演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇一

同志們：

今年是我第二次來到世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，我非常有感觸。

首先，我想談一下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)超越了本身這個(gè)領(lǐng)域，我們看到互聯(lián)網(wǎng)跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的連接規(guī)模越來越大。比如說我們?cè)趦赡昵埃?0xx年，我們首先看到互聯(lián)網(wǎng)和金融方面的融合，大家提到互聯(lián)網(wǎng)新興領(lǐng)域和傳統(tǒng)的金融領(lǐng)域結(jié)合，誕生出了很多新興的機(jī)會(huì)。我們也看到互聯(lián)網(wǎng)和交通的結(jié)合，跟隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和傳統(tǒng)的交通領(lǐng)域的銜接也越來越激烈。比如說臺(tái)下的劉總，在滴滴以及uber的投資都可以看到互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)領(lǐng)域的交流，已是越來越改變?nèi)藗兊囊率匙⌒泻头椒矫婷?。這是我一個(gè)很深的感受。

騰訊在這兩三年的發(fā)展過程中，這個(gè)趨勢(shì)的發(fā)展調(diào)整了我們的戰(zhàn)略。我們從微信、qq大家最熟悉的應(yīng)用入手，我們開始與各行各業(yè)連接，希望能夠推動(dòng)各行各業(yè)的傳統(tǒng)實(shí)業(yè)有更多發(fā)展。

第二個(gè)感想，我們看到互聯(lián)網(wǎng)在改變?nèi)藗兊纳?，在?jīng)濟(jì)以外以及社會(huì)影響方面的推動(dòng)越來越多。比如說，我們?cè)谖⑿爬锩婵梢钥吹胶凸娴慕Y(jié)合非常多。我們?cè)?0xx年的時(shí)候，在pc互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造了公益的平臺(tái)，但是我們可以看到，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們通過社交網(wǎng)絡(luò)，在大量的數(shù)千家的ngo組織進(jìn)行銜接，作出了大量的貢獻(xiàn)。通過我們微信的社交公益平臺(tái)，我們可以給用戶和公益組織銜接，創(chuàng)造了大量連接的機(jī)會(huì)。我們也看到在健康方面，在互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康領(lǐng)域，有了越來越廣泛的連接機(jī)會(huì)。比如說在烏鎮(zhèn)，中國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也是我們投資的一個(gè)公司所提供的這種服務(wù)。

第三，在未來很多人會(huì)思考你們的微信在這五年來非常成功，那么未來會(huì)有什么樣的產(chǎn)品可以顛覆微信？這個(gè)問題非常好，因?yàn)槲覀冊(cè)趐c互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的qq非常流行，但是為什么會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)新的和qq非常類似，但是又能顛覆性的這樣一個(gè)產(chǎn)品呢？其實(shí)最大的根源在于互聯(lián)網(wǎng)信息終端的演變。所以我們?cè)谒伎迹乱淮苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代的'信息社會(huì)應(yīng)該是怎樣一個(gè)業(yè)態(tài)，往什么方向走。

我們?cè)谙耄谶^去幾十年里，比如說上個(gè)世紀(jì)六十年代，從大型機(jī)到pc的演變，僅僅是一個(gè)計(jì)算終端的變化就會(huì)產(chǎn)生出相當(dāng)多的機(jī)會(huì)。那么，我們?cè)诖笮蜋C(jī)到pc，再到pc單機(jī)運(yùn)行，再到連接互聯(lián)網(wǎng)以及連接互聯(lián)網(wǎng)終端，從一個(gè)桌邊pc演進(jìn)到大家的手機(jī)。我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象：那就是幾乎是每20年，終端的演變會(huì)對(duì)整個(gè)信息業(yè)態(tài)甚至對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。

我們?cè)谒伎枷乱淮男畔⒔K端會(huì)是什么呢？會(huì)是汽車還是穿戴設(shè)備？甚至比如說我們看到ar、vr這種虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)。可能我們未來會(huì)帶上眼鏡通過視網(wǎng)膜投射，我們可以跟人、服務(wù)、設(shè)備連接，不需要像現(xiàn)在用手機(jī)，而是通過視網(wǎng)膜溝通。這有未來嗎？我們現(xiàn)在看到了這個(gè)趨勢(shì)，但是我們不知道這是不是未來。但是我相信所有人都會(huì)非常關(guān)注整個(gè)科技界的發(fā)展。甚至在未來我們可以想像，也許我們未來跟信息者溝通是通過腦電波的方式，也許你帶著穿戴設(shè)備可以通過腦電波溝通。當(dāng)信息時(shí)代發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)發(fā)生非常大的變化。

因?yàn)檫@個(gè)論壇談到可持續(xù)發(fā)展，所以我特別關(guān)注未來我們信息社會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)的銜接，希望我的演講能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。謝謝！

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇二

女士們、先生們，大家下午好！

接下來我用8分鐘時(shí)間講一講面包和豆腐。今天我要跟大家分享的是京東公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和“一村一品”。幾年前我在英國(guó)跟中歐的一幫同學(xué)留學(xué)，晚上有同學(xué)介紹：在我們賓館旁邊有一個(gè)賣面包的店，這家面包店600年歷史，面包非常非常好吃，價(jià)格是貴了一點(diǎn)。結(jié)果幾個(gè)人下午4點(diǎn)多鐘去了，人家說：“沒了?！边@家店面包基本上上午10點(diǎn)、11點(diǎn)就賣光了。既然賣的這么好，面包賣的那么貴，為什么不增加你的產(chǎn)量，在倫敦開500個(gè)，還1000個(gè)店。帶著這樣的疑問，第二天上午特意去找到這個(gè)家族，已經(jīng)第12代了，在倫敦做了幾百年的面包。都是在地下挖的跟咱們的窯洞一樣，講了半天，我明白了，這樣的產(chǎn)量一旦擴(kuò)大了之后就會(huì)出一些問題。我在農(nóng)村生活了18年，去了北京，我有多少年一直想出江蘇宿遷自己用青石磨磨的豆腐，小時(shí)候過年最開心的是推磨。每次釀豆腐的時(shí)候，孩子們都很高興，爭(zhēng)著推大石磨，原因是豆腐渣炒著好吃，豆腐真的是很香。 自從離開農(nóng)村到北京，再也沒吃過這么好吃的豆腐。

有一次回村里面鄰居請(qǐng)我吃飯。他問我喜歡吃什么，我說：尖椒炒豆腐。結(jié)果端上來，味道不對(duì)。他說：“農(nóng)村生活條件好了，豆腐從鎮(zhèn)上買來的，不是自己磨的豆腐了，大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)?！弊詮木〇|提出渠道下沉，我們就往村里面鋪物流，過去我們把 中國(guó)1-3線城市全部已經(jīng)覆蓋了。今年6月份的時(shí)候，當(dāng)我們進(jìn)入第15萬(wàn)個(gè)村莊的時(shí)候，每一個(gè)村子都有一個(gè)京東的配送員，通過大量的溝通交流，我們發(fā)現(xiàn)其 實(shí)有很好的辦法能夠讓農(nóng)民脫貧，能夠讓農(nóng)村人生活的很好，而且能解決城里人食品安全的問題。那就是過去在農(nóng)村和城市里面存在兩個(gè)價(jià)格的不公：第一個(gè)價(jià)格不 公，長(zhǎng)期以來在中國(guó)越貧窮的地方，越落后的地方，越窮的地方，賣過去的工業(yè)品價(jià)格越貴。同樣的家電，大家可以看看新疆賣的價(jià)格比北京、上海貴很多。這是一個(gè)價(jià)格的不公，農(nóng)民好不容易賺了點(diǎn)錢，有點(diǎn)錢買東西，結(jié)果價(jià)格比北京人、上海人還貴個(gè)20%。第二個(gè)價(jià)格不公，就是農(nóng)民自己生產(chǎn)的東西價(jià)格一直賣不起來， 即：成本很高，售價(jià)很低，凈利潤(rùn)非常非常低。

前幾天我去陜西，看見一個(gè)鄉(xiāng)村里面農(nóng)民喂養(yǎng)的雞，沒有錢喂飼料。十幾只雞就放在家里面隨便 讓它找蟲吃，什么成本也沒有。我問：這只雞到鎮(zhèn)上賣多少錢？告訴我，大概30元-40元/只。我說：隨便弄幾只在我們網(wǎng)上試一試，賣128元/只。一天幾 百只雞，全部被搶光了。過去在本地賣不到城市里去，扭轉(zhuǎn)不出來，所以導(dǎo)致好不容易辛辛苦苦喂了一兩年的雞，到最后除去各種成本之后發(fā)現(xiàn)賺不到什么錢，這才 是導(dǎo)致農(nóng)村貧窮很重要的原因?；诖?，我們整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的戰(zhàn)略，打的“一村一品”就是自然而成熟，我們希望在明年年底能夠建立一個(gè)京東公司在中國(guó)第三 張物流網(wǎng)絡(luò)。過去十幾年打造了兩張網(wǎng)絡(luò)：1.大家電物流網(wǎng)。我們現(xiàn)在整個(gè)大家電，冰箱、彩電可以送到中國(guó)42個(gè)村里面去。前年開始我們打造“京東幫”服務(wù) 體系，第一次讓不管多么貧窮落后的地方，你享受的任何都是和北京一樣的。2.中小件物流網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了京東商城98%，每天訂單98%都是通過自營(yíng) 的物流送到千家萬(wàn)戶。第三張網(wǎng)絡(luò)就是冷鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、配一體化網(wǎng)絡(luò)，迄今為止沒有任何一家公司能夠在中國(guó)做出來一個(gè)覆蓋全國(guó)的冷鏈和配送的網(wǎng)絡(luò)。所以我們準(zhǔn)備 花兩年的時(shí)間，把這張網(wǎng)絡(luò)打造完之后，最后是希望通過品質(zhì)加上品牌的方式，能夠把真正農(nóng)村比較好的東西打造成一個(gè)品牌，靠品牌實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的溢價(jià)，同時(shí)也解決城里人食品安全的問題。

我希望有一天，能夠讓在座所有的城里人，每天家里如果想買豆腐，可以保證都吃到青石磨的豆腐。為什么？我們希望找一些農(nóng)村農(nóng)民，可以給你黃豆、買大青石磨，甚至可以貸款給你買小毛驢幫你推磨，每天能夠用京東的無(wú)人機(jī)把你產(chǎn)的豆腐從早上花15-30分鐘送到城市里面去。再利用京東城市里面高效快速的配送網(wǎng)絡(luò)，配送到千家萬(wàn)戶。豆芽也一樣，我們前一天收集城市消費(fèi)者對(duì)于豆芽的需求，然后發(fā)到種植豆芽的農(nóng)戶手里面去。按 照京東的要求，我可以保證銷售價(jià)格可以達(dá)到2-3倍。謝謝大家！

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇三

，各位同仁：

大家下午好，下面我就柳泉中心小學(xué)推進(jìn)“互聯(lián)

網(wǎng)

+教育”工作有以下幾點(diǎn)想法，和大家交流，因自己的思路尚不成熟，有些設(shè)想也可能不切實(shí)際，有很多地方值得商榷，希望各位提出寶貴意見。

小學(xué)生認(rèn)識(shí)世界是感性的，他們的`人生觀價(jià)值觀和世界觀是在與社會(huì)環(huán)境互動(dòng)中逐步發(fā)展和構(gòu)建的。

1、教師意識(shí)到位

學(xué)校將努力提升教師信息化教學(xué)意識(shí)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)讓教師充分感受信息化給教學(xué)帶來的重大變革，著力提高自身信息素養(yǎng)。

2、認(rèn)真組織、

精心

安排

健全學(xué)?！盎ヂ?lián)

網(wǎng)

+教育”工作組織，成立“‘互聯(lián)

網(wǎng)

+教育’”工作小組”，結(jié)合教學(xué)實(shí)際完善學(xué)?！盎ヂ?lián)

網(wǎng)

+教育”推進(jìn)

方案

。

3、經(jīng)費(fèi)投入有保障

加大對(duì)信息化設(shè)備的資金投入，確保信息化的進(jìn)程。為互聯(lián)

網(wǎng)

+教育

提供

了良好的物質(zhì)保障

4、健全各種管理制度

為了使“互聯(lián)

網(wǎng)

+教育”工作常規(guī)化，學(xué)校將結(jié)合本校實(shí)際制定出各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)校制定了一系列的制度和獎(jiǎng)懲措施，把教師的年終評(píng)比、平時(shí)的考核與信息化教學(xué)結(jié)合起來，要求每位教師積極上傳資源，利用教學(xué)助手、互動(dòng)課堂進(jìn)行備課、授課。

5、加大教師培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)教師的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)工作。在統(tǒng)一的時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行“互聯(lián)

網(wǎng)

+教育”校本培訓(xùn)。根據(jù)教師情況，我們進(jìn)行集中學(xué)習(xí)；我們組織教師上傳優(yōu)質(zhì)資源，建立校本資料庫(kù)。并且我們鼓勵(lì)老師直接上

網(wǎng)

學(xué)習(xí)。

1、在加強(qiáng)教師培訓(xùn)的同時(shí)，著力推進(jìn)，學(xué)校教師人人通空間建設(shè)。讓

網(wǎng)

絡(luò)空間成為學(xué)校、教師的名片。

2、全面普及教學(xué)助手、云校家應(yīng)用。

3、開發(fā)教育云平臺(tái)應(yīng)用，使其能為學(xué)校管理、教學(xué)應(yīng)用發(fā)揮更大作用。

4、常態(tài)化開展智慧教室、在線課堂使其充分為教學(xué)、教研活動(dòng)服務(wù)。

5、積極師生參與各類信息化比賽活動(dòng)，創(chuàng)新應(yīng)用成果，產(chǎn)生一批優(yōu)秀信息化作品。

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇四

各位指導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我演講的題目是《浪潮之巔》，論轉(zhuǎn)型，不得不說互聯(lián)網(wǎng)，說創(chuàng)新，不得不提互聯(lián)網(wǎng)，在這個(gè)"群眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)"的黃金時(shí)代，沒有哪一個(gè)詞語(yǔ)比"互聯(lián)網(wǎng)"更能貼近這個(gè)時(shí)代、觸摸這個(gè)時(shí)代、緊跟這個(gè)時(shí)代。

