點檢查計量標(biāo)準(zhǔn)使用情況、機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況，促進(jìn)各級技術(shù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)能力建設(shè)，提高量值傳遞的效果和效率。進(jìn)一步提高全省計量專業(yè)技術(shù)人員能力素質(zhì)，保證量值傳遞準(zhǔn)確可靠，在全省范圍內(nèi)對法定計量技術(shù)機(jī)構(gòu)計量檢定人員有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實新的專業(yè)知識。通過相應(yīng)的教育培訓(xùn)機(jī)制，完成在職計量檢定人員的培訓(xùn)考核工作，改善計量隊伍的整體結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)計量器具型式評價機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，提高計量器具型式評價工作的質(zhì)量，督促有關(guān)機(jī)構(gòu)提高工作效率和責(zé)任心，加強(qiáng)服務(wù)意識。
（四）繼續(xù)開展誠信計量建設(shè)。按照總局《“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程實施方案》要求，繼續(xù)完善“以經(jīng)營者自我承諾為主，政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的三位一體的誠信計量運(yùn)行機(jī)制，重點在集貿(mào)市場、加油站和餐飲服務(wù)單位實現(xiàn)誠信計量自我承諾。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標(biāo)，以落實年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實管理職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：
1、工程實物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優(yōu)良xx個，優(yōu)良率達(dá)97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作，xx年注冊qc小組xx個。公司xxqc小組、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進(jìn)行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機(jī)電、火災(zāi)事故。
4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵機(jī)制
年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求，對公司所屬質(zhì)xx個單位、項目部進(jìn)行了年度考核，對考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報，并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。
為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責(zé)任書的實施情況嚴(yán)格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格實施內(nèi)部審核，促進(jìn)體系自我改進(jìn)
遵照年初制定的內(nèi)審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬n個單位和項目部，以及公司機(jī)關(guān)n個部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，開出n個不符合報告和n項觀察項，涉及要素n個，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結(jié)合公司實際制定管理生文件對上級文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點關(guān)鍵部位安全
根據(jù)公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會，深入施工現(xiàn)場一線，對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進(jìn)行檢查，并對應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現(xiàn)場運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
6、重視應(yīng)急體系建立，增強(qiáng)風(fēng)險應(yīng)急管理
上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。
7、認(rèn)真開展宣傳活動，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認(rèn)真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒樱中袠I(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒诱古?塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>
為公司進(jìn)行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班。
下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo)，努力做好以下幾方面工作：
1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實。
2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實際，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進(jìn)行抽查，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
3、強(qiáng)化考核評比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實際，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)?？己思?xì)則，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、強(qiáng)化管理型項目的管理監(jiān)控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點進(jìn)行檢查，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，促進(jìn)管理。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
xx年一季度，唐海首燕(以下簡稱“首燕”)繼續(xù)在產(chǎn)品質(zhì)量方面推進(jìn)gb/t19001-質(zhì)量管理體系要求，依據(jù)公司各項質(zhì)量管理制度，對產(chǎn)品質(zhì)量實施了必要的控制和管理。現(xiàn)將xx年一季度的質(zhì)量工作總結(jié)如下：
一、質(zhì)量專業(yè)管理工作情況概述
以上措施的有效實施，對xx整個管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)起到了一定的促進(jìn)作用。
二、一季度質(zhì)量目標(biāo)完成情況：
1、質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計：見表1。
a、綜合良品率為計劃：99.80%，實際：99.87%,
b、產(chǎn)品一次合格率為計劃：98.80%，實際：97.20%。
一季度質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計表
2、xxxx各單位質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計：
3、一季度質(zhì)量指標(biāo)完成情況簡要分析：
xxxx一季度質(zhì)量指標(biāo)(平均計算)：綜合良品率為99.87%，一次檢驗合格率為97.20%，與計劃指標(biāo)99.8%和98.8%相比，綜合良品率提高了0.07%，一次檢驗合格率降低了1.60%,綜合良品率完成了質(zhì)量計劃目標(biāo)，而一次交驗合格率未完成質(zhì)量計劃目標(biāo)。
原因為在制作xxxx時，進(jìn)行的返修和返工。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀(包括焊縫和焊豆，以及制作的表面臟污上面)上。
三、生產(chǎn)過程中各類質(zhì)量問題處理情況：
1、質(zhì)量反饋：
一季度質(zhì)量反饋共發(fā)出3份，涉及xxxx套筒框、xxx擺臂等項目。目前，除了xx擺臂之外，已經(jīng)全部得到解決。
2、整改通知：
一季度整改通知共發(fā)出13份，涉及xxxxx產(chǎn)品項目，主要問題為焊縫的質(zhì)量，產(chǎn)品的外觀以及噴漆后的效果，在xx項目中未按照培訓(xùn)要求執(zhí)行及野蠻操作等要素。整改通知所反饋的問題已基本得到解決。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題考核：
1)、由xx小組承制的xxx在加工中出現(xiàn)拉筋歪斜等問題，給后續(xù)的工作地來極大的不便，也給公司在客戶中的聲譽(yù)造成影響。根據(jù)質(zhì)量部培訓(xùn)時的要求：
考核xx小組承包款500元整(大寫：伍佰元)，此款從2月份工資中扣除。
2)、數(shù)控下料編程技術(shù)員xx，在編程時，將xxx孔位排錯，導(dǎo)致該板需要補(bǔ)焊6個孔位，給焊接班組帶來了極大的不便，且導(dǎo)致有補(bǔ)焊隱患存在。
考核xx200元(大寫：貳佰元整)，此款從2月份工資中扣除。
3)、機(jī)加工段所加工的xxx，表面毛刺未去除，表面上有未去除的黑皮。此事，質(zhì)量部已與機(jī)加xx一再提出，機(jī)加工段還是未改進(jìn)。
考核機(jī)加段負(fù)責(zé)人xx50元(大寫：伍拾元)，此款從2月份工資中扣除。
4)、下料工段下料人員，下料時出現(xiàn)下料缺陷，導(dǎo)致唐鋼筋板報廢?？己?0元(大寫：叁拾元整)。
四、下一步工作安排：
3、繼續(xù)加大對各班組的質(zhì)量意識教育，特別是產(chǎn)品的外觀方面?？蛻衄F(xiàn)對產(chǎn)品的外觀要求愈來愈高，在這方面，換需加大力度。
以上質(zhì)量統(tǒng)計分析總結(jié)，僅限于質(zhì)量專業(yè)，不當(dāng)之處，請?zhí)岢鰧氋F意見、建議。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
20xx年年初以來，根據(jù)醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作計劃，擬定了各項工作指標(biāo)，并逐步落實完成。但仍存在許多不足之處，在今后工作中不斷改進(jìn)和完善，現(xiàn)將20xx年上半年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作總結(jié)如下：
一、依法執(zhí)業(yè)管理：為進(jìn)一步加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實，保障醫(yī)療安全，醫(yī)事法規(guī)科加強(qiáng)對全院的依法執(zhí)業(yè)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、落實、反饋、組織學(xué)習(xí)與落實，要求全年組織2-4次全院性法律法規(guī)學(xué)習(xí)，科室每月學(xué)習(xí)1-2次，全年定期組織全院性考試，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《藥品管理辦法》及〈麻醉藥品和精神藥品管理條例〉等，要求每次學(xué)習(xí)有記錄，加強(qiáng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理，根據(jù)懷化市中醫(yī)醫(yī)院執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理實施細(xì)則，要求各科主任嚴(yán)把入關(guān)，無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行執(zhí)業(yè)，違反者嚴(yán)格按執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理實施細(xì)則進(jìn)行懲處。為應(yīng)對上半年醫(yī)療糾紛和投訴不斷上升的局面，6月至9月組織開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。通過學(xué)習(xí)，提高了全院職工依法行醫(yī)的意識，保障了醫(yī)療安全，醫(yī)院醫(yī)療糾紛和投訴有了大幅度下降，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率也得到了有效提升，至目前為止，今年上半年全院醫(yī)療糾紛發(fā)生10件，無醫(yī)療事故發(fā)生。
二、制度建設(shè)：繼續(xù)完善各項制度，狠抓落實，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量
1、定期質(zhì)量檢查：醫(yī)務(wù)科對全院各臨床科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，把醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度納入質(zhì)量檢查內(nèi)容：(1)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制的管理：檢查接診醫(yī)師處理病人及時全面、疑難危重病人請示上級醫(yī)師，他科問題邀請相關(guān)會診情況，三級醫(yī)師查房、交接班記錄、疑難、死亡病例、術(shù)前討論記錄本的內(nèi)容，了解各項制度執(zhí)行情況。(2)加強(qiáng)前五位住院病種的管理：要求各科上報本科前五位病種并熟悉。(3)督促各科室根據(jù)本科專業(yè)特點，制定并實施常見病診療方案和臨床路徑。(4)病歷書寫和病案管理：嚴(yán)格按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》的要求，每周進(jìn)行二次醫(yī)療文書質(zhì)量督導(dǎo)檢查，有效降低了缺陷病歷率。為配合《病歷書寫基本規(guī)范》(20xx版)的實施，及時組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并強(qiáng)調(diào)臨床醫(yī)務(wù)人員在患者出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時，必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，把運(yùn)行病歷的檢查作為重中之重來檢查，對住院病歷、病案首頁、醫(yī)囑單、首次病程記錄、上級醫(yī)師查房記錄、手術(shù)知情同意書、麻醉知情同意書、特殊檢查及特殊治療知情同意書、出院記錄等內(nèi)容作了相應(yīng)的規(guī)定，把嚴(yán)重影響醫(yī)療質(zhì)量，可能造成醫(yī)療糾紛的隱患問題如病歷書寫及時性，上級醫(yī)師查房記錄、知情同意書上病人或病人家屬的簽名、搶救記錄及涂改等問題，從醫(yī)療環(huán)節(jié)上堵漏防錯，提高甲級病歷率，不合格病歷按規(guī)定處罰。
2、加強(qiáng)三基培訓(xùn)與考核制度的執(zhí)行與落實為提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，根據(jù)我院實際情況，年初擬定了三基培訓(xùn)計劃，科室組織學(xué)習(xí)和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，盡量提高醫(yī)療技術(shù)水平；醫(yī)務(wù)科每年組織2-4次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行2次考核，定于6月和12月進(jìn)行。
三、質(zhì)量管理初見成效
1、實績：今年1-6月，門診量15582人次，同比增長21、67%，急診847人次，危重病例搶救31人次，平均留觀時間2.8天；出院病人數(shù)為6241人次、同比增長10.68%；全院病床工作日為51210天、同比增長30.84%；病床使用率為93.46%，同比增長12.51%；，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)10.25、同比減少8%；平均住院天數(shù)9.87天、同比減少3.01天；手術(shù)例數(shù)為541例，同比增長8.03%；各種輔助檢查和很多指標(biāo)都有不同程度的提高：其中：胃鏡檢查452人次；服務(wù)理念改善了，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展，醫(yī)患矛盾減少，醫(yī)療糾紛下降，加強(qiáng)了對患者知情同意權(quán)及隱私權(quán)的保護(hù)工作。
2、醫(yī)療質(zhì)量近半年來，全院總的來說，醫(yī)療質(zhì)量較上年明顯改善，但仍有個別科室主任未認(rèn)真覆行好核心制度，部分醫(yī)生意識澹漠所致；病案質(zhì)量，合理檢查，合理用藥及抗菌素使用上有所改善，很多指標(biāo)明顯提高。
3、服務(wù)(1)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系近半年來，加強(qiáng)醫(yī)患溝通建設(shè)，把醫(yī)患溝通納入質(zhì)量管理范疇，要求醫(yī)務(wù)人員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情，所作檢查及治療手段及本科、本院情況，使病人了解自己的病情及所住醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真聽取病人或家屬意見，把可取的意見或建議納入今后的管理中。(2)找缺陷，抓整改，提高病人滿意度醫(yī)院狠抓服務(wù)缺陷管理，從病人滿意度中查找不足，對每條缺陷認(rèn)真調(diào)查，落實及反饋，隨時改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，以實際行動提高病人的滿意度。(3)醫(yī)患矛盾減少，醫(yī)療糾紛下降。
四、上半年度主要存在的缺陷
1、依法執(zhí)業(yè)：部分科室給自己所指導(dǎo)的無執(zhí)業(yè)人員簽字不及時，在每月一次的督查或多或少均出現(xiàn)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理不嚴(yán)格情況。
