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半年工作計(jì)劃 半年工作計(jì)劃匯編(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 04:43:04
半年工作計(jì)劃 半年工作計(jì)劃匯編(匯總8篇)
時(shí)間:2023-11-02 04:43:04     小編:筆塵

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。

半年工作計(jì)劃篇一

半年來,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作堅(jiān)持以農(nóng)民增收為目標(biāo),以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口,以新農(nóng)村建設(shè)為抓手,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,采取了強(qiáng)有力的措施,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了階段性的勝利,現(xiàn)就我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況匯報(bào)如下:

半年工作計(jì)劃篇二

在下半年中,認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì),進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,以衛(wèi)生改革為契機(jī),緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”,進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下三點(diǎn):

在新的一年中,我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī),宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是:通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會(huì),全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是:繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是:保持先進(jìn)性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制,把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法,同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間,為了保持優(yōu)勢(shì),樹立品牌,立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前,面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調(diào)整各個(gè)科室的分配比例,使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營(yíng)成本,“以服務(wù)、樹口碑”,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”,為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作,引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè),公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是:向患者提供“五聲”服務(wù),即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》,對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是:定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是:把好行風(fēng)建設(shè)關(guān),成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組,嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是:加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在20xx年內(nèi),我們打算更新200max光機(jī)、彩色b超機(jī)各一臺(tái);六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施,進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問題。

半年工作計(jì)劃篇三

1、針對(duì)不同層次的家長(zhǎng)進(jìn)行不同的聯(lián)系、交往,力爭(zhēng)讓每位家長(zhǎng)都能時(shí)刻了解孩子在園的情況,讓家長(zhǎng)滿意放心。

2、根據(jù)教學(xué)活動(dòng)的需要,請(qǐng)家長(zhǎng)務(wù)必關(guān)心家園欄,關(guān)心主題教學(xué),做好家園配合工作,使教學(xué)活動(dòng)得以順利開展。

3、設(shè)立家長(zhǎng)助教,請(qǐng)家長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同商討教育良方。

4、根據(jù)家長(zhǎng)的需要,提供便利服務(wù)。

1、更新觀念,轉(zhuǎn)換角色,營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境。

真正把家長(zhǎng)工作作為班級(jí)工作的重要組成部分,要把家長(zhǎng)和我們作為共同促進(jìn)幼兒發(fā)展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上,雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠(chéng)溝通,同心同德完成育兒的使命。在家園溝通問題上,我們將切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)的思想,把家長(zhǎng)作為平等的合作伙伴,真心實(shí)意做家長(zhǎng)的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實(shí)幫助家長(zhǎng)解決在育兒過程中遇到的問題。同時(shí)要換位思考,對(duì)家長(zhǎng)產(chǎn)生的急躁情緒及沖動(dòng)要冷靜思考,學(xué)會(huì)體諒。只要我們態(tài)度誠(chéng)懇,方法得當(dāng),就一定能贏得廣大家長(zhǎng)的擁護(hù)、支持。相信通過我們的努力,一定會(huì)營(yíng)造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。

2、善于做個(gè)別化家長(zhǎng)工作

由于遺傳、環(huán)境和教育不同,孩子發(fā)展?fàn)顩r各不相同,家長(zhǎng)的素質(zhì)、教養(yǎng)水平也大相徑庭,因此我們教師做家長(zhǎng)工作,幫助家長(zhǎng)提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”,根據(jù)家長(zhǎng)不同的性格、不同的素質(zhì),采用不同措施。同時(shí)我們也要具有敏銳的洞察力,能透過幼兒的情感、態(tài)度、言行,察覺到家長(zhǎng)在教育上的問題,有針對(duì)性地開展個(gè)別化家長(zhǎng)工作,繼續(xù)做好家訪工作,做好家訪記錄,特別是新生的教育工作。

