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燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(實(shí)用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-25 12:39:03
燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(實(shí)用12篇)
時(shí)間:2023-10-25 12:39:03     小編:念青松

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。

其次是customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說(shuō)認(rèn)為所有的女人都是顧客,那五歲以上、五十歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是competitors(競(jìng)爭(zhēng)者)。需要問(wèn),你的東西有人賣過(guò)嗎,是否有替代品,競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

第四是capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說(shuō)開(kāi)餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒(méi)有這個(gè)能力,至少合伙人要會(huì)做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

第五是capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。

最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營(yíng))。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),將來(lái)的計(jì)劃是什么。

一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),比如營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)如何,未來(lái)還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件,比如有沒(méi)有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書(shū),或者是意向書(shū)、推薦函。

如今的燒烤食品市場(chǎng)火爆,而根據(jù)食品協(xié)會(huì)的調(diào)查,目前烤素食在90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工藝比其他燒烤食品簡(jiǎn)便易行,既是美味休閑小吃,又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季,全國(guó)的市場(chǎng)都很好,普及性很強(qiáng),適合餐飲小店和流動(dòng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

每人每天可加工烤制1000串以上,每串綜合成本0.00—0.15元(以豆腐1.6元/千克計(jì))每串售價(jià)0.5—1元,根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù),50萬(wàn)人口的地區(qū),開(kāi)店的年獲利在3萬(wàn)元左右。

既可設(shè)攤點(diǎn)流動(dòng)銷售,也可開(kāi)辦特色燒烤店經(jīng)營(yíng)。工具僅需燒烤爐、盆、桶、竹簽,以及一些調(diào)料等。攤點(diǎn)流動(dòng)銷售初始投資不過(guò)500元,若開(kāi)店經(jīng)營(yíng),場(chǎng)地8—10平方米即可,投資在1萬(wàn)元左右。人員僅需1—2人,技術(shù)難不高。

1、初期為證明口味與眾不同,可采取免費(fèi)品嘗的形式招攬顧客。

2、根據(jù)當(dāng)?shù)厝藗兊目谖哆M(jìn)行調(diào)整,品種要豐富,如辣香豆腐、果香豆腐、魯香豆腐等都是比較受歡迎的品種。

3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所最好選在商場(chǎng)門口、夜市、學(xué)校、公園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等處,如果與其他小吃攤點(diǎn)扎堆經(jīng)營(yíng),更容易招攬顧客。

4、可以為賓館、酒店、飲食店、燒烤店等供應(yīng)此類風(fēng)味食品,可以有效增加利潤(rùn)率和生命力。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

主營(yíng)內(nèi)容:自助燒烤(消費(fèi)者按自己口味,愛(ài)好自己燒烤或要求服務(wù)員代理燒烤

相關(guān)經(jīng)營(yíng):啤酒飲料

位置:洛陽(yáng)市老城區(qū)小吃街

場(chǎng)地大小:150平方米

行業(yè)市場(chǎng)分析

特色風(fēng)味休閑最愛(ài)。龐大市場(chǎng)有待挖掘,不論在城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)大街小巷小區(qū)還是夜市與休閑小吃隨處可見(jiàn)不可缺少的,它已成為眾多消費(fèi)者飲食中部分,造就了一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。

隨著時(shí)尚更新,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們?cè)絹?lái)越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多,肉類就有:牛肉羊肉雞肉魚(yú)另外辣椒茄子黃瓜白菜土豆都是燒烤的新貴。

適合高中低端消費(fèi)群體,不同年齡段人群。

競(jìng)爭(zhēng)分析

自助型燒烤店以其趣味性,獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,讓消費(fèi)者體驗(yàn)親自動(dòng)手的另類樂(lè)趣,使消費(fèi)者在娛樂(lè)中消費(fèi)。

傳統(tǒng)燒烤因設(shè)備簡(jiǎn)陋操作不規(guī)范,使食品衛(wèi)生難以保障,同時(shí)煙熏火燎,環(huán)境污染嚴(yán)重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,馬路攤販增多影響市容,并造成極大的環(huán)境污染,而本店采用無(wú)煙木炭,解決了環(huán)保問(wèn)題,符合現(xiàn)階段呼吁的低碳經(jīng)濟(jì)。

投入資金及應(yīng)用

桌椅:20×500=10000元

空調(diào):2×3000=6000元

冰柜:1×5000=5000元

冰箱:1×20__=20__元

陳列柜;1×20__=20__元

燒烤爐:10×800=8000元

裝修費(fèi)用:30000元

其他費(fèi)用:5000元

總計(jì):73000元

盈利預(yù)算

月支出租金:3000元/月

水電:3000元/月

服務(wù)員工資;2×20__=4000元/月

其他費(fèi)用:3400元/月

總計(jì):13400元/月

總計(jì):29000元/月

凈收入:16000元/月

開(kāi)業(yè)前發(fā)放打折宣傳單,持單者在開(kāi)業(yè)當(dāng)天到本店消費(fèi),每

消費(fèi)滿50元送30元代金券

開(kāi)業(yè)前三天消費(fèi)一律按8折計(jì)算

開(kāi)業(yè)第一周舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng),每消費(fèi)滿50元可進(jìn)行一次抽獎(jiǎng)

(一等獎(jiǎng)50元代金券,二等獎(jiǎng)30元代金券,三等獎(jiǎng)10元代金券)

一次性消費(fèi)滿100元送20元代金券

當(dāng)?shù)剡€沒(méi)有這樣模式的燒烤店競(jìng)爭(zhēng)壓力較小,經(jīng)營(yíng)時(shí)不存在貨、壓貨問(wèn)題當(dāng)天所需的貨物可當(dāng)天選購(gòu),可保證蔬菜、肉類的新鮮。

當(dāng)?shù)孛磕甓加忻朗彻?jié)可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在問(wèn)題。

本店采用的無(wú)煙木炭符合現(xiàn)在倡導(dǎo)的‘低碳生活’,更易被人們說(shuō)接受可長(zhǎng)期發(fā)展。

當(dāng)?shù)厝肆髁看蟛淮嬖诳土魃俚膯?wèn)題。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

公司取名為xx天子燒烤有限責(zé)任公司,公司的發(fā)展將立足于xx市,打造xx特色小吃。公司將建立在我的家鄉(xiāng)xx江夏,借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營(yíng)模式,采用科學(xué)的管理方式,努力將公司打造為理論與實(shí)踐相結(jié)合的一流餐飲公司。

學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營(yíng)文化,“體驗(yàn)美味、享受生活、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“用雙手改變命運(yùn),靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的價(jià)值取向,公司上下形成了“同心同德,爭(zhēng)創(chuàng)xx一流餐飲企業(yè);上下齊心,打造xx第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍。

優(yōu)勢(shì):燒烤行業(yè)投資不多,但回報(bào)可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人,燒烤店在學(xué)生中是很熱門的休閑、聚會(huì)場(chǎng)所。在江夏紙坊,燒烤以正規(guī)門面發(fā)展生意的地方較少,就市場(chǎng)飽和度來(lái)說(shuō),還未達(dá)到市場(chǎng)飽和,存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。

劣勢(shì):一是燒烤本身是不能多吃的,這點(diǎn)也制約著燒烤行業(yè)的發(fā)展,二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問(wèn)題。

由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平緩,行業(yè)威脅較小。

初步設(shè)想第一年投資20萬(wàn)元,由于個(gè)人和父母經(jīng)濟(jì)情況有限,打算實(shí)行入股原則,吸納資金。門面選擇在距離中百倉(cāng)儲(chǔ)部遠(yuǎn)的體育館附近,這里不管白天還是夜晚,人流量都很大。初步打算10萬(wàn)元用于門面租賃和裝修,5萬(wàn)元用于食材購(gòu)買和開(kāi)業(yè)促銷,另外5萬(wàn)元用于員工工資。

1、燒烤店分為三個(gè)部門,

一是后勤采購(gòu)部,

二是前臺(tái)服務(wù)部,

三是后臺(tái)廚房。

初步設(shè)想招聘十個(gè)人,五個(gè)人負(fù)責(zé)前臺(tái),兩人負(fù)責(zé)后勤,三個(gè)人負(fù)責(zé)廚房,任帆為老板。

2、工資標(biāo)準(zhǔn):后勤和前臺(tái)各位1900元/月、廚房為3000元/月

3、員工保障:設(shè)立員工獎(jiǎng)懲措施,為員工辦理相關(guān)保障,激發(fā)員工工作干勁。

開(kāi)業(yè)前一個(gè)星期進(jìn)行試營(yíng),運(yùn)用各種促銷手段,主要有以下幾種方

一、打折優(yōu)惠:試營(yíng)期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切實(shí)得到實(shí)惠的手段,它能讓顧客很直觀的感到確實(shí)得到了便宜,心理上暫時(shí)得到較大的滿足。缺點(diǎn)就是,打折多了,成本較高,打折少了,不能起到效果。

二、現(xiàn)金券:優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比,力度小了一些,實(shí)際上是一樣的折扣,但是需要兩次消費(fèi)。是一種牽制誘導(dǎo)消費(fèi)性質(zhì)的促銷手段。試營(yíng)期間消費(fèi)滿100送20,滿200送50以此類推。

三、會(huì)員制折扣:會(huì)員制優(yōu)惠促銷是一種長(zhǎng)期的優(yōu)惠手段餐廳開(kāi)業(yè)初期,客源不足,會(huì)員發(fā)展的速度可以要客。試營(yíng)期間,降低會(huì)員加入門檻吸引顧客。快些,以后如果人氣已經(jīng)聚攏,甚至每天就餐都會(huì)出現(xiàn)等位,排隊(duì)現(xiàn)象,會(huì)員的發(fā)展就要減慢速度,甚至停止,或是將范圍縮小。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