蘇東坡有詩(shī)云：竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知。坦白說，我不知道這個(gè)問題的.答案是什么，但是我知道我應(yīng)該做些什么：眾所周知，猴嘴有著千年鹽運(yùn)文化的傳統(tǒng)，半年多以前，在一次部門例會(huì)上，當(dāng)時(shí)大家在討論怎樣把淮鹽文化與猴嘴嚴(yán)密地結(jié)合起來，從而有一個(gè)響亮的文化品牌，那一刻，我仿佛看到了鹽場(chǎng)工人在夕陽(yáng)下映襯出佝僂的背影，我仿佛聽見了透過歷史塵埃的那一聲沉痛的嘆息，于是我想起了四個(gè)字——鹽韻猴嘴，就像它本來就在那里，靜靜地等侯著我們?nèi)グ阉鼏拘岩粯樱鼘v史的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)與將來的宏圖畫卷天衣無(wú)縫地嫁接在了一起。這也成為了街道微信、微博的正式名稱。

以微信為例，"鹽韻猴嘴"政務(wù)微信自今年3月24日開場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來，截至昨天，微信已經(jīng)了146期，關(guān)注人數(shù)已經(jīng)打破了600人次，每周閱讀人次已打破了100人次，從8月中旬至今，街道政務(wù)微信已連續(xù)11周入圍了"連云港公眾號(hào)影響力排行榜",今后還將推出講述千年淮鹽文化的精彩內(nèi)容。

昨天，我們或許還處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的朦朧前夜，今天，我們正面臨著社會(huì)轉(zhuǎn)型的痛苦和希望，但我想，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，意味著傳統(tǒng)社會(huì)將重新解構(gòu)，我們對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知和體會(huì)都將發(fā)生或多或少的改變，就像蘋果的iphone徹底顛覆了業(yè)，阿里巴巴的余額寶已開場(chǎng)撬動(dòng)傳統(tǒng)的銀行業(yè)，將來，將會(huì)有更多的領(lǐng)域被顛覆和重新定義，我們需要再一次地?fù)P帆起航，緊緊跟隨，直至明天，而我們，也將站在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮之巔。謝謝大家！

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇五

女士們、先生們：

的能力，為用戶軟硬件廠商和開發(fā)者

提供

創(chuàng)新的智能生態(tài)服務(wù)，完整的ai技術(shù)體系與廣泛的智能硬件布局相結(jié)合，一起構(gòu)成了小米的aiot—萬(wàn)物智慧互聯(lián)的生態(tài)。

技術(shù)的普及，一步一步將曾經(jīng)的設(shè)想變成了現(xiàn)實(shí)，今天大到電視，小到燈泡、鬧鐘，你都可以通過手機(jī)上的語(yǔ)音助理或者ai音箱控制，萬(wàn)物智慧互聯(lián)帶來生活上的便利讓人們感受到生活的美好，之前我們做了哪些工作，取得了哪些方面的成績(jī)。

之初就不是一家只做硬件的公司，今天我們以技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，打造了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的人工智能開放平臺(tái)，對(duì)外輸出完整的ai技術(shù)與服務(wù)，推動(dòng)全世界各類大中小型智能硬件企業(yè)加速布局智能硬件的領(lǐng)域。

的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域里面，均擁有業(yè)界領(lǐng)先的成果，在手機(jī)上已有ai拍照，美顏虛化、場(chǎng)景識(shí)別等ai技術(shù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，同時(shí)小愛同學(xué)，也可以通過語(yǔ)音和多模態(tài)的交互，支持手機(jī)音箱等智能終端的使用，超過56類智能生活產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，比如說小愛同學(xué)已經(jīng)與空氣凈化器、掃地機(jī)器人、電飯煲、臺(tái)燈等小米生態(tài)鏈產(chǎn)品形成了有效的互動(dòng)。

就在最近，小愛智能助手也開始為智能汽車領(lǐng)域賦能，為用戶帶來智能駕駛新體驗(yàn)，我們還將推動(dòng)更多的跨界融合，讓小米的ai技術(shù)進(jìn)入千家萬(wàn)戶。

小米借助“硬件+新零售+互聯(lián)

網(wǎng)

”的鐵人三項(xiàng)的商業(yè)模式創(chuàng)新，借助在硬件產(chǎn)品，大數(shù)據(jù)、生態(tài)鏈布局方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，層層拓展智能硬件的.布局，打造智能生活無(wú)所不在的新生態(tài)，人工智能開放平臺(tái)以云+端的形式為軟硬件企業(yè)和開發(fā)者

提供

了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的ai能力與服務(wù)，創(chuàng)造基于智能家居場(chǎng)景的智能人機(jī)交互解決

方案

，從而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)越來越開放和合作，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的人工智能技術(shù)水平得以進(jìn)一步的提升，通過小米的人工智能開放平臺(tái)，開發(fā)者可以實(shí)現(xiàn)一站式的接入，應(yīng)用程序和智能硬件。

更高效便捷智能的語(yǔ)音服務(wù)，同時(shí)小米進(jìn)入了82個(gè)國(guó)家和地區(qū)，相信未來通過小米的人工智能開放平臺(tái)，可以進(jìn)一步打開不同國(guó)家不同區(qū)域企業(yè)間的合作之門，最后謝謝大家。

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

今天我演講的'題目是《浪潮之巔》，論轉(zhuǎn)型，不得不說互聯(lián)網(wǎng)，說創(chuàng)新，不得不提互聯(lián)網(wǎng)，在這個(gè)"大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)"的黃金時(shí)代，沒有哪一個(gè)詞語(yǔ)比"互聯(lián)網(wǎng)"更能貼近這個(gè)時(shí)代、觸摸這個(gè)時(shí)代、緊跟這個(gè)時(shí)代。

蘇東坡有詩(shī)云：竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知。坦白說，我不知道這個(gè)問題的答案是什么，但是我知道我應(yīng)該做些什么：

眾所周知，猴嘴有著千年鹽運(yùn)文化的傳統(tǒng)，半年多以前，在一次部門例會(huì)上，當(dāng)時(shí)大家在探討怎樣把淮鹽文化與猴嘴緊密地結(jié)合起來，從而有一個(gè)響亮的文化品牌，那一刻，我仿佛看到了鹽場(chǎng)工人在夕陽(yáng)下映襯出佝僂的背影，我仿佛聽見了透過歷史塵埃的那一聲沉痛的嘆息，于是我想起了四個(gè)字——鹽韻猴嘴，就像它原本就在那里，靜靜地等侯著我們?nèi)グ阉鼏拘岩粯樱鼘v史的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)與未來的宏圖畫卷天衣無(wú)縫地嫁接在了一起。這也成為了街道微信、微博的正式名稱。

以微信為例，"鹽韻猴嘴"政務(wù)微信自今年3月24日開始運(yùn)營(yíng)以來，截至昨天，微信已經(jīng)發(fā)布了146期，關(guān)注人數(shù)已經(jīng)突破了600人次，每周閱讀人次已突破了100人次，從8月中旬至今，街道政務(wù)微信已連續(xù)11周入圍了"連云港公眾號(hào)影響力排行榜",今后還將推出講述千年淮鹽文化的精彩內(nèi)容。

昨天，我們或許還處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的朦朧前夜，今天，我們正面臨著社會(huì)轉(zhuǎn)型的痛苦和希望，但我想，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，意味著傳統(tǒng)社會(huì)將重新解構(gòu)，我們對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知和體會(huì)都將發(fā)生或多或少的改變，就像蘋果的iphone徹底顛覆了手機(jī)業(yè)，阿里巴巴的余額寶已開始撬動(dòng)傳統(tǒng)的銀行業(yè)，未來，將會(huì)有更多的領(lǐng)域被顛覆和重新定義，我們需要再一次地?fù)P帆起航，緊緊跟隨，直至明天，而我們，也將站在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮之巔。

謝謝大家！

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇七

大家在那里聊得更多還是財(cái)經(jīng)類的話題，我把他定義為財(cái)經(jīng)類微博。是個(gè)很不錯(cuò)的財(cái)經(jīng)認(rèn)識(shí)交流財(cái)經(jīng)專題的地方。其實(shí)，我來這里之前，特地還在半夜寫了一篇文章，因?yàn)槲也惶m合在公眾場(chǎng)合做演講，沒有這個(gè)能力，喜歡一個(gè)人在小房間寫東西，尤其是大半夜的寫，思路比較清晰。因?yàn)槿硕嘤袝r(shí)候往往比較難理清思路，一個(gè)人就比較容易明白。我覺得我今天有點(diǎn)像被趙本山給忽悠了的范偉，本來是聽萬(wàn)總講完以后挺有道理，很有邏輯，講得很好，聽高總講了以后，我也覺得很有道理，也很有邏輯，然后我就悶了，腦子很亂，把昨天晚上好不容易寫的準(zhǔn)備今天說的東西全部忘光了，不知道怎么發(fā)言了。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和金融這兩種思想實(shí)在是太“詭異”?；ヂ?lián)網(wǎng)和金融的思維在這里體現(xiàn)得就非常明顯。

各大銀行的戰(zhàn)略性目標(biāo)了。這種情況下，本來還能在銀行夾縫之間生存的夾縫金融，也就要面臨著很大的考驗(yàn)。夾縫金融中的一些機(jī)構(gòu)生存越來越困難。但是這并不意味著夾縫金融全部會(huì)活不下去，他們中一些很好的機(jī)構(gòu)，一樣可以活的很好，甚至能打敗金融機(jī)構(gòu)也不一定，但是總體而言，這樣的概率較小，難度很大。

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇八

直銷銀行，是指業(yè)務(wù)直銷，存款業(yè)務(wù)、銀行其他業(yè)務(wù)直銷，存款業(yè)務(wù)直銷容易理解，客戶直接通過網(wǎng)銀定入一筆定期，這就叫直銷，或者通過手機(jī)銀行購(gòu)買一款理財(cái)產(chǎn)品，也叫直銷。直銷銀行業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比，直銷業(yè)務(wù)對(duì)銀行來說：成本低，可以批量處理（量大）。對(duì)客戶來說：速度更快、辦理更方便、收益更高或成本更低。那么貸款業(yè)務(wù)，能否直銷呢，可以將貸款流程創(chuàng)新、貸款品種業(yè)務(wù)創(chuàng)新，往直銷銀行的理念方向發(fā)展？我假設(shè)一下，在支行存量貸款業(yè)務(wù)中，三個(gè)條件：客戶經(jīng)營(yíng)正常、金額50萬(wàn)元以下、抵押物為一類抵押（門面、住宅、寫字樓等），在貸款到期前的一個(gè)月，客戶經(jīng)理進(jìn)行一次貸前調(diào)查，直接提交報(bào)告至總行哪個(gè)部門，總行審查一下，直接審批，在抵押物不變、金額不增加的情況下，通過直銷審批通過此筆貸款，也就是說，在客戶貸款還沒有歸還的情況下，我們就可以告知，過去的一年，我們合作非常愉快，貸款已經(jīng)審批，下個(gè)月您將貸款歸還后，1—2天內(nèi)，可以綁定新的便民卡。依照這種模式，直銷審批成熟以后，再將金額慢慢放開，甚至于以后可以發(fā)展到新建立信貸關(guān)系的客戶。傳統(tǒng)貸款的模式是總行、支行、客戶經(jīng)理、客戶，我所提的模式是總行、客戶經(jīng)理、客戶，或許，以后還可以發(fā)展為總行、客戶最直接的直銷模式。

在上次的的互聯(lián)網(wǎng)金融小組討論會(huì)議上，有很多小組成員提出了“大數(shù)據(jù)”的概念，我是第一次接觸這個(gè)概念，那次會(huì)議的意思是說，對(duì)我們的存款客戶通過計(jì)算機(jī)收集數(shù)據(jù)、并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析后，得出結(jié)論后，可以有針對(duì)性的，推薦銀行產(chǎn)品給客戶。

那么這個(gè)概念可以延伸到貸款領(lǐng)域，運(yùn)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對(duì)我們的所有貸款客戶通過計(jì)算機(jī)收集數(shù)據(jù)，收集資金進(jìn)出數(shù)據(jù)、網(wǎng)銀、手銀、pos機(jī)數(shù)據(jù)、并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，得出結(jié)論，得出什么樣的結(jié)論：該筆貸款風(fēng)險(xiǎn)較低、風(fēng)險(xiǎn)一般、風(fēng)險(xiǎn)較高；該客戶對(duì)我行貢獻(xiàn)較大、貢獻(xiàn)一般、基本沒能貢獻(xiàn)；甚至于可以計(jì)算出，該客戶在貸款余額低于多少萬(wàn)元時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)非常小；貸款余額在某個(gè)區(qū)間時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)可控；貸款額度超過某一數(shù)據(jù)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)不可控等等。

就可以得到一組客觀的貸款分析數(shù)據(jù)，對(duì)貸款審批是非常有幫助的。

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇九

21世紀(jì)的到來伴隨著不少日新月異的科學(xué)成就的發(fā)展，曾經(jīng)被視為科幻場(chǎng)景的“互聯(lián)網(wǎng)”如今已是家喻戶曉，成為了我們生活不可缺少的一部分。

但是任何一種新興事物都是伴隨著它的不足而產(chǎn)生的，網(wǎng)絡(luò)也不例外，讀了《安全與道德讀本》這本書，我對(duì)網(wǎng)絡(luò)有了一定的了解。

正如這本書上寫的，網(wǎng)絡(luò)帶給我們生活太大的益處了，它在無(wú)形中為我們大大打開了一扇方便之門。

且不談網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上聊天，就連我們寫的作文都要網(wǎng)上通過e—mail發(fā)給老師。