2、醫(yī)療質(zhì)量：(1)部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差：主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄(與首次病程記錄相同者多)，術(shù)前討論記錄不規(guī)范上，打印病歷常有出錯現(xiàn)象。(2)抗菌素應(yīng)用，部分科室未嚴(yán)格掌握指征存在濫用抗菌素情況。(3)門診病歷書寫不規(guī)范，甚至有個別醫(yī)師未書寫。
五、持續(xù)改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)督查力度，嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，使各級醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)。
2、加強(qiáng)各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有依據(jù)，從而達(dá)到減少病人住院時間和費用之目的。
4、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系
5、做好住院病房搬遷前的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)工作。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
為深入貫徹國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》和省、市相關(guān)會議精神，進(jìn)一步明確我縣質(zhì)量工作重點，大力推進(jìn)質(zhì)量管理體制建設(shè)。經(jīng)縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)實施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略。現(xiàn)制定實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立五大發(fā)展理念，堅決貫徹省委“一個指引、兩手硬”的要求，全面落實市四次黨代會和縣十三次黨代會做出的決策部署，切實加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，創(chuàng)新質(zhì)量管理體制，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，以強(qiáng)化質(zhì)量管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、名牌帶動和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略為支撐，堅持政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會參與，走質(zhì)量效益型、環(huán)境友好型發(fā)展道路，不斷提升質(zhì)量工作在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的有效性，提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的整體水平，推動建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為著力構(gòu)建富裕襄汾、文化襄汾、法治襄汾、綠色襄汾，全面建成小康社會作出積極貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
確保建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣活動取得明顯成效，全縣質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)明顯加強(qiáng)，質(zhì)量安全狀況明顯改善，“以質(zhì)取勝、追求卓越”成為主流質(zhì)量文化，質(zhì)量總體水平顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量水平達(dá)到全省前列、全市領(lǐng)先，形成一批擁有知名品牌和核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。建立并完善食品質(zhì)量安全和重點產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，質(zhì)量工作對提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的作用顯著增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展走向科學(xué)發(fā)展軌道。
(一)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量保障體系更加完善，產(chǎn)品質(zhì)量安全指標(biāo)全面達(dá)到國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新能力和自有品牌市場競爭力明顯提高，品種、質(zhì)量、效益顯著改善，節(jié)能環(huán)保性能大幅提升，基本滿足人民群眾日益增長的質(zhì)量需求。到20xx年底，全縣質(zhì)量安全狀況明顯改善，重點產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況保持穩(wěn)定良好，農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全得到有效保障。工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達(dá)到90%以上，本地生產(chǎn)的食品、藥品和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率分別達(dá)到95%以上、100%和90%以上。(工業(yè)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣工商和質(zhì)監(jiān)局牽頭，食品、藥品相關(guān)工作由縣食藥監(jiān)局牽頭，農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣農(nóng)委牽頭單位)
(二)工程質(zhì)量目標(biāo)。建立健全政府監(jiān)督、行業(yè)自律和中介服務(wù)相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系。在工程規(guī)劃、勘測、設(shè)計、施工、建設(shè)和驗收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格實施工程質(zhì)量責(zé)任終身制。實現(xiàn)工程質(zhì)量整體水平全面提升。建筑、交通等重大建筑工程的耐久性、安全性普遍增強(qiáng)，工程質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。到20xx年底，竣工交付使用的工程質(zhì)量交驗合格率達(dá)到100%。建筑節(jié)能示范工作取得新進(jìn)展，建筑品質(zhì)實現(xiàn)有效提升。在建筑用能監(jiān)管、可再生能源應(yīng)用、建筑節(jié)能改造和引導(dǎo)低碳綠色建筑等方面有新突破。(由縣住建局牽頭)
(三)環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)一步健全環(huán)境監(jiān)管體系，大力發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè)，改善城鄉(xiāng)能源結(jié)構(gòu)，減少大氣污染，促進(jìn)能源與生態(tài)、生活環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，基本實現(xiàn)生活能源清潔化和優(yōu)質(zhì)化，形成可再生能源和清潔能源為主導(dǎo)的新型綠色能源產(chǎn)業(yè)群，工業(yè)污染源得到有效控制，飲用水源水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，污水經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能減排指標(biāo)嚴(yán)格落實，城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量進(jìn)一步改善，城市環(huán)境建設(shè)和綠化水平明顯提升，生態(tài)建設(shè)成果得到鞏固。加快低碳型社會建設(shè)，構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。到20xx年底，全縣主要污染物排放總量顯著減少，地表水質(zhì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，城鄉(xiāng)環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善并達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)，大氣優(yōu)良天數(shù)占全年90%以上。區(qū)域噪聲污染得到有效控制，節(jié)能降耗、環(huán)境風(fēng)險防范能力和安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。(由縣環(huán)保局牽頭)
三、重點工作
不斷夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)，切實強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，落實質(zhì)量強(qiáng)縣工作，著力保障和改善民生，更好地服務(wù)全縣發(fā)展大局。
(一)大力推進(jìn)質(zhì)量提升工程。積極開展“以質(zhì)取勝”工程，爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎”等省、市質(zhì)量管理獎項。加強(qiáng)質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全體系等認(rèn)證工作。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，加快企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，建立完善企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)庫，對違背市場競爭規(guī)律和侵害消費者權(quán)益的企業(yè)建立“黑名單”。實施名牌戰(zhàn)略，制定我縣支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)品牌培育規(guī)劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。實施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略，加快構(gòu)建具有特色的產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推動引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。
(二)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。堅持從源頭抓質(zhì)量，綜合運(yùn)用生產(chǎn)許可、認(rèn)證認(rèn)可、注冊備案等方式，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，建立健全原料進(jìn)廠、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗等全過程質(zhì)量安全控制體系。強(qiáng)化重要產(chǎn)品監(jiān)管，加大監(jiān)督抽查力度，提高產(chǎn)品合格率。提升食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗和應(yīng)急技術(shù)保障能力，嚴(yán)格實行質(zhì)量追溯、產(chǎn)品召回和責(zé)任追究制度，形成“政府負(fù)總責(zé)，企業(yè)負(fù)主責(zé)，監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)，行業(yè)協(xié)會和群眾廣泛參與”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作機(jī)制。
(三)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。全面落實工程項目法人質(zhì)量責(zé)任終身制，嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度和基本建設(shè)程序，加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理，確保工程項目施工許可證發(fā)放率、工程項目竣工驗收備案率、驗收交付合格率達(dá)全部達(dá)到100%。大力推進(jìn)建設(shè)工程開發(fā)和應(yīng)用，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料完善安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建新技術(shù)應(yīng)用示范工程。加大對工程監(jiān)理、施工現(xiàn)場管理等監(jiān)管力度，督促施工和監(jiān)理單位把質(zhì)量安全保障措施落到實處。
(四)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管。旅游業(yè)要廣泛開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量體系認(rèn)證工作，形成設(shè)施完善、服務(wù)規(guī)范、游客滿意的良好旅游環(huán)境。嚴(yán)格按照gb/t24421《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》要求，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和提高服務(wù)質(zhì)量入手，引導(dǎo)有條件的旅游企業(yè)積極開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。
(五)加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管。以環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以環(huán)境檢測體系為保障，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，防范環(huán)境風(fēng)險，確保環(huán)境安全，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)工作，實施綠化工程，加強(qiáng)河流、水庫、水源等水質(zhì)保護(hù)，加大水、空氣、噪聲、生態(tài)、輻射等環(huán)境質(zhì)量管理力度，嚴(yán)控污染物排放。建立健全環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、重點污染源監(jiān)管、環(huán)境污染事件應(yīng)急處置等機(jī)制，完善污水集中處理和垃圾無害化處理設(shè)施，加強(qiáng)重大污染源控制，加強(qiáng)工業(yè)廢氣和機(jī)動車尾氣污染防治。推進(jìn)清潔生產(chǎn)，深入開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點，堅決淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)節(jié)能減排。
(六)嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為。加大生產(chǎn)源頭治理力度，強(qiáng)化市場監(jiān)督管理，深入開展重點產(chǎn)品、重點工程、重點行業(yè)、重點地區(qū)和重點市場質(zhì)量執(zhí)法，嚴(yán)厲查辦制假售假大案要案，嚴(yán)厲打擊危害公共安全、人身健康以及生命財產(chǎn)安全等質(zhì)量違法行為，嚴(yán)厲查辦利用高科技手段從事質(zhì)量違法活動。建立縣鄉(xiāng)聯(lián)動質(zhì)量投訴(12365)、消費者投訴(12315)機(jī)制，提高投訴處理效率，提升投訴辦結(jié)滿意度。加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作，建立健全處置重大質(zhì)量違法突發(fā)案件快速反應(yīng)機(jī)制和執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)性、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題集中整治，深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建筑材料等產(chǎn)品打假，保護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益。建立健全質(zhì)量安全有獎舉報制度，嚴(yán)格落實舉報人獎勵，保護(hù)舉報人合法權(quán)益。做好行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，加大質(zhì)量違法行為的刑事司法打擊力度。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作需要，成立襄汾縣質(zhì)量強(qiáng)縣活動領(lǐng)導(dǎo)組(成員名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣工商和質(zhì)監(jiān)局，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督等日常工作。
各有關(guān)部門要切實強(qiáng)化質(zhì)量工作的主導(dǎo)地位，把工作納入本部門國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本單位、本行業(yè)實際，制定切實可行的工作方案，明確質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和措施。大力開展質(zhì)量強(qiáng)縣、質(zhì)量興企活動，建立政府部門和企業(yè)的工作責(zé)任體系，為有效開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作提供組織保證。
1、質(zhì)量強(qiáng)縣活動領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量強(qiáng)縣活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督、宣傳教育、考核檢查等工作，對質(zhì)量強(qiáng)縣工作負(fù)總責(zé)。
(2)負(fù)責(zé)編制質(zhì)量強(qiáng)縣工作年度計劃，明確年度工作目標(biāo)和完成工作的牽頭單位和責(zé)任部門。
(3)負(fù)責(zé)每年組織召開一次質(zhì)量強(qiáng)縣工作會議，對質(zhì)量強(qiáng)縣工作進(jìn)行研究總結(jié)，對下一步工作進(jìn)行部署。
