工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院會議總結(jié)篇一

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：

會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）

會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓基地

參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）

會議內(nèi)容：

上午：

1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防?？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼

教學

2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。

3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。

5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。

6.醫(yī)?？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。

7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

下午：

1.國華院長做半年工作總結(jié)。

2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。

3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。

4.院領(lǐng)導聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

幾點要求：

請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。

不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。 特此通知

xx醫(yī)院 xx年x月x日

醫(yī)院會議總結(jié)篇二

擬寫會議通知是會前工作之一，那么，以下是本站小編給大家整理收集的醫(yī)院工作總結(jié)會議通知，供大家閱讀參考。

定于x年1月17(星期二)上午9∶30，在市衛(wèi)生計生委(市民中心4號樓四樓)438會議室召開醫(yī)保工作總結(jié)會議，會期半天。會議內(nèi)容：總結(jié)x年度醫(yī)保工作取得的成績;聽取x年各醫(yī)院醫(yī)保工作思路及建議。請各市屬醫(yī)院分管院長、醫(yī)保辦主任準時參會。

聯(lián)系人：李青青，聯(lián)系電話：。

xx市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室

x年1月12日

全院各科室(部門)：

按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開我院x

年度工作總結(jié)

會議時間： x年2月1日(周一)下午15:50

會議地點： 東一樓八樓大教室

請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會人員準時參會。

特此通知。

黨委·院長辦公室

x年1月29日

為促進我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，醫(yī)院決定組織召開x年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議?；趯︶t(yī)院全年醫(yī)療運行情況的數(shù)據(jù)分析，會議將進行年度醫(yī)療工作、護理工作進行總結(jié)報告。同時，為了樹立典范，大會將對相關(guān)先進科室和個人進行表彰?，F(xiàn)將會議具體通知如下：

一、會議時間

二、會議地點

東一樓八層第一會議室

三、參會人員

全體院領(lǐng)導、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護士長、相關(guān)先進科室和先進個人代表(具體獲獎名單電話通知)。

四、會議議程安排

五、會議要求

1、請全體參會人員高度重視此次會議，請科室主任負責組織，提前合理安排好科室工作，確保按時參會，如卻因特殊情況不能參會者，請向主管院領(lǐng)導匯報請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進行請假備案登記——聯(lián)系電話：。

2、為確保會議準時高效，請相關(guān)報告人嚴格把握匯報時間。

3、請全體參會人員注意，本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流，禁止使用微信等方式外傳。

醫(yī)務(wù)部 黨院辦

x年1月18日

醫(yī)院會議總結(jié)篇三

7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢__主持，全院院領(lǐng)導、科主任、護士長2余人參加了會議。

會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢__院長逐一進行了點評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制，推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。

會議結(jié)束時，叢__院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：

醫(yī)院會議總結(jié)篇四

全院各科室(部門)：

按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開我院xxxx年度工作總結(jié)大會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

會議時間： xxxx年2月1日(周一)下午15:50

會議地點： 東一樓八樓大教室

請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會人員準時參會。

特此通知。

黨委·院長辦公室

xxxx年1月29日

醫(yī)院工作總結(jié)會議通知3

醫(yī)院會議總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家下午好!

很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院11年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機會，我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻、團結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!

20__年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下，廣大衛(wèi)生干部職工以較強的政治覺悟性和社會責任感，面對改革發(fā)展的重任，面對嚴峻復雜的局面，在一個個不平凡的事件中，經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗，在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中，增長了本領(lǐng)和才干，忠實地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”的衛(wèi)生職責，形成了一個團結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導班子，涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。

過去的一年，縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次，業(yè)務(wù)收入達4300多萬元,各項技術(shù)指標均達到或超過歷史最高水平，被省愛國衛(wèi)生運動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的干部職工隊伍。

為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)，進一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。

一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題，衛(wèi)生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。

四要加強職業(yè)道德建設(shè)，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。

努力做到了這幾點，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。

同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導下，團結(jié)拼搏，扎實工作，為促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家!

醫(yī)院會議總結(jié)篇六

2017年1月4日下午，市中醫(yī)院在四樓會議室召開醫(yī)共體單位醫(yī)用耗材帶量采購工作會議，商討醫(yī)用耗材帶量采購方案、部署醫(yī)共體耗材帶量采購工作。各醫(yī)共體單位院長(分管院長)、耗材采購負責人，市中醫(yī)院藥劑科相關(guān)人員參加了會議。

會議由市中醫(yī)院副院長朱勇同志主持，他指出，醫(yī)用耗材集中招標、零差率銷售、醫(yī)共體為單位的帶量采購是滁州市醫(yī)改工作的新探索。以市中醫(yī)院為牽頭單位的醫(yī)共體按滁州衛(wèi)計委文件要求需以帶量采購形式執(zhí)行第二輪中標目錄的耗材采購工作。

會議首先由藥劑科科長武星光帶領(lǐng)大家一起學習滁衛(wèi)招【2016】第357號文《關(guān)于執(zhí)行“滁州市公立醫(yī)療機構(gòu)第二輪醫(yī)用耗材及檢驗試劑中標品種目錄”的通知》。隨后，朱勇同志宣讀了《關(guān)于成立明光市中醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)用耗材帶量采購領(lǐng)導小組及帶量采購工作組的通知》，并向與會人員介紹了兩個組織的人員組成、職能職責。

會議最后一項內(nèi)容是大家討論制定《明光市中醫(yī)院醫(yī)共體單位醫(yī)用耗材帶量采購實施方案》。并就近期的工作安排進行了部署。

以基層醫(yī)共體組織為單位針對醫(yī)用耗材的帶量采購是個嶄新的事物，沒有別人成功或失敗的'經(jīng)驗作為借鑒與參考。不過與會人員均認為，通過本次會議，大家進一步統(tǒng)一認識，堅定方向，決心通過不斷探索與實踐，通過系統(tǒng)的設(shè)計、高效的聯(lián)動，在不斷加強醫(yī)共體成員間聯(lián)系的同時，有力地壓縮部分耗材虛高的價格、降低各成員單位成本支出與病人負擔。

醫(yī)院會議總結(jié)篇七

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的.不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院20__年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：

會議時間：20__年7月11日星期五(全天)

會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓基地

參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。(名單附后)

會議內(nèi)容：

上午：

1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防保科通報業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。

2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。

3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。

5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。

6.醫(yī)?？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。

7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

下午：

1.國華院長做半年工作總結(jié)。

2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。

3.建華副院長通報20__年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。

4.院領(lǐng)導聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

幾點要求：

請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。

不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。特此通知

__醫(yī)院__年_月_日

醫(yī)院會議工作總結(jié)模板

醫(yī)院會議總結(jié)篇八

根據(jù)《包頭市2016年度三級醫(yī)院對口幫扶貧困旗縣醫(yī)療機構(gòu)暨京蒙省際醫(yī)院對口支援工作方案》的文件精神，北方醫(yī)院承擔對滿洲里市人民醫(yī)院的對口支援工作。

2017年4月28日，在北方醫(yī)院辦公樓二樓會議室，北方醫(yī)院與滿洲里市人民醫(yī)院舉行《對口支援合作協(xié)議》簽訂儀式。北方醫(yī)院院長劉和法、副院長孫魯山、副院長郭景芳、副院長包建成及相關(guān)職能科室主任參加。

簽訂儀式前，在醫(yī)教科科長劉俊芬的陪同下，滿洲里市人民醫(yī)院副院長巴根一行3人參觀了北方醫(yī)院影像科、泌尿外科、婦產(chǎn)科等科室，對該院的發(fā)展現(xiàn)狀進行了了解。

簽訂儀式上，劉和法院長表示：北方醫(yī)院對滿洲里市人民醫(yī)院對口支援工作非常重視。我們一定會落實好支援醫(yī)院的責任和義務(wù)，為滿洲里市人民醫(yī)院的進修人員提供良好的工作環(huán)境，讓他們在我院工作上安心、生活上放心。北方醫(yī)院將派駐優(yōu)秀的醫(yī)師到滿洲里市人民醫(yī)院，為滿洲里市民帶去先進的治療理念和診療技術(shù)。

隨后，北方醫(yī)院院長劉和法和滿洲里市人民醫(yī)院副院長巴根簽訂了《對口支援合作協(xié)議》。

醫(yī)院對口支援會議總結(jié)二：

醫(yī)院會議總結(jié)篇九

自新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，河北燕達醫(yī)院全體職工積極行動，夜以繼日，做出了大量卓有成效的工作，取得了明顯的階段性成果。為了確保打好打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，同時努力實現(xiàn)疫情防控和醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的“雙勝利”，河北燕達醫(yī)院疫情應急指揮部特于3月13日牽頭召開「疫情防控階段性總結(jié)暨下一步工作部署會議」，在統(tǒng)一思想、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對下一階段工作進行再動員、再部署。

會議由應急指揮部副組長、執(zhí)行院長助理劉培宗主持，執(zhí)行院長姜合作、行政院長李文江、財務(wù)總監(jiān)郭更房、人力資源總監(jiān)張立旺、院長助理賀杰等領(lǐng)導出席本次會議，應急指揮部下設(shè)八大管理組(護理組、醫(yī)療組、感控及核酸檢測組、門診管理組、住院管理組、后勤保障組，藥事保障組、綜合協(xié)調(diào)組)負責人，以及相關(guān)職能科室負責人共計20余人參加了本次會議。

