每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友：

我叫xx，很榮幸能代表輸電運(yùn)檢團(tuán)支部參加公司這次“對(duì)話·成長(zhǎng)”座談會(huì)?！拔逅摹边\(yùn)動(dòng)95周年的日子即將到來(lái)，談?wù)撉啻撼砷L(zhǎng)與企業(yè)的話題來(lái)紀(jì)念這一節(jié)日，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)好處。

1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青年職工的管理和培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。公司團(tuán)組織要多與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，重點(diǎn)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、敏銳型人才、發(fā)展型人才等貼合企業(yè)崗位，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的人才。

2、深入調(diào)研了解青年，全面關(guān)心青年生活。公司要及時(shí)了解掌握青年思想動(dòng)態(tài)，用心溝通交流，培養(yǎng)青年積極向上的人生觀，為青年成長(zhǎng)成材掃清心理障礙。團(tuán)干部應(yīng)定期與青年團(tuán)員進(jìn)行座談，多留心觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，做好思想引導(dǎo)工作。

3、通過(guò)表彰推薦激勵(lì)青年，堅(jiān)持評(píng)選先進(jìn)楷模。80、90后青年，社會(huì)造就了他們具有必須的自尊心和榮譽(yù)感，青年們都喜歡被關(guān)心、被贊賞、被肯定、被鼓勵(lì)、被重視。所以，公司要抓住青年的這一特性，采取必須的表彰激勵(lì)措施，鼓勵(lì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排、修舊利廢、提金點(diǎn)子、參與五小活動(dòng)、qc攻關(guān)等。適時(shí)、適量的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)大大增強(qiáng)青年職工的`奮斗欲望，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

1、在做好本職工作的同時(shí)，躲到班組檢修現(xiàn)場(chǎng)，用心幫忙班組解決實(shí)際檢修工作中的困難。

2、需繼續(xù)努力完善自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，協(xié)助班組開(kāi)展qc活動(dòng)和科技創(chuàng)新，提高輸電專(zhuān)業(yè)的影響力。

公司此刻青年員工一般為80、90后，80、90后員工大多為獨(dú)生子女，常受父母親的痛愛(ài)和長(zhǎng)輩關(guān)懷，從小可能會(huì)有些驕生慣養(yǎng)，脾氣相對(duì)高傲，具個(gè)性，這點(diǎn)90后尤為凸顯。他們工作時(shí)比較容易理解凸顯個(gè)性、風(fēng)格的方式。他們反感訓(xùn)斥、推卸職責(zé)的管理者，他們需要尊重、關(guān)懷和真誠(chéng)。對(duì)80、90后員工要更多地采取激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性管理，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也要努力成為一個(gè)具有號(hào)召力的領(lǐng)導(dǎo)者。所以，部門(mén)管理者需要改變傳統(tǒng)的管理觀念和領(lǐng)導(dǎo)形象，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方式的人性化與科學(xué)化，努力把自我打造成魅力型的管理者。

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位家長(zhǎng)：

你們好!

感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加今天的座談會(huì)，感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)學(xué)校，對(duì)我們工作的大力支持和幫助。我代表所有的任課教師對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。你們家長(zhǎng)把孩子們送到我們學(xué)校，這就表明了對(duì)我們崗曹小學(xué)的信任，但僅有信任是不夠的，還需要我們的家長(zhǎng)與老師密切配合，共同加強(qiáng)教育我們的孩子。我非常理解家長(zhǎng)的心情，我們農(nóng)村的家長(zhǎng)，白天不但要面朝黃土背朝天的辛勤勞動(dòng)，還要負(fù)擔(dān)起孩子的教育責(zé)任，而且晚上還要做好多家務(wù)非常辛苦，可再忙也不會(huì)忘記對(duì)孩子的教育和輔導(dǎo)?？吹胶⒆觽円稽c(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)大，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步內(nèi)心是非常的開(kāi)心。請(qǐng)你們放心，只要把孩子送到學(xué)校，我們將更好的把你們的孩子教育好，管理好。我們今天能有機(jī)會(huì)坐在一起，是為了一個(gè)共同的目的，那就是為了孩子的學(xué)習(xí)、為了孩子的進(jìn)步、為了孩子的明天。我們召開(kāi)這次座談會(huì)，主要目的也是希望家長(zhǎng)多了解孩子在校的表現(xiàn)、社會(huì)各界愛(ài)心人士對(duì)學(xué)校的資助情況、鄭州愛(ài)心人士和鄭州圖書(shū)城有愛(ài)心的圖書(shū)店自發(fā)組織成立的“愛(ài)心圖書(shū)室”以及新學(xué)年以來(lái)學(xué)校發(fā)生的嶄新變化，加強(qiáng)你們和學(xué)校之間的聯(lián)系，希望家長(zhǎng)進(jìn)一步配合老師，做好一些工作，讓孩子們學(xué)得更好，取得更好的成績(jī)!

一、學(xué)校的情況及變化

我們崗曹小學(xué)處在襄、郟、禹三縣交界的邊緣地區(qū)，比較偏僻落后，近些年來(lái)學(xué)校的教育設(shè)備、教學(xué)資源、教學(xué)條件比較落后，在一定程度上使學(xué)生的學(xué)習(xí)也受到 了影響，使我們村小學(xué)的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量與城市的教育水平產(chǎn)生了很大的差距。為了改變學(xué)校教育的落后面貌，自從去年我擔(dān)任崗曹小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，一心心系學(xué)生，關(guān)注學(xué)校教學(xué)情況，致力于學(xué)校建設(shè)，并于今年通過(guò)崗曹村捐資委員會(huì)成員與學(xué)校各位老師的共同努力，在20xx年1月31日我們村成功舉辦了“社會(huì)各界人士捐資助?！钡膼?ài)心活動(dòng)，為學(xué)?；I得資金一萬(wàn)八千多元，和價(jià)值一萬(wàn)多元的圖書(shū)以及學(xué)習(xí)用品。希望利用這些善款為我們的孩子創(chuàng)造優(yōu)越的條件，提供一個(gè)好的環(huán)境。為此我們利用這些善款為學(xué)校置辦了多種教學(xué)設(shè)備，目前學(xué)校已經(jīng)為學(xué)生買(mǎi)下了電視機(jī)、電腦、電腦桌、三合一打印機(jī)，并且安裝了網(wǎng)線，各個(gè)教室也安裝上了電扇，我們的電教室也配置了容納六十人的桌椅、磁性黑板、重新安裝了窗戶、窗簾、防盜門(mén)等等。

二、創(chuàng)建“書(shū)香校園”

“愛(ài)心圖書(shū)室”是鄭州市愛(ài)心人士和鄭州圖書(shū)城有愛(ài)心的圖書(shū)店自發(fā)成立的，旨在為崗曹小學(xué)的學(xué)生提供一個(gè)開(kāi)拓視野，學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，改善崗曹小學(xué)的教學(xué)條件，完善教學(xué)設(shè)施。我們決不辜負(fù)這些愛(ài)心人士的一片愛(ài)意，利用這個(gè)有利的教學(xué)設(shè)施創(chuàng)建一個(gè)“書(shū)香校園”。

“最是書(shū)香能致遠(yuǎn)”。學(xué)校教育是要培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才，而學(xué)會(huì)靜心讀書(shū)，從書(shū)中汲取營(yíng)養(yǎng)，是小學(xué)生成才的必經(jīng)之路，是全面發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)我們的“愛(ài)心圖書(shū)室”讓我們的孩子多讀書(shū)，因?yàn)槎嘧x書(shū)的孩子擁有知識(shí)也同樣多。這時(shí)候孩子們?cè)趯?xiě)作的時(shí)候能有許多諺語(yǔ)、名句、成語(yǔ)等為自己的作文添加許多優(yōu)美的詞句，這也顯得我們孩子的語(yǔ)言功底好，也能顯得十分生動(dòng)、形象、活靈活現(xiàn)，老師批閱起來(lái)自然也會(huì)連連點(diǎn)頭覺(jué)得好而打高分。這樣孩子們?cè)凇皭?ài)心圖書(shū)室”的幫助下自然而然的成績(jī)就提高了。還想通過(guò)“愛(ài)心圖書(shū)室”讓學(xué)生養(yǎng)成閱讀各種書(shū)籍時(shí)用筆摘抄好詞好句的好習(xí)慣。

三、學(xué)生在校的各種表現(xiàn)

在我們上面提到學(xué)校硬件設(shè)施的改善以外，學(xué)生的學(xué)習(xí)和文化素養(yǎng)也在不斷提高，在原有的師生課間操之外，我們現(xiàn)在增加了學(xué)生個(gè)人的才藝展示，師生互動(dòng)游戲，再加上學(xué)校新建的“愛(ài)心圖書(shū)室”和“電教室”，既豐富了學(xué)生的課余文化生活，也拓展了我們農(nóng)村學(xué)生視野和眼界!可以這樣說(shuō)，現(xiàn)在我們的崗曹小學(xué)跟城市學(xué)校雖然有一定的差距，但是，我敢保證差距會(huì)越來(lái)越小的!在過(guò)去的一年里，我們學(xué)校的學(xué)生依然保持了自己良好的學(xué)習(xí)成績(jī)。我們學(xué)生的考試成績(jī)一直名列前矛。比如四年級(jí)語(yǔ)文全鎮(zhèn)抽考第四名，三年級(jí)語(yǔ)文全鎮(zhèn)第四名，品德第一名，二年級(jí)語(yǔ)文第四名，數(shù)學(xué)第五名的好成績(jī)。前段時(shí)間我們學(xué)校舉行的乒乓球比賽中，李小雨、曹正陽(yáng)、曹鵬輝、曹宇韓、曹曾言、付佳洛等同學(xué)取得了優(yōu)異的成績(jī)。在這里我也希望我們能共同努力，讓我們的孩子在德智體各方面更上一層樓!

四、學(xué)校的發(fā)展與計(jì)劃

現(xiàn)在我來(lái)談?wù)勎覀儘彶苄W(xué)在未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃及改善。在過(guò)去的一年里，我們崗曹小學(xué)經(jīng)歷了危房改造、樓頂維修，破椅子、破書(shū)桌到現(xiàn)在的統(tǒng)一漂亮結(jié)實(shí)的學(xué)生書(shū)桌，冬冷夏熱的教室也變成了現(xiàn)在教室里有電扇，由以前兩耳只讀圣賢書(shū)的閉塞學(xué)習(xí)環(huán)境，到現(xiàn)在電視，網(wǎng)絡(luò)的安裝也讓學(xué)生了解外面的世界!當(dāng)然我們不夠完美，我們還跟大城市有差距，我們也發(fā)現(xiàn)了我們的缺點(diǎn)，比如我們的師資力量薄弱，教師實(shí)力不均衡，我們教師年齡偏大，教育觀念的守舊都是制約我們學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的問(wèn)題。但是，我們積極的提出了解決的辦法。第一、與中心校領(lǐng)導(dǎo)商量，讓年輕優(yōu)秀教師調(diào)我們學(xué)校，尤其是英語(yǔ)教師，在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，英語(yǔ)基礎(chǔ)還是比較重要的，我們準(zhǔn)備招聘英語(yǔ)水平達(dá)標(biāo)，擁有英語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師，來(lái)提高我們學(xué)校的英語(yǔ)教學(xué)水平，讓我們的孩子不輸在起跑線上!另外一點(diǎn)，在以后教育當(dāng)中，我們的教師也會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，跟隨時(shí)代的步伐，做到學(xué)校不掉隊(duì)，老師不掉隊(duì)，學(xué)生不掉隊(duì)!

