“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇一
x有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下:
2、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);
3、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書,設(shè)計(jì)詳細(xì)的'原理圖和pcb圖;
7、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
8、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
9、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計(jì)工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇二
由于xx離職;公司已決定將其工作移交xx負(fù)責(zé);請xx、xx二人按下列規(guī)定進(jìn)行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn),交接后產(chǎn)生的一切職責(zé)后果由承接人負(fù)責(zé),請認(rèn)真交接!
目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應(yīng)當(dāng)移交的各項(xiàng)資料,對未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。
三、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情景及服務(wù)狀況向接管人做詳細(xì)介紹。
四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情景;接管人需做詳細(xì)記錄。
五、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、對交接中出現(xiàn)與事實(shí)不符的問題移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)應(yīng)責(zé)查清處理!否則承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)和連帶損失。
七、移交人對所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的資料的真實(shí)性、完整性承擔(dān)法律職責(zé)。
八、移交人員所移交的所有資料是在其經(jīng)辦工作期間內(nèi)發(fā)生的,應(yīng)對這些資料的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé),即使接替人員在交接時(shí)因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接資料在合法性、真實(shí)性方面的問題,如事后發(fā)現(xiàn),也應(yīng)由原移交人員負(fù)責(zé),原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸職責(zé);如果所發(fā)現(xiàn)的資料真實(shí)性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生,而是在其后,原移交人員不承擔(dān)職責(zé),接管人員承擔(dān)職責(zé)。
九、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律職責(zé)的權(quán)利。
(1)未了事項(xiàng)和遺留問題說明:(可附件說明)
移交人簽字:xx接管人簽字:xx
(2)非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及包含客戶資料的物品。
移交人簽字:xx接管人簽字:xx
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來潮,而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間,在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年(改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實(shí)際時(shí)間),回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫;有過歡笑,也有過悲傷。但至始至終,四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵(lì)著我。
四川一汽豐田汽車有限公司
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇四
由于我因回去上學(xué)離職;公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé);工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。
一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚;接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項(xiàng)點(diǎn)收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應(yīng)該移交的'各項(xiàng)資料,對未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。
四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況;接管人需做詳細(xì)記錄。
五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
交接人簽字:xxx
接收人簽字:xxx
日期:20xx年xx月xx日
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇五
您好!
年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來潮,而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間,在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年(改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實(shí)際時(shí)間),回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫;有過歡笑,也有過悲傷。但至始至終,四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵(lì)著我。
四川一汽豐田汽車有限公司
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇六
本職位主要負(fù)責(zé)輔料、設(shè)備類的采購及新產(chǎn)品的開發(fā)、新樣品的打樣跟蹤,具體如下:
1:膠水、工業(yè)酒精、噴碼機(jī)耗材、助焊劑、設(shè)備治具(ic治具、高周波模具、超聲波模具、絲印器材、鋼網(wǎng)等),其價(jià)格:
4、電木模主要供應(yīng)商(超勝):電木模(單面)100元/套;
如果還有不知道價(jià)格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到,或者不懂話找劉飛或黃良穎。
1、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家:深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子,現(xiàn)在樣品還在確認(rèn)中,注意及時(shí)和新品組跟進(jìn)!
一般研發(fā)部會提出打樣申請單后,接到打樣申請單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品,原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達(dá),如果不能夠到達(dá),即使通知申請人員,送樣時(shí)需要提供規(guī)格書和樣品評估表,并做好記錄,讓其簽收人簽字!
