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2023年公司年會報告心得體會(實用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 12:21:03
2023年公司年會報告心得體會(實用15篇)
時間:2023-10-28 12:21:03     小編:ZS文王

在撰寫心得體會時,個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受,具體詳細(xì)地描述所經(jīng)歷的事物,結(jié)合自身的經(jīng)驗和知識進(jìn)行分析和評價,注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,了解自己的優(yōu)點和不足,從而不斷提升自己。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

公司年會報告心得體會篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

為加強本公司的綜合素質(zhì),由工會組織策劃的xx年春季學(xué)期籃球賽于xx年3月中旬開賽。分別組織了男子籃球賽和女子籃球賽。歷時一個月時間,各部門賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。特向系領(lǐng)導(dǎo)申請本次活動經(jīng)費:

在本次比賽活動中,共支出口哨費用20元,用于購買裁判員口哨4個。

按照此方案,本次活動,頒發(fā)錦旗費用400元,口哨費用20元,共計420元整。

望系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

申請人:

xxxx年xx月xx日

擴展知識-經(jīng)費請示報告怎么寫

(1)請示應(yīng)當(dāng)一文一事。不要在同一公文中請示兩個或幾個互不相關(guān)的問題,以免拖延處理時間,貽誤工作。

(2)下級機關(guān)一般不得越級請示。因特殊情況必須越級請示時,應(yīng)當(dāng)抄送被越過的上級機關(guān)。

(3)不要搞多頭請示。請示只能寫一個主送機關(guān),如需同時送其他機關(guān),應(yīng)當(dāng)用抄送形式。

(4)請示不得抄送下級機關(guān)。請示中的意見在末被批準(zhǔn)之前并不生效,所請示的事項有時不被批準(zhǔn),如果抄送下級機關(guān),會使下級工作人員思想混亂,不利于工作。

(5)領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項外,請示不得直接送領(lǐng)導(dǎo)者個人。

公司年會報告心得體會篇二

各位員工,各位領(lǐng)導(dǎo):

值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

公司自創(chuàng)業(yè)至今,已走過數(shù)個春秋,在全體員工同心齊力,不怕吃苦,勇于拼搏的奮斗中,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,一路走來,相約在20xx年,今天能夠歡聚在這里,我和大家的心情一樣激動,并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在20xx年里,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團結(jié)努力下,無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里,請允許我致以熱烈的掌聲,再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。

雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績,但如果因此沾沾自喜,成功就將會遠(yuǎn)離我們,所以,在20xx年即將來臨之際,我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭,在充分肯定成績的同時,認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足,只要知道了自己的不足之處,我們才能進(jìn)步,才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階。

同志們,我們夜以繼日,加班加點的去工作,正是這一滴一點的積累,才有了我們現(xiàn)在的豐碩,對于這來之不易的果實,我們沒有理由不去珍惜,我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們也是最美麗的,福友輝煌的鑄就,夢想的起航,正是因你們而絢麗多彩,因為有你,才有福友的今天。那就讓我們從今天起航,載著新一年的理想,希望,夢想,責(zé)任,一起出去,為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝,感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話,他說過去的輝煌是屬于過去而非將來,對于我們今年所取得的成績,在我們值得肯定之際,在新的一年到來之時,它也與舊日歷一樣,只能代表過去。所以,在新的一年中,各級員工必須明確自己所肩負(fù)的使命,必須為自己制定一個明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力,活力以及士氣來。

在發(fā)揚這種精神的同時,積跬步,至千里;積小流,成江海。點滴做起,樂于拼搏,勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。

這些說起來不過喝口水的功夫,但真正實施起來,就需要公司所有人團結(jié)一心,共同為一個目標(biāo)去努力,去奮斗,燦爛的明天才會屬于我們,從今年完成的各項指標(biāo)來看,較之去年有明顯的進(jìn)步,但并沒有達(dá)到最高點。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題,這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌姟?/p>

下面,請允許我占用大家一點時間,在回顧過20xx年所取得的成就之后,總結(jié),積累經(jīng)驗是不可少的,對來年進(jìn)行規(guī)劃更是工作的重點,以下發(fā)言,僅代表我個人。

一;緊抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)各部位間高效運轉(zhuǎn)。

公司是一個有機的整體,在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣,只有每一個部件都有效運轉(zhuǎn)起來了,才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。如果其中任一 部件,即使是一個齒輪不能正常運轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接,結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失,不是你,也不是我,準(zhǔn)確說是我們每一個人。因此,我們要抓生產(chǎn),抓內(nèi)部管理,也要抓員工,只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體,實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。