2、政府相關(guān)部門工作職責(zé)：
(1)工商和質(zhì)監(jiān)局：貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針、政策和法律法規(guī)，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo),全面實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略;堅持依法行政，指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化、計量檢測和質(zhì)量管理三大體系，夯實質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ);引導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);總結(jié)推廣企業(yè)先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，提高質(zhì)量管理水平;完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度，建立企業(yè)質(zhì)量檔案,對企業(yè)實施分類監(jiān)管;認(rèn)真貫徹實施食品和重要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，從源頭上抓好質(zhì)量;大力實施名牌戰(zhàn)略，培育和發(fā)展名牌產(chǎn)品;積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測體系;打假治劣、扶優(yōu)扶強(qiáng)，依法規(guī)范各類企業(yè)質(zhì)量行為;加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管，不斷強(qiáng)化特種設(shè)備專項檢查和日常巡查力度。圍繞規(guī)范和繁榮市場抓好質(zhì)量工作，認(rèn)真宣傳貫徹《公司法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《消費者權(quán)益保障法》等有關(guān)法律、法規(guī)，有計劃地開展對企業(yè)法人、營銷人員的法律、法規(guī)培訓(xùn)，使企業(yè)依法、守法經(jīng)營。貫徹工商管理法律法規(guī)，依法規(guī)范市場主體行為，嚴(yán)格重點商品市場準(zhǔn)入監(jiān)管，完善商品質(zhì)量監(jiān)測制度。加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，積極開展“守合同、重信用”活動，引導(dǎo)和支持企業(yè)創(chuàng)立著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)，依法打擊銷售假冒偽劣商品、虛假廣告和商標(biāo)侵權(quán)等違法違規(guī)行為，營造公平、有序的市場環(huán)境。
(2)縣財政局：為質(zhì)量強(qiáng)縣活動順利開展提供必要的財力支持，將質(zhì)量強(qiáng)縣活動專項經(jīng)費列入政府年度財政預(yù)算，并按時撥付。
(3)發(fā)改局：制定本部門實施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，負(fù)責(zé)把質(zhì)量強(qiáng)縣工作列入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃。實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競爭力;加強(qiáng)對外來投資及技術(shù)引進(jìn)過程中的質(zhì)量管理，促進(jìn)外來投資企業(yè)引進(jìn)高新技術(shù)，采用科學(xué)的管理方法，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平;扶持骨干企業(yè)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;引導(dǎo)企業(yè)依靠技術(shù)進(jìn)步，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，配合有關(guān)部門組織質(zhì)量攻關(guān);加強(qiáng)公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)質(zhì)量工作和名牌戰(zhàn)略。
(4)環(huán)保局：制定本部門實施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，從源頭上防治污染和保護(hù)生態(tài)，堅決控制不合理的資源開發(fā)。嚴(yán)格落實國家節(jié)能減排相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，抓好企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放工作。建立先進(jìn)的環(huán)境監(jiān)測預(yù)警體系和完備的環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理體系，完善科學(xué)有效的環(huán)境監(jiān)管機(jī)制，不斷提高環(huán)保監(jiān)測能力和水準(zhǔn)。
(5)住建局：制定本部門實施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，負(fù)責(zé)深入貫徹實施《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及其他相關(guān)法律法規(guī)。建立健全工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管體系，加強(qiáng)對建設(shè)工程項目“勘測、設(shè)計、施工、使用”全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把從業(yè)許可、施工許可、竣工驗收和交付使用關(guān)，推動各類相關(guān)企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，推動節(jié)能減排工作，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平。
(6)農(nóng)委：制定本部門實施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。大力推進(jìn)以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系為核心的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，建立和完善我縣主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和以農(nóng)業(yè)示范區(qū)為載體的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣體系。積極培育扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)和名牌農(nóng)產(chǎn)品。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建設(shè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。配合有關(guān)部門做好農(nóng)業(yè)科研成果的推廣工作，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥等投入品以及貯存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的無公害生產(chǎn)和無公害消費。把質(zhì)量工作貫穿于農(nóng)業(yè)發(fā)展的始終，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力。
(7)文化局：制定本部門實施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，推動旅游行業(yè)做好旅游規(guī)劃編制工作，加快景區(qū)建設(shè)升級，加大旅游宣傳推介，打造精品旅游線路，提升服務(wù)水平，爭創(chuàng)旅游品牌。
(8)經(jīng)信局：制定本部門實施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，積極鼓勵企業(yè)開展“質(zhì)量興企”活動，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略思想，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和產(chǎn)品的競爭能力。大力促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量;推動企業(yè)的技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，組織開發(fā)推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量;推動企業(yè)開展節(jié)能降耗，淘汰高能耗、高污染的落后產(chǎn)品和工藝設(shè)備。開展“質(zhì)量興企”工作，保證質(zhì)量強(qiáng)縣總體目標(biāo)的完成。
(9)食安辦、食藥監(jiān)局：制定本部門實施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，按有關(guān)法律和質(zhì)量規(guī)范要求，依法行使食品安全的綜合監(jiān)管職能，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔(dān)食品安全監(jiān)管工作;加強(qiáng)對食品藥品的全過程監(jiān)管，實施食品藥品放心工程，建立健全從生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費的食品和食用農(nóng)產(chǎn)品全過程安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。組織開展食品藥品安全專項整治，確保食品藥品質(zhì)量安全，做到無重大食品藥品安全事故發(fā)生。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對餐飲行業(yè)的監(jiān)督管理，確保餐飲行業(yè)食品質(zhì)量安全。推動餐飲行業(yè)大力開展誠信建設(shè)，建立健全服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
(10)交通運(yùn)輸局：制定本部門實施質(zhì)量強(qiáng)縣工作方案，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施體系和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系建設(shè)，提高運(yùn)輸組織效率和服務(wù)水平。
其他部門按照職責(zé)制定本部門質(zhì)量強(qiáng)縣工作實施方案，切實落實質(zhì)量強(qiáng)縣工作責(zé)任制?！百|(zhì)量強(qiáng)縣”活動是一項系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門各司其職，全社會廣泛參與，形成“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動”的工作局面，使“質(zhì)量強(qiáng)縣”工作真正落到實處。
(三)加大宣傳力度。推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，宣傳質(zhì)量強(qiáng)縣工作的重大活動、工作成效和先進(jìn)典型，倡導(dǎo)誠實守信、合法經(jīng)營，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為，營造公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境，引導(dǎo)全社會積極投入質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)中來。廣泛開展“3·15”、安全月、世界計量日、質(zhì)量月、世界標(biāo)準(zhǔn)化日、世界環(huán)境保護(hù)日、全國科普日等主題活動，扎實開展質(zhì)量普法教育，不斷增強(qiáng)全社會的質(zhì)量意識和法制觀念，形成質(zhì)量強(qiáng)縣工作的良好環(huán)境。
(四)強(qiáng)化隊伍建設(shè)。加快培養(yǎng)具有質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識的企業(yè)家隊伍，充分發(fā)揮企業(yè)家在自主創(chuàng)新、自主創(chuàng)立品牌過程中的核心作用;積極培養(yǎng)專業(yè)質(zhì)量人才，為質(zhì)量人才發(fā)展提供有利平臺;強(qiáng)化行政執(zhí)法人員隊伍建設(shè)，加強(qiáng)崗位職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高質(zhì)量管理人員和質(zhì)量從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理能力。
(五)健全考核體系。建立質(zhì)量責(zé)任考評和獎懲制度，制定和完善質(zhì)量責(zé)任考評辦法和考核細(xì)則，把質(zhì)量責(zé)任落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門，并分解到位、落實到崗、具體到人。對在實施“質(zhì)量強(qiáng)縣”工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵。對出現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，實行問責(zé)制度。對貫徹、落實《實施方案》不積極、不主動，行動遲緩甚至消極被動應(yīng)付的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實行通報批評，對因工作不力、工作效果差的單位和個人責(zé)令限期整改。對因工作失職、瀆職，導(dǎo)致出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問題或發(fā)生重大質(zhì)量事故，并造成嚴(yán)重社會影響的責(zé)任單位、責(zé)任人員，按相關(guān)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)進(jìn)行處理，保證質(zhì)量強(qiáng)縣工作順利推進(jìn)和持續(xù)開展。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
在公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部各部門、各單位的配合下，按照公司《20xx年質(zhì)量工作計劃》和質(zhì)量管理工作要求，按照“有制度可依、落實責(zé)任、加強(qiáng)過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項質(zhì)量管理活動，質(zhì)量管理工作總體受控，無質(zhì)量事故發(fā)生?，F(xiàn)將半年以來的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下。
主體工程建筑材料進(jìn)場時，通知監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和出廠合格證、材質(zhì)證書進(jìn)行核對，并按規(guī)范要求見證取樣，送第三方檢測機(jī)構(gòu)檢驗，檢驗合格后報監(jiān)理工程師同意后，方可在工程上使用，對檢驗不合格的嚴(yán)禁使用。同時加強(qiáng)混凝土的現(xiàn)場質(zhì)量控制，澆筑混凝土?xí)r不得隨意加水，發(fā)現(xiàn)混凝土異常，及時通知商品混凝土拌和站現(xiàn)場試驗人員調(diào)整混凝土配合比。
施工過程的質(zhì)量控制是以工序作業(yè)質(zhì)量為基礎(chǔ)和核心，是施工質(zhì)量控制的重點，只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，才能保證施工項目的實體質(zhì)量。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序、隱蔽工程，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，質(zhì)量自檢合格后，報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收。前道工序作業(yè)質(zhì)量經(jīng)驗收合格后，才可進(jìn)行下道工序的施工，未經(jīng)驗收合格的工序不得進(jìn)行下道工序施工。在施工過程中，經(jīng)檢查工作質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求時，對作業(yè)班班組下發(fā)整改通知單，造成質(zhì)量缺陷的按質(zhì)量獎懲制度處理，屢教不改的班組予以退場。
通過教育和培訓(xùn)，使項目部施工人員的質(zhì)量意識和組織管理能力，能滿足施工質(zhì)量控制的要求，掌握基本的建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料知識，懂得遵守施工驗收規(guī)范對保證工程質(zhì)量的重要性，從而在施工中自覺遵守操作規(guī)程，不違章操作。提高項目部所屬施工隊伍的質(zhì)量意識和操作技能，按照施工工藝要求進(jìn)行作業(yè)，提高每個作業(yè)者的質(zhì)量活動能力和自控能力。
項目部實行質(zhì)量例會制度，對施工過程中質(zhì)檢員日常巡查和質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病，及時組織施工人員、質(zhì)檢人員、技術(shù)人員和外協(xié)隊班組召開質(zhì)量例會，分析其產(chǎn)生的原因，對分析的原因制定相應(yīng)的預(yù)防措施，同時加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制力度，對預(yù)防措施跟蹤驗證，提高項目部對質(zhì)量的管理水平和控制能力，從而保證主體工程施工質(zhì)量。
完善工序施工交付樣板的制作，明確交付標(biāo)準(zhǔn)，通過樣板識別高質(zhì)量風(fēng)險節(jié)點，跟蹤和落實風(fēng)險管理措施，從前期規(guī)避質(zhì)量隱患；通過工序樣板讓操作人員完全掌握各工序的關(guān)鍵點、流程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，讓樣板成為施工交底的一個實例體現(xiàn)。在施工前，項目部要求砌體、抹灰、門窗、保溫工程等班組嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行了樣板區(qū)的引入，使每名工人都有了宏觀認(rèn)識和參考依據(jù)，使每名施工人員對技術(shù)交底的理論有了實物認(rèn)識，為控制和提高工程質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。
