無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

工程主管的工作職責(zé)篇一

2、開發(fā)、評估和優(yōu)化制造方法和流程，推動質(zhì)量、成本、交付和產(chǎn)量的提高；

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入和自動化團(tuán)隊合作，優(yōu)化生產(chǎn)可行性，新產(chǎn)品認(rèn)證和批量生產(chǎn)能力；

5、負(fù)責(zé)過程控制，備件管理，優(yōu)化整理社保、工藝效率，縮短周期，提升交付能力；

6、指導(dǎo)和提升發(fā)展成員的知識及工作技能，指導(dǎo)工程師解決工作的任何技術(shù)問題；

7、完成上級安排的其他任務(wù)。

工程主管的工作職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)項目水電、設(shè)備安裝部分(強電、弱電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、設(shè)備安裝等)成本控制及管理工作。

2、協(xié)助項目設(shè)計階段目標(biāo)成本指導(dǎo)書、實施階段目標(biāo)成本控制書與責(zé)任成本編制、采購合約管控表編制、經(jīng)營預(yù)算表填報、動態(tài)成本報表等成本管控文件的整理，對動態(tài)成本進(jìn)行分析、預(yù)警并提出控制建議。

3、負(fù)責(zé)水電材料設(shè)備選型、采購招標(biāo)的成本控制，參加水電各階段定位、設(shè)計、材料設(shè)備選型評審，提出評審意見和成本對比分析。

4、編制安裝專業(yè)招標(biāo)文件工程量清單、合同工作。

5、負(fù)責(zé)涉及水電、設(shè)備安裝的現(xiàn)場變更洽商管理。

6、完成安裝專業(yè)進(jìn)度款核算、認(rèn)價單編制、洽商審核等工作。

7、完成機電合同結(jié)算。

工程主管的工作職責(zé)篇三

2、負(fù)責(zé)項目實施過程中與甲方、分包商及其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)管理工作；

4、負(fù)責(zé)編制項目實施計劃，協(xié)調(diào)資源并計劃推進(jìn)項目實施工作，按時按質(zhì)交付實施成果；

5、項目完成后做好項目總結(jié)，積極配合商務(wù)完成項目驗收、回款工作；

6、負(fù)責(zé)制定并組織項目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。

工程主管的工作職責(zé)篇四

3、接受和完成工程經(jīng)理的運行調(diào)度和日常維修工作安排;

4、執(zhí)行商場設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的各期計劃和操作流程，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)商場設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保商場正常營運;

6、建立健全商場設(shè)備設(shè)施技術(shù)、維護(hù)、維修、施工合同的檔案管理;

7、負(fù)責(zé)展位裝修過程中的工程施工問題處理;

8、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)下屬人員執(zhí)行各項工程施工與維修、保養(yǎng)任務(wù);

9、負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的正常運行與維修保養(yǎng);

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程主管的工作職責(zé)篇五

2、對客戶來樣進(jìn)行測繪并出圖;

3、對客戶無圖無樣的非標(biāo)刀具需求，設(shè)計并出圖紙;

5、對業(yè)務(wù)員回收的試刀報告、異常分析報告進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與總結(jié)，并存檔;

6、對銷售及相關(guān)員工提供技術(shù)支持及培訓(xùn);

7、負(fù)責(zé)公司刀具試切方案的制定和試切案例的搜集整理;

8、對外購的刀具進(jìn)行檢測，根據(jù)圖紙要求判定退貨或入庫;

9、刀具目錄的編制、更新;

10、上級交待的其它事項，并偶有出差分公司

工程主管的工作職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，為業(yè)主提供家政維修服務(wù)以及接受公司其他部門和客戶的報修，及時發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問題，排除故障、消除隱患。

2、負(fù)責(zé)對業(yè)主(住戶)室內(nèi)共用設(shè)施進(jìn)行巡視檢查和維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)對業(yè)主(住戶)室內(nèi)裝修的審批、監(jiān)管。

3、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化的管理工作和保潔管理工作。

5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備的維修與保養(yǎng)及設(shè)備維保單位和相關(guān)單位的對接工作;

6、參與設(shè)備報廢、更新、改造項目，根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，堅持主動服務(wù)與巡回檢查，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、注意操作安全，杜絕事故發(fā)生，妥善保管維修工具、維修材料、待修設(shè)備;

8、負(fù)責(zé)維修人員的日常工作安排與培訓(xùn)指導(dǎo)。

工程主管的工作職責(zé)篇七

2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團(tuán)隊制定規(guī)范化流程和用具;

3、負(fù)責(zé)對加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;

4、負(fù)責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。

5、協(xié)助上級主管，維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。

工程主管的工作職責(zé)篇八

1 負(fù)責(zé)項目所有基礎(chǔ)設(shè)施的維修工作，并分配當(dāng)值領(lǐng)班，技工處理，若遇到重要事情或或事故及時匯報給工程經(jīng)理和副總。

2. 檢查審核值班記錄，對重要事情進(jìn)行跟進(jìn)查看。

3. 負(fù)責(zé)用戶申請的受理工作及施工中的安全監(jiān)督工作。

4. 負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域土建裝修的維護(hù)保養(yǎng)和整修工作。

