每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

公司座談會發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友：

我叫xx，很榮幸能代表輸電運檢團支部參加公司這次“對話·成長”座談會?！拔逅摹边\動95周年的日子即將到來，談?wù)撉啻撼砷L與企業(yè)的話題來紀念這一節(jié)日，具有十分重要的現(xiàn)實好處。

1、切實加強對青年職工的管理和培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。公司團組織要多與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，重點培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、敏銳型人才、發(fā)展型人才等貼合企業(yè)崗位，促進企業(yè)發(fā)展的人才。

2、深入調(diào)研了解青年，全面關(guān)心青年生活。公司要及時了解掌握青年思想動態(tài)，用心溝通交流，培養(yǎng)青年積極向上的人生觀，為青年成長成材掃清心理障礙。團干部應(yīng)定期與青年團員進行座談，多留心觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，做好思想引導(dǎo)工作。

3、通過表彰推薦激勵青年，堅持評選先進楷模。80、90后青年，社會造就了他們具有必須的自尊心和榮譽感，青年們都喜歡被關(guān)心、被贊賞、被肯定、被鼓勵、被重視。所以，公司要抓住青年的這一特性，采取必須的表彰激勵措施，鼓勵青年創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排、修舊利廢、提金點子、參與五小活動、qc攻關(guān)等。適時、適量的獎勵會大大增強青年職工的`奮斗欲望，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

1、在做好本職工作的同時，躲到班組檢修現(xiàn)場，用心幫忙班組解決實際檢修工作中的困難。

2、需繼續(xù)努力完善自我的專業(yè)知識，協(xié)助班組開展qc活動和科技創(chuàng)新，提高輸電專業(yè)的影響力。

公司此刻青年員工一般為80、90后，80、90后員工大多為獨生子女，常受父母親的痛愛和長輩關(guān)懷，從小可能會有些驕生慣養(yǎng)，脾氣相對高傲，具個性，這點90后尤為凸顯。他們工作時比較容易理解凸顯個性、風(fēng)格的方式。他們反感訓(xùn)斥、推卸職責(zé)的管理者，他們需要尊重、關(guān)懷和真誠。對80、90后員工要更多地采取激勵、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性管理，部門領(lǐng)導(dǎo)也要努力成為一個具有號召力的領(lǐng)導(dǎo)者。所以，部門管理者需要改變傳統(tǒng)的管理觀念和領(lǐng)導(dǎo)形象，強化領(lǐng)導(dǎo)方式的人性化與科學(xué)化，努力把自我打造成魅力型的管理者。

公司座談會發(fā)言稿篇二

尊敬的各位家長：

你們好!

感謝大家在百忙之中抽出時間來參加今天的座談會，感謝大家長期以來對學(xué)校，對我們工作的大力支持和幫助。我代表所有的任課教師對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。你們家長把孩子們送到我們學(xué)校，這就表明了對我們崗曹小學(xué)的信任，但僅有信任是不夠的，還需要我們的家長與老師密切配合，共同加強教育我們的孩子。我非常理解家長的心情，我們農(nóng)村的家長，白天不但要面朝黃土背朝天的辛勤勞動，還要負擔(dān)起孩子的教育責(zé)任，而且晚上還要做好多家務(wù)非常辛苦，可再忙也不會忘記對孩子的教育和輔導(dǎo)?？吹胶⒆觽円稽c點長大，一點點進步內(nèi)心是非常的開心。請你們放心，只要把孩子送到學(xué)校，我們將更好的把你們的孩子教育好，管理好。我們今天能有機會坐在一起，是為了一個共同的目的，那就是為了孩子的學(xué)習(xí)、為了孩子的進步、為了孩子的明天。我們召開這次座談會，主要目的也是希望家長多了解孩子在校的表現(xiàn)、社會各界愛心人士對學(xué)校的資助情況、鄭州愛心人士和鄭州圖書城有愛心的圖書店自發(fā)組織成立的“愛心圖書室”以及新學(xué)年以來學(xué)校發(fā)生的嶄新變化，加強你們和學(xué)校之間的聯(lián)系，希望家長進一步配合老師，做好一些工作，讓孩子們學(xué)得更好，取得更好的成績!

一、學(xué)校的情況及變化

我們崗曹小學(xué)處在襄、郟、禹三縣交界的邊緣地區(qū)，比較偏僻落后，近些年來學(xué)校的教育設(shè)備、教學(xué)資源、教學(xué)條件比較落后，在一定程度上使學(xué)生的學(xué)習(xí)也受到 了影響，使我們村小學(xué)的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量與城市的教育水平產(chǎn)生了很大的差距。為了改變學(xué)校教育的落后面貌，自從去年我擔(dān)任崗曹小學(xué)校長職務(wù)以來，一心心系學(xué)生，關(guān)注學(xué)校教學(xué)情況，致力于學(xué)校建設(shè)，并于今年通過崗曹村捐資委員會成員與學(xué)校各位老師的共同努力，在20xx年1月31日我們村成功舉辦了“社會各界人士捐資助?！钡膼坌幕顒?，為學(xué)校籌得資金一萬八千多元，和價值一萬多元的圖書以及學(xué)習(xí)用品。希望利用這些善款為我們的孩子創(chuàng)造優(yōu)越的條件，提供一個好的環(huán)境。為此我們利用這些善款為學(xué)校置辦了多種教學(xué)設(shè)備，目前學(xué)校已經(jīng)為學(xué)生買下了電視機、電腦、電腦桌、三合一打印機，并且安裝了網(wǎng)線，各個教室也安裝上了電扇，我們的電教室也配置了容納六十人的桌椅、磁性黑板、重新安裝了窗戶、窗簾、防盜門等等。

二、創(chuàng)建“書香校園”

“愛心圖書室”是鄭州市愛心人士和鄭州圖書城有愛心的圖書店自發(fā)成立的，旨在為崗曹小學(xué)的學(xué)生提供一個開拓視野，學(xué)習(xí)交流的平臺，改善崗曹小學(xué)的教學(xué)條件，完善教學(xué)設(shè)施。我們決不辜負這些愛心人士的一片愛意，利用這個有利的教學(xué)設(shè)施創(chuàng)建一個“書香校園”。

“最是書香能致遠”。學(xué)校教育是要培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才，而學(xué)會靜心讀書，從書中汲取營養(yǎng)，是小學(xué)生成才的必經(jīng)之路，是全面發(fā)展的關(guān)鍵。通過我們的“愛心圖書室”讓我們的孩子多讀書，因為多讀書的孩子擁有知識也同樣多。這時候孩子們在寫作的時候能有許多諺語、名句、成語等為自己的作文添加許多優(yōu)美的詞句，這也顯得我們孩子的語言功底好，也能顯得十分生動、形象、活靈活現(xiàn)，老師批閱起來自然也會連連點頭覺得好而打高分。這樣孩子們在“愛心圖書室”的幫助下自然而然的成績就提高了。還想通過“愛心圖書室”讓學(xué)生養(yǎng)成閱讀各種書籍時用筆摘抄好詞好句的好習(xí)慣。

三、學(xué)生在校的各種表現(xiàn)

在我們上面提到學(xué)校硬件設(shè)施的改善以外，學(xué)生的學(xué)習(xí)和文化素養(yǎng)也在不斷提高，在原有的師生課間操之外，我們現(xiàn)在增加了學(xué)生個人的才藝展示，師生互動游戲，再加上學(xué)校新建的“愛心圖書室”和“電教室”，既豐富了學(xué)生的課余文化生活，也拓展了我們農(nóng)村學(xué)生視野和眼界!可以這樣說，現(xiàn)在我們的崗曹小學(xué)跟城市學(xué)校雖然有一定的差距，但是，我敢保證差距會越來越小的!在過去的一年里，我們學(xué)校的學(xué)生依然保持了自己良好的學(xué)習(xí)成績。我們學(xué)生的考試成績一直名列前矛。比如四年級語文全鎮(zhèn)抽考第四名，三年級語文全鎮(zhèn)第四名，品德第一名，二年級語文第四名，數(shù)學(xué)第五名的好成績。前段時間我們學(xué)校舉行的乒乓球比賽中，李小雨、曹正陽、曹鵬輝、曹宇韓、曹曾言、付佳洛等同學(xué)取得了優(yōu)異的成績。在這里我也希望我們能共同努力，讓我們的孩子在德智體各方面更上一層樓!

四、學(xué)校的發(fā)展與計劃

現(xiàn)在我來談?wù)勎覀儘彶苄W(xué)在未來的發(fā)展計劃及改善。在過去的一年里，我們崗曹小學(xué)經(jīng)歷了危房改造、樓頂維修，破椅子、破書桌到現(xiàn)在的統(tǒng)一漂亮結(jié)實的學(xué)生書桌，冬冷夏熱的教室也變成了現(xiàn)在教室里有電扇，由以前兩耳只讀圣賢書的閉塞學(xué)習(xí)環(huán)境，到現(xiàn)在電視，網(wǎng)絡(luò)的安裝也讓學(xué)生了解外面的世界!當(dāng)然我們不夠完美，我們還跟大城市有差距，我們也發(fā)現(xiàn)了我們的缺點，比如我們的師資力量薄弱，教師實力不均衡，我們教師年齡偏大，教育觀念的守舊都是制約我們學(xué)校進一步發(fā)展的問題。但是，我們積極的提出了解決的辦法。第一、與中心校領(lǐng)導(dǎo)商量，讓年輕優(yōu)秀教師調(diào)我們學(xué)校，尤其是英語教師，在現(xiàn)在這個社會，英語基礎(chǔ)還是比較重要的，我們準(zhǔn)備招聘英語水平達標(biāo)，擁有英語教學(xué)經(jīng)驗的教師，來提高我們學(xué)校的英語教學(xué)水平，讓我們的孩子不輸在起跑線上!另外一點，在以后教育當(dāng)中，我們的教師也會與時俱進，跟隨時代的步伐，做到學(xué)校不掉隊，老師不掉隊，學(xué)生不掉隊!

