隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。通過報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇一
20xx年，新能源辦公室以治理農(nóng)村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為中心，以實(shí)施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手，積極開展農(nóng)村燃煤減量與替代，各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人，黨員10人，我們始終把黨建和班子建設(shè)放在單位發(fā)展的首要位置，堅(jiān)持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和民主生活會(huì)制度，全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項(xiàng)行動(dòng)和“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動(dòng)，通過抓班子帶隊(duì)伍，逐步形成了樹正氣、講團(tuán)結(jié)、聚合力的良好局面和風(fēng)清氣正良好工作氛圍，今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評(píng)為“先進(jìn)基層黨支部”，并連續(xù)兩年被市直工委評(píng)為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。
1、戶用沼氣建設(shè)全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)數(shù)是2300戶，涉及到滿城區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣和xx市，截止目前已經(jīng)完成了1686戶，占總?cè)蝿?wù)量的73。3%，剩余項(xiàng)目正在抓緊組織施工。二是配合農(nóng)業(yè)部在xx縣大恩村建設(shè)“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程，打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，研究探討沼氣發(fā)展的新思路，總結(jié)分析今后的發(fā)展模式，為農(nóng)業(yè)部安排沼氣項(xiàng)目提供決策依據(jù)。
2、大中型沼氣項(xiàng)目抓緊實(shí)施。一是20xx年批復(fù)我市大型沼氣工程4處，目前已全部開工建設(shè)，其中xx縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項(xiàng)目已完成土建基礎(chǔ)、主體發(fā)酵罐和儲(chǔ)氣裝置，完成了進(jìn)度的80%；xx縣“河北宏利達(dá)實(shí)業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項(xiàng)目工程量的70%；蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎(chǔ)，占任務(wù)量的30%；xx縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎(chǔ)、發(fā)酵罐和站內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)，完成了進(jìn)度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對(duì)不具備建設(shè)條件的5處大中型沼氣工程項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整，涉及中央補(bǔ)貼資金592萬元，調(diào)整后為在滿城、xx縣建設(shè)養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處，目前正在完善相關(guān)建設(shè)手續(xù)，組織招標(biāo)，預(yù)計(jì)計(jì)劃明年6月份竣工投產(chǎn)。
（二）秸稈綜合利用目標(biāo)全面完成。按照省政府的考核要求，20xx年我市秸稈綜合利用率要達(dá)到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負(fù)責(zé)，為完成此項(xiàng)工作，我們多次召開專項(xiàng)會(huì)議，研究制定措施，深入各縣督導(dǎo)檢查，結(jié)合我市當(dāng)前的實(shí)際情況，確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主，加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”，在強(qiáng)調(diào)政策引導(dǎo)的同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用，積極構(gòu)建秸稈“收儲(chǔ)運(yùn)用”體系，調(diào)整和優(yōu)化利用結(jié)構(gòu)，努力提高利用效益。9月24日至25日，受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源保護(hù)總站的委托，我們與省新能源辦公室、xx縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場展示會(huì)，在會(huì)上展示了當(dāng)前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進(jìn)技術(shù)和實(shí)用成果，同時(shí)與會(huì)專家對(duì)今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術(shù)進(jìn)行了研討。這次會(huì)議的成功舉辦，為提升我市的秸稈利用水平提供了技術(shù)支持和參考平臺(tái)，為充分消化吸收會(huì)議成果，我辦按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，在望都展開了市級(jí)秸稈綜合利用試點(diǎn)示范工作，租購專業(yè)秸稈處理設(shè)備，力爭通過試點(diǎn)，探索適合我市的秸稈利用模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并逐步向全市推廣。截止目前，全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達(dá)到了95。56%（詳見附表）。
（三）農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺(tái)階。實(shí)施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施，是大氣污染治理的重要內(nèi)容，尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因，農(nóng)村燃煤散燒貢獻(xiàn)比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺(tái)、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實(shí)施計(jì)劃方案，并積極協(xié)調(diào)爭取項(xiàng)目資金的支持，提前做好了宣傳動(dòng)員等前期工作，但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項(xiàng)和5萬臺(tái)的環(huán)保爐具推廣任務(wù)。為充分發(fā)揮好項(xiàng)目資金的作用，一是我們制定了《xx市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實(shí)施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā)，同時(shí)我們自我加壓，確定了完成5。5萬臺(tái)爐具的推廣目標(biāo)，現(xiàn)已基本完成，正在組織安裝和撥付資金。另外我們請(qǐng)示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項(xiàng)目資金中調(diào)整了2600多萬元，專項(xiàng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前，我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務(wù)36000多臺(tái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)鍋爐改造324臺(tái)，預(yù)計(jì)本月底前全部完成建設(shè)任務(wù)。該項(xiàng)目實(shí)施后，每個(gè)使用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶一個(gè)采暖期可至少節(jié)約燃煤0。5噸，每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造，平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤，氮氧化物12。5公斤，煙塵30公斤計(jì)算，20xx年實(shí)施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程項(xiàng)目，可減少替代燃煤10萬多噸，可減排二氧化硫1250噸，氮氧化物1250噸，煙塵3000噸，大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質(zhì)量。二是認(rèn)真開展?fàn)t具節(jié)能減排效果對(duì)比檢測，按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們與高碑店?duì)t具檢查站合作（我省目前唯一的權(quán)威認(rèn)證爐具檢測機(jī)構(gòu)），正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對(duì)比試驗(yàn)，申請(qǐng)購置了部分專業(yè)設(shè)備，對(duì)爐具的節(jié)能和減排效果進(jìn)行全面記錄測試，并將測試結(jié)果形成報(bào)告報(bào)市政府、大氣辦，為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策提供決策參考。
以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī)，緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，重點(diǎn)抓好農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設(shè)三項(xiàng)工作。
（一）繼續(xù)推動(dòng)完成現(xiàn)有沼氣項(xiàng)目建設(shè)，積極爭取新項(xiàng)目支持。加大國家沼氣項(xiàng)目建設(shè)資金爭取力度，重點(diǎn)支持曲陽萬方生物質(zhì)天然氣工程項(xiàng)目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項(xiàng)目，力爭新開工建設(shè)大中型沼氣工程3處，完工運(yùn)行4處。
（二）加大秸稈綜合利用工作力度，確保全市綜合利用率不低于95%，重點(diǎn)區(qū)域利用率達(dá)到100%。一是要走出去，學(xué)習(xí)借鑒和引進(jìn)吸收先進(jìn)地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗(yàn)。二是總結(jié)望都試點(diǎn)成果，研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術(shù)并向全市推廣。三是爭取秸稈項(xiàng)目資金支持，配合發(fā)改、財(cái)政部門盡快研究出臺(tái)市本級(jí)的補(bǔ)貼和扶持政策，優(yōu)化調(diào)整利用結(jié)構(gòu)，加快秸稈高值利用步伐，提高利用效率。
