演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院院長競聘演講稿篇一

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我叫xx，首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我今年33歲，xx學歷，xx年x考入百色民族衛(wèi)生學校就讀醫(yī)士專業(yè)；xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進修檢驗專業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進修b超及心電圖專業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。

衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領頭人，要負責全面領導醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，組織實施，并按期檢查、總結等十多項工作。所以，要負責衛(wèi)生院的所有事務的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質的團隊，衛(wèi)生院院長這個角色起著關鍵性作用。

“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫(yī)務人員最重要”。用所學的醫(yī)療知識，為為人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘衛(wèi)生院院長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！

一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。

二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經驗。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益穩(wěn)步提高。

我還具有公共衛(wèi)生管理能力，能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外，我也能很好地協(xié)調好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、b超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，我具備作為一個院長必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力。我還能熟悉掌握國家關于農村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。

“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩(wěn)，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關于農村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導意見》精神，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛(wèi)生院。

一、深化人事分配制度改革。加強衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據(jù)工作崗位性質、技術含量和風險程度，服務數(shù)量與質量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務效率、服務質量，群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，堅持按勞分配績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績，重貢獻，向關鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變?yōu)槿巳擞惺伦?、人人找事做、做好每件事的主動局面?/p>

二、進行產權制度改革。一是注入資金，使醫(yī)院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構、?；竟δ?；放辦醫(yī)院形式，經營方式；重點加強防保工作。

三、創(chuàng)辦特色專科。此項改革適用于城區(qū)或城郊經濟效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走?？七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價值。

四、制定管理制度、實行目標量化管理，把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的`以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。

五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢，具有安全、有效、經濟、適合基層衛(wèi)生院應用的特點，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻。

引進和培養(yǎng)技術型的人才、選出優(yōu)秀的技術人員到上級醫(yī)院進修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術人才、培養(yǎng)技術人才是必由之路。

六、加強衛(wèi)生院的硬件設施建設。

七、成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務方式轉變?yōu)橹鲃拥姆辗绞健?/p>

八、狠抓新農合，力爭完成參合率。

九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我！

我的演講結束。謝謝大家！

醫(yī)院院長競聘演講稿篇二

各位評委，大家好!

首先，請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)，大學本科學歷，副高級職稱，中共黨員。現(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

我競聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作，我能做、會做、敢做、肯做，希望能得到各位評委的鼓勵和支持。

我競聘演講的內容主要有以下兩個方面：

一、我競聘中醫(yī)院院長的理由和條件

一是我有多崗位鍛煉的經歷。在各級衛(wèi)生行政部門的指導下，在局黨委的領導下，在組織的培養(yǎng)下，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟。1995年10月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長;1996年3月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長;20xx年12月，任桐廬縣新型農村合作醫(yī)療管理辦公室主任;20xx年4月，任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長;20xx年1月，任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長;20xx年12月起，任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地，在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績。1996年起，在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”;20xx年起，圓滿完成新型農村合作醫(yī)療試點工作，接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學習考察;20xx年，經不斷努力和爭取，使衛(wèi)生局機關黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;20xx年，衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位，同時創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年，桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。

三是我熱愛醫(yī)院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來的20xx年中，從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作20xx年，我熱愛醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情，在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經驗。一分耕耘一分收獲，我也取得了很多榮譽。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號，20xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或專業(yè)論著在《重慶醫(yī)學》、《中國衛(wèi)生經濟》、《中國農村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國初級衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經濟研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表;多篇調研文章獲得縣直機關黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。

四是我有良好的做人品質、個人修養(yǎng)和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸?！睘槟繕?，用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動作用、突出群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承，不溜須拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領導，團結同事，辦事果斷，干凈利落，腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關，始終忠于黨，忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，永葆共產黨員的先進性，走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列，爭做我們共產黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質、個人修養(yǎng)和工作作風得到領導和同事的贊譽和肯定。

二、我競聘上崗后的認識和設想

如果各位評委給我這個機會，讓我競聘成功，我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想：

一是發(fā)揚中醫(yī)文化，鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?其次是歷任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎;再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發(fā)揚中醫(yī)院這種特有文化，鑄造醫(yī)院靈魂，使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內在動力。