會議首先由應急指揮部下設(shè)各管理小組負責人圍繞各自在疫情防控工作中的責任板塊進行階段性總結(jié)。在聽取各小組階段性工作匯報后，應急指揮部副組長、執(zhí)行院長助理劉培宗及執(zhí)行院長姜合作先后做重要講話。

劉培宗首先對河北燕達醫(yī)院在現(xiàn)階段所取得的疫情防控工作表示高度肯定，劉培宗表示：燕達醫(yī)院及每位員工在這場突如其來的疫情面前，抗住了責任，經(jīng)受住了考驗。通過對上一階段疫情防控工作的總結(jié)與思考，劉培宗將醫(yī)院現(xiàn)階段工作成果高度凝練為以下四點：

作為一項涉及全院全員的突發(fā)型重大公共事件，在本次疫情防控過程當中，沒有一個逃兵，更沒有一個人叫苦怕累。無論是四批次189名進入隔離區(qū)域工作的一線醫(yī)務(wù)人員，還是行政辦公區(qū)支援院內(nèi)外發(fā)熱排查的全體男同胞、女同胞們;還是以發(fā)熱門診任井麗護士長為代表的一大批主動請纓、樂于奉獻、連續(xù)奮戰(zhàn)的白衣戰(zhàn)士們……充分將習近平總書記所提出的“堅定信心同舟共濟”這一重要指示精神轉(zhuǎn)化為實際行動。

自20xx年1月21日河北燕達醫(yī)院啟動疫情響應機制以來，院內(nèi)成立了應急指揮部，由執(zhí)行院長姜合作擔任組長，下設(shè)八大組別，由相應主管院長/部門主任擔任小組第一責任人，同時由醫(yī)務(wù)部全體人員組成應急指揮部值班平臺，7x24小時現(xiàn)場值守。在指揮部的高效統(tǒng)籌下，在八個管理組的高速運轉(zhuǎn)下，醫(yī)院在疫情期間的診療服務(wù)得以順暢開展：感控工作實現(xiàn)穩(wěn)防穩(wěn)控、無死角全覆蓋;由護理部、門診部、住院部聯(lián)合組成的醫(yī)院三道防線精準排查，確保院內(nèi)診療環(huán)境安全；后勤保障組在防護物資緊缺的情況下，多方協(xié)調(diào)、確保相應保障物資供應充足；綜合保障組上傳下達、強化保障，不僅加強對一線人員的關(guān)愛力度，更通過廣泛宣傳，使我院在疫情期間的使命擔當有了更加廣泛的傳播，有力保障疫情防治工作有條不紊繼續(xù)推進。

率先完成對“發(fā)熱門診、隔離病房”的區(qū)域改造，做到事前準備，為快速響應疫情贏得時間。聚焦疫情防控的關(guān)鍵點，重新梳理院內(nèi)流程20余項，如預檢分診流程、透析流程、孕產(chǎn)婦救治流程、手術(shù)室流程等，做好安全防護，做到疫情形勢下的從容有序應對。對“新型冠狀病毒肺炎診療方案(1-7版)”、“新型冠狀病毒肺炎防控方案(1-6版)”，進行詳細解讀，并結(jié)合我院自身實際情況做到科學、精準落實。

2月13日，燕達醫(yī)院正式成為三河市首家開展新冠病毒核酸檢測的單位，由燕達醫(yī)院中心實驗室全面負責核酸檢測工作，截止目前已累計監(jiān)測三河、大廠兩地的核酸樣本6276份。

劉培宗指出，自疫情發(fā)生以來，醫(yī)院堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照上級工作要求，把疫情當作無聲命令，防控視為最大責任，筑牢疫情防控各道防線，落實落細聯(lián)防聯(lián)控措施，緊盯病源，內(nèi)防擴散、外防輸入，并取得了階段性成果。通過本次應對重大疫情挑戰(zhàn)，不僅強化了燕達醫(yī)院在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的實戰(zhàn)能力，更進一步錘煉了隊伍，醫(yī)院的工作機制實現(xiàn)了創(chuàng)新升級。

在我院此次戰(zhàn)“疫”過程中，應急指揮部組長、執(zhí)行院長姜合作自疫情發(fā)生以來始終堅守在一線，全面負責醫(yī)院阻擊新冠疫情的總體謀劃、策劃、落實等工作。姜合作院長在講話前首先清晰地回顧了我院自抗疫以來的時間線，并對燕達醫(yī)院“全院全員、全要素、全流程”的疫情防控工作表示充分地肯定。

姜合作院長表示：截至3月中旬，醫(yī)院做到了無確診、無輸出，且在發(fā)熱門診、醫(yī)學隔離病房內(nèi)無一例死亡病例的階段性成果，向所屬集團、上級主管政府部門交上一份合格的答卷。姜合作院長指出，以上階段性成績的取得離不開黨和政府的正確指導、離不開集團戰(zhàn)略的防控決心、離不開院領(lǐng)導班子的親自部署和指揮、更離不開中層骨干和全院同仁47個日日夜夜同舟共濟、眾志成城、攻堅克難堅守一線的精神。

最后，姜院長對現(xiàn)階段新冠肺炎全球局勢進行分析，并就我院下一階段疫情防控工作進行部署。姜院長指出：根據(jù)國務(wù)院對醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱隔離病區(qū)的相關(guān)規(guī)定，我院發(fā)熱門診和發(fā)熱隔離病區(qū)預計將設(shè)置至20xx年12月30日，全院要做好疫情防控持久戰(zhàn)的準備。當前階段，防“境外輸入”的工作成為了防疫的重點，燕達醫(yī)院要強化屬地責任，針對外籍人員及國外歸國人員的排查工作做到標準不降、力度不減，要全面周密織網(wǎng)，嚴防境外疫情輸入。

醫(yī)院會議總結(jié)篇十

六是精細管理成效顯著

醫(yī)院規(guī)模擴張、硬件設(shè)施提檔升級，隨之而來的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學化和精細化。在后勤社會化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會化，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)

合同

回顧20xx年的各項工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項工作質(zhì)量不斷提高，學科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績的取得來自于臨床醫(yī)護人員對每一位病人的珍惜，來自于職能部門的精細管理，來自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻。今天，我們在這里表彰先進，弘揚典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機，以先進典型為榜樣，在全院掀起一個學習先進、爭當先進、趕超先進的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、搶早抓實，改革攻堅，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績

20xx年是縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅之年;學科技術(shù)競進提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復醫(yī)學養(yǎng)老項目的啟動之年。實現(xiàn)醫(yī)院科學發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標，也是醫(yī)院順利實施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。

20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強“學科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成 “特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級綜合醫(yī)院”而奮斗。

綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門診量增長在____以上，出院病人達到____萬人次;手術(shù)臺次達到____臺次，醫(yī)院經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與運營能力進一步改善，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運行。我們在完成上述基本目標任務(wù)的同時，必須加快縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復養(yǎng)老項目進度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點、著力點;必須加強學科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動力、影響力方面強于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細管理水平和運營效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長點;必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營造千帆競發(fā)、百舸爭流的可喜局面，形成激情奮進、共促跨越的強大氣場。為此，20xx年我們要重點做好以下工作：

一、縣級公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進一步深化縣級公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，加強醫(yī)院管理和全成本核算，降低運行成本。二是完善藥品及高值耗材供應保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標準和支付方式。

二、“二甲”評審創(chuàng)建，要按照總體進度安排，建立完善任務(wù)推進、督導檢查、公示通報、目標考核、責任追究等工作機制，嚴格按照階段計劃、時間節(jié)點推進各項工作，確保人人參與、項項落實;要對臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進行評估和追蹤，推動服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，逐條、逐項清理，持續(xù)改進和完善，確保年底前各項指標達標，順利通過評審驗收。

三、高端康復養(yǎng)老項目建設(shè)，要搶抓機遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機制，明確

年度工作計劃

四、全面加快學科技術(shù)發(fā)展

學科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競爭力，是促進醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評審、臨床重點專科創(chuàng)建要求，加強學科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個方面入手:一是重點強化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴充兒科、消化內(nèi)科亞?？贫羌訌娫褐攸c專科建設(shè)，充分利用武漢大學人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢，加強重點專科創(chuàng)建，力爭有新的突破;完善院級重點?？苿?chuàng)建的制度和標準，建立重點專科創(chuàng)建長效機制，并評選和確立一批院級重點?？?，20xx年我院眼科在武漢大學人民醫(yī)院的重點幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動作用明顯，發(fā)展勢頭強勁。 三是加強外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點?？茙头鰠f(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來院指導科室能力建設(shè)。四是加強內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級醫(yī)院評審及重點?？苿?chuàng)建標準，逐步完善技術(shù)缺項項目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強影像、b超、病理診斷精準水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進一步強化檢驗科內(nèi)涵建設(shè)，擴展服務(wù)項目;積極拓寬臨床藥學服務(wù)范圍。六是加強薄弱學科建設(shè)，積極投入人力、物力、財力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復科等科室的建設(shè)。七是提升專技應用水平，按照“必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導，使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術(shù)項目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕?？漆t(yī)生的培養(yǎng)制度和計劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺，重點關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進相關(guān)學科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。

