時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

年度工作計劃格式及養(yǎng)護篇一

1、計劃的名稱，也就是標題。

內(nèi)容包括訂立計劃部門的名稱和計劃期限兩個要素，如“團委××部門××年度工作計劃”或者“工作計劃——團委××部門××年度”。

2、計劃的具體要求。

一般包括工作的目的和要求，工作的時間、內(nèi)容，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3、最后寫訂立計劃的日期。

一般地講，包括

1、工作背景，也就是情況分析(制定計劃的根據(jù))。

制定計劃前，要分析研究本部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2、工作目的，指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。

根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。

3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。

在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

1、認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法。

領(lǐng)會精神，武裝思想。

2、認真分析本部門的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3、根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。

環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

4、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

5、根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。

6、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。

計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。

在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

年度工作計劃格式及養(yǎng)護篇二

依據(jù)《規(guī)程》《綱要》《指南》的核心思想，以“蒙以養(yǎng)正，回歸本原”為宗旨，遵循蒙特梭利教育尊重生命之理念，堅持以兒童發(fā)展為核心、以教師成長為根本，在專業(yè)化發(fā)展的過程中，建立健全支撐蒙氏專業(yè)發(fā)展的實施體系，確保在內(nèi)涵中追求專業(yè)品質(zhì)。

二、工作思路

以“夯實常規(guī),專業(yè)到位,講究效率,實現(xiàn)品質(zhì)”為定位，以互惠為工作原則，依托現(xiàn)有的混齡模式全面推進全園混齡教育特色化發(fā)展。

三、工作目標

(一)執(zhí)行目標

1.積極推進兩園一體化管理模式，在團隊實踐中支持蒙氏教師的專業(yè)成長。

2.以混齡幼兒為主，在教育實踐中從科學的角度觀察兒童、分析兒童、解讀兒童，使之成為探索混齡教育的基礎(chǔ)保障。

(二)效果目標

2.在邊實踐邊研究中完成混齡課程的構(gòu)建，初步完成混齡教育實施模式。

3.借助“蒙特梭利資源庫體系”，著手構(gòu)建蒙特梭利五大領(lǐng)域教具資源庫框架及內(nèi)容。

(三)分解目標

業(yè)務(wù)工作目標

執(zhí)行目標：

1.在回歸生命本質(zhì)的追求中，為孩子營造不被污染、不被干擾的，富有生命力，回歸自然、本真的蒙氏教育環(huán)境。

2.探索主題式的研訓一體化運行模式，結(jié)合教師分級管理，推出3-5位蒙特梭利教育講師。

3.挖掘并合理利用支撐混齡教育持續(xù)發(fā)展的諸多資源，構(gòu)建以“繪本”為載體的蒙特梭利教育園本課程。

4.全體蒙氏教師參與資源庫建設(shè)，投放延伸性具體資源內(nèi)容。

效果目標：

1.以幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)核心定位為指導，以區(qū)域結(jié)構(gòu)為支撐完成xx室內(nèi)外環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

2.以講師團為主力完成對新教師日常生活區(qū)、感官區(qū)域的專業(yè)培訓。

3.完成蒙特梭利混齡教育實施規(guī)劃，為下一步推動全園混齡教育奠定基礎(chǔ)。

4.建立教具資源庫的基本框架，并以日常生活區(qū)教研組為單位，完成教具資源的投放。

常務(wù)工作目標

執(zhí)行目標：

1.健全幼兒園內(nèi)部管理中各層面職能、制度、流程、標準的完整配套，并從外部環(huán)境進行標識匹配，以標識促進行為到位。

2.各崗位人員立足本崗，嚴格落實對應(yīng)的專業(yè)行為，于踐行中努力實現(xiàn)到位的專業(yè)標準，在過程中呈現(xiàn)工作品質(zhì)。

3.以全園常務(wù)工作計劃為中心，在運行常務(wù)工作過程中形成后勤服務(wù)工作運行模式。

4.在有內(nèi)容、有方法、有途徑的基礎(chǔ)上，*度建立支持后勤服務(wù)人員專業(yè)提升平臺，在服務(wù)中融入創(chuàng)意、喜悅和用心，從而創(chuàng)造獨立的服務(wù)價值。

效果目標

1.完成廚房、保健衛(wèi)生工作流程及標準的完善，并匹配相應(yīng)標識于工作環(huán)境中。

2.出臺各崗位人員專業(yè)行為標準，并在常規(guī)工作推動中將專業(yè)行為日?；?/p>

3.完成“后勤服務(wù)工作運行模式”文稿書寫。

4.激發(fā)個人主動服務(wù)意識，形成團隊凝聚力。

四、工作策略

(一)團隊管理策略

1.協(xié)商民主。幼兒園各項管理與落實的過程中，全體教師在平等、合作的基礎(chǔ)上，廣泛參與討論和協(xié)商，并達成共識，分工落實。

2.心理釋放。以交流溝通和活動載體，通過覺察、感受、連接、欣賞、放下、替代的互動模式，釋放教師內(nèi)心的負能量，以良好的狀態(tài)工作。

3.問責制。由上及下，形成問責推動梯隊。園長對執(zhí)行園長，執(zhí)行園長對主管，業(yè)務(wù)主管對班主任，班主任對班級團隊成員，常務(wù)主管對后勤團隊，一周進行一次總結(jié)，具體內(nèi)容為完成了什么，沒完成什么和為什么沒有完成以及將在下周完成什么，并設(shè)定承擔什么后果。讓每個人在履職盡責的過程中實現(xiàn)每個人的自主權(quán)和高度的責任感。