二是立足中醫(yī)特色，兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足于中醫(yī)特色，發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢，發(fā)展?？茖２?，以實施名院協(xié)作工程為平臺，以內科為基礎，以骨傷科為龍頭，以中西醫(yī)結合為主導，使特色專科逐漸形成規(guī)模，以特色求生存。打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應，提高中醫(yī)院整體服務能力，使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。

三是借機醫(yī)院擴建，提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫(yī)院總占地面積為21.87畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫(yī)院擴建為契機，認真做好規(guī)劃，全面提升中醫(yī)院服務功能，鞏固二級甲等中醫(yī)院標準。

四是加強內部管理，構建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機，加強內部管理，構建和諧醫(yī)院。重點是三個“抓好”：抓好制度建設，進一步健全制度并嚴格執(zhí)行，提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊伍建設，進一步培育人才，提高預防、醫(yī)療、保健整體服務能力。抓好行風建設，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育、行風教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫(yī)院，為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護航。

我的演講結束，請大家支持我，給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機會，謝謝各位評委!值此新春佳節(jié)，祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!

醫(yī)院院長競聘演講稿篇三

各位領導、各位評委、各位同事：

大家下午好！

非常感謝能有這么一個和大家共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的機會！我叫崔展彰，現(xiàn)年33歲，本科學歷，畢業(yè)于山西中醫(yī)學院農村衛(wèi)生專業(yè)，現(xiàn)在任職藥劑師。曾經個體開業(yè)12年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作四年，因為來源于基層所以我深刻了解我縣農村基層醫(yī)療情況，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，我認為主要造成這種現(xiàn)狀的主要原因有以下幾個方面：

政府投入嚴重不足；特別是實行醫(yī)改后，重點轉移收入減少虧損額比去年以前加大。經營狀況衰退；農村新型合作醫(yī)療實行的三年是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生的一個黃金時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收入均穩(wěn)步增長，但是自2010年特別是醫(yī)改實行以來，相關配套經費缺少以及藥品零差價銷售后醫(yī)療收入減少相當明顯人員素質低，配備比例極度不合理，特別是服務意識極差，管理配合度差醫(yī)療設備簡陋；配備的設備使用率低下改革發(fā)展引導不力等。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是干什么的？中共中央、國務院在2002年13號文件中已經明確了：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能。

我們今天更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思路及改進措施。

首先，我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于困難境地的一個主要原因，是多年來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位不準。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機構，而不是承擔農村初級衛(wèi)生保健，疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農村公共衛(wèi)生機構，所以我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新型農村全作醫(yī)療實行前，除了防疫醫(yī)生因為接種疫苗有一定的補助而沒有垮掉外，好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院都已經倒閉。實行新農合后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了完成新合工作，同時給醫(yī)院擴大醫(yī)療收入，聘請醫(yī)生護士所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在那個時候均起死回生，但重點在醫(yī)療。時至今日，可以看到的是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然經過醫(yī)改但是相關經費并未到位，如果想把人養(yǎng)好人不跑，仍然必須依靠醫(yī)療收入，通過提升工資待遇福利留人，政府的相關經費并未見到增加，這種情況下，要想衛(wèi)生院能活下來，就必須通過努力增加醫(yī)療收入。只有讓馬兒吃飽草，馬兒才能用力的跑，只有醫(yī)療收入的增加，才能有能力參于到農村衛(wèi)生保健、疾病控制衛(wèi)生監(jiān)督和衛(wèi)生所管理中，否則強拉硬跑式的全盤參與，因為管理經費的增加勢必引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的英年早逝。只有在保證人員能安心工作的前提下，才能更加有效的參于到基層醫(yī)療保健，健康教育，慢性病管理等公共醫(yī)療服務項目中，才能更加扎實的落實好醫(yī)改的關鍵項目。

其次，要一手抓醫(yī)療收入，一手抓公共衛(wèi)生，兩手都要抓，互為補充互為促進。醫(yī)療收入的增加必然是因為醫(yī)療水平服務水平提高帶來的，醫(yī)療水平服務水平的提高反過來又可以促進公共衛(wèi)生服務的規(guī)范完成。不能想象一個連農村居民健康檔案的規(guī)范建檔和慢性病人體檢、孕產婦新生生體檢隨訪都不能完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其醫(yī)療水平能有多高。這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其醫(yī)療收入自然很差，自然不能留住人才。