網(wǎng)絡(luò)對(duì)我們來說實(shí)在有太多的益處了！網(wǎng)絡(luò)為我們提供了無(wú)限的創(chuàng)造空間，豐富了我們生活的內(nèi)容，改變了我們生活的方式，加快了我們邁向進(jìn)步的速度。

但是，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還未完善的情況下，不少不法分子乘機(jī)找空子鉆，網(wǎng)上詐騙花樣百出，使人們不禁頭暈?zāi)垦！?/p>

還有一些稚氣未脫的少年由于沉迷與網(wǎng)絡(luò)游戲而不能自拔，甚至為此而走上犯罪的道路。

祖國(guó)的花朵就這樣凋零了。

這本書上有許多活生生的例子在向我們闡述著一個(gè)觀點(diǎn)——網(wǎng)絡(luò)就像一個(gè)無(wú)形的大黑洞，向我們伸出邪惡的大手。

看到這些，我們都覺得網(wǎng)絡(luò)是那么的深不可測(cè)，它在帶給我們方便的同時(shí)又使我們防不勝防，一不小心就落入大網(wǎng)——陷阱，弄得我們一時(shí)不知道該如何是好。

其實(shí)這本書上介紹了許多防止網(wǎng)上詐騙和網(wǎng)上侵權(quán)行為的方法，比如說：拿起法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益；裝上效果優(yōu)良的防火墻；網(wǎng)上帳號(hào)密碼要多多修改等等。

我們這些祖國(guó)未來的接班人，更應(yīng)該好好使用電腦，讓電腦成為我們的良師益友，堅(jiān)決抵制不良誘惑，學(xué)習(xí)一些上網(wǎng)的基本守則和方法，了解一定有關(guān)電腦方面的知識(shí)，絕不做任何違反道德的行為，從我做起，從現(xiàn)在做起——凈化網(wǎng)絡(luò)。

用“雙刃劍”這個(gè)詞語(yǔ)來形容網(wǎng)絡(luò)可以說是恰倒好處，但我相信通過讀《安全與道德》這本書和對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的一定了解，在加上我們堅(jiān)決抵制不良誘惑的決心，我們一定能讓這把“雙刃劍”變成造福于我們的“單刃劍”。

讓我們攜手走向更美好的未來！

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇十

尊敬的各位來賓，大家下午好!

五年多前我辦小米的時(shí)候，其實(shí)我在思考一個(gè)問題：中國(guó)已經(jīng)成為世界的制造大國(guó)，為什么我們自己做出來的國(guó)貨，很多中國(guó)人自己在買的時(shí)候心里面都覺得是“劣質(zhì)品、廉價(jià)品”。

我在想，能不能改變這個(gè)現(xiàn)狀，改變大家對(duì)于國(guó)貨的現(xiàn)狀，能不能讓中國(guó)人很自豪的買自己的產(chǎn)品，甚至有朝一天讓整個(gè)世界為中國(guó)貨感到驕傲。其實(shí)，這個(gè)愿望不是一個(gè)很高的目標(biāo)。

為什么在五六年前會(huì)異常的困難呢?我覺得主要原因是很長(zhǎng)的一段時(shí)間，中國(guó)是商品稀缺，所以只要商品能夠做的出來就會(huì)有人買，大家是沒有動(dòng)力去改變這個(gè)事情的。一步一步，我們從“商品稀缺”到了“商品過?！保罅康纳唐吩趥}(cāng)庫(kù)里賣不掉。同時(shí)，中國(guó)消費(fèi)者也在消費(fèi)升級(jí)，也在需要越來越多的好產(chǎn)品。

五年前就是這么一個(gè)基本的想法，我們開始做小米。 當(dāng)然，我們搭上了互聯(lián)網(wǎng)這趟車。互聯(lián)網(wǎng)跟“新國(guó)貨”有什么關(guān)系呢?我覺得最大的關(guān)系就是互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助口碑傳播，傳統(tǒng)渠道大量的產(chǎn)品是靠促銷員忽悠出去的，消費(fèi)者在店里其實(shí)不是完全了解這個(gè)產(chǎn)品的，買回去以后，說實(shí)話，你也沒招。

但是在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果你把這個(gè)產(chǎn)品忽悠給消費(fèi)者，消費(fèi)者買完以后，他覺得“不滿意”，他會(huì)有大量的途徑散播對(duì)你這個(gè)產(chǎn)品的惡評(píng)。所以，互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助產(chǎn)品口碑的傳播，無(wú)論是好的口碑還是壞的口碑。

當(dāng)然，壞口碑的傳播速度比好的口碑傳播速度要快很多，所以在這個(gè)時(shí)候，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、質(zhì)量就尤為重要，就是因?yàn)槲覀兛吹搅诉@個(gè)趨勢(shì)。我們首先從手機(jī)切入，用了短短的幾年時(shí)間，其實(shí)我自己也沒有想到，我們居然成了中國(guó)第一。

我想這里面，最最重要的可能是我們對(duì)新國(guó)貨的理解。我們很用心的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，甚至我們要求把產(chǎn)品打開以后也要是藝術(shù)品，很多東西你沒有注意到的東西，我們也要按最高標(biāo)準(zhǔn)去做。

因?yàn)樵谶@里，在互聯(lián)網(wǎng)的今天，你的產(chǎn)品有任何瑕疵，只要有一個(gè)人發(fā)現(xiàn)，通過互聯(lián)網(wǎng)一放大就會(huì)變成一場(chǎng)災(zāi)難，所以你在方方面面的要求都會(huì)比傳統(tǒng)時(shí)代的要求要高很多。

我們當(dāng)時(shí)定的目標(biāo)是“五年時(shí)間，投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)”。這100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)我們會(huì)更傾向于創(chuàng)業(yè)者做過這個(gè)產(chǎn)品10年以上，非常有經(jīng)驗(yàn)的，怎么能用心的把產(chǎn)品做好。小米提供資金，我們可以投理念、投想法，甚至幫助你來設(shè)計(jì)。

如果你的產(chǎn)品做到一定的品質(zhì)，甚至小米網(wǎng)幫你推廣、幫你銷售，幫你提供服務(wù)機(jī)制。有了這樣的想法以后，我們投了一系列的公司，在過去的兩年里面投了56家公司，這一點(diǎn)也是我沒有想像到的，我覺得做的絕大部分產(chǎn)品都受到了非常強(qiáng)烈的歡迎。

比如：兩年多前霧霾比較嚴(yán)重的時(shí)候，我們當(dāng)時(shí)想找一家創(chuàng)業(yè)公司來做空氣凈化器。我們見了幾十家，講實(shí)話，一兩年前空氣凈化器供不應(yīng)求，所以絕大部分的空氣凈化器創(chuàng)業(yè)公司根本沒有心思把產(chǎn)品做的非常好，因?yàn)橹灰芯捅粨屬?gòu)。

當(dāng)時(shí)我的觀點(diǎn)是，我覺得這個(gè)周期不會(huì)太長(zhǎng)。我們能不能夠在全世界范圍里面找最優(yōu)秀的人來認(rèn)認(rèn)真真把空氣凈化器做好?所以做了大半年時(shí)間，在去年年底這個(gè)小米公司出了第一臺(tái)空氣凈化器，一發(fā)布以后就非常受歡迎，很快占了中國(guó)百分之二十幾的市場(chǎng)份額。

除了空氣凈化器，我們還做了手環(huán)，移動(dòng)電源。更有意思的是，我們還做了一個(gè)插線板。為什么會(huì)做插線板?中國(guó)有三千多家公司在做插線板，市場(chǎng)上最暢銷的插線板其實(shí)都長(zhǎng)的很難看。

插線板每家每戶都用了一大堆，甚至有的插線板還有安全隱患。所以我們就用做手機(jī)的方法和國(guó)內(nèi)做插線板做了19年的企業(yè)一起，我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就提出一個(gè)要求，我說：你擺在床頭柜前，插頭能不能做扁平不要占具太多的面積，插線板上帶上幾個(gè)usb高速的充電器，這樣免得床頭柜上全是線。

原有的柔韌度不夠，結(jié)果花了一千萬(wàn)的研發(fā)費(fèi)用干了一年半才做了插線板。做完以后，一發(fā)布，相當(dāng)受歡迎，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的想像。我們就是把這套理念，說服很多的人來做精品，然后按互聯(lián)網(wǎng)模式來干。過去兩年投了56家，有10幾家發(fā)布了產(chǎn)品，絕大部分公司都在國(guó)內(nèi)處于前茅了。

總結(jié)一下，我在想什么呢?我希望通過這樣的方式，帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)在制造、在產(chǎn)品上往前走一大步。當(dāng)我們今天很羨慕日本產(chǎn)品的時(shí)候，其實(shí)在60年代的時(shí)候，日本產(chǎn)品也不怎么樣，70年代索尼這樣公司的崛起帶動(dòng)了整個(gè)日本工業(yè)。

在80年代的時(shí)候，三星這樣的公司帶動(dòng)了韓國(guó)工業(yè)。我希望小米，能夠推動(dòng)整個(gè)中國(guó)新國(guó)貨的運(yùn)動(dòng)，而且是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在各行各業(yè)里大量出現(xiàn)。同時(shí)，我們還希望把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)效率的模式，把它做到足夠的便宜，讓每一個(gè)都能享受科技的樂趣。

所以隨著這個(gè)思路的`拓展，我們?cè)敢鈳椭嗟膭?chuàng)業(yè)公司按小米模式去做新國(guó)貨。如果能達(dá)到我們的品質(zhì)要求，我們的小米網(wǎng)作為一個(gè)網(wǎng)上專賣店，也能幫助大家大規(guī)模的推進(jìn)。所以在這里，我可能再給大家解釋一下。

我覺得小米為了專注，我們目前自己核心業(yè)務(wù)主要是三塊：做手機(jī)，做電視和做路由器。同時(shí)，我們有一個(gè)六七十人的投資部門，來幫助小的創(chuàng)業(yè)公司做各種各樣精致的產(chǎn)品。小米網(wǎng)就成了這個(gè)產(chǎn)品的平臺(tái)，我們以平臺(tái)模式推動(dòng)新國(guó)貨。

前一段時(shí)間我們還做了一下干電池，大家可能覺得干電池沒啥可做的。我為什么會(huì)想到做干電池呢?主要是電池對(duì)于土地的污染很嚴(yán)重，現(xiàn)在大量銷售的電池對(duì)土地的污染很嚴(yán)重。

我后來請(qǐng)教專家，有沒有辦法可以處理這些廢舊電池?他們說：“如果大家使用的干電池是堿性電池，其實(shí)是可以隨便扔的，對(duì)環(huán)境基本無(wú)污染。”后來我們就在想，怎么能夠把今天大量銷售的干電池變成堿性電池，還要比現(xiàn)在銷售的電池更便宜?有了這樣的想法以后：

1.我們就大量使用堿電池。

2.我們把電池設(shè)計(jì)的五顏六色，有收納盒，最后成本做到9.9元，相當(dāng)于傳統(tǒng)的1/3的價(jià)錢。有了這個(gè)想法，很快產(chǎn)品一出來以后，也非常受歡迎。

我最近在講，我們要做的產(chǎn)品最最核心的是你能不能打動(dòng)人心，能不能讓大家覺得很激動(dòng)，覺得這個(gè)產(chǎn)品真的下了巨大的工夫?我覺得一個(gè)打動(dòng)人心的產(chǎn)品，是不需要太高的推廣成本就能很輕松的被消費(fèi)者所接受，而且在社交媒體上被廣泛的傳播。

所以談到未來十年，我一樣認(rèn)為智能硬件的領(lǐng)域里面存在著非常多的機(jī)會(huì)，而且我覺得小米模式應(yīng)該也為這一類的創(chuàng)業(yè)模型趟開了一條路。希望大家能夠攜手，做出更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者買到更多好的科技產(chǎn)品。謝謝!

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇十一

大家好！我是林然。

我演講的題目是“神奇的互聯(lián)網(wǎng)”，這源于我看了一本書，它使我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有新的認(rèn)知，促使我寫下來。

互聯(lián)網(wǎng)的神奇不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)知識(shí)庫(kù)，里面能找到無(wú)窮無(wú)盡的信息，聊天約會(huì),買賣物品，聽音樂，看電影，玩游戲……但我并不僅僅是指這些。

現(xiàn)在我們生活中互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)著很重要的位置，它的歷史卻只有20年，但人們已經(jīng)完全接受了這個(gè)新事物，就像自鉆木取火后那些野人們常說的那樣：“要是沒有了這么好的火，我們?cè)撛趺催^呀？”

能有互聯(lián)網(wǎng)這種東西，難道不應(yīng)該感到驚奇嗎？

生活在這種信息爆炸時(shí)代的我們，有點(diǎn)認(rèn)為這是理所當(dāng)然的，這就不對(duì)了，互聯(lián)網(wǎng)是多少人的心血啊！從互聯(lián)網(wǎng)的誕生講起吧。

當(dāng)人們有智慧和靈感時(shí)記錄下來，有了書；當(dāng)書籍、小冊(cè)子、報(bào)紙?jiān)絹碓蕉鄷r(shí)，有了圖書館，當(dāng)圖書館裝不下這么多書，并很難從中找到你需要的知識(shí)——有人提出了一個(gè)設(shè)想，由一個(gè)叫麥麥克斯的機(jī)器儲(chǔ)存信息，通過顯示屏、鍵盤、選擇鈕等查看。不久之后，蘇美冷戰(zhàn)，一位美軍軍官突然想到：要是有一天蘇聯(lián)的導(dǎo)彈砸中了發(fā)出指令的中央電腦怎么辦？主電腦一完，其他電腦也得完蛋！于是他召集專家們商量，想出了一個(gè)辦法：很多連在一起的計(jì)算機(jī)，每臺(tái)都能向另一臺(tái)發(fā)出信息，或接受信息，就算有計(jì)算機(jī)被摧毀，信息能繞過被摧毀的計(jì)算機(jī)，傳給其他沒破壞的，并命名為——電腦終端。1962年，一位電腦工程師想出了個(gè)主意，著名的“捆綁轉(zhuǎn)換，把信息轉(zhuǎn)換成魚食一樣的小塊，傳遞出去后再還原讀出。1969、1971、1972年appa網(wǎng)從成立傳送第一條電子信息到第一條電子郵件演變成有37個(gè)終端。1975年有第一部可組裝的娛樂性計(jì)算機(jī)出現(xiàn)。1981年ibm公司制造出第一臺(tái)電腦。20世紀(jì)把世界各地科研所圖書館等聯(lián)系在一起，成了互聯(lián)網(wǎng)！說白了，互聯(lián)網(wǎng)是全世界電腦溝通的平臺(tái)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)后可以從這輸入、獲取信息。