二;發(fā)展“走出去”、“請進(jìn)來”的戰(zhàn)略方針。

所謂的走出去,就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南,走出中國。讓更多人了解福友,知道福友,并認(rèn)可福友,在擴大設(shè)備銷售范圍的同時,樹立產(chǎn)品良好形象,秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念,不斷完善自己,展示自己。而在走出去的同時還要能請進(jìn)來,請什么?先進(jìn)的技術(shù),好的管理方針,還有高素質(zhì)的人才??傊?,對公司,對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。 三,以銷定產(chǎn),以質(zhì)促銷,全面促進(jìn)公司更好發(fā)展。

有買家才有賣家,有用戶買了你的東西,這才算銷售。因此,企業(yè)在打造設(shè)備高品質(zhì)的同時,要根據(jù)需求來制定相應(yīng)的生產(chǎn),這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護開支,從根本上達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟的目的。其次,以質(zhì)促銷,質(zhì)是質(zhì)量,只有保證設(shè)備質(zhì)量,才能得到用戶的認(rèn)可,才能以此為基點,在良好口碑的宣傳下,促進(jìn)銷售,提升公司設(shè)備知名度的同時,更好的發(fā)展自己。

四;努力提高設(shè)備質(zhì)量,因為質(zhì)量是企業(yè)的生命。

近年來,由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導(dǎo)致效益下降,以致許多企業(yè)成本上升,虧損增加的例子,足以讓我公司所警惕,努力提高設(shè)備質(zhì)量,不是一句空話,這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質(zhì)量意識,才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

五;安全生產(chǎn),時刻充電,確保企業(yè)零事故。

這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平,不能停留在表面現(xiàn)象,要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,對各種違章現(xiàn)象通過有效手段,避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識,要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位,發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié),并制訂相應(yīng)的對策和防范措施,對崗位職工要進(jìn)行培訓(xùn),在發(fā)現(xiàn)、解決中,不斷提高企業(yè)的安全管理水平,確保企業(yè)零事故。

我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。公司的經(jīng)濟指標(biāo)是全體員工的指標(biāo),應(yīng)該以該指標(biāo)指引全體員工的行為,協(xié)調(diào)資源,規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求,指引行動。具體要求:一是增強整體性與全局性觀念,各部門、各崗位都是公司的組成部分,要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作,凝聚力量;二是加強層級管理,大力提倡敢于面對困難,承擔(dān)責(zé)任,樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見,分析情況,解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題,還要為今后的工作打基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題,要有整體概念、持續(xù)的概念,眼光放遠(yuǎn)一些,多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用,與時俱進(jìn)。重點要做好幾個帶頭人:一是帶頭講學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,多些危機意識、競爭意識,提高工作水平,開闊視野。要善于從從工作實踐中學(xué)習(xí),從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí),適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣,營造有利于經(jīng)營,有利于人才成長,有利于團結(jié)拼搏的氛圍,形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率,工作也要講效率,濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),經(jīng)濟指標(biāo)要量化到人,責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作,把經(jīng)營搞上去,主動參與競爭,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

20xx即將過去,在面對嚴(yán)峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下,我公司破浪向前,在不利的市場環(huán)境下,仍取得了驕人的成績,公司整體業(yè)績翻了一番,生產(chǎn)中,雖時有小問題發(fā)生,但無一安全事例。而在接下來的一年里,我們要保持住這種良好的勢頭,爭取在新的一年里繼續(xù)保持高度的工作熱情,上下齊心,共謀發(fā)展,一起創(chuàng)造福友更加燦爛的明天。另祝全體員工新年快樂,新的一年有一個新的開端。

公司年會報告心得體會篇三

廣州市**工業(yè)區(qū)企業(yè)工會聯(lián)合會:

為豐富職工業(yè)余生活,切實保障職工權(quán)益,關(guān)心職工身心健康,增進(jìn)公司精神文明建設(shè),落實工會的關(guān)懷政策。本公司決定在飯?zhí)萌龢窃O(shè)立工會圖書館,以供本公司員工在日常閑余時間里閱讀學(xué)習(xí),以此提高員工自身各方面能力。也為員工在平時緊張的工作環(huán)境中提供一個舒緩壓力,增強員工之間的團結(jié)和凝聚,提高工作協(xié)助能力,加強員工之間的溝通交流,同時為新員工更快融入集體的良好平臺?,F(xiàn)由于公司工會經(jīng)費緊張,圖書館開設(shè)過程中遇到困難,因此,向企業(yè)工會聯(lián)合會申請經(jīng)費3000元,希望工會聯(lián)合會批準(zhǔn)。

謝謝!