（三）繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程，重點(diǎn)推廣環(huán)保爐具，治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農(nóng)村能源清潔開發(fā)力度，提前謀劃，爭取項(xiàng)目資金支持，爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬臺(tái)；新增秸稈能源化利用5萬噸；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達(dá)到50%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開；擴(kuò)大推廣農(nóng)村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地?zé)岬取倍喾N清潔能源替代模式。
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇二
在xx廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。
20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級(jí)水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對(duì)水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對(duì)本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會(huì)引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都?jí)涸诹吮O(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項(xiàng)目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對(duì)每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測，同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時(shí)做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識(shí)淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的.支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
對(duì)于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)管單位等參見單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收簽證和對(duì)資料的整理。
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的投入。同時(shí)要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等情況做好登記，按時(shí)報(bào)送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對(duì)施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時(shí)組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時(shí)認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對(duì)于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個(gè)參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評(píng)語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對(duì)我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評(píng)，需要本人不斷努力提高。
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇三
櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處，車站為1、3號(hào)線“l(fā)”換乘車站，1、3號(hào)線設(shè)換乘聯(lián)絡(luò)線。1號(hào)線車站在上，3號(hào)線車站在下。1號(hào)線車站為地下二層島式站臺(tái)車站，主體結(jié)構(gòu)全長308米。有效站臺(tái)范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站中心頂板覆土厚度2.6m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬22.7m，底板埋深約為16.11m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
3號(hào)線櫻花公園站為地下三層島式站臺(tái)車站，主體結(jié)構(gòu)總長為208.300米。有效站臺(tái)范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站頂板覆土厚度2.8m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬23.1m，底板埋深約為23.10m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一、五道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
截止20xx年4月20日，已完成地下連續(xù)墻100幅，土方開挖xxm,混凝土底板4段，中板1段。
（一）明確監(jiān)理安全工作目標(biāo)
監(jiān)理部按照相關(guān)法律法規(guī)、軌道交通指揮部、公司的要求，依據(jù)《地鐵及地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理指南》，針對(duì)工程實(shí)際情況制定“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”和“爭創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標(biāo)。
（二）建立健全監(jiān)理安全責(zé)任制
監(jiān)理部組建以后，及時(shí)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時(shí)對(duì)監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
（三）安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容
監(jiān)理部主要抓了“兩個(gè)協(xié)助”“五個(gè)審查”“五個(gè)督促”?！皟蓚€(gè)協(xié)助”即：協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項(xiàng)目安全協(xié)議書；協(xié)助施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練。
“五個(gè)審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。“五個(gè)督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全機(jī)制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員；督促施工單位做好逐級(jí)交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
（四）安全監(jiān)理工作措施及方法
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo)，在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審核批準(zhǔn)的方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)；監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標(biāo)志的設(shè)置。
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實(shí)情況；檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測、驗(yàn)收、備案手續(xù)；檢查安全資料的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。
4、為了落實(shí)好施工安全管理，建立了日安全檢查制度、周安全例會(huì)制度，不定期安全檢查制度，并做好詳細(xì)的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會(huì)議，對(duì)一周的安全狀況進(jìn)行分析，同時(shí)檢查施工單位針對(duì)指揮部、安全監(jiān)督站、督導(dǎo)隊(duì)提出問題落實(shí)整改情況，明確下一周的安全工作重點(diǎn)?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、各專業(yè)工長，建設(shè)單位代表共同參加，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查。
5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展每月進(jìn)行一次安全大檢查。
6、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)施工單位自有的車輛的進(jìn)行定期檢查防止帶病運(yùn)行，對(duì)外單位車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場后要求慢速行駛，嚴(yán)禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生，出施工現(xiàn)場必須對(duì)車輛進(jìn)行清洗。
7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
8、根據(jù)“時(shí)空效應(yīng)”理論，盡可能縮短鋼支撐安裝時(shí)間，基本使基坑無支撐暴露時(shí)間控制在14小時(shí)以內(nèi)；及時(shí)檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測日?qǐng)?bào)表及坑內(nèi)外水位日?qǐng)?bào)表，掌握基坑變形情況；監(jiān)理部堅(jiān)持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢，及時(shí)查明基坑目前所處風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和應(yīng)采取對(duì)策措施，督促施工單位對(duì)基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應(yīng)加大巡查和監(jiān)測力度。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時(shí)盡可能對(duì)存在的各種安全隱患(臨時(shí)用電)及時(shí)告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測。
在寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包中鐵三局的努力下，在新光監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，本項(xiàng)目開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故，工程總體屬于受控狀態(tài)。
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇四
xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的`安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、xx日－xx日對(duì)xxxxx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
9、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場、駐地（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
九、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