最后請(qǐng)各位家長(zhǎng)對(duì)我們的工作給予大力的支持和配合，同時(shí)也請(qǐng)各位家長(zhǎng)會(huì)后能留下你們寶貴的意見(jiàn)和建議，便于我們改進(jìn)工作，我們將不勝感激!

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇三

尊敬的干部職工家屬、同志們：

你們好!

xx年，我市質(zhì)監(jiān)工作在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的大力支持與幫助下，以“-”重要思想統(tǒng)攬全局，按照省局“三服務(wù)”工作要求，帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，突出從源頭抓質(zhì)量、抓安全、抓打假工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市實(shí)施“工業(yè)立市”和“四大跨越”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

過(guò)去的一年，是我局各項(xiàng)工作逐步進(jìn)入“快車(chē)道”并取得可喜成效的一年。這跟在座的干部職工家屬的大力支持是分不開(kāi)的。特別是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批賢妻良母，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展默默地勤勞工作，這是我們的驕傲和自豪。在此，我借今天座談的機(jī)會(huì)，代表局黨組和我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全體干部職工對(duì)在座的干部職工家屬表示最衷心的感謝!并祝大家春節(jié)愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!

下面，就我局xx年主要工作向同志們作個(gè)匯報(bào)：

一、精神文明建設(shè)取得可喜成效

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步落實(shí)。我們嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，始終堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)的各自職責(zé)，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。全系統(tǒng)共簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》16份。

2、大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，興起學(xué)習(xí)新高-潮。我局黨組十分重視理論學(xué)習(xí)，把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓。我們用2天時(shí)間組織全系統(tǒng)科級(jí)以上干部45人在高州水庫(kù)進(jìn)行封閉式理論學(xué)習(xí)，班子成員輪流上專(zhuān)題輔導(dǎo)課，組織觀看反腐教育片，組織黨員干部到革命根據(jù)地井岡山、韶關(guān)以及先進(jìn)地區(qū)佛山、東莞等地學(xué)習(xí)，把每周五作為全體干部職工學(xué)習(xí)日，9月份邀請(qǐng)市檢-察-院領(lǐng)導(dǎo)給全體干部職工上了《預(yù)防職務(wù)犯罪》的專(zhuān)題輔導(dǎo)課。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，同志們理論水平得到不斷提高，初步形成了講學(xué)習(xí)樹(shù)新風(fēng)的氛圍。

4、行風(fēng)建設(shè)有根本性的好轉(zhuǎn)。政務(wù)公開(kāi)xx年、xx年連續(xù)兩年被市政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“優(yōu)秀單位”，設(shè)立在市政府投資服務(wù)中心的“服務(wù)窗口”連續(xù)兩年被服務(wù)投資中心評(píng)為“文明窗口”。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)在xx年得86.5分排列執(zhí)法隊(duì)伍中第九名的基礎(chǔ)上，xx年將會(huì)取得更好成績(jī)(雖然最后綜合分?jǐn)?shù)還沒(méi)出來(lái)，但是我局去年里沒(méi)有一次被投訴，工作扎實(shí)，社會(huì)評(píng)價(jià)較好)。一年來(lái)，我們茂名質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生一宗違法違紀(jì)案件。應(yīng)該說(shuō)我們系統(tǒng)的行風(fēng)、作風(fēng)是經(jīng)得起考驗(yàn)的，是靠得住的。

二、“兩抓兩提高”工作得到有效落實(shí)

國(guó)家總局、省局提出的“兩抓兩提高”工作要求，即從源頭抓質(zhì)量監(jiān)管，提高工作有效性;從基層抓落實(shí)，提高依法行政水平。我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)對(duì)抓源頭工作非常重視，特別是國(guó)務(wù)院[]23號(hào)文明確把食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)劃歸質(zhì)監(jiān)管理之后，我們感到責(zé)任很重，壓力大。但是，我們沒(méi)有半點(diǎn)怨言，從局黨組到全體干部職工，大家的思想高度統(tǒng)一，樹(shù)立起一種死守源頭、保一方平安的思想。于是，市局與各縣(市)局、與各科(室)均簽訂了《從源頭抓質(zhì)量、抓安全、抓打假責(zé)任書(shū)》，全市共簽訂責(zé)任書(shū)51份。

“兩抓兩提高”方面，我們突出抓好食品專(zhuān)項(xiàng)整治和稽查打假工作，并取得了明顯成效。

1、食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治取得階段性成果。主要體現(xiàn)在：

一是開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查，建立食品生產(chǎn)加工企業(yè)檔案。從5月中旬開(kāi)始，我局組織6支調(diào)查隊(duì)(各縣、市、區(qū)為一隊(duì))，對(duì)全市所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底，通過(guò)逐家逐戶去調(diào)查，造冊(cè)登記，初步建立起企業(yè)質(zhì)量檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。至現(xiàn)在為止，已調(diào)查企業(yè)2424家，食品生產(chǎn)企業(yè)1432家，其中五類(lèi)食品610家，有衛(wèi)生許可證401家，無(wú)衛(wèi)生許可證209家，有營(yíng)業(yè)執(zhí)照406家，無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照204家;飲料類(lèi)52家，有衛(wèi)生許可證38家，無(wú)衛(wèi)生許可證14家，有營(yíng)業(yè)執(zhí)照47家，無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照5家;酒類(lèi)有157家，有衛(wèi)生許可證87家，無(wú)衛(wèi)生許可證70家，有營(yíng)業(yè)執(zhí)照94家，無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照63家，無(wú)1家有工業(yè)品生產(chǎn)許可證;其它類(lèi)食品613家，有衛(wèi)生許可證450家，無(wú)衛(wèi)生許可證163家，有營(yíng)業(yè)執(zhí)照510家，無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照103家。

二是以區(qū)域?yàn)閱挝唬瑒澐?個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，確定9種重點(diǎn)

整治產(chǎn)品。我們出臺(tái)了《茂名市從生產(chǎn)源頭抓食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，將全市劃為5個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，確定9重重點(diǎn)整治產(chǎn)品。重點(diǎn)區(qū)域之一：茂名市區(qū)。重點(diǎn)產(chǎn)品：瓶(桶裝)飲用水、羊角的花生油、豬油等;重點(diǎn)區(qū)域之二：高州市。重點(diǎn)產(chǎn)品：果脯，企業(yè)總數(shù)22家;重點(diǎn)區(qū)域之三：化州市。重點(diǎn)產(chǎn)品：飲料、兒童食品、油炸及膨化食品，企業(yè)總數(shù)28家;重點(diǎn)區(qū)域之四：信宜市。重點(diǎn)產(chǎn)品：散裝米酒、山楂食品。米酒53家，涼果8家;重點(diǎn)區(qū)域之五：電白縣博賀鎮(zhèn)和沙瑯鎮(zhèn)。重點(diǎn)產(chǎn)品：咸魚(yú)加工品和醬油，咸魚(yú)加工企業(yè)18家，醬油企業(yè)10家。

三是對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)分類(lèi)排隊(duì)。即對(duì)全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行分類(lèi)管理，生產(chǎn)條件好、質(zhì)量穩(wěn)定和納入食品生產(chǎn)許可證管理而且已取得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)列為a類(lèi)，共31家，積極引導(dǎo)其上水平爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品;有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，而且通過(guò)食品生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)審查暫時(shí)還沒(méi)有領(lǐng)到食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)列為b類(lèi)，共42家，幫助完善質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，但證照不齊的列為c類(lèi)，共1109家，實(shí)行限期整改，整改不合格的責(zé)令停業(yè)整頓乃至關(guān)閉;對(duì)無(wú)證照且質(zhì)量誠(chéng)信較差，抽檢兩次以上不合格的企業(yè)列為d類(lèi)，共250家，我們經(jīng)常巡查，實(shí)施隨時(shí)監(jiān)管，隨時(shí)取締。

四是劃分責(zé)任區(qū)，簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任制。各縣(市)為一個(gè)責(zé)任區(qū)，由各縣(市)質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé);茂南和茂港為我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科長(zhǎng)責(zé)任區(qū)，具體分為五個(gè)責(zé)任區(qū)。第一區(qū)：市區(qū)(包括7個(gè)街道辦)，責(zé)任主體：稽查隊(duì)、舉報(bào)中心、袁鐵副局長(zhǎng)負(fù)責(zé);第二區(qū)：茂南區(qū)(新坡等5個(gè)鎮(zhèn))，責(zé)任主體：標(biāo)準(zhǔn)化科、財(cái)務(wù)科，梁釗慶組長(zhǎng)負(fù)責(zé);第三區(qū)：茂南開(kāi)發(fā)區(qū)，責(zé)任主體：法規(guī)科、鍋特科，局安排我負(fù)責(zé);第四區(qū)：茂港羊角鎮(zhèn)等，責(zé)任主體：質(zhì)量科、辦公室，梁明新副局長(zhǎng)負(fù)責(zé);第五區(qū)：茂港南海等鎮(zhèn)，責(zé)任主體：計(jì)量科、人事科，蘇師光助理調(diào)研員負(fù)責(zé)。

我局主要領(lǐng)導(dǎo)與各縣(市)局、市局科長(zhǎng)簽訂食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任書(shū)56份，與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂食品質(zhì)量保證書(shū)215份。通過(guò)層層簽訂食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任書(shū)，規(guī)范食品生產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)行為，全面推動(dòng)食品的整治工作的開(kāi)展和責(zé)任制的落實(shí)。

到目前為止，我市沒(méi)有發(fā)生任何的食品安全事故。可以說(shuō)是保住了一方平安。

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇四

今天是“五四”青年節(jié)。按我國(guó)把評(píng)選“優(yōu)秀青年”、“杰出青年”年紀(jì)控制在40歲范圍而論，我們今天來(lái)的同志都在青年之列。既然是青年，尤其是國(guó)企的青年，就會(huì)和進(jìn)步、責(zé)任、使命等字眼連在一起。前面大家結(jié)合自己的工作，談了許多與企業(yè)一起成長(zhǎng)、一起進(jìn)步，把自己融入到發(fā)展中的感受，讓我深受啟發(fā)。我的發(fā)言只有四個(gè)字：鼓勵(lì)自己。