5. 定期制定項目的大修、更新、改造計劃，并按批準(zhǔn)的按質(zhì)、按量、按時完成。

6. 負(fù)責(zé)所管轄員工的工作質(zhì)量與紀(jì)律，對各種材料、耗品等使用數(shù)量及保養(yǎng)情況加以管控。

7. 對項目設(shè)施、裝飾缺陷提出改良方案。

1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理事務(wù)，制定工作月、年計劃并組織實施。

2、帶領(lǐng)部門全體員工履行物業(yè)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;對員工進(jìn)行專業(yè)知識培3、熟悉各項法律、政策、組織完善物業(yè)服務(wù)方面的流程及規(guī)章制度落實。

4、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備運行、保養(yǎng)、維修、安全車輛工作的安排與落實。

5、解決處理客戶投訴，對工程質(zhì)量有分析處理能力，有較好的解決辦法。

6、負(fù)責(zé)項目工程維修工作流程把控，監(jiān)督及改進(jìn)落實。

7、負(fù)責(zé)前期物業(yè)進(jìn)場各種資料、管網(wǎng)走向、人員組建，分戶驗收、房屋質(zhì)量整改、裝修監(jiān)管、工程瑕疵協(xié)調(diào)解決等團(tuán)隊建設(shè)工作。

工程主管的工作職責(zé)篇九

2.負(fù)責(zé)編寫施工組織，編制現(xiàn)場施工計劃，監(jiān)督進(jìn)度計劃實施情況，完成施工進(jìn)度目標(biāo);

3.負(fù)責(zé)做好進(jìn)場材料、設(shè)備及人員的管理工作記錄，對項目資料分類存檔;

4.協(xié)調(diào)項目甲方、監(jiān)理、總包和其他相關(guān)單位的關(guān)系，安排施工班組的日常工作;

6.加強項目質(zhì)量控制和現(xiàn)場安全文明施工，負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理到竣工驗收的全過程;

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工程主管的工作職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理監(jiān)督，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場各項管理工作。

2、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。

4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)所管項目，向供應(yīng)商提供項目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并負(fù)責(zé)項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。

工程主管的工作職責(zé)篇十一

1.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項目對接，現(xiàn)場勘察、測繪，懂項目工藝以及簡單設(shè)計、核算材料、工程量等，具備現(xiàn)場施工隊伍人員管理。

2.與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶需求，并保持良好溝通。

3.制作項目技術(shù)文件、商務(wù)文件，與技術(shù)部門溝通方案與圖紙。

4.施工過程技術(shù)指導(dǎo)，外包施工隊技術(shù)交底，包括工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等。

5.整理驗收技術(shù)文件，完成項目其他技術(shù)工作。

工程主管的工作職責(zé)篇十二

負(fù)責(zé)新老門店工程條件確認(rèn)，并追蹤選址同事落實工程技術(shù)條件。

2. 按公司營建要求進(jìn)行廚房規(guī)劃、組織設(shè)計交底并協(xié)助跟蹤設(shè)計就圖紙修改進(jìn)度;

負(fù)責(zé)新店項目的施工管理、工程進(jìn)度追蹤、質(zhì)量控制，成本控制、追蹤燃?xì)夤こ?、消防工程進(jìn)度追蹤等項目管理的全部工作;負(fù)責(zé)舊店大小改造項目施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制、成本控制的全部工作。

4. 配合其它部門完成必要的工程專業(yè)對接工作并落實。

5. 做好項目進(jìn)場前預(yù)算工作，嚴(yán)格控制工程造價、審核工程量，并按實際工程量進(jìn)行審核。

負(fù)責(zé)所管轄項目的預(yù)算制作，預(yù)算初審、工程量審定、決算制作等，嚴(yán)格控制公司建設(shè)成本。

6. 做好項目管理過程中的檔案整理工作，保證開業(yè)門店資料齊全、順利交接。

工程主管的工作職責(zé)篇十三

1、熟悉項目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，正確理解設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行檢查、驗收;掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時報告工程進(jìn)度。

3、檢查工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。

工程主管的工作職責(zé)篇十四

2.有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的鉗工各項技能，讀圖能力強，有中高級鉗工證書者優(yōu)先考慮

3.有大型機械設(shè)備獨立車間組裝、現(xiàn)場安裝經(jīng)驗，有大型結(jié)構(gòu)件安全吊裝知識與經(jīng)驗

4.抗壓能力強，吃苦耐勞，適應(yīng)能力強，靈活性較好

5.有一定的文字功底，能夠書寫與客戶間的工作聯(lián)系函等

工程主管的工作職責(zé)篇十五

2. 負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有機房設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、保養(yǎng)計劃，并督促執(zhí)行;

3. 安排分配園區(qū)所有工程人員工作;

4. 負(fù)責(zé)安排每月工程方面及水電的溝通、工作交流;

5. 負(fù)責(zé)園區(qū)倉庫工程配件的申購、進(jìn)出庫;

6. 配合園區(qū)客服做好對園區(qū)客戶的服務(wù)。

工程主管的工作職責(zé)篇十六

1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理監(jiān)督，對項目管理內(nèi)的各分項工程的'工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場各項管理工作。

2、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。

4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)所管項目，向供應(yīng)商提供項目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并負(fù)責(zé)項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。