施工安全措施的落實(shí)情況；
施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
十、目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxxxx建設(shè)監(jiān)理公司
xxxxxxx監(jiān)理項(xiàng)目部
x年x月x日
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇五
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的'安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，場點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。確保安全工作不留死角，認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
3、施工安全措施的落實(shí)情況；
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇六
一、安全生產(chǎn)月監(jiān)理依據(jù)
依據(jù)《西安閻良國家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件》、西航空建質(zhì)發(fā)2015.18號(hào)《西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地關(guān)于開展2015年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》根據(jù)省住建廳政府有關(guān)規(guī)定和西航空精神。對(duì)航空國際大酒店及科技公寓工程建設(shè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場管理監(jiān)督，有效防范和堅(jiān)決遏制本月安全生產(chǎn)事故。
二、監(jiān)理安全責(zé)任職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任職責(zé)
航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)工程，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施。當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)。監(jiān)理單現(xiàn)場協(xié)助施工過程中隱患處理,對(duì)各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期組織施工單位每周五下午3：00安全檢查，檢查施工重點(diǎn)危險(xiǎn)部位、臨電、大型特種設(shè)備隱患排查。每月徹底大檢查排除危險(xiǎn)源、事故隱患。動(dòng)態(tài)預(yù)控，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的責(zé)令停止作業(yè)整改。發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令停工進(jìn)行整改，下發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)令其整改，并向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況。
監(jiān)理督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)
航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“五到位”
確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。建立各類危險(xiǎn)源、事故隱患控制體系，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，保證安全設(shè)備設(shè)施完好有效。創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。
三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系
航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)目工程,監(jiān)理為單位以發(fā)包人各部門和
各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組，成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場安
全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。
四、工程施工過程安全監(jiān)理
航空國際大酒店及科技公寓工程監(jiān)理部組織人員，依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
在本月施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，
和西安閻良國家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件精神，根據(jù)省住建廳行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和操作各種特種駕駛員）持證上崗情況。
現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)承包人施工安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操
使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一。監(jiān)理機(jī)構(gòu)從源頭上把好安全關(guān)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。
在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同，要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理安全檢查專題例會(huì)上，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制，常抓不懈。
五、監(jiān)理效果
航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)工程自2012年6月25日開工至今已兩年了，監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)。監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。2015年6月份未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了，西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及政府部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持和參建各方的配合。
六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)
1、存在的問題
職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。
為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實(shí)，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。
2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)
監(jiān)理機(jī)構(gòu)以管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全生產(chǎn)是是永恒的主題，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕。我部要認(rèn)真履行，從源頭上把好安全關(guān)，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)監(jiān)理部
二〇一四年六月26日
一、 工程概況
略
二、 監(jiān)理工作總結(jié)
今年有關(guān)部門發(fā)出了“關(guān)于開展2011年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”，監(jiān)理積極地響應(yīng)。圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，開展了豐富多彩的活動(dòng)，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，并以上級(jí)部門檢查為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)場實(shí)施嚴(yán)格地監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場的安全受控。
在安全月活動(dòng)中，監(jiān)理主要做了以下工作：
（一）成立活動(dòng)小組，制定活動(dòng)方案，強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)
1、成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，進(jìn)行全面動(dòng)員。
在本次安全月活動(dòng)中，本監(jiān)理組首先成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)任組長，并根據(jù)本工程的實(shí)際狀況制定了有針對(duì)性的活動(dòng)方案，在監(jiān)理組內(nèi)部進(jìn)行全面的動(dòng)員，要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動(dòng)中去。
2、加強(qiáng)監(jiān)理自身建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。
圍繞本次安全月活動(dòng)的主題，監(jiān)理組共進(jìn)行了數(shù)次內(nèi)部學(xué)習(xí)，其中一次公司領(lǐng)導(dǎo)參加，學(xué)習(xí)《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫辦法》等國家相關(guān)的法律法規(guī)、建設(shè)單位下發(fā)的相關(guān)文件，由總監(jiān)對(duì)其中的相關(guān)條款進(jìn)行講解，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)監(jiān)理組提出了相應(yīng)地要求，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。并且監(jiān)理組進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和工程知識(shí)的考試，要求獨(dú)立完成。通過學(xué)習(xí)，有力的促進(jìn)了監(jiān)理組工作的向前推進(jìn)，監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)有了不同程度的提高，對(duì)現(xiàn)場的巡視檢查也比以前主動(dòng)勤快了，對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解也有了較大的提高，這對(duì)提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。
3、進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責(zé)分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé)，分工不分家，對(duì)現(xiàn)場的'違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，確?，F(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全。并結(jié)合公司貫標(biāo)的要求，每人每月填寫安全質(zhì)量責(zé)任表，要求對(duì)自己所做的監(jiān)理工作承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，這樣促使了所有監(jiān)理人員做好自己的工作。