五、加強醫(yī)院精細管理

精細管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運營績效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學規(guī)范的目標。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟運營結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營績效指標，進一步完善績效分配方案，要進一步降低藥品比例、耗材比例，加強醫(yī)療收費管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時，控制患者費用過快增長。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會職能，強化科室一級、二級質(zhì)控責任，落實質(zhì)控員職責及考核機制，實施全員質(zhì)控，深入推進不良事件報告制度，完善醫(yī)護質(zhì)量缺陷監(jiān)控長效機制。三是實施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過督導檢查，促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護理服務(wù)體系，全面實施優(yōu)質(zhì)護理，積極探索惠民便民服務(wù)機制，增強服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進電子簽名、電子病歷、醫(yī)護質(zhì)量關(guān)鍵指標監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績效管理機制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過后勤保障社會化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴大后勤社會化試點。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過各臨床科室精細化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標準、完善考核獎懲制度。

五、全面加強醫(yī)院能力建設(shè)

實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當長一段時期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點工作。20xx年醫(yī)院將強化三個方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績效管理為抓手，加強干部目標管理，完善事項督辦、考核、獎懲機制，增強后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過與武漢大學人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進修渠道，通過三級醫(yī)院專家來院坐診、指導臨床手術(shù)、帶教等機會縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開展和推廣的時間，強化三基考核，提高醫(yī)護人員基本技能，進一步規(guī)范院內(nèi)培訓，特別是醫(yī)護人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進，進一步完善學科帶頭人引進機制及優(yōu)秀人才激勵機制。

六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導全院員工將個人理想與醫(yī)院總目標統(tǒng)一起來，形成向心力，有利于團結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進、勇于奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進醫(yī)院健康發(fā)展和兩個效益的提高。

同志們：

大鵬展翅，必有勁風;大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊藏的重大機遇，看到改革中蘊含的勃勃生機，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹立聚精會神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅強信念，以此來推動醫(yī)院實現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預則立不預則廢，我們相信只要我們堅定發(fā)展信念不動搖，協(xié)調(diào)各方行動，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!

時光荏苒，再過_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強崗位履職，確保過上一個安定祥和的春節(jié)。在此，我預祝全院干部職工新年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

同志們：

首先，我代表醫(yī)院領(lǐng)導班子向榮獲度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意!

在以王院長為首的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，全院職工新氣象、新理念、新目標、新機制、新舉措、新成效，醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢，“兩個效益”實現(xiàn)了新的突破。全年門診量達99416人次，同比增長17.48%，住院患者達5010人次，同比增長22.31%;業(yè)務(wù)流水達2218萬元，年增加572萬元;這些成績的取得得益于全院上下齊心努力的結(jié)果，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍。

今天我們在這里召開全員表彰大會，希望受到表彰的先進科室、班組和先進個人要珍惜榮譽，謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。也希望全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，要以先進為榜樣，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，齊心協(xié)力，同心同德，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新成績。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。在新的一年我們要認真貫徹科學發(fā)展觀，堅持與時俱進的服務(wù)理念，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的工作氛圍，務(wù)實高效的工作作風，確保我院各項工作再有一個新的發(fā)展，再有一個新的突破，再上一個新的臺階。為創(chuàng)造婦幼保健院美好的明天盡職盡責，不辱使命，共同努力吧。

最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!

共

2

2

1

2

醫(yī)院會議總結(jié)篇十一

8月16日，江西省腫瘤醫(yī)院召開20xx年上

半年工作總結(jié)

會上，院長鈄方芳對上半年工作進行了總結(jié)和梳理。一是各項指標不斷改善，門診增長17.90%，出院增長7.2%，平均住院減少0.9天，手術(shù)臺次增長8.36%，三四級手術(shù)占59.13%。二是醫(yī)院管理日益規(guī)范。通過嚴格三輪內(nèi)審、嚴抓日常質(zhì)控，兩輪督導效果明顯，管理工具逐步推開，管理更加科學化。三是新住院大樓裝修優(yōu)質(zhì)高效，主體工程獲“省優(yōu)良工程”。四是信息系統(tǒng)逐步完善。完成了oa系統(tǒng)、銀醫(yī)自助、瓦里安系統(tǒng)模塊，12個配套軟件正在上線。五是醫(yī)療質(zhì)量安全良好保障。嚴抓19項醫(yī)療質(zhì)控、提高護理服務(wù)能力、嚴格院感監(jiān)管、完善藥事管理，減少了醫(yī)療不良事件。六是科技活動擴大醫(yī)院影響。承辦了“世界癌癥日”啟動儀式，多位院士出席，中央電視臺等40多家媒體報道?！昂Ｖ怯媱潯闭皆谖以菏谂?，承辦了中國抗癌協(xié)會常務(wù)會。七是患者就醫(yī)體驗進一步改善。醫(yī)院評選了改善醫(yī)療服務(wù)“十佳措施”“十佳個人”“十佳科室”。稿件錄用數(shù)列全省第二名。八是各項工作協(xié)調(diào)推進。

院黨委書記溫曉明強調(diào)，要完成年度目標任務(wù)，一是要保持優(yōu)良作風，狠抓工作落實。二是要認清當前形勢，勇敢迎接挑戰(zhàn)。樹立憂患意識和危機意識，嚴格日常質(zhì)控、強化操作規(guī)范，服務(wù)好門診、住院患者，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，謀求更好發(fā)展。三是要轉(zhuǎn)變觀念意識，創(chuàng)新工作方法。要樹立大局意識、強化責任意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識、加強團結(jié)意識，凝心聚力，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展，為全省腫瘤防治事業(yè)做出更大貢獻。

8月15日，縣醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)暨述職會在辦公樓三樓會議室召開，縣政協(xié)副主席、縣醫(yī)院院長盧士平參加會議。

會上，來自臨床、醫(yī)技及部分職能科室的38名主任，圍繞年初醫(yī)院及科室制定的

工作計劃

述職報告

縣醫(yī)院領(lǐng)導班子、中層干部、學科帶頭人等200余人參加了會議。

醫(yī)院會議總結(jié)篇十二

8月3日下午3點，中山源田骨科醫(yī)院召開新冠疫情防控工作總結(jié)會議，院感辦負責人鄭炎紅主任對近期新冠疫情防控工作進行了匯報和總結(jié)。院領(lǐng)導、臨床科室負責人、相關(guān)職能科室負責人參加會議。

為了進一步全面貫徹落實各級會議精神，安排部署疫情防控工作，我院成立新冠疫情防控工作組，確定組織成員，明確工作職責。更新規(guī)章制度、標準流程、操作指引，強化疫情防控質(zhì)量建設(shè)。在全院范圍內(nèi)不定期開展相關(guān)培訓，不斷加強防控措施的具體落實和持續(xù)改進。

嚴格貫徹落實國家衛(wèi)健委疫情防控決策部署，嚴格把控醫(yī)院疫情防控工作，在全院員工的共同努力下，我院在預檢分診、隔離室管理、門急診管理、病區(qū)感染防控、清潔消毒措施落實、重點科室/重點環(huán)節(jié)院感防控、醫(yī)療廢物管理等八個方面的各個環(huán)節(jié)基本符合上級管理要求。

本次會議對我院目前疫情防控工作做了全面分析，提出日常防疫工作中存在的問題并做出相應的改進措施。集團總經(jīng)理助理熊金平先生最后指出：當前國內(nèi)疫情形勢仍然嚴峻，全院上下務(wù)必提高警惕，配合完成下一階段我院疫情防控工作重點，毫不松懈抓緊、抓實、抓細各項疫情防控工作。

醫(yī)院會議總結(jié)篇十三

**古稱雍，是周秦發(fā)祥之地、嬴秦創(chuàng)霸之區(qū)、華夏九州之一，省級歷史文化名城?，F(xiàn)轄12鎮(zhèn)233個村，版圖面積1179平方公里，總?cè)丝?2萬。近年來，在省、市的正確領(lǐng)導下，我縣以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實省政府《關(guān)于推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的指導意見》，嚴格按照省、市安排部署，堅持“保基本、強基層、建機制”的原則，緊扣醫(yī)改重點，強化工作力度，積極創(chuàng)新模式，全縣縣級公立醫(yī)院綜合改革工作穩(wěn)步推進，各項工作進展順利。下面，我就今年工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

我縣共有縣級公立醫(yī)院3所，分別為縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院和縣婦幼保健院，其中縣醫(yī)院為二級甲等綜合醫(yī)院，縣中醫(yī)醫(yī)院為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。全縣公立醫(yī)院編制內(nèi)職工773名，聘用人員325名，編制床位492張，實際開放床位788張。公立醫(yī)院門急診人次數(shù)達到42萬，業(yè)務(wù)收入1.4億元。

二、主要做法

1、強化政府主導，落實保障責任

一是強化領(lǐng)導明職責。及時調(diào)整了縣醫(yī)改領(lǐng)導小組，由常務(wù)副縣長任組長，縣委和縣政府分管領(lǐng)導任副組長，成員單位包括發(fā)改、財政、衛(wèi)生等14個部門，醫(yī)改辦設(shè)在縣衛(wèi)生局，為公立醫(yī)院改革提供了堅實有力的組織保障。印發(fā)了《**縣加快推進縣級公立醫(yī)院綜合改革工作安排》和《**縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主要工作安排》，明確了工作任務(wù)，夯實了各方責任。