技術(shù)交底是工程施工質(zhì)量的有力保證，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)交底，使參加工程建設(shè)的施工管理人員和作業(yè)班組，明確技術(shù)要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點，明確交底人和被交底人之間的責(zé)任，施工過程中嚴(yán)格按專項施工方案施工。施工技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術(shù)交底時，應(yīng)切實將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施理解透徹，并隨時檢查實施情況，將交底落到實處，不流于形式。
截止6月10日，綜合樓（含宿舍樓和教學(xué)樓）、運(yùn)動館、多功能廳主體全部封頂；綜合樓和運(yùn)動館二次結(jié)構(gòu)基本完成；已進(jìn)入裝飾裝修階段，多功能廳正進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工中。施工工作面已全面鋪開，加大了質(zhì)量管理的難度。在下半年的工作中，項目部將繼續(xù)加強(qiáng)施工過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，通過施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保2015年9月圓滿完成合同任務(wù)。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
天津武清房建bt項目自20xx年4月1日正式開工，至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里，天津武清項目部始終堅持把“實行全面管理，增強(qiáng)執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定，立足項目特點，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入20xx年以來，18棟樓房主體結(jié)構(gòu)全部在5月底封頂，工程進(jìn)入后續(xù)的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體結(jié)構(gòu)，后期施工工序多、工序交叉多、成品保護(hù)難等繁瑣環(huán)節(jié)，對今后的質(zhì)量控制目標(biāo)提出了更高的要求，根據(jù)目標(biāo)要求，項目部在年初對質(zhì)量工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)分解，根據(jù)所學(xué)專業(yè)對技術(shù)質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組，加大工程施工過程質(zhì)量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順利透過了中國三峽認(rèn)證公司質(zhì)量體系審查，得到了分局和局有關(guān)部門好評。現(xiàn)就天津武清項目部質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
一、項目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責(zé)制的落實
結(jié)合本項目實際狀況及工程特點，天津武清項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。項目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點難點，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，對目前施工的18棟樓，項目從新確定了職責(zé)人，真正實現(xiàn)職責(zé)到崗、職責(zé)到人、職責(zé)到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行貼合性識別，確保其有效性和實用性。遵循“p-d-c-a”的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項目部各項工作，保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行
根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，天津武清項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎罰細(xì)則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實做到不經(jīng)交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量要求及安全注意事項。
根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設(shè)備。項目使用的所有測量和計量儀器設(shè)備進(jìn)場前，務(wù)必按照項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計量器具設(shè)備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗。對進(jìn)入現(xiàn)場的合格計量器具設(shè)備進(jìn)行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設(shè)備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。
建立有效的激勵機(jī)制，激發(fā)廣大職工的用心性。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細(xì)則，并以周/月為周期進(jìn)行考核和評選，對在項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的群眾和個人進(jìn)行通報表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。例如：項目部規(guī)定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對質(zhì)量進(jìn)行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個以內(nèi)，就對本班組施工人員進(jìn)行200元獎勵，給負(fù)責(zé)此棟號的質(zhì)檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進(jìn)的用心性，提高了項目工程整體質(zhì)量。
三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)
項目部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動競賽活動，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項目部進(jìn)行專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。眾多的檢查和質(zhì)量活動給項目質(zhì)量管理團(tuán)隊提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也帶給了鍛煉隊伍的機(jī)會和平臺。項目部以此為契機(jī)，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作，加強(qiáng)了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。項目部針對各項活動的精神，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識專項教育和學(xué)習(xí)。在實際工作中，注重發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進(jìn)行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結(jié)提高個人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧，取長補(bǔ)短，共同提高。在教育培訓(xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實在各項質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的職責(zé)，我的承諾”和“追求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、施工階段質(zhì)量控制
項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強(qiáng)制”的現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點和施工難點，詳細(xì)制定切實可行的解決方案，制定詳細(xì)措施。建立多個交流平臺如班前會、技術(shù)交底會及專項會議等、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查驗收，加強(qiáng)交流，保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。
組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進(jìn)行分析，制定出應(yīng)對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進(jìn)行全面的復(fù)查并記錄，施工過程中，督促工區(qū)施工人員及時的檢查，項目部規(guī)定每一天上午和下午各檢查一次，各樓棟號的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測儀器、設(shè)備對有作業(yè)人員的工面進(jìn)行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠到達(dá)施工規(guī)范要求，對因為各項原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補(bǔ)方案進(jìn)行處理，最后的施工完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進(jìn)行全數(shù)檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。
五、作好工程竣工驗收工作
目前已經(jīng)進(jìn)入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，天津武清還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗計劃進(jìn)行控制。各分項工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進(jìn)行閉合。工程驗收前，組織項目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責(zé)、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結(jié)果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收。
在過去的一年內(nèi)，透過項目部全體成員的共同努力，天津武清項目部順利透過了各項檢查和評審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信，只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠完成項目中的各項質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項質(zhì)量目標(biāo)。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識。以下是小編收集有關(guān)安全質(zhì)量工作的總結(jié)，供大家參考!
今年上半年安全質(zhì)量部在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項目確定的各項工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。
針對黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設(shè)工作中，在加強(qiáng)臨建隊伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。
上半年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了上半年確定的各項工作目標(biāo)。
現(xiàn)將安全質(zhì)量部上半年的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、整章建制、強(qiáng)化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實處
上半年對整章建制、完善管理打基礎(chǔ)，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織項目全體員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。
根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項目安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。
針對黔張常鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。
編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件50個。
根據(jù)業(yè)主及集團(tuán)公司要求，現(xiàn)在共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作 強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。
充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。
我部安質(zhì)部針對項目施工特點，做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計上半年共開設(shè)培訓(xùn)9次，參培人員200人次。
同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計考核三次150人次，通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。
通過積極構(gòu)筑安全文化，在項目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓(xùn)、考核、等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作
的拌和機(jī)儲存罐、主機(jī)的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮)。
針對項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共8次，下發(fā)整改通知書5份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。
通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理有效的推進(jìn)了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。
四、建立安全風(fēng)險管理體系，做好應(yīng)急管理工作。
為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案25項，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實到人。
五、20xx半年安全質(zhì)量工作中存在的不足
1、由于鐵路工程前期項目當(dāng)?shù)氐奶厥庑裕R建工程施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。
3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強(qiáng)。
六、2015年下半年工作要點
1、加強(qiáng)安質(zhì)隊伍建設(shè)。
目前項目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對項目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。
最近新調(diào)入的安質(zhì)隊伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。
下半年我部項目主體將全面展開，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。
在補(bǔ)充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進(jìn)來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。
同時組織安質(zhì)人員定期、不定期對安全工程師培訓(xùn)教育，逐步提高專職安質(zhì)管理人員水平，為項目打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。
下半年主體隊伍陸續(xù)上場，將廣動員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。
針對主體開工后大量農(nóng)民工進(jìn)場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。
同時根據(jù)2015年各階段安全質(zhì)量工作特點，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。
通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。
深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員)，負(fù)責(zé)本項目
質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。
4、切實發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。
群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員，工作中要積極開展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓(xùn)、考核工作。
在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎(chǔ)。
七、對目前項目安全質(zhì)量管理工作的兩點體會。
