學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
酒店培訓(xùn)心得體會感悟篇一
我是一名酒店前臺工作人員,這次被公司選中參加了為期五天的酒店服務(wù)和管理培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)開始之前,我非常期待能夠從中學(xué)到新的酒店服務(wù)技能和管理方法,以提升我的職業(yè)能力和水平。
第二部分:培訓(xùn)內(nèi)容和體驗
經(jīng)過五天的課程學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多新的知識和技能,其中最讓我深有體會的是客戶服務(wù)技能和管理思路方面。通過課堂學(xué)習(xí)和實踐操作,我更加深刻地認識到酒店的服務(wù)至上的理念,以及管理者應(yīng)該如何做好員工的管理與團隊的建設(shè)和協(xié)作。同時,與同行們交流,從他們的經(jīng)驗和實踐中也受到了很多啟發(fā)和幫助。除了課堂學(xué)習(xí)外,我們還去了一些知名度高的五星級酒店進行實地觀察和體驗,這讓我更加深入地理解和了解了大型酒店的運營和管理。
第三部分:培訓(xùn)的收獲
參加此次培訓(xùn),讓我不僅學(xué)到了酒店服務(wù)和管理方面的知識和技能,還意識到了自身工作中存在的問題和改進點。通過與同行們交流和互動,我也結(jié)交了很多志同道合的朋友,拓寬了自己的人脈圈子。此外,此次培訓(xùn)讓我更加深入地理解和領(lǐng)悟到酒店服務(wù)行業(yè)的意義和價值,并對我未來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向產(chǎn)生了積極的影響。
第四部分:回去后的實踐和應(yīng)用
參加培訓(xùn)雖然非常重要,但是更重要的是回去后將所學(xué)的知識和技能應(yīng)用到自己的日常工作中去。因此,我一回到工作崗位,就盡可能地把所學(xué)到的客戶服務(wù)技巧和管理思路落地實施,不斷優(yōu)化和完善服務(wù)質(zhì)量和管理效率。同時,也積極與同事交流和分享,共同進步,共同提升服務(wù)水平和工作效率。
第五部分:深刻的感悟
通過此次培訓(xùn),我深刻認識到自身職業(yè)發(fā)展的重要性和必要性,也意識到學(xué)習(xí)和進步的迫切性。在競爭激烈的現(xiàn)代社會中,不斷提高自身能力和水平,才能在行業(yè)中立身和突出。此外,好的服務(wù)不僅是一種工作,更是一種對生活和人性的尊重和關(guān)注,只有真正地關(guān)注和關(guān)愛客戶,才能讓自己的服務(wù)更有價值和意義。因此,我會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和實踐的熱情和動力,不斷提升自身的能力和素質(zhì),為酒店行業(yè)的發(fā)展和提升做出自己的貢獻。
酒店培訓(xùn)心得體會感悟篇二
比爾蓋茨說過,在市場經(jīng)濟條件下,現(xiàn)代的競爭就是員工素質(zhì)的競爭。
作為窗口行業(yè)來說,窗口崗位是其對外的核心部門,是整個單位形象和產(chǎn)品展示最重要的平臺。在當(dāng)前消費者對自我權(quán)益的在意、被人尊重的需要、行業(yè)競爭越來越加大的情況下,體現(xiàn)良好、規(guī)范、人性化服務(wù)的微笑服務(wù),越來越被人們所重視,甚至被當(dāng)作本單位的形象大使、產(chǎn)品附加值的招牌。
當(dāng)下,無論是企業(yè),還是行政機關(guān)的窗口部門,微笑服務(wù)培訓(xùn)被認為是提高服務(wù)質(zhì)量、提升社會形象的最有效途徑之一。如何才能讓微笑服務(wù)的培訓(xùn)更有效?根據(jù)我們多年的培訓(xùn)心得和學(xué)員反饋,認為起碼應(yīng)該做到、做足以下四點:
不可否認,很多窗口崗位的人員,不屑于微笑服務(wù),是因為他們覺得認為做完工作就行,沒有必要那么客氣,甚至有人有微笑服務(wù)是低聲下氣、是奴文化這種不健康心理。特別是行政機關(guān)的窗口崗位人員,尤其有這種心態(tài)。應(yīng)該說,窗口人員除了提供有形的產(chǎn)品或者事件本身外,還包括產(chǎn)品或事件本身包括的服務(wù)。甚至現(xiàn)代的人們往往一定程度上更看重相關(guān)的服務(wù)。既然產(chǎn)品或事件本身及硬件環(huán)境良好,那么與之相配套的服務(wù)規(guī)范就應(yīng)該同等良好,否則就成了金玉其外、敗絮其中。所以說,微笑服務(wù)本身就是窗口人員的基本工作職責(zé)和內(nèi)容。微笑服務(wù),是自信、陽光、規(guī)范、親和力的外在表現(xiàn)。
如果沒有這個意識,提倡微笑服務(wù)必然只是個形式,不容易達到良好的效果。
規(guī)范培訓(xùn)是有效實施微笑服務(wù)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)中,不僅要讓學(xué)員從思想意識上有所認知、認可,更要教給學(xué)員規(guī)范的、和學(xué)員實際工作崗位一致的操作規(guī)范、技巧和流程。既然是流程,很明顯,僅僅培訓(xùn)微笑是遠遠不足的,還須有相關(guān)的配套服務(wù)行為。比如舉止、語言(包括文明用語、語氣、語調(diào))、眼神等。只有把微笑與舉止、語言、眼神等進行自然、流暢、得體的配合,才能展現(xiàn)給人們一個良好的服務(wù)風(fēng)貌、規(guī)范的服務(wù)行為。從而形成良好、規(guī)范、人性化的服務(wù)標準。
規(guī)章制度配合的目的,就是為了跟進、監(jiān)督,實現(xiàn)有效的長期執(zhí)行。不可否認,一個單位內(nèi)部在沒有形成一種文化和氛圍之前,員工在執(zhí)行制度時難免有一定惰性。我們經(jīng)常和培訓(xùn)學(xué)員講,如果規(guī)定每天必須擦五遍桌子的`話,如果沒有有效監(jiān)督,實施第一周大家可能都能做到;到了第二周的時候,會有人說:咦,原來擦四遍就擦干凈了,又沒有人盯著,干嘛這么費力地擦五遍呢!于是就開始擦四遍;第三周的時候,又想:其實擦三遍也是蠻干凈的,于是又變成擦三遍最后,如果監(jiān)督還是跟不上,甚至擦桌子都能變成想起來就擦一遍、想不起來就算,這種尷尬的局面。