一、執(zhí)行概要

伴隨著歷史的變遷,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)得到高速的發(fā)展,人民物質(zhì)需求與精神需求愈演愈烈。目前,飲食頭痛的問(wèn)題是眾口難調(diào),口味各異,各省市、地區(qū)之間在飲食方面有些需求甚至截然不同。因此,自助餐行業(yè)在種種情況下脫穎而出,成為現(xiàn)代都市人比較喜歡的飲食方式之一,它既可以省略點(diǎn)菜的麻煩及時(shí)間,同時(shí),它還能在有限的時(shí)間和空間內(nèi)嘗盡各式各樣的美食,挑選適合自己口味的佳肴美味。

隨著貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生活節(jié)奏的不斷加快,并且迎合轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)強(qiáng)省這一良機(jī),大量工人、務(wù)工農(nóng)民的不斷涌入以及各高等大學(xué)逐年擴(kuò)大招生范圍等都為自助餐行業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的后盾,自助餐這種飲食消費(fèi)行為將會(huì)越來(lái)越受到人們的喜愛(ài),并且逐步流行開(kāi)來(lái)。 怎樣才能迎合本地的特色,這是一個(gè)必須處理好的問(wèn)題,而且需要不斷摸索和討論?,F(xiàn)在有些酒店不重視自助餐市場(chǎng),造成我市自助餐行業(yè)半死不活,許多經(jīng)營(yíng)自助餐的店及一些快餐店里,只有少數(shù)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),有很多酒店或者快餐店只有在特定的節(jié)假日和會(huì)議活動(dòng)時(shí)才經(jīng)營(yíng)自助餐,這種經(jīng)營(yíng)方式單一,從而導(dǎo)致自助餐行業(yè)在食物及酒水的提供上顯得雜亂無(wú)章、配置不合理。因此,征對(duì)當(dāng)前我市自助餐行業(yè)的種種缺陷,搞好自助餐行業(yè)顯示出巨大的市場(chǎng)潛力,在做好、做大、做強(qiáng)的基礎(chǔ)會(huì)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。

二、管理層

店長(zhǎng)一名,副店長(zhǎng)一名。

可將餐廳分為以下幾個(gè)區(qū)域:

1.顧客用餐區(qū)。在用餐區(qū),除了配備足夠人數(shù)的服務(wù)員外,還應(yīng)指定一名用餐區(qū)經(jīng)理。

2.食品制作區(qū)(主要是針對(duì)本餐廳額外增加的主打菜食品制作)。由廚師長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)內(nèi)部食品制作工作。

3.倉(cāng)庫(kù)(原材料存放區(qū)),由倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)好原材料的采購(gòu)以及分類存儲(chǔ),并且負(fù)責(zé)登記好每日從倉(cāng)庫(kù)流進(jìn)流出的數(shù)量。

由于本店剛起步,本組一共有六名組員。除去兩名店長(zhǎng)與副店長(zhǎng),還剩四名組員。在餐廳五個(gè)區(qū)域內(nèi),除食品制作區(qū)需要聘請(qǐng)兩名廚師外,其他區(qū)域均可由組員負(fù)責(zé)。收銀區(qū)由固定的組員負(fù)責(zé)。剩下三名組員輪流負(fù)責(zé)用餐區(qū)與餐具清潔區(qū)的工作,根據(jù)營(yíng)業(yè)時(shí)間得知的客流量來(lái)分配人員,當(dāng)用餐顧客多時(shí),由兩名組員負(fù)責(zé)用餐區(qū)服務(wù),一人負(fù)責(zé)餐具清潔區(qū)。當(dāng)臨近打烊時(shí),由一名組員負(fù)責(zé)用餐區(qū),另外兩名負(fù)責(zé)餐具清潔。倉(cāng)庫(kù)由店長(zhǎng)負(fù)責(zé),副店長(zhǎng)協(xié)助。

三、產(chǎn)品和服務(wù):

(一) 產(chǎn)品:歡樂(lè)自助餐廳雖初步經(jīng)營(yíng),為了突出歡樂(lè)我們盡可能提供不同種類的食物以滿足顧客的需求,待餐廳發(fā)展壯大后我們將不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。自助餐廳目前提供的產(chǎn)品有:

蔬菜類:白菜、青菜、韭菜。

肉類:豬肉、雞肉、鴨肉、魚(yú)。

蛋類:雞蛋、鴨蛋。

混合菜類:木耳、海帶、土豆、西紅柿、香腸、火腿。

點(diǎn)心類:面包、、熱狗、炒飯、蛋糕。

水果類:香蕉、菠蘿、西瓜、木瓜、柑橘、櫻桃、葡萄、蘋(píng)果。

酒水類:咖啡、紅茶、可樂(lè)、果汁、礦泉水、啤酒。

(二)服務(wù):優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)生存的重要法寶,能給企業(yè)帶來(lái)良好的形象和信譽(yù)。

1. 餐廳內(nèi)服務(wù):在準(zhǔn)備食物時(shí),務(wù)必要注意保證供應(yīng)、務(wù)必注意保鮮。同時(shí),還必須注意食物的衛(wèi)生以及熱菜、熱飲的保溫問(wèn)題。在充分尊重顧客的自由活動(dòng)、自身的積極性和主動(dòng)性的前提下, 隨時(shí)準(zhǔn)備為顧客解決問(wèn)題,提供必要幫助。

2. 餐廳外服務(wù):本餐廳提供電話咨詢服務(wù)平臺(tái),你可以提前預(yù)定,服務(wù)后反饋意見(jiàn)。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),建立本餐廳網(wǎng)站,讓你可以在里面了解本餐廳情況,你可以在里面留言,發(fā)表意見(jiàn)及建議。

四、行業(yè)及市場(chǎng)調(diào)查

1. 市場(chǎng)定位

以特色的自助火鍋系列打入市場(chǎng),在與現(xiàn)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí),更以新意的產(chǎn)品和周到的服務(wù)吸引更多年齡階段和層次的消費(fèi)者。

2. 目標(biāo)市場(chǎng)

3. 行業(yè)情況

(1)行業(yè)發(fā)展背景

(2)行業(yè)發(fā)展情況

據(jù)了解,貴陽(yáng)的自助餐店有一定的數(shù)量,如白紀(jì)念塔9中旁邊的巴西烤肉,公園路的禾渡壽司, 噴水池的歡樂(lè)pizza, 通達(dá)飯店頂樓的旋轉(zhuǎn)餐廳,云巖區(qū) 富水南路的好倫哥,喜來(lái)登自助。小十字上去一些的金田宮的 韓式燒烤資助,金陽(yáng)的世紀(jì)金源大飯店,麗豪大酒店海鮮自助等等。貴陽(yáng)的自助餐大多是一些大酒店有供應(yīng)。

自助餐在貴陽(yáng)發(fā)展有一定時(shí)間。市場(chǎng)日益成熟 ,并在酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。而純粹的自助餐店迄今不過(guò)聊聊數(shù)家。據(jù)了解云巖區(qū)較為有名的類似店鋪有老謝媽自助餐、奧羅馬西餐廳。隨著人們生活節(jié)奏的加快,而此類的市場(chǎng)需求量日益增大。市場(chǎng)決定行業(yè),此背景下行業(yè)必定會(huì)得到擴(kuò)大和發(fā)展。

(3)行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。由于市場(chǎng)需求量大,在把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上公司有很大發(fā)展機(jī)遇。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,公司進(jìn)入市場(chǎng),帶來(lái)沖擊和市場(chǎng)壓力,作為地區(qū)老品牌可能會(huì)采取相應(yīng)措施。公司可能面臨來(lái)自其他品牌的價(jià)格打壓、頻繁優(yōu)惠活動(dòng)等等問(wèn)題。成為公司起步階段的貿(mào)易壁壘。而公司運(yùn)作上軌道后則此等問(wèn)題將不會(huì)成為公司運(yùn)作的主要矛盾。公司主要矛盾由“初進(jìn)入市場(chǎng)各方面經(jīng)驗(yàn)不足與老品牌市場(chǎng)穩(wěn)固之間的矛盾”轉(zhuǎn)化為“消費(fèi)者日益增高的生活品味和公司產(chǎn)品及店面裝潢更新速度之間的矛盾”。

同時(shí)在開(kāi)業(yè)初期的客戶來(lái)源,后期穩(wěn)定消費(fèi)群體也是公司將面臨的問(wèn)題。公司決定,首先在開(kāi)業(yè)初期充分利用各股東在地區(qū)的人際關(guān)系,招攬顧客初步打開(kāi)市場(chǎng)。同時(shí)在店面裝潢上力爭(zhēng)有新意,有檔次,有吸引力通過(guò)店面裝潢吸引其余大部分客戶。其次,強(qiáng)調(diào)店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量。務(wù)必讓客人得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造良好口碑,爭(zhēng)取回頭客。再次,開(kāi)業(yè)初期推出一系列優(yōu)惠及有噱頭的活動(dòng),吸引眼光。并在以后不定期推出一些活動(dòng),保持客戶新鮮感,穩(wěn)定原有客戶的前提下,爭(zhēng)取更大客戶群。