3、發(fā)揮家委會(huì)的橋梁作用

要充分發(fā)揮班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)作用,使其真正成為幼兒園與家長(zhǎng)間的紐帶,增強(qiáng)教育合力。家委會(huì)成員應(yīng)積極參與班級(jí)管理,班級(jí)大型共育活動(dòng)家委會(huì)應(yīng)參與制定方案,并一起組織實(shí)施。平時(shí),家委會(huì)應(yīng)幫助家長(zhǎng)了解幼兒園及班級(jí)教育計(jì)劃和要求,同時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的`意見和要求,溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系,配合我們做好班級(jí)和家長(zhǎng)工作,召集家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)的保育、教育以及教師的教態(tài)與水平等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià),以便改進(jìn)工作,提高教育質(zhì)量。鼓勵(lì)家長(zhǎng)根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)來園培訓(xùn)我們老師,使家園合作更具威力。

4、家長(zhǎng)開放日活動(dòng)

家長(zhǎng)開放日活動(dòng)是家長(zhǎng)活動(dòng)的老傳統(tǒng)。家長(zhǎng)通過觀摩可以從中具體了解班級(jí)教育工作的內(nèi)容、方法;可親眼看到自己孩子在各方面的表現(xiàn),得知孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況,特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優(yōu)勢(shì)與不足,從而有助于家長(zhǎng)深入了解孩子,與教師合作有針對(duì)性地教育孩子。同時(shí),家長(zhǎng)在觀摩與參與活動(dòng)的過程中,還可以觀察到教師教養(yǎng)態(tài)度、教養(yǎng)方法、技能。但是,對(duì)家長(zhǎng)的參觀,我們教師要作必要的引導(dǎo),告訴家長(zhǎng)注意看什么,怎么看。比如要著重看孩子的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性,看孩子怎樣與同伴相處,看孩子在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展,不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比,以免產(chǎn)生消極的后果。

5、家長(zhǎng)助教

探索家長(zhǎng)助教是我們這學(xué)期家長(zhǎng)工作的一個(gè)新亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)家園互動(dòng)的又一項(xiàng)舉措。我們就家長(zhǎng)的興趣、特長(zhǎng)、工作性質(zhì)等進(jìn)行全面調(diào)查。根據(jù)家長(zhǎng)的特點(diǎn),邀請(qǐng)某些家長(zhǎng)到幼兒園當(dāng)“老師”,設(shè)計(jì)組織活動(dòng),使家長(zhǎng)教育資源猶如新鮮血液源源不斷地注入到幼兒園教育工作中。

6、家長(zhǎng)園地

本學(xué)期,我們將重視各種宣傳工作,其中“互動(dòng)內(nèi)容”主要是根據(jù)班級(jí)幼兒實(shí)際情況提出各種家庭教育熱點(diǎn)問題,再有針對(duì)性地吸引家長(zhǎng)積極參與討論,并將好的文章張貼在聯(lián)系欄中,實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)教育家長(zhǎng)的目的。同時(shí)在周計(jì)劃中還要體現(xiàn)對(duì)幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳,特別是加強(qiáng)交通安全,在接送幼兒時(shí)遵守交通法規(guī),文明謙讓。

7、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),家園路路通

隨著社會(huì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,電腦已走過千家萬戶,上網(wǎng)具有信息量大,獲取知識(shí)便捷、效率高、速度快的特點(diǎn),因此網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流、溝通已成為人們獲取知識(shí)、提高素質(zhì)的有效手段。我班將繼續(xù)鼓勵(lì)家長(zhǎng)關(guān)注班級(jí)論壇,通過網(wǎng)頁,讓他們了解幼兒園及我們班級(jí),同時(shí)家長(zhǎng)通過在網(wǎng)上查閱關(guān)于幼兒園的信息或在網(wǎng)上與幼兒園進(jìn)行交流。其次,我們教師也要用好幼兒園的網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布信息,真正實(shí)現(xiàn)家園互動(dòng)。

以上是我們對(duì)這學(xué)期家長(zhǎng)工作的一些粗淺的想法,根據(jù)實(shí)際工作將做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