1、3.5dc座申請付款(友興達(dá))
2、振基的黑膠申請付款
3、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨,貨到票到申請付款。
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇七
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下:
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書,設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;
計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計(jì)工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人:xxx
工作接手人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
日期:20xx年xx月xx日
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇八
由于我因回去上學(xué)離職;公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé);工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。
一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚;接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項(xiàng)點(diǎn)收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料,對未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。
三、移交人須將曾管轄項(xiàng)目上情況向接管人做詳細(xì)介紹。
四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況;接管人需做詳細(xì)記錄。
五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律責(zé)任的'權(quán)利。
交接人簽字:
接收人簽字:
日期:
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇九
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下:
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書,設(shè)計(jì)詳細(xì)的'原理圖和pcb圖;
計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計(jì)工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人:工作接手人:日期:日期:
2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,確保其按設(shè)計(jì)要求正常運(yùn)行;
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇十
移交人吳xx因工作調(diào)動,經(jīng)廠財(cái)務(wù)科決定,將其擔(dān)任的存貨核算會計(jì)崗位工作移交給武xx接替?,F(xiàn)按《會計(jì)人員工作規(guī)則》的規(guī)定,辦理如下交接手續(xù):
(一)移交前業(yè)已受理的全部存貨核算業(yè)務(wù)會計(jì)憑證,已由移交人填制完畢。
(二)截至交接之日,凡應(yīng)登記的`賬簿,業(yè)已登記完了,并在明細(xì)賬最終一筆余額之處加蓋了移交人印章,以示負(fù)責(zé)。
(三)對尚未處理材料核算往來賬,已開列出應(yīng)付購貨款明細(xì)表和包裝物租金明細(xì)表,并寫出長期掛賬的情景說明。
(四)對采購材料經(jīng)濟(jì)合同登記簿中已履行合同與未履行的合同,均按順序逐筆交待清楚。采購合同的印花稅,也已全部交納。
(五)保管期內(nèi)材料采購人庫單和出庫單的存根,已裝訂成冊,編號為材字第x冊至第x冊,共xx冊(按月份裝訂,保存期3年),經(jīng)點(diǎn)收無誤。
(六)本月末各種材料明細(xì)賬記載的庫存數(shù)量、金額,經(jīng)與總賬、倉庫保管賬核對,都完全相符。
(七)印鑒農(nóng)牧機(jī)械制造廠材料采購合同專用章一枚,經(jīng)點(diǎn)交無誤。
(九)移交人對會計(jì)核算程序、工作中應(yīng)注意的問題、材料價(jià)格分析計(jì)算程序公式和近期的一些優(yōu)惠政策等,在移交過程中已向交替人作了詳細(xì)介紹。
(十)交接日期:20xx年x月x日
(十一)移交后,如發(fā)現(xiàn)原經(jīng)營的會計(jì)業(yè)務(wù)中有違反財(cái)會制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等問題,仍由移交人負(fù)責(zé)。
(十二)本交接書一式四份。移交人、接管人、監(jiān)交人各執(zhí)一份,送廠檔案到存檔一份。
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇十一
由于我因回去上學(xué)離職;公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé);工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。
一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚;接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項(xiàng)點(diǎn)收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料,對未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。
三、移交人須將曾管轄項(xiàng)目上情況向接管人做詳細(xì)介紹。
四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況;接管人需做詳細(xì)記錄。
五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
交接人簽字:
接收人簽字:
日期:
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇十二
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下:
1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書,設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;
6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計(jì)工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人: 工作接手人: 日期: 日期:
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇十三
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下:
1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);
2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,確保其按設(shè)計(jì)要求正常運(yùn)行;
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書,設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb 圖;
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;
生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計(jì)工作; 2、
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人:
工作接手人:
日期:
日期:
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇十四
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下:
一、日常主要工作內(nèi)容:
1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書,設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb 圖;
5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃,負(fù)責(zé)科研
計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;
6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
二、交接項(xiàng)目:
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計(jì)工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人: 工作接手人: 日期: 日期:
2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,確保其按設(shè)計(jì)要求正常運(yùn)行;
工作交接報(bào)告
一、 日常事務(wù)
1、企業(yè)客戶部報(bào)價(jià)模式(附件二)
2、每月平均折扣表(附件一)
3、企業(yè)客戶部每月業(yè)績達(dá)成率分析(附件三)
以上表格都有現(xiàn)成格式,在sal-cn05項(xiàng)目客戶管理中,企業(yè)客
戶內(nèi)部資料。
二、 客戶管理
1、企業(yè)客戶資料(附件四:客戶名錄)
2、客戶分配表(附件五)
2、企業(yè)客戶情況(附件六:客戶跟進(jìn)表)
3、客戶對帳資料(sal-cn/05項(xiàng)目客戶管理)
4、合約客戶(芳華、京潤、大商、西巖)
5、承銷客戶(中金、愛迪爾、鑽之韻)
6、客戶操作流程(附件七)
三、 待跟進(jìn)事項(xiàng)
1、osm em品牌的臘辦及下單。
2、愛迪爾暫寄42件貨品對帳,約客戶4月30日前到香港選貨。
3、真諦88件完成貨品收款發(fā)貨。
4、真諦5個(gè)系列設(shè)計(jì)圖及辦的跟進(jìn)。
5、其它跟進(jìn)事項(xiàng)詳見附件五:客戶跟進(jìn)表。
四、 文具
1、筆記本電腦一臺
2、計(jì)算器一個(gè)(劉林薇處)
3、筆筒一個(gè)
4、文件架一個(gè)
5、文件本一個(gè)(劉林薇處)
6、宿舍鑰匙一把(劉林薇處)
7、電話卡(譚敏珊處)
以上,因時(shí)間關(guān)系只能做簡單交接,日後如有工作不明之處,可電話咨詢王穎15986637728,謝謝!
交接人:王穎(annie) 日期:2011.4.20
有限公司工作交接書
由于 離職;公司已決定將其工作移交 負(fù)責(zé);請 二人按下列規(guī)定進(jìn)行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn),交接后產(chǎn)生的一切責(zé)任后果由承接人負(fù)責(zé),請認(rèn)真交接!
目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料,對未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。
發(fā)票、文件、其他會計(jì)資料和物品等內(nèi)容。
四、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情況及服務(wù)狀況向接管人做詳細(xì)介紹。
五、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況;接管人需做詳細(xì)記錄。
六、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
失。
八、移交人對所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的內(nèi)容的真實(shí)性、完整性承擔(dān)法律責(zé)任。
即使接替人員在交接時(shí)因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接會計(jì)資料在合法性、真實(shí)性方面的問題,如事后發(fā)現(xiàn),也應(yīng)由原移交人員負(fù)責(zé),原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸責(zé)任;如果所發(fā)現(xiàn)的會計(jì)資料真實(shí)性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生,而是在其后,原移交人員不承擔(dān)責(zé)任,接管人員承擔(dān)責(zé)任。