我之所以談這四個(gè)字，源于一件小事。前段時(shí)間，因?yàn)榭剖胰耸植蛔?，基層通訊網(wǎng)絡(luò)也不健全，新聞宣傳工作有些乏力。按主管領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)的授意，對(duì)基層幾個(gè)有文字基礎(chǔ)的年青同志進(jìn)行摸底，談到到宣傳科來(lái)幫忙、輪訓(xùn)的問(wèn)題，大多以“年紀(jì)大了學(xué)不好”、“自己能力不行”、“拿不下來(lái)”、“不敢去”等理由回絕了。

我說(shuō)這件事，沒(méi)有半點(diǎn)詆毀這些人的意識(shí)。因?yàn)樵谖业纳砩弦灿羞^(guò)這樣的心理。1993年畢業(yè)后，我被留在校辦當(dāng)秘書(shū)，那時(shí)候有過(guò);xx年抽我到大隊(duì)從事質(zhì)量管理和外勤調(diào)度工作，那時(shí)候有過(guò);xx年初將我調(diào)到公司黨辦宣傳科，那時(shí)候有過(guò);甚至在領(lǐng)導(dǎo)安排制作公司平面宣傳冊(cè)、公司形象宣傳片、策劃大型活動(dòng)等各項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)，也曾有過(guò)這種“畏難”心理。

“勿畏難，勿輕略”，是出自《弟子規(guī)》的至理名言。我理解這句話的意識(shí)是：要想做成事，首先要安下心來(lái)，心無(wú)旁騖，全身心地去做、腳踏實(shí)地地去做，遇到困難不退縮，直面問(wèn)題不回避。也就是說(shuō)，人家做一次就會(huì)了，縱使我比較愚鈍，那我就付出十次的努力。假如人都抱持這樣的態(tài)度去面對(duì)事情，很多時(shí)候就不會(huì)被困難嚇退了，被自己打敗了。實(shí)踐證明：很多人是在別人一聲“你一定可以”的鼓勵(lì)中成長(zhǎng)、成事、成功的。當(dāng)沒(méi)有人鼓勵(lì)時(shí)，我們可以自己鼓勵(lì)自己，“我能、我一定行”這樣的自我加壓、自我鼓勵(lì)十分重要。

大多數(shù)人的工作、生活、閱歷都是不是一帆風(fēng)順的，包括很多成功人士。

著名作家二月河只有高中文化，寫(xiě)過(guò)《雍正皇帝》、《康熙大帝》、《光緒皇帝》、《乾隆皇帝》等清代“帝王系列”歷史小說(shuō)，接受央視采訪后，他留言寫(xiě)了八個(gè)字“再掘一寸，即可見(jiàn)金”。正是在這種自我鼓勵(lì)中，他成功完成了500多萬(wàn)字的著作。

20世紀(jì)最偉大的作家之一海明威，每天早晨6點(diǎn)半，便聚精會(huì)神地站著寫(xiě)作，一直寫(xiě)到中午12點(diǎn)半。他喜歡用鉛筆寫(xiě)，寫(xiě)得順手時(shí)一天要用去7支，出版前最后一分鐘還在修改。正是在這種堅(jiān)持不懈中獲得了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)。

科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明：人腦不少于140億個(gè)細(xì)胞，即使是牛頓、愛(ài)因斯坦、毛澤東這樣偉大的人物，他們的大腦潛力的開(kāi)發(fā)都還不足10%。可見(jiàn)，一個(gè)人一生干好一件事并不難，關(guān)鍵在于你是否具有敢于面對(duì)、堅(jiān)持到底的毅力和決心。無(wú)論是誰(shuí)，本身都有無(wú)窮的潛能，并非“我能力不行”、“年紀(jì)大了學(xué)不好”，能否開(kāi)發(fā)出來(lái)，往往取決于你自己的態(tài)度。人要進(jìn)步、企業(yè)要發(fā)展，都要依靠自主意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，才能形成發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。

當(dāng)前，我們公司的發(fā)展保持著良好的勢(shì)頭。特別是物流方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策之下，xx年年起步，開(kāi)局良好;如今煤炭運(yùn)銷(xiāo)一體化運(yùn)作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，管廠武漢物流項(xiàng)目開(kāi)通，前景廣闊，大有可為，也為我們青年人提供了的寬闊舞臺(tái)，正盼望著有志的年輕人走上舞臺(tái)展示能力和才干。

企業(yè)要發(fā)展，青年是希望。公司黨委、公司既定的“確保三個(gè)遞增、實(shí)現(xiàn)三個(gè)跨越”的宏偉目標(biāo)，需要全員共同努力，也需要更多復(fù)合型的人才在各個(gè)崗位上建功立業(yè)。企業(yè)的需要就是我們的價(jià)值所在，心之所系。在我們每個(gè)人青年人的精神世界里，都有著期盼的、灼熱的理想之光。這束光發(fā)自內(nèi)心的自我鼓勵(lì)，只要它不被自卑的烏云所遮擋，它的光芒就會(huì)照亮你前進(jìn)的道路，照亮你“與企業(yè)同成長(zhǎng)、共進(jìn)步”的美好明天。

我的發(fā)言完了，謝謝大家。

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時(shí)，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我與大家一起來(lái)學(xué)習(xí)、交流。

我五年前進(jìn)入沭陽(yáng)縣農(nóng)發(fā)行工作，五年來(lái)，我分別在會(huì)計(jì)部門(mén)、信貸部門(mén)等崗位進(jìn)行鍛煉，在行領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至地關(guān)懷下，在同事熱心幫助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顧五年來(lái)，我感觸頗多，現(xiàn)借用四個(gè)詞句向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下自己五近年來(lái)在學(xué)習(xí)和工作中的體會(huì)和感受，以及對(duì)我行業(yè)務(wù)改革的一點(diǎn)建議。

一、“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心?！蟹颉ね袪査固?/p>

責(zé)任心是影響一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個(gè)具有高度責(zé)任心的人，會(huì)把工作看成追求和奉獻(xiàn)，滿懷熱情地投入工作，取得顯著的成績(jī)，做出卓越的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人，一個(gè)喪失責(zé)任感或責(zé)任心不強(qiáng)的人，會(huì)把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)，自然就會(huì)喪失工作的樂(lè)趣，一事無(wú)成，虛度年華，悔恨終身。責(zé)任心是我們每一個(gè)青年員工成才的基礎(chǔ)，為人處事的前提，也是我行振興的根本。

在工作中我們的能力有大小，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛(ài)崗，這是我們發(fā)展的起點(diǎn)。愛(ài)崗就是對(duì)自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，干一行愛(ài)一行，愛(ài)一行精一行，以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，遵章守紀(jì)、規(guī)范行為、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務(wù)。作為一名農(nóng)發(fā)行的信貸員，除了有愛(ài)崗、惜崗意識(shí)，還要立足本職崗位，腳踏實(shí)地地做好工作，這樣才能真正做到敬業(yè)。一是要有實(shí)干的勁頭。信貸工作任務(wù)艱巨復(fù)雜，責(zé)任重大，信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個(gè)環(huán)節(jié)，都需要信貸員以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去調(diào)查，去研究，去落實(shí)。如果工作中華而不實(shí)，走走過(guò)場(chǎng)，不負(fù)責(zé)任將會(huì)給政策性信貸資金造成巨額損失，直接影響我行“三農(nóng)問(wèn)題”的各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)。二是要有苦干的精神，貸后監(jiān)管任務(wù)繁重，工作相當(dāng)辛苦。面對(duì)繁重辛苦的工作和惡劣的工作環(huán)境，沒(méi)有吃大苦耐大勞的精神是絕對(duì)不行的。三是要有巧干的聰明。除了要實(shí)干、苦干外，做好收購(gòu)資金管理工作同樣需要講究方式與方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往會(huì)事半功倍，而不講方式方法和蠻干，有時(shí)會(huì)適得其反，與我們的愿望背道而馳。

二、“在你沒(méi)做成任何事情之前，沒(méi)人會(huì)在乎你的感受——比爾·蓋茨”

聽(tīng)到這句話時(shí)，你是不是也和我一樣深有感觸。不得不承認(rèn)，這句話刺痛了你我的心，但是細(xì)細(xì)想來(lái)，卻是真真正正的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。人生的價(jià)值，庸人用享樂(lè)來(lái)衡量，能人用創(chuàng)造來(lái)計(jì)算。在工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們薪水的不同，庸人就會(huì)抱怨薪水太低、懷才不遇等并對(duì)外界因素產(chǎn)生種種抱怨，這種人不管走到哪里多會(huì)抱怨；聰明人才會(huì)反思自身存在的價(jià)值和自己創(chuàng)造的價(jià)值是否對(duì)自己的生存和發(fā)展帶來(lái)了正面意義和正面價(jià)值，說(shuō)通俗點(diǎn)說(shuō)也就是自己做出了什么成績(jī)。出來(lái)工作這么多年，每天睡覺(jué)前我會(huì)問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：今天我做了什么？明天我要做什么？人生勿用悔恨來(lái)填充，生活別用無(wú)聊去渡過(guò)，工作忌用松散和怠慢來(lái)應(yīng)對(duì)。生活要有目標(biāo)、有追求。有了目標(biāo)和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒(méi)有自己的方向和目標(biāo)。青春僅僅是一個(gè)短暫的美夢(mèng)，當(dāng)你醒來(lái)時(shí)，它早已消失的無(wú)影無(wú)蹤。人生最要緊的，不是你現(xiàn)在站在什么地方，而是你要往哪里走。

一個(gè)人，物質(zhì)財(cái)富可以不富有，但精神世界不能空虛；智力學(xué)識(shí)可以不高，但不可以思想道德敗壞；社會(huì)地位可以不高，但不可以沒(méi)有存在的價(jià)值！

三、“行勝于言——清華校風(fēng)”

行勝于言“不是不言，而是言必求實(shí)，以行證言。國(guó)學(xué)大師錢(qián)文忠曾經(jīng)這樣講過(guò)：”僅僅把職業(yè)看成是職業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你還要把職業(yè)當(dāng)做你的事業(yè)，才會(huì)有職業(yè)精神！“我非常同意這一觀點(diǎn)，你要是僅僅把職業(yè)當(dāng)成你養(yǎng)家糊口的一個(gè)手段，你對(duì)職業(yè)的態(tài)度就會(huì)是本站應(yīng)付了事，完成任務(wù)，如果將它當(dāng)事業(yè)了呢！你就會(huì)不停的追求，不停的完善自己的職業(yè)技能，不停的豐富自己的職業(yè)知識(shí)，在工作中得到享受。如何實(shí)現(xiàn)自己的理想？行勝于言！