最后為了增加醫(yī)療收入，應當從以下幾方面入手：

一、思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是

主動的深入到農村，主動的為農民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務型，吸引常見病多發(fā)病慢性病患者。

二、發(fā)揮樞紐作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強自身建設的同時，更應充分發(fā)揮其在農村三級

醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系，真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。

三、加強自身建設。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務才能維持生存，首先應規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動依據(jù)標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數(shù)據(jù)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手：

1、保證一定量的技術骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。

2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的?？平ㄔO便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫(yī)療服務，用低廉的價格，優(yōu)質的服務解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的.診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

其次，與基本醫(yī)療相結合，優(yōu)質優(yōu)秀完成農村基本公共衛(wèi)生和衛(wèi)生監(jiān)督工作。為了作好這項工作，首先應堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應該是所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。其次積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。

二、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標

管理責任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關健之一。

三、由此，我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中的幾個矛盾：

缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力，待遇低下，設備簡陋，致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”，如此加劇了人才匱乏的惡性循環(huán)。

在農村三級衛(wèi)生網(wǎng)中，本應起到樞紐作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在村衛(wèi)生室與縣市醫(yī)院之間卻生存困難，舉步為艱，這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競不過村衛(wèi)生室，相對衛(wèi)生院的成本，他們有極大的靈活性；同時，稍大的疾病又競不過縣市醫(yī)院，因為他們沒有解決問題的能力。再加上如學生保險，人壽保險，打架斗毆，交通事故，婚前檢查，計劃生育等，由于各有定點的醫(yī)院或者機構，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的機會都沒有。

中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預防、保健和基本醫(yī)療服務，一般不向醫(yī)院模式發(fā)展?！边@對一個必須依靠服務來維持生存的衛(wèi)生院來說，更是一個政策和“對策”上的矛盾。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長是干什么的？

首先，請給我一段時間，我會深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農民對健康的需求，了解他們對農村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設的意見。我想，這點與我而言是必須的，畢竟相對來說，我對基層的實際工作還欠缺經驗。

醫(yī)院院長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

人生能有幾回搏？當走上講臺的時候，就深深的.感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻，我飽含對醫(yī)院事業(yè)的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！今天我競爭的是市級醫(yī)院院長一職。

我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務的思想。

我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作。

我有多年醫(yī)院工作的歷煉，使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。

我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余，工作以來我也從來沒有放松對知識的學習，因為我知道，我的專業(yè)知識還差的很遠。要想做好醫(yī)院工作，就必須具有非常扎實的醫(yī)學知識。幾年來，我從來沒有停滯過學習，一直擔任市中醫(yī)醫(yī)院黨總支委員，19xx年擔任成都市中西醫(yī)結合學會內科專委會委員至今。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自己的業(yè)務功底，具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力，已經具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質。

多年的工作經驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，并獲得過一些榮譽。連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀，多次被評為優(yōu)秀共產動員和先進工作者，20xx年被市衛(wèi)生局授予防控非典工作先進個人。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏?！睂τ诮裉斓臋C會我不僅要把握好，對以后的每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：醫(yī)院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點：

1、做好醫(yī)療服務工作。緊緊圍繞社區(qū)，做好醫(yī)療服務。主要針對社區(qū)居民做好醫(yī)療保健及防病治病工作。

2、改革獎金分配制度。以經濟杠桿來調動醫(yī)護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫(yī)護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

3、完善制度，加強管理，降低成本。今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

1、加強醫(yī)療水平建設。我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng)，對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經驗引進到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。

2、銳意改革，加強隊伍建設。

我將以醫(yī)院內部體制改革為龍頭，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術和民族醫(yī)藥技術，加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。

3、加強醫(yī)療隊伍建設。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調的結構。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團隊。

4、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫(yī)院的管理力度；建立完善的內部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規(guī)章制度，使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

5、保證醫(yī)療安全和增強服務意識。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作，增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力。

“我為榮譽而戰(zhàn)”，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”

我的競聘演講完畢，謝謝大家！

醫(yī)院院長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：

大家好！

履行帶領干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果、加快病院成長的客觀要求，也是對每個競聘參加者多年來工作、進修的一次綜合查驗和觀察。本日，我特別感謝院帶領給了我這個亮相本身的機遇，我為能參加競聘副院長的崗亭而感觸驕傲。這些年，在院帶領的辛苦培養(yǎng)下，在各位同仁的大力大舉贊成下，經過議定個人的連續(xù)竭力，我的交易本領和技巧程度進步很快，本身覺得已經可以勝任副院長這個職位，并且盼望此次競選告成，以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻。