(二)教師隊伍建設(shè)策略

1.主題式研訓一體化模式運行。將蒙氏教育講師團運行和日常教研活動融為一體，根據(jù)實踐過程中出現(xiàn)的共性問題、教師專業(yè)發(fā)展面臨的困惑以及幼兒行為觀察分析以主題式開展研究和培訓工作，利用主題共識優(yōu)勢互補，建立專業(yè)支持力量隊伍，從而實現(xiàn)巧妙解決培訓資金、培訓師資等資源不足的問題，并且推動地區(qū)的輻射作用。

2.項目負責制管理模式。將幼兒園各項工作以項目的方式向全體教師推動，每位教師根據(jù)自己的特長及興趣自愿選擇適合自己的內(nèi)容，獨自承擔或者自由組合承擔，讓每位教師在承擔本崗工作的同時，發(fā)揮個性化特長，在*度、多方面中提升專業(yè)能力，實現(xiàn)自我價值。

(三)課程建設(shè)策略

1.研究與實踐同步進行。借助《蒙特梭利混齡教育的實踐與研究》課題，通過各層次、各角度的全方位研發(fā)，確保蒙特梭利基礎(chǔ)教育課程不走樣，發(fā)展性的園本課程補充和完善蒙特梭利教育內(nèi)容，促使幼兒各領(lǐng)域發(fā)展均衡，推動特色發(fā)展。

2.強調(diào)課程實踐的總結(jié)與提升。以《蒙特梭利教育資源庫體系》為支撐，創(chuàng)建課程資源管理系統(tǒng)，建立資源共享激勵機制。

(四)后勤服務(wù)工作策略

1.細化責任，落實到人。各崗位工作人員在熟知本崗工作流程及標準的基礎(chǔ)上，嚴格按照流程標準做好工作。“在細字上做文章，在實字上下功夫”，反思自己以往的工作，統(tǒng)一思想認識，實行“誰分管誰負責，誰的任務(wù)誰負責”，做到事事有人負責，人人有事負責，形成精細化管理的環(huán)境氛圍。

2.精細化服務(wù)常態(tài)化。各崗位人員每日將自身工作精細到如何做，何時做，做到什么程度，力求沒有疏漏，并在每周學習時間進行反思總結(jié)。

五、工作任務(wù)

整體工作：

(一)補充和完善四要素匹配的運行體系，并嚴格按照流程標準工作。

業(yè)務(wù)、常務(wù)完成工作框架圖構(gòu)建，補充職能、制度、流程及標準，提煉需要兩園一體化管理進行的工作事項以及實際操作程序，以便在管理中更加準確、到位、高效完成工作。在常規(guī)工作中，按照流程及標準跟進各項工作，在點上深入中確保工作品質(zhì)。

(二)管理人員落實跟崗、蹲點的管理措施。

管理層人員要有計劃、有分工、有重點進入崗位進行跟崗、蹲點管理，每周至少進班三次，跟崗或蹲點一次，重點針對工作流程及標準以及工作的專業(yè)性，發(fā)現(xiàn)問題三位管理層人員及時與相應(yīng)負責人交流，及時指導，并在后期進行跟進回訪。

業(yè)務(wù)工作：

(三)新組建混齡班。

在做好桔子班家長工作的基礎(chǔ)上，將桔子班進行拆班，組合成新的混齡班，業(yè)務(wù)主管在組建后需要跟進指導兩位班主任盡快適應(yīng)混齡班各項工作，并盡快駕馭混齡班各項工作的開展。后期運行過程中重點思考全園混齡教育實施規(guī)劃。

(四)正式啟動蒙氏講師團。

與總園保教服務(wù)中心對接好第一期講師團培訓的對象、時間、地點及其他各事項，在以日常生活區(qū)教育培訓為契點，在對保育員教師隊伍以及總園部分教師培訓過程中，形成講師團基本運行框架及流程，并以此為契機，建立蒙氏講師團資源庫。

(五)按時組織以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”為核心，以提升教師教科研能力為定位的蒙氏課題活動。

按照每兩周進行一次的課題活動時間，繼續(xù)進行以“繪本”為載體進行混齡教育教學中的課程研發(fā)，并在實踐過程中及時留存資料，將幼兒園混齡教育實施過程中有效內(nèi)容進行提煉，形成成果性材料;繼續(xù)發(fā)揮教研組的功能，以“分析兒童”為核心，以“問題”為出發(fā)點，進行相應(yīng)教研組活動，并形成成果資料。

