做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇一

1、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程技術(shù)管理工作;

3、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作;

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的內(nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收;

5、項(xiàng)目的銷售管理工作;

6、項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員管理。

1、具有本科及以上學(xué)歷;

2、建筑類或工程管理類相關(guān)專業(yè);

3、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn);

5、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際交往能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

薪資可面議

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇二

1.總監(jiān)理工程師要堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則。嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德守則”以及公司提出反腐倡廉的三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意，主動(dòng)熱情、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好監(jiān)理工作。做廉潔自律的表帥，心胸坦蕩、身先士卒的模范。工作中嚴(yán)于律己，寬以待人，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；用人性化管理關(guān)心大家的身心健康和業(yè)余生活。

2.總監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任感。工作中主動(dòng)與業(yè)主配合；強(qiáng)化與設(shè)計(jì)的溝通；善于與施工單位協(xié)調(diào)，做好事前、事中和全過程控制；發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)協(xié)商解決，堅(jiān)持原則，講究靈活；做好質(zhì)量、進(jìn)度控制，始終把安全工作放在首位；反映的情況要客觀、全面，資料圖文并茂。做到日事日畢。

3.總監(jiān)理工程師要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)部分要強(qiáng)化管理，作好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，做好隱蔽項(xiàng)目的監(jiān)管和驗(yàn)收。

4.總監(jiān)理工程師要有總覽全局的觀念和大局意識(shí)。了解監(jiān)理環(huán)境，明確工作目標(biāo)，發(fā)揮管理和審計(jì)的作用；使項(xiàng)目做到零投訴，零安全、質(zhì)量事故。

5.總監(jiān)理工程師要切實(shí)提高自身的專業(yè)知識(shí)水平。內(nèi)要“苦練內(nèi)功，”外要“樹立形象；”集中學(xué)習(xí)、重點(diǎn)講評(píng)相結(jié)合，專題研討、理論提高相結(jié)合。真正做好五高：高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)；高速度推進(jìn)建設(shè)；高效益確保運(yùn)轉(zhuǎn)；高品質(zhì)成果轉(zhuǎn)換；高效率項(xiàng)目管理。

6.總監(jiān)理工程師要不斷提高綜合管理能力。抓好管理核心層的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)全方位人員的工作能動(dòng)性和積極性；像公司內(nèi)外的優(yōu)秀管理者學(xué)習(xí)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用全面質(zhì)量管理的方法要求，有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)；定每日計(jì)劃、定檢查要求。

7.總監(jiān)理工程師要熟悉施工內(nèi)容和工藝流程。對(duì)項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序，每一個(gè)相鄰節(jié)點(diǎn)間所需時(shí)間、勞動(dòng)力都要清晰了解，精心分析，幫助施工單位實(shí)施與落實(shí)。

8.總監(jiān)理工程師要細(xì)化每日的工作。做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、格式化（表格化）、程序化，提倡樣板化管理制度；監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等所有文字記錄都要簡(jiǎn)練達(dá)意；都要說(shuō)明被解決的問題和標(biāo)明撰稿人，審核人等，寫清楚報(bào)告的完成日期、時(shí)間；根據(jù)施工單位的每日進(jìn)度計(jì)劃，核對(duì)完成情況；對(duì)監(jiān)理日?qǐng)?bào)要有總監(jiān)的評(píng)語(yǔ)。

9.總監(jiān)理工程師對(duì)每周的工作要有事前計(jì)劃與安排。例如每周會(huì)議安排、每周工作重點(diǎn)、每周周報(bào)內(nèi)容、每周監(jiān)理工程師工作安排等。各項(xiàng)安排要細(xì)化（如會(huì)議安排要明確會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、會(huì)議議程、參會(huì)人員、執(zhí)行人、紀(jì)要起草人等）。

10.總監(jiān)理工程師要展現(xiàn)專業(yè)知識(shí)和協(xié)調(diào)能力，善于與施工單位技術(shù)管理人員的前期交流，鼓勵(lì)施工單位開展“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”、“無(wú)滲漏”工程的積極性，提倡安全會(huì)簽、拆模會(huì)簽制度；調(diào)動(dòng)他們的積極性。加大對(duì)項(xiàng)目交底工作的力度，注重對(duì)重點(diǎn)部位、對(duì)專項(xiàng)工作、對(duì)安全工作的交底；用體現(xiàn)專業(yè)知識(shí)和管理能力取信于業(yè)主和施工單位；要求施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)道路、材料堆放、場(chǎng)地美化與文明管理工作；根據(jù)特殊需要做好定期與不定期的專項(xiàng)檢查；注意總包和分包間的利益互擾，做好磨合與界面協(xié)調(diào)工作。