從個人本質和我院的實際環(huán)境來看，我覺得競聘副院長這個職位，本身緊張具有的以下優(yōu)勢。

一是多年的實踐，我已積聚了充裕的臨床經驗，這對付任職后更好的教導交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于xxx，如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)來，我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉，積聚了充裕的臨床經驗。幾年來，我地點的外科告成救治患者例，異國產生一例醫(yī)患膠葛題目，建立了我院的精良形象。擔當副院長這一職務有益于我特長的闡揚。

二是連續(xù)的進修，進步了本身的綜合程度。常進修、勤看書，已經成了我的糊口生涯風俗。經過議定堅定連續(xù)的進修，接踵經過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗。年還在病院進修進修了一年，進步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調，及時把握黨的目標政策，特別是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容；深切進修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構筑社會主義新農村知識，明白新期間衛(wèi)生院工作的側重點。還珍視拓寬知識面，自動參加上級部分構造的演講比賽，并屢次獲獎。具有必定的寫作本領，撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。

三是構造的教誨，培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念。在工作中，我做到了嚴厲要求本身，時候與院黨委保存高度同等，到處闡揚榜樣領先效用。在政治上追求進步，不怕堅苦，勇于搏斗，勇于進步。

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦刻苦、樂于奉獻的品格，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。如果構造相信，帶領贊同，同志們贊成，我競聘上了副院長這一崗亭，我將不遺余力不負眾望，闡揚交易特長，盡快進入角色，自動踐諾職責。我開端的設法是：

一是加強進修。向冊本進修，向同事們進修，向實踐進修，進一步進步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強聯(lián)合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系，竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍，變動各方面的自動性以構成合力。三是當好顧問。作為一名副職，在當真做好所當真的交易工作的同時，還要當好病院主管帶領的顧問幫手，自動為病院構筑和成長獻計獻策。

如果我競聘告成，我將腳結壯地辦事，謹小慎微工作，本本份份做人，以三個服從嚴厲要求本身。一是本性服從黨性，二是熱忱服從原則，三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位，辦事不偏位，和諧不空地，詳細說便是要擺正位置，當好公仆；襟懷懷抱全局，當好顧問；服從帶領，當好幫手；辦事醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以互助的目標聯(lián)合人，以有效的辦理鼓勵人，以本身的舉動救助人，在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。

以上是我的競職演說，不當?shù)牡胤?，敬請指教?/p>

感謝大家！

醫(yī)院院長競聘演講稿篇六

大家好！我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少?！苯裉?，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心！在此，我衷心感謝在座的各位領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。今天，我要競聘的職位是醫(yī)院副院長。

下面，做一下自我介紹：我叫xx，今年xx歲，中共黨員，中級職稱，我于xx年畢業(yè)于xx學校，同年分配到本院工作。97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作。xx年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長助理等職務。

經綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：

第一、我具備良好的個人素質。

我思想敏銳，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

第二、我具有較強的溝通協(xié)調和管理能力。

我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。xx年的醫(yī)院工作和x年的衛(wèi)生局工作經歷，讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。尤其是助理的工作經歷，實際履行的就是副院長職責，讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉，綜合素質有了很大提高。

第三、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

我為人光明磊落、處事果斷，工作認真負責，有極強的敬業(yè)精神。多年來，我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致，積極學習黨的'各項方針政策。因而，無論是從政治素質還是從敬業(yè)精神上，我都無愧于領導和同事們的信任。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位，我將做好以下工作：

第一、完善制度，加強管理，降低成本。

我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高服務水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對收費、醫(yī)療質量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第二、銳意改革，加強隊伍建設。

將協(xié)助院長加強內部體制改革，優(yōu)化內部結構，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質，高業(yè)務水準，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。

第三、積極協(xié)調關系，加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。

在縱向上積極與上級部門溝通，在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系，充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關系，改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導、評委，如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗為契機，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為（區(qū)域）父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。

謝謝大家！

醫(yī)院院長競聘演講稿篇七

各位領導，各位同事：

大家好!