半年工作計(jì)劃篇四

下一步,全市果業(yè)工作將繼續(xù)按照“幸?!焙汀吧帧苯ㄔO(shè)要求,以優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),創(chuàng)新工作模式,加大服務(wù)力度,舉辦酥梨、蘋果、冬棗采摘活動(dòng),搞好大規(guī)模的冬、秋季技術(shù)培訓(xùn),全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。

1、抓果業(yè)典型,全方位跟蹤技術(shù)服務(wù)。為加快“森林”、建設(shè)步伐,市委、市政府在荊河白龍灣大橋處實(shí)施了特色林果帶建設(shè)。通過近一段時(shí)間的栽植,目前已發(fā)展核桃、桃等果樹面積3280畝,各種果樹長(zhǎng)勢(shì)良好。下一步我們將繼續(xù)加大跟蹤服務(wù)力度,由市果樹中心成立的3個(gè)果樹管理技術(shù)小組,定期組織專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)林果帶的防澇、病蟲害防治、修剪施肥等工作。并印發(fā)夏季果樹管理技術(shù)意見明白紙1000余份指導(dǎo)林果帶建設(shè)。

2、繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),推動(dòng)果業(yè)發(fā)展。繼續(xù)大力實(shí)施國(guó)家蘋果標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、國(guó)家梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范縣建設(shè)和名優(yōu)桃品質(zhì)提升等果業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。按照項(xiàng)目方案要求,完善和提高鎮(zhèn)村1200畝國(guó)家級(jí)蘋果標(biāo)準(zhǔn)園、鎮(zhèn)村500畝高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家梨產(chǎn)業(yè)體系示范園和鎮(zhèn)村800畝名優(yōu)桃樣板園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),將其打造成一批全市精品園和標(biāo)準(zhǔn)園。積極爭(zhēng)取《茶樹越冬防護(hù)技術(shù)推廣》、《設(shè)施草莓水肥一體化技術(shù)》等省農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目的申報(bào)成功。通過項(xiàng)目實(shí)施,培植果業(yè)典型,帶動(dòng)全市果業(yè)面積上規(guī)模,提升管理水平,增加果園效益。

3、結(jié)合陽光培訓(xùn)工程,做好果樹秋冬季培訓(xùn)。以項(xiàng)目為載體,加大新技術(shù)、新品種的引進(jìn)與推廣,針對(duì)果樹不同生長(zhǎng)時(shí)期,加大技術(shù)培訓(xùn)。狠抓秋冬季對(duì)果農(nóng)的培訓(xùn),聘請(qǐng)省、市、高等院校的專家教授,舉辦技術(shù)講座。繼續(xù)開展“百千萬”活動(dòng),重點(diǎn)培訓(xùn)百名科技能手搞服務(wù),帶動(dòng)千家做示范,幫助萬戶去致富。不定期組織我市技術(shù)人員深入果園,通過現(xiàn)場(chǎng)操作示范、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等形式,進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。重點(diǎn)圍繞無公害、綠色、有機(jī)果品生產(chǎn),設(shè)施果樹栽培管理技術(shù)、蘋果“高光效”技術(shù)、秋冬季果園的修剪、病蟲害防治等技術(shù)加大培訓(xùn)力度,提高果農(nóng)的科學(xué)管理水平。

4、適時(shí)舉辦采摘活動(dòng),拓寬果品銷售渠道。果品采摘不僅滿足游客休閑娛樂的需求,親手采摘的果品新鮮可口吃的放心,而且還為果農(nóng)帶來高收益,一舉兩得。根據(jù)不同果品成熟期,適時(shí)舉辦梨、蘋果、冬棗等果品采摘活動(dòng),拓寬果品銷售渠道,增加果農(nóng)收入。其次,充分發(fā)揮合作社和協(xié)會(huì)作用,在果品上市前做好梨、蘋果等水果銷售市場(chǎng)調(diào)查,派專人到浙江、江蘇、遼寧、煙臺(tái)等地考察果品市場(chǎng),利用報(bào)紙、電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時(shí)宣傳報(bào)道果業(yè)信息,解決果品產(chǎn)銷矛盾,增加果農(nóng)收入。