（二）以安全月為平臺(tái)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查為契機(jī)，對(duì)工程實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控 本次安全月活動(dòng)中，恰逢國家和省等上級(jí)部門來檢查，監(jiān)理抓住這一時(shí)機(jī)，在做好自查自糾工作的同時(shí)，督促施工方做好相關(guān)工作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的管理，加強(qiáng)對(duì)民工的教育等。
1、督促和檢查施工方安全月活動(dòng)的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氣氛，做好對(duì)工人的安全教育和三級(jí)交底工作，以強(qiáng)化工人的安全意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在本次安全月活動(dòng)中，共懸掛標(biāo)語（橫幅）n條，張貼宣傳畫n張，出黑板報(bào)n期，參加培訓(xùn)教育人數(shù)n人，發(fā)放宣傳資料n份等等。
2、結(jié)合國家和省等上級(jí)部門來檢查這一時(shí)機(jī)，監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作，對(duì)一些違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)要求整改，同時(shí)要求做好文明施工，充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作。比如現(xiàn)場的臨邊圍護(hù)、場地清理，以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面，盡可能使各項(xiàng)工作做好做細(xì)。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工巡查，本月監(jiān)理堅(jiān)持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，組織了專項(xiàng)檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本月監(jiān)理組織安全例檢4次，專項(xiàng)檢查1次，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規(guī)范要求。本月監(jiān)理共簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單n份，安全監(jiān)理聯(lián)系單n份。在各方的努力下，本月現(xiàn)場安全施工總體在受控之中。
4、堅(jiān)持工程例會(huì)制度，在例會(huì)上對(duì)上周的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時(shí)對(duì)下周的安全提出要求，以達(dá)到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備特別是大型設(shè)備的檢查和報(bào)審，要求所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場均報(bào)監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機(jī)械的安全。
6、督促施工方做好對(duì)臨時(shí)用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出，督促整改，如：發(fā)現(xiàn)鋼筋棚內(nèi)個(gè)別用電開關(guān)箱，輸進(jìn)電纜保護(hù)pe線未接，監(jiān)理及時(shí)指出，并督促整改，確保了用電安全。
大暴雨，監(jiān)理組除要求施工方落實(shí)好值班人員外，監(jiān)理也冒雨進(jìn)行檢查，督促做好基坑的降排水工作，確保了基坑的安全。
8、督促施工方做好監(jiān)測工作，為保證工程施工和周邊環(huán)境的安全，做好監(jiān)測工作相當(dāng)重要，因此監(jiān)理督促做好監(jiān)測工作，要求做好對(duì)監(jiān)測點(diǎn)保護(hù)工作，對(duì)每日上報(bào)的監(jiān)測報(bào)表進(jìn)行分析，在確認(rèn)安全狀態(tài)下后才同意下道工序施工。發(fā)生報(bào)警，監(jiān)理及時(shí)組織各方進(jìn)行討論研究，分析原因以及采取相對(duì)應(yīng)的措施，保證了工程施工和周邊環(huán)境的安全。
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一、工程概況：
二、安全月監(jiān)理工作開展情況：
根據(jù)公司關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，圍繞“ ”主題，高度重視，人員到位，責(zé)任到人的要求，本項(xiàng)目監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并對(duì)第4.2條項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員安全監(jiān)理工作職責(zé)作了重點(diǎn)的學(xué)習(xí)和討論，通過學(xué)習(xí)大家更進(jìn)一步明確了各自的安全監(jiān)理責(zé)任，并表示要將這些職責(zé)落實(shí)到工作中。會(huì)上大家還結(jié)合本工程實(shí)際，對(duì)自己所及工作內(nèi)容中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源和一般風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，做到心中有數(shù)。并對(duì)如何發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患、如何督促施工單位采取有效措施消除隱患、控制危險(xiǎn)源，防止事故發(fā)生。制定了本監(jiān)理部的安全月計(jì)劃。并根據(jù)計(jì)劃開展了如下工作：
1、根據(jù)安全月計(jì)劃安排，結(jié)合汛期即將到來，監(jiān)理項(xiàng)目部組織各施工單位進(jìn)行了防臺(tái)、防汛的專項(xiàng)檢查，具體檢查內(nèi)容包括各單位的防臺(tái)防汛應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)情況、應(yīng)急預(yù)案的建立情況、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況、施工現(xiàn)場的排水措施落實(shí)情況、職工住宿生活區(qū)、辦公區(qū)的下水暢通情況、活動(dòng)房加固措施落實(shí)情況、相關(guān)責(zé)任制責(zé)任人落實(shí)情況、聯(lián)系電話等均進(jìn)行了全面檢查；共查出各類安全隱患19項(xiàng)，并簽發(fā)了專項(xiàng)檢查記錄，要求各施工單位立即進(jìn)行了整改，并對(duì)應(yīng)急物資缺少的要求及時(shí)補(bǔ)充完善，經(jīng)復(fù)查通過整改這些隱患已得到了消除、缺少的應(yīng)急物資也及時(shí)得到了補(bǔ)充。
2、項(xiàng)目監(jiān)理部于6月7日組織了各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工等進(jìn)行了全面安全隱患排查，檢查的內(nèi)容包括：安全管理、文明施工、臨時(shí)施工用電，“三寶、四口、臨邊防護(hù)”措施，施工機(jī)械、特種作業(yè)人員上崗證件、人員高處作業(yè)、工人安全教育、安全技術(shù)交底情況、職工住宿內(nèi)安全狀況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出各類隱患23項(xiàng)，并及時(shí)簽發(fā)了安全專項(xiàng)檢查記錄，按三定要求立即進(jìn)行了整改，隱患及時(shí)得到了排除。
3、6月18日又組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、便民工地等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出各類隱患17項(xiàng)，并及時(shí)簽發(fā)了專項(xiàng)檢查記錄，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改，并得到了落實(shí)。
4、在施工過程中，監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行了有效阻止和及時(shí)提醒督促。旨在提醒和督促施工單位加強(qiáng)安全預(yù)測和隱患排除的安全監(jiān)理聯(lián)系單，本月共簽發(fā)6份，可喜的這些安全方面的聯(lián)系單并非均出自專職安全監(jiān)理之手，落實(shí)了全體監(jiān)理人員的安全崗位責(zé)任制，體現(xiàn)了安全工作人人有責(zé)的理念。同時(shí)也強(qiáng)化了施工方的安全管理意識(shí)，完善了安全監(jiān)理工作的控制措施。
5、在巡視過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患和違章違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)簽發(fā)安全監(jiān)理通知單本月共簽發(fā)安全方面的監(jiān)理工程師通知3份，要求施工安全管理人員組織力量及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場整改，使安全隱患得以盡快消除、現(xiàn)場的安全得到了保障。
5、監(jiān)理部還要求施工方利用安全月積極開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場所有施工人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全教育，要求一個(gè)也不能遺漏。同時(shí)還開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底，明確各工種的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、安全控制要點(diǎn)以及相關(guān)安全防范措施等內(nèi)容。在每道工序施工前，要求施工方針對(duì)施工工藝特點(diǎn)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并在每日上班前由班組長進(jìn)行口頭教育，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”。
6、在文明施工、環(huán)境保護(hù)、便民工地的控制方面，監(jiān)理部要求并督促施工單位做好施工區(qū)域和生活區(qū)域的安全文明管理工作，搞好與附近居民、工廠、企業(yè)的協(xié)調(diào)關(guān)系，編制文明工地創(chuàng)建計(jì)劃、防塵防噪聲措施，劃分責(zé)任區(qū)派專人進(jìn)行清掃和管理，確保施工過程中不影響居民、工廠、企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活，真正做到安全文明施工。
本監(jiān)理部在在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同和有關(guān)規(guī)定的要求，本著“誠信、守法、公正、科學(xué)”的態(tài)度認(rèn)真開展監(jiān)理工作，熱情服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理。尤其在安全文明施工管理、溝通協(xié)調(diào)等方面做了些工作，為工程的順利實(shí)施作出了努力，監(jiān)理工作得到了業(yè)主及其它參建單位的認(rèn)可。項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)增強(qiáng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，努力學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，做到“干一項(xiàng)工程，樹一塊豐碑”。為公司塑造形象、為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把**電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。
