報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

部隊班長半年工作總結(jié)報告篇1

? ? ? ?年初以來，在上級黨委的指導和連隊黨支部的領(lǐng)導下，我排依據(jù)團年度

工作計劃

一、主要工作。

　(一)加強理論學習，提高官兵政治素質(zhì)。

年初以來，我排從抓理論學習入手，組織全排官兵參加了以培養(yǎng)當代軍人核心價值觀為主線的政治教育活動，并通過觀看教學片，組織討論等形式，深化了全排官兵對黨的布政方針的認識理解，確保官兵在思想上、政治上、行動上與黨中央、中央軍委保持高度一致。

通過將理論學習與工作實踐相結(jié)合，堅定了官兵自覺踐行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀的信心，進一步強化了旗幟意識，軍魂意識和使命意識，牢固樹立了責任感和使命感。

　(二)加強軍事訓練，提高履職盡責能力。

針對一線分隊任務重、標準要求高的實際，我排以強化軍事素質(zhì)為目標，狠抓軍事訓練。通過制定軍事訓練計劃，分類指導，組織考評，固強補弱，促進全排人員對執(zhí)勤基本制度的了解和掌握，加深對執(zhí)勤工作的理性認識。根據(jù)工作的特點，結(jié)合排里實際，制定了科學合理的訓練計劃。

在老新兵之間采取“結(jié)對子”、傳幫帶的形式，通過定人員、定時間、定任務、定標準，增強了老兵的責任心，激發(fā)了新兵的求知欲，在較短時間內(nèi)促進了全排人員軍事水平的提高。按照“逐人數(shù)、定人幫、整體帶、同步進”的原則，組織了分組練習，區(qū)分了軍事指揮訓練、邊防勤務訓練、基礎(chǔ)體能三個類別，分組實施強化訓練，充分利用骨干軍事素質(zhì)優(yōu)勢，取得了良好效果。

(三)加強人員行政管理，強化了安全責任意識。

組織了對安全管理的學習，有重點地對部分內(nèi)容進行了背記，力求入心入腦，并將硬性的制度落實到工作中。保證了全排人員思想穩(wěn)定，落實安全骨干負責制度，做到事事有人管，事事有人抓。

(四)搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，積極改善官兵生活質(zhì)量。

農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)是邊防連隊的一項重要工作，在這一年中，全體同志努力生產(chǎn)，為連隊的保障工作做了很大的貢獻，我排的菜地在人員的精心維護下，長勢一直很好。

　二、存在的主要問題及原因。

一年來，全排在提高官兵政治素質(zhì)，提高履職盡責能力，強化安全責任意識上做了不少努力，取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導的要求，還有較大差距。

一是理論學習不深入。理論學習不夠經(jīng)常，沒有把理論學習與執(zhí)勤工作很好地結(jié)合起來。主要原因是思想不夠重視，不能結(jié)合工作需要有針對性地抓好學習。

二是思想工作不到位。平時抓訓練多，對官兵的思想關(guān)注不夠，解決思想問題的具體方法少。主要原因是思想工作力度不夠，缺少反復抓，抓反復的韌性。

三是執(zhí)行制度不嚴格，落實連隊管理規(guī)定和其他章程不徹底，有打折扣，搞變通的現(xiàn)象。

三、改進措施一是加大思想引導力度。

針對不同時期官兵表現(xiàn)出來的不同思想問題，時刻關(guān)注官兵的思想動態(tài)，準確把握思想脈搏，有針對性地做好教育引導和轉(zhuǎn)化工作，確保官兵思想穩(wěn)定。

二是強化理論知識學習。首先是軍人核心價值觀和科學發(fā)展觀的學習打牢官兵的政治理論基礎(chǔ)。

三是提高制度落實質(zhì)量。以條令條例等制度為準繩，嚴格規(guī)范日常管理，以制度規(guī)定的嚴肅性，確保各項工作的正規(guī)有序。在下步的工作中，我排的工作一定會更上一個臺階，請各位首長放心。

部隊班長半年工作總結(jié)報告篇2

? ? ? 2017年的工作已經(jīng)過去了，回顧這年來的工作，本人在連隊首長的領(lǐng)導下，認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在訓練管理上都取得較大的進步，下面我就一年來的工作、學習、生活、管理等情況

工作計劃

一、政治思想方面

本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，團結(jié)在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思想工作，我個人作為黨員，積極參加營連組織的的各項教育，并且從中查找自身存在的不足，確保政治上合格，通過教育，使我在思想上提高了認識，作為黨員要真正的把胡主席的“學習實踐科學發(fā)展觀”落到實處。今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習，積極學習高科技知識，并且取到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進作用。

二、在連隊首長的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全班完成了各項任務

大家都知道，可以說重活輕活連續(xù)不斷，在條件艱苦的情況下，全班同志能夠發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦不怕累的思想，完成任務。彈藥庫改建，綠化庫區(qū)，植樹種草，澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級交給的任務。這一點，我覺得全班同志是做得非常好的，工作上可以說是叫得響的，拿得出蝗，在參加連隊去平谷挖電纜溝中，我班同志能夠積極涌躍的參加，并且完成任務圓滿，受到連隊首長的一致好評。

三、在工作上本人在擔任班長以來，能夠嚴格要求自己，認真履行好自己的職責，立足本職，干好工作

一年來，能夠緊緊的團結(jié)在黨支部的周圍，積極發(fā)揮黨員班長的模范作用，帶領(lǐng)全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來，工作任務重，我本人沒有被這大項的任務所壓倒，而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量，盡職盡責的干好工作。對連隊交給的每項工作，及時順利圓滿的完成。并力求高標準，高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下，也走在其他班的前列。