(六)完成蒙特梭利教育資源庫教具資源庫的建立

在日常工作推進中，通過環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教研組活動等途徑，有效利用家長、社會資源進行以“日常生活區(qū)”為起點的教具資源庫收集、整理。

常務(wù)工作：

(七)創(chuàng)設(shè)后勤工作環(huán)境氛圍，嚴格按照流程及標準落實工作

按照流程及標準開展廚房、保潔衛(wèi)生、安全等工作，完成修改和完善，并將流程、標準、標識創(chuàng)設(shè)于相應(yīng)工作環(huán)境中，以此實現(xiàn)工作從細節(jié)的“形”，感觀的“色”，內(nèi)在的“質(zhì)”提升品質(zhì)。

(八)啟動幼兒園服務(wù)小組。

根據(jù)后勤工作人員較少，為了保證園所整體業(yè)務(wù)順利開展，在本學年度嘗試啟動幼兒園服務(wù)小組，吸納想了解、參與到后勤服務(wù)工作人員的教師，讓參與的教師在服務(wù)過程中體驗不同崗位工作，收獲服務(wù)價值，并在整個過程拓展自己，積淀更多的力量;在邊思考邊運行邊梳理的過程中，書寫后勤服務(wù)工作運行模式。

(九)除兩園后勤人員集中學習培訓外，為后勤團隊創(chuàng)設(shè)不同學習平臺。

本學期初擬定后勤人員學習計劃以及自我提升計劃，后期搜集、整理、利用各種資源，以“走出去，請進來”的方式提供不同學習鍛煉平臺，在有內(nèi)容、有方法、有途徑的基礎(chǔ)上，*度建立支持后勤服務(wù)人員專業(yè)提升平臺，在服務(wù)中融入創(chuàng)意、喜悅和用心，從而創(chuàng)造獨立的服務(wù)價值。

六、工作要求

(一)業(yè)務(wù)主管與常務(wù)主管要認真解讀此工作計劃，準確把握本學年工作重點及意圖，并據(jù)此制定本部門的工作計劃及實施進程，工作任務(wù)的安排兼顧規(guī)定任務(wù)與自主任務(wù)，并為隨機任務(wù)留余地。

(二)業(yè)務(wù)主管與常務(wù)主管的計劃包括常規(guī)工作與本學年的重點工作，常規(guī)工作體現(xiàn)全面性，重點工作體現(xiàn)深入性，每項工作的開展意圖、目標明確，任務(wù)、步驟與要求清晰，策略具體可操作，實現(xiàn)計劃對實踐執(zhí)行過程的導向作用。

(三)開學前各主管組織相關(guān)人員對本部門計劃進行解讀與任務(wù)落實，讓相關(guān)人員在一致的步調(diào)與相互協(xié)作中有效開展工作。

(四)在準確分析人員情況下，業(yè)務(wù)、常務(wù)有序開展各項工作，并及時做好預(yù)設(shè)、指導、跟進工作，在工作推動中，以項目方式提供教師不同鍛煉平臺，提升教師專業(yè)水平。過程中及時保存相關(guān)檔案資料。

(五)常規(guī)工作有序性與穩(wěn)定性的堅守始終如一，不以任何理由、任何借口、任何調(diào)整打折扣，讓其成為真正支撐品質(zhì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

年度工作計劃格式及養(yǎng)護篇三

xx年是我們***廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的好處，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，然后對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強職責意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

透過xx年各項工作開展狀況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃xx年做到如下幾點：

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的`開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。然后適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，然后并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在xx年年末的時候，我報考了***大學的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，然后我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上，是我對xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導指正。然后火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫忙。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。

年度工作計劃格式及養(yǎng)護篇四

隨著2011年的腳步日漸臨近，2010年的工作和生活進入了年終的倒計時。在和燕海外置業(yè)工作的半年時間里，我看到了許多，實踐了許多，也從中學習和領(lǐng)悟了許多。

一步一腳印

2010年7月16日，我正式入職公司，擔任董事長秘書一職。剛進公司，讓我印象最深刻的是公司里充滿朝氣和活力的工作氛圍——全體員工都是80后——年青而充滿激情。

正式投入工作后，“一步一腳印”的企業(yè)文化時刻提醒我，我在工作執(zhí)行中腳踏實地完成一項一項的工作任務(wù)。

認真、快速，堅守承諾

這是黃總對大家提出的三點工作要求。遵照這三點要求，我認真的做好自己的本職工作：計劃——執(zhí)行——總結(jié)——匯報。

在這半年里，我作為董事長秘書，協(xié)助領(lǐng)導對公司各部門的工作進行梳理和項目執(zhí)行情況的跟進。7月中旬我首次參加了本公司與澳洲合作伙伴verve房地產(chǎn)公司，以及中山國旅在中山香格里拉大酒店舉行的“加拿大、澳洲移民及留學房產(chǎn)現(xiàn)場咨詢會”，并在會后對相關(guān)的工作進行了跟進，負責本次活動的總結(jié)，客戶跟進情況的匯報，以及澳洲合作伙伴的工作溝通。