1、做好安全質(zhì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。
特別是基礎(chǔ)管理、整章建制方面，根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級工作責(zé)任制，落實安全質(zhì)量責(zé)任。
要加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，預(yù)防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核管理部門要始終落實生產(chǎn)安全“五個一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。
履行“誰主管，誰負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”原則，建立健全各級安全質(zhì)量管理責(zé)任制。
服務(wù)于一線、服務(wù)于項目，配合好其他部門的工作，為全面完成項目下達(dá)的2015年各項指標(biāo)而努力工作。
進(jìn)一步強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全全程無縫監(jiān)管，確保了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全“零事故”，促進(jìn)了我縣畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，保障了人民群眾身體健康。
現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
橫邊縱底的四級畜產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任體系，與各站所簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確保防疫無盲點、無死角，監(jiān)管無差錯、無遺漏;與全縣1086家養(yǎng)殖場逐場簽訂對病死畜禽進(jìn)行無害化處理承諾書。
對監(jiān)管責(zé)任，我中心堅決做到分責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)四位一體，以分責(zé)促為，以知責(zé)思為，以履責(zé)能為，以盡責(zé)善為。
今年上半年我中心共出動執(zhí)法檢查人員1430余人次，縱向到底，橫向到邊，開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查、大整治，堅決打擊一切有違畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的不法行為，通過以上多種舉措，有效推動了各項工作任務(wù)的貫徹和落實。
二、加大宣傳力度，提高守法意識
三是印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁非法收購、運(yùn)輸、儲存、屠宰、加工病死動物的通告》5000份，在“兩節(jié)”期間向公眾發(fā)放;四是針對我縣養(yǎng)殖場(戶)免疫檔案不規(guī)范問題，投資1萬元印制發(fā)放了規(guī)模養(yǎng)殖場防疫檔案本2000冊，進(jìn)一步規(guī)范了全縣規(guī)模養(yǎng)殖場的防疫檔案。
五是積極籌備以“社會共治，同心攜手維護(hù)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全”為主題的2013年食品安全宣傳周活動，已制作橫幅2條、宣傳展板2塊，印制宣傳材料10000份，在宣傳周之際開展大力宣傳。
五措并舉，旨在提升廣大養(yǎng)殖戶的食品安全遵法守法意識。
三、強(qiáng)化畜禽防疫，確保一方平安
3月8日農(nóng)業(yè)部、省、市春防工作視頻會議之后，我中心及早動手，安排部署春季重大動物疫病防控工作。
3月15日召開了全縣春季重大動物疫病防控工作會議。
縣指揮部成員單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、獸醫(yī)站長、畜牧獸醫(yī)中心全體人員參加了會議。
并安排部署了我縣的春季重大動物疫病防控工作，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)中心站站長簽訂了重大動物疫病防控目標(biāo)責(zé)任書，同時下發(fā)了《芮城縣2013年春季重大動物疫病防控實施方案》。
在春防期間，針對上級對h7n9禽流感防控工作安排，我們對全縣養(yǎng)禽場進(jìn)行了重點監(jiān)測排查。
我中心還進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制，提高疫情處置能力。
三是完善疫情報告機(jī)制及制度;四是加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;五是完善應(yīng)急物資儲備，新購置消毒液1.6噸2.4萬元;購置防護(hù)面具等0.86萬元;購買實驗室抗原0.7萬元;六是在全市縣級率先開展了h7n9抗體監(jiān)測工作，抗體檢測率100%,合格率100%。
四、開展專項整治，保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全
元月份，出資4萬元購置了一輛執(zhí)法專用車，為進(jìn)一步開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治提供了硬件保障。
1-6月份，我們嚴(yán)格按照上級要求認(rèn)真履職，達(dá)到實地監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)資料傳輸、紙質(zhì)監(jiān)管資料三位一體。
一是對飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管。
由牧草站對6家飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行每周一次的監(jiān)督檢查，共出動執(zhí)法人員560余人次，車輛130余次，共檢查140余場次。
與飼料生產(chǎn)企業(yè)簽訂了飼料質(zhì)量安全承諾書，建立起全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)管理檔案和飼料經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)店的質(zhì)量安全承諾。
二是對獸藥生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管。
共出動執(zhí)法人員330余人次，車輛100余次，對9家獸藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了18場次監(jiān)督檢查，對33家獸藥經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了99場次監(jiān)督檢查，并與之簽訂了獸藥質(zhì)量安全承諾書。
三是對養(yǎng)殖場的監(jiān)管。
出動執(zhí)法人員204人次，車輛51次，對全縣17家規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行了51場次監(jiān)督檢查，與養(yǎng)戶簽訂了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書。
同時對14家規(guī)模養(yǎng)殖場抽取25份牲畜尿樣做瘦肉精檢測，檢測結(jié)果為全部合格。
四是對生鮮乳質(zhì)量安全的監(jiān)管。
共出動執(zhí)法人員60人次，車輛10余次，對1家生鮮乳生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了25次監(jiān)督檢查，簽署了奶牛養(yǎng)殖場和奶站生鮮乳質(zhì)量安全承諾書。
在生產(chǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)抽取生鮮乳樣品4份進(jìn)行檢測，檢測合格率達(dá)100%。
五是加大農(nóng)資打假專項整治力度。
以查處無證經(jīng)營飼料獸藥，假冒偽劣、違禁飼料獸藥為重點，積極開展拉網(wǎng)式的飼料獸藥大排查，檢查各類大小飼料獸藥經(jīng)營門店68個，出動執(zhí)法人員204人次，車輛60余次。
今年，我們共檢查出8個品種假劣獸藥，立案查處6起，共處罰金2萬余元。
六是開展肉及肉制品專項治理。
由縣動監(jiān)所共出動執(zhí)法車輛17臺次，人員80余人次深入我縣1家屠宰場、10家規(guī)模養(yǎng)殖場和風(fēng)陵渡邊檢站進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并督促有關(guān)單位限期整改，確保整治成效。
目前此項行動仍在持續(xù)開展。
五、嚴(yán)格動物檢疫，提高肉品質(zhì)量
進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣畜禽產(chǎn)地、畜產(chǎn)品運(yùn)輸環(huán)節(jié)、定點屠宰場、畜禽交易市場、冷凍廠(庫)、超市畜禽產(chǎn)品專柜等范圍內(nèi)的動物及動物產(chǎn)品的檢疫執(zhí)法工作。
一是以臨欄檢疫為重點，狠抓動物疫病傳播源頭的產(chǎn)地檢疫工作;二是以監(jiān)督檢驗，規(guī)范出證為重點，狠抓動物流通環(huán)節(jié)的運(yùn)輸檢疫工作;三是以查證驗物，杜絕病害肉品上市為重點，狠抓終端環(huán)節(jié)的市場檢疫監(jiān)督;四是以規(guī)范屠宰檢疫為重點，嚴(yán)把 “四關(guān)”做到“四到位”。
嚴(yán)格按照屠宰檢疫操作規(guī)程把好入場驗證關(guān)，宰前檢疫關(guān)，宰后檢疫關(guān)，復(fù)檢出證關(guān)，對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行無害化處理，做到人員、檢疫、出證、執(zhí)法四到位。
五是以疫病封堵為重點，加大邊檢執(zhí)法力度。
風(fēng)陵渡公路動物防疫監(jiān)督檢查站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造于2013年2月通過了省動物衛(wèi)生監(jiān)督所的驗收，今年5月，又建起了全自動消毒通道。
六是加大對二維碼耳標(biāo)佩戴工作的宣傳和監(jiān)管。
縣所及時開展牲畜二維碼耳標(biāo)佩戴和電子出證宣傳，要求養(yǎng)戶對牲畜進(jìn)行出欄前掛標(biāo)，同時抓好定點屠宰場的入場驗證關(guān)，對無耳標(biāo)的牲畜一律不準(zhǔn)入場屠宰，為我縣動物追溯體系建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。
七是加大對病死動物無害化處理監(jiān)管力度，簽訂了縣、鄉(xiāng)、村三級人員病死動物無害化處理責(zé)任書，同時嚴(yán)格落實養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬每頭80元無害化處理補(bǔ)助政策。
截止目前，已無害化處理病死動物4380余頭，動物產(chǎn)品2000公斤。
積極妥善處置2起隨意拋棄病死畜禽和1起私藏腐爛變質(zhì)豬肉事件，杜絕了病害畜禽上市流通，確保了我縣人民群眾的食肉安全。
八是完善對動物及動物產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管機(jī)制。
縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所于1月24日在風(fēng)陵渡邊檢站召開了全縣動物及動物產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人會議。
會議要求，經(jīng)紀(jì)人要切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營觀念，嚴(yán)格按照法律程序做好收購、販運(yùn)動物工作。
對于運(yùn)輸仔豬的經(jīng)紀(jì)戶，必須持有有效的檢疫證明，并做好隔離觀察工作，堅決杜絕收購、運(yùn)輸病死畜禽的事件發(fā)生。
會后，縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所對16戶經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了備案登記，并下發(fā)了購銷動物及動物產(chǎn)品登記表，要求經(jīng)紀(jì)人做好販運(yùn)登記工作，以便溯源。
同時與經(jīng)紀(jì)人簽訂了承諾書。
九是加大對養(yǎng)殖場動物防疫條件監(jiān)督檢查和審核力度。
受傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念影響，養(yǎng)戶在自家房前院后、責(zé)任田或承包地私自建場的現(xiàn)象在我縣較為普遍，環(huán)境污染矛盾日益突出。
迄今為止，我所依據(jù)《動物防疫條件審查辦法》立即對4家養(yǎng)殖場下達(dá)責(zé)令改正通知書，要求當(dāng)事人在規(guī)定期限內(nèi)采取措施停止生產(chǎn)經(jīng)營，另行選址并取得動物防疫條件合格證后方可生產(chǎn)經(jīng)營，消除對附近居民造成的環(huán)境污染。
下一步將繼續(xù)加大養(yǎng)殖場動物動物防疫條件審核，建立健全監(jiān)管長效機(jī)制，確保我縣養(yǎng)殖場動物防疫條件逐步整改到位。
六、完善職責(zé)，力保畜產(chǎn)品安全
(一)按照上級文件要求，全縣成立了10個畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測站，截止2月底，監(jiān)測站站牌、各項規(guī)章制度全部落實到位，目前，獨立辦公室和辦公設(shè)施及監(jiān)測工作正在有序完善。
(二)加快標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場建設(shè)步伐。
通過招商引資，目前，廣東溫氏集團(tuán)投資10億元建設(shè)年出欄100萬頭生豬養(yǎng)殖基地項目已初步確定，5月20日至23日，董縣長一行15人對廣東溫氏進(jìn)行了實地考察，項目前期籌備組已于5月9日入駐芮城，該項目將在6月中旬簽約入駐。
(三)按時完成畜產(chǎn)品質(zhì)量安全信息報送工作。
為保證畜產(chǎn)品安全信息按時保送到位，我中心制定了信息報送制度，確立了1名工作人員為信息報送員，按時完成了各項信息的報送工作。
一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績
1、安全工作
(1)成立了**********安全管理體系，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工處、設(shè)備綜合管理隊安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責(zé)任到人。
(2)制定了各項“安全管理辦法” 、“安全管理制度”和《安全防護(hù)手冊》，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
(3)在現(xiàn)場進(jìn)行了入場人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。
建立了職工三級安全教育名冊，現(xiàn)場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前安全生產(chǎn)會、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的'“三工” 活動，安全員臂戴紅袖章進(jìn)行安全督查、隱患督改，進(jìn)行全員過程監(jiān)控、整改與落實徹查。
(4)制訂了周安全例會制度、月安全總結(jié)制度。
對上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下月安全工作進(jìn)行部署。
建立并完善了“三級”安全活動制度，即建立了1 個《安全會議記錄本》、 1個《安全活動記錄本》，并下發(fā)了 5 個《班組安全活動記錄本》。
共集中組織開展安全主題教育活動7 次，其中班組安全活動每周開展 1 次，每月進(jìn)行1 次安全檢查。
上半年共開展各級安全檢查3 次，發(fā)現(xiàn)問題15 項，當(dāng)場整改10 項，協(xié)調(diào)解決5 項，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
(5)通過立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語等形式開展宣傳活動，分批進(jìn)行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過考試、知識競賽的形式，加強(qiáng)對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。
通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。
2、質(zhì)量工作
(1)建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。
(2)由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項目部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進(jìn)行了一次 qc基本知識的學(xué)習(xí)及針對前段時間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進(jìn)行了討論、學(xué)習(xí)，明確了具體的填寫要求。
(3)項目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質(zhì)量責(zé)任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。
(4)針對工地試驗室組建與運(yùn)行，進(jìn)行了為期一周的試驗規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗收報驗程序培訓(xùn)，對試驗儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定，針對試驗用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項進(jìn)行了整改，確保試驗取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
(5)由總工主持或親自技術(shù)交底，對庫區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進(jìn)行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。
(6)項目部對各部門、各施工處按月進(jìn)行考核，對試驗等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質(zhì)量工作，爭做質(zhì)量先進(jìn)職工。
通過各級質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評定個數(shù)總數(shù)49 個，其中合格個數(shù)49 個，合格率100%;優(yōu)良個數(shù)47 個，優(yōu)良率95.92%。
3、環(huán)保工作
(1)逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項重要管理工作來抓。