最后請各位家長對我們的工作給予大力的支持和配合，同時也請各位家長會后能留下你們寶貴的意見和建議，便于我們改進工作，我們將不勝感激!

公司座談會發(fā)言稿篇三

尊敬的干部職工家屬、同志們：

你們好!

xx年，我市質(zhì)監(jiān)工作在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的大力支持與幫助下，以“-”重要思想統(tǒng)攬全局，按照省局“三服務(wù)”工作要求，帶領(lǐng)廣大干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，以提高黨的執(zhí)政能力為重點，突出從源頭抓質(zhì)量、抓安全、抓打假工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，為我市實施“工業(yè)立市”和“四大跨越”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極的貢獻。

過去的一年，是我局各項工作逐步進入“快車道”并取得可喜成效的一年。這跟在座的干部職工家屬的大力支持是分不開的。特別是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批賢妻良母，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展默默地勤勞工作，這是我們的驕傲和自豪。在此，我借今天座談的機會，代表局黨組和我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全體干部職工對在座的干部職工家屬表示最衷心的感謝!并祝大家春節(jié)愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

下面，就我局xx年主要工作向同志們作個匯報：

一、精神文明建設(shè)取得可喜成效

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進一步落實。我們嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，始終堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的工作方針，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，明確一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)的各自職責(zé)，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。全系統(tǒng)共簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》16份。

2、大力弘揚求真務(wù)實精神，興起學(xué)習(xí)新高-潮。我局黨組十分重視理論學(xué)習(xí)，把政治理論學(xué)習(xí)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。我們用2天時間組織全系統(tǒng)科級以上干部45人在高州水庫進行封閉式理論學(xué)習(xí)，班子成員輪流上專題輔導(dǎo)課，組織觀看反腐教育片，組織黨員干部到革命根據(jù)地井岡山、韶關(guān)以及先進地區(qū)佛山、東莞等地學(xué)習(xí)，把每周五作為全體干部職工學(xué)習(xí)日，9月份邀請市檢-察-院領(lǐng)導(dǎo)給全體干部職工上了《預(yù)防職務(wù)犯罪》的專題輔導(dǎo)課。通過不斷的學(xué)習(xí)，同志們理論水平得到不斷提高，初步形成了講學(xué)習(xí)樹新風(fēng)的氛圍。

4、行風(fēng)建設(shè)有根本性的好轉(zhuǎn)。政務(wù)公開xx年、xx年連續(xù)兩年被市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組評為“優(yōu)秀單位”，設(shè)立在市政府投資服務(wù)中心的“服務(wù)窗口”連續(xù)兩年被服務(wù)投資中心評為“文明窗口”。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)在xx年得86.5分排列執(zhí)法隊伍中第九名的基礎(chǔ)上，xx年將會取得更好成績(雖然最后綜合分數(shù)還沒出來，但是我局去年里沒有一次被投訴，工作扎實，社會評價較好)。一年來，我們茂名質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)沒有發(fā)生一宗違法違紀案件。應(yīng)該說我們系統(tǒng)的行風(fēng)、作風(fēng)是經(jīng)得起考驗的，是靠得住的。

二、“兩抓兩提高”工作得到有效落實

國家總局、省局提出的“兩抓兩提高”工作要求，即從源頭抓質(zhì)量監(jiān)管，提高工作有效性;從基層抓落實，提高依法行政水平。我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)對抓源頭工作非常重視，特別是國務(wù)院[]23號文明確把食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)劃歸質(zhì)監(jiān)管理之后，我們感到責(zé)任很重，壓力大。但是，我們沒有半點怨言，從局黨組到全體干部職工，大家的思想高度統(tǒng)一，樹立起一種死守源頭、保一方平安的思想。于是，市局與各縣(市)局、與各科(室)均簽訂了《從源頭抓質(zhì)量、抓安全、抓打假責(zé)任書》，全市共簽訂責(zé)任書51份。

“兩抓兩提高”方面，我們突出抓好食品專項整治和稽查打假工作，并取得了明顯成效。

1、食品安全專項整治取得階段性成果。主要體現(xiàn)在：

一是開展企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查，建立食品生產(chǎn)加工企業(yè)檔案。從5月中旬開始，我局組織6支調(diào)查隊(各縣、市、區(qū)為一隊)，對全市所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行一次全面摸底，通過逐家逐戶去調(diào)查，造冊登記，初步建立起企業(yè)質(zhì)量檔案,實行動態(tài)管理。至現(xiàn)在為止，已調(diào)查企業(yè)2424家，食品生產(chǎn)企業(yè)1432家，其中五類食品610家，有衛(wèi)生許可證401家，無衛(wèi)生許可證209家，有營業(yè)執(zhí)照406家，無營業(yè)執(zhí)照204家;飲料類52家，有衛(wèi)生許可證38家，無衛(wèi)生許可證14家，有營業(yè)執(zhí)照47家，無營業(yè)執(zhí)照5家;酒類有157家，有衛(wèi)生許可證87家，無衛(wèi)生許可證70家，有營業(yè)執(zhí)照94家，無營業(yè)執(zhí)照63家，無1家有工業(yè)品生產(chǎn)許可證;其它類食品613家，有衛(wèi)生許可證450家，無衛(wèi)生許可證163家，有營業(yè)執(zhí)照510家，無營業(yè)執(zhí)照103家。

二是以區(qū)域為單位，劃分5個重點區(qū)域，確定9種重點

整治產(chǎn)品。我們出臺了《茂名市從生產(chǎn)源頭抓食品安全專項整治工作實施方案》，將全市劃為5個重點區(qū)域，確定9重重點整治產(chǎn)品。重點區(qū)域之一：茂名市區(qū)。重點產(chǎn)品：瓶(桶裝)飲用水、羊角的花生油、豬油等;重點區(qū)域之二：高州市。重點產(chǎn)品：果脯，企業(yè)總數(shù)22家;重點區(qū)域之三：化州市。重點產(chǎn)品：飲料、兒童食品、油炸及膨化食品，企業(yè)總數(shù)28家;重點區(qū)域之四：信宜市。重點產(chǎn)品：散裝米酒、山楂食品。米酒53家，涼果8家;重點區(qū)域之五：電白縣博賀鎮(zhèn)和沙瑯鎮(zhèn)。重點產(chǎn)品：咸魚加工品和醬油，咸魚加工企業(yè)18家，醬油企業(yè)10家。

三是對食品生產(chǎn)加工企業(yè)分類排隊。即對全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行分類管理，生產(chǎn)條件好、質(zhì)量穩(wěn)定和納入食品生產(chǎn)許可證管理而且已取得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)列為a類，共31家，積極引導(dǎo)其上水平爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品;有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，而且通過食品生產(chǎn)許可證現(xiàn)場審查暫時還沒有領(lǐng)到食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)列為b類，共42家，幫助完善質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，但證照不齊的列為c類，共1109家，實行限期整改，整改不合格的責(zé)令停業(yè)整頓乃至關(guān)閉;對無證照且質(zhì)量誠信較差，抽檢兩次以上不合格的企業(yè)列為d類，共250家，我們經(jīng)常巡查，實施隨時監(jiān)管，隨時取締。

四是劃分責(zé)任區(qū)，簽訂責(zé)任書，落實責(zé)任制。各縣(市)為一個責(zé)任區(qū)，由各縣(市)質(zhì)監(jiān)局負責(zé);茂南和茂港為我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科長責(zé)任區(qū)，具體分為五個責(zé)任區(qū)。第一區(qū)：市區(qū)(包括7個街道辦)，責(zé)任主體：稽查隊、舉報中心、袁鐵副局長負責(zé);第二區(qū)：茂南區(qū)(新坡等5個鎮(zhèn))，責(zé)任主體：標(biāo)準(zhǔn)化科、財務(wù)科，梁釗慶組長負責(zé);第三區(qū)：茂南開發(fā)區(qū)，責(zé)任主體：法規(guī)科、鍋特科，局安排我負責(zé);第四區(qū)：茂港羊角鎮(zhèn)等，責(zé)任主體：質(zhì)量科、辦公室，梁明新副局長負責(zé);第五區(qū)：茂港南海等鎮(zhèn)，責(zé)任主體：計量科、人事科，蘇師光助理調(diào)研員負責(zé)。

我局主要領(lǐng)導(dǎo)與各縣(市)局、市局科長簽訂食品安全專項整治責(zé)任書56份，與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂食品質(zhì)量保證書215份。通過層層簽訂食品安全專項整治責(zé)任書，規(guī)范食品生產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)行為，全面推動食品的整治工作的開展和責(zé)任制的落實。