半年工作計(jì)劃篇五

今年上半年以來我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門支持和配合下,不斷提升渣土管理工作效能,積極探索適合渣土管理實(shí)際的新思路、新方法,充分把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手,積極扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作,著力把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。

渣土管理所截至目前,城區(qū)及開發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米,城區(qū)應(yīng)收x元,實(shí)收x元,共計(jì)實(shí)收x元。

現(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如下:

一,工作情況

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,規(guī)范行為準(zhǔn)則:每月定期召開工作例會(huì),與渣土運(yùn)輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施,進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境秩序管理,并全面推行渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)營(yíng)模式,積極開展渣土運(yùn)輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識(shí)等培訓(xùn);制定各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各崗位職責(zé),按照“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間處置問題,第一時(shí)間解決問題的工作理念,密切配合數(shù)字城管,認(rèn)真協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門及時(shí)處理各項(xiàng)投訴事項(xiàng)。

2、規(guī)范審批程序,穩(wěn)步提升高效服務(wù)。程序規(guī)范化,驗(yàn)資嚴(yán)格化:我所嚴(yán)抓渣土處置的審批工作,規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件,嚴(yán)把“審批關(guān)”,及時(shí)完成渣土處置的審批,催繳渣土處置費(fèi)用,同時(shí)強(qiáng)化消納場(chǎng)所的規(guī)范化管理;各運(yùn)輸公司在報(bào)送審批工作時(shí),需經(jīng)考核科同步對(duì)其公司車輛“六統(tǒng)一”進(jìn)行審核,將對(duì)運(yùn)輸公司車輛逐一排查,對(duì)車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改,檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。

3、加強(qiáng)綜合整治,穩(wěn)步提高規(guī)范運(yùn)行

常規(guī)整治重長(zhǎng)效,專項(xiàng)整治求突破:日常監(jiān)管中我們對(duì)8家渣土運(yùn)輸企業(yè)車輛,按“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)督查,運(yùn)輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色,不得有破損;密閉裝置保持完好,必須覆蓋到車廂尾部,車輛運(yùn)輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥,防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路;另外渣土所與渣土中隊(duì)、開發(fā)區(qū)渣土中隊(duì),對(duì)建城區(qū)各運(yùn)輸工地進(jìn)行聯(lián)合集中整治,要求各運(yùn)輸公司對(duì)車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改,確保檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。

4、強(qiáng)化安全思想,提升安全意識(shí)

圍繞安全監(jiān)管,強(qiáng)化提升思想。安全管理工作只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí),我們通過定期工作例會(huì)、組織開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對(duì)渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員,加強(qiáng)安全管理理念的提升,通過各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開展,進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主,有序營(yíng)運(yùn)的安全管理理念。同時(shí)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);積極開展安全檢查活動(dòng),深入排查治理安全隱患,建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

二、存在的問題和不足

隨著城市功能區(qū)域的擴(kuò)展,我局渣土管理區(qū)域未同步跟進(jìn)調(diào)整,依據(jù)x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件管理區(qū)域,如 1、市區(qū)以南,丹陽市高新技術(shù)區(qū)域至312國(guó)道,2、市區(qū)以西,西二環(huán)路(241省道)至312國(guó)道區(qū)域,3、市區(qū)以北,北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū),上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后,管理缺失,形成渣土運(yùn)輸管理無序運(yùn)營(yíng),非制式車輛運(yùn)輸,拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管,同時(shí)在建筑工地“四有標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理,與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng),促進(jìn)文明城市長(zhǎng)效管理,建議:擴(kuò)展現(xiàn)有管理區(qū)域,x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件為依據(jù)建議完善落實(shí)以城市規(guī)劃區(qū),為渣土管理區(qū)域。