項目部對環(huán)保水保要求提出了明確要求，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時交底，并組織工人討論，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù)，個個做到注意環(huán)境保護(hù)，把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿到整個施工過程。
(2)組織職工了解施工現(xiàn)場地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。
(3)堅持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，隊、班組每日、項目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查，每月召開一次環(huán)境保護(hù)例會。
檢查有結(jié)果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。
使環(huán)境保護(hù)常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。
(4)開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識。
(5)制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施，并在實施過程中監(jiān)督、檢查、整頓。
4、應(yīng)急管理工作
應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施。
項目部根據(jù)本工程特點，制定并報批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前計劃在合適時間進(jìn)行一次全面的防汛搶險模擬演練。
意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序(含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容)、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號和告警知識。
安全防護(hù)知識，已通過安全例會學(xué)習(xí)宣傳的形式，在現(xiàn)場對作業(yè)隊進(jìn)行了詳細(xì)交底，在實施過程中進(jìn)行督促，確保安全生產(chǎn)。
5、體系運(yùn)行工作
目前三大體系運(yùn)行正常。
6、節(jié)能減排工作 本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。
二、存在的問題及原因分析
1、安全方面，車輛運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)管，各行其道。
要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。
2、質(zhì)量方面，庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監(jiān)管有待加強(qiáng)。
確保含水率試驗、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗及時且滿足規(guī)范、設(shè)計要求，不出現(xiàn)填寫錯誤及任何弄虛作假事件。
3、環(huán)保方面，雨季來臨前，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備，灰塵控制有待加強(qiáng)。
防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。
三、下半年工作計劃安排
下半年的工作重點、難點和目標(biāo)及具體的落實措施如下:
1、安全方面
(1)繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。
堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
(2)強(qiáng)化管理，把各項安全措施真正落到實處。
在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。
有計劃、有重點，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
(3)認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
(4)對工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進(jìn)行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。
2、質(zhì)量方面
(1)加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗員。
由項目部在今年內(nèi)根據(jù)實際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使現(xiàn)場施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
試驗室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班，爭取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。
(2)加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作。
對技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。
(3)加強(qiáng)原材料控制工作。
對各種進(jìn)場原材料(包括業(yè)主提供的材料)一律實行檢驗制度，在現(xiàn)場實行原材料標(biāo)識制度，禁止不合格材料用與工程。
(4)加強(qiáng)質(zhì)量管理。
項目部對質(zhì)檢人員實行分區(qū)分管制度，落實責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的責(zé)任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。
(5)質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論重大質(zhì)量問題。
經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。
(6)質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。
各施工處、作業(yè)隊的兼職質(zhì)檢員對項目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。
(7)加強(qiáng)iso9000 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。
參加公司培訓(xùn)，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。
要求項目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。
3、環(huán)保方面
(1)雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。
(2)對于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設(shè)施。
(3)現(xiàn)場廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。
(4)現(xiàn)場要設(shè)置專用的油料庫。
油庫內(nèi)禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。
儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油物滴漏，污染水源。
(5)對運(yùn)輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。
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煤礦安全質(zhì)量承諾書
廣告牌安全質(zhì)量保證書
安全質(zhì)量保證書
建筑安全質(zhì)量的管理
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
為深入貫徹國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(-年)》和省、市相關(guān)會議精神，進(jìn)一步明確我縣質(zhì)量工作重點，大力推進(jìn)質(zhì)量管理體制建設(shè)。經(jīng)縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)實施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略。現(xiàn)制定實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立五大發(fā)展理念，堅決貫徹省委“一個指引、兩手硬”的要求，全面落實市四次黨代會和縣十三次黨代會做出的決策部署，切實加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，創(chuàng)新質(zhì)量管理體制，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，以強(qiáng)化質(zhì)量管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、名牌帶動和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略為支撐，堅持政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會參與，走質(zhì)量效益型、環(huán)境友好型發(fā)展道路，不斷提升質(zhì)量工作在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的有效性，提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的整體水平，推動建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為著力構(gòu)建富裕襄汾、文化襄汾、法治襄汾、綠色襄汾，全面建成小康社會作出積極貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
確保建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣活動取得明顯成效，全縣質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)明顯加強(qiáng)，質(zhì)量安全狀況明顯改善，“以質(zhì)取勝、追求卓越”成為主流質(zhì)量文化，質(zhì)量總體水平顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量水平達(dá)到全省前列、全市領(lǐng)先，形成一批擁有知名品牌和核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。建立并完善食品質(zhì)量安全和重點產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，質(zhì)量工作對提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的作用顯著增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展走向科學(xué)發(fā)展軌道。
(一)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量保障體系更加完善，產(chǎn)品質(zhì)量安全指標(biāo)全面達(dá)到國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新能力和自有品牌市場競爭力明顯提高，品種、質(zhì)量、效益顯著改善，節(jié)能環(huán)保性能大幅提升，基本滿足人民群眾日益增長的質(zhì)量需求。到底，全縣質(zhì)量安全狀況明顯改善，重點產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況保持穩(wěn)定良好，農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全得到有效保障。工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達(dá)到90%以上，本地生產(chǎn)的食品、藥品和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率分別達(dá)到95%以上、100%和90%以上。(工業(yè)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣工商和質(zhì)監(jiān)局牽頭，食品、藥品相關(guān)工作由縣食藥監(jiān)局牽頭，農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣農(nóng)委牽頭單位)
(二)工程質(zhì)量目標(biāo)。建立健全政府監(jiān)督、行業(yè)自律和中介服務(wù)相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系。在工程規(guī)劃、勘測、設(shè)計、施工、建設(shè)和驗收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格實施工程質(zhì)量責(zé)任終身制。實現(xiàn)工程質(zhì)量整體水平全面提升。建筑、交通等重大建筑工程的耐久性、安全性普遍增強(qiáng)，工程質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。到20底，竣工交付使用的工程質(zhì)量交驗合格率達(dá)到100%。建筑節(jié)能示范工作取得新進(jìn)展，建筑品質(zhì)實現(xiàn)有效提升。在建筑用能監(jiān)管、可再生能源應(yīng)用、建筑節(jié)能改造和引導(dǎo)低碳綠色建筑等方面有新突破。(由縣住建局牽頭)
(三)環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)一步健全環(huán)境監(jiān)管體系，大力發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè)，改善城鄉(xiāng)能源結(jié)構(gòu)，減少大氣污染，促進(jìn)能源與生態(tài)、生活環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，基本實現(xiàn)生活能源清潔化和優(yōu)質(zhì)化，形成可再生能源和清潔能源為主導(dǎo)的新型綠色能源產(chǎn)業(yè)群，工業(yè)污染源得到有效控制，飲用水源水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，污水經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能減排指標(biāo)嚴(yán)格落實，城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量進(jìn)一步改善，城市環(huán)境建設(shè)和綠化水平明顯提升，生態(tài)建設(shè)成果得到鞏固。加快低碳型社會建設(shè)，構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。到年底，全縣主要污染物排放總量顯著減少，地表水質(zhì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，城鄉(xiāng)環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善并達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)，大氣優(yōu)良天數(shù)占全年90%以上。區(qū)域噪聲污染得到有效控制，節(jié)能降耗、環(huán)境風(fēng)險防范能力和安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。(由縣環(huán)保局牽頭)
三、重點工作
不斷夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)，切實強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，落實質(zhì)量強(qiáng)縣工作，著力保障和改善民生，更好地服務(wù)全縣發(fā)展大局。
(一)大力推進(jìn)質(zhì)量提升工程。積極開展“以質(zhì)取勝”工程，爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎”等省、市質(zhì)量管理獎項。加強(qiáng)質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全體系等認(rèn)證工作。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，加快企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，建立完善企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)庫，對違背市場競爭規(guī)律和侵害消費者權(quán)益的企業(yè)建立“黑名單”。實施名牌戰(zhàn)略，制定我縣支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)品牌培育規(guī)劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。實施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略，加快構(gòu)建具有特色的產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推動引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。
(二)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。堅持從源頭抓質(zhì)量，綜合運(yùn)用生產(chǎn)許可、認(rèn)證認(rèn)可、注冊備案等方式，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，建立健全原料進(jìn)廠、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗等全過程質(zhì)量安全控制體系。強(qiáng)化重要產(chǎn)品監(jiān)管，加大監(jiān)督抽查力度，提高產(chǎn)品合格率。提升食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗和應(yīng)急技術(shù)保障能力，嚴(yán)格實行質(zhì)量追溯、產(chǎn)品召回和責(zé)任追究制度，形成“政府負(fù)總責(zé)，企業(yè)負(fù)主責(zé)，監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)，行業(yè)協(xié)會和群眾廣泛參與”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作機(jī)制。