二是加大投入促保障。組織衛(wèi)生、財政、審計部門對縣級公立醫(yī)院財務(wù)情況進行了核查，出臺了經(jīng)常性、鼓勵性和專項性的補償意見，將公立醫(yī)院在職職工基本工資、醫(yī)院日常運行、基本建設(shè)、大型設(shè)備購置、重點?？平ㄔO(shè)、離退休人員費用、政策性虧損及公共衛(wèi)生經(jīng)費列入財政預算，優(yōu)先予以保障。將醫(yī)院歷史債務(wù)打包剝離，根據(jù)縣級財力逐年償還。今年，縣財政落實縣級公立醫(yī)院離退休人員養(yǎng)老補貼527.7萬元，下?lián)芸h級公立醫(yī)院“三統(tǒng)一”藥品首批專項補償資金195.15萬元，按績效考核結(jié)果兌現(xiàn)公共衛(wèi)生經(jīng)費11萬元，預算高級知識分子特殊津貼15.7萬元，配套衛(wèi)生信息化建設(shè)項目資金100萬元。

三是高點規(guī)劃謀發(fā)展。根據(jù)《**省醫(yī)療衛(wèi)生資源配置標準》、《**市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《**縣城市總體規(guī)劃綱要》，圍繞我縣打造**副中心城市的戰(zhàn)略目標，起草了全縣醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，明確了3所縣級公立醫(yī)院建設(shè)定位，力爭將縣醫(yī)院建成集醫(yī)療急救、教學科研、預防保健、醫(yī)學康復及社區(qū)服務(wù)于一體的三級綜合性醫(yī)院，打造成“**市醫(yī)療副中心”;縣中醫(yī)醫(yī)院完成整體搬遷項目，建成**地區(qū)知名中醫(yī)醫(yī)院;縣婦保院達到二級甲等婦幼保健院標準。同時，鼓勵和引導社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，為社會辦醫(yī)留足空間。目前我縣的設(shè)置規(guī)劃已送市醫(yī)改辦審批備案。

2、取消藥品加成，改革以藥補醫(yī)

一是理順管理體制。將縣藥品“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導小組辦公室移交到縣衛(wèi)生局，細化了各部門職責，由衛(wèi)生管使用，藥監(jiān)管配送，財政管支付。成立了基本藥物管理中心，對基本藥物采購計劃、集中采購、統(tǒng)一結(jié)算、按期支付進行統(tǒng)一監(jiān)管，為推動國家基本藥物制度的落實提供了有力保障。二是明確工作重點。今年4月份，我按照省“三統(tǒng)一”辦印發(fā)的《20xx年全省推行國家基本藥物制度實施藥品“三統(tǒng)一”工作要點》，結(jié)合實際，提早謀劃，印發(fā)了《**縣推行國家基本藥物制度實施藥品“三統(tǒng)一”工作安排》，確定了以常設(shè)機構(gòu)成立**縣藥品采購與結(jié)算管理中心、適時啟動縣級公立醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”工作、開展績效考核等今年10項重點工作，明確目標任務(wù)，夯實工作責任，細化落實措施，為我縣深入推進國家基本藥物制度奠定了基礎(chǔ)。三是及時落實任務(wù)。印發(fā)了《關(guān)于加強縣級公立醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”工作的通知》、《國家基本藥物處方集》和《國家基本藥物臨床應用指南》手冊，開展了藥品三統(tǒng)一培訓。從今年7月1日起，縣級三院正式從配送企業(yè)統(tǒng)一采購藥品，并開始實行零差率銷售。截至7月20日，藥品采購金額達到194萬元。根據(jù)縣級三院藥品收入總金額的比例，采取“先期預撥、年終結(jié)算”的方式，將首批“三統(tǒng)一”藥品專項補償資金195.15萬元直接下?lián)艿娇h級三院，其中縣醫(yī)院146萬元，縣中醫(yī)院44萬元，縣婦幼保健院5.15萬元。目前，三所公立醫(yī)院國家基本藥物配備率、使用率均達到50%以上。四是完善工作機制。成立了由衛(wèi)生、發(fā)改和物價部門組成的縣級醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整工作組，對縣級三院醫(yī)療服務(wù)價格進行了測算和成本核算。積極推進支付制度改革，推行住院單病種定額付費和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院費總額預付制度，督促定點醫(yī)院建立有效地自我約束機制;由縣財政及時為縣鄉(xiāng)合療定點醫(yī)療機構(gòu)預撥周轉(zhuǎn)資金500多萬元，保證了醫(yī)療機構(gòu)的正常運行，有力地支持了支付制度改革。印發(fā)了《**縣抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》，與公立醫(yī)院簽訂責任書，完善基本藥物處方評價制度，干預不合理用藥行為，為全縣公立醫(yī)院落實國家基本藥物制度奠定了良好基礎(chǔ)。

3、改革運行機制，優(yōu)化管理模式

醫(yī)院會議總結(jié)篇十四

7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢xx主持，全院院領(lǐng)導、科主任、護士長2余人參加了會議。

會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢xx院長逐一進行了點評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制，推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。

會議結(jié)束時，叢xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：

四是加強內(nèi)部管理，增強醫(yī)院發(fā)展動力，繼續(xù)推進優(yōu)化績效分配改革，發(fā)揮好績效的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實，確?；鸷侠硎褂茫瑫r嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續(xù)降低。

醫(yī)院會議總結(jié)篇十五

同志們：

后要把中省市縣相關(guān)文件收集編印成簡明讀本，發(fā)給廣大醫(yī)務(wù)工作者，幫助大家進一步吃透精神、深化認識、理清思路、把握重點，切實抓好改革工作。下面，我講幾點意見：

一、充分認識公立醫(yī)院改革的重要性

縣級公立醫(yī)院綜合改革的重大意義概括起來有“六個需要”。一是體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)公益性質(zhì)的需要。公益性質(zhì)是縣級醫(yī)療機構(gòu)在國家醫(yī)療體系中的基本定位。通過改革，政府用充分的保障來解決醫(yī)院的運作問題和后顧之憂，徹底改變醫(yī)院過去為了保工資、保運轉(zhuǎn)而突出盈利、弱化服務(wù)的企業(yè)化運行模式，真正把縣級醫(yī)院辦成為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的純公益性醫(yī)療機構(gòu)。二是解決看病難、看病貴問題的需要?？床‰y、看病貴是當前廣大群眾普遍關(guān)心的熱點問題。這次改革的重點，一方面是通過科學規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，加強醫(yī)療隊伍建設(shè)和設(shè)備裝備建設(shè)，進一步提高醫(yī)院的服務(wù)水平，切實解決群眾“看病難”問題。另一方面是通過強化政府保障，降低或減少藥品加成部分，從而減輕患者負擔，切實解決群眾“看病貴”問題。三是防治不正之風和醫(yī)療腐敗的需要。改革是解決不正之風和腐敗問題的根本途徑。通過這次改革，實現(xiàn)醫(yī)藥分離，從源頭上切斷醫(yī)藥購銷中的利益鏈條，鏟除醫(yī)療腐敗滋生的土壤，樹立醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、醫(yī)患和諧的行業(yè)新風。四是提升醫(yī)院服務(wù)能力和服務(wù)水平的需要。通過改革，進一步強化醫(yī)院的人員編制、人才培養(yǎng)和基礎(chǔ)裝備，加快公立醫(yī)院標準化建設(shè)步伐，著力提升醫(yī)院的服務(wù)能力，不斷增強醫(yī)務(wù)工作者對患者的人文關(guān)懷和服務(wù)意識，切實提高人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意度。五是激發(fā)醫(yī)務(wù)人員積極性和創(chuàng)造性的需要。本次改革的核心是人事和分配制度改革。通過改革，把固定用人轉(zhuǎn)化為合同制用人，把過去靠身份管人轉(zhuǎn)化為靠崗位管人，建立能上能下、能進能出的機制；同時，結(jié)合分配制度改革實行績效工資制度，多勞多得，干得不好、考核不合格的將被辭退，基本上打破了“鐵飯碗”格局，這對于能干事、想干事的醫(yī)務(wù)工作者是激勵，給不會干事、干不好事的醫(yī)務(wù)工作者以危機感。六是加強政府對醫(yī)院監(jiān)管的需要。改革后，政府將在提供保障的基礎(chǔ)上進一步加強監(jiān)管，著力強化政府對醫(yī)療資源優(yōu)化配置的主導權(quán)，切實改變醫(yī)院像過去那樣無序發(fā)展和惡性競爭的局面。