三、下一步工作計(jì)劃

一、圍繞管理,建設(shè)隊(duì)伍新貌:一是通過深入學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及開展相應(yīng)培訓(xùn)教育活動(dòng),及時(shí)的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務(wù)審批與考核管理相結(jié)合,促進(jìn)行業(yè)管理,提升工作效能。三是以熱情、耐心、細(xì)致優(yōu)質(zhì)服務(wù)為模式,在日常工作,對(duì)標(biāo)找差、注重實(shí)效,增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),形成良好的工作氛圍。

二、圍繞效能,實(shí)現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時(shí),就項(xiàng)目“四有”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施預(yù)先介入,及時(shí)溝通建設(shè)單位、電信部門,做好渣土清運(yùn)前期準(zhǔn)備工作。二是完善好檔案歸檔管理,以一工地一檔案為基礎(chǔ),內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對(duì)近年來城區(qū)民生工程量的逐步增多,主動(dòng)對(duì)接服務(wù)政府重點(diǎn)城建項(xiàng)目,審批上提高辦事效率,提升服務(wù)保障力度。

三、圍繞督查考核,推動(dòng)渣土管理:

1、以工地“四有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為前提,嚴(yán)格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位,強(qiáng)化源頭管理。

2、以運(yùn)輸車輛“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)為抓手,利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)gps系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查,嚴(yán)防車輛帶泥上路,沿途撒漏的現(xiàn)象。

3、在對(duì)渣土運(yùn)輸公司百分制考核的基礎(chǔ)上,將結(jié)合數(shù)字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核,進(jìn)行評(píng)分匯總,作為月度考評(píng)、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),著力營(yíng)造積極向上的營(yíng)運(yùn)環(huán)境氛圍。

四、圍繞安全,提高安全生產(chǎn)意識(shí):安全管理工作永遠(yuǎn)在首要位置。通過定期工作例會(huì)、開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對(duì)渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員,加強(qiáng)安全管理理念的提升,通過各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開展,進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主,自我約束,有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故,減少和杜絕一般事故,確保各運(yùn)輸公司安全運(yùn)輸。

全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);積極開展安全檢查活動(dòng),深入排查治理安全隱患,有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

半年工作計(jì)劃篇六

20xx年的上半年就在不知不覺中過去了??粗习肽甑墓ぷ鞒煽?jī),雖然滿足了上半年公司的要求,但是我知道,這還不過是剛剛達(dá)到公司的要求罷了,我們還不能因?yàn)檫@點(diǎn)成績(jī)?cè)谶@里沾沾自喜。等著我們的,還有之后更加長(zhǎng)遠(yuǎn)卻艱辛的提升之路。

為了提升我們運(yùn)營(yíng)部的工作能力,就必需定下我們前進(jìn)的目標(biāo)。想要提升部門,就必須提升員工的能力,員工想要定下計(jì)劃,就必須根據(jù)部門的總的方向規(guī)劃!如此,我們必須對(duì)運(yùn)營(yíng)部下半年的工作率先制定好工作的計(jì)劃,這樣才能在下半年間帶領(lǐng)我們部門的員工們朝著相同的方向前進(jìn)!一下,就是我們運(yùn)營(yíng)部下半年的工作計(jì)劃:

首先,是對(duì)我們整個(gè)部門的員工的提升!參次不齊的隊(duì)伍是難以帶領(lǐng)軍隊(duì)獲得勝利的。作為公司的運(yùn)營(yíng)部,我們更是需要有一顆團(tuán)結(jié)的心,有互相配合的默契,更需要一心向著一個(gè)目標(biāo)的意志才行!