到目前為止，我市沒有發(fā)生任何的食品安全事故。可以說是保住了一方平安。

公司座談會發(fā)言稿篇四

今天是“五四”青年節(jié)。按我國把評選“優(yōu)秀青年”、“杰出青年”年紀控制在40歲范圍而論，我們今天來的同志都在青年之列。既然是青年，尤其是國企的青年，就會和進步、責(zé)任、使命等字眼連在一起。前面大家結(jié)合自己的工作，談了許多與企業(yè)一起成長、一起進步，把自己融入到發(fā)展中的感受，讓我深受啟發(fā)。我的發(fā)言只有四個字：鼓勵自己。

我之所以談這四個字，源于一件小事。前段時間，因為科室人手不足，基層通訊網(wǎng)絡(luò)也不健全，新聞宣傳工作有些乏力。按主管領(lǐng)導(dǎo)和科室長的授意，對基層幾個有文字基礎(chǔ)的年青同志進行摸底，談到到宣傳科來幫忙、輪訓(xùn)的問題，大多以“年紀大了學(xué)不好”、“自己能力不行”、“拿不下來”、“不敢去”等理由回絕了。

我說這件事，沒有半點詆毀這些人的意識。因為在我的身上也有過這樣的心理。1993年畢業(yè)后，我被留在校辦當(dāng)秘書，那時候有過;xx年抽我到大隊從事質(zhì)量管理和外勤調(diào)度工作，那時候有過;xx年初將我調(diào)到公司黨辦宣傳科，那時候有過;甚至在領(lǐng)導(dǎo)安排制作公司平面宣傳冊、公司形象宣傳片、策劃大型活動等各項重要任務(wù)時，也曾有過這種“畏難”心理。

“勿畏難，勿輕略”，是出自《弟子規(guī)》的至理名言。我理解這句話的意識是：要想做成事，首先要安下心來，心無旁騖，全身心地去做、腳踏實地地去做，遇到困難不退縮，直面問題不回避。也就是說，人家做一次就會了，縱使我比較愚鈍，那我就付出十次的努力。假如人都抱持這樣的態(tài)度去面對事情，很多時候就不會被困難嚇退了，被自己打敗了。實踐證明：很多人是在別人一聲“你一定可以”的鼓勵中成長、成事、成功的。當(dāng)沒有人鼓勵時，我們可以自己鼓勵自己，“我能、我一定行”這樣的自我加壓、自我鼓勵十分重要。

大多數(shù)人的工作、生活、閱歷都是不是一帆風(fēng)順的，包括很多成功人士。

著名作家二月河只有高中文化，寫過《雍正皇帝》、《康熙大帝》、《光緒皇帝》、《乾隆皇帝》等清代“帝王系列”歷史小說，接受央視采訪后，他留言寫了八個字“再掘一寸，即可見金”。正是在這種自我鼓勵中，他成功完成了500多萬字的著作。

20世紀最偉大的作家之一海明威，每天早晨6點半，便聚精會神地站著寫作，一直寫到中午12點半。他喜歡用鉛筆寫，寫得順手時一天要用去7支，出版前最后一分鐘還在修改。正是在這種堅持不懈中獲得了諾貝爾文學(xué)獎。

科學(xué)實驗證明：人腦不少于140億個細胞，即使是牛頓、愛因斯坦、毛澤東這樣偉大的人物，他們的大腦潛力的開發(fā)都還不足10%?？梢姡粋€人一生干好一件事并不難，關(guān)鍵在于你是否具有敢于面對、堅持到底的毅力和決心。無論是誰，本身都有無窮的潛能，并非“我能力不行”、“年紀大了學(xué)不好”，能否開發(fā)出來，往往取決于你自己的態(tài)度。人要進步、企業(yè)要發(fā)展，都要依靠自主意識和進取意識，才能形成發(fā)展的內(nèi)動力。

當(dāng)前，我們公司的發(fā)展保持著良好的勢頭。特別是物流方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策之下，xx年年起步，開局良好;如今煤炭運銷一體化運作進入攻堅階段，管廠武漢物流項目開通，前景廣闊，大有可為，也為我們青年人提供了的寬闊舞臺，正盼望著有志的年輕人走上舞臺展示能力和才干。

企業(yè)要發(fā)展，青年是希望。公司黨委、公司既定的“確保三個遞增、實現(xiàn)三個跨越”的宏偉目標(biāo)，需要全員共同努力，也需要更多復(fù)合型的人才在各個崗位上建功立業(yè)。企業(yè)的需要就是我們的價值所在，心之所系。在我們每個人青年人的精神世界里，都有著期盼的、灼熱的理想之光。這束光發(fā)自內(nèi)心的自我鼓勵，只要它不被自卑的烏云所遮擋，它的光芒就會照亮你前進的道路，照亮你“與企業(yè)同成長、共進步”的美好明天。

我的發(fā)言完了，謝謝大家。

公司座談會發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視，給我這個難得的機會，讓我與大家一起來學(xué)習(xí)、交流。

我五年前進入沭陽縣農(nóng)發(fā)行工作，五年來，我分別在會計部門、信貸部門等崗位進行鍛煉，在行領(lǐng)導(dǎo)無微不至地關(guān)懷下，在同事熱心幫助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顧五年來，我感觸頗多，現(xiàn)借用四個詞句向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下自己五近年來在學(xué)習(xí)和工作中的體會和感受，以及對我行業(yè)務(wù)改革的一點建議。

一、“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責(zé)任心?！蟹颉ね袪査固?/p>

責(zé)任心是影響一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個具有高度責(zé)任心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，取得顯著的成績，做出卓越的貢獻，實現(xiàn)自身的人生價值。一個沒有責(zé)任心的人，一個喪失責(zé)任感或責(zé)任心不強的人，會把工作當(dāng)作負擔(dān)，自然就會喪失工作的樂趣，一事無成，虛度年華，悔恨終身。責(zé)任心是我們每一個青年員工成才的基礎(chǔ)，為人處事的前提，也是我行振興的根本。

在工作中我們的能力有大小，術(shù)業(yè)有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛崗，這是我們發(fā)展的起點。愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態(tài)度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責(zé)的態(tài)度，遵章守紀、規(guī)范行為、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務(wù)。作為一名農(nóng)發(fā)行的信貸員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實地地做好工作，這樣才能真正做到敬業(yè)。一是要有實干的勁頭。信貸工作任務(wù)艱巨復(fù)雜，責(zé)任重大，信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個環(huán)節(jié)，都需要信貸員以求真務(wù)實的態(tài)度去調(diào)查，去研究，去落實。如果工作中華而不實，走走過場，不負責(zé)任將會給政策性信貸資金造成巨額損失，直接影響我行“三農(nóng)問題”的各項政策的貫徹落實。二是要有苦干的精神，貸后監(jiān)管任務(wù)繁重，工作相當(dāng)辛苦。面對繁重辛苦的工作和惡劣的工作環(huán)境，沒有吃大苦耐大勞的精神是絕對不行的。三是要有巧干的聰明。除了要實干、苦干外，做好收購資金管理工作同樣需要講究方式與方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往會事半功倍，而不講方式方法和蠻干，有時會適得其反，與我們的愿望背道而馳。

二、“在你沒做成任何事情之前，沒人會在乎你的感受——比爾·蓋茨”

聽到這句話時，你是不是也和我一樣深有感觸。不得不承認，這句話刺痛了你我的心，但是細細想來，卻是真真正正的社會現(xiàn)實。人生的價值，庸人用享樂來衡量，能人用創(chuàng)造來計算。在工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們薪水的不同，庸人就會抱怨薪水太低、懷才不遇等并對外界因素產(chǎn)生種種抱怨，這種人不管走到哪里多會抱怨；聰明人才會反思自身存在的價值和自己創(chuàng)造的價值是否對自己的生存和發(fā)展帶來了正面意義和正面價值，說通俗點說也就是自己做出了什么成績。出來工作這么多年，每天睡覺前我會問自己兩個問題：今天我做了什么？明天我要做什么？人生勿用悔恨來填充，生活別用無聊去渡過，工作忌用松散和怠慢來應(yīng)對。生活要有目標(biāo)、有追求。有了目標(biāo)和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒有自己的方向和目標(biāo)。青春僅僅是一個短暫的美夢，當(dāng)你醒來時，它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的，不是你現(xiàn)在站在什么地方，而是你要往哪里走。

一個人，物質(zhì)財富可以不富有，但精神世界不能空虛；智力學(xué)識可以不高，但不可以思想道德敗壞；社會地位可以不高，但不可以沒有存在的價值！

三、“行勝于言——清華校風(fēng)”

行勝于言“不是不言，而是言必求實，以行證言。國學(xué)大師錢文忠曾經(jīng)這樣講過：”僅僅把職業(yè)看成是職業(yè)是遠遠不夠的，你還要把職業(yè)當(dāng)做你的事業(yè)，才會有職業(yè)精神！“我非常同意這一觀點，你要是僅僅把職業(yè)當(dāng)成你養(yǎng)家糊口的一個手段，你對職業(yè)的態(tài)度就會是本站應(yīng)付了事，完成任務(wù)，如果將它當(dāng)事業(yè)了呢！你就會不停的追求，不停的完善自己的職業(yè)技能，不停的豐富自己的職業(yè)知識，在工作中得到享受。如何實現(xiàn)自己的理想？行勝于言！