一、工程概況：
工程名稱：****電廠一期（2*1000mw）工程
投資方：
工程項(xiàng)目法人：
工程設(shè)計(jì)單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調(diào)試單位：
建設(shè)工期：
二、監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì)，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案；對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。
2、主持召開安全周例會(huì)，對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。
的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
3、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核。
4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺(tái)帳，通過對(duì)安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至2011年##月18日)：
三、項(xiàng)目安全管理工作亮點(diǎn)：
1、安全組織保證體系健全：**電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20**年**月**日召開，會(huì)議對(duì)**電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布，**發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任，會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間，安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時(shí)，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位，對(duì)施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。
介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動(dòng)，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。
3、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20**年**月**日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識(shí)講座，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消-防-隊(duì)成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險(xiǎn)撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響，特別在20**年受到六次臺(tái)風(fēng)影響，包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，對(duì)存在的問題進(jìn)行修補(bǔ)，不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理：**電廠一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案，對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個(gè)，使用炸藥998.3噸，雷管12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。
5、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)
多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理，針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在2015年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對(duì)起重機(jī)械的出場合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前，要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案，要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查，對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理，起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。**電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測驗(yàn)收后使用，所有起重機(jī)械的檢測資格按規(guī)定報(bào)審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對(duì)**電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對(duì)**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門對(duì)廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：**電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰，對(duì)安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報(bào)，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào)，對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
要作用，以業(yè)主安健環(huán)分部、參建單位項(xiàng)目安全部門的安全監(jiān)督體系主持了**電廠的日常安全管理工作。安全監(jiān)督體系根據(jù)電廠的安全管理規(guī)定，定期召開安全例會(huì)、組織安全檢查和日常安全巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為及安全事故從嚴(yán)處理，工程開工以來，監(jiān)理部安全處罰3**次，罰款金額16萬多元，業(yè)主安健環(huán)分部處罰 7*次，罰款金額36萬多元。
四、**電廠建設(shè)安全管理存在的不足項(xiàng)：
1、參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制未全面落實(shí)到位，工程建設(shè)過程中，安全管理未能有效形成齊抓共管的局面，個(gè)別施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將安全管理工作全部推給安全管理，造成安全管理工作難以開展。
2、交叉作業(yè)期間的安全管理責(zé)任不明確。電力建設(shè)涉及到的參建單位多，在工程建設(shè)期間有很多廠家、施工單位共同交叉施工，在施工期間的安全管理責(zé)任就很難明確，雖然參建單位按規(guī)定簽定了交叉作業(yè)協(xié)議，但由于工程交叉作業(yè)交接問題和工期原因，造成了交叉協(xié)議措施很難得到落實(shí)，為后期協(xié)調(diào)工作增加了難度。
3、安全費(fèi)用控制不具體。**電廠建設(shè)工程在工程招投標(biāo)時(shí)按要求單列的安全措施費(fèi)，簽定工程合同時(shí)也明確了安全措施費(fèi)的金額，但在合同中對(duì)安全措施費(fèi)用的使用及發(fā)放沒有具體規(guī)定，使得安全措施費(fèi)用與工程進(jìn)度款同時(shí)撥付。在工程安全管理過程中，會(huì)出現(xiàn)安全監(jiān)督體系對(duì)施工單位多次進(jìn)行處罰，但施工單位整改措施不落實(shí)的情況，這也許與安全措施費(fèi)用控制不具體有直接關(guān)系。
4、施工單位的用工管理工作需加強(qiáng)?，F(xiàn)階段施工單位用工管理不規(guī)范，人員流動(dòng)性較大，施工人員素質(zhì)較低。在安全管理過程中偶爾會(huì)出現(xiàn)施工作業(yè)人員與安全管理人員發(fā)生沖突的事件，這主要是對(duì)員工沒有有效的約束機(jī)制和安全教育不到位的具體表現(xiàn)。有效防止上述事件發(fā)生，對(duì)分包隊(duì)伍（勞務(wù)分包）單位的資質(zhì)審核就非常關(guān)鍵，只有嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)范用工，在給勞動(dòng)者合法的保護(hù)同時(shí)，也給勞動(dòng)者較大的約束。
通過以上總結(jié)，也為電廠#3、#4機(jī)組的安全管理積累一些經(jīng)驗(yàn)，安全管理工作的基本方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，我們只有在安全工作中多提管理少提控制，做足安全管理的事前工作，才能真正做好安全管理工作。
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇七
關(guān)于我這段時(shí)間的監(jiān)理安全工作總結(jié)如下：
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)
xx監(jiān)理部負(fù)責(zé)xxxx水庫除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改；協(xié)助對(duì)各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)
xx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o” 即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。
三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系
xx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。
xx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
最后與會(huì)人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報(bào)的分部開工程開工申請(qǐng)，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報(bào)發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。
施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí)，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會(huì)上，針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗(yàn)收；同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力。
按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織，監(jiān)理部主持，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同，在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制，常抓不懈。截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次，評(píng)比x次（見附件）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份，安全季報(bào)x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。
xx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。
1、存在的問題
總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。