申請人:xxx

時間:xxxx年xx月xx日

公司年會報告心得體會篇四

20__年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的支持協(xié)作下,按照國家《會計法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,做好自己的本職工作,一年來,我不斷加強學(xué)習(xí),提高自己的工作業(yè)務(wù)知識和財務(wù)業(yè)務(wù)能力,在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé),做好各項款項復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等工作,保障資金運作程序的規(guī)范和各項資金運用的安全,特別是如何用好財、管好財、理好財,發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供財務(wù)支持進(jìn)行了一點研究和分析,全面完成了公司交給各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的一點貢獻(xiàn)和力量,現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下:

第一部分 __工作回顧

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程,就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核,保證資金的安全,帳務(wù)處理的規(guī)范,為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來,我主要在以下幾個方面做了工作。

一、認(rèn)真做好自己的本職工作。

一年以來,我嚴(yán)格要求自己,要以良好的職業(yè)道德去工作,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果,我按照自己的工作職責(zé)范圍,每天我對各項銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核,每一筆業(yè)務(wù),每一項資金的流動及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進(jìn)行的,凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn),嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的安全性,今年以來,我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,保證項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

二、完成了重大項目的資金核算工作。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作,華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期準(zhǔn)備工作等,由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,也是項目投資中資金管理的重要一環(huán),事關(guān)項目投資的發(fā)展,我嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作,為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付,今年共進(jìn)行了兩次,即3月份和9月份各付息一次,為了做好這項工作,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強交流和溝通,做好協(xié)調(diào)工作,使資金管理嚴(yán)格按照程序運作,有效防范了資金使用的風(fēng)險。

三、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作,我們還多次與投資部溝通,做好利息波動的防范風(fēng)險后,通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,但是全面保證了公司資金的使用安全。今年,在同事的幫助協(xié)作下,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆,總金額達(dá)2100億元,為公司創(chuàng)造收益6100萬元。

四、做好檔案管理工作。

財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案,我作為資金復(fù)核工作人員,今年還承擔(dān)了財務(wù)部會計檔案的管理工作,對各項憑證、各項帳務(wù)、報表以及各項分析報告等都嚴(yán)格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔,存放有序,方便存查,完整標(biāo)準(zhǔn),同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了__年年底以前的憑證,通過認(rèn)真對照,簽字登記,推動了財務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。

三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性-息息相關(guān),特別是__年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在__年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在__年對會計檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在20__年,我將在__年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作。通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

六是加強應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應(yīng)急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。

七是一些建議:我認(rèn)為應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

公司年會報告心得體會篇五

主持人b:有一種舞蹈,他很有活力;

主持人a:有一種舞蹈,他有著無窮的吸引力

歌曲黃種人串詞:

主持人a:真是了不得呀!俗話說:臺上一分鐘,臺下十年功,看來小伙子們也都受過不少苦啊!讓我們再次把掌聲送給他們!

主持人b:我們中國人,民族的風(fēng)情和韻味最濃,每逢春節(jié)都要回家,在全世界,我們黃種人都有著過年的習(xí)俗,這就是我們團結(jié)的華夏民族,下面有請為我們帶來民族旋律的歌曲《黃種人》,掌聲有請!

小品現(xiàn)代楊白勞串詞:

主持人a:多么好聽的一首歌呀,時隔幾十年他依然那么具有韻味,依然讓我感覺作為一個中國人的自豪和驕傲!

主持人b:社會在發(fā)展,科技在進(jìn)步,歷史的文明在向前邁進(jìn)著,然而,今天我們卻依然可以看到那活生生的楊白勞,我們被無奈地--剝削著,下面有請欣賞小品《現(xiàn)代楊白勞》,表演著等人。

歌曲萬物生串詞:

主持人a:非常感謝精彩的小品表演,感謝給朋友們帶來快樂,幸虧這不是現(xiàn)實,要不可就慘了。

舞蹈oh串詞:

主持人a:萬物生,萬物靈動,生命因激情而更加精彩,生命的存在就是形色的你我她.

主持人b:下面掌聲有請漂亮的女孩們?yōu)槲覀儙砻利愇璧浮秓h》,掌聲有請等閃亮登場。

歌曲十年串詞:

主持人a:漂亮活潑的mm們真是可愛呀!年輕真好,有浪漫,有溫馨,可以海誓山盟、可以??菔癄€;可歲月不饒人,轉(zhuǎn)眼間年輕的十年已過!