古人說”合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下不積圭步，無以至千里；不積小流，無以成江海，騎驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍“漫長的人生需要一步一步地走，職業(yè)理想的實現(xiàn)需要一點一滴地奮斗。通往理想的路是遙遠的，但起點就在腳下，無論你的理想是否高遠，它們的實現(xiàn)都需要一點一滴腳踏實地地去奮斗。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情，想要實現(xiàn)理想就要有埋頭苦干的心理準(zhǔn)備，因為踏踏實實做事是實現(xiàn)理想的根本途徑！

四、”精兵簡政“

精兵簡政是企業(yè)改革的方向，也是提高效率、減少浪費的重要途徑。

首先，兵要精。業(yè)務(wù)改革和發(fā)展需要大量的精兵充實基層、分行業(yè)務(wù)部門。兵精不僅可以適應(yīng)我行形式發(fā)展需要，更有利于迅速將工作落實到實處。而且做業(yè)務(wù)不能人浮于事，否則增加了成本，還導(dǎo)致工作效率低下，遇到好處，個個爭功，遇到問題，相互扯皮。

其次，政要簡。舉個例子，沭陽新概念評級報到市行已經(jīng)有一個多月了，材料補充了2次，現(xiàn)在還沒有到省行，我沒有針對個人的意思，只是希望業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人員設(shè)身處地的想一想，切實的把基層行的事情當(dāng)做自己的事情，不要弄個反饋讓基層補充了事。

我的發(fā)言完畢。

謝謝大家！

公司座談會發(fā)言稿篇六

部門：經(jīng)理部

入職時間：xxxx年10月

我于年8月來到華能資本，加入公司這個大家庭已三年有余，回想往事，那些點點滴滴都歷歷在目。接下來，就我在公司的工作經(jīng)歷和感受，淺談一下自己的一些認識和想法。

年輕且富有激情。在華能資本，不論年齡，大家的心態(tài)都很年輕，比我年長好幾歲，但依舊保持著積極進取、樂觀向上心態(tài)的大有人在，在這里，大家都不會感到陌生，反而和大伙的溝通是沒有隔閡的，總有說不完的話題讓大家聊到一起、數(shù)不盡的興趣把大伙聯(lián)到一塊。

穩(wěn)健且伴隨發(fā)展。雖然我到華能資本才短短三年，但是我親眼見證了公司這幾年的發(fā)展和壯大，了解了公司防范風(fēng)險的控制措施，在這期間，天成租賃的開業(yè)，電商團隊成立，都標(biāo)志著公司在越來越強大;公司的利潤也從xxxx年的21.6億增長到了xxxx年的70.9億，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家都盡全力的將自己的工作做到最好。

敬業(yè)愛崗。每個人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的，能力有大小、術(shù)業(yè)有專攻、職務(wù)有高低、崗位有不同，但是大家對工作都具有熱情和責(zé)任。敬業(yè)首先要做到愛崗，就是要對自己所從事的工作充滿熱情、賦予激情，始終保持積極樂觀的態(tài)度，嚴格要求自己，以認真負責(zé)的態(tài)度來對待本職工作。

國企情懷。除了愛崗、惜崗意識以外，還需要具有工作的使命感，華能是國有重點骨干企業(yè)，肩負著國有資產(chǎn)增值保值、社會公共影響力的重大責(zé)任和使命，作為我們每一位華能人，那種國企的情懷是不能忘記、不可淡化的`，除了對工作的盡心盡責(zé)，還要遵章守紀、規(guī)范行為，維護好國企員工的良好形象。

心存感恩。能夠進入華能資本工作，我是幸運的，一方面是我的各項能力在這里得到了提高，增長了知識、開闊了眼界，公司給了我們發(fā)揮自身價值的平臺;另一方面，公司良好的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助，讓我感受到了熱情和溫暖。

提高對主業(yè)的認識。華能是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的先驅(qū)，華能資本作為華能金融資產(chǎn)的投資管理服務(wù)平臺，將堅持“金融支持”的戰(zhàn)略定位，為了使員工更好的了解華能主業(yè)、激發(fā)產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新新模式，提升華能系統(tǒng)內(nèi)資源整合能力，保持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，建議公司適時安排組織青年員工赴主業(yè)基層前線，實地學(xué)習(xí)、深入交流，增長電力行業(yè)相關(guān)知識，開闊眼見、加深印象。

加強對業(yè)務(wù)的交流。華能資本旗下控管企業(yè)金融門類齊全，涉及金融行業(yè)方方面面，公司有著良好的平臺可供員工交流學(xué)習(xí)，同時可利用好下屬企業(yè)資源加強對金融行業(yè)最新業(yè)務(wù)發(fā)展的掌握、相關(guān)政策的解讀。建議公司適時組織青年員工每年去一家控管企業(yè)，以業(yè)務(wù)交流會的形式，安排相關(guān)業(yè)內(nèi)人士談?wù)勑袠I(yè)的動態(tài)、最新業(yè)務(wù)模式的開展等情況介紹。

一是要感謝公司組織這樣的會議，給予這樣的平臺，讓我們青年員工零距離的和公司主要領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場交流和溝通，談個人的想法和感受，提出希望公司給予支持和幫助的建議。

二是通過此次座談會，從領(lǐng)導(dǎo)和老員工身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做人做事的方式方法，受益匪淺。三是在接下來的時間里，自我要調(diào)整好工作狀態(tài)，積極從容的面對各項任務(wù)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、不斷充實自己，過好每一天。

公司座談會發(fā)言稿篇七

大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點大家應(yīng)當(dāng)不會反對吧但即便是做應(yīng)付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不一樣意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝岷秒y吧對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險大，找不到解決問題的關(guān)鍵點，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)當(dāng)把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢下頭我展開來說一下。

有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標(biāo)來進行排行?？墒怯眠@種評先進的方法做貸款行不行呢之后各家行都做了一些改善，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個本事、12個指標(biāo)，這么做有必須啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有本事做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。

那怎樣突破這個瓶頸呢

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要異常增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今日有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，能夠發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情景下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有必須合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情景下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說，像風(fēng)控機制啊、擔(dān)保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不一樣構(gòu)成類型，針對不一樣類型就應(yīng)當(dāng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性，不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有研究過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系這些問題都應(yīng)當(dāng)好好研究。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應(yīng)當(dāng)有點意思了吧以前的計劃是怎樣結(jié)合的呢是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情景，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話，你明白北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應(yīng)當(dāng)是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說僅有區(qū)域經(jīng)濟情景分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話，能做什么呢只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了，不明白怎樣做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開個叉了。

如果真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺，可是不是有這些就夠了呢我們在這個基礎(chǔ)上主要應(yīng)當(dāng)做什么工作呢有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，所以上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是異常緊，主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來實現(xiàn)，由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能供給的)平臺和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎樣樣呢結(jié)果就是工作局面比較被動。

從那里能夠看出，平臺和模式的問題，其實是十分重要的問題，這就好比當(dāng)年...從農(nóng)村走向城市后必須要應(yīng)對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今日咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得異常突出，異常是對團隊各級主管的培訓(xùn)。

從剛才咱們說到的正反兩方面的情景，大家能夠看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵。那么這個模式和平臺的問題怎樣解決呢個別同志可能還不明白怎樣下手呢我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。

第三是作為向地方政府要好處的理由，經(jīng)過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關(guān)系。

第四是借助對口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來為契機，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機會，同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個向心的呼應(yīng)作用。這個模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

如果說大家對平臺和模式的問題認同，立刻就有一個問題，單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)當(dāng)怎樣整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢我們覺得能夠從以下三個方面來研究。

首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情景，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。

第二是進取動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)當(dāng)進取利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策比如說像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構(gòu)，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候，都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。

第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估，我們能夠幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都明白，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強溝通。

以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié)，詳細的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下頭，還是歡迎大家發(fā)表高見。

多謝。

公司座談會發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好!

我是來自***公司的代表。首先感激這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我們帶給這樣一個相互學(xué)習(xí)與交流的平臺。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計**條生產(chǎn)線，設(shè)計年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸，順利透過iso9001質(zhì)量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認證，是“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范;的示范企業(yè)。

由于今年生豬價格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。應(yīng)對這樣的市場變化，***外部市場抓“用戶價值最大化;，公司內(nèi)部抓“效率提高、費用管控;，在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價值最大化的原則，堅守品質(zhì)，不斷優(yōu)化。我們始終認為，只要堅守好品質(zhì)，無論競爭再怎樣激烈也不會對我們產(chǎn)生大的影響，事實也證明***產(chǎn)品在老百姓中樹立起了十分好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則，再造渠道，讓利用戶。僅有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時候，我們進行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經(jīng)營顧問的原則，技術(shù)服務(wù)，保駕護航。

花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，幫忙養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時利用集團的中心化驗室，為用戶帶給抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新，重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進物流信息中心建設(shè)，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實現(xiàn)信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;用心與原料廠家溝通，推進散裝原料或噸袋，同時準(zhǔn)備籌建原料筒倉，降低裝卸與生產(chǎn)費用。今年1-10月我公司實現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量**萬噸，銷售收入超**億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀錄，成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。

我國飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，據(jù)了解“十二五;期間，我國將加快推進現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，按照“提高門檻、減少數(shù)量，轉(zhuǎn)變方式、增加效益，加強監(jiān)管、保證安全;的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品，鼓勵飼料生產(chǎn)企業(yè)競合，著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，***已深刻認識到企業(yè)自身務(wù)必加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅持改革創(chuàng)新，凝聚共識，努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進、確保質(zhì)量安全、市場競爭力強的發(fā)展道路。

最終，再次感激大家對我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，我們必須再接再厲，為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻!