11.總監(jiān)理工程師要對(duì)總工期有清晰的了解和可靠的把捏。對(duì)每月和每周的工程進(jìn)度計(jì)劃要提前督促總包單位限時(shí)提交（對(duì)進(jìn)度計(jì)劃或者倒排計(jì)劃要明確項(xiàng)目任務(wù)名稱、工日、工期、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間）；監(jiān)理內(nèi)部要明確專人負(fù)責(zé)，并逐一進(jìn)行研討，督查督辦落實(shí)，每日要有檢查記錄。

12.總監(jiān)理工程師每天要用三分之一的時(shí)間去思考，思考前瞻性的問題；用三分之一的時(shí)間去溝通、協(xié)調(diào)，溝通在未發(fā)生之前，協(xié)調(diào)在實(shí)施當(dāng)中；用三分之一的時(shí)間去熟悉圖紙和各種規(guī)范、文件資料。

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇三

2、協(xié)助監(jiān)理工程師完成工程量的'核定；

3、擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告；

4、對(duì)承建單位實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄；

5、承建單位實(shí)施過程中的軟件和設(shè)備安裝、調(diào)試、測(cè)試進(jìn)行監(jiān)督并記錄。

6、按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄。

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇四

2、主持審核投資項(xiàng)目的`設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;

3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;

4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;

7、管理工程、成控等部門;

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇五

崗位職責(zé)：

化工石油、水利水電、機(jī)電安裝、電力工程、道路與橋梁等專業(yè)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師

任職要求：

1、年齡58歲以下

2、建筑類大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，有相關(guān)專業(yè)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師證書

3、五年以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)

4、身體健康能勝任工作者

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇六

2、分管項(xiàng)目派單、結(jié)算等工作;

3、負(fù)責(zé)工程問題解決、協(xié)調(diào)等工作;

4、負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)研發(fā)及相關(guān)培訓(xùn)工作;

5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、回款、客訴等結(jié)果管理工作;

6、分管區(qū)域工程巡檢、問題處理;

7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)、執(zhí)行及監(jiān)督。

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇七

2、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收、

5、有相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師證書；

1、大專以上學(xué)歷，三年以上監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，

2、有良好執(zhí)業(yè)道德，有豐富現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和編制資料能力，

3、專業(yè)方面能獨(dú)擋一面，身體健康能吃苦耐勞，

4、能服從公司工作安排。

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇八

1、全面負(fù)貢工程項(xiàng)目監(jiān)理合同范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。

2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。

3、主持編寫項(xiàng)目規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配。

6、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

7、審定承包商提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃。

8、審核簽署承包商的申請(qǐng)，支付證書和技工結(jié)算。

9、審查和處理工程變更，主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

10、調(diào)解業(yè)主與承包商的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

12、審核簽認(rèn)分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包商的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的技工驗(yàn)收。

13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇九

2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并分解、落實(shí)部門具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度;

6、組織月工程部例會(huì);

7、參與供應(yīng)商和分包單位的'管理;

8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)，并完善落實(shí)，能通過工程管理推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的完善。

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇十

目的：明確工程副總監(jiān)工作范圍和職責(zé)。

范圍：工程副總監(jiān)的工作范圍和職責(zé)。

職責(zé)：工程副總監(jiān)。

內(nèi)容：

基本原則：在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程設(shè)備日常管理工作，負(fù)責(zé)管理屬下的機(jī)修人員、電工、空調(diào)動(dòng)力人員等的工作，切實(shí)保證公司工程設(shè)備的良好運(yùn)行，為生產(chǎn)、銷售提供良好基本保障。

1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺(tái)帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗(yàn)證工作。

2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施。

3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計(jì)劃。

4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計(jì)劃及方案報(bào)生產(chǎn)副總審批、實(shí)施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

5、組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗(yàn)證工作。

6、做好設(shè)備選型和設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試工作及驗(yàn)證工作。

7、收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。

責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。

和管理工作。

10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計(jì)與外協(xié)加工。

11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購(gòu)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。

12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和驗(yàn)收等工作。

13、負(fù)責(zé)對(duì)公司的計(jì)量器具的計(jì)劃制定、采購(gòu)、安裝調(diào)試、報(bào)廢處理及定期校驗(yàn)工作。

14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

15、每年或每半年一次對(duì)公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。

16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。

17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。

18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。

一、制度建設(shè)

組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、基建工程項(xiàng)目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行。

二、工程計(jì)劃

1.依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。 2.審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃及相應(yīng)年度計(jì)劃。3.定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)未按時(shí)完成的計(jì)劃，分析原因、評(píng)估影響，制定糾正措施并督促實(shí)施。

4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實(shí)際情況，必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