為了能團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,我們?cè)谙掳肽昵靶枰槌鰰r(shí)間對(duì)全體運(yùn)營(yíng)部的員工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的思考能力,多和同事一起思考,也可以趁此機(jī)會(huì)好好的讓他們明確公司在下半年的方針。

其次,就是工作方面的努力,在20xx年下半年,公司的總體前進(jìn)方向雖然沒變,但是在許多細(xì)節(jié)上可以說是做了大量的改進(jìn)。作為運(yùn)營(yíng)部,我們要將這些目標(biāo)準(zhǔn)確的制定為實(shí)施計(jì)劃,并好好的傳達(dá)到相應(yīng)的部門當(dāng)中,這是我們的基本工作,也是我們最不能弄出問題的開頭的工作!

之后,其實(shí)也就和之前一樣,對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤,監(jiān)督,并總結(jié)這段時(shí)間的工作然后加以改進(jìn)。

雖然看著沒有什么改變,但實(shí)際上最重要的地方其實(shí)早就改變了!我們作為運(yùn)營(yíng)部,能做好的地方就是根據(jù)公司的方向進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃。認(rèn)證的完成自己的工作而已,其他的地方,我們能做的就只有,做好、看好、細(xì)心檢查好!

我們雖然不是實(shí)施部門,但相比起來,我們的工作也是一樣的重要,我們的工作如果出了任何的差錯(cuò),就會(huì)影響到之后的工作。所以,我們的工作是絕對(duì)不能有偏移的重要工作,而我們能做的提升,就是不斷的對(duì)自己能力和責(zé)任心的提升而已。

半年工作計(jì)劃篇七

為了全面適應(yīng)我院高速發(fā)展的要求,在下半年的工作中,我處將繼續(xù)保持“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),貫徹院領(lǐng)導(dǎo)提出“安全再牢靠一點(diǎn),督查再勤勉一點(diǎn)”的精神,在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提高安全管理水平。

1、在立足于現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持安全會(huì)議制度,加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患整改。

2、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開展多種形式的安全活動(dòng),強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。

3、完成安全貫標(biāo)工作,完善各項(xiàng)安全管理制度,使安全管理趨向規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4、開展多種形式的安全活動(dòng),提高全員的安全意識(shí),形成“不是要我安全,而是我要安全”的`氛圍。

5、加強(qiáng)事故監(jiān)督處理力度,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安支隊(duì)的指導(dǎo)和管理,切實(shí)履行職責(zé)。

7、認(rèn)真落實(shí)冬防措施,做好防火、防盜、防凍、防滑等預(yù)防工作。

1、召開一次上半年安全工作總結(jié)分析會(huì)議;

2、繼續(xù)開展“夏季百日安全競(jìng)賽”活動(dòng),做好活動(dòng)總結(jié)。

3、做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作;

4、召開20xx年第三次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;

5、每月召開一次全院安全工作例會(huì),各基層單位在25日至30日召開部門安全例會(huì);

6、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí);

7、開展“國(guó)慶節(jié)”前安全檢查活動(dòng);

8、利用暑假對(duì)鍋爐等重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、年檢;

1、督促各校區(qū)做好暑假期間安全保衛(wèi)工作;

2、組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動(dòng);

3、落實(shí)第一次內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作,迎接第二次內(nèi)審;

4、各校區(qū)組織落實(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行放假前、入學(xué)后的安全教育;

5、各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作,認(rèn)真落實(shí)隱患整改;

6、各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢(shì)分析并于每月24日前報(bào)送安保處,由安保處匯總整理后30日前報(bào)市局。

1、督促各部門做好“國(guó)慶”節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作;

2、完善安全貫標(biāo)的各類資料,迎接外審檢查;

3、召開20xx年第四次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;

4、每月召開一次全院安全工作例會(huì),各基層單位在25日至30日召開部門安全例會(huì);

5、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí);

6、布置安排冬防工作,落實(shí)冬防措施;

7、開展查隱患、促整改活動(dòng);

8、開展違章違紀(jì)查處工作;安排場(chǎng)內(nèi)機(jī)械年檢;

9、做好全年安全管理臺(tái)帳的整理;