多謝大家!

公司座談會發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流，同時非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視，現(xiàn)借這個機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事分享一下我在學(xué)習(xí)和工作中的感受和體會以及自身與企業(yè)發(fā)展的一些建議。

先說學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點。當(dāng)今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。

關(guān)于自身與企業(yè)共同成長和發(fā)展我認為企業(yè)成長決定個人成長，一個企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是企業(yè)的根源，只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場競爭力，然而青年員工又是企業(yè)的希望，因此我們青年員工應(yīng)該干一行，愛一行，專一行踏踏實實的學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，充實自己，同時要對企業(yè)忠誠，并有責(zé)任感。

在工作中，我將一如既往的堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長傳精神，立足崗位，做好自己的本職工作，加強對外溝通能力、團隊協(xié)作能力，同時提高業(yè)務(wù)技能水平。

謝謝大家！

公司座談會發(fā)言稿篇十

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應(yīng)對面;的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次;，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè);始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出用心的貢獻。

下方，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會

時代置業(yè)發(fā)展公司從誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化;的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè);，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè);，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè);，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè);等榮譽稱號。

我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演;、“時代杯利川全國攝影大賽;、“國際旅游小姐總決賽;、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金;，支持“期望工程;。

二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時光里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏;機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和應(yīng)對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，個性是“新36條;的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的完美前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，透過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。

三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦

(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū);建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。所以，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，構(gòu)成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

公司座談會發(fā)言稿篇十一

在這里，我學(xué)會了做事要有主動性，這跟在校園里讀書是完全不同的，不是一味的接受知識，而是要主動的去學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)和相關(guān)的電力法規(guī)和整個企業(yè)文化。我們必須學(xué)會察言觀色，主動幫助客戶替他們排憂解難。

在這里，我懂得了要做個有責(zé)任感的人，要有份寬容的心，工作上或許會碰到很多棘手的事和不講理的人，這些都需要我們靜下心來慢慢去解決。

在這里，我明白集體榮譽感是整個團隊凝聚力的體現(xiàn)，記得剛進這個團隊的時候，我就感到無比的驕傲和自豪，因為能夠加入這個光榮團隊證明了自己也是優(yōu)秀的，所以我親愛的新同事們，也請你們?yōu)樽约焊械津湴痢?/p>

在這里，我們的團委和工會組織形式多樣的活動，令你在工作之余得到身與心的歷練，令你在充實業(yè)余生活的同時，能夠幫助更多的人。同時，這也是你們對自身的一個展示。

最后，在這里祝愿我的新同事們在今后的工作中順順利利，生活上開開心心，這歡迎你們，謝謝。

我叫小明，今年27歲，結(jié)業(yè)于**年夜學(xué)中文專業(yè)，今朝在公司辦公室從事行政秘書工作。加入工作已經(jīng)兩年零五個月了，經(jīng)驗之談不敢當(dāng)，借此機緣跟列位同事切磋一下工作中的一些試探和體味，不妥之處還請列位率領(lǐng)和同事攻訐、匡正。兩年多的工作閱歷，對于體味一個有著30年余年成長過程的企業(yè)來說確實略見一斑，對于為企業(yè)成長作出過精采進獻的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛分開校園踏上工作崗位的年夜學(xué)生來說，收到的體味確實良多。就我小我的看法，總結(jié)了三點和列位同事共勉：一是從刷新自己入手，順應(yīng)企業(yè)保留情形。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應(yīng)該清醒的熟悉到自己已經(jīng)是結(jié)業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最根基的職責(zé)就是經(jīng)由過程全力工作刷新自己和身邊的糊口。當(dāng)然刷新的不僅是常識結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、不美觀念、道德等各方面的刷新。

公司座談會發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、軍人家屬、同志們：

在20年新春佳節(jié)即將來臨之際，縣委、縣人民政府在這里召開春節(jié)擁軍優(yōu)屬座談會，剛才縣委書記張代表縣委政府作了重要講話，向大家通報了我縣20年“兩個文明”建設(shè)的情況，對我縣年雙擁工作取得的成績作了充分的肯定，向參加會議的全體同志表達了親切的節(jié)日問候。在此，我謹代表縣民政局向參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、軍人家屬、同志們拜個早年，順祝大家身體健康、春節(jié)愉快、工作順利、萬事如意。

20年，全縣烈屬、軍屬、復(fù)員退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人和縣武裝部、武警中隊、消防大隊全體指戰(zhàn)員，繼承和發(fā)揚革命優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，積極投身抗洪搶險救災(zāi)工作，為我縣改革開放和社會經(jīng)濟的全面發(fā)展保駕護航，為社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻。我縣各有關(guān)部門十分重視雙擁工作，通過兌現(xiàn)現(xiàn)役家屬優(yōu)待金和軍烈屬定期定量補助，發(fā)動社會力量開展“愛心獻功臣活動”解決優(yōu)撫對象住房難，開展“八一”走訪慰問和召開春節(jié)擁軍優(yōu)屬座談會，克服重重困難做好退役士兵安置工作等多種形式，積極支援部隊和國防建設(shè)。軍民共建、警民共建，共同營造了“軍愛民、民擁軍、心連心”的良好氛圍。希望全體官兵繼續(xù)發(fā)揚成績，再立新功。借此機會，我把我縣雙擁工作的開展情況向大家作個簡要的介紹：

做好新形勢下的雙擁工作是加強國防建設(shè)的重要基礎(chǔ)，它關(guān)系到國家的安危、人心的安定和社會穩(wěn)定。我縣20年的雙擁工作，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、關(guān)于加強軍政軍民團結(jié)的指示精神，努力實踐“三個代表”重要思想，立足基層，服務(wù)大局，注重建設(shè)，全縣呈現(xiàn)出“軍愛民、民擁軍”，“同呼吸、共命運、心連心”的大好局面，為國家、軍隊的建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

一、強化宣傳教育，營造良好氛圍。

20年，縣委、政府注重抓以愛國主義為核心的國防教育和以宣傳人民軍隊為人民服務(wù)為主要內(nèi)容的擁政愛民教育，采用多種形式廣泛開展“擁軍優(yōu)屬，擁政愛民”活動，進一步加強軍政軍民團結(jié)，進一步密切了軍政軍民關(guān)系。在元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)假日由縣五套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪慰問駐賓部隊和軍烈屬及其它重點優(yōu)撫對象;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村民委員會及村民小組就近就地開展多種形式的走訪慰問軍烈屬的活動。在春節(jié)期間每年都召開縣委、人大、政府、政協(xié)、紀委五班子主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、駐賓部隊主要領(lǐng)導(dǎo)、雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)組成員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的擁軍優(yōu)屬座談會，軍地領(lǐng)導(dǎo)暢談新形勢下的雙擁工作，充分利用廣播、電視、報刊、黑板報，宣傳廚窗等輿論陣地宣傳雙擁工作，共同營造了軍政軍民團結(jié)的良好氛圍。通過系列活動，增強了廣大軍民做好雙擁工作的自覺性，出現(xiàn)了黨政軍領(lǐng)導(dǎo)親自抓雙擁工作，軍地有關(guān)部門密切配合，齊抓共管的良好局面，促進了軍政軍民關(guān)系的健康發(fā)展。

二、落實優(yōu)撫政策，支援部隊建設(shè)

雙擁工作是民政部門的一項職能工作，具有較強的政治性、傳統(tǒng)性、社會性。做好雙擁工作，有利于依法維護和保障優(yōu)撫對象的合法權(quán)益，有利于促進國防建設(shè)和部隊建設(shè)，有利于促進國家經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定?？h委、政府和民政部門堅持“國家撫恤，社會優(yōu)待，依法保障”的方針，發(fā)揚愛國擁軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，把支持軍隊建設(shè)作為義不容辭的責(zé)任，不折不扣地認真落實國家的各項優(yōu)撫政策規(guī)定，多渠道多形式保障優(yōu)撫對象的合法權(quán)益。一是抓實義務(wù)兵家屬優(yōu)待金籌集兌現(xiàn)工作。根據(jù)《縣義務(wù)兵家屬優(yōu)待規(guī)定》，采取鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村提留的辦法進行兌現(xiàn)二0年義務(wù)兵優(yōu)待金，共兌現(xiàn)優(yōu)待金13.45萬元。二是抓實義務(wù)兵立功受獎獎金發(fā)放。按照義務(wù)兵在服役期間被、各大軍區(qū)授予英雄稱號、榮立一等功、二等功、三等功和被評為優(yōu)秀士兵的獎勵政策，縣人民政府對獲得獎勵的義務(wù)兵家屬兌現(xiàn)了一次性立功獎勵金。三是搞好優(yōu)撫對象定期定量補助。全縣享受定補、撫恤金的優(yōu)撫對象有881人，其中三屬49人，在職在鄉(xiāng)傷殘軍人106人，在鄉(xiāng)復(fù)員軍人664人，帶病回鄉(xiāng)退伍軍人61人,紅軍失散人員1人。通過民政部門的扎實工作，為上述重點優(yōu)撫對象兌現(xiàn)了定期定量補助和撫恤金81.64萬元。四是妥善處理好因公犧牲軍人的善后事宜和因公犧牲軍人家屬的優(yōu)待撫恤工作。五是做好退役士兵的接收安置工作。全縣共接收退伍軍人111人，按照“從哪里來，回哪里去，妥善安置，各得其所”的方針，按質(zhì)按量完成了接收安置任務(wù)，其中安置回農(nóng)村77人，符合安置條件的安置在企事業(yè)單位34人在安置過程中，我們引入競爭機制，堅持“供需見面、雙向選擇，自主擇業(yè)，經(jīng)濟補償”的政策，按時完成接收安置任務(wù)，做到用人單位、退役士兵、安置部門“三滿意”，從而穩(wěn)定了軍心、安定了民心，鞏固了國防建設(shè)。

三、開展“愛心獻功臣”行動，為優(yōu)撫對象解決“三難”問題。

根據(jù)全國雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)組，民政部《關(guān)于在全國開展“愛心獻功臣行動”的通知》精神，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省州民政部門和幫扶單位的大力支持下，我縣成立了“愛心獻功臣行動”領(lǐng)導(dǎo)組，制訂了《關(guān)于在全縣開展“愛心獻功臣行動”的實施意見》，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展了“愛心獻功臣行動”。通過廣泛調(diào)查，我縣共有優(yōu)撫對象6500人，其中有500戶，2250人優(yōu)撫對象存在“三難”問題，針對這一實際情況，我們制定了行之有效的解決“三難”問題的方案。在投入資金18.84萬元，解決“三難”問題的基礎(chǔ)上，，除上級主管部門下達的6萬元解決重點優(yōu)撫對象建房補助?？钔?，結(jié)合“10.27”地震民房恢復(fù)建設(shè)工作，我局提出了以優(yōu)撫對象、五保、特困、重災(zāi)無房戶為工作重點的恢復(fù)建設(shè)目標(biāo)，深入扎實、廣泛地開展了“愛心獻功臣行動”，切實幫助重點優(yōu)撫對象解決“三難”問題。

同志們，新的一年將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，十大報告首次把國防和軍隊建設(shè)的內(nèi)容單列一個部分進行系統(tǒng)闡述，明確提出各級組織和政府、廣大人民群眾要關(guān)心、支持國防和軍隊建設(shè)，擁軍優(yōu)屬、擁政愛民,鞏固軍政軍民團結(jié)。這對我們做好新形勢下的雙擁優(yōu)撫安置工作提出了新的更高的要求。我們一定要進一步強化政治意識、大局意識和責(zé)任意識，全心全意為國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實解決好現(xiàn)役士兵的軍屬代耕費，落實優(yōu)撫軍人實補發(fā)放，解決對傷殘軍人、老退伍軍人吃、穿、住、醫(yī)的實際困難，切實抓好“愛心獻功臣”活動，積極探索退役士兵安置新渠道，解決他們的后顧之憂，為維護穩(wěn)定鞏固軍政軍民團結(jié)作出新貢獻。我們將在十大精神指引下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，堅持“自主擇業(yè)，經(jīng)濟補償，供需見面，雙向選擇”的安置政策，協(xié)調(diào)各方妥善做好退役士兵安置工作。我們將發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，大膽迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，盡職盡責(zé)做好新形勢下的優(yōu)撫安置工作，為我縣社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展作出更大的貢獻。

預(yù)祝大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。

謝謝大家。

公司座談會發(fā)言稿篇十三

大家下午好!

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢，到企業(yè)已經(jīng)一年有余，今日就借助這個機遇來談點自己在這一年中的認識和感想：

我分兩部分來簡單地談：第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工，特別是剛從學(xué)校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。

第一部分：說真的，從學(xué)校剛出來到企業(yè)以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在企業(yè)里我學(xué)到了不少在學(xué)校學(xué)不到的東西，但是，我不能滿足于這一點點的成就而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩(wěn)呢?我想，我們至少要做好以下幾個地方：

2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

3、要有很強的凝聚力。一個優(yōu)秀的企業(yè)，一定要有一支和諧的團隊，要想打造一個和諧的團隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工，那么，我們就會很輕松地融入到一個集體當(dāng)中，進而也會成為一名優(yōu)秀的員工。

4、要嚴格規(guī)定自己的執(zhí)行力，要有很強的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。

公司座談會發(fā)言稿篇十四

企業(yè)召開座談會，身為領(lǐng)導(dǎo)會在會議上發(fā)表相關(guān)性的講話。下面是本站小編給大家整理的最新公司座談會

發(fā)言稿

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的職工朋友們，大家下午好!

2年前的今天，我也是剛剛大學(xué)畢業(yè)，從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)的員工。當(dāng)時的心情有著能在激烈競爭之中找到一份滿意工作的激動和興奮，也有想盡快踏入工作崗位用十幾年來的知識積累，為企業(yè)為社會創(chuàng)造職業(yè)價值的沖動和豪情，更有剛剛踏入社會，進入一片陌生領(lǐng)地的忐忑不安和迷茫。這種激動和興奮、沖動和豪情、忐忑不安和迷茫，交織在一起，是一種甜蜜，也是一種苦澀。作為大學(xué)生這一特殊群體，工作至今我有幾點體會和認識，想與大家分享。

第一點，我們要改變自我、轉(zhuǎn)變觀念、快速適應(yīng)環(huán)境。只有適應(yīng)環(huán)境才能穩(wěn)定發(fā)展，只有融入了氛圍才能有所作為。

第三點，我們要敢于展現(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，將個人理想與公司宏偉愿景相結(jié)合，挖掘潛能，合理規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃生涯，實現(xiàn)夢想和個人夢想和價值。

面對公司規(guī)模的不斷擴大，我們職工的思想動態(tài)也因此而發(fā)生了變化，隨著焦化企業(yè)改革的不斷深化和公司建設(shè)的快速發(fā)展，廣大員工由于受其學(xué)歷和素質(zhì)技能的影響，大部分的員工很難跟上公司發(fā)展的步伐。公司在發(fā)展，而員工素質(zhì)沒有提高，勢必會有優(yōu)勝劣汰之險。員工會對自身發(fā)展前景有更多關(guān)注。同時在當(dāng)下的經(jīng)濟危機下，企業(yè)壓力大，勢必會把壓力傳遞給基層員工，會對員工提出更高的要求。要想讓員工適應(yīng)公司發(fā)展需要，需要采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是加大員工的形勢教育，讓員工認識到公司所處的環(huán)境，機遇與挑戰(zhàn)并存，增強員工的緊迫感。

二是強化基層員工的危機教育，目前公司生產(chǎn)任務(wù)完成形勢嚴峻，試生產(chǎn)炭化爐因各種原因出現(xiàn)停產(chǎn)現(xiàn)象，而從新投產(chǎn)就面臨虧損，公司經(jīng)營步履維艱。

三是樹立員工信心，要讓員工明白企業(yè)改革發(fā)展的目的和意義，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關(guān)。

四是企業(yè)實施精細化管理、對標(biāo)管理、準(zhǔn)軍事化管理，要使員工認識到實施精細化管理不僅僅是某個人的事，也不僅僅是某個部門的事，它是公司的戰(zhàn)略決策，是公司賦予全體員工的重要使命，它強調(diào)全員參與。因此，全體員工必須把思想認識統(tǒng)一到精細化管理上來。企業(yè)各項管理活動都要進行精細化改進，每位員工都要把本職工作做細做精，逐步形成精細化意識，并使之根深蒂固。

有了在一線倒班學(xué)習(xí)期間所積累的寶貴經(jīng)驗，我才能夠勝任現(xiàn)在這重要崗位上的工作，才有能力把現(xiàn)在的工作做到令自己滿意，也令領(lǐng)導(dǎo)滿意的程度。同時，我們?nèi)绾伟l(fā)展自己的職業(yè)生涯，是每個人都要面臨的人生三大問題之一。職業(yè)生涯的發(fā)展可能劃分為四個階段：職業(yè)探索階段、立業(yè)發(fā)展階段、職業(yè)中期階段、職業(yè)后期階段。員工個人在這個競爭不斷加劇的時代，必須主動設(shè)計自己的職業(yè)生涯，并進行有針對性的自我培訓(xùn)。在個人價值觀的指導(dǎo)下，隨著公司發(fā)展確定自己的長期與近期的發(fā)展目標(biāo)，并進而擬出具體的發(fā)展道路規(guī)劃。

作為公司的中堅力量，大學(xué)生要帶頭樹立良好的模范作用，必須從身邊的小事做起，從個人的生活做起，沒有正派的生活作風(fēng)就不能成就大事業(yè)，沒有正派的生活作風(fēng)就會腐化的個人的思想，沒有正派的生活作風(fēng)就搞不好工作。應(yīng)當(dāng)注意和同事們保持良好的關(guān)系，通過平時生活中的點點滴滴，融洽與同事們的感情。最重要的是嚴格遵守公司的各項

規(guī)章制度

公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺，我們一定會懷著一顆感恩的心在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，努力學(xué)好各方面的知識，不斷提高自己各方面的能力，使自己盡快成長為一名對公司有用的人才，為公司又快又好地發(fā)展盡自己的微薄之力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好!