在接下來的日常工作中，我主要負責以下事項：

1.協(xié)助董事長管理公司各項工作，完善及梳理工作流程及規(guī)章制度：

任職期間，我對原和燕海外的《公司制度》進行了梳理，對部分不符合公司實際運作的制度進行修改，規(guī)范了各個職能的崗位職責；并結(jié)合全體員工的意見，修改部分考勤和工作管理的內(nèi)容，務(wù)求讓《公司制度》在執(zhí)行過程中做到公平、民主，公正。

針對銷售部門的工作管理，我提出了銷售工作的管理大綱，并整理項目申請表、預(yù)算表，活動工作總結(jié)等標準化的日常工作執(zhí)行流程。

2.負責行政部管理工作，監(jiān)控及支撐公司各部門日常行政事務(wù)：

公司規(guī)模不大，人員不多，因此我也會協(xié)助主要的行政管理工作，除監(jiān)控《公司制度》的執(zhí)行情況外，我還參與如公司禮品制作，食品及辦公用品采購，跟進名片制作，組織公司活動，協(xié)助場地預(yù)訂等工作。

在12月18日舉行的“澳洲投資置業(yè)研討v紅酒會”活動中，協(xié)助項目策劃，對活動方案進行落實和執(zhí)行。通過全體同事的努力，成功舉辦首次以公司為主場的客戶交流活動。3.跟進運營中心各項業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)董事長與銷售部門的工作溝通：

對運營中心開展的各項業(yè)務(wù)活動進行項目的跟蹤管理，并及時向董事長匯報活動的進展情況，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋，并提出修正意見。

負責與短信推廣公司進行業(yè)務(wù)合作的洽談。牽頭（公司運作前期）公司的短信推廣工作，確定合作公司，策劃短信內(nèi)容，發(fā)送數(shù)量及發(fā)送區(qū)域。在這半年里，跟進的短信發(fā)送計劃包括：每月短信推廣，12月公司紅酒會邀請短信等。洽談的公司包括：廣州新啟點信息科技有限公司、藍旗人廣告策劃公司、全網(wǎng)廣告，廣州華易品牌策劃有限公司等。跟進公司官方網(wǎng)站制作及宣傳物料制作工作。4.會議組織，會議文件編寫及會務(wù)主持：

組織會議是秘書的最本質(zhì)工作，雖然不負責，但很考驗一個人的組織和統(tǒng)籌能力。盡管工作難度不高，但每次我都會認真對待，做到會前策劃，會中主持和記要，會后進行內(nèi)容的整理和發(fā)布。會議紀要是公司員工對各種任務(wù)的實踐要求和執(zhí)行的指引，好比一道“圣旨”，所有人都應(yīng)按照會議紀要的內(nèi)容開展相關(guān)的工作。因此我也不敢怠慢，每次的紀要都會認真復(fù)習錄音，把握領(lǐng)導的主旨，提煉會議觀點，進而梳理和匯總各項工作指引。務(wù)求讓全體員工能有清晰的行動指南，配合大家順利地開展工作。5.董事長日常行程安排，差旅及商務(wù)活動安排：

協(xié)助安排董事長的日常出行，包括機票酒店和餐廳的預(yù)定，出席商務(wù)活動的安排。避免造成行程的交叉。

安排行程看似一項簡單的工作，但操作中需要細心和很強的溝通能力。對此我對自己的比較滿意，要繼續(xù)保持和進步。

6.外賓接待及業(yè)務(wù)文字材料的中英文翻譯：

作為英語專業(yè)的文秘，我在公司的對外交流活動中起到了橋梁的作用。10月上旬，澳洲房地產(chǎn)公司verve正式與我司確立了合作關(guān)系。而在正式合作之前，主要負責用中英文互相轉(zhuǎn)達我們公司與verve就澳洲合作項目的各項意見，關(guān)鍵信息和觀點的中英文翻譯。

此外，對verve公司提供的所有樓盤資料，市場分析材料進行翻譯和檢查，在確認資料正確性后交由市場策劃專員制作各樓盤宣傳資料，并對宣傳單草稿進行二次檢查后確定制作。

據(jù)市場分析，2011年將是澳洲房地產(chǎn)進一步發(fā)展的一年；因此我們要充分把握好這個發(fā)展的契機，做好全面計劃，讓公司迎來兔年的開門紅。