為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實(shí)，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。
2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇八
為貫徹**公司下發(fā)的【20xx】101號(hào)文件精神，強(qiáng)化**高速公路質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)**項(xiàng)目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求，監(jiān)理內(nèi)部逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查，落實(shí)整改；同時(shí)組織施工單位進(jìn)行排查，實(shí)行自查自糾。通過整改，各項(xiàng)工作能夠規(guī)范、有序地進(jìn)行。現(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化質(zhì)量、安全意思
我們以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)所有參建人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部，組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)，使之每個(gè)監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動(dòng)，找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題，及時(shí)整改與完善，確保本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質(zhì)量安全月活動(dòng)目標(biāo)
1、通過明確人員分工及崗位職責(zé)，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心。
2、積極組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議，通過會(huì)議形式讓每個(gè)監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動(dòng)的意義和目標(biāo)（1次全體監(jiān)理人員會(huì)議，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗(yàn)檢測會(huì)議、質(zhì)量專題會(huì)3次）。
3、嚴(yán)格審批程序，對(duì)不合格工程和違反程序施工的及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令（批復(fù)開工報(bào)告85份，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份，通用函件81份）。通過及時(shí)采取各種手段，使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對(duì)已開工的段落，強(qiáng)制要求承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底，駐地辦相關(guān)專員參與交底，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點(diǎn)進(jìn)行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗(yàn)及時(shí)、科學(xué)準(zhǔn)確。
5、通過本次活動(dòng)，質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率達(dá)100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達(dá)100%，工序檢查率達(dá)100%，工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%；質(zhì)量通病得到有效控制，推動(dòng)通病治理活動(dòng)的開展。
三、質(zhì)量、安全月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
為了更好的開展本次活動(dòng)，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質(zhì)量安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員情況如下：
組 ?長：韓衛(wèi)先
副組長：張憲福、林振興
組 ?員：各監(jiān)理組、試驗(yàn)室全體人員。
四、 實(shí)現(xiàn)合同承諾
監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員、試驗(yàn)員、資料員共計(jì)22人；車輛招標(biāo)文件要求 6 輛。已進(jìn)場車輛 6 ?輛。辦公、生活用房：辦公室面積 300 ㎡、生活用房面積 200㎡，滿足監(jiān)理工作要求。
五、 嚴(yán)格監(jiān)理制度
我辦依據(jù)工程實(shí)際現(xiàn)狀已制訂**高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法，對(duì)在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實(shí)施處罰。目前處罰金額已達(dá)2050元。
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進(jìn)行自查自糾 ? 通過對(duì)4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
1）施工現(xiàn)場存在問題
4標(biāo)：路基填料不滿足要求；填筑層超厚；通道養(yǎng)生不到位；濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。
5標(biāo)：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺(tái)背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導(dǎo)管角度偏大，處防水板鋪設(shè)局部有不平順。
6標(biāo)：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標(biāo)；臺(tái)階開挖不到位；
橋梁樁基驗(yàn)孔器主筋變形；護(hù)壁混凝土拌合未按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行拌合，小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo)；養(yǎng)護(hù)不及時(shí)；墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。
2）內(nèi)業(yè)資料情況
經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實(shí)性和可查性，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時(shí)等現(xiàn)象。
3）通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：
a) 監(jiān)理工作責(zé)任心不強(qiáng)，以至造成個(gè)別細(xì)節(jié)性的問發(fā)生。
b) 事前控制不到位。
c) 監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。
d) 不能行之有效的運(yùn)用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。
2、 及時(shí)糾正存在問題和不足之處
1) 強(qiáng)化質(zhì)量、安全巡視制度，駐地辦每日對(duì)所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量隱患巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。人對(duì)組、組對(duì)辦的簽署安全責(zé)任書，形成一道質(zhì)量、安全控制鏈，時(shí)刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識(shí)。
2) 針對(duì)存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質(zhì)量安全月活動(dòng)，增強(qiáng)了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任心，通過找出自己存在的問題能夠及時(shí)總結(jié)、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平，取得了良好的成效。
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇九
20xx年6月我應(yīng)聘到xxx有限公司工作，被安排在合肥北城世紀(jì)城b2區(qū)，擔(dān)任土建工程的監(jiān)理工作，至今工作已五個(gè)月，五個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成了相應(yīng)監(jiān)理工作任務(wù)。近五個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活、工作都很充實(shí)，監(jiān)理部每周每月都有學(xué)習(xí)計(jì)劃。陳工組織我們學(xué)習(xí)了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收規(guī)范》等文件，審閱圖紙，我還根據(jù)工程進(jìn)展，逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識(shí)，以理論+實(shí)踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時(shí)間的.學(xué)習(xí)工作中，找到了自己在監(jiān)理部的位置，明確了今后的發(fā)展方向，努力做好每一件事，不斷提高自己，向監(jiān)理工程師這個(gè)目標(biāo)奮斗！
在來到b2區(qū)后認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上不懂的地方及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、施工材料等，旁站砼樁施工及砼澆筑過程，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補(bǔ)短。
長期以來，始終執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，我都能夠嚴(yán)于律已。
這一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
上述為本人五個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題觀點(diǎn)可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事門在今后的工作中多加指教。
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇十
工程名稱：
投資方：
工程項(xiàng)目法人：
工程設(shè)計(jì)單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調(diào)試單位：
建設(shè)工期：
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì)，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案；對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。
2、主持召開安全周例會(huì)，對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
3、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核。
4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺(tái)帳，通過對(duì)安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