三、招投標(biāo)管理

1.組織編制甲供材料采購(gòu)招標(biāo)、甲供設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，確保每項(xiàng)招標(biāo)申請(qǐng)適時(shí)提出。

2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商，對(duì)競(jìng)標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對(duì)其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。

四、工程管理

1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。

2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實(shí)施。

3.整體掌握公司各項(xiàng)目的運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和項(xiàng)目部提出的問題，及時(shí)組織解決，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)公司召集專題會(huì)議，確保公司各項(xiàng)目正常運(yùn)行。

4.組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會(huì)審工作。組織對(duì)重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作。

分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會(huì)議，及時(shí)解決履約中存在問題。6.負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用。7.負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評(píng)審，提出意見和建議。

8.對(duì)公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議。 9.領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

五、協(xié)作配合1.負(fù)責(zé)工程管理人員隊(duì)伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

2.協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。 3.保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

湖南福天興業(yè)投資集團(tuán) 2012年3月

一、總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，主持監(jiān)理部的日常

工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告工作。

二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實(shí)施方案，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織監(jiān)理工程師按方案實(shí)施。

三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)，對(duì)

駐地監(jiān)理組的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作。

四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。

五、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度

計(jì)劃。

六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測(cè)和各種仲裁試驗(yàn)。

七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處

理重大質(zhì)量事故。

九、審核承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織相關(guān)單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，主持

編寫各標(biāo)段的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告，參與建設(shè)單位或上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作。

十、審批承包人的總體施工方案、年度計(jì)劃。檢查監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏離較大時(shí)，督促承包人加大投入、加快工程 進(jìn)度，確保工程按時(shí)完工。

十

一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付

工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價(jià)。

十

二、核簽處理工程變更，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；

十

三、對(duì)承包人提出的工程延期或費(fèi)用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情

況，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定，報(bào)建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。十

四、工程施工期間，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報(bào)、中期支付證書

六、組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

一、由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織分管標(biāo)段各

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作。

二、組織編制月度監(jiān)理工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作制度，參與編制

監(jiān)理大綱。

三、負(fù)責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對(duì)檢測(cè)儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測(cè)儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。

四、主持編寫監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則、提出修改意見并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

五、參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見。

六、參與審定主要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及措施，提出監(jiān)理審

核的初步意見；負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新技術(shù)的確認(rèn)、推行。

七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實(shí)施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

八、監(jiān)督監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施，考核實(shí)施效果。

九、負(fù)責(zé)督促承包單位和監(jiān)理人員針對(duì)工程實(shí)際編制重點(diǎn)工程和關(guān)鍵

工序質(zhì)量和安全方面的預(yù)防及糾正措施，監(jiān)督實(shí)施。

十、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。

十

一、定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告各標(biāo)段的安全生產(chǎn)情況，對(duì)施工安全 生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項(xiàng)提出建議。

十

二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對(duì)各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改，對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)。

十

三、審核單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。 十

四、組織重要分項(xiàng)(部)工程的檢查驗(yàn)收。

十

五、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié)) 算、進(jìn)度款支付簽證的審核及工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。

十六、審核工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商。

十

七、負(fù)責(zé)組織報(bào)驗(yàn)工程量的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作。

十

八、審核每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。 十

九、參與審核工程竣工資料，參加項(xiàng)目竣工初驗(yàn)。

二

十、完成總監(jiān)委托的其他事項(xiàng)。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、監(jiān)理組組長(zhǎng)是監(jiān)理部派往施工標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人和召集人。

二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。

三、負(fù)責(zé)本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情

況。定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作會(huì)議，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、組織監(jiān)理組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理人員的年度考核，提出對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程

師的考評(píng)、獎(jiǎng)懲意見。

五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展，收集推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)信息，總結(jié)交流監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。

六、協(xié)調(diào)承包單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作相互配合及有關(guān)監(jiān)理程序工

作，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組和監(jiān)理部聯(lián)系的負(fù)責(zé)人。

七、審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)并提出初審意見。

八、審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)

劃，提出改進(jìn)意見；

九、審查承包單位投入的人員、機(jī)械、設(shè)備是否滿足合同要求，檢查

工程使用的材料，構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求。

十、督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 十

一、核查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，簽署工程付款 憑證。

十

二、檢查承包單位的安全、環(huán)保措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。 十

三、督促整理本施工標(biāo)段合同文件和技術(shù)檔案資料。

十

四、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他監(jiān)理工作。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司

一、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，施工工藝、設(shè)計(jì)變

更、施工進(jìn)度計(jì)劃，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢

驗(yàn)或見證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見。

四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大質(zhì)

量、安全問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

六、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

七、核查本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)

量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況按承包單位檢測(cè)頻率的10－20%對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

八、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

九、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

十、完成監(jiān)理組長(zhǎng)委托的其他工作。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司