首先感謝大家給我一個站在這個平臺演講的機會,在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我度過了在工作崗位上十多年的歲月時光,我從一個走出大學校門的莘莘學子，變?yōu)橐幻趯I(yè)技術方面略有專長的副主任藥師。

我于xxxx年畢業(yè)于醫(yī)學院，大學學歷，同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作，于xxxx年x月調至市藥檢所工作，現(xiàn)為副主任藥師職稱，民革黨員。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是比較扎實的理論專業(yè)知識，古人云“讀書萬卷始神通”

自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書，廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用扎實過硬的理論知識迎接我所經歷的每一項工作。我先后撰寫論文四篇，其中一篇刊登在國家級刊物上，三篇刊登在省級刊物上，主持完成市級科研立項一項;參與完成市級科研立項一項;參與中檢所科研立項兩項。參與過省藥檢所的多項進口藥品質量標準的復核。

二是對工作的態(tài)度一貫嚴謹、踏實

藥檢所的工作要求是嚴謹、科學、公正，因此在以往的工作過程中，我能夠一如既往的嚴格要求自己，用務實而負責任的態(tài)度完成每一項藥品檢驗工作，保證了每一項檢測數(shù)據(jù)的科學性和公正性。年，受所里的委派，我去省藥檢所進修三個月，由于我在工作中表現(xiàn)出色，不僅學習掌握了到了許多新的實驗技能和工作經驗，同時得到了省所領導和同事的好評，在三個月的進修期滿后，被借調至省所工作三個月，期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進口藥品標準的復核工作。同時對藥品微生物限度檢查的理論和實踐經驗都有了較大程度的'提高和進步。

三是有較為豐富的工作經驗

參加工作年以來我曾從事醫(yī)院藥械科的工作、在藥檢所市藥檢所的化學室、生測室等多個科室工作過，積累了豐富的工作經驗，特別是在色譜理論方面有較深刻的學習和鉆研，能夠有效的解決工作中的復雜疑難問題，能夠熟練操作我所現(xiàn)有的兩臺液相色譜儀、和兩臺分光光度計等精密儀器，同時對儀器的使用原理、使用技巧進行了大量的鉆研和學習，能夠處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我?guī)Ы踢M修人員十名，其中本科生三名、?？粕拿?。都取得了良好的結果，得到了用人單位的好評。通過對市基層醫(yī)藥市場的調研，撰寫了《關于加強我市基層醫(yī)藥市場的管理工作的報告》作為市政協(xié)提案，提交市政府，并獲得市政府優(yōu)秀提案獎。

四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實驗室管理經驗

我先后在多個科室工作過，協(xié)助幾位科室主任完成實驗室的管理工作，在生測室工作期間從事實驗報告書的復核、實驗菌中的轉接和管理;在化學室工作期間完成實驗儀器的日常維護和保養(yǎng)。

如果我當選醫(yī)療器械室我將會從以下幾個方面做好工作

(一)、建立規(guī)范、完善的實驗室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的一個新科室，開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn)，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學習鉆研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會有一個比較高的起點，好的開始是成功的一半，我準備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的實驗室管理制度開始。

(二)、做好協(xié)調和溝通工工作。一個新的科室的工作開展離不開領導的指導和支持以及其它科室的協(xié)助和關照，這就意味著我必須協(xié)調好方方面面的工作，做到多與領導溝通、及時而準確的將所領導的決策和指令傳達到科室，并嚴格的貫徹執(zhí)行;同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學習，有疑難問題向大家請教，共同探討、共同提高。

(三)、不斷學習、不斷進齲醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開始，在過去比較扎實的理論基礎上開始新的學習和提高，向書本學習、向懂行的同事學習、向外單位的專家和學者學習、向實際工作學習，希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗方面得到提高。“學而無止境”這將是我不斷學習、不斷進取的座右銘。

謝謝大家!我的演講完畢。

醫(yī)院院長競聘演講稿篇八

大家下午好！

我叫xx，男，31歲，大專學歷。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。

從我個人素質和我院的實際情況來看，我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。

一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產生了深厚的感情。

二是：具有扎實的業(yè)務能力。多年來我擔任外科科長一職，積極投入工作，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術，xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數(shù)年來，與同事合作，成功救治患者數(shù)千例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室，我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者，在同事和領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業(yè)務能力，xx年被院委會推薦為院長助理。