1、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年xx月xx日召開，會(huì)議對(duì)xx電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任，會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間，安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時(shí)，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位，對(duì)施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了施工現(xiàn)場安健環(huán)手冊，手冊對(duì)電廠的工程概況、安健環(huán)目標(biāo)、安全方針、施工現(xiàn)場主要危險(xiǎn)因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說明；電廠安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入xx電廠工程施工現(xiàn)場的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場前安全考試，業(yè)主主持安全考試3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)施工單位的進(jìn)場安全教育和考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要求施工單位在每周安全周報(bào)上填報(bào)進(jìn)場人員安全教育和考試情況；業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌（工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動(dòng)，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。
3、xx電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識(shí)講座，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險(xiǎn)撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。xx電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響，包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，對(duì)存在的問題進(jìn)行修補(bǔ)，不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程（2x1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案，對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個(gè)，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。
5、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理，針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對(duì)起重機(jī)械的出場合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前，要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案，要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查，對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理，起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。xx電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測驗(yàn)收后使用，所有起重機(jī)械的檢測資格按規(guī)定報(bào)審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對(duì)xx電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對(duì)xx電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門對(duì)廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰，對(duì)安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報(bào)，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào)，對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的.肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：xx電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇十一
自xx年xx月xx日xx監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把xx電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了xx電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。
工程名稱：xx電廠一期（2*1000mw）工程
投資方：
工程項(xiàng)目法人：
工程設(shè)計(jì)單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調(diào)試單位：
建設(shè)工期：
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì)，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案；對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。
2、主持召開安全周例會(huì)，對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
3、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核。
4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺(tái)帳，通過對(duì)安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
1、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年xx月xx日召開，會(huì)議對(duì)xx電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任，會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間，安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時(shí)，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位，對(duì)施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。
介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動(dòng)，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。
3、xx電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識(shí)講座，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險(xiǎn)撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。xx電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響，包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，對(duì)存在的問題進(jìn)行修補(bǔ)，不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程（2x1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案，對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個(gè)，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。
5、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)
多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理，針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥小⒖h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對(duì)起重機(jī)械的出場合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前，要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案，要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查，對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理，起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。xx電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測驗(yàn)收后使用，所有起重機(jī)械的檢測資格按規(guī)定報(bào)審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對(duì)xx電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對(duì)xx電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門對(duì)廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰，對(duì)安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報(bào)，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào)，對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：xx電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇十二
xxxx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成xxxx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：
1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
xxxx年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施
xxxx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施
承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。
今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次。
5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)