(三)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。全面落實工程項目法人質(zhì)量責(zé)任終身制，嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度和基本建設(shè)程序，加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可管理，確保工程項目施工許可證發(fā)放率、工程項目竣工驗收備案率、驗收交付合格率達(dá)全部達(dá)到100%。大力推進(jìn)建設(shè)工程開發(fā)和應(yīng)用，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料完善安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建新技術(shù)應(yīng)用示范工程。加大對工程監(jiān)理、施工現(xiàn)場管理等監(jiān)管力度，督促施工和監(jiān)理單位把質(zhì)量安全保障措施落到實處。
(四)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管。旅游業(yè)要廣泛開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量體系認(rèn)證工作，形成設(shè)施完善、服務(wù)規(guī)范、游客滿意的良好旅游環(huán)境。嚴(yán)格按照gb/t24421《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》要求，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和提高服務(wù)質(zhì)量入手，引導(dǎo)有條件的旅游企業(yè)積極開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。
(五)加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管。以環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以環(huán)境檢測體系為保障，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，防范環(huán)境風(fēng)險，確保環(huán)境安全，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)工作，實施綠化工程，加強(qiáng)河流、水庫、水源等水質(zhì)保護(hù)，加大水、空氣、噪聲、生態(tài)、輻射等環(huán)境質(zhì)量管理力度，嚴(yán)控污染物排放。建立健全環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、重點污染源監(jiān)管、環(huán)境污染事件應(yīng)急處置等機(jī)制，完善污水集中處理和垃圾無害化處理設(shè)施，加強(qiáng)重大污染源控制，加強(qiáng)工業(yè)廢氣和機(jī)動車尾氣污染防治。推進(jìn)清潔生產(chǎn)，深入開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點，堅決淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)節(jié)能減排。
(六)嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為。加大生產(chǎn)源頭治理力度，強(qiáng)化市場監(jiān)督管理，深入開展重點產(chǎn)品、重點工程、重點行業(yè)、重點地區(qū)和重點市場質(zhì)量執(zhí)法，嚴(yán)厲查辦制假售假大案要案，嚴(yán)厲打擊危害公共安全、人身健康以及生命財產(chǎn)安全等質(zhì)量違法行為，嚴(yán)厲查辦利用高科技手段從事質(zhì)量違法活動。建立縣鄉(xiāng)聯(lián)動質(zhì)量投訴(12365)、消費者投訴(12315)機(jī)制，提高投訴處理效率，提升投訴辦結(jié)滿意度。加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作，建立健全處置重大質(zhì)量違法突發(fā)案件快速反應(yīng)機(jī)制和執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)性、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題集中整治，深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建筑材料等產(chǎn)品打假，保護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益。建立健全質(zhì)量安全有獎舉報制度，嚴(yán)格落實舉報人獎勵，保護(hù)舉報人合法權(quán)益。做好行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，加大質(zhì)量違法行為的刑事司法打擊力度。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作需要，成立襄汾縣質(zhì)量強(qiáng)縣活動領(lǐng)導(dǎo)組(成員名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣工商和質(zhì)監(jiān)局，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督等日常工作。
各有關(guān)部門要切實強(qiáng)化質(zhì)量工作的主導(dǎo)地位，把工作納入本部門國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本單位、本行業(yè)實際，制定切實可行的工作方案，明確質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和措施。大力開展質(zhì)量強(qiáng)縣、質(zhì)量興企活動，建立政府部門和企業(yè)的工作責(zé)任體系，為有效開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作提供組織保證。
(二)明確工作職責(zé)。為進(jìn)一步明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作職責(zé)，制定責(zé)任制度如下：
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
一晃20xx年已過去了一半，在這半年里，我質(zhì)量管理科能夠按照年初制定的工作目標(biāo)，緊扣工作任務(wù)，結(jié)合實際工作，穩(wěn)步有效的推進(jìn)每項工作?？剖医∪斯芾碇贫龋?guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn)，提高了班組基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)了制度的落實、監(jiān)督，積極服務(wù)于生產(chǎn)，提高了公司質(zhì)量管理水平，加大了培訓(xùn)力度，使人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的進(jìn)步，科室整體工作也有了顯著的提高。但還存在很多的不足和需要改進(jìn)的地方，需要我們在下半年的工作中去注意、去改進(jìn)。在此對上半年的工作做如下總結(jié)：
第一季度我們完成了科室制度匯編。里面有科室的基礎(chǔ)管理制度、分析檢驗管理制度、設(shè)備儀器管理制度、監(jiān)督檢查管理制度、績效考核制度等等。隨著我們這些制度的進(jìn)一步完善和實施，不僅規(guī)范了科室員工的工作準(zhǔn)則，同時對管理人員也起到了監(jiān)督作用。近期我們又編寫了原材料檢驗操作規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理科事故應(yīng)急救援預(yù)案、設(shè)備維護(hù)及其操作規(guī)程。為了便于職工學(xué)習(xí)，提高操作水平，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，科室將設(shè)備及安全操作規(guī)程也編成書，發(fā)放給科室的每位職工。隨著這些制度、標(biāo)準(zhǔn)的完善與落實，科室在檢驗管理工作中落實了責(zé)任，明確了檢驗流程，在嚴(yán)格的程序及規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)下，準(zhǔn)確的完成了各種樣品的分析檢驗工作。
年初我們就開始抓班組建設(shè)工作。為了提高和規(guī)范班長的基礎(chǔ)管
理工作，使班組的管理更加細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化，對于班組中出現(xiàn)的問題，在處理時能夠有依有倨，對職工的管理能夠做到公平合理。我們很注重這些制度的應(yīng)用與落實，每個班都建立了班組建設(shè)臺賬，其中包括班組管理、班組培訓(xùn)、消耗品管理、設(shè)備管理、工作計劃和材料計劃、以及職工的意見反饋等。每周由一位班長進(jìn)行值周檢查，對科室所有班的工作情況進(jìn)行全面檢查、其中包括衛(wèi)生情況、工作記錄、設(shè)備維護(hù)、物品擺放、安全設(shè)施，試劑使用等，對于需要落實整改的問題及時進(jìn)行跟蹤。每周對科室人員及其班組一周內(nèi)的情況進(jìn)行通報處理。讓員工及時了解自己工作中的長處與不足，盡快改正自己，提高自己。最后，在月底進(jìn)行月度考核，對于工作優(yōu)秀及進(jìn)步比較大的職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?，鼓勵她們繼續(xù)努力；對于工作中出錯率高、工作成績差的職工進(jìn)行處罰，并進(jìn)行談話教育，引導(dǎo)其進(jìn)步。通過半年的堅持，我們科室的基礎(chǔ)管理工作有了很明顯的提高。
質(zhì)量管理科主要負(fù)責(zé)化二分公司的所有進(jìn)廠原材料和出廠產(chǎn)品的質(zhì)量分析檢驗工作，為公司的質(zhì)量把好第一道關(guān)，也對生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，服務(wù)于生產(chǎn)，及時解決科室及各分廠中控化驗室儀器、業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的問題。
對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，科室技術(shù)人員能積極做好服務(wù)工作，需要分析檢測時，科室能積極參與，并聯(lián)系外面高校實驗室對異常樣品進(jìn)行檢驗，對解決工藝問題起到了一定作用。
科室能積極參與到公司產(chǎn)品質(zhì)量管理中。及時分析產(chǎn)品質(zhì)量情況，為分廠指出產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促提高產(chǎn)品質(zhì)量，每周每月對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計公布，嚴(yán)格把關(guān)，月底對公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行情況通報，對分廠進(jìn)行獎罰處理。
為及時了解員工的思想情況，員工對于科室管理工作中的建議和意見、工作方面的困難等，科室多次召開員工座談會。在會議中大家暢所欲言，各抒己見，促進(jìn)了員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，也為科室工作的提高奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。同時科室準(zhǔn)備了意見箱，員工可以隨時進(jìn)行意見反饋，將自己的意見和建議或者想法表達(dá)出來。我們對這些意見和建議進(jìn)行收集和整理，商討之后進(jìn)行解答和處理，這樣，避免了有話不敢說的局面，為科室工作營造了一個舒適的氛圍，也為各級管理人員指出了今后工作中應(yīng)注意的問題。
為了使二期化驗室建設(shè)做到合理，先進(jìn)，不浪費，科室根據(jù)二期生產(chǎn)實際情況、設(shè)計院的設(shè)計方案，與多方溝通后。將設(shè)計院設(shè)計的氯堿中控二期化驗室進(jìn)行了大量縮減，保留了一二次鹽水分析部分，其余均在一期化驗室基礎(chǔ)上進(jìn)行儀器設(shè)備的補(bǔ)加工作，優(yōu)化了建設(shè)方案，并對原有實驗室房間布局進(jìn)行了優(yōu)化，避免重復(fù)建設(shè)。
在儀器設(shè)備選型時，我們科結(jié)合一期實驗室儀器配置情況、外國專家要求、和設(shè)計院設(shè)計方案，制定了公司二期實驗室設(shè)備儀器配置方案。在查閱了大量資料，結(jié)合同行業(yè)設(shè)備儀器使用情況，進(jìn)行了嚴(yán)格論證，編寫計劃選型說明，并上報了儀器計劃，于5月底完成了二期化驗室建設(shè)方案的制定及材料設(shè)備計劃上報工作。
經(jīng)過半年的努力，科室的各項制度和標(biāo)準(zhǔn)都越來越趨于完善，人員的水平也在不斷的提高，對于工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)也在進(jìn)一步提高，員工的考核也更加細(xì)致和合理化，科室人員責(zé)任心和團(tuán)隊凝聚力也日益加強(qiáng)，科室的管理也更加順暢和條理化。
但是，科室存在的問題及不足也是大家有目共睹的。人員水平整體提升還有待進(jìn)一步加快，科室班長的管理能力需盡快的提高，科室的細(xì)節(jié)管理還有不到位之處。針對此些問題，我們也制定了相應(yīng)的`培訓(xùn)計劃，努力解決這些缺點和不足。為此，科室制定了下半年工作計劃：
一、提高人員工作標(biāo)準(zhǔn)，加大人員培訓(xùn)力度。使崗位操作人員做到能懂會做，掌握多種技能，做到一專多能；使主操人員能夠發(fā)現(xiàn)和解決處理一般問題；使班長能全面解決工作中的問題，同時提高管理能力。
二、完善科室管理，提高管理要求。落實崗位責(zé)任，加大檢查及考核力度。讓每級管理人員，在努力提高自己管理能力的同時，發(fā)揮自己應(yīng)有的職能。
三、抓好細(xì)節(jié)管理。記錄填寫做到仿宋化、規(guī)范化、操作技能按照規(guī)程做到標(biāo)準(zhǔn)化、工作環(huán)境及現(xiàn)場要達(dá)到5s要求、儀器設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)做到及時到位。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
作為區(qū)政府投資建設(shè)項目主管單位，xx年共確定區(qū)政府投資建設(shè)項目148個，涉及金額10620萬元，這一批基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資建設(shè)將一定程度上提升轄區(qū)居民生活環(huán)境，但同時建設(shè)質(zhì)量的好壞也將同群眾生命安全息息相關(guān)，區(qū)發(fā)改委將會同各相關(guān)部門加大安全檢查力度，認(rèn)真參加項目驗收，確保政府投資基礎(chǔ)設(shè)施項目的質(zhì)量安全。
xx年安排區(qū)政府資金100萬元投資建設(shè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院腸道、發(fā)熱門診樓項目，用于改善當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)環(huán)境，有效阻止傳染病的流行暴發(fā)。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
1.對3月份內(nèi)審不符合項糾正后重新進(jìn)行最終審查
預(yù)計目標(biāo)：對各部門存在的問題要求關(guān)閉完
完成情況:對內(nèi)審存在的問題整改完畢
2.去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實驗室檢測儀器操作(4.8-4.12)預(yù)計目標(biāo)：對質(zhì)量部管理和實驗室設(shè)備操作的掌握應(yīng)用和試驗結(jié)果的準(zhǔn)確。
完成情況：100%完成(河北的管理模式，實驗室檢測儀器的檢測要點，檢測報告的出具和各種檢驗表格的應(yīng)用等)
3.去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證(4.12-4.15)
4.管理評審和合規(guī)性評價(4.17完成)
5.各部門三級文件的編制(操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、管理流程等)
6.完成產(chǎn)品、原輔料及成品配件的檢驗管理
7.聯(lián)系國家檢測中心和防腐蝕技術(shù)協(xié)會
預(yù)計目標(biāo)：完成燃?xì)夤艿某闃雍蛧倚褪綑z驗報告的出具完成情況：未完成
8.部門培訓(xùn)
9.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作完成。
第二部分.部門的工作情況
一.進(jìn)廠原輔料及成品調(diào)貨的檢驗
1.原料：四月份pe100級原料共進(jìn)3批，共114噸。分別是4月1日，n300038噸。4月20日n300038噸(其中過渡料10噸)4月28日n300038噸。均檢驗合格。
2.再生料：共進(jìn)2批。共76噸。4月1日，一級再生料38噸，經(jīng)檢驗判定為二級，最后經(jīng)評審讓步接收。第2批是4月23進(jìn)廠，一級再生料38噸，檢驗判定為二級，經(jīng)評審降級為二級再生料處理。(2批再生料供應(yīng)商均來自文安縣天宇塑料)
3.成品調(diào)貨應(yīng)4月份初調(diào)貨管材沒有形成數(shù)量的記錄，將在5月份的報告中作以說明。
二.生產(chǎn)過程產(chǎn)品檢驗方面
第三部分：工作中存在的難點和需要解決的問題
一.三體系運(yùn)行迎接外審，公司需準(zhǔn)備的相應(yīng)資質(zhì)
1.衛(wèi)生許可證
2.環(huán)評(噪聲，污水
3.消防安全驗收報告
4.職業(yè)病體檢相關(guān)資料。
二.辦理特征設(shè)備許可證，需編制的質(zhì)量保證手冊已完成，各部門
的安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書編制完畢，都沒有進(jìn)行評審，建議在5月份中旬以前完成評審。
三.跨部門溝通協(xié)調(diào)方面：原輔料，調(diào)貨產(chǎn)品和發(fā)貨裝車不能及時
通知質(zhì)量部進(jìn)行檢驗，影響工作進(jìn)程和工作效率。
第四部分：質(zhì)量部5月份部門工作計劃
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