四、在管理能力上我本人自任班長以來，管理能力一直是我工作的難題，雖說本班在各個方面比其它班好，但在管理的力度是缺乏經(jīng)常

一年來，我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認為，我班長的管理能力應該反*反*，要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務。

五、存在的問題

1、思想上有放松現(xiàn)象，在大項任務面前，有畏維情緒。

2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風，存在老一套的思想。

3、在學習理論和高科技知識上，只求表面的學習，而沒有深入的探索，沒有真正達到學以致用的目的。

4、在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。

5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強。

6、工作積極性有待于加強。

7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我2017年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

部隊班長半年工作總結(jié)報告篇2

? ? ? 上半年,X班全體戰(zhàn)士能夠緊緊圍繞連隊黨支部中心開展工作，統(tǒng)一思想認識，按照年初班級制定的《班級建設(shè)規(guī)劃》，扎扎實實一步一個腳印穩(wěn)步健康發(fā)展，以《條令條例》和連隊規(guī)章制度為依據(jù),結(jié)合本班實際,狠抓以軍事訓練為中心的各項工作,高標準的完成了上級賦予的各項任務。

自三月份班級組建以來，X班的各項工作在全體成員的共同努力下蒸蒸日上，在兄弟班中嶄露頭角。下面我將結(jié)合上半年來工作做一總結(jié)：

　一、上半年來主要工作成績

1、安全順利圓滿的完成上半年工作任務2、組織連隊內(nèi)務統(tǒng)一規(guī)范現(xiàn)場會

3、完成連隊宿舍樓至北門的監(jiān)控線路的鋪設(shè)與整修4、內(nèi)務衛(wèi)生檢查評比多次獲得第一名5、連隊隊列會操獲得第一名……

　二、樹立“主人翁”思想、增強大局觀念

我班始終堅持連隊利益高于一切，主動服從連隊的工作分配和分工，積極接受連隊交給的各項任務，認真履行條令條例賦予的職責，切實做到一切為了連隊建設(shè)，一心想著連隊的發(fā)展進步。大力弘揚“連隊是我家，建設(shè)靠大家”的思想，自覺把自己當成連隊的主人，找準自己在連隊的位置。

從

情感

三、強化團結(jié)意識、確立政績理念

班內(nèi)成員能夠牢固樹立團結(jié)意識，樹立良好形象，遵守軍人道德規(guī)范，養(yǎng)成高尚的個人品質(zhì)和修養(yǎng)，隨時隨地搞好班內(nèi)同志的團結(jié)，不做有損于團結(jié)的事，不講有礙于團結(jié)的話，不以個人好惡要求別人，不把自己的觀點強加于人，靠良好的修養(yǎng)和尊重他人的美德營造團結(jié)的氛圍。樹牢固樹立“連興我榮，連衰我恥”的思想。強化為連隊建設(shè)做貢獻、出成績是一種責任，是義不容辭的義務，在班內(nèi)樹立“見紅旗就扛，見第一就爭”的勇氣和膽魄。

　四、開展談心活動、筑牢奉獻根基

由于連隊任務的特殊性，很多戰(zhàn)士可能會感覺到自己的理想與現(xiàn)實相去甚遠，對待任務有消極的思想，在這方面，我能夠帶領(lǐng)班內(nèi)成員充分利用好談心活動，及時引導班內(nèi)成員樹立正確的奉獻觀，及時扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)士“感覺遠離團部，沒有了比較，干好和干壞一個樣”的錯誤認識，并利用“三互活動”時間開展了“當兵站崗為什么，成長進步靠什么”的討論，糾正了部分人員的錯誤觀念。

扎實開展“學用新條令”活動，著力解決條令意識不強、秩序不正規(guī)、違紀不究、執(zhí)紀不嚴等問題，不論新兵、老兵紀律面前人人平等。發(fā)揮“三互小組”作用，結(jié)成“面對面、手拉手，一幫一、一對紅”對子，化解了矛盾，增進了團結(jié)。

　五、強化軍事訓練、提高軍事素質(zhì)

突出軍事訓練這個中心地位不動搖，從入伍訓練開始，在連隊黨支部的指導幫助下，我班軍事訓練秩序正規(guī)，組織嚴密，狠抓基礎(chǔ)訓練，注重發(fā)揮義務兵組訓能力上下功夫。扭轉(zhuǎn)“要我訓”到“我要訓”的思想，在班內(nèi)形成了一種“比學趕幫超”的訓練氛圍，室內(nèi)比內(nèi)務，訓練場上比士氣，努力培養(yǎng)班內(nèi)的戰(zhàn)斗作風。

六、存在不足：

1、憂患意識不強，工作作風不扎實。對連隊嚴格的管理，少數(shù)人員認識高度不夠，錯誤地認為連隊單獨駐防，只要檢查不出問題就可以了，至使在落實連隊的規(guī)章制度和工作中，出現(xiàn)標準不高，落實不嚴的問題出現(xiàn)。

2、管理上存在漏洞，缺乏藝術(shù)性。特別是對人員“三后”的管理上還不是很嚴格，有的同志只有請假沒有銷假，不可避免出現(xiàn)請“拐彎假”。批評人員時不注意說話，缺少“藝術(shù)性”。

3、工作標準不高，缺少“精品”意識。工作標準不高，干工作放不開，習慣于有經(jīng)驗，熟套路，工作一般化，工作上只求過得去，不求過得硬;工作頭緒多，任務重時，往往會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。