假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
(1) 未了事項(xiàng)和遺留問題說明(業(yè)務(wù)部):(可附件說明)
移交人簽字: 接管人簽字:
(2) 非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及含有客戶資料的物品。
移交人簽字: 接管人簽字:
(3) 財(cái)務(wù)交接(財(cái)務(wù)部):
移交人簽字: 接管人簽字:
(3) 公司認(rèn)為其它需要交接的手續(xù)(人事部)
工作截止日期:
考勤記錄:
移交人簽字: 人力資源部經(jīng)理簽字:
尊敬的永靖科技有限公司領(lǐng)導(dǎo):
我系貴公司前任職員,由于種種原因現(xiàn)已提請辭職。因此,為明晰公司與我個(gè)人的權(quán)責(zé),確保公司與我個(gè)人的利益,延續(xù)公司與我個(gè)人的友好關(guān)系,現(xiàn)將相關(guān)工作交接如下:
一、本人最初以編導(dǎo)的身份受聘而有幸進(jìn)入公司,原則上從事文字方面的編寫工作?,F(xiàn)應(yīng)有完整或不完整的.一定數(shù)量的文章存在公司電腦內(nèi)(截至過年放假,工程師用的那臺新的),原題應(yīng)為《小燕文檔》,包括“意現(xiàn)構(gòu)劃”、“新疆風(fēng)”、我個(gè)人的詩、隨筆等方面的資料。其中收錄了《意現(xiàn)》書基本構(gòu)架、《智真鑒》手冊制作方案、意現(xiàn)構(gòu)劃解釋、新疆風(fēng)解讀、放心去飛、笑顏七日、意現(xiàn)宣言——致顧解憎總經(jīng)理等等文案、策劃、隨筆、散文、詩歌眾多。很多都是本人傾心之作(特別是《意現(xiàn)宣言》),但愿沒有因?yàn)槿藶榛蛞馔獾能浻布收?、技術(shù)操作或其它原因而丟失,若真如此,我的原手寫稿還在,應(yīng)該還能做相應(yīng)的補(bǔ)救。恕本人不才,沒能創(chuàng)作出更多、更好的作品為公司所用,但所留之作還是用心盡力的。在此方面我問心無愧,沒有絲毫保留。
二、由于公司體制和人員狀況等方面的原因,我間或協(xié)助銷售部門的工作和其它事務(wù)。分配到我的瑣碎工作我從不推辭,銷售方面在我力所能及范圍內(nèi)我也是干得不亦樂乎,從心底里希望能為公司、為自己創(chuàng)造更高的價(jià)值。但也許力不從心,也許因年輕理解不到位,體會不到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,認(rèn)識不到自己的全部職責(zé),做得還不夠完美,我懇請領(lǐng)導(dǎo)海涵并表示慚愧和抱歉。
我所聽到公司出現(xiàn)的一些問題,我相信領(lǐng)導(dǎo)自有公正、合理的處理辦法,建立在這個(gè)前提下,我接受并服從領(lǐng)導(dǎo)的決定。
三、如還有其它紕漏,懇請與領(lǐng)導(dǎo)口頭澄清、協(xié)商解決予以彌補(bǔ)。并期望能有機(jī)會與公司或領(lǐng)導(dǎo)再次合作或?yàn)槟凇?/p>
最后,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)!對我的年少輕狂予以寬容和理解!對我人生真正意義上的起點(diǎn)給予引導(dǎo)和幫持!我相信永靖科技將會在我心中留下永久的記憶!并祝福公司事業(yè)蒸蒸日上、再上新高!祝福顧經(jīng)理身體健康、心想事成!祝福于姐青春常駐、生活幸福!祝福永靖現(xiàn)有和將來的伙伴們團(tuán)結(jié)一致、共創(chuàng)輝煌!
程小燕
2015年4月14日
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇十五
9月16日,我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動員大會后,xx鎮(zhèn)和建設(shè)局積極配合,做到思想上全面對接,工作上無縫對接,行動上快速對接,于9月 18日,在縣建設(shè)局房管處召開了監(jiān)交人(縣紀(jì)委、財(cái)政局)、移交人(縣房管處)、接收人(xx鎮(zhèn)物管辦)聯(lián)席會議,會后按移交方案,迅速成立兩個(gè)移交小組,展開交接工作,截止9月27日,接收工作結(jié)束?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
1.理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設(shè)局作為行業(yè)主管部門,進(jìn)行上下銜接、業(yè)務(wù)監(jiān)管;xx鎮(zhèn)作為實(shí)施責(zé)任主體,構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者,社區(qū)是服務(wù)者,居民是參與者”的物管模式,理順了關(guān)系,明晰了責(zé)任、充實(shí)了力量。
2.組建了物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。xx鎮(zhèn)成立了物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了物管辦公室,配備了符合信息化要求的辦公設(shè)備,新購置一輛服務(wù)專用車。各社區(qū)成立了相應(yīng)的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心。
3.建立了基本臺賬資料。包括各小區(qū)基本情況、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等,對存在的突出問題進(jìn)行了梳理。
4.延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式,提高了小區(qū)居民歸屬感和認(rèn)同感。社區(qū)也認(rèn)為接管小區(qū)物業(yè),便于掌握小區(qū)人口信息檔案。
5.促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。在交接期間,xx小區(qū)、xx小區(qū)和xx等居民反映物業(yè)問題,經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時(shí)介入,通過引導(dǎo)和化解,居民的情緒得到緩解。