(4) 行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)。公司在行業(yè)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是已有名氣的自助餐店鋪。市場(chǎng)份額方面。從市場(chǎng)方面來(lái)看,面對(duì)一個(gè)相對(duì)較大的市場(chǎng)。市場(chǎng)的飽和度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,確切的說(shuō)求大于供。在與其他家同等級(jí)的情況下我公司的進(jìn)入會(huì)在市場(chǎng)中占相當(dāng)一部分的市場(chǎng)份額。從地域方面來(lái)看,公司選擇在城區(qū)與郊區(qū)的交匯點(diǎn),當(dāng)?shù)厝丝诤土鲃?dòng)人口較多的地段。這樣我們慢慢做好做大,可以更好的發(fā)展。

五、營(yíng)銷策略

1.營(yíng)銷方法

在營(yíng)銷手段上,本自助餐廳主要采取一下集中方法:

關(guān)系營(yíng)銷

公關(guān)人員做好相應(yīng)的公關(guān)活動(dòng),在廣大顧客和非顧客中間樹(shù)立好餐廳的公眾形象和信譽(yù)度,可以對(duì)老顧客實(shí)行積分優(yōu)惠,優(yōu)惠條件按其積分多少合理制定。

個(gè)性營(yíng)銷

本自助餐廳之所以與其他自助餐廳不同,在于它在提供自助餐的同時(shí),還為客人提供了就餐座位,可以讓顧客吃的是自助餐,享受的確實(shí)正餐的待遇。餐廳內(nèi)還可根據(jù)不同的氛圍設(shè)置相應(yīng)的的音樂(lè),溫馨的燈光,配菜配湯要盡量做得有特色,有別于其他類似的餐廳。

綠色營(yíng)銷

在營(yíng)銷過(guò)程中,順應(yīng)時(shí)代可持續(xù)發(fā)展的要求,注重地球生態(tài)環(huán)境保護(hù),盡量以綠色蔬菜為主,減少一次性碗筷的過(guò)度使用,處境經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)餐廳利益、消費(fèi)者利益、社會(huì)利益和生態(tài)環(huán)境利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

營(yíng)業(yè)過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和控制手段

客戶源不足或不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)

針對(duì)客戶源不足或不穩(wěn)定的問(wèn)題,本餐廳主要從宣傳工作、店面設(shè)計(jì)、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面做改進(jìn)。在前期宣傳上做好并且做足工作,宣傳方式多樣化,創(chuàng)新化;店面設(shè)計(jì)要符合主要消費(fèi)群體的年齡特征、心理特征等,店面的裝修不僅要力求吸引消費(fèi)者的眼球,還是穩(wěn)定客戶源的一個(gè)重要因素因素;要不斷強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,任何時(shí)候都要奉行“沒(méi)有不對(duì)的顧客,只有不夠的服務(wù)”這句話,記住“微笑”是營(yíng)銷的最重要法寶;產(chǎn)品是穩(wěn)定或擴(kuò)大消費(fèi)群體的最關(guān)鍵的因素,所以在客戶源不足或不穩(wěn)定的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)上,本餐廳以提高產(chǎn)品質(zhì)量為本,做到“衛(wèi)生、健康、安全”。

經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

管理層人員在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不免會(huì)做出一些不合理甚至是錯(cuò)誤的決策,如何控制或改善這些決策,讓餐廳在持續(xù)發(fā)展的方向上良性運(yùn)轉(zhuǎn),是本餐廳發(fā)展的方向和指南。首先,在權(quán)利分配上,合理授權(quán),任人唯賢,定期召開(kāi)管理層會(huì)議,述職報(bào)告,并計(jì)算財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況;其次,管理人員要善于用權(quán),合理用權(quán),若在經(jīng)營(yíng)或其他方面有重大失誤并給餐廳造成重大損失的,餐廳最高領(lǐng)導(dǎo)人可召開(kāi)職工大會(huì)并通過(guò)和職工協(xié)商選取新的管理人員,情節(jié)嚴(yán)重的可扣除其當(dāng)月的所有提成或獎(jiǎng)金等。

六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

支出組成

房租:預(yù)計(jì)每個(gè)月要一萬(wàn)。

工資:兩個(gè)廚師各3000元/月,服務(wù)員1500元/月。

宣傳:以傳單宣傳為主,其費(fèi)用包括打印傳單費(fèi)和發(fā)傳單人工工資4000元。 采購(gòu) :為了保證食物新鮮每次只采購(gòu)3000元的存貨。 固定資產(chǎn):桌子、凳子、保鮮柜(冰箱)。預(yù)計(jì)5萬(wàn) 稅金:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)免稅3年。

本自助餐廳財(cái)務(wù)計(jì)劃狀況如下表所示:

房租 工資 宣傳 固定資產(chǎn) 流動(dòng)資金 辦證 原料采購(gòu)

12萬(wàn)/年 1萬(wàn)/月 4000元/次 5萬(wàn) 5萬(wàn) 9000元 3000元/次

店面裝修 員工培訓(xùn) 總計(jì)

10萬(wàn) 1萬(wàn) 35.6萬(wàn)

財(cái)務(wù)部決定:大概先用30萬(wàn)左右在師大旁邊開(kāi)個(gè)自助餐廳。如果經(jīng)營(yíng)效果良好,可用剩余資金到貴大和民院開(kāi)分店。如效果不佳,剩余資金可用于餐廳再改造。

收入預(yù)期:

預(yù)期年收益30%,年增長(zhǎng)率3%。預(yù)計(jì)3年收回全部投資成本。

注:店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、收銀員、用餐區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)員、 收銀員均本組人員自己擔(dān)任,不計(jì)工資(財(cái)務(wù)不反應(yīng)),共同平分收益和承擔(dān)虧損。

七、附件

(一) 任務(wù)分工:

執(zhí)行摘要:xxx

管理層:xxx

產(chǎn)品與服務(wù):xxx

行業(yè)及市場(chǎng)調(diào)查:xxx

營(yíng)銷策略:xxx

財(cái)務(wù)計(jì)劃:xxx

(二)1、歡樂(lè)自助餐廳計(jì)劃開(kāi)在xxx。

飄香燒烤店及燒烤車創(chuàng)業(yè)策劃

創(chuàng)業(yè)宗旨:發(fā)掘和弘揚(yáng)中華特色小吃文化,使更多人通過(guò)經(jīng)營(yíng)

特色小吃創(chuàng)業(yè)成功

創(chuàng)業(yè)目標(biāo):打造特色小吃連鎖第一品牌。

創(chuàng)業(yè)精神:勇于進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,追求卓越。

經(jīng)營(yíng)策略:專心、專注于特色小吃行業(yè)并取得最大成功。

目錄

1.飄香燒烤店簡(jiǎn)介

2.飄香燒烤市場(chǎng)定位

3.燒烤行業(yè)的市場(chǎng)分析

4.設(shè)計(jì)模式

5.營(yíng)銷策略

6.財(cái)務(wù)分析

7.風(fēng)險(xiǎn)分析

8.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

飄香燒烤店簡(jiǎn)介:

飄香燒烤店是以滿足顧客口味至上為經(jīng)營(yíng)理念,室內(nèi)整體環(huán)境優(yōu)雅,口味獨(dú)特。羊肉串,骨肉相連,海鮮等味美。是您品嘗燒烤美食的好場(chǎng)所。 飄香燒烤市場(chǎng)定位:

這個(gè)消費(fèi)群我們大家都了解,他們對(duì)新鮮事物都比較敏感,由于金火烤肉推出了“側(cè)火燒烤”更加可以吸引這群消費(fèi)者前來(lái)光顧,而且對(duì)這些年輕人來(lái)說(shuō),吃飯并不是他們的關(guān)鍵,只要大家在一起能夠開(kāi)心,這才是他們最想要的東西,然而在金火烤肉能夠滿足他們的這種需求。

中年人,事業(yè)有成

隨著生活的水平日益提高,中年人也開(kāi)始走出家門在外用餐。燒烤也同樣成為他們的首選,因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)吃燒烤能夠更加容易拉近與朋友之間的關(guān)系,而且燒烤的環(huán)境也更能夠適合大家聯(lián)絡(luò)感情。畢竟,對(duì)這一代人來(lái)說(shuō),過(guò)去的那段感情與經(jīng)歷是他最難忘的。通過(guò)燒烤也可以讓他們回憶其曾經(jīng)的記憶。

喜歡燒烤者

這群人本身就很喜歡吃燒烤,而且對(duì)吃燒烤也有自己的想法。有的人喜歡自己來(lái)烤,因?yàn)樗麄兒芟硎苓@樣的樂(lè)趣。還有一種人喜歡吃燒烤,但是又怕把東西烤糊,從而影響到自己燒烤的情緒,在金火烤肉,既可以讓大家自己享受燒烤的樂(lè)趣,也可以為第二種顧客提供燒烤服務(wù),由服務(wù)員代為他們服務(wù),以滿足不同顧客的需求。

燒烤行業(yè)的市場(chǎng)分析:

燒烤小吃目前已成為人們熱衷的食品,風(fēng)靡國(guó)內(nèi)外,有資料調(diào)查顯示:100人在外就餐,其中68%的人希望有燒烤在桌.這就足以證明,燒烤的受歡迎程度極高。但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻很少見(jiàn)。而有品牌的燒烤店與燒烤車卻與眾不同,它巧妙地適合了顧客的消費(fèi)心理。

(1)食客多,財(cái)無(wú)限

我們?cè)诮诸^常??梢钥吹?,圍著大群人的小吃攤,常常不是麻辣燙就是烤串??梢哉f(shuō)只要有人流的地方,就有消費(fèi),無(wú)論大人小孩,上班學(xué)生,真正做到了壟斷全部消費(fèi)者。