以下是我在2011年的工作計劃綱要：

1.繼續(xù)做好本職工作，加強公司企業(yè)文化的管理，加強內(nèi)部溝通，進一步強化工作流程和優(yōu)化各項制度。繼續(xù)保持和諧互助的團隊合作意識，團結(jié)各部門的員工，做好員工關(guān)懷，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)員工在工作中遇到的難題，及時向領(lǐng)導匯報。2.協(xié)助運營部門拓寬公司的海外房產(chǎn)推廣渠道：

主動積極地尋找優(yōu)質(zhì)的各種廣告策劃公司，除短信外，根據(jù)具體活動或需求策劃其它推廣渠道，如：網(wǎng)絡(luò)郵件，網(wǎng)絡(luò)廣告，主動營銷，活動贊助，聯(lián)合舉辦推廣會等。在執(zhí)行中要客觀地對合作對象進行篩選，保持工作的透明度和合理性，實事求是地做好推廣的計劃，執(zhí)行和總結(jié)。

3.為了推進公司業(yè)務(wù)，通過個人的關(guān)系網(wǎng)，努力拓寬公司的客戶渠道：

公司的發(fā)展迫切需要有業(yè)務(wù)的突破，作為公司的一員，我應(yīng)急公司之所急，通過個人努力，拓寬各種客戶渠道。除客戶資源外，聯(lián)系外部資源為置業(yè)顧問進行專業(yè)的客戶關(guān)系管理培訓，打造出專業(yè)的客戶服務(wù)團隊，全面提升置業(yè)顧問的專業(yè)服務(wù)形象，做到“客戶滿意，品質(zhì)第一”。

4.牽頭和組織各種事務(wù)性管理培訓：

細心觀察和總結(jié)全體員工，尤其是置業(yè)顧問的項目管理能力，針對大家在項目管理中的弱項，組織各種相關(guān)的培訓，如：excel統(tǒng)計和檔案管理，excel數(shù)據(jù)管理，word文檔編輯管理，powerpoint項目方案編寫等，提升員工的綜合能力。

5.繼續(xù)協(xié)助董事長開展各項管理工作，協(xié)調(diào)與各部門的溝通，跟進各個項目的執(zhí)行效果，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己的管理水平和統(tǒng)籌能力。

6.自我增值，學習優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和知識，加強文秘工作的執(zhí)行，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點和特長；及時修正缺點，多與同事溝通，取長補短，不斷完善。

我們即將迎來2011年的新年鐘聲，相信在未來的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們一定能突破瓶頸，大展鴻圖，蒸蒸日上！

年度工作計劃格式及養(yǎng)護篇五

(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚、價格低、產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2)劣勢：產(chǎn)品正在導入期、各方面還不成熟、客戶不穩(wěn)定、條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王、市場、客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟、競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二、產(chǎn)品需求分析

1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。

2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。

4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。

5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄、學生床等。

6、造船業(yè)等等。

三、個人工作計劃如下

1、以開發(fā)客戶為主、調(diào)研客戶信息為輔、兩者結(jié)合、共同開拓鋼管市常

2、對老客戶和固定客戶、要經(jīng)常保持聯(lián)系、勤拜訪、多和客戶溝通、穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。

3、在擁有老客戶的同時、對開發(fā)新客戶、找出潛在的客戶。

4、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習、在和客戶交流時、多聽少說、準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求、提出合理化建議方案。

5、多了解客戶信息、對于重點客戶建立檔案、對于潛在客戶要多跟近。

6、掌握客戶類型、采用不同的銷售模式、完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合、分層總結(jié)。

年度工作計劃格式及養(yǎng)護篇六

201x年全鄉(xiāng)黨建工作的總體要求是：以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀、習總書記系列精神精神為指導，深入貫徹黨的十九大精神和各級組織工作會議精神，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新，堅持問題導向、狠抓落實，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的重大決策部署，緊密結(jié)合深入開展“兩學一做”學習教育，抓基層、打基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)作風、樹形象，為建設(shè)“富裕、和諧、活力”提供堅強的組織保證。

一、總體目標

1、認真履行黨委書記抓基層黨建工作“第一責任人”的職責，做表率，樹標桿。全面落實從嚴治黨，加強對黨員的教育管理、督辦考核。

2、落實“兩學一做”學習教育和“主題黨日”制度，深化“亮身份、強服務(wù)、當先鋒”活動，進一步改進工作作風，營造良好政治生態(tài)。

3、切實抓好黨員干部教育培訓，加強“三會一課”管理，全力提升黨員綜合素質(zhì)。

4、狠抓基層組織建設(shè)，扎實推進黨建示范點創(chuàng)建工作，以示范村的建設(shè)帶動全鄉(xiāng)各村（社區(qū)）基層黨建工作整體上水平。

5、繼續(xù)加強非公有制企業(yè)黨組織的建設(shè)，進一步推進“兩新”組織黨建工作“拓面提質(zhì)”。

6、加大村級組織建設(shè)專項經(jīng)費的撥付力度，全年投入不低于50萬元，做到?？顚Ｓ谩?/p>

二、工作任務(wù)