公司年會報告心得體會篇六

為期幾天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了,但這對我們來說才剛剛開始,更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們,我們唯有用心學(xué)習(xí),用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn)。

新年伊始,萬象更新,公司三屆五次黨委全委(擴大)會議、四屆二次職代會在濟南隆重召開。通過會議精神的學(xué)習(xí),我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者,深感責(zé)任神圣而重大,公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路,體現(xiàn)了公司20_年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決訇心。我將立足本職工作,認(rèn)真貫徹落實公詒司系列會議精神,以抓項目管理提升為主線,實現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動為目的,努力開萁展項目部的各項工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)犁合項目的特點,重點要做好以下幾項工作:

安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱,我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加蜞強危險點的預(yù)測監(jiān)控和危險源辨識,形成鵯風(fēng)險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系勁和監(jiān)督體系,依托公司法人管項目舉措抓椽好安全質(zhì)量工作,確保安全管理體系的正仕常運行,層層落實責(zé)任,樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安饅全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平,建立安全質(zhì)量的哄長效機制。事實證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài),才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,實現(xiàn)經(jīng)濟效益。

去年,公司嘌礦山一級資質(zhì)申報工作進(jìn)展順利,加上項箭目幾年來施工經(jīng)驗和信譽的積累,我們今肆年的工作重點將放在干好在建,實現(xiàn)滾動壚,力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域,提升非煤礦山施工′綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于妣去年開始施工,我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢,我們必琉須有超前意識,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,認(rèn)清形勢找準(zhǔn)差距,提高項目管理水平。只有臻找準(zhǔn)了差距,才能作到有的放矢,才能在箋繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,改善我坯們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工胱”是擺在我們面前的一個嶄新課題,我們搗要從“小學(xué)生”做起,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),打閨有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探仿索和不斷創(chuàng)新,逐步提升項目精細(xì)化管理水平,才能適應(yīng)市場發(fā)展的需要,為項目嘶的長遠(yuǎn)發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

員工是企氍業(yè)的主體,員工素質(zhì)決定了一個企業(yè)的綜譚合競爭力,只有加強員工的政治素質(zhì)和道埂德素質(zhì)教育學(xué)習(xí),倡導(dǎo)健康向上的生活理盅念,樹立正確的價值觀和人生觀,增強團訝隊精神,讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)巔展,我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承爻和發(fā)揚公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企卷業(yè)文化精神,使每個人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任窕,做到愛崗敬業(yè),企業(yè)才能做強做大,只塊有建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項長期性任噠務(wù),這就要求我們必須加強警示教育,加顢強自身修養(yǎng)。在工作和生活中,注重樹立和強化廉潔意識,筑牢自身思想防線,黨祥員干部要樹立真抓實干的作風(fēng),要沉到一葺線,接地氣,切實解決現(xiàn)場存在的問題。禱在項目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)冉系,做到多溝通,多交流,不要搞個人“恿說了算”,處理“三重一大”問題時,堅緘持集中制原則,做到大事講原則,小妄事講風(fēng)格。結(jié)合黨的群眾路線教育活動,花深入了解群眾的心聲,切實地為職工辦好事、辦實事。建立良好的信任關(guān)系,營造葺一種和諧相處、團結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良啞好氛圍,從而有力促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬登美好未來,作為項目的帶頭人,是實現(xiàn)公璐司戰(zhàn)略計劃的一線踐行者,深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在項目縲部的集體智慧下,同廣大干部、職工一道畢不斷努力,乘勢而為,全面實現(xiàn)項目部“姝打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,捐爭取經(jīng)濟效益,樹立公司品牌形象”屑的目標(biāo),為落實公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、玉實現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

時光藕荏苒、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)冫4年多,在這段時間里有過辛酸有過喜悅環(huán),尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進(jìn)入“二十強”的喜訊后,讓我這個灶基層職工尤為興奮。

公司年會報告心得體會篇七

回首20__年,有太多的美好的回憶,20__年本人來到長京行工作,但是惟有20__年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵下,我一定會擁有更美好的明天.

一、銷售工作總結(jié)、分析

在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對銷售經(jīng)驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。20__年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是4月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升。

二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

重點客戶的開展。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會?;卦L,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

三、自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。

今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、因北京限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

四、今年對自己有以下要求:

1、每月應(yīng)該盡最大努力完成銷售目標(biāo)。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能再有爆燥的心態(tài),一定要本著長京行的服務(wù)理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

9、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多利潤。

公司年會報告心得體會篇八

年會結(jié)束了,和我想的有一些差別,但是總體來說,效果還算不錯,真虧了我們的努力。

值得表揚的地方是我們每一個人都竟我們的努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯,至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說出來。

首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒有到用餐時間已經(jīng)離開了,而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個的失誤,所以統(tǒng)計人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確?,F(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個經(jīng)驗教訓(xùn),所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計人數(shù)等等,不過現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個好的方法。