10、各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作,認(rèn)真落實(shí)隱患整改。

半年工作計(jì)劃篇八

今年上半年我們婦委會(huì)在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市婦聯(lián)的工作安排,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、豐富職工精神文化生活

自xx年元月12日起,用了三天時(shí)間,建設(shè)局組織舉辦了迎新春羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列。書畫比賽更進(jìn)一步展示了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝,讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起,一共有6名女職工參加了這項(xiàng)比賽活動(dòng),幼兒園的張曉霞老師的水粉畫,得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。得了繪畫一等獎(jiǎng)。

二、三八系列活動(dòng)

1、別開生面的計(jì)算機(jī)操作比賽。三八國(guó)際婦女節(jié)期間,為使建設(shè)局系統(tǒng)女職工過一個(gè)有意義的節(jié)日,同時(shí)為促進(jìn)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)建設(shè),加快局系統(tǒng)電子政務(wù)的建設(shè)進(jìn)程,建設(shè)局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工,舉行了計(jì)算機(jī)操作技能比賽,以技能較量和相互學(xué)習(xí)交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設(shè)計(jì)。所有參加比賽的女職工按照比賽項(xiàng)目、程序操作,發(fā)揮了較好的水平。經(jīng)過比賽評(píng)分,來自局機(jī)關(guān)的華衛(wèi)、自來水公司的孫園園、建設(shè)局幼兒園的徐杏、茅敏、城建檔案館的張愛芳、分別獲得了比賽前5名。

2、慶三八便民活動(dòng)。3月8日上午,建設(shè)局婦委會(huì)帶市自來水公司、房屋開發(fā)有限公司、園林管理處、房管處、金溪燃汽公司、建設(shè)局幼兒園女工委的部分婦女骨干參加了市婦聯(lián)組織的巾幗群英慶三八,和諧社會(huì)添光彩的街頭便民活動(dòng)。其中我們市房管處熱情接待市民咨詢26人,發(fā)放房地產(chǎn)有關(guān)資料80多份;房屋開發(fā)有限公司接待購(gòu)房咨詢16人,發(fā)放資料近百份;建設(shè)局幼兒園給市民們發(fā)放家庭育兒資料200多份,幼兒園自辦《童心園》簡(jiǎn)報(bào)200多張;園林處為創(chuàng)綠色城市,發(fā)放各種家庭花卉栽培、養(yǎng)護(hù)資料100多份;自來水公司和金溪燃汽公司各發(fā)放資料80多份,接待咨詢近20人。本次活動(dòng)受到了廣大市民的歡迎和好評(píng)。

3、建設(shè)局各基層單位慶三八活動(dòng)花絮。建設(shè)局機(jī)關(guān)組織全體婦女及恒基監(jiān)理公司的女職工去蘇州和同里參觀游覽了二天,使大家既看到了改革開放后蘇州現(xiàn)代化城市建設(shè)的風(fēng)貌,又領(lǐng)略了古村鎮(zhèn)建設(shè)的精典之處,收益非淺。房屋建設(shè)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)親自帶全體婦女去浙江參觀,以此肯定女職工在公司的三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮的作用,鼓勵(lì)大家在新的一年作出更大的成績(jī)自來水公司召開女職工大會(huì),總結(jié)了xx年女職工工作并根據(jù)建設(shè)局婦委會(huì)xx年工作計(jì)劃作了安排,公司領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并對(duì)女職工工作給予鼓勵(lì)并作了新的要求;會(huì)議結(jié)束后組織大家撲克比賽。建筑設(shè)計(jì)有限公司雖然工作很忙,但還是用雙休日組織全體女職工到浙江紹興參觀游覽。拆建總公司帶上退休女職工一起到浙江普陀山去領(lǐng)略祖國(guó)的大好河山,感受經(jīng)濟(jì)騰飛的浙江。建設(shè)局幼兒園全體教職工童心未泯,開展拋接球等游戲競(jìng)賽活動(dòng)。一建公司、市建設(shè)有限公司、鑫壇建設(shè)有限公司、榮輝通安有限公司、三建公司及蘇壇防腐有限公司的領(lǐng)導(dǎo)均按規(guī)定給女職工放假半天,發(fā)放慰問金。