二、準確把握公立醫(yī)院改革的主要原則

縣級公立醫(yī)院綜合改革必須遵循以下六個原則。一是四個分開的原則。即政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、經(jīng)營性和公益性分開。政事分開，就是改革后的醫(yī)院是在理事會領(lǐng)導下、院長負責的一個市場服務(wù)主體，減少行政對醫(yī)院的過分干預，讓醫(yī)院一心一意的搞好醫(yī)療服務(wù)；管辦分開，辦就是由人民政府辦醫(yī)，管從醫(yī)務(wù)角度上由理事會管，從行政上由衛(wèi)生局履行市場主體監(jiān)管職能；醫(yī)藥分開，就是嚴格執(zhí)行藥品三統(tǒng)一制度，直接配送藥品，醫(yī)院不再采購；經(jīng)營性和公益性分開，三所縣級醫(yī)院都是純公益性的，經(jīng)營性的醫(yī)院要推向市場。二是養(yǎng)事不養(yǎng)人的原則。改革的核心是推行人事聘任聘用制度和績效工資制度。政府保障用于辦好醫(yī)院，不能用來養(yǎng)閑人，要集中體現(xiàn)政府拿錢買公共服務(wù)的理念。三是人人有事干的原則。堅持和諧穩(wěn)定搞改革。先穩(wěn)定現(xiàn)有的在編和臨聘人員，人人都要有崗位，暫不實行下崗或辭退。改革之后干不好、違法亂紀的，可能要下崗，這是改革的基本要求。四是醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥相配套的原則。醫(yī)療體系的醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥三個重要組成部分要相配套，通過改革，建立一個相互協(xié)調(diào)、相互配套的機制。比如，醫(yī)保要出臺一個與公立醫(yī)院預付或結(jié)算的具體辦法。這是從一定程度上檢驗改革成敗的重要內(nèi)容。五是財政充分保障原則。這次醫(yī)改突出了政府的責任，政府的責任主要體現(xiàn)在財政保障上，剝離化解債務(wù)、離退休人員直接保障，讓醫(yī)院輕裝上陣，下一步裝備改善，人員培養(yǎng)，都要作為保障的重要內(nèi)容。六是嚴格監(jiān)督考核原則。醫(yī)療衛(wèi)生主管部門要加強對醫(yī)院的監(jiān)管，進一步建立健全監(jiān)督考核機制。要把監(jiān)督管理和目標責任考核作為重中之重，把社會各界對院長和醫(yī)務(wù)的評議作為重點。要把查處群眾的投訴舉報作為重要工作之一，對患者舉報實行有案必查，查必從嚴；對目標責任考核不達標的醫(yī)院院長，要制定問責辦法，確保群眾滿意。

三、切實抓好公立醫(yī)院改革的重點環(huán)節(jié)

一是醫(yī)院治理模式和分配制度改革。醫(yī)院治理模式重點是建立理事會制度，理事會聘任院長，院長聘任中層，層層聘任。理事會組建非常關(guān)鍵，理事會成員應包括政府相關(guān)部門負責人、醫(yī)院專業(yè)人士、社會服務(wù)對象，從監(jiān)督管理方式上體現(xiàn)醫(yī)院的公益性。理事會成立以后，由理事會組織實行聘任聘用。理事會是決策機構(gòu)，院長是執(zhí)行者，兩者的職責界定按照相關(guān)文件執(zhí)行。二是建立財政保障機制。縣財政局要抓緊制定醫(yī)療衛(wèi)生投入方案，迅速出臺公立醫(yī)院債務(wù)化解方案和公立醫(yī)院補助資金方案，并就醫(yī)院財務(wù)收支運行、分配激勵制度改革、財務(wù)會計制度改革等方面拿出具體方案，并實施監(jiān)督管理。三是藥品三統(tǒng)一機制的規(guī)范運行。公立醫(yī)院藥品統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送工作，關(guān)系到醫(yī)藥和醫(yī)院的協(xié)調(diào)配套。要嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，藥品要保障百分之百配送到位，不能出現(xiàn)開了處方?jīng)]有藥品的問題。四是醫(yī)保與醫(yī)院的良性互動?？h衛(wèi)生局、醫(yī)保和合療經(jīng)辦機構(gòu)要加強與醫(yī)院的協(xié)調(diào)、對接和配合，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在摸透實際情況的基礎(chǔ)上，建立健全良性互動機制，形成工作合力，讓群眾真正體會到改革帶來的方便和實惠。五是醫(yī)院的監(jiān)管考核。建立健全公立醫(yī)院監(jiān)管、考核、問責工作機制，縣衛(wèi)生、財政、審計、監(jiān)察、藥監(jiān)、物價等部門要根據(jù)各自職責，進一步加大監(jiān)管、考核和問責力度，確保醫(yī)院規(guī)范運行。六是臨聘人員的穩(wěn)定問題。按照“先穩(wěn)定、再消化”的原則，維持現(xiàn)有臨聘人員數(shù)量，不得再進臨聘人員。等改革相關(guān)工作完成后，根據(jù)醫(yī)院缺編情況，啟動聘任聘用程序，消化部分臨聘人員。有關(guān)部門要認真把握，對改革期間違規(guī)審批進人的，要實行問責。

四、加強組織領(lǐng)導確保改革順利推進

今年的醫(yī)改工作任務(wù)艱巨，責任重大，各級各部門務(wù)必高度重視，加強領(lǐng)導，精心組織，扎實推進，確保各項改革任務(wù)落到實處。一是醫(yī)改工作領(lǐng)導小組要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?？h級公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導小組要切實履行統(tǒng)籌抓總、協(xié)調(diào)指導職責，及時出臺相關(guān)的制度規(guī)定。常務(wù)副縣長和分管副縣長要親自抓，形成推動工作的強大合力。二是督導組要切實負起責任?？h級公立醫(yī)院改革督導組已發(fā)文明確，各組要迅速行動，立即進駐各醫(yī)院，全程指導改革工作，直到改革結(jié)束。在執(zhí)行過程中遇到的困難和問題，要及時向領(lǐng)導小組匯報，由領(lǐng)導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。三是理事會要在督導組的指導下具體組織實施。改革工作由督導組和理事會共同推進，把醫(yī)院班子調(diào)整放在改革的最后，改革期間維持醫(yī)院現(xiàn)有班子，等聘任聘用程序完成后，再按照聘任聘用規(guī)定，組織推薦領(lǐng)導班子，要更加體現(xiàn)醫(yī)院管理層產(chǎn)生的民主性。四是建立醫(yī)改工作責任制。嚴格執(zhí)行醫(yī)改政策和紀律，對縣級公立醫(yī)院綜合改革過程中出現(xiàn)的暗箱操作、曲解政策，隨意變通等問題，紀檢監(jiān)察要從速從嚴從重查處，確保醫(yī)改工作嚴肅性和規(guī)范性。五是各鎮(zhèn)要加強宣傳。這次醫(yī)改受益的是群眾，參加今天會議的各位鎮(zhèn)長會后要做好醫(yī)改政策的宣傳，讓更多群眾了解醫(yī)改的意義和政策，努力做到家喻戶曉，贏得群眾廣泛支持。

同志們，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意義重大，影響深遠，任務(wù)艱巨，我們要堅決貫徹落實省市工作部署，以強烈的政治責任感和歷史使命感，本著對事業(yè)、對人民高度負責的態(tài)度，扎實推進改革，把這項惠及廣大人民群眾的重大民生工程辦好、辦實，為推動我縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，不斷提高人民群眾健康水平做出更大貢獻！

同志們：

今天召開這個會議，目的是全面啟動我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革，安排部署改革的各項重點工作。這次會議對于我縣醫(yī)改工作而言，是一個重大的轉(zhuǎn)折，是從基層向縣級、從單項向綜合改革的重要轉(zhuǎn)折。剛才，縣發(fā)改局李局長宣讀了縣政府《關(guān)于印發(fā)縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案的通知》，縣衛(wèi)生、人社、編辦、財政的主要負責同志組織大家學習了改革相關(guān)的配套政策文件，稍后，李縣長還要作重要講話，請大家務(wù)必認真領(lǐng)會講話精神，切實抓好貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排，我就縣級公立醫(yī)院改革工作做以下具體部署。

一、切實提高對公立醫(yī)院綜合改革重要性的認識

醫(yī)藥衛(wèi)生是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，也是最為重要的民生問題之一。當前是深化醫(yī)改的重要時期，縣級醫(yī)改推動到今天，也可以說真正進入了改革的深水區(qū)，縣級公立醫(yī)院作為縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的龍頭，又是醫(yī)藥衛(wèi)生體制長期以來形成和積累的各種矛盾的匯集點，這項改革關(guān)系到醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、藥品供應等多個體系，涉及到管理、運行、投入、價格、監(jiān)管等體制機制，以及人事、分配、考核評價制度，牽一發(fā)而動全身，是醫(yī)改的難中之難，所以，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革的意義非常重大。全縣各級各有關(guān)部門既要充分認識縣級醫(yī)院綜合改革的重要性、緊迫性，又要認識改革的長期性、艱巨性、復雜性，進一步堅定改革的信心和決心，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，齊心協(xié)力，堅持不懈，力促縣級公立醫(yī)院改革實現(xiàn)重大突破。各醫(yī)院要進一步統(tǒng)一思想，重點加強對廣大醫(yī)務(wù)人員的宣傳，使大家更加清楚的認識到改革的重要性、緊迫性和必要性，更加理性的對待改革，通過引導醫(yī)務(wù)人員積極主動地投入到公立醫(yī)院改革工作中，保障改革順利有序推進。

二、務(wù)實高效推動公立醫(yī)院改革深入開展

縣級公立醫(yī)院改革方案已經(jīng)制定，目標已經(jīng)明確，現(xiàn)在已經(jīng)進入改革的實質(zhì)性操作階段，必須撲下身子，克難攻堅，以扎實有力的行動來推動工作高效開展。要結(jié)合總體目標任務(wù)，進一步進行細化，按照工作的輕重緩急劃分時間段，對每個階段的重點工作予以明確，并落實責任和時限要求。歸納總結(jié)這些重點工作，可以劃分為以下四個階段：