(2)投資小,見(jiàn)效快

和所有生意都不同,燒烤車只須花幾千元就能自己當(dāng)老板,而且短時(shí)間便可獲利,無(wú)須支付各種成本的開(kāi)銷,對(duì)于苦無(wú)資金的創(chuàng)業(yè)者,成功不再是夢(mèng)想。

(3)獨(dú)特味道,最優(yōu)服務(wù),吸引食客

現(xiàn)在市場(chǎng)上各式各樣的燒烤小吃,比比皆是,而要如何在眾多燒烤行業(yè)中,脫穎而出是個(gè)值值得思考的問(wèn)題。飄香燒烤店擁有獨(dú)特味道,更有最優(yōu)的服務(wù)態(tài)度和衛(wèi)生保證以及開(kāi)設(shè)地點(diǎn)的選擇。

(4)品種多,食客多

針對(duì)食客的不同口味,增加麻辣燙,鐵板燒等,品種多,吸引的顧客也多。 設(shè)計(jì)模式:

色來(lái)決定裝修風(fēng)格,讓人一進(jìn)店就知道這里的燒烤特色、如是韓式的、日式的、還是中式的等等,但總結(jié)是講究簡(jiǎn)潔、實(shí)用。

在車上安裝多功能,比如有燒烤的,有麻辣燙的等等,而且整體讓人感覺(jué)干凈,衛(wèi)生,吸引顧客的食欲。

(2) 可行性: 燒烤小吃目前已成為人們熱衷的食品,風(fēng)靡國(guó)內(nèi)外,有資

料調(diào)查顯示:100人在外就餐,其中68%的人希望有燒烤在桌。

1.從群眾基礎(chǔ)出發(fā),

燒烤有濃厚的群眾基礎(chǔ),男女老幼人人喜歡,市場(chǎng)巨大。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不受限制,商業(yè)街、小吃街、夜市、小區(qū)大門口、學(xué)校周圍、鬧市區(qū)等即可當(dāng)街經(jīng)營(yíng),亦可固定開(kāi)店,投資小、見(jiàn)效快、起點(diǎn)低、零風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)高,絕對(duì)是投資創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。

2.健康方面,

傳統(tǒng)型,用木炭烤出來(lái)的食物,雖然味道可口,但會(huì)比較不衛(wèi)生。所以,我們就可以利用這一特點(diǎn),抓住消費(fèi)者的心理,創(chuàng)造獨(dú)特,干凈的燒烤車,和開(kāi)設(shè)與西餐店相類似的燒烤店,而且要有自己的品牌和特色,以衛(wèi)生,服務(wù)態(tài)度和美味抓住消費(fèi)者的“胃”。

3.開(kāi)設(shè)地點(diǎn)

燒烤車,可在學(xué)校旁、公園、超市、街道十字路口、夜市旁,商業(yè)街、鬧市

口,等擺攤等經(jīng)營(yíng)。而燒烤店的投資大,所以可以選擇在大型的商業(yè)街,人流量多,且處于中等消費(fèi)水平的地點(diǎn)開(kāi)設(shè)。

營(yíng)銷策略:

1.除發(fā)放宣傳單,小卡片,在店內(nèi)設(shè)立專門聯(lián)絡(luò)人從事宣傳等。

2.定期舉辦“燒烤節(jié)”,通過(guò)優(yōu)惠品嘗等擴(kuò)大影響,并借此推出特色菜招攬

新客戶。

3.通過(guò)制定vip、會(huì)員卡等優(yōu)惠措施,抓住老客戶。 4.建立售后反饋機(jī)制,用以收集信息,改進(jìn)服務(wù)。

財(cái)務(wù)分析:

1.資金來(lái)源:燒烤車啟動(dòng)資金少,可從日常生活費(fèi)中積累,燒烤店啟

動(dòng)資金大,可先試行燒烤車3個(gè)月左右,累積一些資金,再向銀行貸款少許錢,進(jìn)行規(guī)劃開(kāi)店,車,店結(jié)合,利潤(rùn)更多。

2.啟動(dòng)資金:燒烤車每輛啟動(dòng)資金為3500元左右,燒烤店初期啟動(dòng)

資金為2萬(wàn)元-5萬(wàn)不等 。

4.燒烤店面投資及每月獲利情況預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):

5.對(duì)于燒烤行業(yè)的利潤(rùn)分析:

風(fēng)險(xiǎn)分析:

可能存在的風(fēng)險(xiǎn):

1.固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),如火災(zāi)、盜竊等造成的損失。

2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,有可能變相降件,導(dǎo)致總體利潤(rùn)下降,無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低成本。

3.當(dāng)市場(chǎng)肉類等食品價(jià)格漲價(jià),導(dǎo)致成本增大時(shí),如何處理重新定產(chǎn)品的價(jià)格。

4.市場(chǎng)達(dá)到飽和之后燒烤店如何繼續(xù)拓展市場(chǎng),如何開(kāi)發(fā)時(shí)尚、符合消費(fèi)者口味的新產(chǎn)品。

風(fēng)險(xiǎn)消減對(duì)策:

1.購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),減少非人為因素帶來(lái)的損失。

2.不斷開(kāi)發(fā)符合消費(fèi)者的新產(chǎn)品,創(chuàng)造“新亮點(diǎn)”,以此來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有量。

3.集資人事先簽好關(guān)于利潤(rùn)分配、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟群贤?,避免以后的糾紛爭(zhēng)端。 4.針對(duì)市場(chǎng)食品漲價(jià)導(dǎo)致的成本增加可以適當(dāng)提高產(chǎn)品價(jià)格,但是更對(duì)通過(guò)開(kāi)發(fā)副帶消費(fèi)來(lái)彌補(bǔ)。

自助

學(xué) 號(hào):

姓 名:

班 級(jí):教 師:

1

目錄

一、 公司簡(jiǎn)介 …………………………………3

二、 公司理念 …………………………............3

三、 行業(yè)分析 ………………………………….3

四、 競(jìng)爭(zhēng)狀況 ………………………………….3

五、 投資金額分析 …………………………….3

六、員工招聘和部門劃分 …………………….4

七、開(kāi)業(yè)促銷 ……………………………………4

2

公司簡(jiǎn)介

我的公司將取名為云南烤趣有限責(zé)任公司,公司的初期將立足于昆明市,打造昆明特色小吃,讓客人在享受美食的同時(shí)體驗(yàn)到燒烤的樂(lè)趣。而且我們會(huì)借鑒一些成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,采用科學(xué)的管理方式,努力將公司打造為理論與實(shí)踐相結(jié)合的一流餐飲公司。等生意做大,可以招收加盟,以此來(lái)打造自己的公司品牌。

公司理念

學(xué)習(xí)成功飲食企業(yè)海底撈的經(jīng)營(yíng)文化,“體驗(yàn)美味、享受生活、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念和“服務(wù)至上”的原則,倡導(dǎo)“用雙手改變命運(yùn),靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的價(jià)值取向,公司上下形成了“同心同德,爭(zhēng)創(chuàng)云南一流餐飲企業(yè)。

行業(yè)分析

優(yōu)勢(shì):燒烤行業(yè)投資不多,但回報(bào)可觀。燒烤的'種類比較多比較吸引人,燒烤店在學(xué)生中是很熱門的休閑、聚會(huì)場(chǎng)所。在大學(xué)城及城區(qū)附近,燒烤以正規(guī)門面發(fā)展生意的地方較少,就市場(chǎng)飽和度來(lái)說(shuō),還未達(dá)到市場(chǎng)飽和,存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。

劣勢(shì):1、燒烤本身是不能多吃的,這點(diǎn)也制約著燒烤行業(yè)的發(fā)展;2、燒烤店存在很大衛(wèi)生問(wèn)題。

競(jìng)爭(zhēng)狀況

在昆明燒烤店分布不集中、店面較少,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平緩,行業(yè)威脅

較小。

投資金額分析

1、燒烤店分為三個(gè)部門,一是后勤采購(gòu)部,二是前臺(tái)服務(wù)部,三是后臺(tái)廚房。初步設(shè)想招聘二十個(gè)人,八個(gè)人負(fù)責(zé)前臺(tái),四負(fù)責(zé)后勤,八個(gè)人負(fù)責(zé)廚房,我為老板。

2、工資標(biāo)準(zhǔn):后勤和前臺(tái)各位1900元/月、廚房為2500元/月

3、員工保障:設(shè)立員工獎(jiǎng)懲措施,為員工辦理相關(guān)保障,激發(fā)員工工作干勁。

開(kāi)業(yè)促銷

開(kāi)業(yè)前一個(gè)星期進(jìn)行試營(yíng),運(yùn)用各種促銷手段,主要有以下幾種方:

1、打折優(yōu)惠:試營(yíng)期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切

實(shí)得到實(shí)惠的手段,它能讓顧客很直觀的感到確實(shí)得到了便宜,心理上暫時(shí)得到較大的滿足。缺點(diǎn)就是,打折多了,成本較高,打折少了,不能起到效果。

2、現(xiàn)金券:優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比,力度小了一些,實(shí)際上是一

樣的折扣,但是需要兩次消費(fèi)。是一種牽制誘導(dǎo)消費(fèi)性質(zhì)的促銷手段。試營(yíng)期間消費(fèi)滿100送20,滿200送50以此類推。

3、會(huì)員制折扣:會(huì)員制優(yōu)惠促銷是一種長(zhǎng)期的優(yōu)惠手段餐廳開(kāi)業(yè)初

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

名 稱:一路香移動(dòng)車燒烤

成 員:胡長(zhǎng)紅 聶丁玉 袁良勇

陳勇 羅亨鑫

指導(dǎo)老師:

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃摘要

一路香移動(dòng)車燒烤是一種成本低、模式簡(jiǎn)單、快捷靈活的燒烤小吃,一路香意旨在于可移動(dòng)到不同地方,為人們提供香溢的燒烤。針對(duì)高校學(xué)生來(lái)自異鄉(xiāng),特提供南、北方不同風(fēng)味的燒烤,勾起對(duì)家鄉(xiāng)親人的思念。其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要是在校大學(xué)生,滿懷創(chuàng)業(yè)激情,團(tuán)結(jié)合作但又分工明確,充分利用課余時(shí)間,在高校門口做夜市燒烤。

2、市場(chǎng)調(diào)研

(1) 做手推車飲食服務(wù)主要是針對(duì)附近的居名區(qū)和學(xué)校的學(xué)生,路邊攤很便

宜,并且方便快捷,顧客可以拿著就走,節(jié)約時(shí)間,很容易使學(xué)生和行人接受。

(2) 做宣傳,使自己占據(jù)市場(chǎng)的有利地位,也可以很簡(jiǎn)單,可以選擇先讓顧客

吃到滿意,打響自己一條龍服務(wù)的知名度??梢赃x擇憑擁有傳單并消費(fèi)滿40減10元,這樣做既可以擴(kuò)大知名度,又促進(jìn)生意的進(jìn)度。發(fā)傳單可以選擇在居名區(qū)附近,也可以選擇在學(xué)校附近,因?yàn)槟抢镉形覀兿M(fèi)的主體。

(3) 在市場(chǎng)上,它既具有優(yōu)勢(shì)又有劣勢(shì)。有些學(xué)生更已接受店里的消費(fèi),像在

大冬天站在外面會(huì)很冷,像朋友們聚餐,舉行生日聚會(huì),這樣的聚會(huì)當(dāng)然不會(huì)選擇在露天而且沒(méi)那麼多位置的地方,但我們也有自己獨(dú)到的優(yōu)點(diǎn),那就是成本低廉,不會(huì)存在巨額的虧損,而且方便,便于管理。

市場(chǎng)生存分析

對(duì)于手推車來(lái)說(shuō),市場(chǎng)生存力當(dāng)然是非常強(qiáng)的,只要有人會(huì)買,他就應(yīng)該有市場(chǎng),而且是賣多樣,總會(huì)有人喜歡吃哪樣,而且場(chǎng)所又可以靈活轉(zhuǎn)變,哪里有需求有市場(chǎng)就可以把它推到何處,而且成本低廉,就算生意冷清對(duì)資金或人的打擊也是非常小的,對(duì)于大學(xué)生來(lái)講,這個(gè)應(yīng)該不能作為長(zhǎng)久的生計(jì)來(lái)看,應(yīng)該適合在校多余時(shí)間的兼職,而且活動(dòng)都在晚上,還是比較的適合。

總之,我們的項(xiàng)目生存力很強(qiáng),管理方便,資金流轉(zhuǎn)也快,成本也低廉,在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。

3、 燒烤特色

以陶院新區(qū)在校大學(xué)生為主的群體,來(lái)自全國(guó)各地,以由于美食的差異,偏好的燒烤也不同,例如內(nèi)蒙古人愛(ài)大塊羊肉,廣東、東北的“吃貨”最愛(ài)烤牛肉;四川、貴州和云南的人們最愛(ài)烤魚(yú),而在上海、廣西、福建、海南等地的生蠔都是燒烤首選,比較普遍的烤牛肉串,羊肉串,雞腎串,玉米,茄子,豆腐干,韭菜,四季豆,小饅頭,魷魚(yú),雞翅,雞腿,秋刀魚(yú)等等。

燒烤特色提供南方與北方的不同口味,南方的燒烤主要是許多的海味,生蠔,魷魚(yú),蝦都是個(gè)中的美味,而且南方的燒烤有個(gè)特色就是除了放香料外還要刷醬,對(duì)于耗貝之類的還要加蒜蓉和蔥末,這也就讓它們的相對(duì)其他地方的燒烤來(lái)說(shuō)比較多汁,吃在嘴里特別的濃郁,當(dāng)然再加上椰汁的清香那真是不可多的美味組合! 北方燒烤主要是以豆角、茄子、土豆、金針菇等為食材,因新鮮的蔬菜烤制出來(lái)還保留著一些水份,讓人在吃燒烤的時(shí)候有些清新的感覺(jué),蔬菜的甜美之味配上烤制的芳香,讓人感覺(jué)身處這黑土地的幸福,即使離去也會(huì)留下無(wú)限回味。 也包括中原北方內(nèi)陸地區(qū)燒烤,以肉類為主配合一些素的,比如面筋、烤魚(yú)、麻雀其特點(diǎn)是烤制的比較的干,減少食物的水份,增強(qiáng)口感的嚼勁,再加分量較多的香料,使這類東西烤出了一種奇異的香味讓人無(wú)法拒絕!

同時(shí),提供各類的冰飲,如啤酒、汽水、加多寶…...

4、投資預(yù)算

考察學(xué)習(xí):1000 燒烤餐具:2000

攤費(fèi):400/月 流動(dòng)資金:2000

水電氣:1000/月 廣告宣傳:1000

總投資約14400元

盈利預(yù)算

燒烤生意與氣候有極大相關(guān),夏季是燒烤的旺季,冬天生意差點(diǎn),盈利額做最低的預(yù)算:

夏季吃燒烤消費(fèi)人流量 30人/天*30元=900

一日盈利500元 3個(gè)月45000元

冬季吃燒烤消費(fèi)人流量 15人/天*30元=450

一日盈利200元 4個(gè)月24000元

一年的總盈利額約70000元。

5、運(yùn)營(yíng)模式及分工

盈利模式:

一路香移動(dòng)燒烤車主要針對(duì)的消費(fèi)人群是40歲以下年齡段人群,以沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和收入來(lái)源的在校大學(xué)生為主。因此,一路香的食材前期主要通過(guò)市場(chǎng)批量采購(gòu),省去創(chuàng)庫(kù)存放,節(jié)省成本。同時(shí),以后在具有規(guī)?;袌?chǎng)后,建立產(chǎn)區(qū)專門打造自己的食材制造機(jī)構(gòu),進(jìn)一步節(jié)省成本,保證食材在成本和質(zhì)量上的要求。

運(yùn)營(yíng)模式及分工:

南方風(fēng)味燒烤員兼會(huì)計(jì)一名:卓越的燒烤廚藝,并對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、人員管理、團(tuán)

隊(duì)財(cái)政起大體決定權(quán)作用

后勤保障員一名:主要負(fù)責(zé)對(duì)接食材市場(chǎng),采購(gòu)基本食材(包括菜品、煤炭等)

及食材的配送工作

服務(wù)兼收銀員一名:主要負(fù)責(zé)攤點(diǎn)的衛(wèi)生清潔工作,基本的收銀找零

市場(chǎng)推廣營(yíng)銷員一名:主要負(fù)責(zé)特色燒烤推廣宣傳工作,活動(dòng)策劃吸引更多消

費(fèi)者

北方風(fēng)味燒烤員兼定價(jià)一名:主要負(fù)責(zé)北方風(fēng)味燒烤,對(duì)菜品價(jià)格制定

6、利潤(rùn)分配

7、后期發(fā)展計(jì)劃

7、后期發(fā)展計(jì)劃

燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

主營(yíng)內(nèi)容:自助燒烤(消費(fèi)者按自己口味,愛(ài)好自己燒烤或要求服務(wù)員代理燒烤

相關(guān)經(jīng)營(yíng):啤酒飲料

位置:洛陽(yáng)市老城區(qū)小吃街

場(chǎng)地大小:150平方米

1.行業(yè)市場(chǎng)分析

特色風(fēng)味休閑最愛(ài)。龐大市場(chǎng)有待挖掘,不論在城鄉(xiāng)﹑集貿(mào)市場(chǎng)﹑大街小巷﹑小區(qū)﹑還是夜市與休閑小吃隨處可見(jiàn)不可缺少的,它已成為眾多消費(fèi)者飲食中部分,造就了一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。

隨著時(shí)尚更新,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們?cè)絹?lái)越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多,肉類就有:牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚(yú)另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。

適合高中低端消費(fèi)群體,不同年齡段人群。

2.競(jìng)爭(zhēng)分析

自助型燒烤店以其趣味性,獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,讓消費(fèi)者體驗(yàn)親自動(dòng)手的另類樂(lè)趣,使消費(fèi)者在娛樂(lè)中消費(fèi)。

傳統(tǒng)燒烤因設(shè)備簡(jiǎn)陋操作不規(guī)范,使食品衛(wèi)生難以保障,同時(shí)煙熏火燎,環(huán)境污染嚴(yán)重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,馬路攤販增多影響市容,并造成極大的環(huán)境污染,而本店采用無(wú)煙木炭,解決了環(huán)保問(wèn)題,符合現(xiàn)階段呼吁的低碳經(jīng)濟(jì)。

1.投入資金及應(yīng)用

桌椅:20×500=10000元

空調(diào):2×3000=6000元

冰柜:1×5000=5000元

冰箱:1×20xx=2000元

陳列柜;1×20xx=2000元

燒烤爐:10×800=8000元

裝修費(fèi)用:30000元

其他費(fèi)用:5000元

總計(jì):73000元

2.盈利預(yù)算

月支出租金:3000元/月

水電:3000元/月

服務(wù)員工資;2×20xx=4000元/月

其他費(fèi)用:3400元/月

總計(jì):13400元/月

3.月收入

總計(jì):29000元/月

凈收入:16000元/月

2.開(kāi)業(yè)第一周舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng),每消費(fèi)滿50元可進(jìn)行一次抽獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)50元代金券,二等獎(jiǎng)30元代金券,三等獎(jiǎng)10元代金券)