古人說(shuō)”合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下不積圭步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海，騎驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍“漫長(zhǎng)的人生需要一步一步地走，職業(yè)理想的實(shí)現(xiàn)需要一點(diǎn)一滴地奮斗。通往理想的路是遙遠(yuǎn)的，但起點(diǎn)就在腳下，無(wú)論你的理想是否高遠(yuǎn)，它們的實(shí)現(xiàn)都需要一點(diǎn)一滴腳踏實(shí)地地去奮斗。世界上從來(lái)都不會(huì)有一蹴而就一步登天的事情，想要實(shí)現(xiàn)理想就要有埋頭苦干的心理準(zhǔn)備，因?yàn)樘ぬ?shí)實(shí)做事是實(shí)現(xiàn)理想的根本途徑！

四、”精兵簡(jiǎn)政“

精兵簡(jiǎn)政是企業(yè)改革的方向，也是提高效率、減少浪費(fèi)的重要途徑。

首先，兵要精。業(yè)務(wù)改革和發(fā)展需要大量的精兵充實(shí)基層、分行業(yè)務(wù)部門(mén)。兵精不僅可以適應(yīng)我行形式發(fā)展需要，更有利于迅速將工作落實(shí)到實(shí)處。而且做業(yè)務(wù)不能人浮于事，否則增加了成本，還導(dǎo)致工作效率低下，遇到好處，個(gè)個(gè)爭(zhēng)功，遇到問(wèn)題，相互扯皮。

其次，政要簡(jiǎn)。舉個(gè)例子，沭陽(yáng)新概念評(píng)級(jí)報(bào)到市行已經(jīng)有一個(gè)多月了，材料補(bǔ)充了2次，現(xiàn)在還沒(méi)有到省行，我沒(méi)有針對(duì)個(gè)人的意思，只是希望業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)辦人員設(shè)身處地的想一想，切實(shí)的把基層行的事情當(dāng)做自己的事情，不要弄個(gè)反饋?zhàn)尰鶎友a(bǔ)充了事。

我的發(fā)言完畢。

謝謝大家！

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇六

部門(mén)：經(jīng)理部

入職時(shí)間：xxxx年10月

我于年8月來(lái)到華能資本，加入公司這個(gè)大家庭已三年有余，回想往事，那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都?xì)v歷在目。接下來(lái)，就我在公司的工作經(jīng)歷和感受，淺談一下自己的一些認(rèn)識(shí)和想法。

年輕且富有激情。在華能資本，不論年齡，大家的心態(tài)都很年輕，比我年長(zhǎng)好幾歲，但依舊保持著積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上心態(tài)的大有人在，在這里，大家都不會(huì)感到陌生，反而和大伙的溝通是沒(méi)有隔閡的，總有說(shuō)不完的話題讓大家聊到一起、數(shù)不盡的興趣把大伙聯(lián)到一塊。

穩(wěn)健且伴隨發(fā)展。雖然我到華能資本才短短三年，但是我親眼見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展和壯大，了解了公司防范風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，在這期間，天成租賃的開(kāi)業(yè)，電商團(tuán)隊(duì)成立，都標(biāo)志著公司在越來(lái)越強(qiáng)大;公司的利潤(rùn)也從xxxx年的21.6億增長(zhǎng)到了xxxx年的70.9億，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家都盡全力的將自己的工作做到最好。

敬業(yè)愛(ài)崗。每個(gè)人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的，能力有大小、術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻、職務(wù)有高低、崗位有不同，但是大家對(duì)工作都具有熱情和責(zé)任。敬業(yè)首先要做到愛(ài)崗，就是要對(duì)自己所從事的工作充滿熱情、賦予激情，始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)對(duì)待本職工作。

國(guó)企情懷。除了愛(ài)崗、惜崗意識(shí)以外，還需要具有工作的使命感，華能是國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)，肩負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)增值保值、社會(huì)公共影響力的重大責(zé)任和使命，作為我們每一位華能人，那種國(guó)企的情懷是不能忘記、不可淡化的`，除了對(duì)工作的盡心盡責(zé)，還要遵章守紀(jì)、規(guī)范行為，維護(hù)好國(guó)企員工的良好形象。

心存感恩。能夠進(jìn)入華能資本工作，我是幸運(yùn)的，一方面是我的各項(xiàng)能力在這里得到了提高，增長(zhǎng)了知識(shí)、開(kāi)闊了眼界，公司給了我們發(fā)揮自身價(jià)值的平臺(tái);另一方面，公司良好的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助，讓我感受到了熱情和溫暖。

提高對(duì)主業(yè)的認(rèn)識(shí)。華能是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的先驅(qū)，華能資本作為華能金融資產(chǎn)的投資管理服務(wù)平臺(tái)，將堅(jiān)持“金融支持”的戰(zhàn)略定位，為了使員工更好的了解華能主業(yè)、激發(fā)產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新新模式，提升華能系統(tǒng)內(nèi)資源整合能力，保持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，建議公司適時(shí)安排組織青年員工赴主業(yè)基層前線，實(shí)地學(xué)習(xí)、深入交流，增長(zhǎng)電力行業(yè)相關(guān)知識(shí)，開(kāi)闊眼見(jiàn)、加深印象。

加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的交流。華能資本旗下控管企業(yè)金融門(mén)類(lèi)齊全，涉及金融行業(yè)方方面面，公司有著良好的平臺(tái)可供員工交流學(xué)習(xí)，同時(shí)可利用好下屬企業(yè)資源加強(qiáng)對(duì)金融行業(yè)最新業(yè)務(wù)發(fā)展的掌握、相關(guān)政策的解讀。建議公司適時(shí)組織青年員工每年去一家控管企業(yè)，以業(yè)務(wù)交流會(huì)的形式，安排相關(guān)業(yè)內(nèi)人士談?wù)勑袠I(yè)的動(dòng)態(tài)、最新業(yè)務(wù)模式的開(kāi)展等情況介紹。

一是要感謝公司組織這樣的會(huì)議，給予這樣的平臺(tái)，讓我們青年員工零距離的和公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和溝通，談個(gè)人的想法和感受，提出希望公司給予支持和幫助的建議。

二是通過(guò)此次座談會(huì)，從領(lǐng)導(dǎo)和老員工身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做人做事的方式方法，受益匪淺。三是在接下來(lái)的時(shí)間里，自我要調(diào)整好工作狀態(tài)，積極從容的面對(duì)各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、不斷充實(shí)自己，過(guò)好每一天。

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇七

大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專(zhuān)家就中小客戶問(wèn)題進(jìn)行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來(lái)說(shuō)，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家應(yīng)當(dāng)不會(huì)反對(duì)吧但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問(wèn)題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不一樣意了，說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝岷秒y吧對(duì)于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)當(dāng)把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢下頭我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。

有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排行?？墒怯眠@種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢之后各家行都做了一些改善，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)本事、12個(gè)指標(biāo)，這么做有必須啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒(méi)有本事做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問(wèn)題。

那怎樣突破這個(gè)瓶頸呢

其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報(bào)告，就是要異常增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今日有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，能夠發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情景下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過(guò)程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有必須合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情景下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來(lái)說(shuō)，最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。

每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不一樣構(gòu)成類(lèi)型，針對(duì)不一樣類(lèi)型就應(yīng)當(dāng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性，不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來(lái)，咱們有沒(méi)有研究過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系這些問(wèn)題都應(yīng)當(dāng)好好研究。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條，做計(jì)劃應(yīng)當(dāng)有點(diǎn)意思了吧以前的計(jì)劃是怎樣結(jié)合的呢是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情景，中間基本上沒(méi)什么關(guān)系，寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě)。如果像此刻這么做的話，你明白北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類(lèi)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒(méi)點(diǎn)心得，沒(méi)點(diǎn)想法，想不做出計(jì)劃來(lái)都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來(lái)應(yīng)當(dāng)是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說(shuō)僅有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情景分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話，能做什么呢只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類(lèi)型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來(lái)，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不明白怎樣做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開(kāi)個(gè)叉了。

如果真做的話，前面說(shuō)的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái)，可是不是有這些就夠了呢我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)當(dāng)做什么工作呢有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式，二做平臺(tái)的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，所以上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過(guò)程中間，對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分，抓的不是異常緊，主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來(lái)實(shí)現(xiàn)，由于缺乏(咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能供給的)平臺(tái)和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎樣樣呢結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。

從那里能夠看出，平臺(tái)和模式的問(wèn)題，其實(shí)是十分重要的問(wèn)題，這就好比當(dāng)年...從農(nóng)村走向城市后必須要應(yīng)對(duì)的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹(shù)立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今日咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得異常突出，異常是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。

從剛才咱們說(shuō)到的正反兩方面的情景，大家能夠看出總結(jié)模式和搭建平臺(tái)是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。那么這個(gè)模式和平臺(tái)的問(wèn)題怎樣解決呢個(gè)別同志可能還不明白怎樣下手呢我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)。

第三是作為向地方政府要好處的理由，經(jīng)過(guò)改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來(lái)體現(xiàn)地方政績(jī)，主要是做好品牌和政府關(guān)系。

第四是借助對(duì)口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來(lái)為契機(jī)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對(duì)總行也有一個(gè)向心的呼應(yīng)作用。這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說(shuō)：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢(shì)原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

如果說(shuō)大家對(duì)平臺(tái)和模式的問(wèn)題認(rèn)同，立刻就有一個(gè)問(wèn)題，單靠銀行自我的力量目前來(lái)看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)當(dāng)怎樣整合各種力量來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢我們覺(jué)得能夠從以下三個(gè)方面來(lái)研究。

首先來(lái)說(shuō)，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案，對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情景，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。

第二是進(jìn)取動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對(duì)分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

第三，既然集團(tuán)開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)當(dāng)進(jìn)取利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策比如說(shuō)像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢(shì)。這是一。

二來(lái)呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。

第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng)，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估，我們能夠幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都明白，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強(qiáng)溝通。

以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤(pán)里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下頭，還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。

多謝。

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好!