然后就是現(xiàn)場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好,有一些事情是我們費心了公司年會活動總結(jié)范文公司年會活動總結(jié)范文?,F(xiàn)場有很多的舞臺音響專業(yè)人員,根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_燈光等,但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西,畢竟他們對我們項目不是太了解。

還有就是整個節(jié)目流程,完全混亂,從四點到五點半一直是《婚慶實用大全》的宣講會,也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡,最后到公司年會的時候時間已經(jīng)不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開始還有一個類似于成人禮的表演,到后來就全部是廣告時間。

下面說一下現(xiàn)場執(zhí)行,就是我們的問題。人員沒有想象的團結(jié),應(yīng)該工作的時候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒有到齊,我無話可說,我也不想去說誰是誰非,只是知道就可以了,不用去埋怨這之中我也有問題,我不應(yīng)該急躁,埋怨。后來又出現(xiàn)類型的問題,我也只能睜一只眼閉一只眼了。

一開始策劃考慮不周全,到最后簽到筆和簽到紙都沒有了,更別說其他事情了,也許這是和張總的溝通之間的問題,但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)シ此紗?現(xiàn)在我意識到策劃真是一件實踐的工作,不是嘴上面隨便便說說而已。

至少應(yīng)該做到。每個人做什么工作,哪個時間做什么工作,會遇到哪些突發(fā)情況,解決方法。整個活動的流程等等。

公司年會報告心得體會篇九

各位同事:大家好!

今天,我們中道紙業(yè)董事成員和各個管理人員在此歡聚一堂,熱烈召開____年終總結(jié)大會,年終是一個人或者一個企業(yè)對過去一年所做事情的努力與取得的成果進(jìn)行總結(jié)、并對不足地方進(jìn)行分析提升完善,在這辭舊迎新的時刻,我謹(jǐn)向奮斗在我司生產(chǎn)一線的員工、全體職員及長期駐外營銷中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

同時提前向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝愿大家:新春愉快,身體健康,合家歡樂,馬到成功。

____年對于中道紙業(yè)來說,是一個沖滿創(chuàng)新、改革、機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,頑強進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績,在過去的一年里,公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng)新”“顧客至上”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,基本實現(xiàn)了2012年的預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將____年度的各項工作情況總結(jié)如下:

一、 ____年的主要成績:

1.生產(chǎn)任務(wù)/年成本/年出貨增長百分點:(不含市場銷售等一切費用)

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,提升中道產(chǎn)品形象/客戶投訴比率降低:

處理客訴/可退及時率已達(dá)到。

3、建立起激勵性薪酬福利體系:

7月底,我們對針對員工的福利待遇調(diào)整成立了專職小組,評估了現(xiàn)有不同性質(zhì)用人單位勞資的合理性,力求公平公正,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則、對一線員工和管理人員做了新的待遇調(diào)整,調(diào)整幅度達(dá)到10-15%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象,也增加了員工收入,還有利于穩(wěn)定員工并增強了員工的團隊意識。

我們以前是協(xié)商制的工資體系,計算工資混亂,沒有與業(yè)績掛鉤,吃大鍋飯,這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要,且極不規(guī)范。我們針對這樣的事實,組織專人專職對工資考核體系進(jìn)行了修訂,新編制了《工資管理制度》、《績效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實現(xiàn)了以量化考核為主的績效工資管理體系,初步建立起了激勵性薪酬體系》、《績效kpi評分表》《員工晉升/培訓(xùn)管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系,也充分體現(xiàn)了我們堅持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念。

4、整合公司組織架構(gòu)/優(yōu)化公司體系/實現(xiàn)科學(xué)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理:

目前這一部分工作有新來的(原)制造系統(tǒng)經(jīng)理負(fù)責(zé)、由于對公司一切事情不了解及平時日常工作的束縛,導(dǎo)致次工作未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果,目前已調(diào)離做副總助理(主要負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)體系優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立、各部門規(guī)劃、目標(biāo)的設(shè)定)。

5、生產(chǎn)計劃/物控得到基礎(chǔ)性的改善、全面實現(xiàn)bom計劃物控鏈;

6、設(shè)備與產(chǎn)品的磨合及設(shè)備機動改造、確保完全勝任后期工作的順利開展;

7、公司本年度無重大人員事故、失火發(fā)生;

8、公司順利通過相關(guān)部門的安檢認(rèn)證;

二、以下幾方面還存在不足,需要我們在____年里重點改善:

1、管理水平、有待提高。

在中層/基層等部門的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問題;

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,對產(chǎn)品的檢測手段及方式不明確;