3.一次性消費(fèi)滿100元送20元代金券

1.當(dāng)?shù)剡€沒(méi)有這樣模式的燒烤店競(jìng)爭(zhēng)壓力較小,經(jīng)營(yíng)時(shí)不存在貨、壓貨問(wèn)題當(dāng)天所需的貨物可當(dāng)天選購(gòu),可保證蔬菜、肉類的新鮮。

2.當(dāng)?shù)孛磕甓加忻朗彻?jié)可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在問(wèn)題。

3.本店采用的無(wú)煙木炭符合現(xiàn)在倡導(dǎo)的‘低碳生活’,更易被人們說(shuō)接受可長(zhǎng)期發(fā)展。

4.當(dāng)?shù)厝肆髁看蟛淮嬖诳土魃俚膯?wèn)題。

投資人xxx

投入資金xx元

文檔為doc格式

燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六

烤豆腐串是以普通豆腐配以20多種香料藥材秘制烤成,口味有10余種.色澤金黃,外層香酥,內(nèi)部松軟香嫩而富有彈性,清香四溢,是一種營(yíng)養(yǎng)豐富的健康燒烤素食新品。

如今的燒烤食品市場(chǎng)火爆,而根據(jù)食品協(xié)會(huì)的調(diào)查,目前烤素食在90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工藝比其他燒烤食品簡(jiǎn)便易行,既是美味休閑小吃,又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季,全國(guó)的市場(chǎng)都很好,普及性很強(qiáng),適合餐飲小店和流動(dòng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

效益分析:

每人每天可加工烤制1000串以上,每串綜合成本0.00-0.15元(以豆腐1.6元/千克計(jì))每串售價(jià)0.5-1元,根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù),50萬(wàn)人口的地區(qū),開(kāi)店的年獲利在3萬(wàn)元左右。

經(jīng)營(yíng)條件:

既可設(shè)攤點(diǎn)流動(dòng)銷售,也可開(kāi)辦特色燒烤店經(jīng)營(yíng)。工具僅需燒烤爐、盆、桶、竹簽,以及一些調(diào)料等。攤點(diǎn)流動(dòng)銷售初始投資不過(guò)500元,若開(kāi)店經(jīng)營(yíng),場(chǎng)地8-10平方米即可,投資在1萬(wàn)元左右。人員僅需1-2人,技術(shù)難不高。

經(jīng)營(yíng)提示:

1、初期為證明口味與眾不同,可采取免費(fèi)品嘗的形式招攬顧客。文章自:本網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)頻道原文地址:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之特色燒烤店計(jì)劃書(shū)

2、根據(jù)當(dāng)?shù)厝藗兊目谖哆M(jìn)行調(diào)整,品種要豐富,如辣香豆腐、果香豆腐、魯香豆腐等都是比較受歡迎的品種。

3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所最好選在商場(chǎng)門口、夜市、學(xué)校、公園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等處,如果與其他小吃攤點(diǎn)扎堆經(jīng)營(yíng),更容易招攬顧客。

4、可以為賓館、酒店、飲食店、燒烤店等供應(yīng)此類風(fēng)味食品,可以有效增加利潤(rùn)率和生命力。

相關(guān)新聞:書(shū)寫(xiě)一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容都包括什么?(-08-03)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一份方便食品經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(-08-03)小飾品店的詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(-08-03)商業(yè)計(jì)劃書(shū)是承諾,而不是產(chǎn)品(-08-03)如何做好微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(-08-03)

燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七

主營(yíng)內(nèi)容:自助燒烤(消費(fèi)者按自己口味,愛(ài)好自己燒烤或要求服務(wù)員代理燒烤

相關(guān)經(jīng)營(yíng):啤酒飲料

位置:洛陽(yáng)市老城區(qū)小吃街

場(chǎng)地大?。?50平方米

行業(yè)市場(chǎng)分析

特色風(fēng)味休閑最愛(ài)。龐大市場(chǎng)有待挖掘,不論在城鄉(xiāng)﹑集貿(mào)市場(chǎng)﹑大街小巷﹑小區(qū)﹑還是夜市與休閑小吃隨處可見(jiàn)不可缺少的,它已成為眾多消費(fèi)者飲食中部分,造就了一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。

隨著時(shí)尚更新,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們?cè)絹?lái)越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多,肉類就有:牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚(yú)另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。

適合高中低端消費(fèi)群體,不同年齡段人群。

競(jìng)爭(zhēng)分析

自助型燒烤店以其趣味性,獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,讓消費(fèi)者體驗(yàn)親自動(dòng)手的另類樂(lè)趣,使消費(fèi)者在娛樂(lè)中消費(fèi)。

傳統(tǒng)燒烤因設(shè)備簡(jiǎn)陋操作不規(guī)范,使食品衛(wèi)生難以保障,同時(shí)煙熏火燎,環(huán)境污染嚴(yán)重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,馬路攤販增多影響市容,并造成極大的環(huán)境污染,而本店采用無(wú)煙木炭,解決了環(huán)保問(wèn)題,符合現(xiàn)階段呼吁的低碳經(jīng)濟(jì)。

投入資金及應(yīng)用

桌椅:20×500=10000元

空調(diào):2×3000=6000元

冰柜:1×5000=5000元

冰箱:1×2000=2000元

陳列柜;1×2000=2000元

燒烤爐:10×800=8000元

裝修費(fèi)用:30000元

其他費(fèi)用:5000元

總計(jì):73000元

盈利預(yù)算

月支出 租金:3000元/月

水電:3000元/月

服務(wù)員工資;2×2000=4000元/月

其他費(fèi)用:3400元/月

總計(jì):13400元/月

總計(jì):29000元/月

凈收入:16000元/月

開(kāi)業(yè)前發(fā)放打折宣傳單,持單者在開(kāi)業(yè)當(dāng)天到本店消費(fèi),每

消費(fèi)滿50元送30元代金券

開(kāi)業(yè)前三天消費(fèi)一律按8折計(jì)算

開(kāi)業(yè)第一周舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng),每消費(fèi)滿50元可進(jìn)行一次抽獎(jiǎng)

(一等獎(jiǎng)50元代金券,二等獎(jiǎng)30元代金券,三等獎(jiǎng)10元代金券)

一次性消費(fèi)滿100元送20元代金券

當(dāng)?shù)剡€沒(méi)有這樣模式的燒烤店競(jìng)爭(zhēng)壓力較小,經(jīng)營(yíng)時(shí)不存在貨、壓貨問(wèn)題當(dāng)天所需的貨物可當(dāng)天選購(gòu),可保證蔬菜、肉類的新鮮。

當(dāng)?shù)孛磕甓加忻朗彻?jié)可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在問(wèn)題。

本店采用的無(wú)煙木炭符合現(xiàn)在倡導(dǎo)的‘低碳生活’,更易被人們說(shuō)接受可長(zhǎng)期發(fā)展。

當(dāng)?shù)厝肆髁看蟛淮嬖诳土魃俚膯?wèn)題。

投資人

投入資金

1. 進(jìn)行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢

考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌?chǎng),找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實(shí)權(quán)的朋友進(jìn)行咨詢,并與其保持良好的關(guān)系。

2. 撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、食品介紹、開(kāi)店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況評(píng)估、開(kāi)店計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等,其中每一個(gè)項(xiàng)目,還都必須有細(xì)目分析。

3. 創(chuàng)業(yè)資金籌措

由于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力有限,可以邀請(qǐng)親朋好友或員工入股(純利潤(rùn)按入股額分成)。

4. 學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)

向有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,最好能到同類燒烤店見(jiàn)習(xí)個(gè)數(shù)月,各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各管理細(xì)節(jié),積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

5. 店面商圈評(píng)估

地點(diǎn)的選擇:應(yīng)選擇在工廠、寫(xiě)字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無(wú)法一時(shí)找到理想的店面,一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬(wàn)不要半途而廢。

商圈評(píng)估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設(shè)施、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場(chǎng)、車站,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例,消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

商圈評(píng)估時(shí),須在不同的時(shí)段分別去評(píng)估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時(shí)段,分別去觀察該地點(diǎn)的商圈情形,以免只看了白天沒(méi)看晚上,或是只看上班日忽略了節(jié)假日,而造成商圈評(píng)估上的誤判。商圈評(píng)估時(shí),應(yīng)做成商圈評(píng)估記錄表,詳細(xì)記載評(píng)估店面的各項(xiàng)條件,以做為日后評(píng)估的參考。

6.找房子,與房東簽約

根據(jù)店面商圈評(píng)估情況,確定好店面。接下來(lái)就是要與房東簽約,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就要開(kāi)始支付房租,會(huì)有時(shí)間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù),必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開(kāi)始收回投資,結(jié)果店面卻被房東收回去,因此店面的租期應(yīng)以三至四年為較理想的簽約期限。

另外,簽約時(shí)通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時(shí),必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金,只是店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

7.申請(qǐng)營(yíng)業(yè)證照

在開(kāi)店?duì)I業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng),否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè),將會(huì)受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請(qǐng)一般分為二種:一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦理營(yíng)利事業(yè)登記。另外,還要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

除了營(yíng)業(yè)證照的申請(qǐng)辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設(shè)計(jì),這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請(qǐng)的公司或商號(hào)是兩碼事,二者名稱也可能不同。所以,不想自己將來(lái)的金字招牌遭人盜用,就必須先申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。