（一）基礎(chǔ)啟動階段

時間從8月初到8月底，重點要抓好六個方面的工作：

一要全力提供財政保障。財政局要將取消藥品加成補償資金、運轉(zhuǎn)經(jīng)費、在職職工工資和退休人員費用盡快預算到位，同時，對核定的縣級公立醫(yī)院債務(wù)要在嚴格依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定予以統(tǒng)一打包剝離的同時，盡快制定出臺《縣級公立醫(yī)院債務(wù)化解方案》初稿，在此基礎(chǔ)上由衛(wèi)生局牽頭，各醫(yī)院進行分類整理，逐一與各債主簽訂化解協(xié)議，確保良好的外部環(huán)境。

二要盡快啟動藥品三統(tǒng)一。衛(wèi)生局要明確專人負責，督促縣藥品采購與結(jié)算管理中心組建進度，務(wù)必于8月底前組建運行，人社局和編辦要按照職責和工作要求予以支持與配合。中心組建成立后，衛(wèi)生局要加強規(guī)范運行管理，基本藥物目錄范圍內(nèi)的藥品必須通過采購結(jié)算中心統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一結(jié)算，確保藥品配送率達到100%。

三要按程序啟動新的收費標準。物價局要在會后抓緊組織實施價格聽證程序，價格聽證程序完成后，各醫(yī)院要按照《xx縣縣級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行新的收費標準，物價局、監(jiān)察局要加強檢查指導新標準的執(zhí)行情況，嚴肅查處違規(guī)違紀行為。

四要制定出臺各個醫(yī)院的改革方案。各醫(yī)院要發(fā)揮主力軍的作用，按照要求制定出臺各自具體改革方案并按程序報批，要把措施制定的扎實些，把困難估計的充分些，把細節(jié)考慮的完善些，在推進改革的同時確保穩(wěn)定。

五要組建成立醫(yī)院理事會。由縣衛(wèi)生局、人社局根據(jù)實際情況，對三個醫(yī)院理事會的組建成立分別拿出具體操作辦法，各督導組要對組建過程全程參與、全程監(jiān)督、全程指導，操作辦法經(jīng)公立醫(yī)院改革領(lǐng)導小組審定后，縣政府將對理事會人員進行任命。

六要穩(wěn)定醫(yī)院班子和臨聘人員?？h衛(wèi)生局要切實做好醫(yī)院班子的穩(wěn)定工作，要把班子成員在改革期間的工作實績作為以后班子聘任的重要依據(jù)，縣醫(yī)院班子要以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作來完成醫(yī)改工作任務(wù)，堅決杜絕推諉拖沓，不負責任的情況發(fā)生。同時，要穩(wěn)定臨聘人員隊伍，保持現(xiàn)有人員待遇不變，在改革進行到第三階段時將專題研究解決這個問題。

（二）組織實施階段

時間從9月初到11月底，重點要抓好兩個方面的工作：

一要穩(wěn)妥組織聘任聘用工作。各醫(yī)院必須堅持實事求是和因地制宜的基本原則，在深入調(diào)查評估的基礎(chǔ)上，把聘任聘用工作進一步做細做實，做到操作規(guī)范、程序到位、公開透明?，F(xiàn)在每個醫(yī)院的情況都不大一樣，所以在堅持既定大原則的前提下，必須從實際出發(fā)，對實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，要認真調(diào)研，及時研判，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善配套政策，確保全員聘用制度的穩(wěn)步順利實施。

二要突出抓好分配制度改革。收入分配制度的關(guān)鍵是全面推行績效工資制度，各醫(yī)院要組織制定出臺醫(yī)院績效考核辦法，提高醫(yī)務(wù)人員尤其是骨干技術(shù)人員的待遇，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。分配制度改革完成后，所有不符合現(xiàn)行政策的分配機制要全部停止執(zhí)行。

（三）掃尾完善階段

時間從11月底到2013年3月底，主要抓好兩個方面的工作：

一要抓好醫(yī)院班子聘任工作。由各醫(yī)院理事會對醫(yī)院班子成員進行聘任，衛(wèi)生局要加強指導，確保聘任后的各院班子結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、高效運行。在此基礎(chǔ)上，由理事會制定出臺醫(yī)院院長及班子成員目標責任考核辦法，對目標任務(wù)和日常規(guī)范進行明確，嚴格用考核辦法約束班子成員，對考核不合格的將予以解聘。

二要解決好臨聘人員問題。長期以來，在縣級公立醫(yī)院缺編嚴重的情況下，廣大臨聘人員在各自工作崗位上勤懇工作，默默奉獻，有很多同志已經(jīng)成為各個科室的業(yè)務(wù)骨干?？h委、縣政府對改革后臨聘人員的身份問題十分重視，此次在人員編制確定上是按政策上限向市上報的方案，待市編辦批復后，人社局、衛(wèi)生局要制定臨聘人員招聘錄用方案，在編制許可范圍內(nèi)實行擇優(yōu)招聘，通過幾年時間努力，力爭把更多的臨聘人員納入財政盤子。

（四）提升鞏固階段

時間從2013年4月到2015年12月底，重點要抓好五個方面的工作：

一要抓好醫(yī)院內(nèi)部的綜合管理。改革取得的成果必須通過強化管理來鞏固，加強醫(yī)院內(nèi)部管理也是加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的必須手段，一定要大力挖掘醫(yī)院在內(nèi)部管理方面的巨大潛力，充分發(fā)揮好醫(yī)院理事會的'作用，切實規(guī)范決策和內(nèi)部運轉(zhuǎn)程序。衛(wèi)生局負責抓好《xx縣縣級公立醫(yī)院管理辦法》和《xx縣縣級公立醫(yī)院績效考核辦法》的組織實施，突出重大事項決策程序、債務(wù)監(jiān)督、服務(wù)質(zhì)量、群眾投訴等重點內(nèi)容的監(jiān)督管理，注重在醫(yī)院的布局、規(guī)劃、流程、服務(wù)、質(zhì)量等方面進一步改善，努力通過醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平的不斷提高讓老百姓切實感受和體驗到改革帶來的變化。

二要積極探索改革醫(yī)保合療支付方式。降低就醫(yī)費用、提高報銷比例是改革的重要目的，衛(wèi)生局、人社局、民政局要加強配合，抓緊制定完成《xx縣醫(yī)保合療支付管理辦法》并組織實施，同時在實施過程中要綜合經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的新變化、新情況，結(jié)合實際，不斷地加以修訂完善，最大限度地讓老百姓得實惠。醫(yī)保和新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)要在為縣級公立醫(yī)院撥付必要周轉(zhuǎn)金的同時，不能墨守陳規(guī)，在貫徹各項政策的前提下，創(chuàng)新思路和舉措，減少不必要的程序，盡可能為群眾提供便利。

三要加大醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度。長期以來困擾我縣衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的一個突出問題就是各醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)人才特別是學科帶頭人、高學歷人才十分缺乏，極大地制約著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升，影響了群眾的就醫(yī)感受。對此，人社局、衛(wèi)生局務(wù)必高度重視，確保縣政府已經(jīng)制定出臺的人才引進優(yōu)惠政策落到實處，財政局要按規(guī)定及時足額預算相關(guān)經(jīng)費，各醫(yī)院也要對此予以高度重視，結(jié)合實際，突出實效，把人才建設(shè)作為提升醫(yī)療技術(shù)水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定出臺一些更加實際、更具有操作性的政策，力爭在短期內(nèi)促使人才建設(shè)取得突破進展。

四要毫不放松地抓好債務(wù)化解。目前三個醫(yī)院的債務(wù)壓力很大，財政局、衛(wèi)生局和各醫(yī)院必須要開動腦筋，多措并舉，加強溝通配合，在盤活處置閑置資產(chǎn)的同時，加強與省市的匯報對接，積極爭取項目資金，力爭通過較短時間的努力把這個大問題逐步消化。

五要加強軟件基礎(chǔ)資料管理?？h醫(yī)改辦要隨時掌握改革進展情況，及時總結(jié)我縣的好做法、好經(jīng)驗并向上級報送，及時收集完善各類資料，確保按期順利通過上級檢查驗收。

三、落實好公立醫(yī)院改革的保障措施

今年的公立醫(yī)院改革工作任務(wù)艱巨，責任重大，各有關(guān)部門、各醫(yī)院務(wù)必高度重視，加強領(lǐng)導，精心組織，扎實推進，確保各項措施任務(wù)落到實處。

一要加強領(lǐng)導，夯實責任?？h醫(yī)改辦要發(fā)揮好總協(xié)調(diào)的工作職能，統(tǒng)籌安排，及時研究解決醫(yī)改推進中出現(xiàn)的困難和問題。各部門要高度重視，務(wù)必把醫(yī)改作為當前的一件大事來抓，強化領(lǐng)導，建立常態(tài)化的工作機制。各醫(yī)改督導組要認真履職，切實強化對各醫(yī)院改革情況的指導?？h醫(yī)改辦xx縣政府督查室要加大督促檢查力度，確保各項任務(wù)按計劃推進。