三、深入開展巾幗文明示范崗的創(chuàng)建活動(dòng)

促進(jìn)婦女崗位創(chuàng)新、崗位建功、崗位成才,上半年申報(bào)了燃汽公司財(cái)務(wù)科、自來水公司營(yíng)業(yè)所抄收班等5個(gè)單位為金壇市巾幗示范崗。

四、慶六一活動(dòng)豐富多彩

為關(guān)心未成年人健康成長(zhǎng),建設(shè)局黨委書記、關(guān)心下一代委員會(huì)主任王流林帶各基層單位領(lǐng)導(dǎo)和女工委主任們于6月1日上午親切看望慰問幼兒園孩子,和他們共度兒童節(jié),觀看孩子們精彩的文藝演出。市金溪燃汽公司、自來水公司、房屋開發(fā)公司、建筑設(shè)計(jì)院、鑫壇開發(fā)公司、市園林處、建安公司、一建公司、試驗(yàn)室、安全監(jiān)督站、拆遷公司、房管處、恒基監(jiān)理公司、三建公司、建校、市政公司、榮輝通用設(shè)備安裝公司等單位還給幼兒園送去18500元慰問款。為豐富孩子節(jié)日生活,5月31日幼兒園根據(jù)孩子不同的年齡特點(diǎn),組織開展了各類游戲活動(dòng)并請(qǐng)來家長(zhǎng)們當(dāng)評(píng)委,使家長(zhǎng)能掌握自己孩子在同一年齡段中能力發(fā)展?fàn)顩r,以便有針對(duì)性進(jìn)行培養(yǎng)教育。如:小班進(jìn)行穿衣穿鞋比賽;中班折紙、投擲、套圈和挾豆子比賽;大班則開展運(yùn)汽球、吹蠟燭、卡拉ok比賽等。

5月23日在全市第二屆幼兒園藝術(shù)節(jié)上,我們建設(shè)局幼兒園共有四個(gè)節(jié)日參加比賽,其實(shí)獲一等獎(jiǎng)一個(gè),二等獎(jiǎng)三個(gè);幼兒園獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和銀蕊獎(jiǎng)。

五、打造家教品牌。

為搞好留守孩子的家庭教育,提高外出施工人員家庭教育質(zhì)量,局婦委會(huì)利用建筑技工學(xué)校的電腦微機(jī)房,組織了近50名外出建筑施工隊(duì)伍骨干家屬,免費(fèi)舉辦了一期計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)班。開班前,黨委王書記強(qiáng)調(diào)了辦此班的意義:通過學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作和上網(wǎng)的技能,不僅僅提高家屬們的素質(zhì),通過網(wǎng)絡(luò)不斷充實(shí)自己,也是對(duì)孩子正確運(yùn)用電腦學(xué)習(xí)知識(shí)和上網(wǎng)起指導(dǎo)和監(jiān)督作用,給中小學(xué)生綠色上網(wǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭,構(gòu)建和諧社會(huì)。建設(shè)局幼兒園于六一節(jié)過后,請(qǐng)來南京市明德研究所學(xué)習(xí)策略研究室主任陶雷在建校禮堂給全園600多名家庭進(jìn)行《如何開發(fā)幼兒多元智能》專題講座,教會(huì)家長(zhǎng)們?cè)诤⒆訑?shù)學(xué)、語言、運(yùn)動(dòng)、音樂、感統(tǒng)等方面進(jìn)行綜合開發(fā)和培養(yǎng),使其今后能成為真正有用之材。幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校于四月份對(duì)家長(zhǎng)開放半日活動(dòng),讓家長(zhǎng)全面了解孩子所在班級(jí)的教育教學(xué)及自己孩子在群體中的反映,以至于能更全面、更科學(xué)地提高家教質(zhì)量。

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