3、人員不穩(wěn)定、人員流失率大;

4、生產(chǎn)效率有待提高,員工潛能需進(jìn)一步挖掘;

6、部門之間配合不到位,跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強、信息共享不及時;

7、公司的程序制度/標(biāo)準(zhǔn)不完善、導(dǎo)致我們的管理人員/員工在工作時盲目作業(yè);

8、新產(chǎn)品開發(fā)試制程序不明確、前期銷售計劃提報不及時等;

9、新進(jìn)員工的技能培訓(xùn);

10、員工心態(tài)動向溝通不及時;

以上是結(jié)合____年企業(yè)的各項工作運作情況,總結(jié)出來的10大具體問題,希望____年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面徹底解決____年存在的問題。

提前祝福大家新年快樂、萬事如意、祝我們中道在14年再創(chuàng)佳績、馬到成功!

公司年會報告心得體會篇十

在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在_集團應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn),自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機會,在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下:

一、班組長工作職責(zé)的了解

1。、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,及時組織落實物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;

5、負(fù)責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格,對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。

7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費;

8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,并組織實施;

9、負(fù)責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。

二、不足之處

在這段學(xué)習(xí)期時間里對公司_x系統(tǒng)操作不熟練。,工作認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。

三、以后的工作展望

回顧這一年來的工作,我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo),但我也認(rèn)識到自己的不足之處,今后,我一定認(rèn)真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:

1、加強學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務(wù)公司,服務(wù)社會;

2、在工作當(dāng)中遵循實事求是的原則,腳踏實地,干好每一項工作;

4、關(guān)注庫存,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;

6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被_x的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的_傳播四方吧。

公司年會報告心得體會篇十一

邱周:大家晚上好!主持人向大家拜年!

周:今天,我們相約在這里,享受緣分帶給我們的歡樂,享受這段美好時光;

邱:今天,我們相聚在這里,一起用心來感受真情,用愛來融化冰雪;

周:今天,我們相聚在這里,敞開你的心扉,釋放你的激情;

邱:今天,我們相聚在這里,這里將成為歡樂的海洋,讓快樂響徹云霄!

周、邱:20__視聲歡樂總動員,大家一起來吧!

公司年會報告心得體會篇十二

年會結(jié)束了,和我想的有一些差別,但是總體來說,效果還算不錯,真虧了我們的努力。

值得表揚的地方是我們每一個人都竟我們的`努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯,至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說出來。

首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒有到用餐時間已經(jīng)離開了,而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個的失誤,所以統(tǒng)計人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確?,F(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個經(jīng)驗教訓(xùn),所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計人數(shù)等等,不過現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個好的方法。

然后就是現(xiàn)場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好,有一些事情是我們費心了公司年會活動總結(jié)樣本公司年會活動總結(jié)樣本。現(xiàn)場有很多的舞臺音響專業(yè)人員,根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_燈光等,但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西,畢竟他們對我們項目不是太了解。

還有就是整個節(jié)目流程,完全混亂,從四點到五點半一直是《婚慶實用大全》的宣講會,也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡,最后到公司年會的時候時間已經(jīng)不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開始還有一個類似于成人禮的表演,到后來就全部是廣告時間。

下面說一下現(xiàn)場執(zhí)行,就是我們的問題。人員沒有想象的團結(jié),應(yīng)該工作的時候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒有到齊,我無話可說,我也不想去說誰是誰非,只是知道就可以了,不用去埋怨這之中我也有問題,我不應(yīng)該急躁,埋怨。后來又出現(xiàn)類型的問題,我也只能睜一只眼閉一只眼了。

一開始策劃考慮不周全,到最后簽到筆和簽到紙都沒有了,更別說其他事情了,也許這是和張總的溝通之間的問題,但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)シ此紗?現(xiàn)在我意識到策劃真是一件實踐的工作,不是嘴上面隨便便說說而已。至少應(yīng)該做到。每個人做什么工作,哪個時間做什么工作,會遇到哪些突發(fā)情況,解決方法,整個活動的流程等等。

公司年會報告心得體會篇十三

基本情況;曹宅鎮(zhèn)商會現(xiàn)有會員86名,會員企業(yè)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的80%以上,商會執(zhí)委15名,根據(jù)商會章程的有關(guān)要求,落實各項規(guī)章制度,定期召開執(zhí)委會,認(rèn)真組織會員開展活動,充分發(fā)揮商會優(yōu)勢,全心全意為會員企業(yè)服務(wù),今年我鎮(zhèn)商會進(jìn)行了換屆,產(chǎn)生了新一屆商會執(zhí)委,在新一屆商會會長帶領(lǐng)下,曹宅鎮(zhèn)商會出現(xiàn)了勃勃生機。