所謂師傅領(lǐng)進門,修行在個人,只是對于高度自律一族而言。如果培訓(xùn)后一切都聽之任之,必然會出現(xiàn)以上案例的情況。所以,這時候后期的監(jiān)督管理就非常重要。必須實行嚴格、規(guī)范、細節(jié)化的監(jiān)督落實。對于沒有規(guī)范執(zhí)行的立即予以糾正;對于不執(zhí)行的,進行嚴格的處罰。
我們經(jīng)常在微笑服務(wù)培訓(xùn)后,應(yīng)客戶單位的要求協(xié)助進行后期監(jiān)督管理,并協(xié)助制訂詳細的監(jiān)督管理材料,就是為了能讓微笑服務(wù)真正在這個崗位上生根、發(fā)芽、開出絢麗的花朵。
微笑服務(wù)是一種高附加值的、被認為有一定檔次的服務(wù)規(guī)范??梢哉f,凡是提倡微笑服務(wù)的窗口部門,必是有一定物質(zhì)基礎(chǔ)的行業(yè)或崗位。所以,既然要提倡微笑服務(wù),就必然要有其他配合相跟進,比如上文提到的良好的工作環(huán)境和硬件設(shè)施,還有窗口人員規(guī)范的服飾、妝容,一定的便民措施(比如座位、飲用水、老花鏡、書寫筆,有些行業(yè)的窗口還可以提供一些供人使用的查詢工作等)。
酒店培訓(xùn)心得體會感悟篇三
第一段:引言(120字)
作為全酒店培訓(xùn)的參與者之一,我深深感受到了這次培訓(xùn)帶給我的益處。通過一系列的培訓(xùn)課程,我不僅增進了自己的專業(yè)知識,提升了對酒店行業(yè)的理解,還鍛煉了自己的團隊合作和溝通能力?,F(xiàn)在,我愿意分享我在此次培訓(xùn)中所學(xué)到的心得體會。
第二段:專業(yè)知識的提升(240字)
全酒店培訓(xùn)的核心目標之一是幫助參與者提升專業(yè)知識水平。在這個培訓(xùn)期間,我們接觸到了酒店管理的各個方面,包括前臺接待、客房清潔、餐飲服務(wù)等等。通過實踐和理論相結(jié)合的方式,我們不僅掌握了基本的操作技能,還了解了行業(yè)內(nèi)的最新趨勢和發(fā)展動態(tài)。與此同時,培訓(xùn)還通過案例分析和討論,提高了我們的分析和解決問題的能力。這些專業(yè)知識的提升,為我們未來在酒店行業(yè)中的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三段:團隊合作與溝通能力的提高(240字)
酒店行業(yè)是一個注重團隊合作和溝通的行業(yè)。在全酒店培訓(xùn)中,我們參與了各種團隊合作的活動,例如模擬酒店運營、角色扮演等。這些活動不僅鍛煉了我們的團隊合作能力,還提高了我們的溝通技巧。通過與不同背景和經(jīng)驗的人合作,我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見,并且在團隊中充當(dāng)主動的參與者。這些經(jīng)驗將在我們今后的工作中起到重要的作用,幫助我們更好地與同事和客戶合作。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)(240字)
在全酒店培訓(xùn)中,我們有機會承擔(dān)一些領(lǐng)導(dǎo)角色,負責(zé)帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)。這些任務(wù)不僅考驗了我們的領(lǐng)導(dǎo)能力,還鍛煉了我們的決策能力和應(yīng)對壓力的能力。通過這些實踐,我們認識到領(lǐng)導(dǎo)并不是一味地指揮他人,而是要發(fā)揮團隊中每個人的優(yōu)勢,達到共同的目標。這些領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗將在我們?nèi)蘸蟮穆殬I(yè)生涯中發(fā)揮重要作用,使我們成為出色的酒店管理者。
第五段:結(jié)語(360字)
通過全酒店培訓(xùn),我深刻認識到了酒店行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。這次培訓(xùn)不僅提高了我的專業(yè)水平,還培養(yǎng)了我團隊合作和溝通的能力,培養(yǎng)了我領(lǐng)導(dǎo)和決策的能力。同時,我還結(jié)識了來自不同地區(qū)的同行,并與他們交流了經(jīng)驗和思想。這一切都將為我未來的發(fā)展帶來巨大的幫助。
在接下來的日子里,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,將所學(xué)到的知識和能力應(yīng)用到實際工作中。我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)和進步,我會在酒店行業(yè)取得更大的成就。我也希望能夠?qū)⑦@次培訓(xùn)的收獲與更多的同行分享,推動整個酒店行業(yè)的發(fā)展。
酒店培訓(xùn)心得體會感悟篇四
這次的培訓(xùn)是格外貴重的,為期十天我對自己工作看法更加不一樣的了,我格外的清楚自己工作的一些弊端,這次酒店開展的一系列培訓(xùn)讓我豁然開朗,自己工作的一些問題也得到了解答,短短的培訓(xùn)讓今后的工作更加清楚,我對自己的要求也高了,這次的培訓(xùn)讓我知道了自己在一些地方還需要加強,作為我們酒店的門面,前臺一職我自己覺得自己做的還不錯,但是通過這次的培訓(xùn)我又是看到了更加先進的一面,一些工作的技巧也讓我自嘆不如沒盡管在我們酒店擔(dān)任前臺不短了,我格外看好自己的力量,在這里也工作了那么長的一段時間,我知道是我自己高看自己了。
培訓(xùn)的內(nèi)容就是正對我們每個人的一些問題,主要是針對我們的一系列業(yè)務(wù)水平,我覺得自己作為前臺懂的東西不少了,不管是自己的工作流程,還是禮儀禮節(jié)上都自認為懂的不少,但是這次的培訓(xùn)讓我看到了新天地,自己把握的東西實在是不多,自己義務(wù)水平也只能夠說一般般,酒店前臺的工作是一門學(xué)問假如說自己僅僅是想要應(yīng)付日常的工作那不需要深入,但是我覺得在這個職位上面就應(yīng)當(dāng)全面的進展自己,不斷的吸取一些新的學(xué)問,我自己把握的一些前臺業(yè)務(wù)學(xué)問,對于日常的工作的確夠用了,但是我自己事前也沒有意識到原來酒店前臺工作不是那么簡潔的',我需要知道的東西很多,對自己的正確的評判,力量上也不能夠夸大自己。