一、在項(xiàng)目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理部綜合辦

公室的日常管理工作。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)的編寫。

三、組織監(jiān)理部及各標(biāo)段監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目

標(biāo)，保證公司質(zhì)量管理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運(yùn)行。

四、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工作有關(guān)的各類文件（函件）的搜集整理工作，并做

好歸口管理。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)理部竣工資料的匯編工作，按照鐵道部檔案部門規(guī)定的標(biāo)

準(zhǔn)、時(shí)限，督促承包人做好交工資料的整理。

六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設(shè)計(jì)文件、圖紙的落實(shí)和協(xié)調(diào)工作。

建立圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。

七、負(fù)責(zé)收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項(xiàng)目的信息。

八、負(fù)責(zé)監(jiān)理部與各標(biāo)段監(jiān)理組之間的相互溝通。

九、負(fù)責(zé)貫標(biāo)內(nèi)審及外審的具體工作。

十、認(rèn)真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時(shí)組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)，不斷提高自身監(jiān)理水平。

十

一、定期向總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))匯報(bào)情況。

十二、完成總監(jiān)（或副總監(jiān)）委托的其他工作。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理員崗位職責(zé)

一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

二、熟悉設(shè)計(jì)文件，合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)。

三、熟悉本工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和各類試驗(yàn)，積極配合監(jiān)理工程師做

好各工序的檢查驗(yàn)收工作。

四、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢

查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

五、確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，不得弄虛作假，檢測(cè)結(jié)果及時(shí) 上報(bào)監(jiān)理工程師，對(duì)本人簽字?jǐn)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

六、對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工序進(jìn)行旁證監(jiān)理。

七、初審承包人各項(xiàng)試驗(yàn)、測(cè)量工作，復(fù)核所有施工原始資料。

八、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并作好檢查記錄。

九、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好計(jì)量工作。

十、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

十一、承辦監(jiān)理工程師交辦的其它業(yè)務(wù)。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理職業(yè)守則

一、所有從事監(jiān)理工作的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策，必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。

二、必須履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。

三、監(jiān)理人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，以科學(xué)數(shù)據(jù)作

為監(jiān)理工作的依據(jù)。

四、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個(gè)人不得接受建設(shè)單

位的額外津貼、施工單位的盈利分成或補(bǔ)貼等。

五、在處理各方面的爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公平和公正的立場(chǎng)。

六、不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng)，在發(fā)表自己

所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的有關(guān)資料和論文時(shí)，須取得建設(shè)單位同意。

七、虛心聽取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的意見，接受上級(jí)主管

部門指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理工作水平。

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇十一

一、總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，主持監(jiān)理部的日常工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告工作。

二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實(shí)施方案，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織監(jiān)理工程師按方案實(shí)施。

三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)，對(duì)駐地監(jiān)理組的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作。

四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。

五、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。

六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測(cè)和各種仲裁試驗(yàn)。

七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處理重大質(zhì)量事故。

九、審核承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織相關(guān)單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，主持編寫各標(biāo)段的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告，參與建設(shè)單位或上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作。

十、審批承包人的'總體施工方案、年度計(jì)劃。檢查監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏離較大時(shí)，督促承包人加大投入、加快工程進(jìn)度，確保工程按時(shí)完工。

十一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價(jià)。

十二、核簽處理工程變更，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；

十三、對(duì)承包人提出的工程延期或費(fèi)用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定，報(bào)建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。

十四、工程施工期間，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報(bào)、中期支付證書（每月）、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，各種原始記錄和現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)資料，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

十五、工程施工期間，有權(quán)對(duì)監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯(cuò)誤指令、文件進(jìn)行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

十六、組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案。

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇十二

3、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配;

4、 主持監(jiān)理工作會(huì)議(包括監(jiān)理例會(huì))，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

5、 審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

6、 審查簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;

7、 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

8、 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審查工程延期。

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇十三

2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化，不斷完善工程項(xiàng)目部的相關(guān)制度;

3.根據(jù)項(xiàng)目整體的開發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

4.抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

5.負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和管理，有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;

6.負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;

7.及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題;

8.控制工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本，合理運(yùn)用各項(xiàng)支出;

9.妥善處理好工程項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的諸多方面關(guān)系;

10.監(jiān)督工程項(xiàng)目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作;

11.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對(duì)招投標(biāo)文件并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);

12.監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;

13.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作;

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇十四

確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);

組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

組織召開監(jiān)理例會(huì)：

組織審核分包單位資格：

組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;

審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠;

組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;

參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

工程總監(jiān)職責(zé)和工作計(jì)劃篇十五

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的.革新及優(yōu)化;

7、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管;

8、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的審核、歸檔，確保工程資料的真實(shí)、有效、完整;

10、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題。