我是來(lái)自***公司的代表。首先感激這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我們帶給這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。***公司是一家專(zhuān)業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，擁有全價(jià)配合飼料、濃縮飼料共計(jì)**條生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬(wàn)噸，順利透過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認(rèn)證，是“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范;的示范企業(yè)。

由于今年生豬價(jià)格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)這樣的市場(chǎng)變化，***外部市場(chǎng)抓“用戶價(jià)值最大化;，公司內(nèi)部抓“效率提高、費(fèi)用管控;，在逆境中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一是秉持用戶價(jià)值最大化的原則，堅(jiān)守品質(zhì)，不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為，只要堅(jiān)守好品質(zhì)，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)再怎樣激烈也不會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生大的影響，事實(shí)也證明***產(chǎn)品在老百姓中樹(shù)立起了十分好的口碑。二是秉持與用戶共同成長(zhǎng)的原則，再造渠道，讓利用戶。僅有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時(shí)候，我們進(jìn)行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實(shí)惠。三是秉持做用戶經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)的原則，技術(shù)服務(wù)，保駕護(hù)航。

花心血、大投入組建了一支專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，幫忙養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測(cè);同時(shí)利用集團(tuán)的中心化驗(yàn)室，為用戶帶給抗體檢測(cè)、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新，重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進(jìn)物流信息中心建設(shè)，公司銷(xiāo)管、保管人員一體化辦公，既能實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;用心與原料廠家溝通，推進(jìn)散裝原料或噸袋，同時(shí)準(zhǔn)備籌建原料筒倉(cāng)，降低裝卸與生產(chǎn)費(fèi)用。今年1-10月我公司實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷(xiāo)量**萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入超**億元，9月份豬料單月銷(xiāo)量突破去年最高紀(jì)錄，成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過(guò)萬(wàn)噸的飼料企業(yè)。

我國(guó)飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，據(jù)了解“十二五;期間，我國(guó)將加快推進(jìn)現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，按照“提高門(mén)檻、減少數(shù)量，轉(zhuǎn)變方式、增加效益，加強(qiáng)監(jiān)管、保證安全;的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品，鼓勵(lì)飼料生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)合，著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，***已深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身務(wù)必加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，凝聚共識(shí)，努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量安全、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的發(fā)展道路。

最終，再次感激大家對(duì)我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，我們必須再接再厲，為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

多謝大家!

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流，同時(shí)非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)心和重視，現(xiàn)借這個(gè)機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事分享一下我在學(xué)習(xí)和工作中的感受和體會(huì)以及自身與企業(yè)發(fā)展的一些建議。

先說(shuō)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會(huì)一直落后于他人。補(bǔ)充知識(shí)，為自己“充電”，是我們每個(gè)人必須要做的事情。

關(guān)于自身與企業(yè)共同成長(zhǎng)和發(fā)展我認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)決定個(gè)人成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是企業(yè)的根源，只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，然而青年員工又是企業(yè)的希望，因此我們青年員工應(yīng)該干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，同時(shí)要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，并有責(zé)任感。

在工作中，我將一如既往的堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長(zhǎng)傳精神，立足崗位，做好自己的本職工作，加強(qiáng)對(duì)外溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同時(shí)提高業(yè)務(wù)技能水平。

謝謝大家！

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇十

尊敬的李書(shū)記、王省長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應(yīng)對(duì)面;的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次;，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加這天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。

我們“時(shí)代置業(yè);始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn)。

下方，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從誕生之初的兩間裝潢小門(mén)面，發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策，得益于“一主三化;的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開(kāi)始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè);，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè);，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè);，恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè);等榮譽(yù)稱號(hào)。

我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演;、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽;、“國(guó)際旅游小姐總決賽;、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類(lèi)文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金;，支持“期望工程;。

二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì)，已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)光里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選取了家長(zhǎng)式管理模式，經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模，家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏;機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對(duì)危機(jī)。

四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，個(gè)性是“新36條;的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的完美前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，透過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

三、對(duì)恩施州民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū);建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。所以，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹(shù)立社會(huì)資源共有意識(shí)，在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇十一

在這里，我學(xué)會(huì)了做事要有主動(dòng)性，這跟在校園里讀書(shū)是完全不同的，不是一味的接受知識(shí)，而是要主動(dòng)的去學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)和相關(guān)的電力法規(guī)和整個(gè)企業(yè)文化。我們必須學(xué)會(huì)察言觀色，主動(dòng)幫助客戶替他們排憂解難。

在這里，我懂得了要做個(gè)有責(zé)任感的人，要有份寬容的心，工作上或許會(huì)碰到很多棘手的事和不講理的人，這些都需要我們靜下心來(lái)慢慢去解決。

在這里，我明白集體榮譽(yù)感是整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的體現(xiàn)，記得剛進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我就感到無(wú)比的驕傲和自豪，因?yàn)槟軌蚣尤脒@個(gè)光榮團(tuán)隊(duì)證明了自己也是優(yōu)秀的，所以我親愛(ài)的新同事們，也請(qǐng)你們?yōu)樽约焊械津湴痢?/p>

在這里，我們的團(tuán)委和工會(huì)組織形式多樣的活動(dòng)，令你在工作之余得到身與心的歷練，令你在充實(shí)業(yè)余生活的同時(shí)，能夠幫助更多的人。同時(shí)，這也是你們對(duì)自身的一個(gè)展示。

最后，在這里祝愿我的新同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦许橅樌?，生活上開(kāi)開(kāi)心心，這歡迎你們，謝謝。

我叫小明，今年27歲，結(jié)業(yè)于**年夜學(xué)中文專(zhuān)業(yè)，今朝在公司辦公室從事行政秘書(shū)工作。加入工作已經(jīng)兩年零五個(gè)月了，經(jīng)驗(yàn)之談不敢當(dāng)，借此機(jī)緣跟列位同事切磋一下工作中的一些試探和體味，不妥之處還請(qǐng)列位率領(lǐng)和同事攻訐、匡正。兩年多的工作閱歷，對(duì)于體味一個(gè)有著30年余年成長(zhǎng)過(guò)程的企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)略見(jiàn)一斑，對(duì)于為企業(yè)成長(zhǎng)作出過(guò)精采進(jìn)獻(xiàn)的前輩來(lái)說(shuō)更顯寸木岑樓，但對(duì)于我們剛剛分開(kāi)校園踏上工作崗位的年夜學(xué)生來(lái)說(shuō)，收到的體味確實(shí)良多。就我小我的看法，總結(jié)了三點(diǎn)和列位同事共勉：一是從刷新自己入手，順應(yīng)企業(yè)保留情形。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門(mén)檻，我們就應(yīng)該清醒的熟悉到自己已經(jīng)是結(jié)業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最根基的職責(zé)就是經(jīng)由過(guò)程全力工作刷新自己和身邊的糊口。當(dāng)然刷新的不僅是常識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、不美觀念、道德等各方面的刷新。

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、軍人家屬、同志們：

在20年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，縣委、縣人民政府在這里召開(kāi)春節(jié)擁軍優(yōu)屬座談會(huì)，剛才縣委書(shū)記張代表縣委政府作了重要講話，向大家通報(bào)了我縣20年“兩個(gè)文明”建設(shè)的情況，對(duì)我縣年雙擁工作取得的成績(jī)作了充分的肯定，向參加會(huì)議的全體同志表達(dá)了親切的節(jié)日問(wèn)候。在此，我謹(jǐn)代表縣民政局向參加今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、軍人家屬、同志們拜個(gè)早年，順祝大家身體健康、春節(jié)愉快、工作順利、萬(wàn)事如意。

20年，全縣烈屬、軍屬、復(fù)員退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人和縣武裝部、武警中隊(duì)、消防大隊(duì)全體指戰(zhàn)員，繼承和發(fā)揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，積極投身抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，為我縣改革開(kāi)放和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展保駕護(hù)航，為社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。我縣各有關(guān)部門(mén)十分重視雙擁工作，通過(guò)兌現(xiàn)現(xiàn)役家屬優(yōu)待金和軍烈屬定期定量補(bǔ)助，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量開(kāi)展“愛(ài)心獻(xiàn)功臣活動(dòng)”解決優(yōu)撫對(duì)象住房難，開(kāi)展“八一”走訪慰問(wèn)和召開(kāi)春節(jié)擁軍優(yōu)屬座談會(huì)，克服重重困難做好退役士兵安置工作等多種形式，積極支援部隊(duì)和國(guó)防建設(shè)。軍民共建、警民共建，共同營(yíng)造了“軍愛(ài)民、民擁軍、心連心”的良好氛圍。希望全體官兵繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再立新功。借此機(jī)會(huì)，我把我縣雙擁工作的開(kāi)展情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的介紹：

做好新形勢(shì)下的雙擁工作是加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)的重要基礎(chǔ)，它關(guān)系到國(guó)家的安危、人心的安定和社會(huì)穩(wěn)定。我縣20年的雙擁工作，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，立足基層，服務(wù)大局，注重建設(shè)，全縣呈現(xiàn)出“軍愛(ài)民、民擁軍”，“同呼吸、共命運(yùn)、心連心”的大好局面，為國(guó)家、軍隊(duì)的建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

一、強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。

20年，縣委、政府注重抓以愛(ài)國(guó)主義為核心的國(guó)防教育和以宣傳人民軍隊(duì)為人民服務(wù)為主要內(nèi)容的擁政愛(ài)民教育，采用多種形式廣泛開(kāi)展“擁軍優(yōu)屬，擁政愛(ài)民”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步密切了軍政軍民關(guān)系。在元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)假日由縣五套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪慰問(wèn)駐賓部隊(duì)和軍烈屬及其它重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村民委員會(huì)及村民小組就近就地開(kāi)展多種形式的走訪慰問(wèn)軍烈屬的活動(dòng)。在春節(jié)期間每年都召開(kāi)縣委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委五班子主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、駐賓部隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)組成員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的擁軍優(yōu)屬座談會(huì)，軍地領(lǐng)導(dǎo)暢談新形勢(shì)下的雙擁工作，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、黑板報(bào)，宣傳廚窗等輿論陣地宣傳雙擁工作，共同營(yíng)造了軍政軍民團(tuán)結(jié)的良好氛圍。通過(guò)系列活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大軍民做好雙擁工作的自覺(jué)性，出現(xiàn)了黨政軍領(lǐng)導(dǎo)親自抓雙擁工作，軍地有關(guān)部門(mén)密切配合，齊抓共管的良好局面，促進(jìn)了軍政軍民關(guān)系的健康發(fā)展。

二、落實(shí)優(yōu)撫政策，支援部隊(duì)建設(shè)