我是來自*公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我們提供這樣一個相互學(xué)習(xí)與交流的平臺。*公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計**條生產(chǎn)線，設(shè)計年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料萬噸，順利通過iso9001質(zhì)量管理體系及iso220xx食品安全管理體系的資格認證，是“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范”的示范企業(yè)。

由于今年生豬價格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。面對這樣的市場變化，外部市場抓“用戶價值最大化”，公司內(nèi)部抓“效率提高、費用管控”，在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價值最大化的原則，堅守品質(zhì)，不斷優(yōu)化。我們始終認為，只要堅守好品質(zhì)，無論競爭再怎么激烈也不會對我們產(chǎn)生大的影響，事實也證明產(chǎn)品在老百姓中樹立起了非常好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則，再造渠道，讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時候，我們進行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經(jīng)營顧問的原則，技術(shù)服務(wù)，保駕護航?；ㄐ难⒋笸度虢M建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，幫助養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時利用集團的中心化驗室，為用戶提供抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新，重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進物流信息中心建設(shè)，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實現(xiàn)信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;積極與原料廠家溝通，推進散裝原料或噸袋，同時準(zhǔn)備籌建原料筒倉，降低裝卸與生產(chǎn)費用。今年1-10月我公司實現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量萬噸，銷售收入超億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀錄，成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。

我國飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，據(jù)了解“”期間，我國將加快推進現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，按照“提高門檻、減少數(shù)量，轉(zhuǎn)變方式、增加效益，加強監(jiān)管、保證安全”的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品，鼓勵飼料生產(chǎn)企業(yè)競合，著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，已深刻認識到企業(yè)自身必須加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅持改革創(chuàng)新，凝聚共識，努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進、確保質(zhì)量安全、市場競爭力強的發(fā)展道路。

最后，再次感謝大家對我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，我們一定再接再厲，為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻!

謝謝大家!

各位來賓、同志們：大家上午好。

今天，很高興參加陜西化建公司20xx年協(xié)作企業(yè)座談會。首先，我代表陜西延長石油集團向會議的召開表示熱烈祝賀，向與會的曾為延長石油集團的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻的協(xié)作企業(yè)表示熱烈歡迎和衷心感謝!

20xx年延長石油集團上下緊緊圍繞千億元收入目標(biāo)，抓早動快、精心部署，開足馬力增產(chǎn)、千方百計增收，想方設(shè)法節(jié)支、竭盡全力增效，不斷掀起生產(chǎn)建設(shè)熱潮，銷售收入和資金回籠屢創(chuàng)新高，實現(xiàn)了歷史性跨越。不斷深化加工、完善配套，煉油加工實現(xiàn)規(guī)?；?、精細化和效益化，楊莊河煉化一期等一批重點煉項目的達產(chǎn)達效，推動了產(chǎn)品質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，使高標(biāo)號、高品質(zhì)汽柴油成為企業(yè)的主打產(chǎn)品;通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，聚丙烯、mtbe、苯、硫磺等產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，提高了產(chǎn)品附加值。相繼建成投產(chǎn)了興化股份幕投項目、西橡子午輪胎一期啟動項目和安塞石油裝備制造項目等項目，榆橫煤化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期20萬噸/年甲醇和20萬噸/年醋酸項目已建成中交，靖邊油氣煤鹽綜合利用、延安煤油氣綜合利用等一批重點項目正在加快建設(shè)，初步形成了油氣煤鹽一體化綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。積極進入了太陽能光伏等新能源領(lǐng)域，工程設(shè)計與建設(shè)、科研、金融、服務(wù)等其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展也走上規(guī)范化道路。

20xx年，是“”規(guī)劃的收官之年，也是延長石油集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年。全集團總資產(chǎn)由20xx年的468億元增長到20xx年的1353億元，年均遞增24%;實現(xiàn)銷售收入由303億元增長到1016億元，年均遞增27%;利稅費總額由170億元增長到460億元，年均遞增22%;上繳財政由97億元增長到360億元，年均遞增30%。20xx年延長石油已經(jīng)成為陜西乃至西部地區(qū)首家年銷售收入過千億和財政貢獻最大的省屬國有企業(yè)，排名中國企業(yè)500強第72位。提前超額完成了省委、省政府下達的“”目標(biāo)任務(wù)。

集團公司“”時期的戰(zhàn)略思路和目標(biāo)確定：以科學(xué)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)強企為主題，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)、求創(chuàng)新”四大系統(tǒng)工程，全面實施“油氣并重、油化并舉、油氣煤鹽綜合發(fā)展”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，加快提升核心競爭力，把延長石油建成國內(nèi)一流、世界知名的現(xiàn)代能源化工企業(yè)。20xx年集團公司計劃實現(xiàn)銷售收入1200億元、利稅總總額500億元;到“”末實現(xiàn)油氣當(dāng)量2500萬噸、原煤產(chǎn)能4000萬噸、煤制油300萬噸，各類化工產(chǎn)品總量1000萬噸，實現(xiàn)銷售收入20xx億元以上、進入世界企業(yè)500強?！啊逼陂g，集團公司將立項建設(shè)10大類50多個大型項目，總投資達2600億元，形成靖邊油氣煤鹽綜合利用產(chǎn)業(yè)園、榆橫煤化工園區(qū)、延安煤氣油鹽綜合化工園區(qū)、西灣煤炭綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)、精細化工園區(qū)、商洛氯堿化工園區(qū)和定邊鹽化工園區(qū)等一批產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

化建公司這兩年很好的擔(dān)當(dāng)起了集團工程公司的責(zé)任，充分發(fā)揮了集團公司重點建設(shè)項目施工主力軍作用。繼20xx年楊莊河煉化一期、延—西成品油管輸、吳—延原油管輸“三大”由化建pc總承包按期建成后，20xx年又承擔(dān)了興化大化工、榆林醋酸、榆天化180萬噸/年催裂化技改、西橡20xx萬條/年子午輪胎等集團重點項目任務(wù)。在確保按期實現(xiàn)集團重點項目建設(shè)的同時，積極開拓集團外市場。增設(shè)省外經(jīng)營分公司，成立國際事業(yè)部，提高經(jīng)營人員待遇，取得了很好的效果。承建的伊朗阿拉克煉油項目，既增加了公司國際施工業(yè)績、積累了國際施工經(jīng)驗，也鍛煉了隊伍素質(zhì)，熟悉了國際工程施工規(guī)范。

20xx年，化建公司在以愷颙同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，銳意進取、自我加壓，敢于創(chuàng)新，勇于勝利，在20xx年取得驕人業(yè)績，簽訂

合同

集團公司已明確提出，“”末，要將化建公司打造成集團產(chǎn)值過百億的工程建設(shè)板塊。化建公司要不斷總結(jié)經(jīng)驗，緊緊抓住集團公司發(fā)展的有利時機，加強與集團公司、集團公司所屬單位以及協(xié)作企業(yè)的聯(lián)系溝通，探索行之有效的項目管理新模式，完成由傳統(tǒng)的施工管理型向施工總承包型的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，不斷提高總承包管理水平，實現(xiàn)做大做強。近兩年，化建公司的快速發(fā)展，離不開各協(xié)作企業(yè)的大力配合和有力支持下?；ü疽惨回炛匾曂鲄f(xié)作企業(yè)的友好合作，20xx年，曾召開過協(xié)作企業(yè)座談會，廣泛聽取協(xié)作企業(yè)意見和建議，取得了良好效果。20xx年，化建公司能認真執(zhí)行集團公司《招標(biāo)管理辦法》，組建招標(biāo)辦，成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)設(shè)備、物資、基建和工程分包招標(biāo);制定》、《招標(biāo)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，修定細化《協(xié)作企業(yè)考核評價辦法》，明確了招標(biāo)流程、職責(zé)分工，建立了較為規(guī)范的招標(biāo)管理體系。

一。上午，化建愷颙董事長致了熱情洋溢的歡迎辭，建成總經(jīng)理介紹人了20xx年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、招標(biāo)管理及協(xié)作企業(yè)考評情況，協(xié)作企業(yè)代表作了精彩發(fā)言，雙方就加強合作進行了熱烈的討論;下午，協(xié)作企業(yè)對化建項目部進行了評價，化建公司對優(yōu)秀協(xié)作企業(yè)予以表彰?？傮w來講，這次會議達到了預(yù)期目的，收到了較好的效果，借此機會，我強調(diào)幾點：

一、化建要全力以赴確保集團公司重點建設(shè)項目的既定目標(biāo)的實現(xiàn)，這是實現(xiàn)集團“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，實現(xiàn)“油化并舉、油氣并舉、油氣煤鹽綜合發(fā)展”在項目建設(shè)上的具體體現(xiàn)。項目的按期建成，意義重大，影響深遠。這一點，要成為化建公司的核心工作，不能懈怠。我在這里只強調(diào)幾個重點項目：要確保榆煉180萬噸催化、興化大化工項目5月份中交，乙苯-苯乙烯項目7月裝臵中交，商洛氟硅化工項目年底建成投產(chǎn)。確保 lng項目、定邊樊學(xué)油區(qū)項目、志丹永寧油區(qū)項目、靖邊能源化工園區(qū)項目、延長中立新能源項目、洛川蘋果會展中心項目、榆天化140萬噸/年甲醇項目等全部實現(xiàn)既定目標(biāo)。

二、堅持兩條腿走路，加大集團外市場的開拓力度。化建公司現(xiàn)在是上市公司了，要有更多的市場和大項目作為企業(yè)業(yè)績的支撐，同時要盡量減少同延長集團這一大股東的關(guān)聯(lián)比例，這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是做大延長化建的需要。特別是要加大能提升施工業(yè)績和公司形象，鍛煉職工隊伍，具有戰(zhàn)略意義的項目經(jīng)營力度。