多么奇妙的故事！多么奇妙的想法！還不夠神奇嗎？在互聯(lián)網(wǎng)世界中，還有許許多多神奇的事，如靠互聯(lián)網(wǎng)來賺錢，我們也可以做到。我們可以賣不需要的物品，賣好的創(chuàng)意或域名，甚至創(chuàng)建網(wǎng)頁(yè)。如果你有一個(gè)很好的點(diǎn)子，可以通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)。比如下面這個(gè)故事：

甚至你可以與一些知名人士聯(lián)系如比爾蓋茨，美國(guó)總統(tǒng)等——搞到他們郵箱就行，（也用不著害怕）這在平時(shí)根本不可想象。如果你真想要的話，我提供給你:

美國(guó)總統(tǒng)：

比爾.蓋茨：

注意，這都是官方網(wǎng)站，你不太可能得到親自回復(fù)，而且這些人常常換郵箱，我不敢保證是最新的。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇十二

【互聯(lián)網(wǎng)金融演講稿】

個(gè)人放到臺(tái)上，我把我所有家底掏給你們看，最后也判斷不了你借我的錢我還不還的了，不是說你把我翻個(gè)底朝天，你知道我的家底了，就可以知道我是否能還錢了。大數(shù)據(jù)說他理論上可以降低違約度，并不代表真的降低了，至少目前還沒有明確的可以下定論是肯定可以降低的案例來，全球都沒有。信貸這個(gè)事情整體上而言，我個(gè)人感覺靠概率難度還是很大的，具體你們可以去看下我有篇關(guān)于小微企業(yè)貸款的文章，里面提到了概率不適用信貸案例的闡述。

互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)其實(shí)是他的邊際成本非常低，可以快速超越區(qū)域隔離，可以把一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的東西快速的成長(zhǎng)起來，所以保險(xiǎn)產(chǎn)品的在線化的成功概率就很高，因?yàn)榘⒗镉羞@個(gè)基因在，也有直接的客戶群體在，保險(xiǎn)又是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，屬性相當(dāng)。

基本可以等同于賣產(chǎn)品，這個(gè)模式是容易的，而理財(cái)產(chǎn)品的在線化可能沒有那么容易，因?yàn)樗€帶是有風(fēng)險(xiǎn)特征的。如果我在淘寶上買東西，十個(gè)九個(gè)虧，我可能就不在淘寶上買。這里面還涉及到每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)偏好都不一致，你無(wú)法進(jìn)行批量化處理，如果你也開始配臵專門的投資經(jīng)理了，那你又回到金融機(jī)構(gòu)的通行做法了，你的優(yōu)勢(shì)就不明顯了。

所以，像諾亞、好買公司，我說回到最后，其實(shí)他們還是個(gè)傳統(tǒng)的投資咨詢公司，哪怕他們把網(wǎng)站做的再好，在線化程度多高，他們的背后還是要配投資經(jīng)理，客戶從網(wǎng)絡(luò)端口進(jìn)來，還是需要針對(duì)性的客戶服務(wù)的?所以我昨天晚上那篇文章的核心就是在于區(qū)分個(gè)性化金融和批量化金融產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化的差異，個(gè)性化主要指信貸類等帶有很強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)特征的金融產(chǎn)品，這些產(chǎn)品，其實(shí)很難實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的。

大數(shù)據(jù)等一些手段是一種嘗試，但是至少才目前來說，也只是大家的一種期望，覺得可以改變金融特征，真的效果如何，還處于設(shè)想狀態(tài)，結(jié)果如何都很難說。在這種情況下，我對(duì)于那些用傳統(tǒng)思維進(jìn)行金融運(yùn)作的所謂互聯(lián)網(wǎng)金融公司，基本上就持有負(fù)面的評(píng)價(jià)了，主要是指p2p的模式。

我在拍拍貸上看到過一筆40萬(wàn)的借款，800人借出，我當(dāng)時(shí)第一設(shè)想，這個(gè)案子符合了中國(guó)非法集資的三大要素，只是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融，所以可能監(jiān)管部門也一直在看，但是最終的最終肯定也是結(jié)果說話吧。p2p平臺(tái)還是要學(xué)會(huì)自我保護(hù)，沒必要去打這種擦邊球，意義不大。

我們?nèi)绻麖睦碚摷僭O(shè)，只要政府不倒閉，理論上，中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)就不會(huì)倒的，銀行，他可以活一萬(wàn)年。根據(jù)類似的辦法，假設(shè)我成立一個(gè)p2p公司，我不斷的做形象，專門給一百萬(wàn)以下的投資人許諾遠(yuǎn)高于銀行存款的利息，在當(dāng)前一百萬(wàn)以下的投資人沒有投資渠道的中國(guó)，其實(shí)，哪怕我的p2p90%的壞帳率又怎么樣呢?我一樣規(guī)?？梢圆粩嗟淖龃?，為什么呢?事實(shí)上，因?yàn)槟壳暗膒2p帶有銀行的特征，但卻沒收到像銀行的監(jiān)管，所以只要不擠兌，就能存活，如何不擠兌呢?那就不斷的把盤子做大唄，順利兌付，形象不斷的提升唄。因?yàn)椴辉谕粭l線上競(jìng)爭(zhēng)，銀行要定期審查，接待內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)，應(yīng)付這些人我要干多少事，而p2p什么都不用。所以兩者各自的監(jiān)管成本也不一樣的，在加上銀行短期內(nèi)的相對(duì)低效，p2p的快速成長(zhǎng)也就可以理解了。但是我們來問一句，為什么要對(duì)銀行進(jìn)行審慎的監(jiān)管?核心其實(shí)還是為了保護(hù)投資人的利益。

是卻是現(xiàn)實(shí)。

我跟proseper負(fù)責(zé)人聊過，他們玩了那么久才四五億美金。而且人家是鼻祖，為什么中國(guó)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)?互聯(lián)網(wǎng)金融如果只是說在提誰(shuí)能更快把規(guī)模做起來，流量做得越大，對(duì)社會(huì)沖擊越大，遭受損失就越大。所以監(jiān)管現(xiàn)在管不管?沒人管。法不責(zé)眾，每個(gè)p2p都想到最后干成既成事實(shí)，規(guī)模拼命做大，做大到倒逼監(jiān)管層不能管的層面，從而形成所謂的大而不能倒的局面。我只想說，最后可能成功的可能只有一家，大部分是做不到的，做不到的人會(huì)怎樣，很難想象。很多創(chuàng)業(yè)無(wú)非只是歸零，但是金融絕對(duì)不是，他從一開始就是一只腳在棺材里面，一只腳在棺材外面，哪只腳是你的，要到最后你才知道。而且全身而退的可能性很小，因?yàn)榻鹑趲в泻艽筘?fù)面性。

我在微博上苦口婆心的互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)者，也勸互聯(lián)網(wǎng)金融的投資人，被人罵了很多次，說我不懂互聯(lián)網(wǎng)，說我別有用心，今天聽了萬(wàn)老師的講話，很開心，終于感覺找到一個(gè)盟友。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上，微博上都是在從事互聯(lián)網(wǎng)的人，他思維不一樣，他罵他的，我做我的，他說我不懂互聯(lián)網(wǎng)，我說他不懂金融。我今天終於找到了一個(gè)可以支撐我部分觀點(diǎn)的老師。感覺特別欣慰。我一直有在孤軍奮戰(zhàn)的那種感覺，所以今天很高興。

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇十三

隨著第三次科技革命的結(jié)束，人類社會(huì)進(jìn)入了信息時(shí)代，電腦網(wǎng)絡(luò)成了這一時(shí)代的標(biāo)志，然而人心的險(xiǎn)惡使電腦從萬(wàn)能轉(zhuǎn)變到雙刃劍，網(wǎng)絡(luò)也隨之蒙上了一層神秘的面紗，但是我還是堅(jiān)信，網(wǎng)絡(luò)利大于弊。

其次，網(wǎng)絡(luò)利處也有很多。

比如，它可以使兩地之間的通訊更為便捷、及時(shí)、有效，我們可以在網(wǎng)上發(fā)布文字、圖片、聲音等，可以使兩地的人進(jìn)行面對(duì)面的視頻對(duì)話，可以在網(wǎng)上下載學(xué)習(xí)資料等多種信息，還能模擬三維動(dòng)畫，十分具有娛樂性；我們?cè)诰W(wǎng)上還可以購(gòu)物，尋醫(yī)問藥等，所以網(wǎng)絡(luò)的利大于弊。

網(wǎng)絡(luò)的普及是必然的，它是人類社會(huì)發(fā)展的里程碑，網(wǎng)絡(luò)的利一定大于弊，而且不僅僅是這些。

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇十四

按照國(guó)務(wù)院、證監(jiān)會(huì)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作方案要求，根據(jù)晉證監(jiān)發(fā)[]41號(hào)文件精神，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織，全面開展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：

一、周密細(xì)致部署

我司領(lǐng)導(dǎo)在接到通知第一時(shí)間召開了會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，組建了以總經(jīng)理***為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理***為副組長(zhǎng)，公司各部門經(jīng)理為成員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)自查階段的各項(xiàng)工作。根據(jù)自查目錄，結(jié)合公司實(shí)際情況，確定了自查的內(nèi)容、重點(diǎn)，制定了細(xì)致、周密、全面的自查方案，全司上下嚴(yán)格按照要求開展自查工作。

二、全面自查嚴(yán)格把關(guān)

對(duì)照清理檢查目錄，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行排查，不漏環(huán)節(jié)，不留死角，不走過場(chǎng)，確保自查工作落到實(shí)處，有實(shí)效。

(一)信息技術(shù)情況

3、設(shè)備區(qū)域配備ups、消防設(shè)備、空調(diào)、溫濕度計(jì)、應(yīng)急燈等。交換機(jī)、路由器等關(guān)鍵設(shè)備有備份且備份設(shè)備滿足即插即用;能夠按照公司技術(shù)部要求進(jìn)行信息系統(tǒng)應(yīng)急演練;機(jī)房網(wǎng)絡(luò)布線、電話布線線路標(biāo)識(shí)清楚;進(jìn)入機(jī)房人員由信息技術(shù)人員陪同，并進(jìn)行了出入登記。

(二)內(nèi)部控制方面

1、山西分公司遵照總部制定的制度嚴(yán)格執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定操作或者未經(jīng)總部同意私自設(shè)定、修改制度的情況。

2、能夠嚴(yán)格執(zhí)行“四統(tǒng)一”。在風(fēng)控方面能夠積極配合總部風(fēng)控人員的工作，并對(duì)所做工作進(jìn)行記錄，按期提交至總部風(fēng)控崗;在財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)規(guī)定，配有專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，能做到銀行賬、現(xiàn)金賬賬賬相符、賬實(shí)相符，按期將憑證寄回總部，并留存復(fù)印件，財(cái)務(wù)空白憑證及財(cái)務(wù)印章由雙人保管，審核使用;公司統(tǒng)一結(jié)算，山西分公司在接收總部統(tǒng)一發(fā)放的結(jié)算賬單后能夠及時(shí)與總部結(jié)算人員對(duì)賬。

(三)宣傳資料

分公司所有的印刷資料包括易拉寶等都會(huì)審查內(nèi)容后進(jìn)行打印制作，沒有虛假宣傳的情況出現(xiàn)。今年的3.15開始，分公司利用網(wǎng)絡(luò)做了大量的投資者保護(hù)方面的宣傳信息轉(zhuǎn)發(fā)工作。特別的近期，關(guān)于非法集資的宣傳信息，每天會(huì)在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，也同時(shí)都會(huì)建議大家積極地轉(zhuǎn)發(fā)。

(四)互聯(lián)網(wǎng)工作

1、互聯(lián)網(wǎng)開戶我司嚴(yán)格按照互聯(lián)網(wǎng)開戶操作流程和相關(guān)制度執(zhí)行，按照實(shí)名制要求，采集客戶身份證正反面、頭部頭像的影像資料，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)揭示、視頻通話同步錄音?？蛻糸_戶材料齊備，各環(huán)節(jié)都履行職責(zé)并定期對(duì)開戶信息、錄音資料進(jìn)行抽查。嚴(yán)格落實(shí)期貨市場(chǎng)開戶實(shí)名制、風(fēng)險(xiǎn)揭示、客戶適當(dāng)性要求，保護(hù)客戶的合法權(quán)益。

2、目前山西分公司的業(yè)務(wù)沒有涉及到p2p網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)此方面的合作。并且所有業(yè)務(wù)人員都嚴(yán)格執(zhí)行客戶資金第三方存管的要求，選擇符合條件的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)作為資金存管機(jī)構(gòu)，保護(hù)客戶資金安全，沒有挪用或占用客戶資金的情況出現(xiàn)。

3、沒有出現(xiàn)將私募發(fā)行的多類金融產(chǎn)品通過打包、拆分等形式向公眾銷售的情況。

(五)合規(guī)自查

山西分公司設(shè)有合規(guī)專崗與備崗人員，由公司合規(guī)部統(tǒng)一管理。月度、季度、半年度、年度對(duì)山西分公司合同與檔案管理、風(fēng)控、結(jié)算、居間人管理、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)賬冊(cè)、固定資產(chǎn)、信息技術(shù)、印章、投訴、反洗錢工作、制度建設(shè)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、人員崗位變更等方面定期進(jìn)行合規(guī)檢查，按期將合規(guī)檢查底稿上報(bào)公司合規(guī)部門。