1、干部隊伍建設(shè)工程。始終把抓班子、帶隊伍，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍當成基礎(chǔ)性的工作長抓不懈，繼續(xù)“書記抓，抓書記”一級抓一級、層層傳壓力、個個抓落實，形成齊抓共管的“大黨建”格局，在全鄉(xiāng)黨員干部中形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

2、村（社區(qū)）班子建設(shè)工程。堅持班子建設(shè)為農(nóng)村工作之本，強力推進戰(zhàn)斗堡壘鞏固提升。一是對全鄉(xiāng)村（社區(qū)）班子實行分類管理。按照“一類班子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、二類班子提檔升級、三類班子動態(tài)整治”的工作思路開展村（社區(qū)）班子分類施治，重點對二類班子幫帶提升，確定中層以上黨員干部作為幫扶責任人，根據(jù)該村（社區(qū)）的實際情況進行幫扶，破解發(fā)展瓶頸，推動爭先進位，突出抓好后進班子整頓，通過確定鄉(xiāng)黨委書記和一名副科級領(lǐng)導作為幫扶責任人，對201x年新排查的后進村進行深入調(diào)研，制定切實可行的整頓措施，集中整頓。二是做好村級班子換屆后的教育培訓工作。對換屆后的村“兩委”干部進行集中培訓，重點從講黨性、顧大局，講團結(jié)，守紀律等方面引領(lǐng)正確的責任觀，為新一屆班子干事創(chuàng)業(yè)打好開局仗。

3、黨員隊伍建設(shè)工程。一是做好黨員教育工作。繼續(xù)深入開展“兩學一做”集中學習教育，提高黨員的黨性意識和組織觀念，每名黨員的參加集中培訓時間不少于24學時，借助每季度一次的黨員大會、選派黨建工作指導員、書記上黨課等形式，加強對農(nóng)村黨員的日常培訓。二是做好發(fā)展黨員工作。堅持發(fā)展黨員“十六字”方針，嚴格落實發(fā)展黨員的各項制度，村（社區(qū)）黨組織重點培養(yǎng)入黨積極分子2-3名，計劃201x年全鄉(xiāng)發(fā)展黨員不少于4名，重點預(yù)防三年不發(fā)展黨員村（社區(qū)）的發(fā)展黨員問題。三是做好黨費收繳工作。嚴格按照黨章規(guī)定和上級的要求，及時進行黨費收繳清理工作，對拖欠的黨費進行追繳，嚴格按照要求及時足額收繳黨費。

4、黨建基礎(chǔ)保障工程。一是規(guī)范村（社區(qū)）活動場所建設(shè)。對全鄉(xiāng)的村（社區(qū)）活動場所進行排查，制定活動場所改造提升方案，按照示范、新建、提升三個階段全力打造村（社區(qū)）活動場所，按照“八有”（有標牌、有制度、有黨旗、有桌椅、有電視、有電腦、有網(wǎng)絡(luò)、有檔案廚）的標準打造標準化黨員活動室，為黨員群眾開展活動提供舒適的環(huán)境。二是落實好村（社區(qū)）干部待遇報酬。規(guī)范落實離任“兩老”生活補貼和在職村“兩委”干部養(yǎng)老保險。及時足額發(fā)放在職村（社區(qū)）“兩委”干部基本工資待遇的同時，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)村（社區(qū)）干部績效考核獎勵報酬。三是加強黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶。嚴格按照程序使用黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶專項資金，用于救助困難黨員、慰問老黨員、因遭受嚴重自然災(zāi)害或遭遇重大變故等原因?qū)е聲簳r性生活困難的黨員，做到?？顚Ｓ?。

5、規(guī)范村（社區(qū)）組織運行機制工程。繼續(xù)深化黨員干部履職管理，嚴格落實每月一次黨員大會，村（社區(qū)）干部輪流坐班、黨員踐諾亮諾等，建立村（社區(qū)）干部履職長效機制，以此推動對“三會一課”和“四議兩公開”等基層黨建制度的落實。

6、村增收戶致富工程。抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村和脫貧攻堅的有力時機，充分利用各項惠民政策，全力提升村集體致富增收的能力。注重加大土地流轉(zhuǎn)力度和規(guī)?；?jīng)營力度，因地制宜，創(chuàng)新發(fā)展家庭農(nóng)場、種植大戶專業(yè)合作社三種產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)“一村一品”，積極探索村（社區(qū)）集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子。

7、人才招引工程。加快推進“人才強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，牢固樹立人才資源是第一資源觀念，加強人才資源能力建設(shè)，實施人才培養(yǎng)工程，落實人才工作激勵政策，切實抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土拔尖人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng)。

8、機關(guān)黨建和“兩新”組織黨建工程。全面落實“五個從嚴”，扎實推進機關(guān)黨組織班子、黨員隊伍管理、黨員活動載體、工作保障機制等規(guī)范化建設(shè)，督促其做好發(fā)展黨員、黨費繳納、組織生活和結(jié)合自身實際做好具有自身特色的黨建活動等，加大對“兩新”組織黨組織書記和黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓、按照“八有”的標準打造活動場所、落實黨建工作經(jīng)費、進一步完善三會一課及民主評議等基層黨建制度、加大培亮樹新力度。