這次的培訓(xùn)也講到了禮儀禮節(jié),不管是中式的禮儀,還是西式的我自己本身都有肯定的了解,但是禮儀理解是博大精深的,這是很難得的一個機會,這次的培訓(xùn)我看到的不僅僅是博大精深的禮儀禮節(jié),還有一些我們平常工作需要用到的禮儀,這是我不知道的,我不知道原來還可以這樣跟顧客打招呼,我們酒店提倡一個以服務(wù)為中心的高質(zhì)量體驗,這次的培訓(xùn)正對我們前廳人員的禮儀培訓(xùn)格外的重視,次的培訓(xùn)我感受到了很多,我感受到惡劣不一樣的酒店制度,這讓我在接下來的前臺工作中抱有更多的信念。
培訓(xùn)的時間不長,我們每一個人在這次培訓(xùn)都有所收獲,每天中午的時間在培訓(xùn),雖然這個點都是大家休息的時間,但是大家都會準時的到達培訓(xùn)場地,我們只為成為更加優(yōu)秀的酒店成員,這里的一切都是值得我去學(xué)習(xí)的,這次的培訓(xùn)是一個很好的機會今后我會更加的認真,用自己在這次培訓(xùn)學(xué)到的學(xué)問,深入的學(xué)問,在酒店前臺工作中更加認真。
酒店培訓(xùn)心得體會感悟篇五
第一段:介紹全酒店培訓(xùn)的背景和目的(約200字)
全酒店培訓(xùn)是酒店行業(yè)中一種常見的培訓(xùn)方式,旨在培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)和提升其服務(wù)水平。最近我參加了一次全酒店培訓(xùn),深受啟發(fā)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了服務(wù)技巧、溝通能力、衛(wèi)生安全等各個方面,通過實際操作和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,使我在短時間內(nèi)有了很大的進步。以下是我在全酒店培訓(xùn)中的一些心得體會。
第二段:強調(diào)對服務(wù)技巧的重視(約300字)
在全酒店培訓(xùn)中,我最受益匪淺的是對服務(wù)技巧的學(xué)習(xí)。服務(wù)技巧包括熱情接待、細致入微的服務(wù)、禮貌用語等。通過學(xué)習(xí)和模擬實踐,我逐漸掌握了如何迅速回答客人的問題、如何正確使用禮儀用語等技巧。在日常工作中,我時刻保持著微笑和親切的態(tài)度,用心傾聽客人的需求,并及時提供幫助,得到了客人的認可和贊揚,我從中體會到了服務(wù)技巧在提升客戶滿意度中的重要性。
第三段:強調(diào)對溝通能力的重視(約300字)
溝通能力是全酒店培訓(xùn)中另一個重要的內(nèi)容。良好的溝通能力能夠幫助我們更好地與客人和同事進行交流。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了如何傾聽、如何表達自己的意見以及如何處理沖突等方面的溝通技巧。通過模擬實踐,我發(fā)現(xiàn)效果非常顯著。在與客人交流時,我注重傾聽客人的需求,并提供積極的反饋,這讓客人感到被重視和關(guān)心。在與同事合作時,我能更好地明確自己的意見,與他們進行有效的溝通,減少了誤解和沖突。溝通能力的提升不僅使我的工作更加順利,也增強了我與他人之間的親和力。
第四段:關(guān)注衛(wèi)生安全問題(約200字)
衛(wèi)生安全是全酒店培訓(xùn)中另一個重要的方面。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了衛(wèi)生操作規(guī)范和安全知識,如消毒、防火、急救等。這些知識和操作規(guī)范對我日常工作中的衛(wèi)生安全意識及措施有了明確的指導(dǎo)。在工作中,我時刻保持著潔凈的工作環(huán)境,遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,保障客房和公共區(qū)域的清潔和衛(wèi)生。此外,在緊急情況下,我也能夠迅速地做出反應(yīng),保障客人的安全。衛(wèi)生安全的重視是酒店服務(wù)質(zhì)量的重要保障。
第五段:對全酒店培訓(xùn)的總結(jié)和展望(約200字)
通過全酒店培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多實用的技巧和知識,還提高了自身的綜合素質(zhì)和工作能力。我深刻認識到,作為一名酒店從業(yè)人員,良好的服務(wù)技巧、溝通能力以及對衛(wèi)生安全的重視都是不可或缺的。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我能夠成為一名優(yōu)秀的酒店服務(wù)人員,為客人提供更好的服務(wù)體驗。
總結(jié):
全酒店培訓(xùn)是一種對酒店從業(yè)人員進行綜合培訓(xùn)的重要方式。通過學(xué)習(xí)服務(wù)技巧、溝通能力和衛(wèi)生安全等方面的知識和技巧,員工能夠提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力,為客人提供更好的服務(wù)體驗。全酒店培訓(xùn)的價值在于讓每個參與培訓(xùn)的人都意識到自身的不足并努力提升,從而為酒店行業(yè)貢獻更多優(yōu)秀的人才。
酒店培訓(xùn)心得體會感悟篇六
近年來,隨著經(jīng)濟全球化的加速和國際旅游業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的人開始選擇住在酒店。而酒店服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著顧客的滿意度和忠誠度。為了提高酒店服務(wù)質(zhì)量,各大酒店都重視員工培訓(xùn)。酒店培訓(xùn)不僅是為了提高員工的專業(yè)技能,更是為了增強員工的服務(wù)意識和客戶導(dǎo)向思維,讓員工更好地適應(yīng)市場需求和滿足顧客的要求。
第二段:談?wù)劸频昱嘤?xùn)心得體會
我曾在一家知名酒店工作,也經(jīng)歷了許多培訓(xùn)課程,從工作一開始就開始接受各種形式的培訓(xùn),除了業(yè)務(wù)技能,還包括禮儀、服務(wù)質(zhì)量、人際交往等方面的培訓(xùn)。對我來說,最重要的一點就是,不只是要理解這些培訓(xùn)內(nèi)容,更要能夠認真應(yīng)用到工作中。在實踐中不斷總結(jié)和反思,才能形成自己的個人風(fēng)格和真正的職業(yè)素養(yǎng)。
第三段:探討酒店培訓(xùn)的方法和形式
酒店培訓(xùn)的方法和形式多種多樣,如課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬演練、學(xué)習(xí)班、網(wǎng)上培訓(xùn)等。其中,模擬演練是一種非常有用的培訓(xùn)方式,它可以讓員工在模擬的環(huán)境下實踐操作,掌握規(guī)范操作流程和應(yīng)對客戶問題的技巧。而網(wǎng)上培訓(xùn)則是隨著科技發(fā)展帶來的一種新型培訓(xùn)方式,可以隨時隨地進行學(xué)習(xí),方便快捷。
第四段:分析酒店培訓(xùn)的難點和挑戰(zhàn)
酒店培訓(xùn)面臨著諸多難點和挑戰(zhàn)。首先,不同員工的學(xué)習(xí)能力和接受程度不同,如何針對個體差異進行培訓(xùn)需要慎重考慮。其次,酒店業(yè)務(wù)日新月異,員工需要不斷更新知識和技能,如何及時跟進培訓(xùn)難度加大。再次,人員流動也是一個難點,培訓(xùn)后的員工可能會離開酒店,從而浪費培訓(xùn)成果。
第五段:總結(jié)酒店培訓(xùn)的重要性和前景
作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,酒店業(yè)對于人才的需求越來越大。因此,酒店培訓(xùn)將持續(xù)發(fā)揮重要作用,培訓(xùn)越來越專業(yè)化、人性化,讓員工在培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力的同時提高自己的綜合素質(zhì)。酒店培訓(xùn)的不斷優(yōu)化與變革,不僅使員工得到了實質(zhì)性的提升,更為整個酒店行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的人才環(huán)境。
酒店培訓(xùn)心得體會感悟篇七
通過這次培訓(xùn),我認識到作為酒店服務(wù)員,在酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫(yī)務(wù)人員到來,客人生命恐怕會有危險。服務(wù)人員這時如果沒有一點急救常識,縱有滿腔熱情也無濟于事,因為其中涉及到"能與不能"的技術(shù)性問題。因此,我認為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。
語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務(wù)員的言和行。
服務(wù)員在表達時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常常可以緩和語氣,如"您、請、抱歉、假如、可以"等等。另外,服務(wù)員還要注意表達時機和表達對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當(dāng)?shù)皿w的表達。
人們在談?wù)摃r,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運用語言表達時,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當(dāng)?shù)氖謩?、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進門,服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分。第一種服務(wù)是被動性的,后兩種服務(wù)則是主動性的,而潛在服務(wù)的提供更強調(diào)服務(wù)員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到。
在服務(wù)過程中,客人常常會向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目、星級檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務(wù)員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累成為客人的"活字典"、"指南針",使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo),本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。
服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù)。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。
服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承"客人永遠是對的"宗旨,善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,還應(yīng)當(dāng)主動地向客人介紹其他各種服務(wù)項目,向客人推銷。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識,主動向客人提供服務(wù)的需要。
雖然酒店各服務(wù)部門設(shè)有專門的人員進行營銷,但他們的主要職責(zé)是一種外部營銷,內(nèi)部營銷則需要各個崗位的服務(wù)員共同來做。只有全員都關(guān)心酒店的營銷,處處感受一種市場意識,才能抓住每一個時機做好對客人的內(nèi)部營銷工作。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù),而應(yīng)當(dāng)善于抓住機會向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施,充分挖掘客人的消費潛力。為此,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)對各項服務(wù)有一個通盤的了解,并善于觀察、分析客人的消費需求、消費心理,在客人感興趣的情況下,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售!
酒店培訓(xùn)心得體會感悟篇八
酒店MOD(市場運營主管)是酒店行業(yè)中一個非常重要的崗位,其職責(zé)是協(xié)助酒店管理層完成市場營銷和運營管理工作。近期,我參加了一次關(guān)于酒店MOD培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)我深刻感受到了酒店MOD工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在培訓(xùn)過程中,我深入學(xué)習(xí)了市場營銷技巧、團隊管理和客戶服務(wù)等方面的知識,收獲頗多。在此,我將分享一些我在培訓(xùn)過程中得出的心得體會。
第一段:了解市場運營主管職位的重要性
酒店MOD是一個多方位的職位,需要在市場營銷、運營管理和團隊協(xié)作等方面具備一定的能力和經(jīng)驗。通過培訓(xùn),我了解到酒店MOD的角色不僅是酒店運營的指揮中心,更是酒店與客戶溝通的橋梁。他們需要對市場趨勢進行準確的分析和預(yù)測,并及時調(diào)整酒店的營銷策略和運營管理,以滿足客戶的需求。市場運營主管的重要性使我對自己的職業(yè)選擇更加堅定,為成為一個優(yōu)秀的酒店MOD而努力奮斗。
第二段:掌握市場營銷技巧
在培訓(xùn)中,市場營銷技巧是我們學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容。我學(xué)到了很多實用的方法和策略,比如如何吸引客戶的注意力、如何進行市場調(diào)研和分析、如何制定切實可行的營銷計劃等。此外,我還學(xué)會了如何利用社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)等新興渠道進行市場推廣。這些市場營銷技巧不僅可以幫助我提高酒店的知名度和銷售額,還能夠幫助我更好地滿足客戶的需求,提升客戶滿意度。
第三段:了解團隊管理的重要性
作為一個酒店MOD,團隊管理是我職責(zé)中不可或缺的一部分。在培訓(xùn)中,我們通過模擬案例和實際操作來學(xué)習(xí)團隊管理的技巧和方法。我學(xué)到了如何激勵團隊成員、如何培養(yǎng)團隊文化、如何處理團隊沖突等。團隊管理的重要性在于一個團隊的高效協(xié)作和良好的團隊合作能夠帶來更好的工作效果和客戶服務(wù)體驗,從而提升酒店的競爭力和市場地位。
第四段:提升客戶服務(wù)水平
培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了專業(yè)的客戶服務(wù)技巧。作為一個酒店MOD,與客戶的接觸是非常頻繁的,所以提升客戶服務(wù)水平對于我來說至關(guān)重要。我學(xué)到了如何主動傾聽客戶的需求和意見、如何解決客戶的問題和投訴、如何與客戶建立良好的關(guān)系等。這些客戶服務(wù)技巧不僅能夠提升客戶的滿意度,還能夠幫助我了解客戶的需求,改進酒店的服務(wù)品質(zhì),從而提升酒店的競爭力。
第五段:我的成長和未來展望
通過這次酒店MOD培訓(xùn),我不僅增加了自己的知識儲備和技能水平,更提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。我相信這些學(xué)習(xí)和經(jīng)驗將幫助我在未來的工作中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。作為一個酒店MOD,我將會不斷提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平,為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻。我希望能夠成為一個善于溝通、具備市場敏銳度和團隊領(lǐng)導(dǎo)力的酒店MOD,在這個行業(yè)中追求卓越,成就自己的職業(yè)夢想。
以上就是我在酒店MOD培訓(xùn)中的心得體會。通過這次培訓(xùn),我對酒店MOD這個職位有了更加深刻的認識,也認識到了自己需要不斷學(xué)習(xí)和提升的方向。我相信只要不斷努力和投入,我一定能夠成為一個優(yōu)秀的酒店MOD,為酒店行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
酒店培訓(xùn)心得體會感悟篇九
前臺培訓(xùn)生
1、起初的適應(yīng)階段
由于南北方這種客觀的氣候,經(jīng)濟,生活,人口素質(zhì)等一系列外界因素的干擾,對那里的吃飯的不習(xí)慣,氣候的炎熱,飲食的不適,再加上工作的起步和對酒店環(huán)境及同事的陌生,出現(xiàn)了近半個月的適應(yīng)和調(diào)整過程,這也是向我們發(fā)起挑戰(zhàn),考驗我們毅力的時候,但同學(xué)之間的互相鼓勵,酒店領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心使我鼓足了干勁,化磨難為動力一步步的走來,戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的信心和力量,領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),同事的熱情幫忙無不在激勵著我,鼓舞著我,尤其是發(fā)自內(nèi)心的那種想及早進入社會的情緒是我適應(yīng)酒店,習(xí)慣生活,努力學(xué)習(xí)的動力源泉。
2、之后的用心工作,努力學(xué)習(xí)
根據(jù)工作的需要,初次將我分到前臺接待,當(dāng)時心無雜念,盡頭十足,酒店采取一帶一的方式從慢慢的認識,前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接,taxi外叫服務(wù)及飛機票訂票業(yè)務(wù)等工作。另外,前臺作為客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求并不會直接向樓層服務(wù)員提出,而是選取他們最先接觸的部門前臺,因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中央進行工作。
酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,并一周一休。除通宵班為兩人外,早班和中班都各有三人擔(dān)當(dāng)。其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力,讓收銀能夠做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時候又能夠更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。
我們一點點,一滴滴,一天天的反復(fù)學(xué)習(xí),不恥下問,到了最后就是整個接待的基本要領(lǐng),運作流程我也都了如指掌,但是由于時間的推移,理論和實踐的掌握慢慢的結(jié)合,使得我們也發(fā)現(xiàn)酒店的某些不足,也深受酒店人對我們大學(xué)生歧視的痛苦和無奈,因此和酒店的部分領(lǐng)導(dǎo)也有過理論上的辯論。尤其是工作安排上的不公平和心理上對我們的偏見,我們是十分的不能理解,兩個月過去了,出于學(xué)習(xí)的思考,開始用心主動的申請換部門學(xué)習(xí),但因酒店的立場和我們的立場不同,利益點不同,因此進行過正式的協(xié)商。但最后還是給了我們一個部門交流學(xué)習(xí)的機會。我隨之申調(diào)到房部務(wù)做一個基層服務(wù)員,這與我之前的工作大不一樣,前臺是腦力工作,而客房主要付出的是體力勞動,我開始學(xué)會多做事少說話,這樣的工作也很好,很單一,很純凈,沒有競爭與煩惱。
培訓(xùn)雖然只是我學(xué)生生涯中的一小段時間,但在工作過程中,我不是單純地出賣自己的勞動力去換取報酬,而是時刻以一個學(xué)生,尤其是以一個社會工作者的標準去服務(wù)別人,僅有一顆愛心是不夠的,我所學(xué)習(xí)的是一種意識,服務(wù)別人的意識。也許自己以后不必須在服務(wù)員就業(yè),但這種關(guān)心他人,奉獻社會的意識將永存。培訓(xùn)是一個接觸社會的過程,透過這次培訓(xùn),我比較全面地了解了飯店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會。讓我提前接觸了社會,認識到了當(dāng)今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃。透過這次培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)了自己與社會的契合點,為我的就業(yè)方向做了一個指引。
酒店培訓(xùn)心得體會感悟篇十
酒店是一個人們休閑、旅游、商務(wù)活動的重要場所,為了提高酒店服務(wù)質(zhì)量,培訓(xùn)已經(jīng)成為酒店管理的重要一環(huán)。近日,我參加了一次全酒店培訓(xùn),為期一個月,從中我深深感受到了培訓(xùn)的重要性,下面將介紹我在培訓(xùn)中所學(xué)到的內(nèi)容,以及對培訓(xùn)的心得體會。
第一段:初識全酒店培訓(xùn)
在參加全酒店培訓(xùn)之前,我對培訓(xùn)的概念只停留在工作技能的學(xué)習(xí)上,從未想過全酒店培訓(xùn)可以如此全面。一開始,我們參觀了酒店的各個崗位,學(xué)習(xí)了酒店行業(yè)的基本知識,包括前臺、客房、餐飲等部門的職責(zé)。隨后,我們進行了軟技能培訓(xùn),如服務(wù)技巧、溝通技巧等,而且還進行了團隊合作訓(xùn)練和應(yīng)急處理訓(xùn)練。通過這一階段的培訓(xùn),我初步認識到了全酒店培訓(xùn)的深遠意義。
第二段:全方位的學(xué)習(xí)與成長
在全酒店培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了酒店相關(guān)的技巧和知識,還鍛煉了自己的團隊合作和應(yīng)變能力。通過團隊合作訓(xùn)練,我更加了解了團隊合作的重要性,學(xué)會了與隊友相互支持和溝通的技巧。在應(yīng)急處理訓(xùn)練中,我學(xué)到了如何在緊急情況下冷靜應(yīng)對,有效解決問題。這些培訓(xùn)不僅提升了我的工作能力,也增強了我的自信心。
第三段:培養(yǎng)良好的服務(wù)意識
在全酒店培訓(xùn)中,服務(wù)意識培養(yǎng)是一個重要的內(nèi)容。我們從顧客需求的分析開始,了解到顧客對服務(wù)的期望,學(xué)會了主動與顧客互動,并及時解決顧客的問題。通過這一段培訓(xùn),我深刻領(lǐng)會到了良好的服務(wù)意識對顧客滿意度的重要影響,也明白了提升酒店競爭力的關(guān)鍵在于不斷提高服務(wù)水平。
第四段:挑戰(zhàn)與收獲
在全酒店培訓(xùn)的過程中,我也遇到了許多挑戰(zhàn)。一方面,培訓(xùn)內(nèi)容豐富而繁雜,需要花費大量時間和精力去學(xué)習(xí);另一方面,培訓(xùn)中的模擬實踐和考核任務(wù),對我的潛力和能力提出了更高的要求。但是,正是這些挑戰(zhàn)激發(fā)了我的學(xué)習(xí)動力,讓我能夠不斷突破自己的局限。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,更重要的是培養(yǎng)了自己的責(zé)任感和自律能力。
第五段:展望未來
全酒店培訓(xùn)讓我對酒店行業(yè)有了更深的認識,也培養(yǎng)了我的服務(wù)意識和團隊合作能力。而且,我也意識到自己的不足,明白了未來還需要不斷學(xué)習(xí)和成長。因此,我決心在今后的工作中,不斷提升自己的能力,爭取能夠在酒店行業(yè)中有所建樹,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),成為一名優(yōu)秀的酒店從業(yè)者。
總結(jié):
全酒店培訓(xùn)讓我受益頗多,不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技巧,還培養(yǎng)了我的團隊合作和服務(wù)意識。通過這次培訓(xùn),我明白了自己的不足和未來的發(fā)展方向。雖然培訓(xùn)過程中遇到了挑戰(zhàn),但正是這些挑戰(zhàn)讓我成長為一個更好的人。我相信,在今后的工作生涯中,我會將這些寶貴的經(jīng)驗和知識運用到實踐中,為酒店行業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。
酒店培訓(xùn)心得體會感悟篇十一
近期,我有幸參加了一次酒店MOD(前臺經(jīng)理)的培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)給了我很多寶貴的經(jīng)驗和啟示,讓我更加深入地了解了酒店服務(wù)行業(yè)。在這次培訓(xùn)中,我領(lǐng)悟到了服務(wù)的重要性、溝通的藝術(shù)、團隊協(xié)作的重要性、客戶關(guān)系的管理以及對細節(jié)的追求。
首先,服務(wù)的重要性是我在培訓(xùn)中最大的收獲之一。作為一名酒店MOD,對客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的職責(zé)所在。通過與培訓(xùn)師的交流和實際操作,我學(xué)到了如何以客人為中心,傾聽他們的需求,提供個性化的服務(wù)。我明白了每個細節(jié)都可能影響到客人的入住體驗,無論是面帶微笑的問候,還是熱情周到的服務(wù)都能讓客人感到賓至如歸。因此,我深深體會到了“服務(wù)至上”的理念,只有通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量,才能留住客人,保持酒店的競爭力。
其次,溝通的藝術(shù)也是我在培訓(xùn)中的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。當(dāng)客人遇到問題或有特殊要求時,我們需要耐心傾聽,并積極主動地解決問題。通過培訓(xùn),我學(xué)到了如何運用有效的溝通技巧,比如傾聽的重要性、語言的選擇、身體語言的運用等等。我也明白了溝通不僅僅是藝術(shù),更是一種能力,只有通過不斷的實踐和學(xué)習(xí),才能更好地與客人和同事進行溝通,提高團隊工作的效率和質(zhì)量。
培訓(xùn)過程中,團隊協(xié)作的重要性也給我留下了深刻的印象。一個良好的團隊可以協(xié)同工作,有效地解決問題。在培訓(xùn)中,我通過分組合作的活動與其他學(xué)員一起解決任務(wù),并取得了較好的成績。這次經(jīng)歷讓我意識到,一個團隊的力量是不可小覷的。只有大家齊心協(xié)力,相互信任,才能共同為客人提供更好的服務(wù)。
另外,客戶關(guān)系的管理也是我在培訓(xùn)中深入學(xué)習(xí)的內(nèi)容。我了解到建立良好的客戶關(guān)系對于酒店的長遠發(fā)展至關(guān)重要。一個滿意的客人會成為我們酒店最好的宣傳者,他們的口碑傳播將吸引更多的客人。因此,我們需要通過個性化的服務(wù)、定期的溝通和回訪,建立良好的客戶關(guān)系。對于一些特殊的客戶,我們也要注重為他們提供個性化的服務(wù)和關(guān)懷,在競爭激烈的酒店行業(yè)中脫穎而出。
最后,對細節(jié)的追求是我在培訓(xùn)中一直秉持的態(tài)度。酒店服務(wù)行業(yè)對細節(jié)的要求非常高,只有通過不斷的觀察和反思,才能不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于細節(jié)的技巧,比如房間整理的順序、禮貌用語的運用、布置鮮花等等。這些看似微小的細節(jié),卻能給客人留下很好的第一印象。我意識到只有注重細節(jié),才能更好地滿足客人的需求,提高服務(wù)質(zhì)量。
總之,這次酒店MOD培訓(xùn)讓我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。我明白了服務(wù)的重要性、溝通的藝術(shù)、團隊協(xié)作的重要性、客戶關(guān)系的管理以及對細節(jié)的追求。這些都將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響和指導(dǎo)。我將努力將這些培訓(xùn)中學(xué)到的東西運用到實際工作中,提高自己的專業(yè)素養(yǎng),為客人提供更好的服務(wù)。
酒店培訓(xùn)心得體會感悟篇十二
經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)積累,最后開始了人生的一個新的歷程——培訓(xùn)。作為酒店專業(yè)的學(xué)生,我選取了與專業(yè)較為接近的的酒店前臺接待作為我的培訓(xùn)崗位。
深入工作崗位,了解具體的工作內(nèi)容,使自已所學(xué)的理論知識與實際相結(jié)合。
剛到酒店的時候,挺興奮的,畢竟是第一次真正踏入社會工作,對什么都覺得新鮮和好奇,可當(dāng)正式上崗的時候,才發(fā)現(xiàn),這份工作很辛苦,但是也讓人獲益頗多。
前臺作為酒店的門面,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,基本上都是從那里開始的。因而,一般來說,酒店對前臺的要求都會高一點,通常都會要求英語要過三級。
前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接,出租車外叫服務(wù)及飛機票訂票業(yè)務(wù)等工作。另外,前臺作為客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求并不會直接向樓層服務(wù)員提出,而是選取他們最先接觸的部門前臺,因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中心進行工作??腿说囊蠡径疾畈欢?,少個吹風(fēng)機、缺塊毛巾、要個衣架什么的,通常都是瑣碎的小事,但也有些客人會無理取鬧,比如說訂飛機票,客人自己說要訂三張去北京的機票,并且客人自己簽名確認的,但當(dāng)我們前臺人員幫忙訂好機票給客人的時候,這位客人卻不承認自己訂了三張,要求我們退還多訂的機票費用。雖然這件事錯不在我們,因為有他自己的簽名確認單,但是,大廳經(jīng)理還是讓我們認錯,并退還機票錢。當(dāng)時很氣憤,但是,常言道:“顧客就是上帝”,“客人永遠是對的”這是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言,而我已經(jīng)深深的體會到了。
酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,并一周一休。除通宵班為兩人外,早班和中班都各有三人擔(dān)當(dāng)。其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力,讓收銀能夠做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時候又能夠更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。
培訓(xùn)是一個很好的平臺,讓我們對社會有了新的領(lǐng)悟和認識,只有在現(xiàn)實中經(jīng)歷過,才會明白這個社會是如此的復(fù)雜,遠沒有我們想象的完美。在酒店培訓(xùn)期間,曾有一段時間,我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點是如此的幼稚,但是之后我就慢慢放開了。在大學(xué)里,我們只是一張白紙,只有透過培訓(xùn)才能體味社會和人生,在前臺這個不起眼的崗位,我能夠感受到社會上的人情事理,我在一點點的積累社會經(jīng)驗和學(xué)習(xí)處世之道,了解人際關(guān)系的復(fù)雜,這是整個培訓(xùn)過程中最寶貴的一部分。整個培訓(xùn)歷程,我不僅僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來,從而讓我關(guān)注到自己從不曾注意的東西。
顯而易見,前臺的工作量是很大的,而且,當(dāng)酒店接待重要的客人時,通常是經(jīng)理會千叮嚀萬囑咐甚至親自處理,絲毫不允許疏忽。不得不說,耐心和細心是酒店每個員工都務(wù)必具備的東西。雖說酒店里的工作每一天都是千篇一律、周而復(fù)始的,但是,由于接待的客人大多都是從全國各地前來觀光旅游的,因而,能夠感受不同的地域有著不同的文化氣息,當(dāng)然,來多是國內(nèi)游客,所以異國氣息甚少。
也許,在外人看來,前臺的工作很簡單,事實上,這工作的程序復(fù)雜繁多,在這說長不長說短不短的時間里,我發(fā)現(xiàn)要做好一項工作,心態(tài)務(wù)必調(diào)整好,無論工作是繁重還是清閑,要用用心的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨;當(dāng)你犯錯的時候,要想盡一切辦法去彌補你的過失,而不是逃避。要說的是,此刻酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的,也就是說,入住的客人多,自己的工資也高,這算是鼓勵大家埋頭苦干,加班加點也愿意堅持的動力所在。
作為一個初出茅廬的新人,我在工作中難免會有犯錯的時候,好在經(jīng)理和同事也沒有很責(zé)怪,反而給我安慰和鼓勵,這讓我十分感動,遇到這樣開明的上司和同事,但是不容易的啊。感謝一位年長的同事告訴我,不管在哪種環(huán)境,都要要記住三點:一、勤快,二、忍,三、不恥下問,我會一向牢記在心的。
培訓(xùn)此刻已經(jīng)結(jié)束了,這是一段令人難忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦澀,很難用一言兩語說清楚。這三個月的時間是短暫的,但過程卻是漫長的,我要好好地總結(jié)歸納一下,將自己的不足之處進行加強,重新整理自己的信心,迎接新的開端。透過這次培訓(xùn),我真的學(xué)到了很多實際的東西,而這些恰恰是在課堂上所學(xué)不到的。
酒店培訓(xùn)心得體會感悟篇十三
第一段:引言
在如今競爭激烈的酒店行業(yè),OTA(在線旅行社)已經(jīng)成為酒店預(yù)訂和銷售的重要渠道之一。為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,我參加了一次酒店OTA培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于如何使用和運營OTA平臺的知識和技能。下面我將分享一下我在培訓(xùn)中所獲得的心得體會。
第二段:了解OTA平臺的重要性
在培訓(xùn)的第一天,我們首先了解了OTA平臺的重要性。OTA平臺是酒店與客人之間進行交流和預(yù)訂的主要渠道,通過這個平臺,酒店能夠更好地展示自己的特色和服務(wù),并吸引更多的客人。同時,OTA平臺也提供了一些特殊優(yōu)惠和折扣,吸引客人在這個平臺上預(yù)訂酒店。這使得酒店能夠擴大銷售渠道,增加收入。了解到這一點后,我意識到作為酒店從業(yè)人員,掌握和運營好OTA平臺非常重要。
第三段:完善技能與知識
在培訓(xùn)的過程中,我們學(xué)習(xí)了如何使用OTA平臺進行酒店預(yù)訂和查詢。我們掌握了操作OTA平臺以及如何查詢和了解平臺上的各種酒店信息的技能。培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了如何處理客人的投訴和退款問題,以及如何通過OTA平臺向客人提供更好的服務(wù)和回饋。此外,我們還了解了OTA平臺的市場競爭和變化趨勢,以及如何根據(jù)市場需求進行酒店價格調(diào)整和營銷活動。通過培訓(xùn),我不僅提高了自己的操作技能,還拓寬了自己的知識廣度。
第四段:與他人的合作與交流
在培訓(xùn)中,我們還進行了很多與他人的合作和交流。通過小組討論和角色扮演,我們學(xué)習(xí)了如何與不同類型的客人進行有效的溝通和交流。培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了如何處理客人的疑問和需求,并通過與同事的共同努力,提供滿足客人要求的解決方案。通過與他人的合作和交流,我深刻認識到作為酒店從業(yè)人員,團隊合作和良好的溝通技巧對于提高客戶滿意度和業(yè)績非常重要。
第五段:總結(jié)與展望
通過這次酒店OTA培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多關(guān)于如何使用和運營OTA平臺的知識和技能,還深刻認識到OTA平臺對酒店銷售的重要性。我將會將在培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中,不斷完善自己的專業(yè)素質(zhì)。同時,我也希望以后能有更多的機會參加類似的培訓(xùn),不斷提高自己的工作能力,為酒店提供更好的服務(wù)。