山西分公司通過本次自查，強(qiáng)化了各崗位人員的工作職守。山西分公司能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)行業(yè)精神，切實(shí)貫徹行業(yè)要求。在今后的工作中，分公司將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行文件要求，強(qiáng)化分公司合規(guī)文化，貫徹執(zhí)行合規(guī)要求，把山西分公司的各項(xiàng)工作做精做細(xì)，防范各個(gè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)，力求山西分公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語(yǔ)篇十五

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互聯(lián)網(wǎng)演講稿

馬云在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)演講稿

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的英語(yǔ)演講稿

馬化騰在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的演講稿

12月18日14時(shí)，烏鎮(zhèn)第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)舉行閉幕式。全球互聯(lián)網(wǎng)治理聯(lián)盟聯(lián)合主席、阿里巴巴董事局主席馬云發(fā)表演講時(shí)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)治理談了自己的見解。

馬云沒像其他嘉賓一樣穿正裝，而是身著一身淺藍(lán)色毛衣。馬云說，他知道在美國(guó)等一些國(guó)家的技術(shù)人員和自由思想認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)不需要管，該怎么樣就怎么樣。

馬云認(rèn)為，現(xiàn)在我們必須要有一種對(duì)治理互聯(lián)網(wǎng)的思考。“政府總是喜歡管的。而事實(shí)也是，出了問題，再管已經(jīng)太晚了?！?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)治理的特性，就像烏鎮(zhèn)的水一樣。水，第一是無(wú)所不達(dá)、互聯(lián)互通的;第二是清澈透明的;第三是要共同治理的。水不是誰(shuí)能管好，而是需要共同治理?！瘪R云說。

“我在海外聽不少人講，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是不是管得太緊?不管怎樣，管出了bat(百度、阿里巴巴、騰訊)，管出了很多創(chuàng)新，還是有很多東西值得學(xué)習(xí)和反思?！瘪R云說。

馬云還以阿里巴巴舉例稱：“我以前特別反對(duì)管理，但是今天出現(xiàn)了假貨、欺詐，人家說你管理不嚴(yán)，所以還是需要管理的?！?/p>

12月16日上午，馬云參加了大會(huì)開幕式，聽取中國(guó)作大會(huì)發(fā)言。當(dāng)日下午，視察“互聯(lián)網(wǎng)之光”博覽會(huì)，首先來到阿里巴巴展臺(tái)，馬云親自擔(dān)任解說員，匯報(bào)阿里巴巴明年成交額有望突破3萬(wàn)億元，超越沃爾瑪全球的成交額。

17日，馬云沒有出席一場(chǎng)論壇，失約了當(dāng)天上午和馬化騰、劉強(qiáng)東等人參加的集體采訪等活動(dòng)。據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道，下午2點(diǎn)左右，馬云頭戴鴨舌帽，和幾個(gè)人說說笑笑往外走，之后一路小跑離開烏鎮(zhèn)景區(qū)。

18日，馬云重回烏鎮(zhèn)，參加閉幕式。閉幕式原定發(fā)言名單上并沒有馬云，18日才加上。

與馬云一同演講的還有：湯加副首相索瓦萊尼，巴基斯坦前總理阿齊茲，icann(互聯(lián)網(wǎng)名稱與數(shù)地址分配機(jī)構(gòu))總裁法迪?切哈德，互聯(lián)網(wǎng)之父、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)名人堂入選者卡恩，聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)董事局名譽(yù)主席柳傳志等。

第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)16日開幕以來，圓滿完成10場(chǎng)分論壇、22個(gè)子議題等活動(dòng)。會(huì)由xx多名嘉賓與會(huì)，中外嘉賓比例約各占50%，其中有8位外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，近50位外國(guó)部長(zhǎng)級(jí)官員，包括俄羅斯總理梅德韋杰夫等。

各位下午好：

這是我第二次參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。和過去的一年相比，變化還是非常大的。去年，我們這兒只是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的聚會(huì)，今年，出現(xiàn)了很多新的面孔：有國(guó)家元首，有非通信行業(yè)的學(xué)者，還有各行各業(yè)的人。

互聯(lián)網(wǎng)必須是一個(gè)生態(tài)，這個(gè)生態(tài)必須由多物種組成。物種越豐富，生態(tài)越健康。參與的人越多，才能真正做到共榮共存、相互依賴。

我相信明年的現(xiàn)在，變化會(huì)更加大。我們中國(guó)有句話，山中一天是人間千年。雖然沒有那么夸張，但是互聯(lián)網(wǎng)由于它的強(qiáng)大的能力，所看問題的角度和深度廣度的不一樣，確實(shí)我們把一個(gè)月當(dāng)一年用，一年當(dāng)十年用，發(fā)展速度特別快。剛才我也在網(wǎng)絡(luò)上看到了周鴻祎的微博：“一夜之間，世界全變。”一下子成為世界最老的“網(wǎng)紅”。

1994年底，我在北京參與一個(gè)研討會(huì)，討論互聯(lián)網(wǎng)是否需要管理和治理。那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)還沒接進(jìn)中國(guó)，就誕生有一批專家要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的未來進(jìn)行管理。

20年過去，所有他們擔(dān)心的問題都沒有發(fā)生，但是沒擔(dān)心的問題卻都全發(fā)生了起來。

今天，全球有32億的互聯(lián)網(wǎng)用戶，其中15億人出生在1980年以后，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻影響世界，光在中國(guó)有近7億人使用互聯(lián)網(wǎng)。

如果不對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)治理，我相信，這是對(duì)全人類的挑戰(zhàn)。當(dāng)然，不是每個(gè)人都喜歡被管理的，或者說，絕大多數(shù)的人都不希望被管理。

我知道在美國(guó)等一些國(guó)家的技術(shù)人員和自由思想認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)不需要管，該怎么樣就怎么樣。

但是，政府總是喜歡管的。

事實(shí)上呢?我覺得出了問題，再管已經(jīng)太晚了。畢竟，20年前我們也許不知道該怎么管，但20年以后，我們必須要有一種對(duì)互聯(lián)網(wǎng)治理的思考。

互聯(lián)網(wǎng)治理的特性，就像烏鎮(zhèn)的水一樣。水，第一是無(wú)所不達(dá)、互聯(lián)互通的;第二是清澈透明的;第三是要共同治理的。

所以，水不是誰(shuí)能管好，而是需要共同治理。各個(gè)國(guó)家、各個(gè)民族、各個(gè)文化不同，治理的方法確實(shí)不同。

我在海外聽不少人講，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是不是管得太緊?但我自己這么認(rèn)為：不管怎樣，這個(gè)國(guó)家管出了7億用戶，管出了bat(百度、阿里巴巴、騰訊)，管出了很多創(chuàng)新，還是有很多東西值得學(xué)習(xí)和反思的。

就像我們阿里巴巴一樣，我以前特別反對(duì)管，但是今天出現(xiàn)了假貨、欺詐，人家說你管理不嚴(yán)，所以還是需要有些管理的。

第二，我們正在進(jìn)入從it到dt時(shí)代的轉(zhuǎn)型。it，我稱之為information technology。dt，我稱之為data technology。it和dt巨大的差異在于思想上的差異，重要的差異是成功者必須是利他思想。只有讓你的員工、客戶、合作伙伴比你更強(qiáng)大，只有讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你更強(qiáng)大，社會(huì)才會(huì)進(jìn)步，你才有可能成功。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把人類變成了共同體，在這里面，你中有我，我中有你，并不是你消滅我，我消滅他的情況?；ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)正在發(fā)生天翻地覆的變化，技術(shù)也未必是好的，技術(shù)也會(huì)帶來很多麻煩。

這次我看到了“互聯(lián)網(wǎng)之光”博覽會(huì)里有很多優(yōu)秀的產(chǎn)品、技術(shù)。過去20年，我們把人當(dāng)作機(jī)器，未來很有可能我們會(huì)把機(jī)器當(dāng)作人。我相信衡量一個(gè)企業(yè)，一個(gè)個(gè)人的成功不是你獲得了多少權(quán)力，不是你贏得了多少財(cái)富，也不是你頭上有多少花環(huán)，而是讓你的客戶、員工、社會(huì)贏得更多的權(quán)利，獲得更多的資源、財(cái)富、光環(huán)，才是真正的成功。

技術(shù)和思想的變革一定會(huì)引來各種各樣的不滿和混亂。

但是我們今天必須要明白一個(gè)問題，社會(huì)的進(jìn)步是誰(shuí)也阻擋不了的。

大家說制造業(yè)不行，制造業(yè)從來就沒有不行過：蘋果很好，特斯拉也很好。有人說實(shí)體不行，實(shí)體其實(shí)也不錯(cuò)。今天大家說零售行業(yè)被電子商務(wù)沖擊了，但是大家記住沒有，20年以前，今天的零售行業(yè)沖垮了零售小販，沖垮了國(guó)有體系，但是當(dāng)時(shí)他們引領(lǐng)了未來，創(chuàng)造了需求，引領(lǐng)了需求，發(fā)現(xiàn)了需求。今天的電子商務(wù)，今天的年輕人用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)現(xiàn)了需求，創(chuàng)造了需求，今天更誕生出無(wú)數(shù)的新實(shí)體，在我們看到別人這個(gè)不對(duì)、那個(gè)不對(duì)的時(shí)候，我建議大家多思考一下自己?jiǎn)栴}。

最后我想跟大家講，整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步誰(shuí)也阻擋不了，我們必須學(xué)會(huì)感恩昨天，沒有昨天it的積累，沒有昨天全人類各個(gè)知識(shí)的積累，我們不可能走到今天。我們要敬畏明天，更要珍惜現(xiàn)在。

不管今天互聯(lián)網(wǎng)在座的，bat也好，谷歌也好，facebook也好，不管多了不起，我們?cè)谂_(tái)上的時(shí)間并不會(huì)太久。珍惜今天每一天的努力，珍惜今天每一天的貢獻(xiàn)。我們時(shí)間不多，但是可以做出對(duì)人類影響的東西非常之多。沒有人是未來的專家，對(duì)未來我們既要敬畏，但也要大膽的嘗試，只有從一點(diǎn)一滴做起。勇于犯錯(cuò)誤，這個(gè)社會(huì)才會(huì)進(jìn)步。

希望每一年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)能夠越辦越成功，越來越多的新鮮面孔參加，世界各國(guó)的人能夠參與到這，分享到這，讓全世界的年輕人分享互聯(lián)網(wǎng)，讓互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)創(chuàng)造正面的、積極的貢獻(xiàn)。謝謝各位!

互聯(lián)網(wǎng)演講稿（2） |

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國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和浙江省人民政府聯(lián)合主辦的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于11月19日至21日在浙江省烏鎮(zhèn)召開。今天(11月20日)上午8點(diǎn)30分，一場(chǎng)關(guān)于“跨境電子商務(wù)和全球經(jīng)濟(jì)一體化”的分論壇舉行。馬云首先作主旨演講，以下是演講實(shí)錄：

馬云：早上好，這么早起來交流，估計(jì)聽的人跟我一樣，還沒有完全清醒過來，反正我自己是沒有徹底的清醒過來。在烏鎮(zhèn)其實(shí)交流電子商務(wù)，我覺得這個(gè)電子商務(wù)e_commerce，以后就是沒有e這個(gè)，就是commerce，就是商務(wù)這個(gè)。

想到商務(wù)，在浙江我經(jīng)常想起一個(gè)人，這個(gè)人給我們樹立很好的榜樣，也樹立很壞的榜樣，這個(gè)人就是中國(guó)古代浙江很有名的商人，叫胡雪巖，胡雪巖我比較欣賞他的一句話，就是生意越來越難做，越難做越是機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是你的眼光，你的眼光看到一個(gè)省，你做一個(gè)省的生意，你的眼光看到全中國(guó)，你做的是全中國(guó)的生意，你的眼光看到全世界，你就有機(jī)會(huì)做全世界的生意，你的眼光看到今天，你做今天的生意，你的眼光看到十年以后，你做十年以后的生意。

所以生意關(guān)鍵在于英文眼光可能就叫vision。

第二個(gè)我自己去思考的，胡雪巖給我們樹立了一個(gè)壞的榜樣紅頂商人，這個(gè)是我從第一天看這個(gè)書，我就覺得這是一個(gè)不對(duì)的路，因?yàn)殄X和權(quán)是不能碰在一起的，做了生意就一定不能考慮你自己想當(dāng)官?gòu)恼?，從了政你一定不能有錢，這兩件事情就像炸藥和雷管碰在一起，總是要爆炸的，紅頂不能做，當(dāng)然黑頂更不能做，應(yīng)該做的是你自己知道，你有什么、你要什么、你放棄什么。

在浙江這個(gè)地方，歷來出了很多了不起的商人，但是我們每個(gè)人都要思考，這一輩子你到底有什么、你要什么，你放棄什么，這句話是幾年前一個(gè)高人，我尊敬的前輩跟我講，他說馬云你走到現(xiàn)在為止，你要思考一個(gè)問題，你到底有什么，你要什么，你放棄什么。

阿里巴巴經(jīng)過十五年的發(fā)展，我們走到了今天，應(yīng)該來講，我們是一個(gè)很幸運(yùn)的公司，我們的幸運(yùn)在于成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者把我們帶到了今天，我們跟成千上萬(wàn)的人創(chuàng)業(yè)，一起做互聯(lián)網(wǎng)。我昨天講了，二十年以前的上一個(gè)月，我在浙江、在杭州第一次，在美國(guó)接觸到互聯(lián)網(wǎng)，在杭州、浙江第一次思考我要做一家公司，那時(shí)候叫 internet，將近二十年的時(shí)間，無(wú)數(shù)人在互聯(lián)網(wǎng)中創(chuàng)業(yè)，無(wú)數(shù)的人失敗，剩下了我們這幾個(gè)。我可能是中國(guó)最早的一個(gè)從事商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的人，中國(guó)黃頁(yè)，可能今天很多人都忘掉了這個(gè)，1995年我們成立了這家公司。