9、培亮樹新工程。在提升基層黨建整體工做的同時，按照農(nóng)村基層黨建工作“八有”體系的標準，重點打造農(nóng)村黨建工作示范點；繼續(xù)打造袁家山黨員科普教育基地，形成特色，引領(lǐng)全鄉(xiāng)黨建新高度。

三、工作措施

1、建立黨建工作定期分析研判制度。定期召開黨委會研究基層黨建工作，經(jīng)常性到村指導檢查工作，調(diào)研解決實際問題；定期召開黨建工作專題會議，安排督促基層黨建工作。

2、建立黨建工作聯(lián)系點制度。安排27名鄉(xiāng)領(lǐng)導班子成員及部門中層干部聯(lián)系全鄉(xiāng)4個行政村2個社區(qū)，將聯(lián)系村的蹲點班子成員作為村（社區(qū)）黨建工作指導員。村（社區(qū)）黨建工作指導員每月至少一次到聯(lián)系點指導開展黨建工作，完善制度建設(shè)，推動村（社區(qū)）黨組織規(guī)范化運行。

3、實行黨建目標責任制考核。年初，鄉(xiāng)黨委與各村（社區(qū)）黨支部簽訂黨建工作目標責任書，出臺激勵機制。每年召開一次黨支部書記抓黨建工作述職會議，年終開展黨建工作考評，并將考評結(jié)果與村（社區(qū)）干部報酬掛鉤，全面推動基層黨建工作。

4、加強黨員教育管理。認真落實“三會一課”和“主題黨日”制度，每月召開一次黨員會議，加大對黨員的學習教育培訓力度，提升黨員綜合素質(zhì)。從嚴規(guī)范黨員發(fā)展工作，提高黨員發(fā)展質(zhì)量；規(guī)范開展黨組織活動，及時處置不合格黨員。

年度工作計劃格式及養(yǎng)護篇七

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年--xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的半年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本

年度工作計劃

一、熟悉公司新的

規(guī)章制度

1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對xx年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。

個人年度

工作計劃范文

一、教育教學方面

1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié)，讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲。

2、注重課堂提問的藝術(shù)，引入競爭機制，讓學生上課積極思考。

3、探索研究新教法，新課型，全面提高學生的語文素質(zhì)。

4、運用多媒體教學，提高語文課堂教學的效益。

二、班主任工作方面

低年級的學生自理能力、自我約束力、自覺性都較差。很多的都需要老師代勞。我在堅持教好書的同時，將在育好人這方面繼續(xù)下工夫。我在班主任工作中，將主要圍繞“愛”和“嚴”兩個字。

1、帶著一顆“愛心”去工作。

帶著一顆“愛心”去工作。讓學生覺得你是真心地關(guān)心他，縮短師生之間的距離。這種愛，有對學生思想形成的正確引導，更有對學生生活上實實在在的關(guān)心。

教育學生不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察，發(fā)現(xiàn)了學生的錯誤，坦誠地和他交流，學生是能夠接受的。

2、嚴格要求，措施得力。

“嚴是愛，松是害”，在對學生關(guān)心愛護的同時，也不忘對他們嚴格要求。我班制定了嚴格的班級文明公約，在班宣讀、張貼后，師生一起嚴格遵守。正因為有了這些約定。我們班從一年級開始到現(xiàn)在每個星期都被評為文明班級。我們班將繼續(xù)發(fā)揚這個優(yōu)點。

三、自身素質(zhì)方面

在工作的同時，我也不會忘提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學科知識，強化專業(yè)技能和提高教育教學水平。

1、多學習。我要抓緊點滴時間學習，學習先進的教育教學理論，學習身邊老師的寶貴經(jīng)驗，學習專業(yè)知識。要讓讀書、學習成為自己生活的一部分。

2、多反思。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中，教學后要對自己的教學行為，學生的活動方式，教學目標的確定以及教學內(nèi)容選擇進行反思。使自己通過教學反思才能從“經(jīng)驗型”教師轉(zhuǎn)向“科研型”教師。

3、多琢磨。繼續(xù)貫徹賞識教育，以構(gòu)建良好的師生關(guān)系。通過賞識學生，使學生感受到自己的價值，從而增進師生、生生之間的感情。只有學生與學生之間相處得很融洽，老師與學生之間相處得愉快，才能更好地進行班級管理。同時還要多琢磨班級管理的辦法，努力形成積極向上的班風。同時還要在班上開展自我教育，使學生能夠自己管理自己，自己約束自己，自己教育自己，自己超越自己，從而不斷進步。

年度工作計劃格式及養(yǎng)護篇八

監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

二、近期工作目標

1、積極督促施工單位的進度計劃的實施;