二要搞好配合，增強合力。改革涉及部門很多，需要相互配合、協(xié)同推進。縣醫(yī)改辦要全面指導和統(tǒng)籌推動改革工作，及時研究解決重大問題。各有關(guān)部門要明確任務(wù)，各司其職，加強溝通，相互配合，努力形成推動工作的合力。

三要保證投入，強化監(jiān)管?？h級財政要按省市統(tǒng)一要求足額配套并及時撥付相關(guān)資金，探索和研究財政支持方式，既要回歸公益性，又要調(diào)動積極性?？h財政、審計部門要健全資金使用管理辦法，加強對公立醫(yī)院資金的審計監(jiān)督。

四要抓好宣傳，確保穩(wěn)定。公立醫(yī)院改革政策性強，涉及面廣，一些矛盾和問題的化解任務(wù)艱巨，因此，務(wù)必要搞好輿論宣傳，對因利益調(diào)整可能出現(xiàn)的新情況、新問題，要認真做好風險評估，拿出相應的處置預案，堅決防止發(fā)生影響穩(wěn)定的事件，確保整個改革穩(wěn)妥有序向前推進。

同志們:

縣委、縣政府召開這次全縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”推進工作會，主要任務(wù)是貫徹省、市以及縣委常委會、縣政府常務(wù)會前期召開的研究安全生產(chǎn)工作一系列會議精神，認真分析我縣當前安全工作形勢，安排部署今后一個時期的安全生產(chǎn)工作，進一步深入推進我縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作，全面動員做好農(nóng)村道路交通安全管理工作創(chuàng)新，確保全縣安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。剛才，全軍同志代表縣安委會回顧總結(jié)了20xx年和今年元至四月的安全生產(chǎn)工作，安排部署了今后一個時期的安全生產(chǎn)工作，我完全同意，希望大家按照有關(guān)要求，全力抓好落實。下面，我就全縣安全生產(chǎn)工作講幾點意見。

一、要深刻反思找癥結(jié)

20xx年，全縣上下牢固樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以“打非治違”專項行動為總攬，突出責任落實，突出隱患治理，抓好安全基礎(chǔ)，強化執(zhí)法監(jiān)管，加強宣傳教育，嚴格責任追究，有效地預防了一般性事故的發(fā)生，堅決遏制了較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，主要指標控制在市下達考核指標范圍內(nèi)，全縣安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩(wěn)，被市政府授予“安全生產(chǎn)工作先進單位”。

但今年元至四月份，全縣安全生產(chǎn)四項指標呈2升1平1降態(tài)勢，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。這充分暴露了我縣安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，也充分反映出當前和今后一段時期影響全縣安全生產(chǎn)的一些深層次矛盾和問題還沒有得到根本解決。

一是安全生產(chǎn)認識和安全發(fā)展理念深入不夠。部分鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門、企業(yè)單位對安全生產(chǎn)重要性、長期性、艱巨性的認識依然不足，重視依然不夠，沒有把安全生產(chǎn)統(tǒng)一到經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來重視，沒有把安全生產(chǎn)提高到政治、穩(wěn)定和民生問題的高度來認識和理解，甚至沒有將安全生產(chǎn)放到保護自己角度來對待。

二是經(jīng)濟社會發(fā)展與安全工作保障矛盾突出。在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，粗放型經(jīng)濟增長方式短時間內(nèi)難以根本改變，在非煤礦山等重點行業(yè)和領(lǐng)域，多數(shù)企業(yè)安全保障水平低，大量事故隱患難以在短時期內(nèi)徹底根治；機動車輛增長迅猛，縣鄉(xiāng)道路等級低，安全基礎(chǔ)設(shè)施的防護能力比較弱，特別是農(nóng)村道路危險路段路線長隱患多，要遏制道路交通事故上升勢頭要做的事還很多，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的狀況還十分突出。

三是作風漂浮、落實不力、監(jiān)管不到位依然存在。關(guān)于安全生產(chǎn)工作，上級有剛性要求，縣里有保障措施，領(lǐng)導有堅決態(tài)度，各級有明確責任，但為什么安全事故仍然不斷？說明認識上的僥幸、措施上的乏力是根本原因。個別鎮(zhèn)和部門仍然停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件、安排布置普遍性和一般化，措施失之于寬、失之于軟。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，隱患排查工作不細，治理力度不大，資金投入不足，致使隱患和問題得不到及時整改，發(fā)生事故實屬必然。

四是應對形勢變化的新辦法、新措施不多不硬。個別鎮(zhèn)和部門在具體監(jiān)管過程中前瞻性不夠、方法不多、手段單一，源頭管理、過程控制等環(huán)節(jié)相對薄弱。部分重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)長效機制不完善，源頭治本、政策治本的措施不夠健全。

當前，時間已進入夏季和汛期，這一時期是各類生產(chǎn)事故易發(fā)期、高發(fā)期、多發(fā)期。各級各部門務(wù)必進一步認清全縣安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，在思想上更加重視，措施上更加有力，工作上更加務(wù)實，扎實抓好安全生產(chǎn)工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全穩(wěn)定的保障。

二、要突出重點抓監(jiān)管

要以貫徹落實省政府今年四月連續(xù)印發(fā)的三個意見和積極開展農(nóng)村道路交通安全管理試點工作為契機，以主攻事故預防、完善長效機制、深化隱患排查治理、強化安全基礎(chǔ)、強化全民安全意識五個重點，以深入開展“打非治違”專項行動為抓手，不斷排查治理隱患，不斷開展“打非治違”行動，確保安全生產(chǎn)“四項指標”穩(wěn)控在市控指標范圍內(nèi)。

一是進一步夯實監(jiān)管責任。省政府今年四月專門下發(fā)了《關(guān)于落實政府相關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的意見》、《關(guān)于進一步推進安全社區(qū)建設(shè)工作的意見》和《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)三基工作的意見》（三基是基層責任落實，基層能力建設(shè)，基本素質(zhì)提升），三個意見中明確提出“管行業(yè)必須管安全”，具體工作應該堅持“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”，“誰執(zhí)法、誰負責”的原則，意見明確了政府相關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管共同職責和具體職責。各鎮(zhèn)、各部門要認真貫徹落實省政府三個《意見》，落實好各鎮(zhèn)“分級負責、屬地管理”責任、行業(yè)監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，執(zhí)行好“安全生產(chǎn)責任追究制”、“安全事故責任倒查制”、“安全生產(chǎn)約談”和“一票否決”等行之有效的制度。

二是持續(xù)深入開展“打非治違”專項行動。全國安全生產(chǎn)工作會議強調(diào)，“打非治違”工作要切實做到深下去、嚴起來、抓典型、見實效。省政府5月21日上午又召開了全省安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”推進工作電視電話會議，對下一步“打非治違”工作進行了專門安排部署。各鎮(zhèn)、各部門要立即行動起來，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，突出重點、注重實效。在打非治違行動中，道路交通要從嚴查處超載、超速行駛、無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴重違法行為。在此要特別強調(diào)學生乘車安全問題，為確保學生乘車安全，縣政府出臺了專門的管理辦法，最近又以農(nóng)村道路交通安全管理十項機制之一進行了完善，教體、公安、交通等相關(guān)部門和各鎮(zhèn)務(wù)必認真抓好落實；建筑行業(yè)重點要整治借用資質(zhì)和掛靠、違法分包轉(zhuǎn)包、不辦理施工手續(xù)，以及以包代管、嚴重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進度等建筑施工領(lǐng)域的突出問題；危化物品、煙花爆竹安全監(jiān)管方面要堅決打擊非法生產(chǎn)、運輸、存儲、銷售等違法行為；非煤礦山安全監(jiān)管要嚴厲打擊非煤礦山企業(yè)無證生產(chǎn)經(jīng)營或有證但超能力、超強度、超定員違章違規(guī)組織生產(chǎn)行為。在“打非治違”行動中要敢于動真碰硬，對所有違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為堅決打擊，嚴懲重處，有效遏制因非法違規(guī)生產(chǎn)而造成各類事故。要落實非法違法行為舉報獎勵制度，加大打擊力度，逐步形成部門“打非”制度化、企業(yè)“治違”常態(tài)化的工作格局。

三是扎實推進農(nóng)村道路交通安全管理試點工作。創(chuàng)新農(nóng)村道路交通安全管理是縣上今年確定的重大創(chuàng)新工作之一，是創(chuàng)新社會管理的一個重要舉措。前期，縣政府已經(jīng)下發(fā)了《意見》、《方案》和相關(guān)的制度辦法等一系列文件，同時縣安委會也下發(fā)了專門的文件，各鎮(zhèn)、各部門要切實按照文件要求，迅速建好4支隊伍，實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋、無空白；落實好10項機制，實現(xiàn)管理上水平、出效果；與此同時，抓好示范鎮(zhèn)、示范村、示范社區(qū)、示范路建設(shè)，實現(xiàn)試點有示范、有亮點、有成果。要注重收集資料、總結(jié)經(jīng)驗、對外宣傳，努力打造農(nóng)村道路交通安全管理“石泉模式”，迎接全市現(xiàn)場會在我縣順利召開。

四是扎實抓好隱患排查治理。事故背后有根源，根源背后有苗頭，苗頭背后是隱患。忽視任何根源、苗頭，都有可能使小問題釀成大事故，小問題變成大爛子。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理是堅持安全生產(chǎn)“預防為主”的具體體現(xiàn)，是減少和消除安全事故的前提。各鎮(zhèn)、各部門要立足于查治隱患、防大事故，按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，圍繞重點領(lǐng)域、重要節(jié)點，統(tǒng)籌兼顧，科學安排，加強督促，深入開展隱患大排查、大治理，監(jiān)管部門要堅持“隱患不除、不準生產(chǎn)”，企業(yè)要做到“有隱患就不安全、不安全就不生產(chǎn)”，確保隱患排查治理工作抓緊抓好抓出成效。在此重申強調(diào)：按照安全生產(chǎn)“行業(yè)監(jiān)管”和“屬地管理”的原則，境內(nèi)所有生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的企業(yè)主必須無條件服從當?shù)卣托袠I(yè)主管部門的安全生產(chǎn)管理，各級政府和行業(yè)主管部門也必須履職盡責，大膽管理。

五是夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。要認真落實安全生產(chǎn)工作的保障機制，財政保障要到位，人員配備要到位，縣安監(jiān)局和各鎮(zhèn)要加強和規(guī)范鎮(zhèn)安監(jiān)辦建設(shè)，推進安全社區(qū)建設(shè)，配齊村安監(jiān)專干，形xx縣有局、鎮(zhèn)有辦、村（社區(qū)）有專干的格局和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。強化建設(shè)項目源頭審批管理，把符合安全生產(chǎn)條件作為建設(shè)項目審批的前置條件，所有新建、改建和擴建項目均必須嚴格落實安全設(shè)施“三同時”制度，杜絕先天性隱患。加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，在非煤礦山、交通運輸、建筑施工、煙花爆竹等行業(yè)（領(lǐng)域），全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。加強職業(yè)危害治理，對作業(yè)場所職業(yè)危害防控措施不到位的企業(yè)，要依法責令其整改，情節(jié)嚴重的依法予以關(guān)閉。

六是提升全民安全生產(chǎn)基本素質(zhì)。要以“安全生產(chǎn)月”活動為平臺，以安全宣傳教育“五進”為重點，通過多種形式和渠道，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、安全道德宣傳；開展應急常識的宣傳教育，提高全民預防處置、自救、互救、避災能力，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。要加強從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員、高危行業(yè)人員的培訓，提高安全生產(chǎn)操作技能、安全素質(zhì)及防范事故能力；要督促各生產(chǎn)企業(yè)嚴格開展安全生產(chǎn)全員培訓，嚴禁無證上崗，切實提高一線人員的安全生產(chǎn)技能。要適應安全生產(chǎn)新形勢、新任務(wù)的要求，進一步加強監(jiān)管隊伍的思想建設(shè)、作風建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，堅持深入工作一線，掌握真實情況，提高工作效率，狠抓工作任務(wù)落實，切實提升監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。

三、要絕不姑息抓問責

人的生命大于天，安全責任重于山。要時刻保持安全生產(chǎn)責任落實的自覺意識，時刻保持安全生產(chǎn)嚴管的高壓態(tài)勢，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三項制度”。

一要嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制。各鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導干部要嚴格按照“一崗雙責”的要求，既要履行好自己的本職職責，又要履行好自己的分管職責。當排查出重大隱患時，主要領(lǐng)導要及時研究治理措施，督促治理到位；當發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，有關(guān)鎮(zhèn)和部門必須按要求如實上報，主要領(lǐng)導要在發(fā)生事故時第一時間到達現(xiàn)場，指揮處置，維護秩序，搞好善后，保持穩(wěn)定，堅決杜絕因處理不及時引發(fā)上訪和群體性的事件。

二要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。按照屬地管理和行業(yè)管理的原則，凡是因打非不嚴、治違不力、盡責不到而導致發(fā)生人員死亡事故的鎮(zhèn)和監(jiān)管部門，堅決實行“一票否決”。

三要嚴格執(zhí)行責任追究制。凡發(fā)生人員死亡安全生產(chǎn)事故的，嚴格按照《xx縣安全生產(chǎn)責任追究十個一律規(guī)定》和《xx縣安全生產(chǎn)事故倒查及責任追究（試行）辦法》等文件要求，對事發(fā)地鎮(zhèn)政府、監(jiān)管部門和企業(yè)按照“四不放過”的原則，從快查處、從嚴追究，絕不姑息。

同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大計，事關(guān)和諧穩(wěn)定政治局面，希望大家堅持做到帶著感情抓安全，帶著責任抓安全，帶著“帽子”抓安全，克服僥幸麻痹思想，時刻保持高度警惕，以更大的決心、更有效的措施、更扎實的作風抓落實、保安全、促發(fā)展，為推動全縣經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展做出應有的貢獻。

醫(yī)院會議總結(jié)篇十六

到x市x區(qū)中心醫(yī)院—我第二個學習和生活的地方，已經(jīng)有八個月的時間了。在x區(qū)中心醫(yī)院這八個月的日子里，我們是快樂和充實的，因為有愛，哪都是家；因為收獲，對未來充滿希望！

在進科室前2天醫(yī)務(wù)科就組織開展了崗前培訓，楊華老師詳細介紹醫(yī)院基本情況、科室設(shè)置、設(shè)備配置和專業(yè)特色、醫(yī)院規(guī)章制度、職業(yè)道德及法律法規(guī)等。使我們在上崗前就熟悉了醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，了解醫(yī)院周圍環(huán)境，較快地進入實習醫(yī)師的角色；明確臨床實習是整個在校教育的最后階段，也是培養(yǎng)合格的臨床醫(yī)生和高級醫(yī)學人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更端正了我們以后的實習態(tài)度！

醫(yī)務(wù)科制訂系統(tǒng)、詳細的教學計劃。每周二、五安排相關(guān)學科副主任醫(yī)師及以上的老師結(jié)合本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，舉行“新技術(shù)、新知識、新理論”專題講座，結(jié)合臨床實際給我們講解一些常見病的基本知識和診斷操作技能；尤其是每周二下午醫(yī)院時常有x市的三級醫(yī)院的知名專家教授的學術(shù)講座。在領(lǐng)略專家們的風采同時，也開拓我們實習生的學術(shù)視野。激發(fā)學生的學習熱情，培養(yǎng)科研意識。這種教學形式是對學校課堂理論講課的有力補充。所以能在社會各界普遍贊譽，曾連續(xù)多年榮獲市、區(qū)級文明單位，是x市唯一“醫(yī)德醫(yī)風”信得過單位并榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體稱號的醫(yī)院實習，是我的榮幸，我的選擇是明智的！

醫(yī)務(wù)科在為實習生提供一個溫暖、舒適的學習環(huán)境，保障教學質(zhì)量的同時，還時刻關(guān)心我們的生活。另人難忘的是在07年的中秋節(jié)，因為老師們的關(guān)心和慰問，以及凝聚了甜蜜的月餅我們感受到了以前在家里曾如此熟悉的溫暖。許廉老師，胡強老師，楊華老師經(jīng)常征求我們對生活、住宿、教學的意見，和實習組長討論并解決實習過程中遇到的實際問題。作為實習班長在和醫(yī)務(wù)科各位老師的接觸和交流中我也學到了很多對工作的極端負責的態(tài)度，對生活的`樂觀進取，以及高效有序的做事特點。

或許因為現(xiàn)在的大學生普遍急功近利，思想活躍，其人生觀、價值觀多元化，在前一段實習期間，一些同學表現(xiàn)有些松散。究其原因可能是就業(yè)的壓力太大，考慮畢業(yè)后如何找一份適合的工作，為就業(yè)焦慮。其二就是學生動手機會少（尤其是手術(shù)科室）隨著人們法律意識、消費意識的普遍增強，對醫(yī)療服務(wù)的要求愈來愈高，首先是病人不愿讓實習醫(yī)生檢查、治療，再則《醫(yī)療事故處理條例》的頒布，要求醫(yī)務(wù)人員嚴格依法行醫(yī)，帶教老師也不希望因為實習生在一些創(chuàng)傷性的操作中的失誤而發(fā)生一些不必要的醫(yī)療糾紛等。因此，在實習過程中，缺乏更多的親自動手操作的機會，但和其他教學醫(yī)院相比情況都是差不多的，我們會珍惜現(xiàn)在的條件全身心地投入到臨床實習中去。

經(jīng)過近八個月的臨床實習，在各輪轉(zhuǎn)科室?guī)Ы汤蠋煹膰栏褚笙?，我已?jīng)掌握了扎實的理論基礎(chǔ)、基本的操作技能，學習到很多臨床經(jīng)驗。知道作為一名醫(yī)務(wù)工作者，一定要在良好的診斷技術(shù)的基礎(chǔ)上具備良好的醫(yī)德和醫(yī)風，全心為病人著想，著病人之所急，多和病人溝通，才能采集到完整的病史，不至于漏診。一定要尊重病人的知情權(quán)同意權(quán)，并多向其他醫(yī)生學習，善于發(fā)現(xiàn)問題，一有問題，盡快解決。

初到醫(yī)院時的陌生和無助還有如發(fā)生在昨天，還僅有4個月時間與徐中心相伴，我們會珍惜今后的不長又不算短的日子里，分秒必爭的學習，順利完成五年大學最后階段的實習！