人家說阿里巴巴你們今天特別成功是什么原因，其實(shí)沒有中國(guó)黃頁(yè)，沒有前面我們到外經(jīng)貿(mào)部去的經(jīng)歷，沒有無(wú)數(shù)的失敗，我們是不會(huì)走到今天的。任何一棵大樹下面一定有巨大的營(yíng)養(yǎng)，巨大的營(yíng)養(yǎng)來自于這個(gè)時(shí)代很多人犯的錯(cuò)誤，其實(shí)我覺得我們所有做商業(yè)的人，mba跟我們做企業(yè)的差異，很多人mba畢業(yè)以后，很難去做創(chuàng)業(yè)者，或者做了創(chuàng)業(yè)者很難成功，因?yàn)閙ba可能教了很多東西是告訴大家人家是怎么成功的，所以看了很多案例是學(xué)習(xí)別人怎么成功的案例。而人學(xué)了成功的案例就會(huì)想入非非，我也可以這么成功。

而我自己覺得我創(chuàng)業(yè)十多年來，最大的

心得體會(huì)

，永遠(yuǎn)思考別人是怎么失敗的，哪些錯(cuò)誤是這些人一定要犯的，因?yàn)槌晒τ泻芏嗟囊?，有很多的東西你是沒辦法學(xué)的，你剛好碰上一個(gè)很好的人，運(yùn)氣很好，你剛好碰上一個(gè)很好的事，你剛好在合適的時(shí)間做了合適的事情，而失敗呢，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)基本上失敗的道理都差不多，只要把這些失敗的東西學(xué)習(xí)好了，自然就好了。

做企業(yè)做商人很艱難，就像打仗一樣，活著就是成功，戰(zhàn)場(chǎng)上面回來的人就是成功的，不管他戰(zhàn)場(chǎng)上怎么樣，就是商人也一樣，你走上這條路的時(shí)候，你應(yīng)該想到，95%的人已經(jīng)倒下，憑什么你就是那個(gè)幸運(yùn)的5%。

你要想活到這5%的話，你記住，你必須學(xué)習(xí)那些倒下的人犯了什么樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤你不要去碰上，然后找好未來的規(guī)律，這是我對(duì)這幾年花時(shí)間思考最多的。阿里巴巴大家知道，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司中，可能全世界的互聯(lián)網(wǎng)公司中，一個(gè)完全不懂互聯(lián)網(wǎng)、不懂計(jì)算機(jī)，也不懂科技發(fā)展，我從來沒受過這樣的訓(xùn)練，也沒有做過商業(yè)訓(xùn)練，甚至?xí)?jì)訓(xùn)練都沒有做過，我們?cè)趺醋叩浇裉斓摹?/p>

所以一個(gè)ceo要去思考他自己的強(qiáng)項(xiàng)，思考未來，這是我覺得我花了很多時(shí)間去思考這樣的問題。

今天跟大家講跨境電子商務(wù)，我們講到電子商務(wù)，阿里巴巴說幾年以前很多人，我每次參加論壇，他們總覺得這個(gè)人講話很奇怪，有些聽起來有道理，有些聽起來大家不能接受。一個(gè)很重要的原因是什么，因?yàn)槲易约合虢裉斓陌⒗锇桶偷氖兄狄埠?，上市成功也好，不是今天做的，是我們十五年以前的想法。我們每個(gè)人做事情一定要去思考，如果你只做今天的生意，你只想今天做明天就成功，你是一定不會(huì)成功的，因?yàn)閼{什么你有這個(gè)機(jī)會(huì)，憑什么你比別人聰明。

我認(rèn)為今天商人要尋找一個(gè)機(jī)會(huì)，今天就能做，今天做明天就有成功的機(jī)會(huì)，基本沒有，因?yàn)檫@個(gè)世界聰明人太多了，不要說我們公司以外，我有時(shí)候坐在公司里面，看看我們公司那幫年輕人，我也目瞪口呆，這幫人怎么這么聰明，比聰明你已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了，比勤奮估計(jì)更沒機(jī)會(huì)，你只能比未來，我認(rèn)為十年以后中國(guó)社會(huì)會(huì)出現(xiàn)這樣的事情，我必須去做。

你堅(jiān)持十年十五年，不要怕犯錯(cuò)誤，這個(gè)遠(yuǎn)見確定以后，第二找一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槟悴欢夹g(shù)，你要找到最懂技術(shù)的人，并且學(xué)會(huì)怎么跟他合作，而不是他跟你合作，你不懂商務(wù)、不懂財(cái)務(wù)，你必須找到最懂財(cái)務(wù)的人，你怎么去配合他工作，這么倒過來看，這件事情就有點(diǎn)機(jī)會(huì)。

所以我們一直以來阿里跟別人巨大的差異是在于我們對(duì)未來的堅(jiān)持，我們相信十年以后、二十年以后，這個(gè)世界上一定會(huì)有的。我很早跟人家探討什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是你知道這樣下去，將來一定在這兒，所以在這兒挖一個(gè)坑，人家會(huì)跑過來的。

我覺得阿里這家公司可能有比較大的差異，我們對(duì)未來是有不同堅(jiān)持的，第二由于阿里創(chuàng)始人和ceo不懂技術(shù)、不懂這些東西，反而聚集了很多這樣的人才進(jìn)來。第三要有足夠的耐心，有人說要有足夠的錢，不，其實(shí)你只要對(duì)未來有個(gè)執(zhí)著，第二你有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，第三你不怕犯錯(cuò)誤，在錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)，把它變成營(yíng)養(yǎng)，我相信錢自然會(huì)來。

追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點(diǎn)出息都沒有，其實(shí)我們談風(fēng)險(xiǎn)投資，昨天孫正義說看見這個(gè)人眼睛真亮，其實(shí)那時(shí)候我去見他，我根本沒想過要人家錢，我只是覺得大家探討互聯(lián)網(wǎng)，我興趣大增，你感覺問人家要錢，眼睛里面不對(duì)了，眼神也不對(duì)了。你跟人家做投資的時(shí)候，你要風(fēng)險(xiǎn)投資，你的自信來自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。

所以阿里在六七年以前或者三五年以前被充滿了爭(zhēng)議，這個(gè)公司根本不靠譜，怎么看不行，其實(shí)我們上市前兩個(gè)月，很多人認(rèn)為我們公司根本不賺錢的，沒法賺錢。那時(shí)候我很堅(jiān)信地知道，阿里巴巴比這些人想象的要好多了，他們說阿里很爛，其實(shí)我知道我們還可以，比你想象的好。但是今天我們碰上大麻煩了，大家認(rèn)為你那么好，太好了，說你無(wú)所不能，其實(shí)我知道我們沒那么好?，F(xiàn)在是最危險(xiǎn)的時(shí)候，別人對(duì)你的期望值，覺得你們公司是神人，什么都能干，一個(gè)人認(rèn)為自己什么都懂，什么都能干的時(shí)候，麻煩就來了。我自己覺得胡雪巖到后面腦子撞壞了，自己那個(gè)了，問題就大了。

我們每個(gè)人一定要明白自己的界限，自己要做什么，想做什么，我想開場(chǎng)之前，我把這個(gè)商業(yè)的想法做一下分享。

第二個(gè)，我想跟大家交流的，所謂的電子商務(wù)，其實(shí)阿里巴巴不是一家電子商務(wù)公司，阿里巴巴是一家?guī)椭鷦e人成為電子商務(wù)的公司，阿里巴巴的生意模式，全世界很少看到，全世界說人家有個(gè)亞馬遜，人家有個(gè)ebay，人家有這個(gè)有那個(gè)，怎么中國(guó)搞出這個(gè)東西出來，這是中國(guó)獨(dú)特的情況下誕生出來的，在十四年以前、十五年以前，我們確定做電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，我們做了一個(gè)很重要的決定，我們是做大企業(yè)還是做小企業(yè)，我們?nèi)绻龃笃髽I(yè)，可能掙錢容易一點(diǎn)，那時(shí)候最流行的話，那時(shí)候最流行的一個(gè)是電子商務(wù)解決方案，如果你搞定一家大國(guó)企，搞定一家跨國(guó)企業(yè)，你給他電子商務(wù)解決方案，就能很快掙點(diǎn)錢，通過公關(guān)手段，要么吃飯、要么喝酒，通過各種各樣的方法搞定，這不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們做不了這個(gè)事情。

互聯(lián)網(wǎng)如果它是一個(gè)世紀(jì)最大的一個(gè)變化的技術(shù)，變革的技術(shù)，它一定是做昨天做不到的事情，那么是什么東西昨天做不到呢，就是幫助那些小企業(yè)，鎖定那種昨天沒有得到幫助的人，解放那些小企業(yè)的生產(chǎn)力，解放能夠讓這些小企業(yè)具有it的能力。所以我們是十五年以前鎖定只做小企業(yè)、只幫小企業(yè)，所以導(dǎo)致于我們的方向完全顛了過來，跟別人不一樣。

小企業(yè)是非常難做，大家查一下，十三四年以前，我那時(shí)候剛看一個(gè)電影《阿甘正傳》，我是嘴硬，我去了風(fēng)險(xiǎn)投資在硅谷，三十多家風(fēng)險(xiǎn)投資全說我們對(duì)你沒興趣，因?yàn)槟氵@個(gè)model根本不可能work，生意模式一定不成功，因?yàn)槊绹?guó)沒有這樣的商業(yè)模式，憑什么你們中國(guó)會(huì)誕生出來。他們問的也對(duì)，因?yàn)槟菚r(shí)候在中國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)，都是美國(guó)拷貝了一個(gè)過來，而我們想做中小企業(yè)，基本上人家想都沒想過，文里面大腿肉有多少，你是挖不出東西來的。

我覺得《阿甘正傳》電影告訴我，沒有人通過鯊魚鯨魚賺出錢來，結(jié)果從蝦米肉里面挖出錢來，每個(gè)人身上拿出一點(diǎn)點(diǎn)，如果這個(gè)聚集起來一定可以的，但是你想從每個(gè)人身上拿一點(diǎn)點(diǎn)的話，你就必須為每個(gè)單個(gè)創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值，是別的技術(shù)公司做不到的，所以十五年以來阿里巴巴只專注在中小企業(yè)，也不是第一天想明白這個(gè)模式的，我們也犯了無(wú)數(shù)錯(cuò)誤，直到七八年以前我們明白一個(gè)道理，要想幫助小企業(yè)，你必須建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。

所以我們今天的生意模式，這個(gè)確實(shí)是被逼出來的，我們發(fā)現(xiàn)幫助一個(gè)很小的企業(yè)，你從他身上只能掙到三四十塊錢，你怎么可能派出人去跟他交流，怎么可能跟他溝通，怎么給他做解決方案。小企業(yè)的需求是很多的，需要物流、需要誠(chéng)信、需要信息、需要數(shù)據(jù)、需要支付，這整個(gè)的體系，我們是沒有辦法全做完，所以我們必須引進(jìn)各種各樣的合作伙伴，大家一起來干，每個(gè)人在這里面拿到一點(diǎn)點(diǎn)，你才有機(jī)會(huì)可能成功。

昨天魯煒講到3c ，我說是3w，做任何生意，必須想到3w，win，三個(gè)win，第一個(gè)win，是客戶win，你做任何事情，客戶首先要贏，第二個(gè)win，合作伙伴一定要贏，第三你要贏。三個(gè)w，你少一個(gè)w，找不到這個(gè)網(wǎng)頁(yè)，三個(gè)贏，你少中間任何一個(gè)贏，這個(gè)生意沒法做下去。

我們做任何產(chǎn)品和服務(wù)，都要問一個(gè)問題，你的客戶有沒有用，不要說工程師覺得很高興，這個(gè)東西太好了，結(jié)果用戶不用，這個(gè)是涂熱鬧，你一定要思考客戶認(rèn)為好不好。第二，這么多人參與，參與者有沒有機(jī)會(huì)，第三個(gè)，干了那么多事情，你到底能不能活著，你如果不能活著，你怎么能堅(jiān)持下去。這一些我認(rèn)為是阿里巴巴獨(dú)特的商業(yè)模式，在中國(guó)成千上萬(wàn)的小企業(yè)需要這樣的支持，我們的出發(fā)點(diǎn)來自于哪里，出發(fā)點(diǎn)也不是來自于我們高大上幫助中小企業(yè)多了不起的使命，我們只是在所有人做大企業(yè)的時(shí)候，我們做了小企業(yè)，我們沒有路可選，大企業(yè)我們搞不定別人，那時(shí)候我怎么可能敲開某個(gè)大國(guó)企的門還是敲開海爾的門，人家早就把你轟出來了，我們只能敲小企業(yè)的門。來自于自己的痛苦，1995年我自己創(chuàng)業(yè)，要錢沒錢，要技術(shù)要技術(shù)，多艱難，如果我們用技術(shù)去解決，錢共享技術(shù)和人才的問題，這個(gè)就好辦了，這純粹是一個(gè)大方向，沒有設(shè)計(jì)出這么一個(gè)商業(yè)模式。要說十五年以前想到今天，那是胡說八道，但是我今天必須想明白十五年以后干什么，因?yàn)榻裉煳覀兯阌腥肆?，算有技術(shù)了，算有數(shù)據(jù)了，算對(duì)未來的思考越來越清楚了，我們必須要思考未來我們想干嗎。

昨天互聯(lián)網(wǎng)也一樣，我覺得昨天互聯(lián)網(wǎng)論壇我在講，今天既是對(duì)昨天的總結(jié)，不管包括阿里巴巴也好、百度也好、騰訊也好、亞馬遜也好、google也好，我們這些人都是幸運(yùn)的結(jié)果，我們都是在合適的時(shí)候做了合適的選擇，碰上了合適的人，進(jìn)入到了今天。但是我們最大的挑戰(zhàn)，昨天各種各樣的偶然必然，大家去討論，我們最重要思考的是如何再能夠堅(jiān)持十五年到二十年，我們依舊能夠像這樣的話，這才是最大的挑戰(zhàn)。