三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產實施方案》及《突發(fā)安全生產事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。

四是：具有求真務實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領導協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質量，有減少了醫(yī)院開支。

五是：有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫(yī)院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于xx年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內科副院長競聘報告工作想關的內容。

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。

我初步的想法是：

第一：進一步加強我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務，為患者服務，提高醫(yī)院服務質量，和服務品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。

第二是：加強學習。加強團結。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的'人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。

第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協(xié)調配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。

第四是：努力提高三種能力：一是勤實踐，起高分析問題的能力；二是善協(xié)調，提高總結經驗的能力；三是重策略，提高調控工作的能力。

總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性；二是熱情服從原則；三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆。胸懷全局，當好參謀。服從領導，當好助手。服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。

如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進一步提高，我將服從組織的調配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己，有望再次為組織服務為醫(yī)院出力。

以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教。

謝謝大家！

醫(yī)院院長競聘演講稿篇九

各位領導、各位老師：

今天，我站在這個競爭上崗的演講臺上，心情非常激動。因為，我們所從事的幼教事業(yè)是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發(fā)展，我一直深深的熱愛著我的工作。

我們xxxx誕生于烽火連天的抗日戰(zhàn)爭時期，具有光榮的革命傳統(tǒng)。恢復建校以來，伴隨在改革的步伐，走過了風雨歷程，不斷得到發(fā)展壯大。現(xiàn)在，我院已經駛入了改革的快車道和發(fā)展的新階段。擁護支持改革，促進我院發(fā)展，是我們每個教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革，也感謝競爭，給我提供了一個展現(xiàn)自我素質、實現(xiàn)理想追求的寶貴機會，使我能有機會站在這個演講席上。我更要感謝在場的各位，因為大家無限真誠和充滿期待的眼神，給了我參與這次競職演講的力量和勇氣，希望大家對我給予更多的鞭策和支持。

按照演講的要求，我想從自我介紹、競爭的優(yōu)勢和工作打算的三個方面，向各位領導和各位老師進行匯報。

首先，向大家介紹一下我的基本情況。我叫xxx，今年xxx歲，大專學歷，本科在讀。20xx年畢業(yè)于xxxxx班。畢業(yè)后在農村小學任教，xxx年調入xxxxx工作，xxx年任xxxx。20xx年——20xx年在xxxxxxx學院進修學習，期間函授學完漢語言文學大專課程。去年應聘到我院工作。

其次，我想結合自身實際，談談我競爭這個崗位的優(yōu)勢所在。經過認真思考，覺得自己有以下幾個方面的優(yōu)勢。

第一、我具有強烈的敬業(yè)精神和工作激情。對于幼教事業(yè)，我一直充滿了熱情，在我很小的時候，我的愿望就是當一名好幼兒教師，多少年來，我一直為這個愿望奮斗著、努力著，一刻也沒有停留，我愿為幼教事業(yè)奉獻我的畢生精力。在的幼教工作過程中，無論是當一般教師，還是當幼兒園副院長，我都能認真負責，吃苦耐勞，識大體，顧大局；不論是干教育工作還是干其他工作，我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行，愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新，精益求精。

第二、我具有較為扎實的業(yè)務工作素質。我畢業(yè)于幼教專業(yè)，在上學期間，我認真學習了幼兒教育方面的知識和理論，熟練掌握了幼兒管理方面的基礎知識；在工作期間，我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級幼兒園教學能手培訓、各類文藝演出等活動，多次擔任節(jié)目主持人、編導、演員等工作，多次評為優(yōu)秀教師，xxx年為縣級教學能手，被xxx聘為普通話推廣員。實踐的廣泛鍛煉，使我在管理方面具備了一定的基本素質，筑牢了堅實的幼兒教育與管理功底。因此，對于幼兒教育與管理，正是我的老本行，我會應用自如，嫻熟有加。

第三、我具有比較豐富的保教管理工作經驗。參加工作以來，我一直從事幼兒教育工作，先后當過一般教師，也當過幼兒園副園長，十多年的幼教工作，豐富發(fā)展了我，鍛煉提高了我，使我在實踐中不斷成長進步。特別是在擔任主管教學工作的副園長期間，我積累了一定的管理經驗，這是我參與今天競職的重要保證。