8.店面裝修

店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開(kāi)兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,就未必能完全符合需求,屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

所以,在裝潢前要請(qǐng)裝潢商先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

燒烤店的裝潢構(gòu)想:

a.臨街玻璃落地窗。

b. 玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

c.室內(nèi)柜臺(tái)、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。

d.墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻罚怀霎?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情。

e.燈光以柔和光為主。

f.門頭裝潢以古樸為特色??傊b修應(yīng)采用簡(jiǎn)單的格調(diào)、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺(jué)。

9.招聘員工

a.確定燒烤店的部門數(shù),確定每個(gè)崗位人數(shù)。

b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。

c. 招聘員工要有雇工證,外地來(lái)的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。

d.員工培訓(xùn)。

10.采購(gòu)原料、器具及設(shè)備

制做一張開(kāi)店器具、設(shè)備、原料采購(gòu)一覽表。從大的設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、收款機(jī),到音響、保全、刷卡機(jī),乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來(lái),注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià),計(jì)算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購(gòu)來(lái)源,最好要貨比三家,降低成本。

11.試做產(chǎn)品

最好是自己先試做產(chǎn)品,掌握一定的密方技術(shù),再和廚師一起試做產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的成本及賣價(jià)。

12.開(kāi)幕促銷

a.先試營(yíng)業(yè)1個(gè)禮拜。對(duì)初創(chuàng)業(yè)的生手而言,對(duì)各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉;對(duì)員工來(lái)說(shuō),各部門配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過(guò)磨合。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)一段試營(yíng)業(yè),在開(kāi)張的第一天,就大肆宣傳促銷,顧客人山人海的當(dāng)然是好現(xiàn)象,但是由于自己的技術(shù)不夠熟練,突然面對(duì)龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務(wù)不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。

b.正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,當(dāng)然要搞一些促銷活動(dòng)。比較老套的促銷活動(dòng)不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)等方式。

應(yīng)該搞有創(chuàng)新的促銷活動(dòng),比方把準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)典禮的錢,通過(guò)媒體,送到福利院或救助貧困學(xué)生,即做了善事,又宣傳了企業(yè)的形象。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八

烤豆腐串是以普通豆腐配以20多種香料藥材秘制烤成,口味有10余種。色澤金黃,外層香酥,內(nèi)部松軟香嫩而富有彈性,清香四溢,是一種營(yíng)養(yǎng)豐富的健康燒烤素食新品。

如今的燒烤食品市場(chǎng)火爆,而根據(jù)食品協(xié)會(huì)的調(diào)查,目前烤素食在90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工藝比其他燒烤食品簡(jiǎn)便易行,既是美味休閑小吃,又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季,全國(guó)的市場(chǎng)都很好,普及性很強(qiáng),適合餐飲小店和流動(dòng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

每人每天可加工烤制1000串以上,每串綜合成本0.00-0.15元(以豆腐1.6元/千克計(jì))每串售價(jià)0.5-1元,根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù),50萬(wàn)人口的地區(qū),開(kāi)店的年獲利在3萬(wàn)元左右。

既可設(shè)攤點(diǎn)流動(dòng)銷售,也可開(kāi)辦特色燒烤店經(jīng)營(yíng)。工具僅需燒烤爐、盆、桶、竹簽,以及一些調(diào)料等。攤點(diǎn)流動(dòng)銷售初始投資不過(guò)500元,若開(kāi)店經(jīng)營(yíng),場(chǎng)地8-10平方米即可,投資在1萬(wàn)元左右。人員僅需1-2人,技術(shù)難不高。

1、初期為證明口味與眾不同,可采取免費(fèi)品嘗的形式招攬顧客。

2、根據(jù)當(dāng)?shù)厝藗兊目谖哆M(jìn)行調(diào)整,品種要豐富,如辣香豆腐、果香豆腐、魯香豆腐等都是比較受歡迎的品種。

3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所最好選在商場(chǎng)門口、夜市、學(xué)校、公園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等處,如果與其他小吃攤點(diǎn)扎堆經(jīng)營(yíng),更容易招攬顧客。

4、可以為賓館、酒店、飲食店、燒烤店等供應(yīng)此類風(fēng)味食品,可以有效增加

燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九

韓式烤肉店與普通的大眾餐飲不同,消費(fèi)人群更年輕,消費(fèi)意圖更明確,開(kāi)店前的市場(chǎng)調(diào)查必不可少。

背景:

韓國(guó)燒烤是近幾年新興的一種時(shí)尚餐飲項(xiàng)目,隨著韓國(guó)料理在中國(guó)大中型城市的普及,韓國(guó)燒烤也迅速進(jìn)入了消費(fèi)者的視線。調(diào)查顯示,中式燒烤和韓式燒烤兩大消費(fèi)者的口味差異,前者偏愛(ài)香、麻、辣,后者偏愛(ài)香、甜、辣,且大多鐘情于韓式燒烤的消費(fèi)者最初都是被甜辣蘸醬所吸引,這種顛覆中國(guó)人傳統(tǒng)餐飲口味的飲食具有廣闊的市場(chǎng)前景。

但如今,中韓關(guān)系相當(dāng)緊張,矛盾也不斷升級(jí)。就拿韓國(guó)離開(kāi)中國(guó)游客之后,不斷蕭條的旅游業(yè)、以及零售業(yè)來(lái)看,這種隨時(shí)爆發(fā)的、不確定的政治因素必然會(huì)造成巨大的影響。放眼望去,國(guó)內(nèi)的韓餐店也大多門可羅雀。所以,在如今中國(guó)人民愛(ài)國(guó)情緒高漲的時(shí)候,這個(gè)主打“韓國(guó)燒烤店”的計(jì)劃還需要考慮慎重。

1.金額預(yù)算

小型自助韓國(guó)燒烤店的投資總額一般在5~8萬(wàn)元左右:其中店面租金(按三個(gè)月、50平方米算)1.5~2萬(wàn)元;裝修及各種設(shè)備配置,排風(fēng)扇、空調(diào)、桌椅、鍋灶、冷藏柜、餐具等2.5~3.5萬(wàn)元;人力成本1萬(wàn)元。如果投資者資金充裕,可在此投資基礎(chǔ)之上,考慮增大店鋪面積或加強(qiáng)店內(nèi)裝修特色。另外,投資者須準(zhǔn)備2~3萬(wàn)元流動(dòng)資金,以應(yīng)付開(kāi)業(yè)后的后續(xù)投入或突發(fā)狀況。

2.收益評(píng)估

燒烤店按20張桌子、每張桌子坐4個(gè)人、人均消費(fèi)30元來(lái)計(jì)算,每天中午1波顧客,晚上1~2波顧客,日平均營(yíng)業(yè)額則可達(dá)6000元左右,按20%的純利潤(rùn)率計(jì)算,日盈利近1200元,月盈利3萬(wàn)多元,投資者可于三個(gè)月內(nèi)收回成本,年盈利可達(dá)20萬(wàn)元以上。

自助韓國(guó)燒烤與上規(guī)模的韓國(guó)燒烤店不同,它的客戶群在消費(fèi)時(shí)往往并不特別看重店內(nèi)環(huán)境或檔次,而更看重“自助”的實(shí)在,因此投資者在選址應(yīng)著重考慮以下三個(gè)方面:

1.餐飲一條街

自助韓國(guó)燒烤可選擇在餐飲一條街上經(jīng)營(yíng),其好處在于經(jīng)營(yíng)前期可獲得部分其他餐館的顧客分流,但需要注意的是,與周邊餐飲店的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容最好不重復(fù),并且消費(fèi)規(guī)格在同一價(jià)位上,可略偏低。

2.店鋪不宜過(guò)大

店鋪面積最好在40~60平方米以內(nèi),不需太大。一是可以控制成本,二是由于店鋪不大,只要有幾桌人在消費(fèi),就能給過(guò)路者形成生意頗好的感覺(jué);店鋪太大,若前期宣傳不到位,反而容易陷入“生意冷清”的惡性循環(huán)。

3.交通方便

首先,附近要有停車位;其次,最好臨近公交車站或的士站。都市人生活節(jié)奏快,如果讓顧客因交通不便花費(fèi)大量時(shí)間,任何餐館都可能面臨被排斥的風(fēng)險(xiǎn)。

裝修提醒:

(1)由于店面較小,裝修時(shí)既要考慮盡量多地安放桌椅,又要避免顧客之間發(fā)生碰撞。

(2)由于燒烤油煙重,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),墻面、地面容易形成難以清洗的油跡,因此店內(nèi)應(yīng)采用防滑地磚,墻面不宜刷漆,最好選用深黃色系的仿古墻磚。

1.明確主題裝修風(fēng)格

越來(lái)越多燒烤店的崛起,在燒烤店的設(shè)計(jì)裝修上提出了更高的要求。燒烤店裝修只有具備自己的主題風(fēng)格,才能吸引消費(fèi)者的目光。從燒烤店的整體設(shè)計(jì)中,各方面的配套設(shè)施如桌椅也要和整體主題相一致,例如很多的燒烤店會(huì)采用韓式裝修風(fēng)格,會(huì)使用榻榻米和盤炕突出韓國(guó)文化。

2.餐桌設(shè)計(jì)

成功案例湖北鄧氏韓國(guó)燒烤店約50平方米大小,進(jìn)門沿主過(guò)道左邊有7張長(zhǎng)桌,每張長(zhǎng)桌可供4個(gè)人用餐;右邊面積較寬,采取兩張長(zhǎng)桌連接在一起,相當(dāng)于一張大長(zhǎng)桌,兩個(gè)灶,可供8個(gè)人用餐,共6排。整個(gè)店內(nèi)共19張長(zhǎng)桌,每張長(zhǎng)桌配兩條長(zhǎng)木凳,比單凳更節(jié)約成本和空間。