雙擁工作是民政部門(mén)的一項(xiàng)職能工作，具有較強(qiáng)的政治性、傳統(tǒng)性、社會(huì)性。做好雙擁工作，有利于依法維護(hù)和保障優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益，有利于促進(jìn)國(guó)防建設(shè)和部隊(duì)建設(shè)，有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定?？h委、政府和民政部門(mén)堅(jiān)持“國(guó)家撫恤，社會(huì)優(yōu)待，依法保障”的方針，發(fā)揚(yáng)愛(ài)國(guó)擁軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，把支持軍隊(duì)建設(shè)作為義不容辭的責(zé)任，不折不扣地認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)優(yōu)撫政策規(guī)定，多渠道多形式保障優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益。一是抓實(shí)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金籌集兌現(xiàn)工作。根據(jù)《縣義務(wù)兵家屬優(yōu)待規(guī)定》，采取鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村提留的辦法進(jìn)行兌現(xiàn)二0年義務(wù)兵優(yōu)待金，共兌現(xiàn)優(yōu)待金13.45萬(wàn)元。二是抓實(shí)義務(wù)兵立功受獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放。按照義務(wù)兵在服役期間被、各大軍區(qū)授予英雄稱號(hào)、榮立一等功、二等功、三等功和被評(píng)為優(yōu)秀士兵的獎(jiǎng)勵(lì)政策，縣人民政府對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的義務(wù)兵家屬兌現(xiàn)了一次性立功獎(jiǎng)勵(lì)金。三是搞好優(yōu)撫對(duì)象定期定量補(bǔ)助。全縣享受定補(bǔ)、撫恤金的優(yōu)撫對(duì)象有881人，其中三屬49人，在職在鄉(xiāng)傷殘軍人106人，在鄉(xiāng)復(fù)員軍人664人，帶病回鄉(xiāng)退伍軍人61人,紅軍失散人員1人。通過(guò)民政部門(mén)的扎實(shí)工作，為上述重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象兌現(xiàn)了定期定量補(bǔ)助和撫恤金81.64萬(wàn)元。四是妥善處理好因公犧牲軍人的善后事宜和因公犧牲軍人家屬的優(yōu)待撫恤工作。五是做好退役士兵的接收安置工作。全縣共接收退伍軍人111人，按照“從哪里來(lái)，回哪里去，妥善安置，各得其所”的方針，按質(zhì)按量完成了接收安置任務(wù)，其中安置回農(nóng)村77人，符合安置條件的安置在企事業(yè)單位34人在安置過(guò)程中，我們引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持“供需見(jiàn)面、雙向選擇，自主擇業(yè)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”的政策，按時(shí)完成接收安置任務(wù)，做到用人單位、退役士兵、安置部門(mén)“三滿意”，從而穩(wěn)定了軍心、安定了民心，鞏固了國(guó)防建設(shè)。

三、開(kāi)展“愛(ài)心獻(xiàn)功臣”行動(dòng)，為優(yōu)撫對(duì)象解決“三難”問(wèn)題。

根據(jù)全國(guó)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)組，民政部《關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展“愛(ài)心獻(xiàn)功臣行動(dòng)”的通知》精神，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省州民政部門(mén)和幫扶單位的大力支持下，我縣成立了“愛(ài)心獻(xiàn)功臣行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)組，制訂了《關(guān)于在全縣開(kāi)展“愛(ài)心獻(xiàn)功臣行動(dòng)”的實(shí)施意見(jiàn)》，在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展了“愛(ài)心獻(xiàn)功臣行動(dòng)”。通過(guò)廣泛調(diào)查，我縣共有優(yōu)撫對(duì)象6500人，其中有500戶，2250人優(yōu)撫對(duì)象存在“三難”問(wèn)題，針對(duì)這一實(shí)際情況，我們制定了行之有效的解決“三難”問(wèn)題的方案。在投入資金18.84萬(wàn)元，解決“三難”問(wèn)題的基礎(chǔ)上，，除上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的6萬(wàn)元解決重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象建房補(bǔ)助專(zhuān)款外，結(jié)合“10.27”地震民房恢復(fù)建設(shè)工作，我局提出了以優(yōu)撫對(duì)象、五保、特困、重災(zāi)無(wú)房戶為工作重點(diǎn)的恢復(fù)建設(shè)目標(biāo)，深入扎實(shí)、廣泛地開(kāi)展了“愛(ài)心獻(xiàn)功臣行動(dòng)”，切實(shí)幫助重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象解決“三難”問(wèn)題。

同志們，新的一年將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，十大報(bào)告首次把國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容單列一個(gè)部分進(jìn)行系統(tǒng)闡述，明確提出各級(jí)組織和政府、廣大人民群眾要關(guān)心、支持國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)，擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民,鞏固軍政軍民團(tuán)結(jié)。這對(duì)我們做好新形勢(shì)下的雙擁優(yōu)撫安置工作提出了新的更高的要求。我們一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，全心全意為國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)解決好現(xiàn)役士兵的軍屬代耕費(fèi)，落實(shí)優(yōu)撫軍人實(shí)補(bǔ)發(fā)放，解決對(duì)傷殘軍人、老退伍軍人吃、穿、住、醫(yī)的實(shí)際困難，切實(shí)抓好“愛(ài)心獻(xiàn)功臣”活動(dòng)，積極探索退役士兵安置新渠道，解決他們的后顧之憂，為維護(hù)穩(wěn)定鞏固軍政軍民團(tuán)結(jié)作出新貢獻(xiàn)。我們將在十大精神指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“自主擇業(yè)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，供需見(jiàn)面，雙向選擇”的安置政策，協(xié)調(diào)各方妥善做好退役士兵安置工作。我們將發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，大膽迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，盡職盡責(zé)做好新形勢(shì)下的優(yōu)撫安置工作，為我縣社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

預(yù)祝大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意。

謝謝大家。

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇十三

大家下午好!

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)。我呢，到企業(yè)已經(jīng)一年有余，今日就借助這個(gè)機(jī)遇來(lái)談點(diǎn)自己在這一年中的認(rèn)識(shí)和感想：

我分兩部分來(lái)簡(jiǎn)單地談：第一部分我從微觀角度來(lái)談點(diǎn)我們青年職工，特別是剛從學(xué)校出來(lái)，走入社會(huì)的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對(duì)我們青年職工的影響。

第一部分：說(shuō)真的，從學(xué)校剛出來(lái)到企業(yè)以后，我覺(jué)得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在企業(yè)里我學(xué)到了不少在學(xué)校學(xué)不到的東西，但是，我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成就而止步不前。那對(duì)于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場(chǎng)生涯中走的更好，更穩(wěn)呢?我想，我們至少要做好以下幾個(gè)地方：

2、做一個(gè)勤奮、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會(huì)飛翔，當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲(chóng)，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開(kāi)，仿佛得到了神助。這樣的成績(jī)，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會(huì)飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一定要有一支和諧的團(tuán)隊(duì)，要想打造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工，那么，我們就會(huì)很輕松地融入到一個(gè)集體當(dāng)中，進(jìn)而也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

4、要嚴(yán)格規(guī)定自己的執(zhí)行力，要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇十四

企業(yè)召開(kāi)座談會(huì)，身為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在會(huì)議上發(fā)表相關(guān)性的講話。下面是本站小編給大家整理的最新公司座談會(huì)

發(fā)言稿

尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的職工朋友們，大家下午好!

2年前的今天，我也是剛剛大學(xué)畢業(yè)，從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)的員工。當(dāng)時(shí)的心情有著能在激烈競(jìng)爭(zhēng)之中找到一份滿意工作的激動(dòng)和興奮，也有想盡快踏入工作崗位用十幾年來(lái)的知識(shí)積累，為企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造職業(yè)價(jià)值的沖動(dòng)和豪情，更有剛剛踏入社會(huì)，進(jìn)入一片陌生領(lǐng)地的忐忑不安和迷茫。這種激動(dòng)和興奮、沖動(dòng)和豪情、忐忑不安和迷茫，交織在一起，是一種甜蜜，也是一種苦澀。作為大學(xué)生這一特殊群體，工作至今我有幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)，想與大家分享。

第一點(diǎn)，我們要改變自我、轉(zhuǎn)變觀念、快速適應(yīng)環(huán)境。只有適應(yīng)環(huán)境才能穩(wěn)定發(fā)展，只有融入了氛圍才能有所作為。

第三點(diǎn)，我們要敢于展現(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，將個(gè)人理想與公司宏偉愿景相結(jié)合，挖掘潛能，合理規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃生涯，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和個(gè)人夢(mèng)想和價(jià)值。

面對(duì)公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們職工的思想動(dòng)態(tài)也因此而發(fā)生了變化，隨著焦化企業(yè)改革的不斷深化和公司建設(shè)的快速發(fā)展，廣大員工由于受其學(xué)歷和素質(zhì)技能的影響，大部分的員工很難跟上公司發(fā)展的步伐。公司在發(fā)展，而員工素質(zhì)沒(méi)有提高，勢(shì)必會(huì)有優(yōu)勝劣汰之險(xiǎn)。員工會(huì)對(duì)自身發(fā)展前景有更多關(guān)注。同時(shí)在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，企業(yè)壓力大，勢(shì)必會(huì)把壓力傳遞給基層員工，會(huì)對(duì)員工提出更高的要求。要想讓員工適應(yīng)公司發(fā)展需要，需要采取以教育為先的方式，推動(dòng)員工思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是加大員工的形勢(shì)教育，讓員工認(rèn)識(shí)到公司所處的環(huán)境，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，增強(qiáng)員工的緊迫感。

二是強(qiáng)化基層員工的危機(jī)教育，目前公司生產(chǎn)任務(wù)完成形勢(shì)嚴(yán)峻，試生產(chǎn)炭化爐因各種原因出現(xiàn)停產(chǎn)現(xiàn)象，而從新投產(chǎn)就面臨虧損，公司經(jīng)營(yíng)步履維艱。

三是樹(shù)立員工信心，要讓員工明白企業(yè)改革發(fā)展的目的和意義，鼓勵(lì)大家增強(qiáng)信心，攜手共度難關(guān)。

四是企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理、對(duì)標(biāo)管理、準(zhǔn)軍事化管理，要使員工認(rèn)識(shí)到實(shí)施精細(xì)化管理不僅僅是某個(gè)人的事，也不僅僅是某個(gè)部門(mén)的事，它是公司的戰(zhàn)略決策，是公司賦予全體員工的重要使命，它強(qiáng)調(diào)全員參與。因此，全體員工必須把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到精細(xì)化管理上來(lái)。企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)都要進(jìn)行精細(xì)化改進(jìn)，每位員工都要把本職工作做細(xì)做精，逐步形成精細(xì)化意識(shí)，并使之根深蒂固。

有了在一線倒班學(xué)習(xí)期間所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我才能夠勝任現(xiàn)在這重要崗位上的工作，才有能力把現(xiàn)在的工作做到令自己滿意，也令領(lǐng)導(dǎo)滿意的程度。同時(shí)，我們?nèi)绾伟l(fā)展自己的職業(yè)生涯，是每個(gè)人都要面臨的人生三大問(wèn)題之一。職業(yè)生涯的發(fā)展可能劃分為四個(gè)階段：職業(yè)探索階段、立業(yè)發(fā)展階段、職業(yè)中期階段、職業(yè)后期階段。員工個(gè)人在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的時(shí)代，必須主動(dòng)設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，并進(jìn)行有針對(duì)性的自我培訓(xùn)。在個(gè)人價(jià)值觀的指導(dǎo)下，隨著公司發(fā)展確定自己的長(zhǎng)期與近期的發(fā)展目標(biāo)，并進(jìn)而擬出具體的發(fā)展道路規(guī)劃。

作為公司的中堅(jiān)力量，大學(xué)生要帶頭樹(shù)立良好的模范作用，必須從身邊的小事做起，從個(gè)人的生活做起，沒(méi)有正派的生活作風(fēng)就不能成就大事業(yè)，沒(méi)有正派的生活作風(fēng)就會(huì)腐化的個(gè)人的思想，沒(méi)有正派的生活作風(fēng)就搞不好工作。應(yīng)當(dāng)注意和同事們保持良好的關(guān)系，通過(guò)平時(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，融洽與同事們的感情。最重要的是嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度

公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺(tái)，我們一定會(huì)懷著一顆感恩的心在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，努力學(xué)好各方面的知識(shí)，不斷提高自己各方面的能力，使自己盡快成長(zhǎng)為一名對(duì)公司有用的人才，為公司又快又好地發(fā)展盡自己的微薄之力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好!