1.齊抓共管、綜合治理是核心。物管工作面廣量大,點(diǎn)多線長,需要整合力量。如屋面滲水、無小區(qū)平面圖、給排水網(wǎng)絡(luò)圖、供電網(wǎng)絡(luò)圖、天然氣未通等諸多突出問題不是單靠xx鎮(zhèn)(社區(qū))或物業(yè)就能解決的,對建設(shè)部門、xx鎮(zhèn)政府、社區(qū)、物業(yè)、開發(fā)商等相關(guān)單位職責(zé)作出明確要求,做到信息互通、工作互補(bǔ)、力量互動,全力攻堅(jiān)。
2.解決突出問題是關(guān)鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設(shè)過程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊,無社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”,給小區(qū)的管理留下隱患,帶來麻煩。對房屋漏雨、配套設(shè)施改造等最突出的問題,建議縣政府開展專項(xiàng)整改活動。
3.加大財(cái)政投入是保證。無論接管老舊、零散小區(qū),還是維修、完善配套設(shè)施等,都要投入財(cái)力,縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,保證需要。
4.提高服務(wù)質(zhì)量是前提。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進(jìn)駐我縣,建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案,開展物業(yè)公司“星級”服務(wù)評選活動,開展物業(yè)公司年度考核工作,提升物業(yè)服務(wù)水平上臺階、上檔次。
1、實(shí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)與住房驗(yàn)收聯(lián)動機(jī)制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)強(qiáng)行入軌,規(guī)劃設(shè)計(jì)首先要明確社區(qū)事務(wù)管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù),以及公共設(shè)施的配套,可讓xx鎮(zhèn)參與核實(shí),簽字后方可施工;住宅小區(qū)竣工時(shí),xx鎮(zhèn)可與建設(shè)局、消防大隊(duì)等相關(guān)部門一同參與項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收,從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè),治標(biāo)又治本。
2.實(shí)行遺留問題集中會辦機(jī)制。把房屋漏水、配套設(shè)施改造等作為會辦重點(diǎn),在維修期外或在維修期內(nèi)與開發(fā)商聯(lián)系不上的,建議縣政府設(shè)立物業(yè)基金,年設(shè)立物業(yè)基金1000萬元,用于住房維修和配套設(shè)施改造,實(shí)行??顚S?。xx鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造,建設(shè)局監(jiān)管。
3.設(shè)立新建小區(qū)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金占總工程造價(jià)的5%,由縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站收取。如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗(yàn)收的,保證金全額返還。如不能通過全面驗(yàn)收的,由建設(shè)局要求開發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過整改仍不能通過驗(yàn)收的,由xx鎮(zhèn)牽頭整改,拿出書面報(bào)告,建設(shè)局監(jiān)督,縣政府審核批準(zhǔn)。
4.物業(yè)服務(wù)管理重心下移。責(zé)權(quán)明晰,對物業(yè)服務(wù)管理的考評獎懲方案由行業(yè)主管部門制定,可由xx鎮(zhèn)組織實(shí)施,盡量避免政出多門,基層無法操作的處境。
5.積極啟動使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū),有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開裂等問題,建議縣政府在加大財(cái)政投入時(shí),啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇十六
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下:
1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書,設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;
5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃,負(fù)責(zé)科研
計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;
6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計(jì)工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人:工作接手人:日期:日期:
2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,確保其按設(shè)計(jì)要求正常運(yùn)行;
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇十七
深圳市xxx科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下:
1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書,設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;
6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計(jì)工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人:xxx
工作接手人:xxx
日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇十八