假若我能夠競聘成功，我將從“認真、推動、深入、創(chuàng)新”幾個方面努力開展工作。

第一是認真。就是要認真履行崗位職責，當好助手和參謀，認真貫徹學校保教工作意圖，做好保教常規(guī)工作。

第二是推動。就是要積極協(xié)助院長、主任，在我院教師較好素質和較高教學水平的基礎上，推動年輕教師早日成為骨干教師，推動青年教師盡快成為名教師、專家型教師。

第三是深入。就是要深入一線掌握保教動態(tài)，及時總結，樹典型、創(chuàng)先進。深入教師中，了解保教情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進教學方法，提高教學效率。

第四是創(chuàng)新。就是要探索保育教育新方法、新經驗，研究保育教育新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，開拓創(chuàng)新，不斷進取，推動各項工作再上新臺階。

各位領導、各位老師，只要大家信任我，我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責，決不辜負各位領導和同事對我的期望，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接xxxx輝煌燦爛的明天。

醫(yī)院院長競聘演講稿篇十

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。我于年畢業(yè)于學校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容；深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的'最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。

如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！

謝謝大家！

醫(yī)院院長競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領導、各位老師：

大家，上午好!

我非常感謝學院、老師們給了我這次競聘的機會。

我叫×××，中共黨員，畢業(yè)于湖南師范大學，畢業(yè)后一直從事職業(yè)教育，先是在廣州南洋理工職業(yè)學院汽車系從事教學與管理工作，后于應聘來到瀟湘職業(yè)學院，現(xiàn)任汽車工程學院辦公室主任、汽車教研室主任，主抓汽車工程學院教學工作。

競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。我這次競聘的崗位是汽車工程學院副院長。自我院汽修專業(yè)申報成功以來，我就一直在主持汽修專業(yè)的教學管理工作，幾年來，在學院黨政領導的支持下，在學院各部門的協(xié)助下，加上本人的主觀努力，較好地完成了各項工作任務，為我院汽車專業(yè)的迅速發(fā)展，貢獻了我的一份力量。這次我之所以選擇這一崗位，是因為我深知汽車工程學院作為我院一個招生比較吃香的專業(yè)，在師資力量、基礎設施建設、教學管理等方面還比較薄弱，這是一個富有挑戰(zhàn)性的崗位;我之所以選擇這個崗位，還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這項工作。

我認為，選擇這一職位，我有三個明顯優(yōu)勢：

優(yōu)勢之一：管理對口、業(yè)務熟練。汽車工程學院從汽修專業(yè)申報開始到現(xiàn)在，一切從零起步，在我主抓汽修專業(yè)教學管理工作的幾年里，在學院領導的重視下，汽車工程學院不論從軟件還是硬件都取得了長足的發(fā)展。實驗室建設由零起步發(fā)展到分模塊專業(yè)實驗室五個，校外實習基地十個;理實一體化教室兩間。同時在管好分院教學工作的同時，自己也不斷充實與提高，編寫了《汽車電工與電子基礎》校本教材，主編了由吉林科學技術出版社出版的《汽車空調原理與檢修》汽車專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材，被評為了“湖南省普通高校優(yōu)秀共產黨員”學院“十佳教師”“優(yōu)秀員工”。

優(yōu)勢之二：有教育教學管理能力。通過三年的教學管理，通過干中學、學中干，在教學管理方面，逐漸成熟，已經積累了一定的人性化管理經驗，形成了良好的工作作風。在工作中，堅持以人為本，始終將學院的利益、教師的利益、學生的利益放在個人的利益之上;講求管理藝術，勇于承擔責任。深入教師當中，了解教學工作中存在的問題，找出問題存在的根源，有的放矢地解決問題。具有豐富的教學經驗，既教書又育人，這是我做好本崗位工作的基石。

優(yōu)勢之三：十幾年來的工作經歷養(yǎng)成了我勤奮好學、善于思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質，成了我干一行、鉆一行、干好一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副院長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾方面工作：

首先，協(xié)助院長做好教學管理工作。認真學習學院關于二級管理的規(guī)章制度，推行目標管理，層層細化、目標到人、明確職責。完善考核制度和獎懲制度，建立科學有效的教學管理機制，使教學管理工作規(guī)范化、科學化、有序化。