我是來(lái)自*公司的代表。首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我們提供這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。*公司是一家專(zhuān)業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，擁有全價(jià)配合飼料、濃縮飼料共計(jì)**條生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料萬(wàn)噸，順利通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系及iso220xx食品安全管理體系的資格認(rèn)證，是“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范”的示范企業(yè)。

由于今年生豬價(jià)格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的市場(chǎng)變化，外部市場(chǎng)抓“用戶價(jià)值最大化”，公司內(nèi)部抓“效率提高、費(fèi)用管控”，在逆境中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一是秉持用戶價(jià)值最大化的原則，堅(jiān)守品質(zhì)，不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為，只要堅(jiān)守好品質(zhì)，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)再怎么激烈也不會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生大的影響，事實(shí)也證明產(chǎn)品在老百姓中樹(shù)立起了非常好的口碑。二是秉持與用戶共同成長(zhǎng)的原則，再造渠道，讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時(shí)候，我們進(jìn)行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實(shí)惠。三是秉持做用戶經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)的原則，技術(shù)服務(wù)，保駕護(hù)航?；ㄐ难?、大投入組建了一支專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，幫助養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測(cè);同時(shí)利用集團(tuán)的中心化驗(yàn)室，為用戶提供抗體檢測(cè)、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新，重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進(jìn)物流信息中心建設(shè)，公司銷(xiāo)管、保管人員一體化辦公，既能實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;積極與原料廠家溝通，推進(jìn)散裝原料或噸袋，同時(shí)準(zhǔn)備籌建原料筒倉(cāng)，降低裝卸與生產(chǎn)費(fèi)用。今年1-10月我公司實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷(xiāo)量萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入超億元，9月份豬料單月銷(xiāo)量突破去年最高紀(jì)錄，成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過(guò)萬(wàn)噸的飼料企業(yè)。

我國(guó)飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，據(jù)了解“”期間，我國(guó)將加快推進(jìn)現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，按照“提高門(mén)檻、減少數(shù)量，轉(zhuǎn)變方式、增加效益，加強(qiáng)監(jiān)管、保證安全”的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品，鼓勵(lì)飼料生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)合，著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，已深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身必須加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，凝聚共識(shí)，努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量安全、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的發(fā)展道路。

最后，再次感謝大家對(duì)我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，我們一定再接再厲，為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

各位來(lái)賓、同志們：大家上午好。

今天，很高興參加陜西化建公司20xx年協(xié)作企業(yè)座談會(huì)。首先，我代表陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)向會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈祝賀，向與會(huì)的曾為延長(zhǎng)石油集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)的協(xié)作企業(yè)表示熱烈歡迎和衷心感謝!

20xx年延長(zhǎng)石油集團(tuán)上下緊緊圍繞千億元收入目標(biāo)，抓早動(dòng)快、精心部署，開(kāi)足馬力增產(chǎn)、千方百計(jì)增收，想方設(shè)法節(jié)支、竭盡全力增效，不斷掀起生產(chǎn)建設(shè)熱潮，銷(xiāo)售收入和資金回籠屢創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。不斷深化加工、完善配套，煉油加工實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒕?xì)化和效益化，楊莊河煉化一期等一批重點(diǎn)煉項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，推動(dòng)了產(chǎn)品質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，使高標(biāo)號(hào)、高品質(zhì)汽柴油成為企業(yè)的主打產(chǎn)品;通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，聚丙烯、mtbe、苯、硫磺等產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，提高了產(chǎn)品附加值。相繼建成投產(chǎn)了興化股份幕投項(xiàng)目、西橡子午輪胎一期啟動(dòng)項(xiàng)目和安塞石油裝備制造項(xiàng)目等項(xiàng)目，榆橫煤化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期20萬(wàn)噸/年甲醇和20萬(wàn)噸/年醋酸項(xiàng)目已建成中交，靖邊油氣煤鹽綜合利用、延安煤油氣綜合利用等一批重點(diǎn)項(xiàng)目正在加快建設(shè)，初步形成了油氣煤鹽一體化綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。積極進(jìn)入了太陽(yáng)能光伏等新能源領(lǐng)域，工程設(shè)計(jì)與建設(shè)、科研、金融、服務(wù)等其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展也走上規(guī)范化道路。

20xx年，是“”規(guī)劃的收官之年，也是延長(zhǎng)石油集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年。全集團(tuán)總資產(chǎn)由20xx年的468億元增長(zhǎng)到20xx年的1353億元，年均遞增24%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入由303億元增長(zhǎng)到1016億元，年均遞增27%;利稅費(fèi)總額由170億元增長(zhǎng)到460億元，年均遞增22%;上繳財(cái)政由97億元增長(zhǎng)到360億元，年均遞增30%。20xx年延長(zhǎng)石油已經(jīng)成為陜西乃至西部地區(qū)首家年銷(xiāo)售收入過(guò)千億和財(cái)政貢獻(xiàn)最大的省屬國(guó)有企業(yè)，排名中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第72位。提前超額完成了省委、省政府下達(dá)的“”目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司“”時(shí)期的戰(zhàn)略思路和目標(biāo)確定：以科學(xué)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企為主題，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、求創(chuàng)新”四大系統(tǒng)工程，全面實(shí)施“油氣并重、油化并舉、油氣煤鹽綜合發(fā)展”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，加快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，把延長(zhǎng)石油建成國(guó)內(nèi)一流、世界知名的現(xiàn)代能源化工企業(yè)。20xx年集團(tuán)公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1200億元、利稅總總額500億元;到“”末實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量2500萬(wàn)噸、原煤產(chǎn)能4000萬(wàn)噸、煤制油300萬(wàn)噸，各類(lèi)化工產(chǎn)品總量1000萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20xx億元以上、進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)?！啊逼陂g，集團(tuán)公司將立項(xiàng)建設(shè)10大類(lèi)50多個(gè)大型項(xiàng)目，總投資達(dá)2600億元，形成靖邊油氣煤鹽綜合利用產(chǎn)業(yè)園、榆橫煤化工園區(qū)、延安煤氣油鹽綜合化工園區(qū)、西灣煤炭綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)、精細(xì)化工園區(qū)、商洛氯堿化工園區(qū)和定邊鹽化工園區(qū)等一批產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

化建公司這兩年很好的擔(dān)當(dāng)起了集團(tuán)工程公司的責(zé)任，充分發(fā)揮了集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工主力軍作用。繼20xx年楊莊河煉化一期、延—西成品油管輸、吳—延原油管輸“三大”由化建pc總承包按期建成后，20xx年又承擔(dān)了興化大化工、榆林醋酸、榆天化180萬(wàn)噸/年催裂化技改、西橡20xx萬(wàn)條/年子午輪胎等集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)。在確保按期實(shí)現(xiàn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，積極開(kāi)拓集團(tuán)外市場(chǎng)。增設(shè)省外經(jīng)營(yíng)分公司，成立國(guó)際事業(yè)部，提高經(jīng)營(yíng)人員待遇，取得了很好的效果。承建的伊朗阿拉克煉油項(xiàng)目，既增加了公司國(guó)際施工業(yè)績(jī)、積累了國(guó)際施工經(jīng)驗(yàn)，也鍛煉了隊(duì)伍素質(zhì)，熟悉了國(guó)際工程施工規(guī)范。

20xx年，化建公司在以愷颙同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，銳意進(jìn)取、自我加壓，敢于創(chuàng)新，勇于勝利，在20xx年取得驕人業(yè)績(jī)，簽訂

合同

集團(tuán)公司已明確提出，“”末，要將化建公司打造成集團(tuán)產(chǎn)值過(guò)百億的工程建設(shè)板塊?；ü疽粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，緊緊抓住集團(tuán)公司發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司、集團(tuán)公司所屬單位以及協(xié)作企業(yè)的聯(lián)系溝通，探索行之有效的項(xiàng)目管理新模式，完成由傳統(tǒng)的施工管理型向施工總承包型的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，不斷提高總承包管理水平，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。近兩年，化建公司的快速發(fā)展，離不開(kāi)各協(xié)作企業(yè)的大力配合和有力支持下。化建公司也一貫重視同各協(xié)作企業(yè)的友好合作，20xx年，曾召開(kāi)過(guò)協(xié)作企業(yè)座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取協(xié)作企業(yè)意見(jiàn)和建議，取得了良好效果。20xx年，化建公司能認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《招標(biāo)管理辦法》，組建招標(biāo)辦，成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)設(shè)備、物資、基建和工程分包招標(biāo);制定》、《招標(biāo)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，修定細(xì)化《協(xié)作企業(yè)考核評(píng)價(jià)辦法》，明確了招標(biāo)流程、職責(zé)分工，建立了較為規(guī)范的招標(biāo)管理體系。

一。上午，化建愷颙董事長(zhǎng)致了熱情洋溢的歡迎辭，建成總經(jīng)理介紹人了20xx年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、招標(biāo)管理及協(xié)作企業(yè)考評(píng)情況，協(xié)作企業(yè)代表作了精彩發(fā)言，雙方就加強(qiáng)合作進(jìn)行了熱烈的討論;下午，協(xié)作企業(yè)對(duì)化建項(xiàng)目部進(jìn)行了評(píng)價(jià)，化建公司對(duì)優(yōu)秀協(xié)作企業(yè)予以表彰?？傮w來(lái)講，這次會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，收到了較好的效果，借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、化建要全力以赴確保集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，實(shí)現(xiàn)“油化并舉、油氣并舉、油氣煤鹽綜合發(fā)展”在項(xiàng)目建設(shè)上的具體體現(xiàn)。項(xiàng)目的按期建成，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這一點(diǎn)，要成為化建公司的核心工作，不能懈怠。我在這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：要確保榆煉180萬(wàn)噸催化、興化大化工項(xiàng)目5月份中交，乙苯-苯乙烯項(xiàng)目7月裝臵中交，商洛氟硅化工項(xiàng)目年底建成投產(chǎn)。確保 lng項(xiàng)目、定邊樊學(xué)油區(qū)項(xiàng)目、志丹永寧油區(qū)項(xiàng)目、靖邊能源化工園區(qū)項(xiàng)目、延長(zhǎng)中立新能源項(xiàng)目、洛川蘋(píng)果會(huì)展中心項(xiàng)目、榆天化140萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目等全部實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