今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會(huì)26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時(shí)召開總結(jié)會(huì)，對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
本年度存在的問題：
2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能（整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作）
20xx年，監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取xxxx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇十三
我站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在上級(jí)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行先進(jìn)的思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀；以保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面的工作；堅(jiān)持依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理；積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為農(nóng)機(jī)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項(xiàng)獻(xiàn)。現(xiàn)總結(jié)如下：
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要?jiǎng)?wù)，我們從多方面常抓不懈：
一是全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé)；進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)辦事制度和規(guī)章制度；要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事。
我站利用報(bào)紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站出動(dòng)宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報(bào)2次，通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識(shí)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會(huì)環(huán)境。
為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時(shí)間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)?、糾正各類違法行為起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（一）是繼續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作；
（二）是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處，取得了較好的工作效果。
自去年以來我站加大了拖拉機(jī)參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”的推進(jìn)力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”達(dá)到了100%；對(duì)參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”，參檢拖拉機(jī)保險(xiǎn)率得到較大提高。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。
二、依法行政
1、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止，我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌臺(tái)，初辦理拖拉機(jī)駕駛證本。
2、依法行政，做好拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作。為做好這項(xiàng)工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動(dòng)、盡可能打消機(jī)手的顧慮；二是流動(dòng)檢測車下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行檢測方便機(jī)手；三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費(fèi)；今年我站共完成拖拉機(jī)年檢臺(tái)。完成率達(dá)%。
三、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。
《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》，農(nóng)業(yè)部兩個(gè)工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺(tái)，對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級(jí)部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)；在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。
四、注重創(chuàng)新
為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實(shí)際操作中，也存在著經(jīng)費(fèi)來源、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。
五、明年工作思路。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)和工作水平。
2、全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
3、加大監(jiān)管力度。
4、依法行政，規(guī)范管理。
5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。
7、注重創(chuàng)新，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作水平。
監(jiān)理安全工作總結(jié)報(bào)告篇十四
20xx年是國家“十二五”規(guī)劃實(shí)施第一年，我站將繼續(xù)以“安全第一、預(yù)防為主”做為本年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作主線，自年初到今，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作主要以保障春耕期間拖拉機(jī)安全技術(shù)狀態(tài)及農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全為目標(biāo)，現(xiàn)就這半年來監(jiān)理站工作情況總結(jié)如下：
1.拖拉機(jī)檢驗(yàn)：共檢驗(yàn)拖拉機(jī)4097臺(tái);復(fù)訓(xùn)3981人。
2.清理“黑車”：共清理出473臺(tái)，并檢驗(yàn)合格注冊登記。
3.清理“非駕”：共清理出766人次。
4.農(nóng)機(jī)事故：截止目前無重特大農(nóng)機(jī)事故和一般農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。
(一)、具體監(jiān)理業(yè)務(wù)開展
1、制定20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作方案，并與各執(zhí)法中隊(duì)簽定農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)于完不成的，實(shí)行一票否決，取消站內(nèi)年度績優(yōu)考評(píng)資格，并與獎(jiǎng)金福利掛鉤。
2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)知識(shí)接觸面，加大對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)相關(guān)的最新的法律、法規(guī)以及農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)、新資訊的宣傳，做到重點(diǎn)與全面相結(jié)合，并對(duì)參加農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的駕駛員發(fā)放了專業(yè)培訓(xùn)書籍。
3、嚴(yán)格考驗(yàn)制度管理，嚴(yán)把考試關(guān)、檢驗(yàn)關(guān);到日前為止牌證核發(fā)無一失誤，未接到一起投訴。
4、嚴(yán)格遵守牌證管理、核發(fā)規(guī)程，牌證核發(fā)正確率達(dá)到100﹪。
5、集中全體監(jiān)理員學(xué)習(xí)《道交法》、《刑法》對(duì)于無證駕駛、酒駕醉駕的新規(guī)定，并結(jié)合農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的工作實(shí)際進(jìn)行大力宣傳，并與公安交管部門協(xié)調(diào)處理關(guān)于農(nóng)機(jī)酒駕醉駕以及無證駕駛等違法行為。
6、繼續(xù)加大對(duì)平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶的扶持力度，并與我市新農(nóng)村工作以及城鄉(xiāng)基層組織共建活動(dòng)相結(jié)合，對(duì)穆棱鎮(zhèn)振興村與福錄鄉(xiāng)四方村進(jìn)行平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。
7、查處糾正農(nóng)機(jī)各類違法違章行為25xx起，發(fā)放安全反光標(biāo)識(shí)600余貼，有效地降低了春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患,提高了廣大農(nóng)機(jī)駕駛員的安全駕駛意識(shí)。減少了春季農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
(二)加大服務(wù)窗口示范化建設(shè)
更新監(jiān)理員形象宣傳板及監(jiān)理員外出公示板。并利用業(yè)務(wù)大廳“三八紅旗集體”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，全心打造穆棱農(nóng)機(jī)監(jiān)理品牌形象，以飽滿的工作熱情，周到細(xì)致的工作理念為廣大農(nóng)機(jī)戶服務(wù)，用窗口示范化建設(shè)帶動(dòng)全站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階，為國家“十二五”期間穆棱市農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作打造出堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在下步的工作中，將繼續(xù)以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)加大清理“黑車、非駕”工作力度，依法取締報(bào)廢拖拉機(jī)行駛和作業(yè)，消除各類違法違章行為，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
2、繼續(xù)做好拖拉機(jī)檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)提高拖拉機(jī)技術(shù)狀態(tài)和駕駛?cè)税踩庾R(shí)及守法自覺性。
3、繼續(xù)嚴(yán)肅拖拉機(jī)牌證核發(fā)及駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試制度，健全考試、檢驗(yàn)責(zé)任追究制度，嚴(yán)把發(fā)放牌證關(guān)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)事故源頭管理。