三、化建公司要與協(xié)作企業(yè)精誠合作、互利共贏，共同為延長石油集團的發(fā)展作貢獻。堅持“友好、誠信、平等、共贏”原則，確保集團公司內(nèi)部重點項目按期建成?；ㄒ獓栏癜押脜f(xié)作企業(yè)的“準(zhǔn)入關(guān)”，要建立“信譽好、技術(shù)過硬、作風(fēng)嚴謹、實力雄厚，又有同類工程建設(shè)豐富業(yè)績”的合作企業(yè)平臺。協(xié)作企業(yè)要珍惜目前的大好形勢，充分展現(xiàn)自身實力，實現(xiàn)合作共贏。

四、細化考評、加強管理，優(yōu)勝劣汰?；ü疽M一步優(yōu)化協(xié)作企業(yè)考評機制，做出科學(xué)合理評價，留住一批實力強、信譽佳、愿意長期合作的協(xié)作企業(yè)，對以次充好、供貨不及時、服務(wù)不到位的合作商和質(zhì)量、安全體系運行不暢、現(xiàn)場管理差、不服從調(diào)配、掛靠的分包隊伍，要堅決剔除。

新形勢下，化建公司要與協(xié)作企業(yè)進一步加強合作，把做好延長石油集團的項目作為樹品牌、塑形象的契機，以更加優(yōu)良的服務(wù)，更加過硬的專業(yè)品質(zhì)，更強的團隊合作精神，始終堅持“平等互信、合作共贏”的原則。只有這樣，才能更加有效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共同發(fā)展;只有這樣，我們才能戰(zhàn)勝困難，促進共同發(fā)展，實現(xiàn)互利雙贏。

希望陜西化建公司高度重視，扎實推進項目管理，加強各方溝通，堅決按規(guī)范辦事，確保工程萬無一失。同時，要以此為契機，提高項目管理水平，按照“行業(yè)一流、國內(nèi)領(lǐng)先”目標(biāo)，不斷做大做強，打造化建鐵軍品牌，為集團公司建設(shè)國內(nèi)一流、世界知名的大型煤化工企業(yè)做出更大貢獻!

祝各位來賓和朋友們工作順利，身體健康!

謝謝大家!

公司座談會發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好，我是新入職員工，畢業(yè)于沈陽航空航天大學(xué)，非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言，同時，感謝公司給我們這學(xué)習(xí)交流的機會。

進入公司，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的開始，也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作，更是選擇了一個不斷進步的過程。雖然只有短短兩周時間，但是進入公司后每一天都有新的啟發(fā)，新的認識。從進入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的溫暖?；▓@式的廠區(qū)，干凈敞亮的宿舍是第一印象;領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的'熱情讓我們感受到了親人般的關(guān)愛;邀請父母參加新員工座談會，129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感，迅速融入到公司這個大家庭;公司系列規(guī)章制度的講解，參觀生產(chǎn)區(qū)等讓我們對公司有了初步了解，廠級、車間安規(guī)培訓(xùn)與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)讓我們對未來的工作有了更深的認識。

作為新員工，在未來的工作崗位上，我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，可能會遇到很多困難。我們愿意接受挑戰(zhàn)，以樂觀的心態(tài)，豁達的心胸，充沛的精力，投入到未來的工作，學(xué)習(xí)和生活之中。我們愿意腳踏實地，在基層崗位中鍛煉充實提高自己，盡快勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新。我們會用高度負責(zé)任的態(tài)度為公司更加輝煌的明天而努力，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我們新員，工作順利!

以上就是我的發(fā)言，謝謝大家!

公司座談會發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)。同事：

大家午時好!在這中秋團圓之際，能夠參加這次座談會，和各位領(lǐng)導(dǎo)。同事一齊談?wù)勛晕液凸ぷ?，我感到十分的榮幸!

我叫楊建國，從事的職業(yè)是井下維修工作，自20xx年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年，在這將近10年的時光里，有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，不斷的進取，不斷的提升自我，為的是跟上時代的腳步，因為日新月異的這天，新的東西不斷的出現(xiàn)，更多的技術(shù)在不斷的改善，如果不努力，就會被時代所淘汰，我不能要求他人怎樣怎樣，可是我要求自我要做到最好，因為學(xué)到了的就是自我的!

在近10年的工作里，我認識到知識并不能和潛力完全劃等號，有時候潛力比知識更重要，僅有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識和工作實際有機的結(jié)合起來，才能使自我不斷的成熟，不斷的完善，適應(yīng)不一樣的工作崗位。

這天有不少新的同事，不管大家是在哪個崗位的，我給大家?guī)讉€推薦：

(一)·“敏而好學(xué)，不恥下問;，如果遇到了自我是在無法解決的問題時，多向師傅們。同事們請教，因為三人行，必有我?guī)?。我們學(xué)習(xí)的不只是單個問題的解決辦法，更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗。并且那是在提升自我技能和知識，有什么不好意思的。

(二)·寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們怎能茁壯成長。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠，可是我認為不一樣的行業(yè)造就一個人不一樣的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的，也是社會需要的。

公司是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會到：我們就應(yīng)樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，要給自我一個正確的定位，和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠，要用心，主動，踏實的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們共同的努力下，企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大，而我們必須能在公司實現(xiàn)自我的人生價值。

多謝

公司座談會發(fā)言稿篇十七

部門：經(jīng)理部

入職時間：xxxx年6月

我是來自經(jīng)理部的劉勃。來到資本公司工作已有兩年時間了。在這兩年時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我努力學(xué)習(xí)、踏實工作，認真履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，自己的思想認識、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。今天，公司領(lǐng)導(dǎo)抽出寶貴時間，專門召開青年員工座談會，傾聽我們青年員工的想法和建議，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的重視和關(guān)懷，我們感到備受鼓勵。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我的思想，不到之處，請大家批評指正。

按照公司的安排，我第一年在華能景順羅斯公司的財務(wù)部學(xué)習(xí)鍛煉。先后熟悉了公司財務(wù)工作中涉及到的各類表格、支票、報銷單，以及財務(wù)報銷單的審核與發(fā)放等具體操作流程。學(xué)習(xí)了職工社保人事關(guān)系管理、病假事假等休假管理、員工合同的簽訂與管理，工資、社保等辦理流程，初步掌握了一些財務(wù)管理和人力資源管理方面的知識和操作技能。第二年我來到了公司的經(jīng)理部工作，先后具體負責(zé)部門的綜合崗、公司的公文流轉(zhuǎn)、撰寫經(jīng)理辦公會紀要、文件管理、和檔案管理等方面工作。

通過兩個工作崗位的鍛煉，我感覺最大的收獲有：

二是培養(yǎng)和鍛煉了認真、細致、高效的良好工作習(xí)慣;二是增強了溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作意識的鍛煉。

同時，也深切的感到，從校園課本上學(xué)到的知識是非常有限的，在工作中深感自己的能力還不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，急需補充學(xué)習(xí)和掌握一些金融會計、資本運營等主營業(yè)務(wù)方面的知識和能力，這種無形的壓力也在督促著我，抓緊和利用一切業(yè)余時間自學(xué)專業(yè)知識，并通過閱讀相關(guān)書籍、考取職業(yè)資格證書等方式進行充電和提高，爭取能夠?qū)镜慕?jīng)營發(fā)展多做一些貢獻。

來到公司兩年多，對公司“堅持誠信、追求卓越”的核心價值觀和“勤勉、務(wù)實、合作、進取”的工作作風(fēng)有了深刻理解，深感資本公司是一個團隊意識非常強，企業(yè)文化鮮明，又令人感到溫暖舒心的大家庭。無論是公司組織的一次次團隊建設(shè)活動、還是工會組織的各種文體公益活動，都能感受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們積極向上、團結(jié)一致的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

印象最深的一次是，我因病在家臥床休息，因為家里住的距公司較遠，部門領(lǐng)導(dǎo)和工會的同志多次表示要來家里探望，盡管我一次又一次的婉言謝絕，最后領(lǐng)導(dǎo)還是自己找到我的家里，帶來了許多慰問品前來探望，讓我和家人都格外感動，心里感到暖暖的，也暗暗下定決心養(yǎng)好病回到工作崗位上，一定要為公司的`發(fā)展和建設(shè)加倍多做一些工作。

針對公司經(jīng)營管理方面，提一條建議，因為我先后都在管理崗位上工作，希望能夠在今后的工作中，多多加強和增進公司管理部門和業(yè)務(wù)部門之間、公司本部與控管企業(yè)之間的溝通交流，真正做到換位思考，促進相互理解，這樣能夠幫助大家在工作上更加順暢的相互協(xié)調(diào)、主動配合，更加順利的貫徹落實執(zhí)行集團總部的各項任務(wù)、資本公司制定的各項目標(biāo)任務(wù)和管理要求。

本次青年員工座談交流會對我來說非常有意義，能夠近距離聆聽公司領(lǐng)導(dǎo)和公司前輩們指導(dǎo)和教誨，深入探討一些不明白不清楚的問題，互相學(xué)習(xí)借鑒交流一些大家工作中的好的做法和建議，增進了我們年輕人與老員工的溝通和了解，加深了大家的友誼，同時，明白了我們年輕人肩負的責(zé)任和使命，我們不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對年輕人的重視和提出的希望。

在今后的工作中更加積極主動、認真踏實，保持吃苦耐勞、嚴謹細致的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高綜合能力，繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭取為公司發(fā)展做出更大的貢獻。