3.店內(nèi)裝修風(fēng)格建議

天然材料如白橡木和混凝土與柔軟的織物墊和韓國(guó)民間畫(huà)搭配。韓屋:韓國(guó)傳統(tǒng)的'房子,是為顧客創(chuàng)造用餐空間的主要想法。在入口處,帶有周圍扶手和石頭的木地板上的主要靴子座位代表toenmaru(陽(yáng)臺(tái)),作為對(duì)客戶的熱烈歡迎。石材混凝土和白色橡木的色彩對(duì)比為氣氛帶來(lái)了現(xiàn)代氣息。沿著墻壁放置的木框天花板和韓國(guó)民間藝術(shù)手繪帶來(lái)了整個(gè)餐廳的一致性。

4.選擇明亮的燈光

5.通風(fēng)排氣設(shè)備

燒烤店不同于其他品類,在就餐的過(guò)程中是會(huì)有明火和油煙產(chǎn)生的。燒烤店裝修時(shí)最好在每張燒烤桌上方安裝一個(gè)排煙管,將燒烤產(chǎn)生的煙霧氣體及時(shí)排放出室內(nèi),降低餐廳的空氣渾濁度,優(yōu)化顧客的用餐環(huán)境。

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燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十

總計(jì):73000元

盈利預(yù)算

月支出租金:3000元/月

水電:3000元/月

服務(wù)員工資;2×=4000元/月

其他費(fèi)用:3400元/月

總計(jì):13400元/月

總計(jì):29000元/月

凈收入:16000元/月

四營(yíng)銷計(jì)劃

開(kāi)業(yè)前發(fā)放打折宣傳單,持單者在開(kāi)業(yè)當(dāng)天到本店消費(fèi),每

消費(fèi)滿50元送30元代金券

開(kāi)業(yè)前三天消費(fèi)一律按8折計(jì)算

開(kāi)業(yè)第一周舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng),每消費(fèi)滿50元可進(jìn)行一次抽獎(jiǎng)

(一等獎(jiǎng)50元代金券,二等獎(jiǎng)30元代金券,三等獎(jiǎng)10元代

金券)

一次性消費(fèi)滿100元送20元代金券

五風(fēng)險(xiǎn)分析

當(dāng)?shù)剡€沒(méi)有這樣模式的燒烤店競(jìng)爭(zhēng)壓力較小,經(jīng)營(yíng)時(shí)不存在貨、壓貨問(wèn)題當(dāng)天所需的貨物可當(dāng)天選購(gòu),可保證蔬菜、肉類的新鮮。

當(dāng)?shù)孛磕甓加忻朗彻?jié)可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在

問(wèn)題。

本店采用的無(wú)煙木炭符合現(xiàn)在倡導(dǎo)的‘低碳生活’,更易被人

們說(shuō)接受可長(zhǎng)期發(fā)展。

當(dāng)?shù)厝肆髁看蟛淮嬖诳土魃俚膯?wèn)題。

六融資方案

投資人

投入資金

曾羽鴻元

李明元

孟曉柯元

燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一

要說(shuō)燒烤店的生意在一年當(dāng)中最好的就是冬季了,在現(xiàn)在這個(gè)秋冬季節(jié),資金不多想創(chuàng)業(yè)的人不妨考慮一下開(kāi)間燒烤店,投資不多,但回報(bào)很可觀,那么,如何開(kāi)燒烤店呢?以下為準(zhǔn)備或打算開(kāi)燒烤店的創(chuàng)業(yè)者提供一下開(kāi)燒烤店的完整步驟:

1.進(jìn)行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢

考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌?chǎng),找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實(shí)權(quán)的朋友進(jìn)行咨詢,并與其保持良好的關(guān)系。

2.撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、食品介紹、開(kāi)店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況評(píng)估、開(kāi)店計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等,其中每一個(gè)項(xiàng)目,還都必須有細(xì)目分析。

3.創(chuàng)業(yè)資金籌措

由于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力有限,可以邀請(qǐng)親朋好友或員工入股(純利潤(rùn)按入股額分成)。

4.學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)

向有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,最好能到同類燒烤店見(jiàn)習(xí)個(gè)數(shù)月,各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各管理細(xì)節(jié),積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

5.店面商圈評(píng)估

地點(diǎn)的選擇:應(yīng)選擇在工廠、寫(xiě)字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無(wú)法一時(shí)找到理想的店面,一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬(wàn)不要半途而廢。

商圈評(píng)估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設(shè)施、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場(chǎng)、車站,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例,消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

商圈評(píng)估時(shí),須在不同的時(shí)段分別去評(píng)估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時(shí)段,分別去觀察該地點(diǎn)的商圈情形,以免只看了白天沒(méi)看晚上,或是只看上班日忽略了節(jié)假日,而造成商圈評(píng)估上的誤判。商圈評(píng)估時(shí),應(yīng)做成商圈評(píng)估記錄表,詳細(xì)記載評(píng)估店面的各項(xiàng)條件,以做為日后評(píng)估的參考。

6.找房子,與房東簽約

根據(jù)店面商圈評(píng)估情況,確定好店面。接下來(lái)就是要與房東簽約,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就要開(kāi)始支付房租,會(huì)有時(shí)間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù),必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開(kāi)始收回投資,結(jié)果店面卻被房東收回去,因此店面的`租期應(yīng)以三至四年為較理想的簽約期限。

另外,簽約時(shí)通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時(shí),必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金,只是店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

7.申請(qǐng)營(yíng)業(yè)證照

在開(kāi)店?duì)I業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng),否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè),將會(huì)受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請(qǐng)一般分為二種:一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦理營(yíng)利事業(yè)登記。另外,還要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

除了營(yíng)業(yè)證照的申請(qǐng)辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為

自己所專用,就還必須向工商局申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設(shè)計(jì),這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請(qǐng)的公司或商號(hào)是兩碼事,二者名稱也可能不同。所以,不想自己將來(lái)的金字招牌遭人盜用,就必須先申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。

8.店面裝修

店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開(kāi)兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,就未必能完全符合需求,屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

所以,在裝潢前要請(qǐng)裝潢商先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

燒烤店的裝潢構(gòu)想:

a.臨街玻璃落地窗。

b.玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

c.室內(nèi)柜臺(tái)、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。

d.墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻罚怀霎?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情。

e.燈光以柔和光為主。

f.門頭裝潢以古樸為特色??傊b修應(yīng)采用簡(jiǎn)單的格調(diào)、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺(jué)。

9.招聘員工

a.確定燒烤店的部門數(shù),確定每個(gè)崗位人數(shù)。

b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。

c.招聘員工要有雇工證,外地來(lái)的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。d.員工培訓(xùn)。

10.采購(gòu)原料、器具及設(shè)備

制做一張開(kāi)店器具、設(shè)備、原料采購(gòu)一覽表。從大的設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、收款機(jī),到音響、保全、刷卡機(jī),乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來(lái),注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià),計(jì)算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購(gòu)來(lái)源,最好要貨比三家,降低成本。

11.試做產(chǎn)品

最好是自己先試做產(chǎn)品,掌握一定的密方技術(shù),再和廚師一起試做產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的成本及賣價(jià)。

12.開(kāi)幕促銷

a.先試營(yíng)業(yè)1個(gè)禮拜。對(duì)初創(chuàng)業(yè)的生手而言,對(duì)各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉;對(duì)員工來(lái)說(shuō),各部門配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過(guò)磨合。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)一段試營(yíng)業(yè),在開(kāi)張的第一天,就大肆宣傳促銷,顧客人山人海的當(dāng)然是好現(xiàn)象,但是由于自己的技術(shù)不夠熟練,突然面對(duì)龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務(wù)不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。

b.正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,當(dāng)然要搞一些促銷活動(dòng)。比較老套的促銷活動(dòng)不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)等方式。

應(yīng)該搞有創(chuàng)新的促銷活動(dòng),比方把準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)典禮的錢,通過(guò)媒體,送到福利院或救助貧困學(xué)生,即做了善事,又宣傳了企業(yè)的美譽(yù)。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二

“民以食為天”,飲食是人類本能的需求,也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀(jì)的中國(guó),生活水平在不斷提高,綠色、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換,這給果樹(shù)種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇,率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的`無(wú)公害水果,順應(yīng)消費(fèi)潮流,既占領(lǐng)市場(chǎng)空白,滿足市場(chǎng)需求,也能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。

一、基本情況

新野縣苗圃林場(chǎng)位于新野縣白河橋東300米,土壤肥沃,氣候溫和,事宜桃樹(shù)的生長(zhǎng)。

二、產(chǎn)品原則和目標(biāo)

桃樹(shù)是果樹(shù)品種,以鮮食為主,提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種,延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種,同時(shí),要選擇樹(shù)體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種,另外,同一設(shè)施內(nèi),應(yīng)選擇同一品種(或品系),并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。實(shí)行立體種植,樹(shù)下套種花生、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物。

三、發(fā)展項(xiàng)目和資金

桃樹(shù)前三年不結(jié)果,約需管護(hù)費(fèi)用500元/畝,計(jì)10000元。運(yùn)輸車1臺(tái),30000元農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文投資創(chuàng)業(yè)。

耕種用拖拉機(jī)及配件35000元。

深水井2口,灌溉機(jī)械,21000元。

修剪、噴藥、耕種設(shè)備,10000元。

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