2、商會活動情況

(1)、積極參政、議政;商會會員中有3人是區(qū)人大代表、有7人是區(qū)政協(xié)委員,商會會員代表委員今年向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交議案16件,反應(yīng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的一些矛盾和問題,如環(huán)境污染治理問題、土地流轉(zhuǎn)問題、園區(qū)建設(shè)與失地農(nóng)民保障問題、科研創(chuàng)新等等,議案都得到了上級黨委、政府的高度重視和采納,積極為非公企業(yè)代言,使商會會員企業(yè)的問題得到了政府的支持和幫助,為非公企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

(2)、組織開展活動;一是發(fā)展會員企業(yè),堅持入會自愿原則,今年已吸收了新會員2家,還有10多家企業(yè)要求加入商會組織。二是組織了會員外出考察進(jìn)行互相交流,組織會員到恒電工材料有限公司和開爾公司及凌龍化工公司參觀學(xué)習(xí),該企業(yè)是我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新的榜樣,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾卧诶Ь持袆?chuàng)新發(fā)展。三是幫助企業(yè)調(diào)解村企沖突稅企關(guān)系。四是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資糾紛和工傷事故糾紛處理等等。五是為30多家入園企業(yè)全程代辦服務(wù),維護企業(yè)合法權(quán)益,增強了企業(yè)凝聚力。

(3)、積極投身光彩事業(yè)、回報社會;受10年國際金融風(fēng)暴的影響,遇到了前所未有的經(jīng)濟危機,會員企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟效益努力克服各重困難的同時,不忘社會責(zé)任,積極參與社會光彩事業(yè)和公益活動,在為國家創(chuàng)造財富的同時創(chuàng)造更多的是社會效益。

一是開展了“村企結(jié)對”幫扶活動;商會有10家會員企業(yè)與10個村進(jìn)行了結(jié)對結(jié)幫扶,今年資助新農(nóng)村建設(shè)落實幫助結(jié)對村解決新農(nóng)村建設(shè)資金28萬元,為經(jīng)濟條件差的村解決一些實際問題,得到村民的擁護和支持,村企關(guān)系得到了有效的改觀。

二是支持金東消防建設(shè);建立消防中隊是為了能夠快速出警,盡量減少國家和人民財產(chǎn)損失,雖然經(jīng)濟形勢非常嚴(yán)峻、企業(yè)資金并不寬裕,但會員企業(yè)仍心系消防建設(shè),商會執(zhí)委會員單位紛紛捐助、捐助金額達(dá)20.2萬元,如:凌龍化工、鴻泰文具、恒飛電工、李子園、開爾實業(yè)、龍鼎混凝土、大新電源,金牛磚瓦、方源磚藝、不倒翁、大圣玩具、禾景天食品公司等,為金東消防安全貢獻(xiàn)了一份力量。

三是投身光彩事業(yè);一年來,會員企業(yè)為社會公益事業(yè)、支持農(nóng)村道路建設(shè)、資助教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)、為敬老院送錢、送物、扶貧濟困、為困難群體捐款捐物等達(dá)捌拾多萬元,給弱勢群體送去溫暖,為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦,為社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

(4)、做好商會黨建工作,開展第三批科學(xué)發(fā)展教育;我鎮(zhèn)23家規(guī)模以上企業(yè)有12家建立了黨支部,11家企業(yè)組成了非公企業(yè)聯(lián)合黨支部,商會會員企業(yè)支部有黨員155名,隱性黨員18名,流動黨員11名,商會黨委結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育,開展了第一、第二階段的教育活動,在非公企業(yè)黨支部中倡導(dǎo)“強素質(zhì)、見行動”自律承諾公開書,要求黨員做到“五個”積極、“五帶頭”、“五不做”、“三個一”,開展我為企業(yè)節(jié)能、降耗、助人、創(chuàng)新等各種形式的黨員活動,今年企業(yè)黨支部又吸收了15名新黨員,在發(fā)展黨員過程中商會黨委做好引導(dǎo)工作,把好政審關(guān),真正把企業(yè)骨干、優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來,增強了企業(yè)的活力和凝聚力,把黨的方針、政策及時宣傳貫徹到基層,深受企業(yè)歡迎。

一年來商會工作取得了一定成效,但在許多方面存在不足之處。

公司年會報告心得體會篇十四

各位員工,各位領(lǐng)導(dǎo):

值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20**年,迎來了充滿希望的2013年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