其次，與分院班子一道做好專業(yè)建設、課程建設、教材建設等建設工作，制訂并完成汽車工程學院近三年的工作目標：建設省級品牌專業(yè)一個，省家級精品課程兩門，三年內完成五本教材的建設，構建一支合理穩(wěn)定的師資隊伍，完善校內實訓場地，發(fā)展更多的校外實訓基地。

第三、繼續(xù)加大教學改革力度，完善汽修專業(yè)教學模塊，使理論課與實踐課的開出比例達到1：1，要求80%以上的汽修專業(yè)大專生能考取汽車維修工高級(三級)證書，接受省里組織的技能抽查達到優(yōu)秀層次，全面提高學生的技術技能，著力提高學生的就業(yè)競爭力，使汽修專業(yè)在本省同類專業(yè)的職業(yè)院校中具有領先地位。

第四、采取多種手段加大招生宣傳力度，一是充分利用學院網(wǎng)站宣傳;二是發(fā)動分院老師宣傳;三是利用分院學生宣傳。力爭在沖破生源不足制約。作為這次競聘上崗的參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！敝x謝!

醫(yī)院院長競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

感謝院領導，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在那里，陳述我競聘的理由。

首先，我有具備擔任科室主任的基本素質。

我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，情緒舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的群眾效應。

第二，我正處在工作和管理的黃金時期。

一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經驗豐富，技術過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我能夠全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。

第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經驗和潛力。

擔任副職兩年，給了我經驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣，經受了價格下調等因素的沖擊，但我們在院領導的正確領導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業(yè)務水平；抓服務態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業(yè)務量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。

所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關系，充沛的精力和這幾年的管理經驗，我自信能把今后的工作做的更好。

1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，情緒愉快地工作。

2、調動全體人員的用心性，強化服務意識，為病人服務，為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務水平和質量。

3、以一盤棋的思想，協(xié)調好特檢科各個小科室之間的關系，計劃和安排好工作。

4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經營的理念，加強宣傳，用心推銷，主動和臨床科室與合作，物盡其用，提高雙重效益。

最后，請給我機會，投我一票。謝謝！

醫(yī)院院長競聘演講稿篇十三

尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：

大家好！

我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句

名言

我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，*年開始擔任神經外科副主任，*年至今擔任神經外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機會多看我一眼吧！您看到的這個男人，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)，絕對是一個值得信任的男人。

之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認為自己具備以下四大優(yōu)勢：

其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結果，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。

其二，我有豐富的管理經驗。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來，神經外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升。從這個角度來說，我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。

其三，我有較高的業(yè)務造詣。到目前為止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發(fā)表學術論文30 多篇，學術水平得到了同道的認可?，F(xiàn)在，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經外科分會全國委員，也是神經科學委員會全國委員，并在省神經外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時，我還是《中華神經外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經費近30 萬元，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業(yè)務方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。

其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經上大學，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。

那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢？

首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領導下，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實有效地開展工作。在此，我把我的初步設想向大家作個簡要匯報：

我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學管理體系，瞄準國際醫(yī)療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科，不遺余力地繼續(xù)投入；對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內發(fā)展幾個新的重點學科（此處能舉例最好）；對各項工作中的骨干人才，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的，同時經過了專家委員會認可的學科前沿項目，每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng)，同時建立完善的考評體系，使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。

教學科研，既是醫(yī)院的強項，也關系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大；同時，保障教學人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創(chuàng)造更多的精品課程和教學成果；此外，我將整合醫(yī)院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合，培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。

我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面，堅持走學術和臨床兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才；在內部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低？這方面大有潛力可挖。 （提高工作效率？創(chuàng)新意識？科室成本核算？此處可適當發(fā)揮）

另外，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全問題，是醫(yī)院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量的全程控制，狠抓各項

規(guī)章制度

我將密切配合其他院領導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如，據(jù)我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經濟實力很不相稱，我將力主加大投入；又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期，都希望能在本市較好的中小學就讀，我將力主以醫(yī)院名義出面，統(tǒng)一解決這個問題。

我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題。我將倡導進一步完善醫(yī)療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢，必要時動用mri和ct等貴重設備；另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經濟損失。

各位領導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設想，如果信任我，就請支持我！ “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉！今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者！

最后，還是要謝謝大家！