回顧和檢查半年工作，監(jiān)督一室始終堅持“改革創(chuàng)新、嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)” 的方針，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真宣貫了相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和上級部門的文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)各項規(guī)章制度。全室職工充分發(fā)揚(yáng)了愛崗敬上、吃苦耐勞的精神和作風(fēng)，取得了一定成績，但仍有瑕疵，需不斷完善。
一、加強(qiáng)管理、提高工作效率
必須不斷改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理，是站領(lǐng)導(dǎo)一貫堅持的管理原則，不斷豐富和完善統(tǒng)一管理、層次分明、分工明確，責(zé)仼落實的工作運(yùn)行機(jī)制。是我站發(fā)展進(jìn)步、始終充滿活力的根本。年初質(zhì)安站在內(nèi)部管理上進(jìn)一歩完善了各室的工作程序及職能職責(zé)，對崗位設(shè)置進(jìn)一歩優(yōu)化，使監(jiān)督工作更加科學(xué)、規(guī)范、有序地開展。全室無違法、違規(guī)案件發(fā)生，無較大違紀(jì)事件發(fā)生，各項目標(biāo)仼務(wù)基本能按質(zhì)、按量、按時完成。
二、認(rèn)真履行質(zhì)量安全監(jiān)督職責(zé)，確保受監(jiān)工程質(zhì)量安全穩(wěn)定逐歩提高。
(一)、工程質(zhì)量安全監(jiān)督基本情況
1、上半年累計監(jiān)督工程項目43個，建筑面積116.54萬平方米，(其中：建設(shè)手續(xù)完善的項目27個，提前介入項目16個)總造價15.15億元。本年度續(xù)監(jiān)工程29個，新辦監(jiān)督手續(xù)6個，辦理提前介入項目8個。上半年通過竣工驗收工程2個(為災(zāi)后重建的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程)，辦理竣工驗收備案工程2個，備案面積5000平方米。上半年共出具監(jiān)督記錄105份，整改通知單20份，其中停工整改8份，監(jiān)督通知25份。
2、結(jié)合安全生產(chǎn)年活動對在建工程開展了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、施工機(jī)具及起重吊裝設(shè)備專項整治、防洪防汛專項排查和安全生產(chǎn)大檢查工作。通過站領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督人員的辛勤工作，強(qiáng)化了工程質(zhì)量安全監(jiān)管，加大巡查力度，針對薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督巡查連續(xù)開展專項整治工作，較好的完成了質(zhì)量安全監(jiān)督工作。實現(xiàn)了基本目標(biāo)，使工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，上半年無一則施工死亡事故，未發(fā)生一起較大質(zhì)量事故。
(二)、嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)管，強(qiáng)化工程質(zhì)量驗收。
1、依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、四川省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則等，采取對地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其他涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使用功能等實行定點監(jiān)督檢查，對勘察、設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和有關(guān)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量行為和人員到崗履職情況采取隨機(jī)抽查，對工程實體質(zhì)量采取巡回抽查和抽測相結(jié)合的監(jiān)督方式。嚴(yán)格工程質(zhì)量的監(jiān)督，上半年發(fā)出質(zhì)量整改通知書2份，其中：停工整改2份，整改回復(fù)一份。上半年監(jiān)督分部質(zhì)量驗收8次，處理質(zhì)量投訴5起，監(jiān)督竣工驗收2個，辦理竣工驗收本案項目2個。從總體來看，受監(jiān)工程各責(zé)任主體單位基本能按程序辦事，質(zhì)量行為基本規(guī)范，質(zhì)量意識有一定的提高，能夠基本保證工程實體質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，整體施工質(zhì)量穩(wěn)中有升。
2.宣傳落實了上級主管部門有關(guān)工程質(zhì)量文件要求，開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，目前已按程序申報優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)項目一個。
(三)不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督檢查力度，確保安全生產(chǎn)。
1.堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，抓安全是我室的首要工作，對日常安全檢查、巡查情況納入安全評價和考核。在監(jiān)管過程中采取行為監(jiān)督與工程實體監(jiān)督相結(jié)合、全面要求與重點要求相結(jié)合、監(jiān)督執(zhí)法與指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合的工作方式，加強(qiáng)施工管理，有效地遏制了重大傷亡事故發(fā)生。上半年完成了一個項目工程安全文明施工綜合評價，3個項目工程的階段評價。開展了3次安全檢查和專項整治活動，分別是施工機(jī)具及起重設(shè)備專項整治活動、防洪防汛防地址災(zāi)害排查活動、安全生產(chǎn)月建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督專項行動。檢查中發(fā)出整改通知單18份、其中停工整改6份;監(jiān)督通知25份。約談相關(guān)項目責(zé)任主體5次。
2.加強(qiáng)宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。通過“安全生產(chǎn)月”活動及日常安全監(jiān)管，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要精神，不斷增強(qiáng)施工人員自我安全保護(hù)意識。
(四)廉政工作。在監(jiān)督工作中一室職工積極參加局黨組和站黨小組組織的群眾路線教育及行風(fēng)整頓活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，自覺遵守站內(nèi)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格依法監(jiān)督，廉潔自律，牢固樹立執(zhí)法與服務(wù)并舉的思想，未發(fā)現(xiàn)有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，無投訴案件發(fā)生。
(五)存在的問題。
1.政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，工作方法有待改善。在今后的工作中，要認(rèn)真執(zhí)行站內(nèi)各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識使監(jiān)督工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
2.檢查后的跟蹤監(jiān)督不徹底，在今后工作中還需加大監(jiān)督力度。進(jìn)一步完善。
3.職工的大局意識不強(qiáng)，需加強(qiáng)全局意識教育。
今后，監(jiān)督一室將繼續(xù)鞏固完善發(fā)揚(yáng)行之有效的內(nèi)部管理制度，繼續(xù)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，不斷改進(jìn)監(jiān)督執(zhí)法和服務(wù)質(zhì)量水平，為工程質(zhì)量安全生產(chǎn)整體水平做出最大努力。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
今年上半年安全質(zhì)量部在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項目確定的各項工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對xx鐵路二分部處于前期臨建建設(shè)工作中，在加強(qiáng)臨建隊伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了上半年確定的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將安全質(zhì)量部2021年上半年的工作情況及2021年下半年工作要點總結(jié)匯報如下：
上半年對整章建制、完善管理打基礎(chǔ)，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織項目全體員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項目安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對xx鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫，整理下發(fā)了“項目安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件50個。根據(jù)業(yè)主及集團(tuán)公司要求，現(xiàn)在共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。我部安質(zhì)部針對項目施工特點，做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計上半年共開設(shè)培訓(xùn)9次，參培人員200人次。同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計考核三次150人次，通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過積極構(gòu)筑安全文化，在項目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓(xùn)、考核、等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，依據(jù)上半年前期施工準(zhǔn)備工作的特點，積極主動地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設(shè)過程中的安全質(zhì)量工作（如現(xiàn)場制作的拌和機(jī)儲存罐、主機(jī)的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮）。針對項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共8次，下發(fā)整改通知書5份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理有效的推進(jìn)了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。
應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其鐵路工程建設(shè)是一項復(fù)雜的高風(fēng)險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案25項，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實到人。
1、由于鐵路工程前期項目當(dāng)?shù)氐奶厥庑裕R建工程施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。
3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)安質(zhì)隊伍建設(shè)。目前項目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對項目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質(zhì)隊伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。下半年我部項目主體將全面展開，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進(jìn)來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期對安全工程師培訓(xùn)教育，逐步提高專職安質(zhì)管理人員水平，為項目打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。下半年主體隊伍陸續(xù)上場，將廣動員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進(jìn)場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)2021年各階段安全質(zhì)量工作特點，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。
4、切實發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員，工作中要積極開展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓(xùn)、考核工作。在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎(chǔ)。
1、做好安全質(zhì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。項目領(lǐng)導(dǎo)始終把安全質(zhì)量管理工作納入重要日程和管理目標(biāo)，認(rèn)真落實安全責(zé)任，單獨設(shè)立安全總監(jiān)崗位，無論是項目領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，特別是基礎(chǔ)管理、整章建制方面，根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級工作責(zé)任制，落實安全質(zhì)量責(zé)任。要加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，預(yù)防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核管理部門要始終落實生產(chǎn)安全“五個一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的齊抓共管的良好局面，嚴(yán)格履行“誰主管，誰負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”原則，建立健全各級安全質(zhì)量管理責(zé)任制。
總結(jié)回顧上半年來的工作深知在新的上半年里，我部肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任很大，我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，尋找差距，不斷努力，一如既往的履行職責(zé)，抓好安全質(zhì)量管理工作，服務(wù)于一線、服務(wù)于項目，配合好其他部門的工作，為全面完成項目下達(dá)的2021年各項指標(biāo)而努力工作。
上半年質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的質(zhì)量檢驗員上半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標(biāo)。公司給了我一個真正理論實踐的機(jī)會。在我工作的這段時間同事們對我十分關(guān)懷，總是給我鼓勵和幫助。經(jīng)過幾個月的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：
在過去的幾個月里，作為一名質(zhì)量檢驗員，要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，主要有以下收獲：
1、物理實物樣品的儲存工作我嚴(yán)格按照公司物理實物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。
2、樣品測試檢驗工作是一項精細(xì)的測試過程，所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真、審慎地進(jìn)行每一步測試?，F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會了我這些。
3、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認(rèn)真、務(wù)實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù)，對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報告，做到不誤報、無謊報。
1、態(tài)度決定一切。工作一定要細(xì)致，認(rèn)真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進(jìn)行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點，改善工作方法，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗。遇到工作中的`錯誤，要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評，不要認(rèn)為犯錯誤是一件可恥的事，應(yīng)該認(rèn)為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機(jī)會。
2、勤于思考日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來，周末休息時候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時間應(yīng)該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進(jìn)入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫。
1、工作當(dāng)中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想(詳細(xì)定稿版)開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。
2、與其他人打交道，常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習(xí)，互愛互助。以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。
