總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

組織人事工作總結(jié)個人篇一

一、2012年組織人事工作回顧

2012年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

(一)堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建工作

根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署，并與各支部簽署了黨建目標(biāo)責(zé)任書。

抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強(qiáng)了對各支部民-主生活會的指導(dǎo)監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進(jìn)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進(jìn)黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強(qiáng)。去年實(shí)驗(yàn)中學(xué)黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學(xué)校被評為區(qū)級先進(jìn)黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強(qiáng)黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。

認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。

(二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作

2012年實(shí)行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進(jìn)行了考核評議。經(jīng)考核評議認(rèn)為，此次中層干部競爭上崗，提高了學(xué)校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強(qiáng)、干勁足。

為強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進(jìn)行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進(jìn)工作，去年共簽約本科生2012年上半年為全區(qū)2752名教職工進(jìn)行工資晉檔，教師資格認(rèn)定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]2300余件次，完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進(jìn)行學(xué)歷資格認(rèn)定，共為全系統(tǒng)32012年報和黨內(nèi)統(tǒng)計都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。

三)努力做好宣傳思想和精神文明工作

去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動，促進(jìn)了兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻(xiàn)。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風(fēng)采展示活動中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊(duì)參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。

教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點(diǎn)，發(fā)揮政策輿-論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績。2012年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇(條)，其中國家級24篇(條)，省級35篇(條)。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的`宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實(shí)可行的措施，把宣傳工作做好。

我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認(rèn)可，被評為2012年度市級文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進(jìn)單位，黨報黨刊征訂工作先進(jìn)單位，思想政治工作先進(jìn)單位，宣傳報道工作先進(jìn)單位。

(四)加強(qiáng)法制教育，促進(jìn)綜合治理工作

按照“四五”普法規(guī)劃，認(rèn)真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進(jìn)行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進(jìn)行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進(jìn)一步改善，5月份由綜治委牽頭，工程部工作總結(jié)七部門對網(wǎng)吧進(jìn)行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、qq超拽分組區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學(xué)校及周邊地區(qū)進(jìn)行了綜合治理，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。

(五)老干部工作

組織人事工作總結(jié)個人篇二

2013年，組織人事科在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，不斷深化績效工資的改革、創(chuàng)新和加強(qiáng)人事管理、全面提升組織人事工作服務(wù)水平，為全局的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機(jī)制體制保障?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：

1、全處現(xiàn)有職工200人：

1、管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人；

3、工勤人員53人，其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人；

4、退休人員29人；

5、享受死亡職工遺屬撫恤費(fèi)待遇人員17人。

2、制定了2013年年度工資預(yù)算計劃和績效工資計劃，完成了績效工資的申報工作。通過上級部門審批2013年績效工資總量增加x%。

3、完成了2012年度干部職工的年度考核工作。

4、建立獎勵性績效考核機(jī)制，抓好全處職工考核工作。經(jīng)過深入調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，根據(jù)《xx處績效工資實(shí)施辦法》結(jié)合我處實(shí)際，制定了績效工資考核細(xì)則，建立以績效考核為重點(diǎn)的考核機(jī)制。成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從九月份實(shí)施以來依考核細(xì)則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應(yīng)的獎勵性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識。

5、加強(qiáng)對職工工資的動態(tài)管理，及時為我處職工辦理工資審

批。依據(jù)年度人事考核結(jié)果對年度考核合格人員200人進(jìn)行薪級工資調(diào)整審批，以及對23位職工崗位變動后績效工資及時調(diào)整。

6、完成了2013年法人年檢。為及時的體現(xiàn)法人證書的有效性，今年3月我科室到上級完成了xx處，n廠及mm所的法人證書年檢。

7、實(shí)施醫(yī)療保險改革，根據(jù)《js省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療保險實(shí)施細(xì)則》和省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公費(fèi)醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險銜接的實(shí)施意見》的通知等有關(guān)文件精神。結(jié)合我處實(shí)際，經(jīng)職工代表大會通過后，為我處在職及退休共計228位職工辦理了《js市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險》及《大病補(bǔ)充醫(yī)療保險》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報、審核工作，為5位同志辦理工傷申請、認(rèn)定及醫(yī)療保險賠償。

8、完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報后，我科室高度重視并且迅速做出反應(yīng)，及時對基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報。為d廠招到20名專業(yè)技術(shù)崗人員，入職簽訂合同后為他們辦理了相應(yīng)的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù)，為mm處及時的補(bǔ)充新鮮血液。

工有9位，有中級職稱資格證書的職工有25位。

10、為配合mm處完善相關(guān)制度同時抓好勞動人事管理制度管理工作，進(jìn)一步健全勞動人事管理制度，結(jié)合實(shí)行績效工資考核細(xì)則，我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。

11、按規(guī)定指導(dǎo)全處專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊報名，組織已報名人員參加繼續(xù)教育考試。

12、勞務(wù)派遣合同到期后及時的與勞務(wù)派遣單位重新簽訂了派遣合同；與請長假到期人員重新簽訂了請長假協(xié)議書。

13、及時向js市勞動社會保險局調(diào)整在職人員社會保險金及調(diào)進(jìn)調(diào)出人員社會保險金審批、轉(zhuǎn)移手續(xù)，現(xiàn)全處參保人員200人（另有1人申報封存）。根據(jù)省局有關(guān)要求，為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，為191名在崗職工投保了團(tuán)體意外傷害責(zé)任險。

14、完成了2013年機(jī)構(gòu)編制及網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制的年檢工作。

15、為全面提高職工履職能力和綜合素質(zhì)，我科室起草制定了《mm處2013年度職工培訓(xùn)計劃》。

16、mm處開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，組織人事科做為聯(lián)絡(luò)組，積極的配合領(lǐng)導(dǎo)及群眾路線教育活動小組開展教育學(xué)習(xí)、對照檢查和專題民主生活會等各項(xiàng)工作。及時的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見，同時在學(xué)習(xí)對照檢查過程中認(rèn)真的轉(zhuǎn)變我科室的工作作風(fēng)提高工作效率。

17、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

2014年工作計劃

1、進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新工作，促進(jìn)我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。深入細(xì)致地做好相關(guān)政策的宣傳和思想政治工作，做好政策解釋，引導(dǎo)廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。

2、制定2014年度工資預(yù)算計劃及績效工資申報、發(fā)放計劃。

3、進(jìn)一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作，使其更加完善。

4、根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時準(zhǔn)確的完成2013年人事和勞動工資年報工作，以及人事人才綜合宣傳工作。

5、完成單位干部職工年終考核工作。

6、做好后備干部的考察、管理工作。

7、制定mm處《職工教育培訓(xùn)計劃》，督促有關(guān)部門完成教育培訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)。

8、完成每年的薪級工資正常晉升及落實(shí)崗位變動工作人員的工資調(diào)整。

9、及時準(zhǔn)確地完成各類信息報表的上報工作。

組織人事科

2013年12月16日

組織人事工作總結(jié)個人篇三

組織人事處工作職責(zé) 組織人事處是在校委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行國家、上級主管部門和 學(xué)校頒布的有關(guān)人事干部、勞動、工資等方面的法律今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于組織人事處

工作總結(jié)

的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

(一)強(qiáng)化基層黨建工作，推進(jìn)先進(jìn)性長效機(jī)制的建立 20xx年，我處始終堅(jiān)持圍繞局黨委的工作思路，堅(jiān)持以鞏固

先進(jìn)性教育

成果和建立長效機(jī)制為抓手，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。

建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度，注重加強(qiáng)各基層黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議，其中兩次專題對建立和完善先進(jìn)性長效機(jī)制工作進(jìn)行交流、座談和檢查，加強(qiáng)對黨建工作經(jīng)驗(yàn)的交流，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會精神，結(jié)合實(shí)際，部署具體的黨建

工作計劃

和學(xué)習(xí)任務(wù)，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強(qiáng)了黨員意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一年來，圍繞基層黨組織換屆工作，調(diào)整了2個基層黨組織。一是撤消了中共南京內(nèi)燃機(jī)配件廠委員會，二是組建了中共南京環(huán)網(wǎng)動力設(shè)備有限公司總支部委員會。我處還根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部的通知要求，專題部署了《關(guān)于召開20xx年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會的通知》，且深入各基層單位，參加和聽取了各直屬單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，各單位民主生活會民主氣氛濃厚，暢所欲言，取得了溝通思想、團(tuán)結(jié)幫助、相互交流、批評和自我批評、共同提高的預(yù)期效果，并按要求將局黨委民主生活會情況向市紀(jì)委、市委組織部進(jìn)行了書面報告。一年來，我處根據(jù)局黨委抓班子、帶隊(duì)伍、求規(guī)范、促發(fā)展的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了組織工作，在基層黨組織建設(shè)中，結(jié)合基層黨組織換屆工作，對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核和民主測評，調(diào)整、配備了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了基層黨的組織生活，增強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)、有力，促進(jìn)了黨員、干部職工隊(duì)伍的朝氣蓬勃，保證了黨的基層組織的堅(jiān)實(shí)、可靠，強(qiáng)化了黨的基層組織建設(shè)的全面發(fā)展。今年7月，我局機(jī)關(guān)黨委榮獲市級機(jī)關(guān)20xx—20xx年度黨建工作先進(jìn)單位、局機(jī)關(guān)第一黨支部獲得市級機(jī)關(guān)基層先進(jìn)黨支部，市社會兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，我處蔣珉同志榮獲市級機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。在七一前夕，我處組織承辦了全系統(tǒng)慶祝建黨85周年大會，局黨委對直屬企事業(yè)單位7個先進(jìn)基層黨支部、32名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰，還組織對先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了大會交流發(fā)言。在市委保持黨員先進(jìn)性教育活動與黨的先進(jìn)性建設(shè)征文活動中，由我處撰寫的《把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在南京民政規(guī)范化建設(shè)的實(shí)踐中》，獲得市委征文三等獎。 三是認(rèn)真做好市委第十二次黨代會代表的考核和選拔工作。根據(jù)寧委[20xx]149號《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》精神，依據(jù)出席黨代會代表名額分配和選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知要求，我處對直屬基層黨組織選舉產(chǎn)生黨代會代表預(yù)備人選進(jìn)行了考核，并組織召開了全局黨員大會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》。

根據(jù)你辦通知要求，現(xiàn)將“”期間我廳組織人事工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我廳現(xiàn)有13個機(jī)關(guān)處室，79個下屬事業(yè)單位(其中廳直管單位12個)，總?cè)藬?shù)為5209人。全系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織80個(其中黨組1個，黨委5個，黨總支3個，黨支部71個)，共有黨員1756人。

近五年來，我們始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷深化我省交通系統(tǒng)人事制度改革，積極在干部選拔任用、交流鍛煉、干部培訓(xùn)等方面進(jìn)行探索，努力實(shí)現(xiàn)組織人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化，工作成績比較顯著。

二、主要做法

(一)積極探索機(jī)構(gòu)改革新路子，理順我省交通管理體制。近年來，我廳不斷探索適合我省實(shí)際的交通管理體制，先后兩次對廳機(jī)關(guān)部分處室職能進(jìn)行了調(diào)整，積極主動與省編辦進(jìn)行溝通，爭取新的“三定方案”能夠在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面更加有利于我省交通事業(yè)的發(fā)展。近年來先后成立了省港航管理局和省道路運(yùn)輸局，成立省瓊州海峽跨海通道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，劃入省瓊州海峽輪渡運(yùn)輸管理辦公室，將廳公路工會改制為廳交通運(yùn)輸工會。特別是近兩年來，恢復(fù)成立了全省各市縣公路分局，解決了全省幾千名公路人的身份問題;成立了省客運(yùn)服務(wù)有限公司，進(jìn)一步理順了我省客運(yùn)市場;成立了省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理局并下設(shè)四個分局，擴(kuò)大了我省交通工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍力量;省交通學(xué)校升格為正處級并擴(kuò)編近百個，打下了我省交通干部教育事業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);20xx年設(shè)立了廳總工程師崗位，有利于對我省交通工程質(zhì)量進(jìn)行更高覿的指導(dǎo)。通過努力，進(jìn)一步理順了我省交通管理體制，行政管理和市場資源得到合理配置，提升了服務(wù)質(zhì)量和效益。

(二)大魄力地加強(qiáng)交通干部培訓(xùn)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。發(fā)展交通事業(yè)，人才是關(guān)鍵。近年來，我廳黨組高瞻遠(yuǎn)矚，大魄力地加強(qiáng)交通干部培訓(xùn)，成績非常顯著。廳歷屆主要領(lǐng)導(dǎo)都親自掛帥，為教育培訓(xùn)工作傾注了許多心血。特別是現(xiàn)任廳長、廳黨組書記董憲曾同志，在經(jīng)費(fèi)緊張情況下，廳黨組決定同清華大學(xué)合作，成功舉辦了兩期“公共管理高級研修班”。兩期學(xué)員共有一百名，培訓(xùn)對象為廳機(jī)關(guān)在職干部或廳屬單位科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)過半個月的集中培訓(xùn)，一百名優(yōu)秀的交通干部有幸能圓清華夢，得到了清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國社會科學(xué)院等名校名師的親傳，通過專心聆聽名校教授的報告和引導(dǎo)，明亮了心懷，開拓了視野，更新了觀念，受益匪淺。

(三)不斷探索干部隊(duì)伍建設(shè)新路子，努力提高交通干部綜合領(lǐng)導(dǎo)能力。一是根據(jù)省委組織部工作部署，分兩批選派徐志飛等6名處級領(lǐng)導(dǎo)干部到市縣掛職鍛煉，并接收李寒登等7名市縣干部到我廳掛職鍛煉。二是配合做好“聯(lián)村進(jìn)企”工作，先后從省公路管理局、省交通規(guī)費(fèi)征稽局、省交通工程質(zhì)量監(jiān)督局各選派1名優(yōu)秀年輕干部到東方市四更鎮(zhèn)駐村。三是根據(jù)交通運(yùn)輸部的部署，從省設(shè)計院選派1名優(yōu)秀年輕干部到四川掛職，支援災(zāi)區(qū)重建家園。四是配合省委組織部做好“海南省干部國外碩士學(xué)位培訓(xùn)項(xiàng)目”工作，去年推薦王風(fēng)到美國深造，今年推薦杜玲到海南大學(xué)參加外語強(qiáng)化培訓(xùn)。五是根據(jù)省委組織部關(guān)于中端項(xiàng)目的工作部署，選派張姝為、王澤仁等2名干部參加中端合作項(xiàng)目海南子項(xiàng)目。通過多種方式，對交通干部進(jìn)行培養(yǎng)，極大地提高了交通干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

(四)積極探索干部考核體系，進(jìn)一步完善干部選拔機(jī)制。近幾年來，我廳在干部人事制度改革方面大膽進(jìn)行探索，“雙向選擇、競爭上崗”，“兩述一推”等工作得到了省委組織部的充分肯定。在我廳20xx年“科技攻關(guān)年”活動中，我處申報并做好了“海南省交通干部隊(duì)伍績效考核體系建設(shè)研究”項(xiàng)目。以干部考核為突破口，進(jìn)一步建立和完善干部的日?？己?、評價及管理工作，為廳黨組選拔任用干部提供動態(tài)的考核、評價參考數(shù)據(jù)。目前，課題研究已經(jīng)取得了階段性成果。

二、工作成效

五年來，我廳積極加強(qiáng)干部人事制度改革，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，取得了較好的工作成效，其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。

(一)建立并完善了干部人事

規(guī)章制度

，進(jìn)一步規(guī)范了我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。通過近幾年來的努力，我們建立起了各項(xiàng)組織人事制度。在干部任免方面，我們制定了《海南省交通廳廳機(jī)關(guān)和廳直屬事業(yè)單位選拔任用干部暫行規(guī)定》。在干部培訓(xùn)方面，我們制定了《廳黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《海南省“”交通教育培訓(xùn)規(guī)劃》等。在干部培養(yǎng)鍛煉方面，我們制定了《海南省交通廳關(guān)于加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)和廳屬事業(yè)單位干部培養(yǎng)鍛煉工作意見》。在干部考核方面，我們制定了《海南省交通廳國家公務(wù)員考核管理規(guī)定》等。在干部監(jiān)督管理方面，我們制定了《海南省交通廳考勤登記及獎懲制度》、《海南省交通廳機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《海南省交通廳職工休假制度》、《海南省交通廳外出報告制度》等。建立起各項(xiàng)制度后，近年來我們始終都嚴(yán)格按照這些制度來開展各項(xiàng)工作，將我省交通系統(tǒng)的組織人事工作從“密箱”里端出來，消除了廣大干部群眾對組織人事工作的神秘感，充分發(fā)揮了廣大干部群眾的參與積極性，共同參與對干部特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、考核與監(jiān)督，促進(jìn)了我廳組織人事工作向科學(xué)化、民主化、制度化方向發(fā)展。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。通過教育培訓(xùn)，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到了較好的思想教育和黨性鍛煉，進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。通過雙向選擇、競爭上崗，積極探索干部能上能下的有效途徑，引進(jìn)優(yōu)勝劣汰的管理方式，有效遏制了一些領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任、不講紀(jì)律、不求上進(jìn)的不良習(xí)氣，增加了干部隊(duì)伍活力，提高了工作效率。此外，通過公開選調(diào)、公開招聘、公開選拔等途徑，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進(jìn)來，并果斷任用到重要工作崗位上，在一定程度上提高了我廳干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。

(三)建立起一批高效能的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步促進(jìn)了全省交通事業(yè)的發(fā)展。通過近年來的努力，我省交通行業(yè)各單位的干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，服務(wù)人民群眾的工作力度明顯加大，有力地促進(jìn)了全省交通工作的發(fā)展。

四、存在問題

近年來，我們在在干部選拔任用、交流培養(yǎng)、競爭上崗等方面進(jìn)行探索，努力實(shí)現(xiàn)組織人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化，取得了一定成績，同時也存在一些問題和不足：一是干部考察的標(biāo)準(zhǔn)和方法還比較單一，考察者的考察理論和考察技術(shù)水平還不能適應(yīng)形勢的發(fā)展要求。二是領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)渠道比較單一，難于滿足廣大干部要求參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)愿望，部分領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)知識更新能力有待于進(jìn)一步提高。三是人才的結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出，干部監(jiān)督的途徑和手段有待進(jìn)一步深化。

針對這些問題，我廳將切實(shí)采取有效措施，在今后的工作中加以解決。在20xx年，我們將重點(diǎn)抓好以下三個方面工作，使我廳組織人事工作邁上另一個新的臺階。

一是繼續(xù)完善干部人事規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，加強(qiáng)對干部選拔任用、干部能力建設(shè)、干部交流鍛煉等方面的探索力度，進(jìn)一步完善我省交通系統(tǒng)干部考核制度建設(shè)，以“科技攻關(guān)年”的課題研究為基礎(chǔ)，進(jìn)一步將研究課題成果運(yùn)用到實(shí)際考核工作當(dāng)中。通過考核等方式，將那些思想政治靠得住，工作有能力、有本事、有干勁的干部發(fā)現(xiàn)出來，把那些實(shí)績突出、經(jīng)得住考驗(yàn)的干部選拔上來，建立一支對黨負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，能吃苦、能打硬仗，讓省委、省政府放心、讓人民群眾滿意的交通隊(duì)伍，為交通先行提供有力的人才和智力保障，為我省組織人事制度改革探索更多有益的經(jīng)驗(yàn)。

二是繼續(xù)探索干部選拔任用工作，進(jìn)一步提高我省交通隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來，我廳積極探索干部選拔任用工作，取得了較好的效果，既增加了干部隊(duì)伍的活力，也提高了干部隊(duì)伍的工作效率。在20xx年，我們將繼續(xù)探索更加科學(xué)、高效、公平、公正的選人用人新機(jī)制，特別是在干部考察、民主推薦，以及專家型領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部的選拔任用等方面繼續(xù)進(jìn)行探索，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進(jìn)來，并果斷任用到重要工作崗位上，進(jìn)一步提高我省交通隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高我省交通干部的綜合素質(zhì)和工作能力。根據(jù)省委省政府關(guān)于做好新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)工作的精神，20xx年我們將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，突出對綜合交通運(yùn)輸體系方面知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和高層次人才培養(yǎng)。我們將加大干部輪崗、交流力度，提高干部的綜合素質(zhì)。通過教育培訓(xùn)，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到較好的思想教育和黨性鍛煉，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為我省國際旅游島建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

新的局成立已有大半年了，我有幸能成為組織人事處的一員，實(shí)屬光榮和高興。以前在醫(yī)保中心雖屬于人事科，但我在人事部門工作也僅有大半年的時間。可以說也算是一名人事工作的新兵，以后各方面還要向老前輩及各位同事們學(xué)習(xí)。

這半年來我的工作歸納起來大致有以下5個方面：

參與擬定處室部分制度及規(guī)范性文件。新處室成立伊始，建章立制工作很重要。我協(xié)同參與擬定了2222市社會保險局請銷假和考勤管理辦法、職工假期及待遇規(guī)定摘錄、非在編人員崗位安排、非在編人員待遇規(guī)定及非在編人員管理辦法等一系列人事管理方面的制度文件。在各項(xiàng)制度的擬制過程中，一方面對相關(guān)制度的細(xì)則內(nèi)容有了深入的了解，同時對自己也是一種學(xué)習(xí)和提高。工資福利待遇發(fā)放。這是我目前最主要的

崗位職責(zé)

工作。全局所有在編、非編及退休職工的工資待遇發(fā)放都由我負(fù)責(zé)。具體來說就是當(dāng)月職工的工資變動申報，人員退休手續(xù)的辦理，各社會保險的申報及扣繳等方面。雖然內(nèi)容說起來就這短短幾句話，但新成立的我局擁有2百多職工，各類情況又紛繁復(fù)雜，其工作涉及的方方面面有很多。之前我在醫(yī)保中心人事科也是從事工資這塊工作，崗位工作能完全勝任，但工資這塊工作的經(jīng)驗(yàn)還是尚淺，今后還要向王調(diào)研員和處里其他同志多多學(xué)習(xí)。這項(xiàng)工作的工作性質(zhì)是與單位職工的切身利益息息相關(guān)的，所以要求工作要格外細(xì)致，不容出錯。

組織人事工作總結(jié)個人篇四

2015年，在集團(tuán)公司、股東會、董事會的正確決策下,在各級黨委、政府及有關(guān)部門的支持下, 貴州紫金在總經(jīng)理曾繁歐和經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下,秉承企業(yè)、員工、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營理念，公司全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新精神，努力開創(chuàng)貴州紫金工作新局面，現(xiàn)將2015年貴州紫金生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報如下：

一、上半年主要工作回顧

（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

2015年貴州紫金生產(chǎn)黃金kg，完成計劃的%；銷售黃金kg，完成計劃的%，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，完成計劃的%；凈利潤萬元，完成計劃的%。

全年采礦掘進(jìn)m，采出礦量t，平均品位g/t，金屬量kg；累計貧化率%，損失率%。選礦全年累計處理礦石量t,同比上升％，原礦平均品位g/t，同比下降%；綜合回收率%，同比增長%；冶煉全年累計處理載金炭t,同比上升％,平均品g/kg,同比下降％,炭金量kg,同比上升％；脫金炭品g/kg，平均品位同比下降％；綜合回收率達(dá)％。

（二）地質(zhì)勘探新增資源成果

在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破，三個礦段均大于3g/t資源量可達(dá)近噸，其他礦業(yè)權(quán)也均在正常有序開展地質(zhì)工作。

1.雄黃巖礦段：雄黃巖礦段（詳查范圍）工業(yè)礦石按大于2.5初步估算金資源/儲量（工業(yè)礦石） (332+333)礦石量t,金屬量 kg，平均品位，平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲量(332+333) 礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m。

2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石：礦量（t），金屬量kg,平均品位，低品位礦石礦石量：（t），金屬量kg,平均品位。

3.冊亨項(xiàng)目：通過對納板礦權(quán)大寨金礦點(diǎn)的工作，獲得平均品位g/t、礦體厚度4m、估算金（334）資源量kg。

4.新恒基：太平洞地質(zhì)報告《貴州省興仁縣太平洞金礦區(qū)太平洞礦段詳查地質(zhì)報告》已通過國土資源部儲量評審中心評審，獲得331+332+333金資源儲量t；在香巴河段、落水洞礦段都有新的發(fā)現(xiàn)。

5.花江背斜煤礦：編制完成《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報告》及《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報告》獲得煤資源儲量多噸。

（三）重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況

1.尾礦回收系統(tǒng)技改擴(kuò)建順利完成并試機(jī)。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統(tǒng)，于7月21日建設(shè)完成并試機(jī)成功。從運(yùn)行情況看達(dá)到了設(shè)計要求。經(jīng)浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物，降低了我司的環(huán)保壓力。這是我司實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，踐行科學(xué)發(fā)展的一個亮點(diǎn)。

2.小廠尾礦庫建設(shè)完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬m3，現(xiàn)已完成12萬m3；一期壩體填筑28萬m3，已完成20萬m3完成工程量的71.4％；完成南、北岸溝的.修建及維護(hù)工作；庫底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5％；庫內(nèi)防滲工程約8萬m2；完成6.5萬m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已貫通。

3.其他主要建設(shè)項(xiàng)目：完成三期地表主體工程，選礦系統(tǒng)已投產(chǎn)；充填系統(tǒng)地表充填站非標(biāo)制作已完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，井下管道已接500m,2015年一月一日可試運(yùn)行；回龍金礦（太平洞）完成混合井、風(fēng)井、臨時炸藥庫的三通一平工程及供水供電設(shè)施建設(shè)?；旌暇严蛳戮蜻M(jìn)40m，臨時炸藥庫建設(shè)已基本完成。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理

1.建立建全內(nèi)部控制制度。通過進(jìn)一步梳理，完善了物流管理制度與基建項(xiàng)目管理制度，以制度來規(guī)范內(nèi)部控制或內(nèi)審工作。在物資購進(jìn)的環(huán)節(jié)上，嚴(yán)厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價低質(zhì)采購、不專業(yè)采購等人為因素?fù)p害公司利益的行為。為降低采購成本，制定有效措施，集中采購，招標(biāo)采購，充分做到貨比三家，按市場價運(yùn)作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計與財務(wù)的監(jiān)督作用。監(jiān)督部門全程參與物流、基建管理全過程，加強(qiáng)金屬平衡盤點(diǎn)、含金物料移交和含金物料銷售監(jiān)督工作。對基建工程從招投標(biāo)環(huán)節(jié)、付款、驗(yàn)收、決算等全過程詳細(xì)審計。特別是對舉報或發(fā)現(xiàn)的案件及時進(jìn)行調(diào)查與處理，并做到公平、公正，程序合法。加強(qiáng)合同洽談、工程驗(yàn)收及招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)作、提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)員工廉潔盡職教育，著力增強(qiáng)干部員工的廉潔盡職意識。

2.嚴(yán)查各類違規(guī)違紀(jì)案件。認(rèn)真做好信訪舉報的受理和加強(qiáng)案事件查處工作，嚴(yán)肅處理各種違規(guī)違紀(jì)違法行為，強(qiáng)化對案事件的原因分析和抓好整改的落實(shí)，維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，教育了廣大員工。今年，直接調(diào)查及批轉(zhuǎn)調(diào)查處理事件共32件，直接發(fā)文處理15件，查處違紀(jì)、經(jīng)濟(jì)處罰26人次，對責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)處罰5550元，通過嚴(yán)厲查處，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失26.3652萬元，扣減井下工程隊(duì)違規(guī)礦量400余噸，并對舉報查證屬實(shí)、盡職盡責(zé)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵。

（五）人力資源管理

2015年上半年面對國內(nèi)外礦企的人才惡性競爭，采取擴(kuò)大招聘渠道，加大主動出擊招聘的力度，局部調(diào)整關(guān)鍵技術(shù)人才薪酬的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩(wěn)定；2015年下半年面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)與礦業(yè)“寒冬期”，停止對外招聘，深化內(nèi)部招聘，積極推行公開競聘、民-主選拔、調(diào)配輪崗，優(yōu)化人才甄選與任用機(jī)制，營造人才激勵氛圍。以“精兵厚薪”、“學(xué)金山，降成本”政策作為指導(dǎo)方針，科學(xué)運(yùn)用定崗定編定員分析方法，嚴(yán)格控制非緊缺技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員數(shù)量增長，縮減行政后勤冗余人員，通過人事管理改革與創(chuàng)新，強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開發(fā)項(xiàng)目做好人才培養(yǎng)基地建設(shè)，不斷深化內(nèi)部培訓(xùn)，組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，組織落實(shí)內(nèi)外訓(xùn)工作，各培訓(xùn)項(xiàng)目開展有條不紊進(jìn)行，著力培養(yǎng)技術(shù)管理復(fù)合型人才。扎實(shí)推進(jìn)工作日志考核，嚴(yán)格加強(qiáng)全員月績效考核，優(yōu)化干部考核機(jī)制，落實(shí)績效跟蹤考核與持續(xù)科學(xué)評估，努力建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，創(chuàng)新人才工作思路，完善制度體系，落實(shí)分層次的人才工作職責(zé)體系。薪酬管理體系日趨完善，堅(jiān)持自身的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范引進(jìn)人才的專業(yè)面試和能力評價程序，對真正能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才按市場規(guī)則定薪。薪酬調(diào)整計劃集中向關(guān)鍵技術(shù)人才傾斜，重點(diǎn)提高了機(jī)電、安全、采礦、地質(zhì)、選礦專業(yè)工程師、技師的薪酬，以切實(shí)穩(wěn)定中堅(jiān)技術(shù)力量。2015年礦企工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：

2015年房地產(chǎn)市場總結(jié)暨2015年展望 部門工作總結(jié)

（六）嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支

2015年上半年貴州紫金招待費(fèi)增長驚人，引起集團(tuán)公司高度關(guān)注。為此，公司采取有力措施，嚴(yán)格控制客餐安排、降低客餐標(biāo)準(zhǔn)，限制招待費(fèi)用、車輛維修管理費(fèi)用，同時舉一反三，對辦公用品等非生產(chǎn)性開支進(jìn)行限量使用,通過全體員工的共同努力，使下半年的可非生產(chǎn)性開支得到明顯控制。

（七）開展“學(xué)金山降成本”活動

12月12日,集團(tuán)公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學(xué)金山降成本”活動動員大會,各廠處室負(fù)責(zé)人帶頭表態(tài)發(fā)言, 會議取得一定效果。按集團(tuán)公司要求執(zhí)行，公司出臺了“學(xué)金山，降成本”活動方案,成本控制指標(biāo)分解到各廠、車間、班組、個人，目標(biāo)明確，職責(zé)分明，以便于考核。

面對2015年礦業(yè)“寒冬”，貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團(tuán)結(jié)一致，尋找差距、挖掘潛力，采取各項(xiàng)有力措施，真正實(shí)現(xiàn)“降本增效”的目的。

二、存在的主要問題

（一）井下安全形勢依然嚴(yán)峻

今年，盡管我們在安全生產(chǎn)管理方面做了許多工作，改善井下通風(fēng)條件，安裝井下定位系統(tǒng)、啟動井下充填系統(tǒng)的建設(shè)、加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來為實(shí)現(xiàn)利潤最大化、盡快收回投資及回報股東，采取優(yōu)先采高品位礦的思路，導(dǎo)致井下采場殘采多、采場零亂、支護(hù)欠賬過多，致使頂板管理難度加大。井下安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。

（二）出礦難度加大、礦石品位大幅下降

今年,未能完成集團(tuán)公司、董事會下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，其原因除了管理方面存在不足，即：生產(chǎn)組織上存在一定的問題和因安全方面造成兩次停產(chǎn)外?？陀^上的原因主要是目前井下采礦大部分屬于殘采，采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法，出礦難度大，采礦效率低下。受提升能力的制約，采掘嚴(yán)重失衡，探礦工作未能及時跟上，開拓新的采廠難度加大。同時，礦石品位大幅下降，也是金屬量未能完成的一個主要原因之一。

（三）三期技改存在的問題

一是三期生產(chǎn)所需備采礦量嚴(yán)重不足；二是1200中段運(yùn)輸系統(tǒng)不能滿足現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和三期生產(chǎn)的需要；三是3#風(fēng)井施工工藝為治水——探水——掘進(jìn)，在普通掘進(jìn)施工的基礎(chǔ)上增加了治水和探水兩個環(huán)節(jié)，每個循環(huán)的周期較長，施工進(jìn)度極為緩慢；四是2#主井未施工到1000m標(biāo)高，需采用斜井提升或?qū)?#主井進(jìn)行從下往上反掘；五是由于水文地質(zhì)條件復(fù)雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。

（四）原材料價格猛漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升

今年以來，物價持續(xù)走高，與去年相比，片堿、炸藥、鋼材、煤、柴油等價格上漲幅度大，直到今年年底才出現(xiàn)下跌趨勢。以片堿為例，xx年片堿的單價為2300元/噸，到今年十一月份的平均價為3044元/噸，最高已上升到3600元/噸，直接導(dǎo)致噸礦成本的激增。此外，因受全球金融危機(jī)和國內(nèi)需求市場影響，安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn)，遵義堿廠也減負(fù)生產(chǎn)，導(dǎo)致片堿供貨趨于緊張，全國市場出現(xiàn)地區(qū)價格差異化較大的局面，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)。

三、二00九年的主要工作計劃及措施

（一）主要生產(chǎn)目標(biāo)及措施

2015年集團(tuán)公司給貴州紫金下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是：產(chǎn)金噸，利潤目標(biāo)比2015年略有增長，實(shí)現(xiàn)凈利潤達(dá)到億元，力爭突破億。因此，各生產(chǎn)部門務(wù)必開足馬力，盡早達(dá)產(chǎn)或超產(chǎn)，同時減少財務(wù)費(fèi)用和折舊費(fèi)用，千方百計降低各類生產(chǎn)運(yùn)營成本。具體要求：

1.采礦廠：努力提高礦量，力爭明年完成高品位礦石萬噸，低品位礦石完成萬噸以上；改善回采工藝，合理安排工作面，改善運(yùn)輸巷道；降低采礦單價，引進(jìn)工作效力強(qiáng)的掘進(jìn)隊(duì)伍；加快井下探礦、基建速度；加強(qiáng)對原材料的管理，降低支護(hù)成本，對浪費(fèi)行為要進(jìn)行嚴(yán)處；加快二號主井井下探礦、基建速度；盡快啟用井下充填系統(tǒng)。

組織人事工作總結(jié)個人篇五

組織人事科要加強(qiáng)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨總支(支部)的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今天本站小編給大家找來了組織人事科工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

回首xx，我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：

一、自我反省，工作總結(jié)

1、人事管理方面

(1)、人員流失率

xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強(qiáng)的老員工。

(2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。

(3)、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

(4)、管理員工考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。

我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時也不是很穩(wěn)定，時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負(fù)責(zé)任，審核把控不嚴(yán)所致。

2、招聘與配置工作

本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運(yùn)營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標(biāo)20xx組織人事科工作總結(jié)20xx組織人事科工作總結(jié)。

3、培訓(xùn)與開發(fā)

xx年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進(jìn)，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計劃，大部分的培訓(xùn)計劃得以了開展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。

個人認(rèn)為主要原因如下：

4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面

xx年進(jìn)一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對那些事負(fù)起責(zé)任。

本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也就是說重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實(shí)。

績效考核工作的實(shí)施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。

5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場管理工作

企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位，這是xx年必須加強(qiáng)的工作。

建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。

公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度，缺乏通過評比實(shí)行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實(shí)到位。

6、其他

作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個人綜合能力。

公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。

二、新年新計劃，xx工作目標(biāo)

1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度

xx年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。

2、人事管理方面

(1)、人員流失率

受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細(xì)致，將在xx年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;更加全面的科學(xué)的分析人員流動情況。

(2)、管理員工考勤和請休假20xx組織人事科工作總結(jié)工作總結(jié)。

針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于xx年全公司推進(jìn)全勤獎福利工作

本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗(yàn)證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時了解及控制在職在崗人員情況。

4、招聘與配置

目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時準(zhǔn)確的填報部門人員需求表，預(yù)計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘，適當(dāng)調(diào)整。

(一)強(qiáng)化基層黨建工作，推進(jìn)先進(jìn)性長效機(jī)制的建立 20xx年，我處始終堅(jiān)持圍繞局黨委的工作思路，堅(jiān)持以鞏固

先進(jìn)性教育

成果和建立長效機(jī)制為抓手，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。

建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度，注重加強(qiáng)各基層黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議，其中兩次專題對建立和完善先進(jìn)性長效機(jī)制工作進(jìn)行交流、座談和檢查，加強(qiáng)對黨建工作經(jīng)驗(yàn)的交流，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會精神，結(jié)合實(shí)際，部署具體的黨建工作計劃和學(xué)習(xí)任務(wù)，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強(qiáng)了黨員意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

3名我局出席中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表，并按照市委組織部的有關(guān)要求，按時上報了有關(guān)選舉情況報告等材料，保證了我局系統(tǒng)黨代表參政、議政，積極反映南京民政基層黨組織和群眾的呼聲和要求。

事務(wù)司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來寧就殯葬文化及殯葬改革專題進(jìn)行了授課，并組織區(qū)縣民政局長參觀了貴州省貴陽市殯葬改革的成果和墓園建設(shè)，還與貴州省、貴陽市的民政同行們進(jìn)行了交流和座談，開闊了眼界、拓展了思路。對基層民政辦主任的培訓(xùn)重點(diǎn)是著眼基層民政辦軟件建設(shè)，尤其是通過對基層民政辦主任的培訓(xùn)，大力加強(qiáng)了基層民政隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)民政工作日益的發(fā)展和要求，從而進(jìn)一步推進(jìn)全市基層民政工作的規(guī)范化、程序化、公開化和法制化建設(shè)。這兩期培訓(xùn)具有時間短，安排緊湊，教學(xué)形式靈活等特點(diǎn)，尤其是還采取互動式的交流和討論，增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果。專題培訓(xùn)是這兩期培訓(xùn)形式的有益探索，目的是力求通過每一專題解決幾個具體問題，使每一次培訓(xùn)都達(dá)到一定的實(shí)際效果，從而推進(jìn)基層民政隊(duì)伍、深化全市基層民政規(guī)范化建設(shè)上新臺階、上新水平。

步強(qiáng)調(diào)和明確了干部管理權(quán)限，又對直屬事業(yè)單位選拔任用干部報告制度進(jìn)行了規(guī)范，這既為各直屬事業(yè)單位樹立圍繞中心、配合中心、服務(wù)中心促發(fā)展的工作思路明確了具體的方法、開辟了途徑，又為改進(jìn)和完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行了有益的探索。一年來，根據(jù)局黨委的部署和要求，對機(jī)關(guān)任滿5年的有關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流，并拿出4個處長崗位分兩批進(jìn)行了競爭上崗，考核任命了兩位試用期滿一年的處長，還調(diào)整配備了6家直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，從出臺方案和具體實(shí)施辦法，到具體實(shí)施、局黨委研究、公示和任命，實(shí)際效果比較明顯。不管是輪崗交流的機(jī)關(guān)處室，還是調(diào)整配備的直屬事業(yè)單位，輪崗交流和調(diào)整后，各單位內(nèi)部活力明顯增強(qiáng)，工作態(tài)度、工作機(jī)制均發(fā)生了較大變化，出現(xiàn)了敬崗愛業(yè)顯活力、扎實(shí)工作不張揚(yáng)的良好局面。

另外，還認(rèn)真完成了市管領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的推薦工作，并會同局紀(jì)委開展了對《紀(jì)律處分條例》執(zhí)行情況的檢查工作等。

(三)強(qiáng)化人事工作管理，激發(fā)民政事業(yè)發(fā)展活力

和了解。在組織學(xué)習(xí)貫徹公務(wù)員法的基礎(chǔ)上，我處在強(qiáng)化人事工作管理方面還做了以下工作：

一是加強(qiáng)對直屬事業(yè)單位的管理和服務(wù)工作。結(jié)合保持先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)的要求和對直屬單位管理工作的情況，我處根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，起草下發(fā)了《南京市民政局直屬事業(yè)單位院(站)長負(fù)責(zé)制暫行條例》。該《條例》是在局機(jī)關(guān)、直屬單位分別征求意見的基礎(chǔ)上，又反復(fù)進(jìn)行了修改，還在局直屬單位黨組織書記聯(lián)席會議上進(jìn)行了專題討論，為進(jìn)一步完善、修改、下發(fā)該《條例》打下了良好的基礎(chǔ)，年底前我處還將和局有關(guān)業(yè)務(wù)處室對各直屬單位就《條例》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。針對市編辦《關(guān)于開展市屬事業(yè)單位分類試點(diǎn)調(diào)研工作的通知》精神，我處對本系統(tǒng)事業(yè)單位的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，起草了匯報材料，并征求了局機(jī)關(guān)有關(guān)職能處室的意見，向市編辦、人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了市民政直屬事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制、職能履行等情況，積極反映了我局所屬事業(yè)單位下一步類別定位的初步意見。

民間組織管理工作編制和增設(shè)最低生活保障工作處的請示》，積極反映我局在編制上與實(shí)際工作要求的不適應(yīng)等問題，爭取市政府的高度重視和支持，努力為民政事業(yè)的發(fā)展贏得編制和機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充，進(jìn)一步激發(fā)民政事業(yè)的發(fā)展活力。 三是強(qiáng)化對機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)，認(rèn)真做好公務(wù)員登記管理工作。一年來，我處在加強(qiáng)對公務(wù)員法的學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，注重對機(jī)關(guān)干部請銷假、休假、工作考勤的管理工作，保證了局機(jī)關(guān)工作的有序運(yùn)行。還注重加強(qiáng)了對干部出國(境)的管理和服務(wù)工作。今年，國家民政部組團(tuán)、省民政廳組團(tuán)、市委組織部組團(tuán)以及我局與玄武區(qū)委組織聯(lián)合組團(tuán)出國考察人數(shù)比往年成倍增長，我處同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，規(guī)范辦件，一年來共為機(jī)關(guān)、直屬單位和與我局聯(lián)合組團(tuán)單位辦理近40余名同志因公出國(境)、政審等手續(xù)，無一差錯，受到廣泛好評。根據(jù)年度工作安排，我處積極參加省市軍轉(zhuǎn)干部雙選會，對我局今年選拔接收軍轉(zhuǎn)干部人選進(jìn)行了深入細(xì)致的工作，保證了該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。目前，經(jīng)雙向選擇確定的7名轉(zhuǎn)業(yè)干部已經(jīng)報到上班。按照市委組織部、人事局關(guān)于做好公務(wù)員登記管理工作的通知要求，我處在參加市人事局組織的有關(guān)公務(wù)員登記管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對我局機(jī)關(guān)公務(wù)員逐一進(jìn)行了認(rèn)真疏理、登記、錄入和檔案核查工作，保證了我局公務(wù)員登記管理工作的順利實(shí)施。

四是積極為基層單位服務(wù)，認(rèn)真做好直屬單位專業(yè)技術(shù)干部的職稱評聘工作。職稱的評聘工作關(guān)系到我局系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的成長和發(fā)展，既關(guān)系到事業(yè)單位的發(fā)展，又切實(shí)關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。為此，根據(jù)市20xx年職稱工作會議精神，我處專門召集局系統(tǒng)有關(guān)單位對職稱工作進(jìn)行了布置，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，提出了具體要求。并結(jié)合今年職稱評聘工作的特點(diǎn)，我處認(rèn)真做好評審材料的審核、聘任審查把關(guān)工作，努力做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，受到基層單位的好評。

另外，根據(jù)國家民政部與人事部聯(lián)合表彰一批全國民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者推薦人選的通知要求，我處組織對全市民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者人選進(jìn)行了遴選和考察，并與人事局進(jìn)行協(xié)調(diào)、考核認(rèn)定，并向市委市政府起草了《關(guān)于推薦張良禮同志為全國民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者候選人的請示》，省人事廳、民政廳聯(lián)合考核組深入我局系統(tǒng)和機(jī)關(guān)對張局長進(jìn)行了考核和民主測評，全處同志積極協(xié)助考核組組織召開座談會、組織測評等組織和協(xié)調(diào)工作，張局長在市民政系統(tǒng)取得的成績和突出貢獻(xiàn)、以及在群眾中的良好口碑使考核組無不稱贊。

與市外辦的協(xié)調(diào)與溝通，把握政策、注重形象、遵守外事紀(jì)律。根據(jù)訪問團(tuán)的具體計劃，我處擬訂了具體接待方案、座談會安排和考察路線，訪問團(tuán)一行通過兩個半天與我局有關(guān)人員的座談、交流和考察，感到非常滿意，總體效果很好，整個接待工作也受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

還較好的完成了上一年度考核工作并及時完成了機(jī)關(guān)與事業(yè)單位相關(guān)的評鑒、歸檔和年終一次性獎金和年終目標(biāo)完成獎的發(fā)放工作等。

報道工作，江蘇衛(wèi)視新聞節(jié)目對雙“十佳”表彰大會情況進(jìn)行了長達(dá)15分鐘的宣傳報道，切實(shí)為基層民政辦規(guī)范化建設(shè)營造了良好的輿論氛圍和民政科學(xué)發(fā)展的輿論宣傳。一年中，我處還注重加強(qiáng)與省市強(qiáng)勢傳媒的溝通與聯(lián)絡(luò)，建立了良好的合作關(guān)系，努力做到電視上有圖像、廣播里有聲音、報紙上有文字、網(wǎng)絡(luò)上有信息，有力地推動了民政宣傳工作的深入開展，并著力進(jìn)一步加強(qiáng)對民政堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等為主要內(nèi)容的宣傳力度，不斷營造民政科學(xué)發(fā)展的輿論氛圍和宣傳民政堅(jiān)持以民為本、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的典型和經(jīng)驗(yàn)。

(五)積極協(xié)調(diào)和努力工作，促進(jìn)系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展

時回返督促，確保上訪職工反映的問題能有一個滿意的解答。對一些重復(fù)上訪的職工，也能做到不急不燥熱情接待。 繼續(xù)認(rèn)真做好“事改企”老職工20xx、20xx年的退休金補(bǔ)差申報、核對和發(fā)放工作。

二、20xx年工作思路

20xx年我處的主要工作思路是圍繞局黨委中心工作，重點(diǎn)在政治思想建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、公務(wù)員法的貫徹落實(shí)和宣傳工作等方面下功夫，認(rèn)真實(shí)施體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部激勵機(jī)制和綜合考核評價辦法。繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的xx屆四中、五中、六中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育四個文件和先進(jìn)性長效機(jī)制為抓手，進(jìn)一步大力加強(qiáng)政治思想建設(shè)，推進(jìn)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)，注重培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新意識、熟悉社會建設(shè)和管理的優(yōu)秀干部，進(jìn)一步加大干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和鍛煉力度，為推進(jìn)和諧社會發(fā)展提供組織保證和人才服務(wù)。

(一)強(qiáng)化干部理論學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型民政隊(duì)伍。

努力打造學(xué)習(xí)型民政隊(duì)伍，不斷提高民政干部隊(duì)伍的能力和素質(zhì)。

一是要加強(qiáng)對黨的理論的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性。黨的理論特別是黨的xx屆四中、五中、六中全會全會精神，是新時期我黨帶領(lǐng)全國人民堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、全面實(shí)現(xiàn)小康社會奮斗目標(biāo)的行動綱領(lǐng)，強(qiáng)化干部理論的學(xué)習(xí)，就是要突出學(xué)習(xí)黨路線、方針和政策，不斷提高我局干部隊(duì)伍的政策理論水平和執(zhí)政能力，增強(qiáng)政治敏銳性，尤其是要結(jié)合學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會的決定精神，聯(lián)系民政工作實(shí)際，把黨的精神理解透徹、把握準(zhǔn)確。明年將結(jié)合機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日邀請專家學(xué)者舉行相關(guān)專題講座。二是要圍繞民政社會服務(wù)和社會管理工作的職能和任務(wù)，加強(qiáng)對xx屆六中全會精神的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。特別是黨的xx大即將召開，我們要結(jié)合直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和配備，擬組織舉辦一期關(guān)于社會和諧理論和社會政策的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)是提高直屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理社會事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)單位創(chuàng)造活力、處理內(nèi)部矛盾、維護(hù)單位穩(wěn)定的本領(lǐng)。三是要在局機(jī)關(guān)干部當(dāng)中開展馬克思主義基本理論學(xué)習(xí)的活動。重點(diǎn)是學(xué)習(xí)馬克思主義的基本觀點(diǎn)和方法，學(xué)習(xí)馬克思主義的唯物論、矛盾論和辯證法，提高干部分析問題、解決問題的能力。結(jié)合這一學(xué)習(xí)活動的開展，擬舉辦一期“和諧社會在民政”征文或研討。

(二)完善干部培訓(xùn)規(guī)劃，造就服務(wù)型社工隊(duì)伍。

造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)型的社會工作人才隊(duì)伍，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要。針對這一形勢和任務(wù)的要求，我們將根據(jù)局年度工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步謀劃和建立全市民政系統(tǒng)干部培訓(xùn)規(guī)劃，完善培訓(xùn)機(jī)制，改進(jìn)培訓(xùn)方式和手段，強(qiáng)化各類干部的教育培訓(xùn)和崗位鍛煉，形成干部與服務(wù)型社工隊(duì)伍培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。

一是注重崗位的培訓(xùn)和鍛煉，有針對性地確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容，以提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

二是加強(qiáng)陣地建設(shè)，以崗代訓(xùn)，推進(jìn)崗位交流，加大崗位鍛煉的力度。

三是繼續(xù)堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)交流制度，建立學(xué)習(xí)檔案，形成目標(biāo)責(zé)任制度。

四是結(jié)合社會工作者職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究確定全市基層民政辦主任和社會工作者培訓(xùn)規(guī)劃，建立分類有效的培訓(xùn)機(jī)制，提高民政辦主任和社工人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。 五是積極籌劃全市民政局長培訓(xùn)，使培訓(xùn)更具針對性，更具時效性。

(三)建立干部激勵機(jī)制，增強(qiáng)干部創(chuàng)新的能力。

性，增強(qiáng)干部創(chuàng)新的能力，努力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

一是依據(jù)干部分類分層次管理的要求，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范和任期目標(biāo)責(zé)任制，建立以實(shí)績?yōu)楹诵模善返?、知識、業(yè)績等多方面要素構(gòu)成的干部考核評價標(biāo)準(zhǔn)。不斷改進(jìn)考核辦法，全面考察和識別干部的德、能、勤、績、廉，積極推行差額考察制度和量化測評考察方法，把廣大群眾的意見作為評價干部的重要尺度，把堅(jiān)持黨管干部原則和尊重群眾在干部工作中的主體地位有機(jī)結(jié)合起來。

強(qiáng)實(shí)踐的鍛煉，突出工作實(shí)績，注重干部的創(chuàng)新意識和工作能力。

(四)加大民政宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。

民政宣傳工作是反映服務(wù)型政府和民政社會服務(wù)、社會管理職能的一項(xiàng)重要工作，大力加強(qiáng)對民政政策、法規(guī)的宣傳，大力加強(qiáng)對民政典型的宣傳，大力加強(qiáng)對民政行風(fēng)和業(yè)務(wù)工作的宣傳，大力加強(qiáng)對民政信息的發(fā)布，就是對黨和政府的宣傳、對人民群眾的宣傳、對構(gòu)建和諧社會的宣傳。為此，20xx年我處將積極圍繞局黨委關(guān)于民政全面工作的部署和要求，積極加強(qiáng)與省、市媒體溝通與聯(lián)絡(luò)，建立與媒體主動溝通、聯(lián)系機(jī)制，加大對民政工作的宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。將與局信息中心聯(lián)合加強(qiáng)在內(nèi)、外信息網(wǎng)上宣傳版塊的建設(shè)，發(fā)布《和諧橋》民政信息簡報等。

(五)落實(shí)人事管理機(jī)制，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的局面。

繼續(xù)做好《公務(wù)員法》的貫徹和落實(shí)工作，按照《公務(wù)員法》具體實(shí)施意見的要求，積極推進(jìn)我局系統(tǒng)人事管理工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對聘用干部、基層中層干部競爭上崗工作的組織指導(dǎo)。結(jié)合20xx年度《公務(wù)員法》工資制度改革的具體實(shí)施，適時組織對該法的針對性教育和培訓(xùn)，擬訂貫徹落實(shí)方案，加大對本系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍的管理力度。

進(jìn)一步認(rèn)真做好“事改企”老職工20xx、20xx年度退休養(yǎng)老金的籌措與發(fā)放工作;繼續(xù)做好事企改革、改制中職工的上訪工作，積極配合民政工業(yè)公司做好企業(yè)改制檢收和五搪廠問題的處理工作，維護(hù)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定工作，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的政治局面而不懈努力。

20xx年對于我來說是不斷進(jìn)取收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我于同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負(fù)責(zé)人成長為分公司副經(jīng)理，統(tǒng)籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項(xiàng)工作。在公司各部室及各項(xiàng)目部的支持與配合下， 我恪盡職守，全力履行副經(jīng)理的崗位職責(zé)，較好地監(jiān)督指導(dǎo)所屬部門完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)就我在二分公司任職期間的思想、學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況，從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一、堅(jiān)持正確的理想信念，維護(hù)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)和諧

作為分公司副經(jīng)理，能參與奧林匹克公園中心區(qū)物業(yè)管理工作是難得的機(jī)遇、是榮譽(yù)、也是挑戰(zhàn)。我嚴(yán)格要求自己，顧全大局、把堅(jiān)持維護(hù)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧作為一種責(zé)任來追求、一種行為來養(yǎng)成。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有利于團(tuán)結(jié)的事多做，自覺維護(hù)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)。利用后勤年輕員工可逆性強(qiáng)的特點(diǎn)，努力營造互相學(xué)習(xí)、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持的氛圍，發(fā)揮自身熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)驗(yàn)豐富的特長，集思廣益，博采眾長，把大家團(tuán)結(jié)起來，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作合力。在物業(yè)公司組織開展的為期一個月品質(zhì)服務(wù)月活動中，下屬人力資源部、行政辦公室與中心區(qū)各項(xiàng)目密切合作，向公司月刊、周刊、快報積極投稿，在基層員工立足崗位爭優(yōu)秀創(chuàng)先進(jìn)的事跡宣傳工作上取得顯著成效，增強(qiáng)了公司內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

述職報告

二、積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身政治思想素質(zhì)，提高綜合管理能力

作為物業(yè)公司中層管理的一員，我深知奧林匹克公園中心區(qū)的物業(yè)管理水平代表著政府形象，也是社會責(zé)任。為此我結(jié)合分公司物業(yè)管理工作需要，堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)經(jīng)營管理》、《物業(yè)管理綜合能力》、《統(tǒng)計法》等專業(yè)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)文件匯編》，撰寫學(xué)習(xí)筆記20余篇，積極參加公司內(nèi)部組織的入黨積極分子培訓(xùn)及黨務(wù)(領(lǐng)導(dǎo)學(xué))、合同法、決策與計劃、企業(yè)內(nèi)部控制、組織內(nèi)部溝通、團(tuán)隊(duì)管理能力等培訓(xùn)，撰寫心得體會千余字。在取得人力資源管理中級技術(shù)職稱的基礎(chǔ)之上，我又參加了由住建部、人保部及統(tǒng)計局組織的行業(yè)內(nèi)注冊物業(yè)管理師的職業(yè)資格考試和統(tǒng)計從業(yè)資格考試，并取得了統(tǒng)計從業(yè)人員資格證書。通過參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)豐富了知識結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充了新知識、新技能，提高了自身思想政治素質(zhì)和綜合管理能力，增強(qiáng)了我的政策理論水平，并能在實(shí)際工作中融會貫通。使自己成為一名有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理，勝任分公司副經(jīng)理工作崗位的中層管理干部。

三、敬業(yè)愛崗，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

述職報告

招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等

工作方案

，分管下屬人力資源部、行政辦公室的內(nèi)部管理及隊(duì)伍自身建設(shè)，并對人力資源部門制定的年度培訓(xùn)需求、用工管理制度、工作流程和開展的績效考評、勞動合同簽訂等工作進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施;檢查指導(dǎo)辦公室開展宣傳報道工作，組織辦公室做好各部門間和上下級的溝通協(xié)調(diào)等各項(xiàng)行政后勤工作，保證溝通體系的順暢高效，確保各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)際工作中雖然難度不小，但在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與配合之下，齊心協(xié)力全面落實(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：

(一)理順與各項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，提高工作效率

按照以項(xiàng)目部為甲方，以分子公司為服務(wù)商的運(yùn)作模式及崗位管理需要，在物業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助分公司經(jīng)理合理調(diào)整組織架構(gòu)，完善人員配置，適時做好人員的補(bǔ)充與分配使用，確保公司的發(fā)展、運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)下進(jìn)行。理順了與各項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高了中心區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的整體作戰(zhàn)能力，使部門的運(yùn)作更合理和高效，更好的服務(wù)于中心區(qū)的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)工作。

(二)優(yōu)化職工隊(duì)伍，不斷引進(jìn)技術(shù)人才

述職報告

人力資源，合理補(bǔ)充和調(diào)配技術(shù)力量。截止目前擁有大專以上學(xué)歷43人，中級職稱9人，技師14人，高級技工41人，中級技工25人，人員流動率控制在15%以下，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。充分實(shí)現(xiàn)了人力資源使用的市場化、社會化，優(yōu)化了分公司人力資源配置體系。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

本著“以需求為導(dǎo)向、以提高工作效率為中心、以技能為本位”的原則，積極引導(dǎo)專業(yè)人員多參加與之相關(guān)的工作培訓(xùn)。從抓“基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、專業(yè)技能訓(xùn)練”入手，在分公司各部門同事的大力支持下，組織制訂了分公司20xx年度的培訓(xùn)需求，強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。配合物業(yè)公司有效完成新入職員工培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、物業(yè)項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐培訓(xùn)、檔案資料管理培訓(xùn)、弱電系統(tǒng)日常運(yùn)行培訓(xùn)、安全員安全教育培訓(xùn)、維護(hù)崗位培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和日常工作中的員工安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)、綜合維修日常工作要點(diǎn)培訓(xùn)、工程專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書的編制及變配電室運(yùn)行操作及注意事項(xiàng)培訓(xùn)、工程專業(yè)房屋、空調(diào)、給排水設(shè)備設(shè)施的維修護(hù)培訓(xùn)、

應(yīng)急預(yù)案

的編制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)、合同法培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)、物業(yè)管理師培訓(xùn)、組織內(nèi)部溝通培訓(xùn)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理能力等培訓(xùn)工作20余期，參加培訓(xùn)人員達(dá)598人次。通過開展靈活多樣、富有成效的管理知識技能學(xué)習(xí)，形成一種你爭我競的良好環(huán)境，提高了工作服務(wù)質(zhì)量，為公司建設(shè)專家隊(duì)伍夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范落實(shí)宣傳和動員工作

述職報告

根據(jù)下屬部門員工的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時對分公司人力資源部及行政辦公室的相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍合理配制人員，縷順作程序，最大限度的挖掘下屬部門員工的工作潛能，按時完成工作績效考核、工資、獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息的修改、補(bǔ)充和宣傳報導(dǎo)等項(xiàng)工作。有意識的組織年輕員工參加統(tǒng)計、文書寫作、禮儀服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)，在工作中著重安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，讓年輕員工在實(shí)際工作中得到鍛煉，不斷提高年輕員工的綜合工作能力和辦事效率。組織安排整理行政辦公室各種檔案資料百余份，督促指導(dǎo)行政辦公室開展宣傳報道工作，向公司月刊投稿40余篇，快報5篇。草擬完成分公司工作思路、中心區(qū)創(chuàng)5a級旅游景區(qū)工作方案、品質(zhì)服務(wù)月活動工作報告、分公司

年度工作總結(jié)

和計劃、分公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行報告以及爭先進(jìn)創(chuàng)優(yōu)秀先進(jìn)個人事跡推薦材料等各類文件二十余篇。協(xié)助分公司經(jīng)理組織召開宣傳動員會議，及時布置傳達(dá)貫徹公司有關(guān)廉政風(fēng)險點(diǎn)查找工作、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、中心區(qū)5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作、品質(zhì)服務(wù)月活動、安全維穩(wěn)等工作會議、文件、批示精神，落實(shí)任務(wù)與責(zé)任，分工協(xié)作，保證各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。

四、廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)廉政風(fēng)險點(diǎn)查找工作

述職報告

實(shí)際特點(diǎn)，協(xié)助分公司經(jīng)理實(shí)事求是地按照“有業(yè)務(wù)處置權(quán)就可能有廉政風(fēng)險”的要求查找風(fēng)險點(diǎn)，明確分公司所屬各部門和重點(diǎn)崗位、人員的廉政職責(zé)，梳理工作流程。重點(diǎn)查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等五個方面可能發(fā)生的廉政風(fēng)險點(diǎn)，對查出的30余個風(fēng)險按發(fā)生的可能性及其影響程度，進(jìn)行分析排序，并組織填寫《部門廉政風(fēng)險防范分析查找表》、《崗位廉政風(fēng)險防范分析查找表》和《廉政風(fēng)險防范承諾書》。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但是也感到自身還存在許多不足：一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠;二是在研究新情況、解決新問題，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，我有信心通過深入學(xué)習(xí)xx屆五中全會會議精神，在今后的實(shí)際工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是，加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，不斷完善自我提高自身業(yè)務(wù)能力、組織能力;二是，進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)，提高創(chuàng)新能力;三、增進(jìn)交流溝通，多聽取不同意見，把分公司的后勤管理工作做的更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以上我的述職完畢，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的信任表示我最真摯的感謝!

組織人事工作總結(jié)個人篇六

今年上半年，人事科在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力支持下，以服務(wù)全院職工為宗旨，圍繞醫(yī)院工作計劃和安排，不斷調(diào)整工作思路，加強(qiáng)自身建設(shè)，做了如下工作：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，壯大黨員隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，正確引導(dǎo)入黨積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高政治理論水平。

1、于4月份選派了5人參加縣委黨校舉辦的入黨積極

分子培訓(xùn)班。

2、各支部對入黨積極分子進(jìn)行了認(rèn)真地培養(yǎng)和考察，

按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，改善結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個發(fā)展一個。審核批準(zhǔn)3人轉(zhuǎn)為中共正式黨員，5人吸收為中共預(yù)備黨員，為黨組織增加了新鮮血液，壯大了黨員隊(duì)伍。

二、協(xié)調(diào)組織“開展創(chuàng)先爭優(yōu)弘楊白求恩精神”演講比賽活動，12名參賽選手以“三好一滿意”為主題，運(yùn)用身邊的典型，引經(jīng)據(jù)典，謳歌白衣天使的職業(yè)道德，倡導(dǎo)醫(yī)者仁心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好的心愿。眼科醫(yī)生__演講的《奉獻(xiàn)一生的愛》征服了評委，榮獲一等獎。__等5名選手分別獲得二、三等獎。

三、開展了一系列活動

1、按照上級指示精神，組織十名女職工參加“學(xué)習(xí)黨

的歷史，展示幗國風(fēng)采”知識竟賽網(wǎng)上答題。

2、為貫徹執(zhí)行《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的

3、縣衛(wèi)生系統(tǒng)舉行《慶“七一”演講暨新黨員集體宣

誓大會》，我院__2人參加演講并獲優(yōu)勝獎;并有5名預(yù)備黨員集體宣誓。

4、召開老干支部黨員座談會，重溫入黨誓詞，黨委書

記上黨課。

5、于6月25日組織黨員及建黨積極分子到__村義診。

6、__榮獲“縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號，并當(dāng)選為市

黨代表。

四、繼續(xù)搞好人事制度改革，規(guī)范管理，努力提高服務(wù)水平。

1、進(jìn)一步配合人事局建立人事工資管理軟件系統(tǒng)。

負(fù)

責(zé)全院人員基本信息的錄入、校核，并按時對20_年薪級

工資進(jìn)行了異動審批。

2、繼續(xù)做好大、專院校畢業(yè)生的招聘工作，制定了招

聘方案，報人事局審批，并政府網(wǎng)上公布。到多家大專院校參與現(xiàn)場招聘會收取簡歷資料，于5月19日舉行招聘見面會、理論考試、閱卷統(tǒng)分及網(wǎng)上公布理論成績，整個程序邀請縣人大、紀(jì)委、人事局、衛(wèi)生局等部門的領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)督。臨時聘用7名護(hù)理人員已上崗，并簽定臨時聘用合同。

五、為規(guī)范管理，人人有標(biāo)準(zhǔn)，提高全員整體素質(zhì)，迎接全省中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查驗(yàn)收，組織編寫并下發(fā)了《醫(yī)院制度與職責(zé)》、《員工手冊》二書。

六、老干工作。

1、已為劉灼生、胡章秀、施賢珍等3人辦理正常退休

手續(xù)。

2、了解退休人員的生活狀態(tài)，及時落實(shí)其政策待遇。

今年，結(jié)合退休人員工資低的實(shí)際情況，經(jīng)院黨委研究決定，退休職工每月生活補(bǔ)助費(fèi)調(diào)整為400元/人。

3、建立了退休職工健康體檢制度，對退休職工進(jìn)行一

次全面免費(fèi)體檢，并建立體檢健康檔案，做到有病早治，無病早防，幫助大家解決后顧之憂。切實(shí)搞好自我保健，實(shí)現(xiàn)“益壽省錢、利國利民”的目標(biāo)，提高身體素質(zhì)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢作用。

七、及時上傳下達(dá)，上報各種信息資料，完成日常工作。

1、《職工管理辦法》修訂，并經(jīng)__次職代會討論通過。

2、3月份人員異動后，完成各科室工作人員信息一覽表及各職工胸牌制作調(diào)整。

3、完成部分職工《聘用合同書》續(xù)簽工作。

4、20_年4月29日組織醫(yī)院未婚青年參加團(tuán)縣委組織的青年聯(lián)誼會。

5、完成20_年黨費(fèi)信息采集，并上報縣組織部。

總之，我科雖然取得了一些成績，但按改革的要求還有一定的距離，下半年要更加努力，爭取各方面上一個新臺階。

組織人事工作總結(jié)個人篇七

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。一是用好街道老同志經(jīng)驗(yàn)豐富優(yōu)勢，將部分老同志調(diào)整到重大矛盾調(diào)解、組團(tuán)式服務(wù)等街道重要的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。二是調(diào)動中青年干部積極性，提拔了一名年輕同志擔(dān)任司法所所長職務(wù);設(shè)立居民區(qū)管理所，任命一名年輕同志擔(dān)任副所長主持工作。三是在編制困難的情況下，向新區(qū)人保局、編辦努力爭取，以先借后還的方式引進(jìn)2名公務(wù)員、4名名校儲備干部，充實(shí)街道力量。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)。完善并落實(shí)街道干部培養(yǎng)的“六項(xiàng)制度”(學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、后備干部制度、掛職鍛煉制度、輪崗交流制度、基層任職制度、帶教幫帶制度)和“三個機(jī)制”(選用機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制和激勵機(jī)制)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和服務(wù)能力，增強(qiáng)基層黨組織工作能力。大力開展“班長工程”建設(shè)，建立健全了支部書記選拔配備、教育培訓(xùn)、工作支撐、待遇保障和考核激勵各項(xiàng)制度。

3、加快人才隊(duì)伍培育。建立健全了社區(qū)黨群工作者和社工“培養(yǎng)、考核、薪酬三位一體”的人才培養(yǎng)體系，包括(1)持續(xù)加強(qiáng)居民區(qū)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，推出了《周家渡社區(qū)(街道)黨工委進(jìn)一步加強(qiáng)居民區(qū)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(試行)》，按照綜合素質(zhì)過硬、總體規(guī)模適度、儲備結(jié)構(gòu)合理、選培機(jī)制健全的要求，建立健全居民區(qū)后備干部隊(duì)伍招錄培訓(xùn)、幫教帶教、基層實(shí)踐、崗位交流各項(xiàng)制度，選拔、招聘、培養(yǎng)、鍛煉居民區(qū)黨組織、社工站后備干部，壯大了社區(qū)后備干部隊(duì)伍。5月份，提拔居民區(qū)黨總支書記3名、副書記3名，招錄、選拔居民區(qū)書記助理11名、社工站站長助理3名，充實(shí)到居民區(qū)工作一線。(2)穩(wěn)步推進(jìn)社工薪酬體系改革，目前已基本出臺成套改革方案，做好了社工能績評定和等級分類工作。薪酬體系改革完成后，總體上將實(shí)現(xiàn)社工待遇普遍提高，在個體上也拉開優(yōu)秀社工與普通社工的收入差距，鼓勵優(yōu)秀，鞭策后進(jìn)，既在一方面給予30名派遣制社工和280名聘用社工符合社會化、市場化水平的工資福利待遇，形成有一定吸引力的薪酬體系和獎勵機(jī)制;在另一方面加強(qiáng)對社工的的考核力度，設(shè)置退出機(jī)制，激勵廣大社工比學(xué)趕幫超，提高社區(qū)服務(wù)水平、提升工作績效。

組織人事工作總結(jié)個人篇八

召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實(shí)行全員聘用制。

1、健全制度

2、完善管理

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。

今年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

3、整理基建檔案

4、迎接總局驗(yàn)收

為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，

參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：

工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。

技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。

5、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，今年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

組織人事工作總結(jié)個人篇九

1、組織好老干部政治學(xué)習(xí)。召開社區(qū)老干部工作者會議，布置20xx年社區(qū)老干部居家養(yǎng)老、高齡養(yǎng)老、健康保健、創(chuàng)建社區(qū)老干部工作示范點(diǎn)工作任務(wù);舉辦紀(jì)念《中共中央建立離休干部制度30周年》座談會，開展“三回顧、三提升”活動;與周浦鎮(zhèn)老干部黨支部建立互助結(jié)對活動;完成上半年老干部黨支部“三會一課”黨支部學(xué)習(xí)工作。

2、組織好老干部文體活動。舉辦20xx年迎春老干部團(tuán)拜會活動;組織離退休女干部開展“三八婦女節(jié)”活動;成立了一支離退休干部健身排舞、拳操隊(duì)伍;組織老干部參觀崇啟大橋活動;在社區(qū)老干部中開展“喜迎十八大、爭當(dāng)六大員”活動，舉辦“喜迎十八大、爭當(dāng)六大員暨紀(jì)念七一”老干部詩歌會活動。

3、做好老干部關(guān)心慰問。組織老干部赴無錫華東療養(yǎng)院體檢身體;為232位社區(qū)離休干部家庭清洗空調(diào)、贈送購物車;半年走訪慰問長期病休、住院開刀的老干部78人次。

組織人事工作總結(jié)個人篇十

上半年的組織人事工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由于其他股室的配合,加上全股工作人員對照年初的工作任務(wù)目標(biāo)扎實(shí)地開展工作，全面地完成了上半年的工作任務(wù)。主要做了如下幾項(xiàng)工作：

一、加大了師資培訓(xùn)工作力度

1、出臺了全縣班主任培訓(xùn)工作計劃。

2、組織220名教師參加了普通話培訓(xùn)和測試。

3、組織540名教師參加了計算機(jī)高級等級證培訓(xùn)和測試。

二、規(guī)范有序地開展了教師資格認(rèn)定

今年，上半年根據(jù)市教育教師資格認(rèn)定文件精神，有序地組織開展了教師資格認(rèn)定工作。一是組織教育系統(tǒng)教師和社會人員非師范專業(yè)畢業(yè)人員148人參加了教育學(xué)、心理學(xué)培訓(xùn)，并獲得合格書；二是組織87人參加了市教育局和湖南文理學(xué)院舉辦的教師教育專業(yè)技能培訓(xùn)，并獲合格證；三是嚴(yán)格按教師資格證認(rèn)定政策規(guī)定頒發(fā)了教師資格證70本，其中高中教師20本、初中、小學(xué)及幼兒教師50本。

三、加強(qiáng)了名師推薦培養(yǎng)和人才引進(jìn)工作力度

一是根據(jù)湘組[2015]27號（關(guān)于開展首屆“湖南省扎根基層建功立業(yè)優(yōu)秀高校畢業(yè)生”評選表彰活動的通知）文件精神推薦上報了一中胡柏林老師為參評對象；二是根據(jù)湘通[2015]112號（關(guān)于評選第五屆“徐特立教育獎”的通知）文件精神推薦上報了一中易化祥老師為參評對象；三是根據(jù)縣組織部和縣人事局的文件精神推薦上報了“人民公仆”參評對象；四是組織全縣所有完中學(xué)校參加了省、市的兩次大型的大中專畢業(yè)生供需見面會，接受各類學(xué)生求職意向書120多份，為今年招聘新教師做好了前期準(zhǔn)備工作。

四、為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)擬定了兩個管理辦法

為了造就一支素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍，提高學(xué)校的管理水平，進(jìn)一步規(guī)范我縣教師隊(duì)伍管理，促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策文件精神，擬寫了漢壽縣教師隊(duì)伍管理暫行辦法和中小學(xué)校長及機(jī)關(guān)股室站負(fù)責(zé)人選拔任用考核辦法。幾易其稿充分征求各方面的意見，一是將初稿下發(fā)到各校進(jìn)行了充分討論征求意見；二是召集部分校長和股室站負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。目前，正在修改定稿之中。

五、做好系統(tǒng)穩(wěn)定工作，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定

今年上半年，由于教育系統(tǒng)原首屆幼師班和原學(xué)前班教師的上訪，在某種意義給教育教學(xué)工作造成了一定影響，為了確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定做了如下幾項(xiàng)工作。一是對原學(xué)前班、首屆幼師班人員情況摸清了底子（全縣原學(xué)前班任教人員有642人、首屆幼師班有學(xué)員55人）；二是根據(jù)勞動部門的文件精神，對要進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和參加養(yǎng)老保險經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了初步測算；三是根據(jù)、政府研究的意見出臺了一個答復(fù)意見；四是組織相關(guān)學(xué)校到縣勞動局正在辦理有關(guān)投保經(jīng)費(fèi)計算手續(xù)；五是上門對部分上訪重點(diǎn)人員進(jìn)行了政策宣傳和溝通解釋，基本上穩(wěn)定此類上訪人員情緒；六是多次向、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，并與縣財政局、縣勞動局和機(jī)關(guān)社保所協(xié)商解決了127名在職轉(zhuǎn)退休教師需補(bǔ)繳養(yǎng)老保險金的矛盾；七是理順了離退休協(xié)會的有關(guān)工作，今年離退休協(xié)會未發(fā)生一起越級上訪現(xiàn)象；八是及時回復(fù)了人大代表、政協(xié)委員和其他人員的信訪件37份。

六、常規(guī)工作常抓不懈

一是根據(jù)漢崗發(fā)[2015]01號文件精神，組織了全系統(tǒng)教職工的年終評獎評先工作，按照公平、公正、獎優(yōu)罰劣的原則共評選推薦25人記“二等功”、57名教師記“三等功”、515名教師受縣政府嘉獎。

二是審核上報兌現(xiàn)了2015年7月起執(zhí)行的新工資，并按工資改革精神為全縣6304名在編教師到縣人事局辦理了從07年元月起執(zhí)行增加的薪級工資審批手續(xù)。

三是將06年度發(fā)生的需進(jìn)入教職工檔案的年度考核表、2次增加工資審批資料均整理歸檔進(jìn)入教職工個人檔案。

四是有序地組織了本系統(tǒng)的老干部按時地參加了縣老干局組織開展的老干活動，如“五一門球賽”、離休教師體檢、老年門球教練培訓(xùn)班等。同時，為27名死亡教師、52名在職轉(zhuǎn)退休教師到縣人事局、機(jī)關(guān)社保所辦理了相關(guān)審批手續(xù)。

五是配合做好了“兩基”迎國檢、“兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核”迎省檢各學(xué)校的資料和本股的資料準(zhǔn)備工作，并利用此次機(jī)會，對全系統(tǒng)所有教職工進(jìn)行繼續(xù)教育、普通話培訓(xùn)、計算機(jī)高級等級培訓(xùn)、學(xué)歷提高培訓(xùn)和校長崗位培訓(xùn)等情況進(jìn)行了全面摸底登記造冊，為今后有針對性地做好此項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

上半年，由于首屆幼師班和原學(xué)前班任教人員的上訪等多方原因，有關(guān)工作進(jìn)展緩慢，還存在一定差距。一是下學(xué)校了解學(xué)校加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和班子運(yùn)行情況還存在不足；二是加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還很不夠；三是對加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在今后工作中會注重加強(qiáng)和改進(jìn)。

下半年主要工作設(shè)想：

1、搞好職稱申報和評審。一是積極做好理順關(guān)系工作；二是堅(jiān)持公開、公平的原則按時高質(zhì)量地搞好高、中級職稱評審材料的申報；三是組織助、員級職稱的評審。

2、做好新教師的聘用。根據(jù)各學(xué)校實(shí)際教學(xué)需求，堅(jiān)持公開、平等、竟?fàn)?、擇?yōu)的原則，搞好新教師的聘用、崗前培訓(xùn)、調(diào)配派遣等工作。

3、做好暑期教師的調(diào)配。為保證各學(xué)校教育教學(xué)需要，綜合平衡搞好教師的調(diào)配工作。

4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。一是盡快出臺加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的暫行辦法和校長及機(jī)關(guān)股室站負(fù)責(zé)人選拔任用考核辦法，并落實(shí)到工作實(shí)處；二是進(jìn)行各學(xué)校班子運(yùn)行情況和班子成員履行職責(zé)情況進(jìn)行考察；三是根據(jù)06年建立評議教師和教師業(yè)務(wù)知識考試文件精神切實(shí)搞好今年教師的業(yè)務(wù)知識考試，并將結(jié)果作為年終考核評獎評先和職稱評定的重要依據(jù)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)教師培訓(xùn)。一是根據(jù)年初工作計劃選派27名班主任到省市、50名到縣參加骨干班主任培訓(xùn)；二是選派11名中小學(xué)校長到市參加崗位培訓(xùn)；三是選派47名骨干到市參加骨干教師培訓(xùn)；五是組織一定數(shù)量的教師參加市電大、華中師大開設(shè)的`學(xué)歷提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)；六是繼續(xù)做好下半年教師非學(xué)歷的繼續(xù)教育、普通話培訓(xùn)、計算機(jī)高級等級證等培訓(xùn)工作。

6、組織好優(yōu)秀教師評選和教師節(jié)的表彰工作。今年是教師節(jié)的大表彰年，根據(jù)省、市優(yōu)秀教師評選精神，切實(shí)做好優(yōu)秀教師的評選和表彰工作。

仙女鎮(zhèn)黨委轄4個總支、43個黨支部，其中農(nóng)村黨支部22個、非公規(guī)模企業(yè)黨支部4個。黨員1499名，其中35歲以下231人，占15%;36歲至59歲818名,占55 %；60歲以上450名，占30%。2015年，鎮(zhèn)黨委在和組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“保持黨員先進(jìn)性，提高執(zhí)政能力”兩大主題，把握“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)”四大重點(diǎn)，創(chuàng)新黨代表和-諧社會志愿者工作機(jī)制，使基層黨建工作水平不斷提升，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。今年，我鎮(zhèn)的黨代表和-諧社會志愿者工作和返鄉(xiāng)青年“三培養(yǎng)”工作先后在全市黨代表和-諧社會志愿者和人才工作會議上交流發(fā)言。在剛剛召開的全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動推進(jìn)會上，文化中心作為全市新社會組織的唯一代表在會上作了交流發(fā)言。

一、以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

鎮(zhèn)黨委以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持抓好班子、帶強(qiáng)隊(duì)伍，堅(jiān)持抓好思想政治和執(zhí)政能力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。

一是強(qiáng)化責(zé)任，推進(jìn)能力建設(shè)。鎮(zhèn)黨委班子堅(jiān)持分工合作，鎮(zhèn)委對班子成員實(shí)行目標(biāo)考核，中心工作和突擊性重要工作黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào)，黨政班子成員及各部門協(xié)作完成。鎮(zhèn)內(nèi)人事、大額資金調(diào)度、資產(chǎn)處置一律按程序集體決定；對村支部、村委會制定了詳細(xì)的百分制目標(biāo)考核辦法，考核結(jié)果直接與村干部工資掛鉤，實(shí)行平時各部門全方位全過程的考核與年終專班考核相結(jié)合；對各轉(zhuǎn)制中心實(shí)行以錢養(yǎng)事新的運(yùn)行機(jī)制，鎮(zhèn)委對其實(shí)行合同制目標(biāo)考核，每年兩次由分管領(lǐng)導(dǎo)及上級主管業(yè)務(wù)部門考核和群眾評議相結(jié)合兌現(xiàn)以錢養(yǎng)事經(jīng)費(fèi)；對機(jī)關(guān)干部制定了全方位的機(jī)關(guān)百分制考核制度。鎮(zhèn)委在率先垂范的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化各級班子管理與建設(shè)，有效地增強(qiáng)了全鎮(zhèn)各級組織和廣大黨員干部的活力和戰(zhàn)斗力。

二是完善制度，促進(jìn)科學(xué)決策。鎮(zhèn)黨委在思想政治建設(shè)堅(jiān)持“三個強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)黨委建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度，制定了學(xué)習(xí)計劃，黨委班子成員通過集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、個人自學(xué)、記讀書筆記、寫學(xué)習(xí)心得等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)和教育。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。鎮(zhèn)黨委通過堅(jiān)持召開民-主生活會制度、規(guī)范黨委議事規(guī)程、完善民情聯(lián)系卡制度、堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作目標(biāo)管理等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。三是強(qiáng)化民-主建設(shè)。鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)班子在研究本鎮(zhèn)重大事項(xiàng)的過程中，嚴(yán)格按照黨委的職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事，對重大問題廣泛聽取各級各部門及廣大黨員干部和群眾的意見和建議，堅(jiān)持集體研究、集體討論、集體決策。如在民-主生活會前，由分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部廣泛收集鎮(zhèn)直各單位和村級組織對鎮(zhèn)黨委及班子成員的意見。

三是推進(jìn)理論武裝，服務(wù)科學(xué)發(fā)展。9月24日，全鎮(zhèn)正式啟動深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。動員大會后，各基層組織從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動和制度保障入手，精心組織準(zhǔn)備，通過科學(xué)制定實(shí)施方案、建立保障機(jī)制、廣泛宣傳發(fā)動，在全鎮(zhèn)迅速掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，各支部細(xì)化措施，保證學(xué)習(xí)效果：推行“三包”學(xué)習(xí)工作法，廣泛開展“八學(xué)”活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動全覆蓋。在調(diào)研走訪上，深入開展“五訪五問”活動：訪農(nóng)戶，問增收之計；訪企業(yè)，問發(fā)展之策；訪學(xué)校，問教學(xué)之需；訪醫(yī)院，問就醫(yī)之難；訪居民，問環(huán)境之虞。聚民智、惠民生，從民生最迫切的愿望入手，啟動實(shí)施六大惠民工程：農(nóng)村安全飲水工程、村級道路暢通工程、社會治安聯(lián)防工程、扶農(nóng)助農(nóng)增收工程、集鎮(zhèn)環(huán)境美化工程、鄉(xiāng)村就醫(yī)便民工程。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，全鎮(zhèn)廣大黨員干部的政治理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

四是改進(jìn)作風(fēng)，構(gòu)建和-諧社會。鎮(zhèn)委繼續(xù)深入開展民情聯(lián)系卡工作制度，并進(jìn)一步規(guī)范了“接受-記錄-匯報-處置-反饋”的民情聯(lián)系制度流程，鎮(zhèn)各級黨員干部在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶動下，以卡為軸、深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，在全鎮(zhèn)上下營造出求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。今年來，各級領(lǐng)導(dǎo)班子通過民情聯(lián)系卡接聽群眾各類電話1290多個，幫助解決各類實(shí)際問題184個，有力地促進(jìn)了社會和-諧。

二、以提高素質(zhì)能力為基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)各層次干部隊(duì)伍的培養(yǎng)選拔和管理使用。一是大力加強(qiáng)后備干部和青年干部隊(duì)伍建設(shè)。對選調(diào)生和青年干部，始終堅(jiān)持“三個并重”（關(guān)心生活與關(guān)注思想并重、學(xué)習(xí)教育與培養(yǎng)管理并重、選拔使用與輸送人才并重）的培養(yǎng)管理方式，為年青干部成長進(jìn)步創(chuàng)造良好環(huán)境（營造良好工作環(huán)境、良好成長環(huán)境、良好進(jìn)步環(huán)境）。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持每年召開全鎮(zhèn)青年干部座談會，了解青年干部思想動態(tài)，指導(dǎo)青年干部健康成長；對鎮(zhèn)級后備干部，采取黨委成員幫帶、多崗鍛煉、兼職加壓、強(qiáng)化考核等方式加強(qiáng)教育培養(yǎng)，我鎮(zhèn)后備干部素質(zhì)和能力得到很大提高。在今年來，先后有2名青年后備干部被調(diào)和借調(diào)至辦公室和組織部，在今年全市組織的鎮(zhèn)長助理考錄中，我鎮(zhèn)有兩名同志錄取。二是加強(qiáng)各個層次的干部培養(yǎng)和選拔。對村級后備干部，采取優(yōu)勝劣汰，不斷調(diào)整充實(shí)，搭建平臺促成長，保持村級后備干部的數(shù)量和質(zhì)量，現(xiàn)有村級后備干部69名，有28名進(jìn)入村團(tuán)支部書記和村組長的行列。今年4月，通過自愿報名、資格審查、書面競職、民-主推薦、個別座談、考察預(yù)告等程序?qū)r(nóng)業(yè)中心、文化中心、水利中心、城鎮(zhèn)建設(shè)中心主任實(shí)施了第二輪競爭上崗，其中兩個中心主任易人、兩個中心主任留任，現(xiàn)4名中心主任年齡都在40歲以下，工作熱情高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。三是深入推進(jìn)“領(lǐng)頭雁”工程。在去年底換屆選舉后，先后組織支部書記參加市鎮(zhèn)兩級培訓(xùn)4次，到先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)考察學(xué)習(xí)2次，今年年初組織支部書記座談交流2015年思路措施。對各村支部工作實(shí)施目標(biāo)管理，年終組織專班進(jìn)行100分制考核，多途徑提升基層黨組織書記推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。

加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)。通過組織集中學(xué)習(xí)、收看現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育專題、舉辦輔導(dǎo)講座、開展專題討論、黨員春訓(xùn)等多種形式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中四中全會報告，科學(xué)發(fā)展觀理論、農(nóng)業(yè)科技知識等。全年各級各部門共組織集中學(xué)習(xí)100多場次，其中鎮(zhèn)委邀請黨校老師、市有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及各單位負(fù)責(zé)人集中專題輔導(dǎo)4次，鎮(zhèn)委中心組和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分別堅(jiān)持每月底和每周五下午集中學(xué)習(xí)制度，今年鎮(zhèn)委還先后安排8人分別到宜昌、枝江黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過調(diào)頻廣播開設(shè)“每日一播”、觀看革命傳統(tǒng)影片等形式多樣、喜聞樂見的學(xué)習(xí)方式，使十七大，十七屆三、四中全會精神，科學(xué)發(fā)展觀理論在廣大黨員干部中入心入腦。

廣泛開展老干部“五個一”活動。鎮(zhèn)委在嚴(yán)格落實(shí)老干部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)待遇的同時，在老干部中深入實(shí)施開展“五個一”活動：即一次會議，每年鎮(zhèn)委政府召集鎮(zhèn)退休老干部至少開一次形勢通報會，及時向老同志通報鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)，征集老同志對促進(jìn)和-諧仙女建設(shè)的意見、建議；一次現(xiàn)場視察，鎮(zhèn)委政府每年組織老干部現(xiàn)場參觀項(xiàng)目建設(shè)和招商引資成果，讓他們共享發(fā)展成果和喜悅；一次文體活動，全鎮(zhèn)每年至少開展一次老年文化娛樂活動，通過組織學(xué)習(xí)、宣講政策、舉辦文體活動等多種形式，提高老干部的思想政治水平，豐富他們的業(yè)余文化生活；送一塊壽牌，只要是退休老同志過80歲壽辰，鎮(zhèn)委將專程為老人制作一塊壽匾，并派至少一名班子成員上門祝壽；一次慰問，對老干部中特別困難或因病住院的人員，鎮(zhèn)委政府將撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予資助或慰問。

三、以優(yōu)化“五個基本”為保障，大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)

一年來，鎮(zhèn)委圍繞基層黨組織穩(wěn)定可靠的基本隊(duì)伍、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基本陣地、務(wù)實(shí)有效的基本活動、可行管用的基本制度、必要可靠的基本保障的“五個基本”內(nèi)容，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，在保證基層黨組織活動能夠正常開展、黨員作用能夠正常發(fā)揮的基礎(chǔ)上，全面提升基層黨組織的建設(shè)水平。

拓寬視野，創(chuàng)新方法，加大基層黨員隊(duì)伍建設(shè)力度。做好發(fā)展黨員工作，確保黨的事業(yè)后繼有人。注重從優(yōu)秀回鄉(xiāng)畢業(yè)生、退伍軍人、外出務(wù)工人員中培養(yǎng)入黨積極分子，發(fā)展黨員。2015年—2015年，我鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)村黨員44名，其中發(fā)展外出務(wù)工人員及務(wù)工返鄉(xiāng)人員20名，占發(fā)展農(nóng)村黨員的46%；實(shí)施“一村一名年輕黨員”計劃，保證每個村每年至少發(fā)展一名35歲左右的年輕黨員；實(shí)施培養(yǎng)入黨積極分子“1+2”計劃，即要求每發(fā)展一名黨員，同時培養(yǎng)兩名入黨積極分子。嚴(yán)格程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量；實(shí)施流動黨員“安家工程”，拉近流動黨員與黨組織的距離，探索建立了鎮(zhèn)、村、就業(yè)單位三級聯(lián)管的流動黨員管理模式，保證全鎮(zhèn)78名流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨”；為20多名異地就業(yè)、退休返鄉(xiāng)、遷移居住的黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，保證每名黨員都感受到黨組織的溫暖；認(rèn)真做好非公有制企業(yè)黨建工作，規(guī)模以上非公企業(yè)建黨組織達(dá)100%，規(guī)模以下應(yīng)建盡建，在非公企業(yè)中建立健全“兩會一制”工作機(jī)制，深入開展“雙培雙推建雙強(qiáng)”活動。先后選派8名機(jī)關(guān)干部到企業(yè)擔(dān)任支部書記或黨建聯(lián)系員，使企業(yè)黨組織有效開展活動，發(fā)揮作用。

高度重視，強(qiáng)化保障，大力加強(qiáng)基本陣地建設(shè)。鎮(zhèn)采取上級財政撥款、鎮(zhèn)財政補(bǔ)助、村級自籌相結(jié)合的辦法，大力支持村級場所建設(shè)。目前投資180萬元，煙墩包村村委會經(jīng)過一年多時間的規(guī)劃選址，現(xiàn)已進(jìn)入建設(shè)階段。今年鎮(zhèn)委還根據(jù)覃家坡、九龍兩個支部的申請，決定通過以獎代補(bǔ)方式從鎮(zhèn)財政分別支持兩村各5萬元新建村級辦公場所。鎮(zhèn)還出資近2萬元支持屈店、金湖等村完成示范點(diǎn)建設(shè)。對現(xiàn)村級辦公場所陳舊、不能滿足辦公需要的村委會，鎮(zhèn)委積極籌措資金，力爭在2015年前完成整改。目前，桃花當(dāng)村村級場所整修工程全部結(jié)束，覃家坡、九龍兩村辦公場所建設(shè)工作已全面啟動。今年，鎮(zhèn)還出資1.6萬元為全鎮(zhèn)所有村（居委會）配齊電視機(jī)，確保了全鎮(zhèn)24個現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)平臺全部建設(shè)到位并投入正常使用，搭建起了基層黨員群眾學(xué)習(xí)理論科技、豐富文化生活的快捷平臺。

豐富活動，永葆先進(jìn)性，大力開展基本活動。大力開展“雙建雙帶”和 “建區(qū)設(shè)崗爭八星”活動，全鎮(zhèn)共有220名黨員參加“雙建雙帶”和創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)，創(chuàng)建“雙建雙帶”基地18個，創(chuàng)業(yè)示范基地10個，設(shè)立黨員先鋒崗位556個。各基層黨組織還深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題實(shí)踐活動。鎮(zhèn)委立足地域特點(diǎn)和發(fā)展實(shí)際，在全鎮(zhèn)提出并深入開展“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，打造富裕生態(tài)和-諧窗口”主題實(shí)踐活動，各支部也圍繞這一主題，開展了特色鮮明、富有實(shí)效的主題實(shí)踐活動：煙墩包村黨支部緊扣“增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，全力支持項(xiàng)目建設(shè)”為主題，以為企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動載體，今年全村共拆遷房屋77幢，征地480畝， 且實(shí)現(xiàn)“三無”（無人上訪、無人鬧-事、無人突破標(biāo)準(zhǔn)）。魯港村“有困難找干部、靠山就是黨支部”、屈店村“打造三大特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)富裕和-諧新村”、步步升公司支部“一針一線織綠色家園、科學(xué)發(fā)展建旅游名村”、文化服務(wù)中心支部“發(fā)展鄉(xiāng)村文化事業(yè)、促進(jìn)和-諧新農(nóng)村建設(shè)”等主題實(shí)踐活動有聲有色，各級黨組織和廣大黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。

深入實(shí)施“關(guān)愛工程”維護(hù)黨員干部權(quán)益。鎮(zhèn)委積極落實(shí)基層干部待遇保障，確?；鶎狱h組織負(fù)責(zé)人干有所得、退無所憂。鎮(zhèn)委在今年財政緊張的情況下為各村支部書記上調(diào)500元工資。認(rèn)真落實(shí)退職主職干部補(bǔ)貼制度，目前，全鎮(zhèn)享受退職補(bǔ)貼人員65人。認(rèn)真實(shí)施村干部養(yǎng)老保險工作，繳費(fèi)參保151人，參保率達(dá)到77%，居全市前列。全力支持黨員創(chuàng)業(yè)，為12名創(chuàng)業(yè)黨員申報優(yōu)惠貸款。在我鎮(zhèn)原困難黨員臺賬基礎(chǔ)上，今年我鎮(zhèn)又認(rèn)真開展了60歲以上困難黨員的調(diào)查摸底工作，按照“黨員個人申請--支部黨員大會評議 - -支部審核、公示——鎮(zhèn)委調(diào)查核實(shí)、審批——上報備案”程序調(diào)查建立困難黨員臺帳，經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)60歲以上困難黨員280人，鎮(zhèn)委已報至市相關(guān)部門申請享受有關(guān)政策。

深入實(shí)施“強(qiáng)村富民”工程發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。針對稅費(fèi)改革后村級集體經(jīng)濟(jì)虛弱的狀況，鎮(zhèn)委深入實(shí)施“強(qiáng)村富民”工程，積極發(fā)展壯大了全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)。一是每年召開一次發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)專題研討會，并組織村書記到周邊集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的地方學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是發(fā)掘、培植、宣傳本鎮(zhèn)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的各類典型指導(dǎo)各村因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。如煙敦包村經(jīng)營增值現(xiàn)有資源、資金；覃家坡村創(chuàng)新思路，以租賃經(jīng)營的方式，盤活村級磚瓦廠，增加村集體收入。三是分村召開黨員群眾代表會，制定集體經(jīng)濟(jì)5年發(fā)展計劃，力爭5年掃除空殼村，使各村發(fā)展有目標(biāo)、有動力。四是鎮(zhèn)委將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)納入村級目標(biāo)管理范疇，與村兩委班子年度考核掛鉤，使各村發(fā)展有壓力。目前，全鎮(zhèn)已有8個村集體經(jīng)濟(jì)過5萬元，其中過100萬元的村1個。

四、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)施“三培養(yǎng)”工程，激活農(nóng)村人才培養(yǎng)源頭。鎮(zhèn)委從人才工作大局出發(fā)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍特別是農(nóng)村實(shí)用人才的發(fā)掘培養(yǎng)、示范帶動，大力實(shí)施把優(yōu)秀返鄉(xiāng)青年培養(yǎng)成農(nóng)村實(shí)用人才，把優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)成共-產(chǎn)-黨員，把黨員實(shí)用人才培養(yǎng)成村“兩委”成員的返鄉(xiāng)青年“三培養(yǎng)”工程，激活了農(nóng)村人才培養(yǎng)源頭，先后從返鄉(xiāng)青年中培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才85人，其中30人被吸納進(jìn)黨組織，有53人進(jìn)入現(xiàn)任村干部和后備干部行列。

大力發(fā)掘培養(yǎng)人才。今年來，鎮(zhèn)委組織室和鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦聯(lián)合對全鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才以及黨政人才重新進(jìn)行了調(diào)查摸底，對四支人才隊(duì)伍的臺帳進(jìn)行了優(yōu)化和充實(shí)，并建立了150多人的農(nóng)村實(shí)用人才檔案。同時積極營造人才發(fā)展的良好環(huán)境，在每年的經(jīng)濟(jì)工作會上，我們對各類優(yōu)秀人才給予表彰獎勵，今年鎮(zhèn)拿出20多萬元對全鎮(zhèn)10多個企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才給予了獎勵和表彰。同時把高素質(zhì)的人才積極推薦為各級人大代表、政協(xié)委員，現(xiàn)今貝公司總經(jīng)理王榮斌、禧瑞塑業(yè)公司總經(jīng)理張紅喜分別為宜昌市人大代表和枝江市政協(xié)委員。

積極扶持宣傳人才。去年10月，向巷村返鄉(xiāng)青年鄧術(shù)林在投資興建枝江市世林鑫牛生態(tài)牧業(yè)有限公司時面臨資金困難，鎮(zhèn)委及時與信用社協(xié)調(diào)給予優(yōu)惠貸款，為鄧術(shù)林解決了燃眉之急。養(yǎng)殖大戶楊發(fā)榮，想發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖，需要資金扶持，鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員到養(yǎng)殖場調(diào)研，迅速將其作為支持黨員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行申報。近年來我鎮(zhèn)為扶持企業(yè)經(jīng)營管理人才王榮斌創(chuàng)業(yè)，通過優(yōu)惠政策為企業(yè)讓利100多萬元，支持他們把企業(yè)做大做強(qiáng)。我們還加大對優(yōu)秀人才的宣傳力度，全年在各類媒體上報道我鎮(zhèn)優(yōu)秀人才事跡材料達(dá)10篇。

五、以和-諧社會建設(shè)為核心，創(chuàng)新黨代表和-諧社會志愿者工作機(jī)制

鎮(zhèn)委現(xiàn)有各級黨代表97人，經(jīng)選聘的“黨代表和-諧社會志愿者”27人。鎮(zhèn)委為充分發(fā)揮黨代表作用，支持“黨代表和-諧社會志愿者”服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，積極探索長效機(jī)制，努力營造和-諧氛圍。

一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升履職能力。在今年的黨員春訓(xùn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，鎮(zhèn)委要求全體黨代表和-諧社會志愿者全程參加鎮(zhèn)委組織的集中培訓(xùn)，努力提升和-諧社會志愿者的政策理論水平和引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和-諧的能力。鎮(zhèn)委將通過舉辦專題講座、座談交流等形式，加強(qiáng)對和-諧社會志愿者的教育培訓(xùn)。

二是強(qiáng)化考評，增強(qiáng)工作責(zé)任。鎮(zhèn)委將黨代表工作納入村級組織目標(biāo)管理，對和-諧社會志愿者實(shí)行不定期抽查與定期考核相結(jié)合的考評制度。對和-諧社會志愿者平時工作開展情況、工作質(zhì)量及效果進(jìn)行登記備案，作為對和-諧社會志愿者考核的依據(jù)。今年七一，鎮(zhèn)委評選表彰了一批優(yōu)秀黨代表和-諧社會志愿者。

三是建立工作機(jī)制，促進(jìn)發(fā)揮作用常態(tài)化。鎮(zhèn)委探索建立了“一訪二聯(lián)三察四會”的工作機(jī)制。一訪，即每年集中一個月開展走訪活動；二聯(lián)，即建立兩個聯(lián)系制度（鎮(zhèn)黨委成員聯(lián)系黨代表和-諧社會志愿者和黨代表和-諧社會志愿者聯(lián)系1-2個黨支部和原選區(qū)的黨員群眾）；三察，即每年組織三次視察活動（在每年后三個季度組織黨代表和-諧社會志愿者開展三次視察調(diào)研活動，主要視察基層黨組織“五個基本建設(shè)”、領(lǐng)頭雁工程及村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況）；四會，即全年開好四次會議（一季度召開黨代表和-諧社會志愿者座談會，二季度組織召開黨代表和-諧社會志愿者業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，三季度結(jié)合“七一”活動召開黨代表和-諧社會志愿者年度總結(jié)表彰會，四季度召開黨代表和-諧社會志愿者議事會）。

四是加強(qiáng)服務(wù)和宣傳，營造良好工作氛圍。一是落實(shí)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)委成立了和-諧社會志愿者聯(lián)絡(luò)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)委組織室，明確專人負(fù)責(zé)和-諧社會志愿者的日常管理和服務(wù)工作。二是建立小組活動制度。鎮(zhèn)委將27名和-諧社會志愿者編排為三個活動小組，以小組為單位開展調(diào)研、視察、座談等活動。三是創(chuàng)新活動載體?？紤]到大多數(shù)和-諧社會志愿者來自農(nóng)村生產(chǎn)一線且身份具有多重性的特點(diǎn)，我們對和-諧社會志愿者活動實(shí)行“三結(jié)合”，即和-諧社會志愿者專題學(xué)習(xí)與鎮(zhèn)委集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，專題會議與鎮(zhèn)委綜合會議相結(jié)合，專題視察與人大政協(xié)視察相結(jié)合。四是大力宣傳先進(jìn)典型?；顒娱_展來，我們通過個別訪談、座談會等多種形式采集“黨代表到我家”和黨代表和-諧社會志愿者工作的信息，對其中的先進(jìn)典型進(jìn)行整理上報，先后有100多條“黨代表到我家”信息被《三峽日報》采用。我鎮(zhèn)黨代表和-諧社會志愿者中的先進(jìn)個人和典型事跡材料也多篇次在《三峽枝江網(wǎng)》、《枝江通訊》和《枝江組工通訊》上刊發(fā)。我們把這些文章復(fù)印給全鎮(zhèn)27名黨代表和-諧社會志愿者，以強(qiáng)化他們對黨代表身份及價值的認(rèn)知，提高他們開展工作的主動性積極性。通過積極宣傳，有效激發(fā)了黨代表和-諧社會志愿者履行職責(zé)的信心和熱情。

2015年我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作取得了新的成績，一些特色工作也得到了上級的肯定，有五篇材料在上級工作會議上得到交流發(fā)言，全年在《今日湖北》、《枝江通訊》、《三峽日報》、《三峽枝江網(wǎng)》、《枝江組工通訊》上發(fā)表黨建工作信息文章30多篇。在今后工作中，我鎮(zhèn)黨委及全鎮(zhèn)各級黨組織將以十七大、十七屆四中全會和科學(xué)發(fā)展觀為指針，克難攻堅(jiān)，開拓創(chuàng)新，以爭先進(jìn)、創(chuàng)特色為動力，積極探索黨建工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)、凝聚民心的新途徑，在亮點(diǎn)、特色上下功夫，為把全鎮(zhèn)組織工作推向更高水平而努力奮斗。

組織人事工作總結(jié)個人篇十一

1、人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這一年里，我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

2、一年來，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位、不嚴(yán)格的情況;個別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，切實(shí)做好有關(guān)工作。

3、新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

4、作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

5、今年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!