我們昨天是為了我們的樂趣而活著，大家可能去看看我們以前講過的很多的話，確實(shí)是這樣，那時(shí)候哪來的收入，哪來的利潤(rùn)，沒有營(yíng)業(yè)額，沒有利潤(rùn)，我們每天興高采烈是什么，是每天客戶的感謝，每天客戶成長(zhǎng)了多少。其實(shí)前十年阿里巴巴考核我們自己是否成功的一個(gè)重要因素，不是我們有沒有成功，而是我們的客戶因?yàn)槲覀冇袥]有成功，因?yàn)槿绻覀冞^早地成功了，客戶就不會(huì)成功。

當(dāng)然你能夠做到一起是最好，我也成功了，客戶也成功了，但是你選擇只有一條路的時(shí)候，什么你要放棄，那就是放棄自己的利益，讓別人先成功。二十一世紀(jì)做企業(yè)，也就是說一個(gè)很重要的，上世紀(jì)做企業(yè)一定要用好it技術(shù)，這個(gè)世紀(jì)做企業(yè)，一定要用好data技術(shù)，it技術(shù)和data技術(shù)是有巨大的差異，data技術(shù)的核心，也就是互聯(lián)網(wǎng)這一世紀(jì)最了不起的東西，利他主義，相信別人要比你重要，相信別人比你聰明，相信別人比你能干，相信只有別人成功，你才能成功。

我今天講這句話，放在這兒，一百年以后我們來證明，我們都不會(huì)活在那兒，但是一百年以后去看，一定是以我為中心變到以他人為中心。如果我錢越多，我越強(qiáng)大，其實(shí)別人會(huì)越弱小，it時(shí)代誕生無(wú)數(shù)劇透，dt時(shí)代你只能倒過來，別人越強(qiáng)大，你才會(huì)越強(qiáng)大。it時(shí)代到dt時(shí)代，最小的標(biāo)志是你的思想，如何幫助別人成功。

第二個(gè)，dt時(shí)代一個(gè)非常重要的特征是體驗(yàn)，體驗(yàn)很有意思，就是感受，我們上世紀(jì)講了很多服務(wù)，我們不斷地增加服務(wù)能力，其實(shí)客戶要的不是服務(wù)，客戶要的是體驗(yàn)。我們經(jīng)常講，今天我看很多要姑娘站在那邊，很多餐廳門口說歡迎你，二十幾個(gè)姑娘一起說歡迎你，你覺得這個(gè)體驗(yàn)好嗎，我說你們這個(gè)服務(wù)不好，他說我派了二十個(gè)姑娘門口見你，服務(wù)還不好，我其實(shí)不需要，我只要一個(gè)開開心心服務(wù)體驗(yàn)就好了。

體驗(yàn)是這個(gè)世紀(jì)很了不起的技能，這個(gè)技能不是工程師擁有，不是老板擁有，體驗(yàn)是這個(gè)世紀(jì)人的情商造成的，上世紀(jì)拼智商，這世紀(jì)拼情商，情商是讓人家舒服，讓客戶舒服，讓合作伙伴舒服，沒有比這個(gè)更重要了。體驗(yàn)時(shí)代會(huì)出現(xiàn)女人越來越厲害，因?yàn)楹苤匾稽c(diǎn)，女人思考別人比思考男人多，女人要照顧老公、孩子，然后才考慮到照顧自己，男人基本上來講，對(duì)不起，我是男人中一個(gè)，男人基本上以自己為中心。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論在政界、商界，婦女會(huì)越來越多，阿里巴巴很有意思，我們公司可能是全世界it公司中女性最多的一個(gè)公司，有一個(gè)美國(guó)記者問我，你們?cè)趺茨敲炊嗯ⅲ疫€沒反應(yīng)過來，怎么那么多女孩，有問題嗎，不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)上市也不能上了吧。我們有46%的員工是女性，本來有49%到50%的，后來前一段時(shí)間收購(gòu)了兩家公司，男人太多，把我們給降下來了。

我們有36%的管理層是女性，我們23%的高級(jí)管理層是女性，我們有女性的ceo、女性的coo、女性的cfo，我們從來沒有把她們當(dāng)女性看，因?yàn)槲矣X得首先她們是人，而她們身上有獨(dú)特的東西，體驗(yàn)她們確實(shí)做得好，因?yàn)檫@些女性，她懂得怎么服務(wù)別人、怎么理解別人、怎么支持別人。

這也是非常關(guān)鍵的，二十一世紀(jì)很多東西都會(huì)發(fā)生很大的變化，所以你的服務(wù)、你的技術(shù)再好，但是沒有辦法做到體驗(yàn)，我這兒沒有說比爾蓋茨怎么樣，我去了微軟，很多年以前，有一個(gè)暢想未來的房子，說這是微軟設(shè)計(jì)二十一世紀(jì)最牛叉的房子，我很好奇跑進(jìn)去，半天以后就跑出來，這個(gè)地方不行，這是工程師想象中，要么全是電腦控制，整個(gè)房間里面全是電腦控制，吃藥了，幾點(diǎn)鐘，跳下兩顆藥，我突然發(fā)現(xiàn)如果程序出了問題，你跑也跑不出來了，沒有體驗(yàn)的感覺，什么叫體驗(yàn)的感覺，你舒服，你突然發(fā)現(xiàn)你是被電腦控制的，而不是你控制了電腦，這樣下去問題就大了。

包括很多人在暢想未來，我發(fā)現(xiàn)絕大部分工程師在暢想未來，最暢想未來的，你孩子希望要干嗎，你希望你的孩子生活在一個(gè)山清水秀、舒適的狀態(tài)下面，這整一個(gè)的思考是體驗(yàn)的思考。

第三個(gè)，透明度，做任何事情，二十一世紀(jì)由于出現(xiàn)了數(shù)據(jù)，出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，你要想隱隱藏藏躲一點(diǎn)東西基本沒可能，所以隱私這個(gè)問題很有意思，今天討論隱私擔(dān)憂的問題，二十年以后基本上觀念都轉(zhuǎn)變了，我記得1995年我第一次到北京去討論互聯(lián)網(wǎng)，有一批專家是中國(guó)科協(xié)召開的會(huì)議，二十幾個(gè)專家坐在一起討論未來會(huì)互聯(lián)網(wǎng)，我被邀請(qǐng)的其中一個(gè)，我想中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還沒出現(xiàn)，怎么二十幾個(gè)專家出來了，大家在討論未來互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)不對(duì)那個(gè)不對(duì)，我們必須控制這個(gè)控制那個(gè)，不控制就會(huì)出問題。

反正我那時(shí)候不以為然，我第一認(rèn)為中國(guó)那時(shí)候沒有專家，第二，我覺得他們擔(dān)心的問題是瞎擔(dān)心，都還沒長(zhǎng)出來了，就開始擔(dān)心了，事實(shí)上二十年以前擔(dān)心的事情都沒有出現(xiàn)，沒有擔(dān)心的事情都出來了。

it時(shí)代到dt時(shí)代，小企業(yè)變成關(guān)鍵，回到我們未來的電子商務(wù)，我們阿里巴巴到今天為止，還要問一個(gè)問題，我們?yōu)檎l(shuí)而生存，我們是不是解決了十五年前我們提出讓天下沒有難做的生意。

上市之前我就想了，我們公司說再把名氣搞搞大?這世界上最悲劇的是有名沒錢，第二個(gè)悲劇是再加上有錢，很多人沒這個(gè)感受，我反正有這個(gè)感受，第一不能要有名，男人有名倒霉的事情就來了，男人有錢，錢是花不掉的，你要想明白錢是什么，如果你想成為一個(gè)大商人，是因?yàn)槟愕臉啡ぴ谟趧e人成功的樂趣，你看到很多人街上跟你笑，你做得真好，由于你幫助我們家的老婆，幫助我們家的孩子，這個(gè)樂趣是錢買不到的，人家發(fā)自內(nèi)心地說這個(gè)東西真好，其實(shí)我也知道這個(gè)東西跟我沒關(guān)系。我也從來沒有寫過一個(gè)程序，所以把這些事情想明白，繼續(xù)保持這樣的樂趣，別人開心了，你開心了，別人體驗(yàn)好了，你感受好了，這其實(shí)一樣。

我認(rèn)為對(duì)阿里巴巴來講，我們繼續(xù)要思考一個(gè)問題，我們?nèi)绾螏椭嗟男∑髽I(yè)成長(zhǎng)起來，不僅僅是中國(guó)，應(yīng)該去思考全球，中國(guó)我們還有很多問題沒有解決呢，中國(guó)有太多的小企業(yè)今天并不好。很多人講電商有很多問題，假貨的問題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題、炒信的問題，這一系列的問題，解決這些問題才是樂趣所在，解決這些問題，才要你存在，如果這些問題讓政府來解決，你基本上又玩完了，輪不到你什么事情，政府解決了那么多年也沒解決好。

這個(gè)問題是技術(shù)、社會(huì)、教育、文化各種合在一起才有可能解決，這個(gè)問題的解決，可能是二十年以后，我們電子商務(wù)能夠?qū)@個(gè)社會(huì)巨大的貢獻(xiàn)之一，是因?yàn)槲覀兌鉀Q了假貨，是因?yàn)槲覀兘鉀Q了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在中國(guó)盜版假貨的問題，是因?yàn)槲覀兘鉀Q了中國(guó)企業(yè)那么多年來建立起來信用的體系，這是我們對(duì)這個(gè)時(shí)代巨大的貢獻(xiàn)，因?yàn)檫@些問題解決了，人們的體驗(yàn)會(huì)更好，這個(gè)問題我認(rèn)為是樂趣所在。因?yàn)槲覀儼臀鞯摹⒚绹?guó)的、阿根廷的小企業(yè)，都要發(fā)展。

以前的全球化其實(shí)是美國(guó)化，我不說美國(guó)好還是不好，但是有一點(diǎn)是肯定的，全球化的核心是給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造價(jià)值，給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)，給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造稅收。我們以前所有的思考，基本上是我的產(chǎn)品如何賣到人家家里去，從人家家里口袋里面掏出錢來，阿里巴巴的全球化要思考一個(gè)問題，如何幫別人把產(chǎn)品賣到我們家來，中國(guó)有巨大的需求，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的高速成長(zhǎng)，我大概在七八年以前在硅谷講話，被人家笑話了一通，我說中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)超過美國(guó)，人家說你瞎說。我那時(shí)候也不像學(xué)者和所謂專家能拿出例證數(shù)據(jù)出來，我就找一個(gè)理由，美國(guó)人口將近三億，不死人，你十年以后還只有三億人，中國(guó)人十三億人，搞三億人輕輕松松上網(wǎng)，我就搞這么一個(gè)理由，其實(shí)我們發(fā)現(xiàn)十年以后，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的人口跟美國(guó)的人口差不多。

中國(guó)的空氣、環(huán)境、水已經(jīng)無(wú)法支撐未來三四億人的中產(chǎn)階級(jí)的各種各樣的需求和服務(wù)，我們?nèi)绾伟讶澜绾芎玫漠a(chǎn)品能夠滿足中產(chǎn)階級(jí)、亞太地區(qū)、全世界的需求。地球已經(jīng)真正成為一個(gè)村落，不要認(rèn)為我在杭州，原來的貿(mào)易方式會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)徹底改變，wto是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉，但是這是在上一個(gè)世紀(jì)，wto是政府制定的游戲規(guī)則，企業(yè)執(zhí)行，而政府制定的游戲規(guī)則，有的時(shí)候是非常難讓企業(yè)執(zhí)行的，各國(guó)之間出于政治的原因，中國(guó)跟日本的談判，日本跟韓國(guó)的談判，根本坐不在一起，各國(guó)有自己的思考，必定影響市場(chǎng)，我們應(yīng)該建立一個(gè)真正通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、通過企業(yè)家組建起來的商業(yè)社會(huì)，而今天互聯(lián)網(wǎng)給了我們這樣的機(jī)會(huì)。

也許由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)、dt的出現(xiàn)，全世界的小企業(yè)因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)、因?yàn)檫@個(gè)支付、因?yàn)檫@個(gè)跨境的整個(gè)物流會(huì)聯(lián)合在一起，就像今天淘寶網(wǎng)站上，青海和浙江、浙江和海南、海南和廣東，整個(gè)貿(mào)易如果是各省政府坐下來談判搞一個(gè)協(xié)議，一定做不成，一定是商人之間達(dá)成一個(gè)協(xié)議。

全世界各國(guó)的意識(shí)形態(tài)、政治觀點(diǎn)不一樣，但是全世界的商人觀點(diǎn)是一樣的，誠(chéng)信、money，只有這個(gè)東西才能打通，什么是錢，錢背后是信用，信用背后是交易，交易背后是大家誠(chéng)信的往來的行為的規(guī)范，這個(gè)將會(huì)在二三十年以后，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)改變整個(gè)全球貿(mào)易的走勢(shì)和格局，隨著電子商務(wù)越來越多，這才是巨大的機(jī)會(huì)所在，我們今天要看，意大利也好，法國(guó)也好，太多的小企業(yè)他們沒機(jī)會(huì)，今天法國(guó)大品牌都在中國(guó)了，意大利大品牌都在中國(guó)了，小品牌呢，以前大企業(yè)有這個(gè)錢，有這個(gè)it，今天小企業(yè)沒有這個(gè)錢，沒有這個(gè)it，這給了我們這代人最大的機(jī)會(huì)，以前我們農(nóng)村的人沒有辦法享受到都市生活，農(nóng)村的人沒有辦法享受到整個(gè)東京、紐約的生活，假如說互聯(lián)網(wǎng)能夠讓農(nóng)民在山清水秀里面享受生活，這個(gè)創(chuàng)舉也只有技術(shù)革命能夠帶來。