二、堅(jiān)持兩條腿走路，加大集團(tuán)外市場(chǎng)的開(kāi)拓力度?；ü粳F(xiàn)在是上市公司了，要有更多的市場(chǎng)和大項(xiàng)目作為企業(yè)業(yè)績(jī)的支撐，同時(shí)要盡量減少同延長(zhǎng)集團(tuán)這一大股東的關(guān)聯(lián)比例，這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是做大延長(zhǎng)化建的需要。特別是要加大能提升施工業(yè)績(jī)和公司形象，鍛煉職工隊(duì)伍，具有戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)力度。

三、化建公司要與協(xié)作企業(yè)精誠(chéng)合作、互利共贏，共同為延長(zhǎng)石油集團(tuán)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。堅(jiān)持“友好、誠(chéng)信、平等、共贏”原則，確保集團(tuán)公司內(nèi)部重點(diǎn)項(xiàng)目按期建成?；ㄒ獓?yán)格把好協(xié)作企業(yè)的“準(zhǔn)入關(guān)”，要建立“信譽(yù)好、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)力雄厚，又有同類(lèi)工程建設(shè)豐富業(yè)績(jī)”的合作企業(yè)平臺(tái)。協(xié)作企業(yè)要珍惜目前的大好形勢(shì)，充分展現(xiàn)自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

四、細(xì)化考評(píng)、加強(qiáng)管理，優(yōu)勝劣汰?；ü疽M(jìn)一步優(yōu)化協(xié)作企業(yè)考評(píng)機(jī)制，做出科學(xué)合理評(píng)價(jià)，留住一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)佳、愿意長(zhǎng)期合作的協(xié)作企業(yè)，對(duì)以次充好、供貨不及時(shí)、服務(wù)不到位的合作商和質(zhì)量、安全體系運(yùn)行不暢、現(xiàn)場(chǎng)管理差、不服從調(diào)配、掛靠的分包隊(duì)伍，要堅(jiān)決剔除。

新形勢(shì)下，化建公司要與協(xié)作企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合作，把做好延長(zhǎng)石油集團(tuán)的項(xiàng)目作為樹(shù)品牌、塑形象的契機(jī)，以更加優(yōu)良的服務(wù)，更加過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)，更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，始終堅(jiān)持“平等互信、合作共贏”的原則。只有這樣，才能更加有效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展;只有這樣，我們才能戰(zhàn)勝困難，促進(jìn)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

希望陜西化建公司高度重視，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)各方溝通，堅(jiān)決按規(guī)范辦事，確保工程萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，要以此為契機(jī)，提高項(xiàng)目管理水平，按照“行業(yè)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”目標(biāo)，不斷做大做強(qiáng)，打造化建鐵軍品牌，為集團(tuán)公司建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界知名的大型煤化工企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)!

祝各位來(lái)賓和朋友們工作順利，身體健康!

謝謝大家!

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好，我是新入職員工，畢業(yè)于沈陽(yáng)航空航天大學(xué)，非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言，同時(shí)，感謝公司給我們這學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

進(jìn)入公司，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的開(kāi)始，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開(kāi)始。我們選擇的不僅僅是一份工作，更是選擇了一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程。雖然只有短短兩周時(shí)間，但是進(jìn)入公司后每一天都有新的啟發(fā)，新的認(rèn)識(shí)。從進(jìn)入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的溫暖?；▓@式的廠區(qū)，干凈敞亮的宿舍是第一印象;領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的'熱情讓我們感受到了親人般的關(guān)愛(ài);邀請(qǐng)父母參加新員工座談會(huì)，129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感，迅速融入到公司這個(gè)大家庭;公司系列規(guī)章制度的講解，參觀生產(chǎn)區(qū)等讓我們對(duì)公司有了初步了解，廠級(jí)、車(chē)間安規(guī)培訓(xùn)與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)讓我們對(duì)未來(lái)的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。

作為新員工，在未來(lái)的工作崗位上，我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，可能會(huì)遇到很多困難。我們?cè)敢饨邮芴魬?zhàn)，以樂(lè)觀的心態(tài)，豁達(dá)的心胸，充沛的精力，投入到未來(lái)的工作，學(xué)習(xí)和生活之中。我們?cè)敢饽_踏實(shí)地，在基層崗位中鍛煉充實(shí)提高自己，盡快勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新。我們會(huì)用高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度為公司更加輝煌的明天而努力，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我們新員，工作順利!

以上就是我的發(fā)言，謝謝大家!

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)。同事：

大家午時(shí)好!在這中秋團(tuán)圓之際，能夠參加這次座談會(huì)，和各位領(lǐng)導(dǎo)。同事一齊談?wù)勛晕液凸ぷ?，我感到十分的榮幸!

我叫楊建國(guó)，從事的職業(yè)是井下維修工作，自20xx年參加工作以來(lái)我在這個(gè)地方已經(jīng)工作了將近10年，在這將近10年的時(shí)光里，有過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)，有過(guò)師傅的教誨，有過(guò)同事的提醒，觸使我去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，不斷的進(jìn)取，不斷的提升自我，為的是跟上時(shí)代的腳步，因?yàn)槿招略庐惖倪@天，新的東西不斷的出現(xiàn)，更多的技術(shù)在不斷的改善，如果不努力，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，我不能要求他人怎樣怎樣，可是我要求自我要做到最好，因?yàn)閷W(xué)到了的就是自我的!

在近10年的工作里，我認(rèn)識(shí)到知識(shí)并不能和潛力完全劃等號(hào)，有時(shí)候潛力比知識(shí)更重要，僅有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，才能使自我不斷的成熟，不斷的完善，適應(yīng)不一樣的工作崗位。

這天有不少新的同事，不管大家是在哪個(gè)崗位的，我給大家?guī)讉€(gè)推薦：

(一)·“敏而好學(xué)，不恥下問(wèn);，如果遇到了自我是在無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，多向師傅們。同事們請(qǐng)教，因?yàn)槿诵校赜形規(guī)?。我們學(xué)習(xí)的不只是單個(gè)問(wèn)題的解決辦法，更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)。并且那是在提升自我技能和知識(shí)，有什么不好意思的。

(二)·寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們?cè)跄茏聣殉砷L(zhǎng)。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，可是我認(rèn)為不一樣的行業(yè)造就一個(gè)人不一樣的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的，也是社會(huì)需要的。

公司是一個(gè)大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會(huì)到：我們就應(yīng)樹(shù)立正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，要給自我一個(gè)正確的定位，和諧的融入這個(gè)大家庭。不能好高騖遠(yuǎn)，要用心，主動(dòng)，踏實(shí)的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們共同的努力下，企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大，而我們必須能在公司實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。

多謝

公司座談會(huì)發(fā)言稿篇十七

部門(mén)：經(jīng)理部

入職時(shí)間：xxxx年6月

我是來(lái)自經(jīng)理部的劉勃。來(lái)到資本公司工作已有兩年時(shí)間了。在這兩年時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。今天，公司領(lǐng)導(dǎo)抽出寶貴時(shí)間，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)青年員工座談會(huì)，傾聽(tīng)我們青年員工的想法和建議，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕人的重視和關(guān)懷，我們感到備受鼓勵(lì)。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的思想，不到之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

按照公司的安排，我第一年在華能景順羅斯公司的財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)鍛煉。先后熟悉了公司財(cái)務(wù)工作中涉及到的各類(lèi)表格、支票、報(bào)銷(xiāo)單，以及財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單的審核與發(fā)放等具體操作流程。學(xué)習(xí)了職工社保人事關(guān)系管理、病假事假等休假管理、員工合同的簽訂與管理，工資、社保等辦理流程，初步掌握了一些財(cái)務(wù)管理和人力資源管理方面的知識(shí)和操作技能。第二年我來(lái)到了公司的經(jīng)理部工作，先后具體負(fù)責(zé)部門(mén)的綜合崗、公司的公文流轉(zhuǎn)、撰寫(xiě)經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要、文件管理、和檔案管理等方面工作。

通過(guò)兩個(gè)工作崗位的鍛煉，我感覺(jué)最大的收獲有：

二是培養(yǎng)和鍛煉了認(rèn)真、細(xì)致、高效的良好工作習(xí)慣;二是增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的鍛煉。

同時(shí)，也深切的感到，從校園課本上學(xué)到的知識(shí)是非常有限的，在工作中深感自己的能力還不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，急需補(bǔ)充學(xué)習(xí)和掌握一些金融會(huì)計(jì)、資本運(yùn)營(yíng)等主營(yíng)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和能力，這種無(wú)形的壓力也在督促著我，抓緊和利用一切業(yè)余時(shí)間自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍、考取職業(yè)資格證書(shū)等方式進(jìn)行充電和提高，爭(zhēng)取能夠?qū)镜慕?jīng)營(yíng)發(fā)展多做一些貢獻(xiàn)。

來(lái)到公司兩年多，對(duì)公司“堅(jiān)持誠(chéng)信、追求卓越”的核心價(jià)值觀和“勤勉、務(wù)實(shí)、合作、進(jìn)取”的工作作風(fēng)有了深刻理解，深感資本公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)非常強(qiáng)，企業(yè)文化鮮明，又令人感到溫暖舒心的大家庭。無(wú)論是公司組織的一次次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、還是工會(huì)組織的各種文體公益活動(dòng)，都能感受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們積極向上、團(tuán)結(jié)一致的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

印象最深的一次是，我因病在家臥床休息，因?yàn)榧依镒〉木喙据^遠(yuǎn)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)的同志多次表示要來(lái)家里探望，盡管我一次又一次的婉言謝絕，最后領(lǐng)導(dǎo)還是自己找到我的家里，帶來(lái)了許多慰問(wèn)品前來(lái)探望，讓我和家人都格外感動(dòng)，心里感到暖暖的，也暗暗下定決心養(yǎng)好病回到工作崗位上，一定要為公司的`發(fā)展和建設(shè)加倍多做一些工作。

針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理方面，提一條建議，因?yàn)槲蚁群蠖荚诠芾韻徫簧瞎ぷ?，希望能夠在今后的工作中，多多加?qiáng)和增進(jìn)公司管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)之間、公司本部與控管企業(yè)之間的溝通交流，真正做到換位思考，促進(jìn)相互理解，這樣能夠幫助大家在工作上更加順暢的相互協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合，更加順利的貫徹落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)總部的各項(xiàng)任務(wù)、資本公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和管理要求。

本次青年員工座談交流會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)非常有意義，能夠近距離聆聽(tīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司前輩們指導(dǎo)和教誨，深入探討一些不明白不清楚的問(wèn)題，互相學(xué)習(xí)借鑒交流一些大家工作中的好的做法和建議，增進(jìn)了我們年輕人與老員工的溝通和了解，加深了大家的友誼，同時(shí)，明白了我們年輕人肩負(fù)的責(zé)任和使命，我們不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)年輕人的重視和提出的希望。

在今后的工作中更加積極主動(dòng)、認(rèn)真踏實(shí)，保持吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高綜合能力，繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。