發(fā)生火災的應急預案及流程篇三

所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結也好，無非就是由公司方和員工方兩個方面來看：

公司領導方：講話講好、活動做好、年會效果好

員工方：吃好、喝好、玩好

隨著策劃的開展和進行，這些目的都會不知不覺的完成大家在這個環(huán)節(jié)可以忽略了，但是要做到心知肚明，并且盡量向這個方向靠攏。

所有公司年會主題基本一致，任何公司任何方式的年會都可以歸納為八個字：回顧過去、展望未來?？梢阅陼I備組進行內(nèi)部創(chuàng)意，也可以全員有獎征求，帶動年會前期的氛圍。主題最好以口號形式出現(xiàn)，例如：“愛我__(公司)，凝聚進取，共創(chuàng)未來”，“襄盛舉、繪藍圖、新跨越”，“整合、分享、共贏”等等，結合公司情況創(chuàng)意。(我要開會網(wǎng)免費幫訂年會場地：400-820-6018)

年會時間場地流程安排

年會舉行的時間，場地的選擇建議，年會流程的時間安排。舉辦時間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會流程，要包含準備工作時間安排，年會當天領導講話，各部門展示，頒獎等時間安排，節(jié)目宴會時間安排等，預留時間，以防環(huán)節(jié)拖沓，影響后續(xù)環(huán)節(jié)進展。場地選擇上，根據(jù)年會形式，提報兩種以上場地的建議，費用高低不等，通常場地選擇是酒店、公司、外包會場。這里大家要做出斟酌的是：

(1)場地選擇酒店，酒店通常會有小型的外包會場，活動做完直接吃飯，一切都可以由酒店安排，但是承載人數(shù)較少。

(2)場地選擇公司，公司如果合適的話活動在公司舉辦即經(jīng)濟又實惠，但是布置會場和最后收尾打掃工作量比較大。吃飯會餐的時候還需要做出特別安排，或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店。

(3)外包會場針對規(guī)模比較大的公司，可以專門租賃大型會議場地或者游戲活動場地，但是會餐時同樣需要轉(zhuǎn)移陣地。有些大型場所可以一起承擔酒席布置，將活動和聚餐很好結合。

年會的形式通常會選擇如下幾種：

(1)全員大會+節(jié)目表演

這種組合基本上一天，上午比較嚴肅的進行全員大會，領導講話，團隊精英展示，領取軍令狀或新一年工作任務，調(diào)整新架構，頒布新任命通知等。對于表彰員工和優(yōu)秀團隊大多選擇穿插在下午的節(jié)目表演環(huán)節(jié)中。

(2)聚餐+節(jié)目表演

同時dj也需要注意力高度集中來配合節(jié)目。節(jié)目通過員工評選，在年會結束時，公布獲獎節(jié)目，頒發(fā)紀念獎品或獎金。也可以聘請專業(yè)的表演團隊，將整場氣氛推向高潮后結束活動開始就餐。

(3)旅游

只要經(jīng)費允許，旅游外包給旅游公司的這類年會也比較簡單，并且充滿了樂趣。到了這個季節(jié)，遠一點的旅游地點可以選擇：陽光燦爛海南游、哈爾濱冰雪風情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、烏魯木齊冰雪游等活動都是人們津津樂道且羨慕的旅游活動，而這些也是旅游公司比較大的旅游項目，各種活動都比較豐富且價格合適。

近一點的可以選擇：滑雪、冰瀑、農(nóng)家樂、山莊休閑、篝火晚會、大型野炊燒烤等欄目。如果公司經(jīng)費寬裕，甚至可以選擇海外游國外游。韓國泰國等國家都是旅游的好選擇，價格方面視人數(shù)而定，大致在3000-6000左右。舉辦國外游注意組織好大家辦理護照。外出旅游的一切附加項目均可以和旅游公司洽談，這類活動也是充滿話題性的選擇。

根據(jù)公司規(guī)模，小的公司多以聚餐為主，規(guī)模越大的公司，年會的豐富程度，活動環(huán)節(jié)也越多，充分體現(xiàn)人多創(chuàng)意多的特色。當然每年被人羨慕的年會，還有一些金融，房產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)大鱷行業(yè)，會出現(xiàn)發(fā)放大額年終獎金，扛著一袋袋毛爺爺回家過年;又或者海南游，出國游，主題酒會大party，足以羨煞旁人。

此部分將年會流程安排已文字形式描述即可，例如。今年年會形式建議“全員大會+節(jié)目表演”，上午全員大會播放公司紀錄片，董事長發(fā)表公司全年業(yè)績情況總結，分發(fā)各部門新一年任務，精英團隊展示。下午各部門提報節(jié)目表演，穿插優(yōu)秀員工，優(yōu)秀團隊頒獎環(huán)節(jié)。中午在會場進行自助式冷餐會。

年會會務組的組建是策劃能不能實施的關鍵，所謂不怕神一樣的對手，只怕哼哼一樣的隊友。會務組成員的選擇很重要，最起碼是有責任心、有協(xié)調(diào)能力的人。而會務組的工作主要有這幾個：

1、洽談場地、酒店;

2、采購物資;

3、dj、主持;

4、下發(fā)通知;

5、引領接待;

6、組織活動;

7、布置會場;

8、活動環(huán)節(jié)時間把控;

9、物資制作;

10、突發(fā)狀況應急處理。要做到事無巨細，所有工作提前做好安排和準備，為整個年會順利進行做好鋪墊。會務組人員名單提報，領導授權了，通過各部門選擇的會務組人員才好聽令安排。

預算表包含幾類支出，場地宴席費，表彰獎金，節(jié)目獎金，抽獎獎金，年會道具制作費，外地員工或邀請嘉賓住宿費等。每類支出清楚的將分成各項支出小類，數(shù)量，單價，小計等，預算表制作越清晰明白，越容易獲得批準，同時根據(jù)領導預算節(jié)約的指示，也能夠在修改預算時，快速查找出可節(jié)約的事項。

年會獎品選擇盡可能實用的物品，或者健康類的體驗感受，如健身卡，足療卡等。為了讓每個員工至少都能有獎，會每人發(fā)一注2元彩票，也是十分有趣的體驗，年會結束，總有運氣好的同事夸耀自己中獎的金額。

文檔為doc格式

發(fā)生火災的應急預案及流程篇四

確保在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件（傳染疾病、事物、水或有害氣體中毒，不明原因疾病等）時能迅速果斷地采取相應措施，最大程度地避免和減少事件對社區(qū)業(yè)主的危害，并能在事件過后或趨于平衡時的最短時間內(nèi)消除影響，恢復社區(qū)各方面的正常秩序，使業(yè)主能安定、安心工作和生活。

二、適用情況

社區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件；地區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

三、應急工作中應堅持的原則

1、及時聯(lián)絡有關部門和機構，尋求多方協(xié)助。

2、密切注意事件發(fā)展，向業(yè)主不間斷通告相關情況。

3、嚴格預防，避免恐慌。

4、高度注意管理公司員工的防護工作。

發(fā)生火災的應急預案及流程篇五

所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結也好，無非就是由公司方和員工方兩個方面來看：

公司領導方：講話講好、活動做好、年會效果好

員工方：吃好、喝好、玩好

隨著策劃的開展和進行，這些目的都會不知不覺的完成大家在這個環(huán)節(jié)可以忽略了，但是要做到心知肚明，并且盡量向這個方向靠攏。

年會主題

所有公司年會主題基本一致，任何公司任何方式的年會都可以歸納為八個字：回顧過去、展望未來?？梢阅陼I備組進行內(nèi)部創(chuàng)意，也可以全員有獎征求，帶動年會前期的氛圍。主題最好以口號形式出現(xiàn)，例如：“愛我__(公司)，凝聚進取，共創(chuàng)未來”，“襄盛舉、繪藍圖、新跨越”，“整合、分享、共贏”等等，結合公司情況創(chuàng)意。(我要開會網(wǎng)免費幫訂年會場地：400-820-6018 )

年會時間場地流程安排

年會舉行的時間，場地的選擇建議，年會流程的時間安排。舉辦時間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會流程，要包含準備工作時間安排，年會當天領導講話，各部門展示，頒獎等時間安排，節(jié)目宴會時間安排等，預留時間，以防環(huán)節(jié)拖沓，影響后續(xù)環(huán)節(jié)進展。場地選擇上，根據(jù)年會形式，提報兩種以上場地的建議，費用高低不等，通常場地選擇是酒店、公司、外包會場。這里大家要做出斟酌的是：

(1)場地選擇酒店，酒店通常會有小型的外包會場，活動做完直接吃飯，一切都可以由酒店安排，但是承載人數(shù)較少。

(2)場地選擇公司，公司如果合適的話活動在公司舉辦即經(jīng)濟又實惠，但是布置會場和最后收尾打掃工作量比較大。吃飯會餐的時候還需要做出特別安排，或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店。

(3)外包會場針對規(guī)模比較大的公司，可以專門租賃大型會議場地或者游戲活動場地，但是會餐時同樣需要轉(zhuǎn)移陣地。有些大型場所可以一起承擔酒席布置，將活動和聚餐很好結合。

年會形式

年會的形式通常會選擇如下幾種：

(1)全員大會+節(jié)目表演

這種組合基本上一天，上午比較嚴肅的進行全員大會，領導講話，團隊精英展示，領取軍令狀或新一年工作任務，調(diào)整新架構，頒布新任命通知等。對于表彰員工和優(yōu)秀團隊大多選擇穿插在下午的.節(jié)目表演環(huán)節(jié)中。

(2)聚餐+節(jié)目表演

同時dj也需要注意力高度集中來配合節(jié)目。節(jié)目通過員工評選，在年會結束時，公布獲獎節(jié)目，頒發(fā)紀念獎品或獎金。也可以聘請專業(yè)的表演團隊，將整場氣氛推向高潮后結束活動開始就餐。

(3)旅游

只要經(jīng)費允許，旅游外包給旅游公司的這類年會也比較簡單，并且充滿了樂趣。到了這個季節(jié)，遠一點的旅游地點可以選擇：陽光燦爛海南游、哈爾濱冰雪風情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、烏魯木齊冰雪游等活動都是人們津津樂道且羨慕的旅游活動，而這些也是旅游公司比較大的旅游項目，各種活動都比較豐富且價格合適。

近一點的可以選擇：滑雪、冰瀑、農(nóng)家樂、山莊休閑、篝火晚會、大型野炊燒烤等欄目。如果公司經(jīng)費寬裕，甚至可以選擇海外游國外游。韓國泰國等國家都是旅游的好選擇，價格方面視人數(shù)而定，大致在3000-6000左右。舉辦國外游注意組織好大家辦理護照。外出旅游的一切附加項目均可以和旅游公司洽談，這類活動也是充滿話題性的選擇。

根據(jù)公司規(guī)模，小的公司多以聚餐為主，規(guī)模越大的公司，年會的豐富程度，活動環(huán)節(jié)也越多，充分體現(xiàn)人多創(chuàng)意多的特色。當然每年被人羨慕的年會，還有一些金融，房產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)大鱷行業(yè)，會出現(xiàn)發(fā)放大額年終獎金，扛著一袋袋毛爺爺回家過年;又或者海南游，出國游，主題酒會大party，足以羨煞旁人。

此部分將年會流程安排已文字形式描述即可，例如。今年年會形式建議“全員大會+節(jié)目表演”，上午全員大會播放公司紀錄片，董事長發(fā)表公司全年業(yè)績情況總結，分發(fā)各部門新一年任務，精英團隊展示。下午各部門提報節(jié)目表演，穿插優(yōu)秀員工，優(yōu)秀團隊頒獎環(huán)節(jié)。中午在會場進行自助式冷餐會。

年會會務組

年會會務組的組建是策劃能不能實施的關鍵，所謂不怕神一樣的對手，只怕哼哼一樣的隊友。會務組成員的選擇很重要，最起碼是有責任心、有協(xié)調(diào)能力的人。而會務組的工作主要有這幾個：

1、洽談場地、酒店;

2、采購物資;

3、dj、主持;

4、下發(fā)通知;

5、引領接待;

6、組織活動;

7、布置會場;

8、活動環(huán)節(jié)時間把控;

9、物資制作;

10、突發(fā)狀況應急處理。要做到事無巨細，所有工作提前做好安排和準備，為整個年會順利進行做好鋪墊。會務組人員名單提報，領導授權了，通過各部門選擇的會務組人員才好聽令安排。

年會預算

預算表包含幾類支出，場地宴席費，表彰獎金，節(jié)目獎金，抽獎獎金，年會道具制作費，外地員工或邀請嘉賓住宿費等。每類支出清楚的將分成各項支出小類，數(shù)量，單價，小計等，預算表制作越清晰明白，越容易獲得批準，同時根據(jù)領導預算節(jié)約的指示，也能夠在修改預算時，快速查找出可節(jié)約的事項。

年會獎品選擇盡可能實用的物品，或者健康類的體驗感受，如健身卡，足療卡等。為了讓每個員工至少都能有獎，會每人發(fā)一注2元彩票，也是十分有趣的體驗，年會結束，總有運氣好的同事夸耀自己中獎的金額。

發(fā)生火災的應急預案及流程篇六

醫(yī)院火災應急預案流程為切實做好發(fā)生火災時患者、陪伴家屬及醫(yī)院工作人員的安全疏散，防御和減輕災害，保護患者及醫(yī)務人員的生命安全，結合我院實際情況，制定本方案。

(一)災情判斷當發(fā)生火災時，可能出現(xiàn)濃煙、明火、物品燃燒、照明電源中斷、通訊聯(lián)絡中斷、電梯停運，人員可能出現(xiàn)驚慌失措、秩序混亂、擁擠、踩傷、摔傷、砸傷、人員被困等情況。

(二)組織指揮體系

1、指揮部總指揮:院長副總指揮:副院長防保站站長成員:門診主任護士長集結地點:院門前空地。主要職責:負責全院火災消防搶險指揮工作。

2、緊急疏散組組長:副院長副組長:防保站站長門診主任護士長成員:門診醫(yī)生護士集結地點:安全通道集結。職責:緊急組織疏散。門診主任。護士長、門前空地負責協(xié)調(diào)疏散。

3、搶救組組長:院長副組長:門診主任長護士長成員:外科、內(nèi)科全體醫(yī)護人員集結地點:院內(nèi)空地臨時搶救區(qū)。職責:對傷病員實施緊急救治及心理疏導。

(三)火災應急程序全體職工要樹立“災情就是命令，時間就是生命”的觀念，不論何時一旦發(fā)現(xiàn)火情，視火情的嚴重程度進行以下操作:1、局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的要立即采取相應措施予以撲滅。必要時立即撥打消防報警電話119。

2、局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴大的，在不危及周圍人員安全的情況下，一方面立即采取相應措施滅火，防止火勢蔓延擴大，一方面向院長匯報。必要時立即撥打消防報警電話119。3、著火火勢開始蔓延擴大，不可能馬上撲滅的，按照以下情況處理:?火災發(fā)生處的值班人員立即組織各樓層人員緊急疏散,指定安全疏散地點,清點疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時,立即通知主管領導或消-防-隊員。

?行政值班人員立即向突發(fā)事件管委會主任匯報。

?在回答了119的詢問后方可放下話筒，并親自或派人在路口接應消防車。?若有人員受傷，立即啟動本預案對傷員進行搶救。

(四)人員疏散程序方針原則:預防為主，措施得力，堅守崗位，履行職責，患者至上，遇火不亂，減少損失，避免傷亡。

1、指揮員立即到達指揮位置行使滅火搶險指揮權?；馂闹笓]部位置:院內(nèi)空地臨時指揮部。

2、總指揮火災時在醫(yī)院的職務——最高領導。白天:院長、副院長，依次類推。夜間:值班醫(yī)師。病區(qū)指揮:白天:科主任、護士長。夜間:值班醫(yī)師、護士。

3、各病區(qū)醫(yī)務人員堅守崗位，穩(wěn)定患者情緒，讓患者順“安全出口”有序逃離，遠離玻璃門窗、吊燈等頭頂上的裝飾物，保護好頭部，遇濃煙通知病員蹲行或爬行逃離，防止發(fā)生患者跳-樓摔傷、電擊傷、踩傷等意外事故。

4、手術室醫(yī)務人員停止手術，堅守崗位，按急救處理原則用無菌物品保護傷口，防止感染，并將手術患者轉(zhuǎn)移至遠離玻璃門窗、頭頂無裝飾物的無菌安全區(qū)域，保護患者體位，使用簡易呼吸器，保證患者吸呼道暢通，靜脈通道暢通。

5、醫(yī)務人員應堅守崗位，穩(wěn)定患者情緒，用棉被潑水封堵門窗最大限度等待消防員搶救，最大限度地保證患者生命安全。

6、門診醫(yī)務人員立即停止各種檢查，按“安全出口”方向疏散病員。7、財務人員立即將現(xiàn)鈔和支票鎖在保險柜內(nèi)，帶好鑰匙，鎖好門窗，逃離火災現(xiàn)場。

9、職能科室人員立即關閉電源，鎖好門窗，到達指定位置，接受指揮部的調(diào)遣。

10、保衛(wèi)人員及院內(nèi)消-防-隊員要加強對變電室、網(wǎng)絡中心、檔案室、財務科、收費處、液氧罐、藥庫等要害部位的巡視，并對發(fā)生的火災實施撲救，維護社會治安，打擊違法犯罪活動。11、藥庫、藥房工作人員鎖好門窗及毒麻、貴重藥品，防止被盜、丟失，火災后及時核對，并將情況報指揮部。12、節(jié)假日及夜間發(fā)生火災時，各級指揮員應迅速到達醫(yī)院，組織指揮疏散、搶險工作。13、各病區(qū)醫(yī)務人員、保衛(wèi)人員，未得到總指揮下達的撤離命令不得撤離工作崗位，要忠于職守，履行職責，保護病人及國家財產(chǎn)的安全。

(五)緊急疏散方式

1、住院病人及病房工作人員:各病區(qū)經(jīng)消防安全通道沿樓梯下至一樓后疏散至安全區(qū)(參考各樓疏散圖)。

2、門診病人及工作人員:經(jīng)消防安全通道沿樓梯下至一樓后疏散至安全區(qū)(參考各樓疏散圖)。

(六)火災后措施

1、醫(yī)務人員迅速對摔傷、砸傷、燒傷、踩傷的病人實施救治。

2、醫(yī)務人員對本病區(qū)的患者逐一檢查、治療，病房主任將本病區(qū)火災中病人情況向醫(yī)務科匯報。

災應急批揮領導和保衛(wèi)科報告。1.2.2起火點部門科室人員，迅速采取措施就近取出滅火器，撲滅火源或控制火情蔓延。1.2.3各應急小組接警后，立即趕赴現(xiàn)場按預案分工，迅速展開救治工作。1.2.4各部門人員接到火警后，立即攜帶滅火器材或就近取出滅火工具趕赴現(xiàn)場進行滅火施救。1.2.5消防小分隊等專職人員，接到報警或發(fā)現(xiàn)火情后，盡快切斷電源，迅速控制可能加劇火災蔓延的部位，以減少火災蔓延的因素，為迅速撲滅火災創(chuàng)造條件。1.2.6在滅火、搶救財產(chǎn)和疏散人員時，消防安全小分隊人員要提高警惕，防止有人混水摸魚、趁火打劫。1.2.7火災應急指揮人員，要現(xiàn)場指揮，在現(xiàn)場搶救和轉(zhuǎn)移現(xiàn)金、帳務等貴重物品時，如遇緊急情況，而又無法搶救時，要組織人員立即撤離，以免造成更大傷亡。2.現(xiàn)場保安警衛(wèi)2.1一旦火災發(fā)生，應急指揮領導立即指派保衛(wèi)人員，負責現(xiàn)場指揮無關人員、車輛撤離通道和停車場，消除消防障礙，保證通道暢通。2.2指派專人維持現(xiàn)場秩序，迎接消防車的到達，并指示消火栓的位置。2.3確定警戒區(qū)域，禁止無關人員進入現(xiàn)場。2.4保護好從現(xiàn)場搶運出的貴重物品。3.應急指揮組織及職責3.1消防安全管理領導小組(火災應急指揮組)組長:院長副組長:分管院長成員:副院長后勤科科長辦公室主任醫(yī)務科科長護理部主任設備科科長藥劑科科長門診部主任主要職責:負責火災現(xiàn)場滅火搶險指揮工作，現(xiàn)場總指揮順序按組長、副組長、成員名單順序并本著先到現(xiàn)場先指揮的原則。3.2成立院內(nèi)義務消防安全小分隊(滅火組)隊長:辦公室主任副隊長:保衛(wèi)科科長隊員:全體保衛(wèi)科人員主要職責:?火災應急值守，巡查火災隱患。

?發(fā)現(xiàn)火情或接報火警，立即奔赴現(xiàn)場利用消防器材進行撲火施救。?發(fā)現(xiàn)火情立即向公安消防部門報警，同時向院領導報告。3.3緊急疏散組:組長:分管院長副組長:后勤科科長成員:各科主任、護士長集結地:各樓層安全通道口(樓梯口)。職責:組織協(xié)調(diào)人員疏散，引導危險區(qū)域人員向安全區(qū)域撤離。3.4醫(yī)療搶救組組長:分管醫(yī)療副院長副組長:醫(yī)務科科長護理部主任成員:各科主任、護士長集結地點:院內(nèi)空地臨時搶救區(qū)。職責:組織醫(yī)護人員，對火災現(xiàn)場撤離或搶救下來的人員進行緊急救治并做必要的心理疏導。

醫(yī)院火災應急預案流程根據(jù)公安消防部門和市政府的有關要求，結合我院的實際情況，為確保醫(yī)院的正常辦公秩序和人身財產(chǎn)安全，一旦發(fā)生火情，能夠有條不紊地進行撲救和疏散患者，搶救財產(chǎn)，使火災損失控制在最低限度，特制定此預案。一旦發(fā)生火災，指揮滅火、組織搶救和疏散行動。

火情報警:1.在醫(yī)院范圍內(nèi)無論何時、何地，醫(yī)院員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，都有責任立即向消防中控室報警。2.在醫(yī)院內(nèi)遇見火情，如為初起小火，應就近使用輕便滅火器進行自救滅火，保護現(xiàn)場，將情況報告保衛(wèi)科。如火情嚴重要立即按下墻上的手動報警裝置進行報警，或用內(nèi)部電話報警。電話號碼:69837243.電話報警時，不要驚惶失措，要沉著冷靜，語言清晰的將火情發(fā)生的所在區(qū)域、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡、報警人姓名、部門、所在位置報告消防中控室。4.關閉火場附近的電源、煤氣開關及門窗。5.切勿高喊“著火了”，以免造成不必要的混亂，要保持冷靜，只有經(jīng)消防總指揮授權才可向“119”報警。

二、火情確認:1.中控室接到報警電話時要詳細記錄報警人姓名，部門及發(fā)生火災的確切位置及燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。2.中控室接到電話報警或消防主機報火警，立即通知備勤警員到現(xiàn)場確認，查清下列問題:(1)火情發(fā)生的具體位置、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。(2)火源是什么，是電器起火還是其它原因。

(3)確認火情時應注意，不得莽撞開門，要先試一下門體的溫度，如果正?？砷_門檢查，如門體溫度高，可確認內(nèi)有火情，此時房內(nèi)如有人，應先設法救人，開門時注意不要把身體正對開門處，視情況進入。

(4)確認火情后，立即將信息反饋給中控室。

總機值班員(正常上班時間)報警。3.總機值班員接到報警后立即通知院領導。

四、各級人員行動:1.醫(yī)院保衛(wèi)人員接到報警后立即趕往中控室組建滅火指揮部，指揮滅火及搶救疏散行動。2.非正常上班時間值班人員接到報警后立即趕往失火現(xiàn)場指揮滅火行動。3.保衛(wèi)科接到報警后立即趕往中控室，協(xié)助主要領導指揮滅火及搶救疏散行動。4.醫(yī)院行政辦公室主任、各科室、各部門接到報警后，通知本部門各崗位人員堅守崗位做好疏散準備，立即趕往中控室組成滅火指揮部。5.消防保衛(wèi)科接到報警后立即趕往火災現(xiàn)場，指揮義務消-防-隊實施滅火搶救行動。6.其他各部門各崗位人員接到報警后堅守崗位，按滅火指揮部的命令行動。

五、滅火戰(zhàn)術:1.保衛(wèi)科人員趕到火場后立即組織現(xiàn)場人員進行滅火，并隨時同滅火指揮部聯(lián)系，向滅火總指揮報告火情。2.冷卻滅火法;義務消-防-隊員趕到火場后，立即使用消火栓滅火，及時清理火場易燃物，用消火栓澆濕四周建筑物，降低火場溫度。3.隔離滅火法:將易燃物與火源隔離。4.窒息滅火法:關閉門窗，用難燃材料壓蓋較小面積的火源。5.抑制滅火法:使用abc干粉滅火器或二氧化碳滅火器撲滅火源。

六、滅火指揮部:滅火總指揮根據(jù)火災現(xiàn)場情況適時下達如下命令:1.啟動消防泵、噴淋泵、配合火場滅火。2.打開排煙防火閥啟動排煙風機，排除火場煙霧。3.關閉中央空調(diào)，和新風系統(tǒng)，防止火勢漫延。4.切斷失火區(qū)域的電力供應，電梯降首層。5.開啟正壓送風機，向消防疏散樓梯輸送新風。6.命令工程部關閉天然氣總開關。7.下達向119報警命令。8.下達疏散命令。

七、組織疏散:1.如現(xiàn)場滅火負責人認為火勢不能控制，指揮部立即做出疏散決定。2.消防中控室開通失火區(qū)域及上下兩層消防廣播，用廣播反復播放“緊急疏散通知”。3.失火區(qū)域及上下兩層進行緊急疏散后，根據(jù)人員離開情況，對其它樓層進行廣播疏散。4.住院部接到疏散命令后立即組織人員負責各樓層患者的安全疏導工作，引導疏散人員走消防疏散通道。提醒疏散人員保持鎮(zhèn)靜，不要慌張，不要乘坐電梯。提示疏散人員疏散到大樓外圍。人員疏散后，檢查每個房間是否有人，確認無人貼上標記，如有人員未離開房間，要及時進行勸導，使其迅速離開房間。5.其他部門人員接到疏散命令后立即進行重要物資、文件的轉(zhuǎn)移。6.保衛(wèi)科接到疏散命令后指揮外圍警員清出機動車道，做好引導消防車進場的準備工作。

發(fā)生火災的應急預案及流程篇七

2、應急電話：

3、應急領導小組成員單位：武裝保衛(wèi)部、綜合管理部、公司辦、職工醫(yī)院

4、相關部門工作職責：綜合管理部負責現(xiàn)場指揮、提供必要的救災物資、應急措施的落實、對外聯(lián)絡和具體協(xié)調(diào)工作，武裝保衛(wèi)部負責組織和指揮搶險及現(xiàn)場保衛(wèi)，職工醫(yī)院(87657414)負責人員救護。

5、應急措施

5.1發(fā)生火災事故，現(xiàn)場人員立即報告綜合管理部。并告知準確的火災地點，受災單位即刻由義務消防員組成現(xiàn)場救護分隊，明確救人第一的指導思想，及時組織現(xiàn)場人員首先搶救受傷人員和被困遇險人員，封鎖事故現(xiàn)場，設立安全區(qū)，派專人監(jiān)護。

5.2職工醫(yī)院接應急小組通知后，應立即攜帶緊急救護的必要器材，趕赴火災現(xiàn)場，救治受傷人員。如果受災區(qū)域內(nèi)有易燃易爆及有毒物品應迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶，如來不及轉(zhuǎn)移，則應盡可能將其名稱、數(shù)量、儲存方式、理化特性、撲救注意事項等及時告知應急指揮中心，以便及時采取相應的預防措施。保護和疏散物資并觀察火災現(xiàn)場，防止因建筑物倒塌或變形而造成人員傷亡。

5.3如果系電器火災，不可直接用水滅火，應首先切斷電源，變配電站火災應由相關專業(yè)人員采取斷電措施。切不可在未確認斷電的情況下，接觸受災電器。

5.4發(fā)生爆炸事故后，先切斷現(xiàn)場與外部連接的所有通道，進行警戒，加強現(xiàn)場通風，撤離現(xiàn)場所有人員，并對傷者進行救護。

5.5在實施救援過程中，綜合管理部應隨時提供應急領導小組所需的消防器材等救援物資，以確保救援順利進行。

發(fā)生火災的應急預案及流程篇八

組長：

副組長：

具體安排：

二組：

第二條滅火工作

1、食堂負責人及全體工作人員需熟悉滅火器擺放位置，以便發(fā)現(xiàn)火情能第一時間處理;

3、食堂經(jīng)營企業(yè)全部從業(yè)人員需詳細了解各種初期火災處理辦法;

4、電線短路、電器起火，使用干粉滅火器進行滅火，不能使用消防栓水滅火;

5、油鍋起火，根據(jù)火情可使用鍋蓋、蔬菜、沙子、干粉滅火器進行滅火;

6、排煙罩起火，根據(jù)火情可使用干粉滅火器、消防栓水進行滅火;

8、食堂經(jīng)營企業(yè)需安排人員積極維護起火現(xiàn)場秩序，禁止在起火現(xiàn)場附近區(qū)域高呼“著火了!”以免造成不必要的混亂。

第三條應急疏散

2、被疏散人員要沿著最近的消防安全通道迅速撤離現(xiàn)場;

4、副組長要將火災救援工作的全部情況進行詳細記錄，并及時向組長及消防部門匯報。

第四條通訊聯(lián)絡、安全救護的程序和措施

1、應急組組長根據(jù)情況與校醫(yī)院聯(lián)系救護車，?？吭诂F(xiàn)場，隨時救護受傷的人員;

2、受傷的人員，立即使用救護用品包扎傷口，并視情況送往醫(yī)院;

3、若有窒息人員要進行人工呼吸進行搶救。