跨境貿(mào)易，今天海關(guān)的支持，各國(guó)海關(guān)也是挺奇怪的，所以政府在適應(yīng)，我們也在變革，所以大家在未來的三十年到五十年以內(nèi)，我相信沒有人能阻擋互聯(lián)網(wǎng)的力量，互聯(lián)網(wǎng)本身巨大的生態(tài)，它是能自己完善的，我講到這里，我不想講細(xì)節(jié)，我只是想講一個(gè)二三十年以內(nèi)，絕大部分的貿(mào)易，跨境貿(mào)易、內(nèi)貿(mào)的形勢(shì)、方式、參與的人都會(huì)發(fā)生變化，阿里巴巴今天最激動(dòng)的是什么，最高興的是我們今天參與了未來企業(yè)的打造。今天電子商務(wù)已經(jīng)成為十年以后你希望成為成功企業(yè)的必備要素。其實(shí)今天的企業(yè)你要想成功，必須離消費(fèi)者近，通過互聯(lián)網(wǎng)了解你的銷售，了解你的消費(fèi)者，你才會(huì)成功，了解你的客戶，你才會(huì)成功，原來廣東大批企業(yè)包給別人干的，銷售包給別人干，都包給別人干，你沒有機(jī)會(huì)了，離消費(fèi)者近，電子商務(wù)給小企業(yè)帶來巨大的機(jī)會(huì)。

昨天我們講共同的挑戰(zhàn)，任何一次技術(shù)的革命，只要是技術(shù)的革命，都有文明的沖突，都有社會(huì)的沖突，大家相不相信這個(gè)，工業(yè)革命很好，蒸汽機(jī)火車來了，文明的沖突是第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)，今天由于出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)以后，這次沖突，文明的沖突，很有意思，不會(huì)有戰(zhàn)爭(zhēng)，而是昨天成功者和今天成功者的沖突，昨天的理念和今天的理念的沖突。昨天我說數(shù)據(jù)的鴻溝不是技術(shù)問題，是認(rèn)識(shí)問題，是學(xué)習(xí)能力的問題。未來二三十年的沖突來自于我們是怎么去解決，對(duì)電子商務(wù)來講，假貨我認(rèn)為解決只能靠互聯(lián)網(wǎng)，今天在淘寶上面，阿里巴巴市場(chǎng)上面，大家說你們假貨很多，說假貨多的人，從來肯定基本上在淘寶上沒買過東西，因?yàn)槟闳绻嬲羞@個(gè)能力讓淘寶和電子商務(wù)最大的差異，上世紀(jì)是別人說什么你買什么，這世紀(jì)是你自己決定你是否有這個(gè)能力參與這件事情，購(gòu)物，你想買一個(gè)勞斯萊斯，二十五塊錢就想買一個(gè)勞力士手表，這是不可能的，這是你自己太貪了。

所以假貨的問題，今天你去廣東和福建很多假貨集團(tuán)調(diào)查一下，他們最怕是到淘寶網(wǎng)去賣，很簡(jiǎn)單，我們很快能查出誰(shuí)在賣誰(shuí)在生產(chǎn)，公安馬上撲上去了。前幾年很厲害，你是能找到的，因?yàn)榫€下你很難找到誰(shuí)在賣假貨，今天網(wǎng)上這一兩年來，整個(gè)電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展，如果有假貨，每天銷售額能有六七十億嗎。第二個(gè)問題，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，也同樣能夠解決這個(gè)問題，炒信問題也能解決，有人說電子商務(wù)不賺錢，那是因?yàn)槟惴绞讲粚?duì)，你做對(duì)了，今天中國(guó)有90%以上賺錢的電子商務(wù)都在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，就是阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)，學(xué)會(huì)怎么利用好流量，怎么利用好人家的物流，怎么利用好支付體系，這個(gè)解決好你才有可能。未來全球電子商務(wù)一定是社會(huì)化的，沒有任何一家公司可以有這個(gè)能力建立一家快遞公司運(yùn)到全世界各地，沒有任何一家公司有這個(gè)能力建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所有支付都用你，沒有任何一家公司能夠采購(gòu)遍全世界的商品賣給全世界的消費(fèi)者，這就是一個(gè)社會(huì)化。所以全球經(jīng)濟(jì)一體化會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而加速，會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而完善，所以這是我想跟大家今天交流的東西。

賺不賺錢，你今天干，你就想賺錢，幾乎是不可能，我結(jié)束我自己的講話，講一個(gè)故事，我跟ebay競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，xx年的時(shí)候，我在上海見了一幫小年輕，全是ebay大賣家，非常大的賣家，我們?cè)谝粋€(gè)酒吧里面討論，那天下了一個(gè)大雨，我說各位，你們有多大，他說我不得了，一個(gè)月營(yíng)業(yè)額五萬(wàn)塊錢人民幣。我說我的看法，十個(gè)月以后，你一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額不到五百萬(wàn)人民幣，你都不好意思說你自己是一個(gè)賣家。他說你是外行了。事實(shí)證明今天一個(gè)月賣五千萬(wàn)，都不好意思說自己在淘寶阿里生態(tài)系統(tǒng)是大賣家，阿里巴巴不是一家電子上午，它是電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施提供商，或者說我們?cè)诖蛟煲粋€(gè)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，它希望的是所有人參與、所有人成功，它創(chuàng)造的整個(gè)商業(yè)模式是3w、贏贏贏。我跟大家說的，胡說八道，里面有很多我們的思考，沒有辦法形成體系，形成體系的工作是專家的工作，分享是二十一世紀(jì)dt時(shí)代最關(guān)鍵的技能和品質(zhì)，謝謝大家。

互聯(lián)網(wǎng)演講稿（3） |

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that’s you.

互聯(lián)網(wǎng)演講稿（4） |

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大家下午好。非常榮幸和大家分享我最近本人和這個(gè)行業(yè)的一些思考，對(duì)于我們來說連接是非常重要的，尤其今天的主題，從pc互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人和人之間的雙向連接越來越重要。我想借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家談一談我的一些想法。

騰訊發(fā)展到現(xiàn)在xx年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)18年左右，全球的互聯(lián)網(wǎng)也才20年出頭，是非常年輕的行業(yè)。

今天的互聯(lián)網(wǎng)可以說在中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)的生機(jī)勃勃，上午的大會(huì)，很多的嘉賓提到了中國(guó)的發(fā)展情況已經(jīng)越來越迅猛，從全球來看，十大互聯(lián)網(wǎng)公司有四家來自中國(guó)，包括最新上市的阿里巴巴，京東，上市的時(shí)候就躋身其中，是非常令人矚目的成績(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)在三四年前變化非常大，從pc端到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們從業(yè)人覺得變化非?？?，看到它的拐點(diǎn)往往就是半年一年的時(shí)間，一下子就跨過去了，包括騰訊在內(nèi)的很多公司的流量在短短的兩三年時(shí)間，從原來的三七變成七三，甚至是二八到八二的快速轉(zhuǎn)變，對(duì)于我們行業(yè)來說是非常大的考驗(yàn)，這里面誕生了新的特征。

最明顯的特征，原來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大家認(rèn)為是新經(jīng)濟(jì)，到現(xiàn)在大家認(rèn)為和各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都能結(jié)合。從通訊領(lǐng)域再到零售領(lǐng)域，電子商務(wù)，再到娛樂等等，天然的結(jié)合。

原來根本不搭界的金融、交通，很多生活服務(wù)類的衣食住行的東西，連打車都跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)掛上鉤，一個(gè)很大市值的打車企業(yè)成長(zhǎng)出來。

過去國(guó)內(nèi)外中美的互聯(lián)網(wǎng)公司，往往是集中在幾個(gè)少數(shù)的巨頭頭上，到現(xiàn)在看到很多中大型的企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域方面開始蓬勃成長(zhǎng)，并不局限在原來的搜索、社交網(wǎng)絡(luò)、通訊、電商這幾個(gè)傳統(tǒng)的板塊，我們看到每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都成長(zhǎng)出比較大的行業(yè)領(lǐng)軍者，這是我看到的很大一個(gè)變化。

對(duì)于騰訊來說，我們?cè)趪?guó)內(nèi)算比較早開始盈利的，我們xx年就盈利了，到香港主板上市，有三年盈利要求。我們因?yàn)楹茉缃?jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲，有比較多的利潤(rùn)。我們過去走了一些彎路，因?yàn)橛辛死麧?rùn)，發(fā)現(xiàn)太多機(jī)會(huì)，很多領(lǐng)域都進(jìn)去了。

最近半年、一年，我們有很大的變化，修身養(yǎng)性，回歸本質(zhì)。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)最擅長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)還是集中在通訊、社交大平臺(tái)上，我們整個(gè)戰(zhàn)略發(fā)生很大的變化。我們把搜索業(yè)務(wù)與搜狐合作，電商業(yè)務(wù)與京東合作，我們回歸到最本質(zhì)的就是做連接器。

尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們看到新希望。原來在pc的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)很為難，通訊、社交僅僅是人們生活一部分，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面，通訊大有可為。手機(jī)是一個(gè)天然的通訊工具，大量可以以通訊和社交做提供底層服務(wù)的機(jī)會(huì)誕生了，這個(gè)是在pc年代是沒有的，pc年代打開瀏覽器就可以了。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們有了人，有了聯(lián)絡(luò)人，知道他的社交網(wǎng)絡(luò)之后，其實(shí)有很多底層的工作可以做。

于是我們產(chǎn)生了新的一個(gè)重新的定位，就是做連接器。我們不僅希望把人連接起來，還要服務(wù)和設(shè)備連接起來。

我們的qq全平臺(tái)現(xiàn)在有8.2億的月活躍賬戶，150億條每天平均消息量，在手機(jī)上qq進(jìn)步也很快，5.42億月活躍賬戶，日平均消息量100億條。微信與 wechat合在一塊月活躍賬戶4.68億。大家感受到微信在一線城市很多，二三四線到農(nóng)村qq和手機(jī)qq是非常重要的一個(gè)平臺(tái)，而且增長(zhǎng)非?？焖?。

擺脫過去pc年代每個(gè)人只有兩個(gè)小時(shí)上網(wǎng)的時(shí)間。那時(shí)候一上網(wǎng)qq上去了，關(guān)網(wǎng)的時(shí)候關(guān)掉了，基本上上qq的時(shí)間就是他的總時(shí)長(zhǎng)，現(xiàn)在實(shí)際上沒有在線的概念，這里面會(huì)產(chǎn)生很多新的不同。

第二個(gè)就是服務(wù)。我們?cè)谖⑿?，首次?chuàng)新性的引入公眾賬號(hào)和服務(wù)號(hào)的體系，這是在過去pc年代想象不到可以這么做的。通過這個(gè)服務(wù)號(hào)連接了很多服務(wù)和商家，包括他的媒體、自媒體人，甚至包括運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳，包括銀行可以通過這個(gè)連接，沒有網(wǎng)站，不需要網(wǎng)站，可以輕易的把人連接起來。

很多資訊、服務(wù)可以很碎片化的轉(zhuǎn)發(fā)、分享給一個(gè)人，或者一個(gè)群，甚至給所有的人。在社交網(wǎng)絡(luò)里面可以快速扭轉(zhuǎn)，這個(gè)完全不需要域名，不需要網(wǎng)站，也不需要很復(fù)雜的東西，就可以產(chǎn)生這么神奇的效果，而且流通的很快。這是我們過去幾年前沒有見過的情況。我們覺得這是一個(gè)連接服務(wù)的一個(gè)雛形，還有很多情況可以演變。

下一步我們嘗試做連接設(shè)備。設(shè)備剛剛開始，微信有硬件平臺(tái)，qq物聯(lián)的解決方案，包括車載也跟其他的合作伙伴推出車聯(lián)的解決方案。這些都是早期了，我們覺得還有很多東西可以做，而且也不可能只有我們一家做得完，一定需要合作伙伴一起才能實(shí)現(xiàn)這樣一種很偉大的想法。

對(duì)騰訊來說，第二個(gè)原則就是開放。我們把很多的非核心的業(yè)務(wù)全部給合作伙伴去做，我們跟它合作。我們的生態(tài)是一種更開放的生態(tài)，我們提供底層的通訊，用戶認(rèn)證，或者是儲(chǔ)存，或者是分發(fā)的平臺(tái)，或者是一些基于這個(gè)的交易支付平臺(tái)，跟很多垂直領(lǐng)域的合作伙伴進(jìn)行合作。

我們看到三年多前，很多家都提出要開放開放，但是回頭看，騰訊很多業(yè)務(wù)還是有一些初步的成績(jī)，包括500萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者，我們粗略估算一下整個(gè)合作伙伴的估值可以超過xx億。

基于連接，基于開放，這些合作伙伴主要做什么呢?如果是提供最簡(jiǎn)單的連接，那是純管道，我覺得它的增值服務(wù)不夠。對(duì)我們來說，我們?cè)谶^去xx年來，我們?cè)谝粋€(gè)領(lǐng)域，尤其是內(nèi)容領(lǐng)域，尤其是網(wǎng)絡(luò)游戲，我們自己扎根下去。

facebook不做游戲，他是做連接，騰訊有點(diǎn)不同，騰訊有大量的外部開發(fā)者，但是自己嘗試研發(fā)游戲，這樣可以了解這個(gè)生態(tài)更適合做什么，但是我們更多的內(nèi)容不應(yīng)該自己開發(fā)，而是我們合作伙伴去開發(fā)。這是很復(fù)雜的體系。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到18年，從完全無(wú)序的不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)到現(xiàn)在越來越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，雖然現(xiàn)在還沒完全解決問題，但是已經(jīng)很明顯在改善，只有這樣整個(gè)商業(yè)模式才能成型。從視頻，音樂，動(dòng)漫等等會(huì)構(gòu)成一個(gè)交織成知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)。這個(gè)生態(tài)不可能只有幾家可以包辦一切，一定是開放，共融的，很多合作伙伴參與的，分多層次的新生態(tài)。