公司自創(chuàng)業(yè)至今,已走過數(shù)個春秋,在全體員工同心齊力,不怕吃苦,勇于拼搏的奮斗中,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,一路走來,相約在20**年,今天能夠歡聚在這里,我和大家的心情一樣激動,并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在20**年里,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團結(jié)努力下,無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里,請允許我致以熱烈的掌聲,再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足,只要知道了自己的不足之處,我們才能進(jìn)步,才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階。

同志們,我們夜以繼日,加班加點的去工作,正是這一滴一點的積累,才有了我們現(xiàn)在的豐碩,對于這來之不易的果實,我們沒有理由不去珍惜,我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們也是最美麗的,福友輝煌的鑄就,夢想的起航,正是因你們而絢麗多彩,因為有你,才有福友的今天。那就讓我們從今天起航,載著新一年的理想,希望,夢想,責(zé)任,一起出去,為坐在這里的`每一位員工表示最衷心的感謝,感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話,他說過去的輝煌是屬于過去而非將來,對于我們今年所取得的成績,在我們值得肯定之際,在新的一年到來之時,它也與舊日歷一樣,只能代表過去。所以,在新的一年中,各級員工必須明確自己所肩負(fù)的使命,必須為自己制定一個明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力,活力以及士氣來。

在發(fā)揚這種精神的同時,積跬步,至千里;積小流,成江海。點滴做起,樂于拼搏,勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。

這些說起來不過喝口水的功夫,但真正實施起來,就需要公司所有人團結(jié)一心,共同為一個目標(biāo)去努力,去奮斗,燦爛的明天才會屬于我們,從今年完成的各項指標(biāo)來看,較之去年有明顯的進(jìn)步,但并沒有達(dá)到最高點。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題,這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌姟?/p>

下面,請允許我占用大家一點時間,在回顧過20**年所取得的成就之后,總結(jié),積累經(jīng)驗是不可少的,對來年進(jìn)行規(guī)劃更是工作的重點,以下發(fā)言,僅代表我個人。

公司是一個有機的整體,在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣,只有每一個部件都有效運轉(zhuǎn)起來了,才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。如果其中任一 部件,即使是一個齒輪不能正常運轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接,結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失,不是你,也不是我,準(zhǔn)確說是我們每一個人。因此,我們要抓生產(chǎn),抓內(nèi)部管理,也要抓員工,只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體,實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。

所謂的走出去,就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南,走出中國。讓更多人了解福友,知道福友,并認(rèn)可福友,在擴大設(shè)備銷售范圍的同時,樹立產(chǎn)品良好形象,秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念,不斷完善自己,展示自己。而在走出去的同時還要能請進(jìn)來,請什么?先進(jìn)的技術(shù),好的管理方針,還有高素質(zhì)的人才。總之,對公司,對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。

這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護開支,從根本上達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟的目的。其次,以質(zhì)促銷,質(zhì)是質(zhì)量,只有保證設(shè)備質(zhì)量,才能得到用戶的認(rèn)可,才能以此為基點,在良好口碑的宣傳下,促進(jìn)銷售,提升公司設(shè)備知名度的同時,更好的發(fā)展自己。

近年來,由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導(dǎo)致效益下降,以致許多企業(yè)成本上升,虧損增加的例子,足以讓我公司所警惕,努力提高設(shè)備質(zhì)量,不是一句空話,這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質(zhì)量意識,才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平,不能停留在表面現(xiàn)象,要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,對各種違章現(xiàn)象通過有效手段,避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識,要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位,發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié),并制訂相應(yīng)的對策和防范措施,對崗位職工要進(jìn)行培訓(xùn),在發(fā)現(xiàn)、解決中,不斷提高企業(yè)的安全管理水平,確保企業(yè)零事故。

承擔(dān)責(zé)任,樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見,分析情況,解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題,還要為今后的工作打基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題,要有整體概念、持續(xù)的概念,眼光放遠(yuǎn)一些,多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用,與時俱進(jìn)。重點要做好幾個帶頭人:一是帶頭講學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,多些危機意識、競爭意識,提高工作水平,開闊視野。要善于從從工作實踐中學(xué)習(xí),從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí),適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣,營造有利于經(jīng)營,有利于人才成長,有利于團結(jié)拼搏的氛圍,形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率,工作也要講效率,濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),經(jīng)濟指標(biāo)要量化到人,責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作,把經(jīng)營搞上去,主動參與競爭,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

公司年會報告心得體會篇十五

20__年悄然即去,20__年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、20__年的主要工作內(nèi)容

1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制__年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10、加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

三、明年的工作計劃

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。

2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),樹立實際形象,力求把工作做的更好。

3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強才干。

4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,維護公司利益。為__公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

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