公司領(lǐng)導(dǎo):
品質(zhì)管理部于10月份正式接管公司培訓(xùn)工作,現(xiàn)將相關(guān)狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
1、品質(zhì)管理部于9月30日從綜合辦公室培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員處對公司培訓(xùn)工作的相關(guān)資料進(jìn)行了交接,具體移交狀況見《培訓(xùn)移交清單》。
2、透過品質(zhì)管理部對所接手的培訓(xùn)資料的整理,認(rèn)為培訓(xùn)資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題。所有培訓(xùn)用教材及相關(guān)記錄沒有采用有效的方法進(jìn)行管理,造成以前的培訓(xùn)資料整體有些混亂。
3、在培訓(xùn)的硬件方面,公司使用的副20樓培訓(xùn)室在接手時(shí)有桌子15張,折疊椅8把(桌子表面全部有不同程度的破損,椅子有2把破損),后經(jīng)與綜合辦原培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員及客戶服務(wù)中心對接,知有部分培訓(xùn)用桌椅被客戶服務(wù)中心清潔綠化部和機(jī)電設(shè)備部借用,經(jīng)查雖有大概借用數(shù)目(清潔綠化部借12把,機(jī)電設(shè)備部借20把),但無任何憑證。
1、現(xiàn)公司培訓(xùn)場地及相關(guān)配套設(shè)備較差或不到位,培訓(xùn)場地及其配套設(shè)施是培訓(xùn)工作正常開展的基礎(chǔ)。主樓9f原客戶服務(wù)中心機(jī)電設(shè)備部辦公室已空出,經(jīng)品質(zhì)管理部實(shí)地了解,認(rèn)為該場地適于做培訓(xùn)室。懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)或指出其他適用的場地。屆時(shí)品質(zhì)管理部將對培訓(xùn)室進(jìn)行整體規(guī)劃,以保證培訓(xùn)室各項(xiàng)功能的齊備和合理使用。另培訓(xùn)用電腦是今后培訓(xùn)工作開展的首要設(shè)備,思考到培訓(xùn)電腦的移動率高,推薦使用手提電腦。經(jīng)品質(zhì)管理部協(xié)商,認(rèn)為能夠用品質(zhì)管理部楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經(jīng)理現(xiàn)使用的.手提不適宜培訓(xùn)投影用),楊經(jīng)理改用本部現(xiàn)有的大電腦。
2、對于培訓(xùn)工作的具體開展,品質(zhì)管理部已制定《培訓(xùn)完善實(shí)施方案》,并結(jié)合彭總對培訓(xùn)的要求,將根據(jù)公司培訓(xùn)工作的實(shí)際狀況有計(jì)劃的進(jìn)行。
以上品質(zhì)管理部對培訓(xùn)工作開展的相關(guān)需求妥否,請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。
品質(zhì)管理部
20xx年xx月xx日
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇十九
總經(jīng)理:
我已接受一家出版社的聘用,擔(dān)任執(zhí)行編輯一職,因此我將辭去在x公司擔(dān)任的項(xiàng)目經(jīng)理職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本公司工作任職的最后一天是xx年8月10日,離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請?jiān)诜奖愕臅r(shí)候與我聯(lián)系,我希望調(diào)遷工作能夠順利進(jìn)行。為x公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益非淺,我很慶幸能夠有機(jī)會為貴公司工作。
并祝貴公司前程似錦!
張
(簽名)
工作交接報(bào)告些內(nèi)容篇二十
有限公司工作交接書
由于 離職;公司已決定將其工作移交 負(fù)責(zé);請 二人按下列規(guī)定進(jìn)行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn),交接后產(chǎn)生的一切責(zé)任后果由承接人負(fù)責(zé),請認(rèn)真交接!
目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料,對未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。
發(fā)票、文件、其他會計(jì)資料和物品等內(nèi)容。
四、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情況及服務(wù)狀況向接管人做詳細(xì)介紹。
五、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況;接管人需做詳細(xì)記錄。
六、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
失。
八、移交人對所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的內(nèi)容的真實(shí)性、完整性承擔(dān)法律責(zé)任。
即使接替人員在交接時(shí)因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接會計(jì)資料在合法性、真實(shí)性方面的問題,如事后發(fā)現(xiàn),也應(yīng)由原移交人員負(fù)責(zé),原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸責(zé)任;如果所發(fā)現(xiàn)的會計(jì)資料真實(shí)性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生,而是在其后,原移交人員不承擔(dān)責(zé)任,接管人員承擔(dān)責(zé)任。
假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
(1) 未了事項(xiàng)和遺留問題說明(業(yè)務(wù)部):(可附件說明)
移交人簽字: 接管人簽字:
(2) 非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及含有客戶資料的物品。
移交人簽字: 接管人簽字: