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2023年支部班子述職報(bào)告(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 00:10:09
2023年支部班子述職報(bào)告(精選8篇)
時(shí)間:2023-11-02 00:10:09     小編:翰墨

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。掌握報(bào)告的寫作技巧和方法對于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

支部班子述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

20xx年以來,我校局管校級領(lǐng)導(dǎo)共4人,校長趙學(xué)祥,書記葉和紅,副校長項(xiàng)征、祁永明。兩年來,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克難奮進(jìn),學(xué)校的各項(xiàng)工作按部就班,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)在我代表校級領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年以來的工作作簡要匯報(bào),請大家批評指正。

所做工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在平時(shí)工作中能聯(lián)系工作實(shí)際,不斷加強(qiáng)方針、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育教學(xué)、學(xué)校管理理論和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來學(xué)校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦學(xué)行為、管理行為,堅(jiān)持依法治校,對區(qū)教育局的文件精神能認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá),各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,各類任務(wù)竭盡全力完成,班子成員思想素質(zhì)不斷提高,能嚴(yán)格要求自己,為人師表,教書育人,講奉獻(xiàn),謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規(guī)則,實(shí)行民主管理,學(xué)校重大問題,班子成員能認(rèn)真分析研究,先各抒己見,在統(tǒng)一思想,堅(jiān)持校長書記辦公會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)、行政例會(huì)、教職工例會(huì)制度,每年召開教代會(huì),對涉及到學(xué)校發(fā)展的重大決定,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復(fù)醞釀,經(jīng)教代會(huì)討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,服務(wù)育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實(shí)為本”的管理理念,充分發(fā)揮教代會(huì)、校務(wù)委員會(huì)在學(xué)校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團(tuán)結(jié),樹正氣,不搞拉幫結(jié)派,不搞陰謀詭計(jì),面對因民辦學(xué)校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對復(fù)雜的學(xué)校、社會(huì)環(huán)境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現(xiàn)實(shí),確立目標(biāo),迎難而上,平時(shí)工作班子成員全局觀念強(qiáng),工作上既有分工負(fù)責(zé),又有合作補(bǔ)位,大家目標(biāo)同向、決策同議、責(zé)任同當(dāng),心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學(xué)校各方面工作運(yùn)行正常,學(xué)校穩(wěn)定、和諧,教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻(xiàn)意識不斷加強(qiáng),廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價(jià),忍氣受冤,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的努力。

3、完善制度,規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校面臨的實(shí)際和平時(shí)的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上,通過校級領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,或行政會(huì)討論通過,或教代會(huì)討論通過等形式,不斷修改、整合、完善學(xué)校的規(guī)章制度,崗位職責(zé)和考評方案,力求做到使制度、職責(zé)、考評方案科學(xué)合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合,最大限度的調(diào)動(dòng)各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊(duì)伍建設(shè)與管理放在首位,我們在加強(qiáng)校級班子自身隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),通過“雙向選擇,擇優(yōu)聘用,考評激勵(lì)”重點(diǎn)加強(qiáng)行政人員、班主任隊(duì)伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊(duì)伍的建設(shè)與管理,通過“制度鞭策,崗位競聘,考評激勵(lì),行政示范,骨干引領(lǐng),內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學(xué)校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅(jiān)持不懈嚴(yán)抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來我們堅(jiān)持不懈抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化、全方位、全時(shí)控,通過開展形式多樣的教育活動(dòng),考評促進(jìn),強(qiáng)力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,發(fā)揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實(shí)效性,兩年來無學(xué)生違法犯罪,校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了較大的好轉(zhuǎn)。堅(jiān)定不移抓實(shí)教學(xué)管理,首先是嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,制定并落實(shí)教師教學(xué)工作的基本要求,加強(qiáng)教學(xué)“五認(rèn)真”的檢查考評,并把過程檢查與終端成績相結(jié)合,評價(jià)教師的教學(xué)工作質(zhì)量。同時(shí)我們積極探索適合我校校情的課堂教學(xué)的策略,艱難推進(jìn)課堂教學(xué)改革,進(jìn)行課程教學(xué)“三個(gè)模塊”的嘗試和課堂教學(xué)“三個(gè)基本要求”底線考評,努力提高教研組、備課組活動(dòng)和學(xué)校教科研工作的實(shí)效,提高課堂效益,力爭讓每個(gè)層次的學(xué)生都能學(xué)有所得,學(xué)有提高。嚴(yán)格規(guī)范抓細(xì)后勤管理,首先是加強(qiáng)后勤教輔人員的管理,提高他們服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的意識和能力。同時(shí)強(qiáng)化學(xué)校水電、各類公物及物品購、管、領(lǐng)得管理,基建維修,大宗物品采購、學(xué)校服務(wù)項(xiàng)目嚴(yán)格按照教育局“政府采購,公開招標(biāo),校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做,嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)管理,確保有限的公用經(jīng)費(fèi)能勉強(qiáng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在全校師生的共同努力下,20xx年以來學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),榮獲讀書教育活動(dòng)、繪畫書法比賽等國家榮譽(yù)稱號的三項(xiàng);平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽(yù)稱號的四項(xiàng);先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)教科研基地校先進(jìn)教研組、先進(jìn)課題研究校、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目校等市級榮譽(yù)稱號的十七項(xiàng);區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進(jìn)集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽(yù)稱號的三十七項(xiàng)。這些成績的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。

不足之處

1、班級成員的學(xué)習(xí)還需加強(qiáng),理論水平、進(jìn)取精神、管理能力還需提高。

2、學(xué)校管理工作還要更細(xì)、更實(shí),面對不公的生源、復(fù)雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。

3、隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng),尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術(shù)、骨干教師、教研組長、備課組長的引領(lǐng)示范作用,全體教師的精神狀態(tài),、進(jìn)取意識、教學(xué)能力。

4、德育工作前瞻性、實(shí)效性還不夠,德育工作還要前沿推進(jìn),重心放低,渠道多樣,方法多變。

5、課堂教學(xué)改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理還要更實(shí),課堂效益亟待提高。

6、各項(xiàng)規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究,進(jìn)一步的完善,各種考評還要進(jìn)一步規(guī)范、認(rèn)真,力求更加科學(xué)、合理、公平、公正。

今后打算

我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調(diào)動(dòng)各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭學(xué)校發(fā)展”。我們的目標(biāo)是:“克難奮進(jìn),挖潛增效,實(shí)現(xiàn)止滑有進(jìn),良性循環(huán),促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”;我們的路徑是:隊(duì)伍為本,管理為重,德育為先,質(zhì)量為要;我們的策略是:“向隊(duì)伍要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量,向德育要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量”。同時(shí)我們還將繼續(xù)強(qiáng)烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,改善學(xué)校的生存環(huán)境。

支部班子述職報(bào)告篇二

201x年是貫徹xx大的精神開局之年,我園以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)本園發(fā)展,全面貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展意見,以“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”為主題,以創(chuàng)建市綠色學(xué)校為契機(jī),以省優(yōu)質(zhì)幼兒園新試行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項(xiàng)工作,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),構(gòu)建具有園本特色的課程體系,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量,班子成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、務(wù)實(shí)高效,強(qiáng)化班子建設(shè)

全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,最終達(dá)到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時(shí),注重拓展班子每個(gè)成員的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,手把手的傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和技能,為青年教師起到了良好的榜樣作用,校園里“師徒帶教、共同成長”風(fēng)氣蔚然。

二、以人為本,實(shí)施民主管理

我園堅(jiān)持以人為本,運(yùn)用激勵(lì)原則,通過目標(biāo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、民主參與激勵(lì)等有效途徑,充分調(diào)動(dòng)教工積極性,從而促進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高。我們將各部門和教師個(gè)人的目標(biāo)都統(tǒng)籌到總目標(biāo)上,使全體教師心往一處想,勁往一處使,通過一次次的全體教師會(huì)議,年級組長的分析會(huì)議,園委會(huì),家委會(huì),膳委會(huì)和座談會(huì)等集思廣益,制定了各部門、各類人員崗位考核細(xì)則、幼兒園崗位設(shè)置管理方案、教師師德承諾以及衛(wèi)生保健等各項(xiàng)規(guī)章制度,匯編《園本工作規(guī)程》,確保各項(xiàng)工作有章可循,園內(nèi)工作做到制度化、規(guī)范化、有序化、透明化。由于各項(xiàng)規(guī)章制度及一系列考核方案都通過教工大會(huì)審議通過,反映每位教師的意愿,均得以有效實(shí)施。

教師成長以德為先,今年,我園以提高全體教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),圍繞“兩個(gè)提升年”和“綠色學(xué)?!眲?chuàng)建的工作要求,結(jié)合我園實(shí)際情況認(rèn)真制定內(nèi)容,進(jìn)一步樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象。利用多渠道和多途徑開展集中學(xué)習(xí)和教師自學(xué),深入解讀《新黨章》、《xx大》等文件精神,組織開展“xx大”知識競賽,繼續(xù)進(jìn)行“師德宣講團(tuán)”,簽訂“師德承諾書”,深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動(dòng):通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會(huì)、“張麗莉式的好教師”評選等活動(dòng),人人爭做“最美教師”。認(rèn)真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)形式,變了以往以講座、征文、理論學(xué)習(xí)等為主要形式的師德建設(shè)活動(dòng),采用主持人的形式展開活動(dòng),讓教師們在尋找先進(jìn)、搜集素材、現(xiàn)場演播的過程中直接地參與、對話、互動(dòng)中真切地感受良好的師德風(fēng)范。

三、精細(xì)管理,彰顯“仁和”特色

我園堅(jiān)持以師幼發(fā)展為本,通過細(xì)化常規(guī)管理、深化課題研究、轉(zhuǎn)變教科研方式、扎實(shí)保教并重、規(guī)范安全管理等途徑進(jìn)一步強(qiáng)化保教隊(duì)伍建設(shè),提高保教質(zhì)量,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育,努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。

常規(guī)管理,優(yōu)化尋常。為了進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實(shí)施和管理,提升幼兒園保教工作質(zhì)量,保障每一位幼兒身心健康和快樂成長。本學(xué)期我們繼續(xù)引領(lǐng)教師對《指南》進(jìn)行學(xué)習(xí)和解讀,開展《指南》引領(lǐng)下的課程實(shí)施、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)以及活動(dòng)研討,結(jié)合自然角評比,進(jìn)行了以幼兒為主體的“綠色暢想”交流分享;班級之間針對各班區(qū)角游戲的材料提供、游戲內(nèi)容、幼兒表現(xiàn)等,進(jìn)行了認(rèn)真的互查分析;課題組、年級組還對課題、課程實(shí)施中的問題和收獲進(jìn)行了梳理和反思,并結(jié)合各年齡段幼兒的年齡特點(diǎn)設(shè)想下階段課程實(shí)施的方向;對各班半日活動(dòng)也進(jìn)行了跟蹤觀摩,以教育活動(dòng)和游戲活動(dòng)為重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了質(zhì)量調(diào)研。有效挖掘教師在日常保教工作中的亮點(diǎn),給予肯定和推廣;聆聽教師在執(zhí)行保教工作規(guī)范中碰到的困惑與問題,給予及時(shí)的溝通與指導(dǎo);幫助教師進(jìn)一步銘記規(guī)范要求,尋求問題存在的根本原因,切實(shí)加以整改,努力提高幼兒園一日保教工作質(zhì)量。

學(xué)習(xí)互補(bǔ),快速提升。園班子成員優(yōu)勢互補(bǔ)、自我加壓,認(rèn)真學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》樹立一切以幼兒發(fā)展為本的理念,尊重孩子的成長需要,幫助教師進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和貫徹《指南》精神,更新教育理念,優(yōu)化保教行為,努力挖掘日常保教工作中的亮點(diǎn)和不足,總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn),分析存在問題,改進(jìn)工作方法,使幼兒園精細(xì)化管理落到實(shí)處。積極參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí):如“江蘇省中小學(xué)校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”、“江蘇省幼兒園教師引智培訓(xùn)”、無錫市學(xué)科帶頭人胡靜園長的“名師工作室”等,通過聆聽專家的講座、答疑、與名師面對面、頭腦風(fēng)暴、撰寫論文等,不斷提升自身的專業(yè)水平,從而更好地引領(lǐng)教師專業(yè)成長。學(xué)習(xí)掌握了解我國學(xué)前教育的相關(guān)法律法規(guī)、以及國內(nèi)外學(xué)前教育最前沿的教育動(dòng)態(tài),不斷更新教育觀念,提高教育管理水平。

書香校園,智慧人生。與書為友,以書養(yǎng)性。在園領(lǐng)導(dǎo)班子的積極倡導(dǎo)下,運(yùn)用學(xué)校推薦書目與自選書目相結(jié)合的方式,引領(lǐng)教師靜下心來閱讀教育經(jīng)典著作,并堅(jiān)持寫讀書筆記及心得,使讀書成為教師成長的催化劑,努力打造“書香校園”。教師們利用課余時(shí)間,賞名著,讀經(jīng)典,在閱讀中與大師對話,在閱讀中與園長交流,暢談了自己的讀書感悟,紛紛表示要立足崗位,發(fā)揚(yáng)年輕人奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的精神,努力成為新時(shí)代優(yōu)秀人民教師。通過讀書活動(dòng)的開展,幫助教師不斷豐富自我、修養(yǎng)身心,營造內(nèi)涵豐富、充滿和諧的校園文化氛圍,成為仁和幼兒園一道永恒而亮麗的風(fēng)景線。

辛勤耕耘,終有收獲。我們所付出的每一點(diǎn)、每一滴的辛勤勞動(dòng)在孩子們的歡笑聲中、在家長的滿意聲中得到了回報(bào)。

支部班子述職報(bào)告篇三

一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,努力學(xué)習(xí)并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策,在政治上、思想一和黨保持高度一致。

勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),始終保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,努力鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),廉潔秉公辦事,依靠上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助,在綜合科全體同志的幫助支持下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各方面都得到了鍛煉和提高?,F(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下,請同志們批評指正:

一、 堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力鉆研,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學(xué)習(xí),一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大,學(xué)習(xí)國務(wù)院《意見》和省委八屆八次全會(huì)精神,每次學(xué)習(xí)都有新的認(rèn)識和提高。尤其是對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大意義有了更深刻的認(rèn)識。

在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析,不斷提升思想境界,不斷完善品德修養(yǎng),自覺將認(rèn)識的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自己的工作和生活中,轉(zhuǎn)化為努力工作的動(dòng)力。到中心工作后,工作職責(zé)和內(nèi)容發(fā)生變化,知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變,要做好綜合科的工作,必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。

為此本人平時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等知識的學(xué)習(xí),堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),以增加自己的知識儲(chǔ)備,根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育、群團(tuán)、安全生產(chǎn)等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷更新專業(yè)知識。

通過學(xué)習(xí),提高自身的理論水平,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,自覺將所學(xué)知識指導(dǎo)實(shí)踐,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。工作中遇到問題時(shí),能夠多思多想,勤于總結(jié),能客觀的對待工作和問題,能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累,使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。

二、認(rèn)真履職、開拓進(jìn)取,為做好中心的工作盡心盡力。

(一)自覺履行崗位職責(zé),組織和調(diào)動(dòng)本科室同志做好日常工作??剖衣毠ぶg能默契配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,遇到問題都能積極進(jìn)行溝通,互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心,常溝通,積極探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的實(shí)踐工作中去,防微杜漸,實(shí)時(shí)引導(dǎo),使職工思想和行動(dòng)始終沿正確的軌道發(fā)展,并按上級的要求做好綜合科的各項(xiàng)工作。

(二)建章立制,加強(qiáng)制度建設(shè)。重視各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),先后建立了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限,使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度,使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法,規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制,保證工作的正常開展;建立黨費(fèi)管理管理使用辦法,規(guī)范黨費(fèi)管理;建立招投標(biāo)管理辦法,提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行,從自身做起。

(三)積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè)、綜治等工作落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí),及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)報(bào)表并定期做好安全檢查,加強(qiáng)監(jiān)督管理;三是嚴(yán)格辦公用品采購,堅(jiān)持貨比三家,并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費(fèi)招投標(biāo)工作;四是抓財(cái)產(chǎn)管理,加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理,及時(shí)反映固定資產(chǎn)增減變化。

年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn),保證賬賬、賬實(shí)、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實(shí)工作,避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認(rèn)真落實(shí)為職工辦實(shí)事項(xiàng)目,協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映,完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,夯實(shí)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級的要求,認(rèn)真執(zhí)行電算化管理辦法,嚴(yán)格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作,使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫。

加強(qiáng)對資金的管理,嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算。按時(shí)辦理個(gè)人所得稅納稅申報(bào),及時(shí)交納稅款。資金使用上做到量入為出,管好用好各類資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理,把好行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審核關(guān),嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出,確保預(yù)算資金??顚S?,充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不超支。及時(shí)編制預(yù)、決算,確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠。

(五)組織做好教育培訓(xùn)工作。按照年初計(jì)劃安排,于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員55人,完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù)。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作,著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。

(六)以人為本,做好人事工作。能堅(jiān)持原則,在事業(yè)單位崗位設(shè)置中,做到以人為本,廣泛征求全體職工的意見,深入調(diào)研,對大家不理解的問題,能做耐心細(xì)致的解釋。鉆研政策法規(guī),抓好工作落實(shí)。同事之間互相尊重,以誠相待,講團(tuán)結(jié),顧全大局,協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。

(七)結(jié)合日常工作,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對職工比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題如大宗物品采購、崗位設(shè)置、職稱評定、福利發(fā)放等,均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理,增強(qiáng)辦事透明度。做好黨費(fèi)收繳、使用工作。

三、廉潔從業(yè)、遵章守紀(jì),保持良好的道德修養(yǎng)。

本人能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章,自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅(jiān)固防線。工作中嚴(yán)格要求自己,自覺起表率作用,把握原則,嚴(yán)守組織紀(jì)律,不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利,嚴(yán)格執(zhí)行物品采購和工程招投標(biāo)管理規(guī)定,自覺接受職工群眾的監(jiān)督。

同時(shí)能夠嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制》的要求,加強(qiáng)綜合科的廉政教育和管理,做到堅(jiān)持原則、公道正派,按章辦事。

四、正視不足、勤勉改進(jìn),明確今后努力方向。

回顧任職一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo),離不開科室同志的精誠團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時(shí),自己也感到自身還存在許多不足:

一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠,在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,本人決心在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我;二是宏揚(yáng)正氣,清正廉潔;三是求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。

今后本人將理清思路,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、揚(yáng)長避短,積極研究新情況,探索新辦法,解決新問題,以更加成熟的思維,更加理性的工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

支部班子述職報(bào)告篇四

與時(shí)俱進(jìn)加快發(fā)展

――xx鹽業(yè)公司、縣鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

縣鹽務(wù)局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子9月份調(diào)整以來,在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)和強(qiáng)化食鹽專營為工作重心,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),加快發(fā)展,各項(xiàng)工作一年一個(gè)新臺(tái)階,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況

,系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入5100萬元,上繳稅金794萬元,工業(yè)投入994萬元。2004年預(yù)計(jì)可完成銷售收入6000萬元,上繳稅金可望超過1000萬元,工業(yè)投入900萬元。食鹽專營方面,將連續(xù)三年完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

工作中采取的主要措施

回顧兩年多來的各項(xiàng)工作,我們在不斷加強(qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以鹽為主體,以化工養(yǎng)殖為兩翼,以科技為推動(dòng)力,多種經(jīng)營,加強(qiáng)管理,全面發(fā)展;以市場管理為主線,不斷加強(qiáng)鹽政執(zhí)法,提高行政效率,強(qiáng)化服務(wù)職能,提高食鹽“三率”,促進(jìn)食鹽專營。在具體工作中,我們主要抓了以下七個(gè)方面:

一、不斷加強(qiáng)班子建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,爭做解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意進(jìn)取的模范。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立創(chuàng)新意識,不斷提高科學(xué)分析形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)付復(fù)雜局面、依法辦事和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持黨的民主集中制,完善決策機(jī)制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的作用。四是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,標(biāo)本兼治,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化監(jiān)督,努力從源頭上預(yù)防和清除腐敗。五是堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,克服形式主義和官僚主義,做到上下一致,政令暢通。

二、加大執(zhí)法力度,整頓鹽業(yè)市場

(一)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍整肅,提高執(zhí)法水平。一是認(rèn)真組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)《山東省鹽政管理制度》和《濱州市鹽政執(zhí)法工作規(guī)定》。二是在落實(shí)鹽政執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定出臺(tái)了《五條禁令》、《八個(gè)必須》、《鹽政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究制度》、《鹽政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》等一系列規(guī)章制度,全部掛牌上墻。三是全體執(zhí)法人員換發(fā)了《行政執(zhí)法證》,向省局申領(lǐng)了《中國鹽政執(zhí)法證》,實(shí)現(xiàn)了全員持證上崗。

(二)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,搞好市場清理。20,縣鹽務(wù)局落實(shí)省、市鹽務(wù)、公安聯(lián)席會(huì)議精神,與公安部門積極協(xié)商,將我縣鹽政納入了公安“110”社會(huì)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),成立了聯(lián)合執(zhí)法辦公室。從此,鹽政執(zhí)法的`辦案能力和社會(huì)影響力明顯加大。月,縣鹽務(wù)局、公安局聯(lián)合成立了打擊非法經(jīng)營食鹽違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對聯(lián)合執(zhí)法辦公室進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整,落實(shí)了工作職責(zé)。兩年多來,鹽政執(zhí)法力度不斷加大,案件查處率不斷提高,年查處涉鹽案件33起,年查處85起;2004年截止10月底,案件查處已達(dá)108起之多。

(三)全局總動(dòng)員,狠抓大案要案。一是組建加強(qiáng)組,配合鹽政執(zhí)法。今年4月份以來,我們出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作的實(shí)施意見》,要求局內(nèi)凡持有執(zhí)法證的人員和后勤人員組成3個(gè)執(zhí)法加強(qiáng)組,每組4―5人,新購一部執(zhí)法車輛,配合稽查大隊(duì)全天候行動(dòng),堵截私鹽源頭,巡查重點(diǎn)區(qū)域。二是強(qiáng)化對鹽區(qū)和小工業(yè)鹽的管理。局先后出臺(tái)了兩個(gè)文件,分別對原鹽生產(chǎn)企業(yè)和小工業(yè)鹽用戶落實(shí)責(zé)任,規(guī)范了市場秩序。三是狠抓大案要案,提高社會(huì)影響。鹽政、公安、加強(qiáng)組緊密配合,協(xié)同作戰(zhàn),連破大案要案。去年6月13日,無棣、海興兩縣鹽政、公安共同出擊,查處了一伙黃驊私鹽慣犯在無棣、黃驊、海興三縣交界處用漁船運(yùn)銷私鹽并暴力抗法案件,涉案人員取保候?qū)?。去?0月19日,市、縣鹽政、公安聯(lián)合行動(dòng),將長期從事私鹽販銷的李俊臣、時(shí)振利抓獲。今年7月12日,稽查大隊(duì)與加強(qiáng)組在城東某飯店查處案件時(shí),遭到飯店老板王春明等數(shù)十人的圍攻毆打,縣公安經(jīng)偵、刑偵迅速介入,將肇事者2人刑事拘留,1人取保候?qū)?。所有這些案件的查處,嚴(yán)厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰,社會(huì)影響極為強(qiáng)烈,鹽政執(zhí)法的社會(huì)地位空前提高。

三、強(qiáng)化服務(wù),迎難而上,全力搞好食鹽專營

(一)落實(shí)食鹽專營崗位責(zé)任制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)專營人員的工作積極性。每年年初,公司首先對上年度的食鹽銷售目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,與各中隊(duì)簽訂了當(dāng)年度銷售目標(biāo)責(zé)任書,從工作機(jī)制上不斷加大支持,極大地激發(fā)了專營執(zhí)法人員的工作熱情。

(二)搞好市場排查摸底,規(guī)范市場鹽種。從去年2月份開始,稽查大隊(duì)在搞好日常工作的同時(shí),對全縣所有用鹽單位、食(漁)鹽零售點(diǎn)、飯店、食堂及醬菜、熟食加工戶進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,對每戶用什么鹽、每年用多少鹽進(jìn)行了全面了解,造冊登記。在此基礎(chǔ)上,將市場上原先所供的大袋精鹽原價(jià)收回,改供小包裝碘精鹽和大粒加碘鹽,使小包裝食鹽和加碘腌制鹽占領(lǐng)食鹽市場,為市場清理和執(zhí)法檢查打下了良好的基礎(chǔ)。

(三)積極組織貨源,保證“非典”期間食鹽市場穩(wěn)定。去年5月份,面對“非典”疫情,為防止我縣出現(xiàn)食鹽搶購風(fēng),鹽務(wù)局臨時(shí)購置了兩臺(tái)食鹽封口機(jī),替出局辦公室,組織人員日夜加班,趕裝食鹽20余噸。與此同時(shí),專營人員把食鹽送銷到單位門口及村頭,保證了市場供應(yīng),維護(hù)了市場穩(wěn)定。

(四)利用“5.15全國防止碘缺乏日”活動(dòng),搞好防治碘缺乏知識宣傳。縣鹽務(wù)局一是通過與中央電視臺(tái)聯(lián)系,及時(shí)對中央臺(tái)播放的防治碘缺乏知識專題片進(jìn)行了翻錄,刻制了20盤影碟,發(fā)放到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行播放,提高學(xué)生的自我保護(hù)意識;二是每年在縣電視臺(tái)插播宣傳口號,在《xx大眾報(bào)》刊發(fā)防治知識,與有關(guān)部門共同下發(fā)《給全縣母親的一封信》,印發(fā)宣傳品等,擴(kuò)大全民教育范圍。

四、攻堅(jiān)破難,以運(yùn)銷龍頭帶動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展

2002年以來,運(yùn)銷公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著創(chuàng)名牌、保信譽(yù)、樹形象的經(jīng)營理念,團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)破難,充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障。

(一)嚴(yán)把銷售質(zhì)量關(guān),實(shí)施質(zhì)量名牌戰(zhàn)略。運(yùn)銷公司為適應(yīng)用鹽企業(yè)對鹽質(zhì)提出的高質(zhì)量要求,建立了嚴(yán)格的銷售質(zhì)量保障體系:一是從領(lǐng)導(dǎo)做起,加強(qiáng)宣傳教育,培養(yǎng)和強(qiáng)化每個(gè)員工的質(zhì)量意識;二是從運(yùn)銷化驗(yàn)和筑裝管理入手,建章立制,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保證向用戶發(fā)運(yùn)合格原鹽。

期承受著運(yùn)費(fèi)上漲、車輛限載的巨大壓力。近一年來,運(yùn)銷公司又經(jīng)歷了原鹽市場從買方市場到賣方市場的巨大轉(zhuǎn)折。特別是在去年10月份特大風(fēng)暴潮發(fā)后,隨著鹽業(yè)企業(yè)生產(chǎn)量的下降,市場緊張局面日益加劇。運(yùn)銷公司不等不靠,積極應(yīng)對,采取了一系列措施,保證了對大客戶的供應(yīng):一是及時(shí)在濰坊開辟了寒亭、壽光兩處鹽源,運(yùn)銷公司全員出動(dòng),截止10月底,從濰坊調(diào)運(yùn)原鹽11萬噸,有效緩解了市場供求壓力;二是提前摸清市場形勢,從原鹽尚未大幅度漲價(jià)之時(shí),就發(fā)動(dòng)職工集資,結(jié)合銀行貸款,大批定購原鹽,保證冬春兩季市場供應(yīng);三是與交管部門積極協(xié)調(diào),解決運(yùn)輸環(huán)節(jié)中車輛限載、車皮緊張的矛盾;四是根據(jù)市場情況,與有關(guān)鹽業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)一致,適時(shí)調(diào)整鹽價(jià),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過多方努力,運(yùn)銷公司在保障合同供應(yīng)和原鹽質(zhì)量的同時(shí),最大限度地實(shí)現(xiàn)效益,保證了鹽業(yè)企業(yè)大災(zāi)之年不欠收。

(三)強(qiáng)激勵(lì),硬約束,調(diào)動(dòng)職工積極性。一是制定措施,將銷售任務(wù)與組織貨源任務(wù)落實(shí)到人,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;二是科學(xué)測算銷售成本,控制業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),減少費(fèi)用支出,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

今年以來,經(jīng)過運(yùn)銷公司全體員工的共同努力,截止10月底,銷售原鹽24.5萬噸,同比增長20%,創(chuàng)歷史最高水平。

五、加強(qiáng)行業(yè)管理,搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)施科技興鹽

兩年多來,縣鹽務(wù)局、海豐集團(tuán)面對瞬息萬變的市場形勢,通過加強(qiáng)行業(yè)管理,搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)施“科技興鹽”,把促進(jìn)原鹽提質(zhì)增產(chǎn)作為生產(chǎn)管理的重頭戲來抓,促進(jìn)了全縣鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(一)搞好灘田改造,增加塑苫面積,確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。2002年以來,局黨委一是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場設(shè)備老化、工藝陳舊、系統(tǒng)不配套、產(chǎn)量低、質(zhì)量差的實(shí)際,經(jīng)與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,調(diào)度資金,按照“新、深、長”工藝要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場灘田進(jìn)行了大面積改造,同時(shí)新上塑苫管道收鹽設(shè)備。車網(wǎng)城鹽場投資500余萬元,山子鹽場投資100多萬元。截止目前,車網(wǎng)城鹽場塑苫結(jié)晶面積已達(dá)7500公畝,管道收鹽設(shè)備28套,企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)量、質(zhì)量明顯提高。二是在縣鹽場方面不斷加大工業(yè)投入。2002年,投資總額590萬元,建成第六工區(qū),增加結(jié)晶面積300公畝;2003年,投資總額480萬元,更換22個(gè)、新增8個(gè)塑苫大篷;2004年,投資約600萬元,其中更換8個(gè)、新增28個(gè)塑苫大篷,使塑苫面積達(dá)到7040公畝,為正常年景結(jié)晶總面積的70%,有力地保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

(二)搞好生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是發(fā)揮職能處室作用,搞好現(xiàn)場管理。每年原鹽生產(chǎn)季節(jié),局都派出技術(shù)人員常駐生產(chǎn)一線,幫助企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和指導(dǎo),確保工藝落實(shí)。二是落實(shí)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”公收政策,將企業(yè)各工區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量與公收價(jià)格掛鉤,搞好獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),促進(jìn)了職工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

(三)狠抓制鹵,保證原鹽生產(chǎn)。2002年以來,特別是2003年10月份特大風(fēng)暴潮以后,生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨鹵源不足的嚴(yán)重困難。為此,局黨委要求各企業(yè)把制鹵做為生產(chǎn)工作的重心,分清主次,加大措施,取天之利,避天之害,利用一切可利用面積加緊制鹵,全力保證鹵源供應(yīng),有效緩解了生產(chǎn)緊張局面。

由于以上措施的落實(shí),截至10月底,系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)原鹽16.96萬噸,其中,縣鹽場生產(chǎn)10.36萬噸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場生產(chǎn)6.6萬噸,基本保證了大災(zāi)之年不欠產(chǎn)。

六、搞好科學(xué)規(guī)劃,打造中國海鹽(鹽化工)基地

支部班子述職報(bào)告篇五

抓住第二批鎮(zhèn)機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī),狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)先進(jìn)性教育的開展,完善了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作、學(xué)習(xí)等各項(xiàng)規(guī)章制度。改進(jìn)接待方式,做到文明接待,勤儉節(jié)待;嚴(yán)格執(zhí)行省政府“八條禁令”和州政府“五條要求”,并明確要求鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部晚上11:30以后不準(zhǔn)在街上吃燒烤、唱卡啦、飲酒猜拳,必須回宿舍休息,并做到持證上班。

明確要求黨員干部做“五種人”,并組建了農(nóng)村便民服務(wù)隊(duì),深入農(nóng)村為群眾開展各項(xiàng)便民服務(wù),為方便群眾辦事,星期四的趕集日集中村委會(huì)人員辦公等,通過加強(qiáng)這些細(xì)節(jié)、小節(jié)的工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng),樹立起公仆形象,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的四難現(xiàn)象發(fā)生,真正落實(shí)并做到“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模,機(jī)關(guān)作表率、基層樹形象”的三句話要求。

總之,xxx鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府近兩年來得到上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,得到各掛鉤幫扶單位及友鄰單位的幫扶,xxx鎮(zhèn)民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)步。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得一定成績,但我們清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些不足之處,表現(xiàn)在:

1、領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念不夠新,學(xué)習(xí)上不夠積極;

2、領(lǐng)導(dǎo)班子整體年輕、工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、決策的水平不高;

5、領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層不夠,調(diào)查、研究的力度不夠,與人民群眾溝通交流不夠。

針對以上存在的問題和不足,我們領(lǐng)導(dǎo)班子將在以后的工作中,加以解決。并希望上級黨委、人大、政府多給予xxx鎮(zhèn)關(guān)心、支持和廣大干部職工多提意見、出主意。xxx鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府有信心、有能力帶領(lǐng)全鎮(zhèn)39000多各族人民脫貧致富奔小康,全面建設(shè)小康社會(huì)。

述職人:

20xx年xx月xx日

2015領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報(bào)告(三)——黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子

支部班子述職報(bào)告篇六

xx年以來,園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以抓好班子建設(shè)為龍頭,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾,篳路藍(lán)縷,扎實(shí)苦干,銳意積極,不斷創(chuàng)新,推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面提高,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)“一年一個(gè)樣三年大變樣五年進(jìn)位爭先”的奮斗目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)述職、述廉如下:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力鍛造攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大本事一年來,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù),著力在深化學(xué)習(xí)上下功夫,努力提高班子的整體素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色社會(huì)主義理論體系與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)緊密結(jié)合;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)、省委八屆十二次全會(huì)、市委九屆八次全會(huì)以及區(qū)委二屆九次全會(huì)精神與推動(dòng)園區(qū)跨越發(fā)展的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項(xiàng)重大決策部署與維護(hù)人民群眾的切身利益緊密結(jié)合。另一方面注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),按照“五型”單位的建設(shè)要求,積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),定期舉辦周末“大講堂”,組織召開黨工委專題學(xué)習(xí)會(huì),重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。經(jīng)過開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員確定復(fù)雜形勢、應(yīng)對困難局面和解決實(shí)際問題的本事,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員自覺運(yùn)用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學(xué)發(fā)展的本事,有力的促進(jìn)了班子整體素質(zhì)的全面提升。

二、堅(jiān)持民主集中,積極營造蓬勃向上的總體氛圍一年來,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終貫徹落實(shí)民主集中制,積極營造蓬勃向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的總體氛圍,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力不斷增強(qiáng)。園區(qū)重大決策、重點(diǎn)工程和重要管理制度都是經(jīng)過廣泛征求黨員和群眾意見后,再由團(tuán)體討論決定的,充分保障了決策的科學(xué)性和民主性;堅(jiān)持在團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,班子成員根據(jù)團(tuán)體決策和個(gè)人分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),使領(lǐng)導(dǎo)班子的合力得到了充分的發(fā)揮;認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,深入剖析自身存在的不足之處,積極開展批評和自我批評,全年召開班子民主生活會(huì)2次,構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告1份,班子成員分析檢查報(bào)告6份。經(jīng)過溝通思想、善意批評、誠懇幫忙,在班子成員之間構(gòu)成了生活上相互關(guān)心、工作上相互支持、思想上相互交流,政治上相互信任的良好氛圍。

三、突出堡壘作用,全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)一年來,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè),注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,努力把基層黨組織錘煉成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員干部組織、作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng),確立以“堅(jiān)持改革創(chuàng)新推動(dòng)科學(xué)發(fā)展勇當(dāng)現(xiàn)代化瑤海建設(shè)排頭兵”為活動(dòng)主題,引領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立推動(dòng)園區(qū)科學(xué)發(fā)展的使命感和緊迫感;加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成,社區(qū)后備干部隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高;非公黨建工作穩(wěn)步推進(jìn),非公黨員隊(duì)伍不斷壯大、結(jié)構(gòu)不斷趨向合理,截止20xx年底,園區(qū)已累計(jì)成立新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織37家(其中單獨(dú)組建27家,聯(lián)合組建10家),黨的工作在所有“兩新”組織實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋,共管理服務(wù)黨員254名,培育非公黨建示范點(diǎn)和社區(qū)黨建示范點(diǎn)各一個(gè)。

四、落實(shí)勤政為民,不斷提升統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展的本事水平一年來,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“112—224”的發(fā)展目標(biāo),不斷解放思想,加快開放開發(fā),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),促進(jìn)社會(huì)和諧,推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著成績。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,各項(xiàng)指標(biāo)全線飄紅。xx年,園區(qū)堅(jiān)持了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。一是經(jīng)濟(jì)總量大幅增加。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33。48億元,同比增長18.7%;工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元,同比增長63.7%,工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%;稅收1.44億元,同比增長24%;二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家,總數(shù)達(dá)70家,其中億元以上企業(yè)新增3家,總數(shù)達(dá)11家。三是商業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家,總數(shù)達(dá)13家;實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元,同比增長18.7%。四是綜合競爭本事明顯增強(qiáng)。根據(jù)省經(jīng)濟(jì)研究所公布的20xx年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調(diào)查顯示,瑤海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合競爭力排行全省第一位。

2、招商引資成果豐碩,為企服務(wù)不斷深化。20xx年,園區(qū)招商引資工作取得重大突破,全年完成招商引資37.8億元,協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資36.5億元,同比增長72.6%,協(xié)議引進(jìn)外資1755萬美元,同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機(jī)械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項(xiàng)目11個(gè),其中10億元以上項(xiàng)目2個(gè),分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項(xiàng)目和總投資32億元的好百年物流園項(xiàng)目。在為企服務(wù)上,園區(qū)進(jìn)一步加大服務(wù)力度,創(chuàng)新服務(wù)方式,深化服務(wù)內(nèi)涵,不斷強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn),積極搭建企業(yè)交流平臺(tái),努力幫忙企業(yè)爭取政策支持,組織11家企業(yè)申報(bào)省財(cái)政專項(xiàng)資金、9家企業(yè)進(jìn)入省市技術(shù)改造項(xiàng)目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。

3、重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。xx年,園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度全面加快,基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升,全年在建項(xiàng)目142個(gè),完成固定資產(chǎn)投資84.4億元,同比增長32.7%,當(dāng)年完成億元以上投資的項(xiàng)目16個(gè)。強(qiáng)力推進(jìn)職教三路、職教四路、關(guān)井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷;大力協(xié)調(diào)解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿(mào)、榮光鞋業(yè)等項(xiàng)目推進(jìn)難題,可新增產(chǎn)能近80億元;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項(xiàng)目完成投資6億元,逆市飄紅;方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復(fù)建點(diǎn)建設(shè)全面加快,11萬平方米復(fù)建房竣工并交付使用,實(shí)現(xiàn)新開工面積17萬平方米。

4、拆遷安置規(guī)范有序,和諧程度大幅提升。xx年,園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為,明確拆遷安置流程,開展建園以來的拆遷檔案整理工作,促進(jìn)拆遷安置工作逐步完善;方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務(wù)基本厘清,方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米,1200多戶,順利和諧回遷;方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進(jìn)入三榜公示;征地拆遷遺留問題得到突破性進(jìn)展,文澮苑全面開工建設(shè);后續(xù)拆遷及文忠路等重點(diǎn)工程拆遷順利完成,新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項(xiàng)措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效,全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降,整體社會(huì)和諧程度大幅提升。

存在的問題及今后努力的方向

一年來,在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下,園區(qū)各項(xiàng)工作都取得了較好的成效??墒窃诔煽兠媲?,我們也清醒的認(rèn)識到工作中依然存在著一些問題:一是知識儲(chǔ)備不夠,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性有待加強(qiáng);二是創(chuàng)新思維不夠,破解難題的本事有待加強(qiáng);三是深入調(diào)研不夠,統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的本事有待加強(qiáng);四是落實(shí)工作力度不夠,工作節(jié)奏還有待加強(qiáng)。對于上述問題,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子將給予高度重視,認(rèn)真解決,按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新思想觀念,提高自身修養(yǎng),努力把園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為引領(lǐng)園區(qū)跨越式發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

支部班子述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,來賓:

按照區(qū)教育局黨委的通知要求,本人代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,將我校一年來黨政工作的情況向大家作一簡要匯報(bào)。

20__年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)教育局黨委、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),以構(gòu)建“快樂型”校園生活空間為主線,以扎實(shí)校本培訓(xùn)、推進(jìn)教育科研、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范學(xué)校管理、加強(qiáng)組織建設(shè)為重點(diǎn),不斷推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)教育工作在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)新業(yè)績。在全體教師的共同努力,大力支持下,學(xué)校取得了些許成績:學(xué)校在區(qū)域教育規(guī)模調(diào)整的過程中,順利、圓滿地完成了兩個(gè)分校的分流任務(wù)。

一、積極構(gòu)建“快樂活動(dòng)”,彰顯德育工作實(shí)效

1、從管理細(xì)節(jié)著手,開展“養(yǎng)成教育”活動(dòng)。今年,我們以“班級管理”為落腳點(diǎn),從制度入手,引導(dǎo)教師關(guān)注細(xì)節(jié),提高班級管理水平,以班風(fēng)促學(xué)風(fēng),促校風(fēng),做到了——每周提出一個(gè)養(yǎng)成教育重點(diǎn);每天落實(shí)幾項(xiàng)常規(guī)檢查;每月呈現(xiàn)八項(xiàng)執(zhí)規(guī)情況。

2、從貫徹要求出發(fā),開展“專題教育”活動(dòng)。大隊(duì)部按照上級部門的部署,認(rèn)真組織開展了“學(xué)習(xí)‘明珠精神’爭做‘四好少年’”、“生命教育”、“紅領(lǐng)巾尋訪江蘇精神”、民族精神月主題實(shí)踐等一系列活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中不斷豐富和發(fā)展自己的道德情感體驗(yàn)。

3、從學(xué)生需求出發(fā),開展“校本特色”活動(dòng)。大隊(duì)部以“快樂訓(xùn)練營”為載體,開展養(yǎng)成教育活動(dòng),為學(xué)生建立《我的好習(xí)慣》成長卡,并以“責(zé)任感的培養(yǎng)”為突破口,指導(dǎo)各班根據(jù)班情設(shè)置管理崗位,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)特長和需要“自主”選擇崗位,明確職責(zé),提高自我管理、自我評價(jià)的能力。以“快樂讀書吧”為載體,開展閱讀活動(dòng),每天安排快樂閱讀時(shí)間,并組織學(xué)生到圖書室讀書,感受濃濃書香,得到精神滋養(yǎng)。以“快樂小天地”為載體,開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好。11月份,陽光社團(tuán)空竹隊(duì)的學(xué)生還代表我區(qū)參加了市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的大課間展示活動(dòng),獲得最佳表演獎(jiǎng)。以“快樂直通車”為載體,推進(jìn)了“研究性學(xué)習(xí)”活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中快樂學(xué)習(xí),快樂成長。以“快樂大舞臺(tái)”為載體,開展風(fēng)采展示活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生展示自我,享受成功的喜悅。結(jié)合“六一”慶祝活動(dòng),組織各班開展了“快樂大舞臺(tái)”展示活動(dòng),讓“每個(gè)”學(xué)生盡情地展示自我,并與喜悅相伴。

二、積極構(gòu)建“快樂課堂”,提高教育教學(xué)質(zhì)量

今年,學(xué)校以“快樂課堂的構(gòu)建”為主要載體,努力探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的新舉措。

1、注重理念引領(lǐng),為構(gòu)建“快樂課堂”奠定基礎(chǔ)。

年初,學(xué)校召開了教學(xué)工作會(huì)議,圍繞“新學(xué)期該如何有序、高效地開展各學(xué)科組的教學(xué)研究活動(dòng)” 展開討論,并明確教導(dǎo)主任、學(xué)科組長作為學(xué)校學(xué)科領(lǐng)域的骨干,理念轉(zhuǎn)變要爭“先”,要引導(dǎo)教師關(guān)注“學(xué)”是“教”的根本;組織落實(shí)要?jiǎng)?chuàng)“優(yōu)”,要真心實(shí)意地帶動(dòng)教師研習(xí),真真切切地取得研究實(shí)效。4月初,邀請市教科所張燁教授到校參加了科研沙龍,并進(jìn)行了課題研究的理論指導(dǎo)。

2、夯實(shí)研究活動(dòng),為構(gòu)建“快樂課堂”引入活水。

一方面,學(xué)校采用“請進(jìn)來”和“走出去”的方式,落實(shí)了研訓(xùn)工作。上半年,學(xué)校還組織教師走進(jìn)杭州崇文實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),拓寬了教育視野。同時(shí),學(xué)校不遺余力地支持、選派教師參加各級各類培訓(xùn)及區(qū)名師工作室等的學(xué)習(xí)。另一方面,我們開展了“草根化”的校本研究活動(dòng)。根據(jù)校情,教導(dǎo)處加強(qiáng)了對學(xué)科組研究的過程化管理,還根據(jù)市教科所專家的指導(dǎo)意見,制定了《“快樂課堂”教學(xué)情況觀察記載》。下半年,教導(dǎo)處還組織開展了以學(xué)科組為單位進(jìn)行的“快樂教育”論壇系列活動(dòng)。教導(dǎo)處還指導(dǎo)各學(xué)科組學(xué)科特點(diǎn),延展對學(xué)科活動(dòng)的探究,例如:體育組結(jié)合學(xué)科教學(xué),開展了“陽光活動(dòng),快樂運(yùn)動(dòng)”的專題研究,并形成了《“1234”體育活動(dòng)方案》(“1”即一項(xiàng)傳統(tǒng)項(xiàng)目——排球;“2”即兩個(gè)運(yùn)動(dòng)時(shí)段——大課間活動(dòng)時(shí)間和體活課時(shí)間;“3”即三項(xiàng)常規(guī)訓(xùn)練——廣播操、武術(shù)操、手指操;“4”即春夏秋冬四個(gè)季節(jié)的游戲活動(dòng)),豐富了體育學(xué)科活動(dòng)的內(nèi)涵。

3、建立監(jiān)控體系,為構(gòu)建“快樂課堂”提供保障。

每學(xué)期初,教導(dǎo)處都組織教師開展“重溫教學(xué)常規(guī),規(guī)范教學(xué)行為”的學(xué)習(xí)活動(dòng),并結(jié)合《小學(xué)教學(xué)常規(guī)實(shí)施意見》和教學(xué)常規(guī)要求,從備課、上課、作業(yè)以及輔導(dǎo)、考查等方面,為教師進(jìn)行全面而詳細(xì)的指導(dǎo)。今年,教導(dǎo)處還根據(jù)形勢發(fā)展的需要,在全面總結(jié)學(xué)?,F(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系及實(shí)施辦法》,并在該方案的指導(dǎo)下,推進(jìn)了學(xué)科教學(xué)與質(zhì)量的管理工作。

支部班子述職報(bào)告篇八

20xx年春季學(xué)期即將結(jié)束了,在這幾年里,我們{竹村委小學(xué)始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學(xué)理念,提出“讓學(xué)生學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)感恩,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣”的辦學(xué)思路,走‘特色之路’,施“素質(zhì)教育”,立“成人成材”之道,嚴(yán)格辦學(xué)、嚴(yán)格管理、狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。人常說:“樹人者必先強(qiáng)己”。在社會(huì)日益發(fā)展的今日,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時(shí)間,抽時(shí)間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。近兩年來,本人參加了幾個(gè)集中或網(wǎng)上培訓(xùn):20xx年參加“國培計(jì)劃”數(shù)學(xué)課的培訓(xùn);20xx年參加“國培計(jì)劃”——“農(nóng)村寄宿制領(lǐng)導(dǎo)和班主任集中培訓(xùn)班”;20xx年還參加了“國培計(jì)劃”——“樂高培訓(xùn)”。同時(shí),在業(yè)余時(shí)間,經(jīng)過“走出去、請進(jìn)來”、“同上一堂課”、訂閱教學(xué)相關(guān)雜志、參加各級教研、國培等多種形式,為自我供給多種學(xué)習(xí)途徑,拓寬自我視野,提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

近四年來,我校始終抓住教育教學(xué)質(zhì)量這一主線,落實(shí)每周教學(xué)任務(wù),認(rèn)真檢查教師“教學(xué)常規(guī)”工作情景,要求每一位教師都做到了“無教案不進(jìn)課堂,準(zhǔn)備不充分不進(jìn)課堂”,認(rèn)真上好每一堂課的同時(shí)積極主動(dòng)做好課后輔導(dǎo),做到課堂與課后同步跟進(jìn)。要求教師們了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情景,改善教學(xué)方法,把握教學(xué)重點(diǎn),到達(dá)最佳教學(xué)效果。近年來學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、教研工作落實(shí)有效。

學(xué)校工作重點(diǎn)在教學(xué)質(zhì)量,工作重心在教研。學(xué)校在保證教學(xué)時(shí)間的基礎(chǔ)上,努力抓好課堂教學(xué)品質(zhì),經(jīng)過“同上一堂課”、“匯報(bào)課”、“示范課”、“團(tuán)體備課”等多種形式搞好學(xué)校常規(guī)教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學(xué)校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂,促使學(xué)校教師積極參與到學(xué)校教研中來,推動(dòng)學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平同步提高。同時(shí),學(xué)校積極推進(jìn)兩個(gè)科研子課題運(yùn)作,并作為全鎮(zhèn)四所學(xué)校之一積極參與課題研究。教師們在工作過程中積極探究,認(rèn)真總結(jié),教研論文水平不斷提高,順利完成上級任務(wù)。

1、大力改善硬件設(shè)施。幾年來,學(xué)校始終抓住各種有利的契機(jī),積極改善學(xué)校硬件設(shè)施。四年里,積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,先后爭取了600多萬元,完成了新教學(xué)樓、水塔、教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)生浴室、學(xué)生宿舍樓的裝修等十多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),使學(xué)校的硬件設(shè)施更加優(yōu)化,學(xué)校的辦學(xué)條件進(jìn)一步改善;圍墻加固、維修,為學(xué)生的安全再一次供給了保障。

2、文化建設(shè)充實(shí)內(nèi)涵。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上,學(xué)校為了進(jìn)一步綠化美化學(xué)校,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設(shè),注重學(xué)校實(shí)際,積極打造學(xué)校良好文化氛圍,營造良好學(xué)習(xí)生活氛圍,為每一位學(xué)生健康成長供給最適宜的發(fā)展空間。

1、打造舒適和諧環(huán)境。

有人說:“態(tài)度決定一切”,而我要說,思想決定態(tài)度。在這幾年時(shí)間里,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學(xué)管理,調(diào)動(dòng)了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學(xué)校謀發(fā)展”成為每一位{竹村委小學(xué)教職員工的思想動(dòng)力。在學(xué)生方面,針對農(nóng)村寄宿制學(xué)校實(shí)際,學(xué)校以學(xué)生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點(diǎn),以留守學(xué)生、問題學(xué)生為教育重點(diǎn),以心理健康教育為突破點(diǎn)。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護(hù),學(xué)有人教,難有人幫,到達(dá)了德智雙優(yōu),身心兩健,學(xué)有所長,全面發(fā)展的育人目標(biāo)。經(jīng)過全體教職員工一向努力,學(xué)校取得了可喜成績,教學(xué)及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進(jìn)團(tuán)體光榮稱號。

2、家校攜手,共擔(dān)職責(zé)。

幾年來,我們召開了多次全校性的家長會(huì),每次家長會(huì),教師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學(xué)生的實(shí)際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因,商量解決的辦法,做到曉之以情,動(dòng)之以理,爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。我們異常要求家長要將孩子的安全放在首位,同時(shí)對家長進(jìn)行孩子安全方面的教育,要求家長必須要將聯(lián)系方式告知教師,以便及時(shí)地與教師取得聯(lián)系。時(shí)常能夠聽到我們的教師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動(dòng),使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、良好習(xí)慣的教育,使學(xué)校更加整潔美麗。

教育學(xué)生,首先教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣成為學(xué)校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學(xué)們每一天的習(xí)慣,只為自我創(chuàng)造最舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。當(dāng)然,打掃學(xué)校容易,堅(jiān)持辛苦。為養(yǎng)成同學(xué)們良好的行為習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)、教師、班主任做到了周周講、天天講、時(shí)時(shí)講、處處講,在全體師生的共同努力下,{竹村委小學(xué)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步得到加強(qiáng),同時(shí),得到了社會(huì)、家長的高度評價(jià)。

4、團(tuán)隊(duì)工作有聲有色。

團(tuán)隊(duì)工作作為學(xué)校政教工作的一部分,為學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展保駕護(hù)航。少先隊(duì)充分利用每一周升旗儀式,結(jié)合每周工作重點(diǎn)開展國旗下的講話成為學(xué)校少先隊(duì)工作一大亮點(diǎn)。此外,少先隊(duì)結(jié)合歷史重大事件和學(xué)校實(shí)際,開展一系列既教育學(xué)生又豐富多彩的團(tuán)體活動(dòng)。

5、重視安全,人人平安。

為了使法制教育取得實(shí)效,我校經(jīng)常利用班會(huì)、師生集會(huì)等各種不一樣的形式,進(jìn)行法制教育,提高了學(xué)生辨別是非的本事,鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“職責(zé)重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了制度建設(shè),每學(xué)期以及節(jié)假日都經(jīng)過“致家長一封信”的形式告知家長相關(guān)安全注意事項(xiàng);制定安全工作制度和值班管理制度。經(jīng)過多種活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。確保學(xué)校安全,創(chuàng)立平安學(xué)校。讓學(xué)生懂得:禮貌禮貌要做到,生命安全更重要。

學(xué)校本著人性化管理原則,公開學(xué)校重大事務(wù),為保證學(xué)校能持續(xù)更好更快發(fā)展,集思廣益,學(xué)校由工會(huì)組織定期召開了教代會(huì),就教師們關(guān)心、關(guān)注的問題及時(shí)予以解釋,將誤會(huì)及早消除。同時(shí),學(xué)校工會(huì)關(guān)心教師身心狀況,關(guān)心教師疾苦,在節(jié)假日慰問生病教師,利用節(jié)假日開座談會(huì),了解教師家庭狀況、身體狀況,關(guān)心教師子女情景,營造簡便、和諧工作環(huán)境。

遵紀(jì)守法,廉潔自律;具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,作風(fēng)民主學(xué)校自從開設(shè)營養(yǎng)餐以來,學(xué)校始終本著“讓學(xué)生吃飽、讓學(xué)生吃好”的原則,認(rèn)真計(jì)劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學(xué)生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價(jià)。

盡管{竹村委小學(xué)地處偏僻,教師崗位結(jié)構(gòu)不合理,老齡化比較嚴(yán)重,但我們堅(jiān)信,我們{竹村委小學(xué)全體師生必須有決心、有信心、有本事把學(xué)校越辦越好!

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