2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

三、遠期目標

1、進度控制目標

2、質(zhì)量管理目標

(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。

(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復(fù)驗，并保留相關(guān)資料。

(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。

3、合同與造價控制

監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。

四、團隊建設(shè)

1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

2、實行交底制度

(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。

(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。

五、合理化建議

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進程;

年度工作計劃格式及養(yǎng)護篇九

受楚雄師范學院委派，作為云南省第三批新農(nóng)村建設(shè)工作隊員之一，我于20__年2月到元謀縣姜驛鄉(xiāng)擔任新農(nóng)村建設(shè)工作隊隊長，兼任鄉(xiāng)黨委副書記?，F(xiàn)將近一年來的工作作總結(jié)。

一、加強學習，提高農(nóng)村工作的理論水平和政策引導能力

新農(nóng)村建設(shè)工作隊員擔任“六大員”的職責，針對沒有農(nóng)村工作經(jīng)驗的實際，我不斷學習，以提高自身農(nóng)村工作的理論水平和政策引導能力。一是認真學習學院組織人事部出臺的相關(guān)文件和工作隊員管理規(guī)定，聽取前兩批工作隊員的經(jīng)驗報告；二是認真學習省、州、縣三級出臺的管理措施；三是認真學習元謀縣新農(nóng)辦下發(fā)的工作簡報和材料匯編。通過學習，迅速彌補了自己農(nóng)村工作經(jīng)驗缺乏的困難，對新農(nóng)村建設(shè)的性質(zhì)、特點和要求有了較深的認識，為工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

在認真學習文件和材料的同時，通過參加各級各部門召開的新農(nóng)村工作會議，進一步提高了自身素質(zhì)，如楚雄師范學院召開的動員會、省級下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊視頻動員會、元謀縣第三批新農(nóng)村建設(shè)工作動員會和元謀縣20__年農(nóng)村工作會議等。我認真領(lǐng)會會議精神，使會議精神轉(zhuǎn)化為促進自身工作熱情和能力提升的強大動力。

二、深入基層，走村串戶開展工作調(diào)研

三、傾聽群眾呼聲，力所能及地為干部群眾排憂解難

爭取資金支持地方建設(shè)。針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的困難，我作了認真對比和思考，并將工作思路向原派出單位領(lǐng)導作了匯報。學院黨委李副書記不辭辛勞，遠赴姜驛看望指導，并協(xié)調(diào)資金給予大力支持。其中，為姜驛鄉(xiāng)中心學校購置了總價值為13000余元的700冊圖書建成一個圖書室，為姜驛、糯拉蚱兩個村委會的部分農(nóng)戶購買了1000余元的農(nóng)用物資作結(jié)對幫扶。

協(xié)助村干部做好日常工作。在工作過程中，我以滿腔的熱情和責任感，積極協(xié)助村委會干部做好日常工作。一是熱情接待群眾來訪，協(xié)助辦理相關(guān)事項；二是認真填寫抗震救災(zāi)及各類扶貧救助物資發(fā)放數(shù)據(jù)，配合村干部做好群眾拆除危房和移民搬遷的動員工作，整理村委會個人和集體抗震救災(zāi)先進事跡材料；三是協(xié)助村干部制定村規(guī)民約和工作制度，清理各種檔案材料，完善議事程序，規(guī)范工作程序；四是協(xié)助村干部做好姜中村自來水管道架設(shè)的勘探和測量工作，協(xié)助貢茶村委會實施好少數(shù)民族散雜居工程項目；五是到小海子村統(tǒng)建點參加綠化植樹活動，參加水平石、姜驛等村委會的河道、溝渠的疏浚工作；六是協(xié)助相關(guān)部門舉辦黨員培訓班和農(nóng)村致富能手培訓班，共培訓黨員、致富能手300人次；七是圍繞中心，協(xié)助鄉(xiāng)村干部做好新農(nóng)合收繳和林業(yè)改革工作，以扎實的作風展現(xiàn)工作隊員的風采。

全心全意為群眾辦實事。我非常重視與基層群眾的關(guān)系，把一點一滴為民辦實事作為永恒的理想信念與工作要求。面對基層群眾上街照相難的實際，我們到畫匠、七嘎等地為村里80歲以上高齡的老人拍照，無償?shù)貫樗麄兿从≌掌⑥k理低保和健康補貼等各項手續(xù)。于細微處見精神，這些事情，在我們看來微不足道，卻為當?shù)厝罕娞峁┝藰O大的便利，解決了實際困難，受到了干部群眾的感激與好評。

年度工作計劃格式及養(yǎng)護篇十

本學期我擔任高三年級1、2兩個班的英語教學工作，現(xiàn)做培優(yōu)補差工作計劃分析如下：

一、學生情況分析

1、2班共有學生65人，從學習情況及知識技能掌握情況看，有相當一部分學生學習積極性不高，學習目的不明確，上課認真不認真，作業(yè)不能按時按量完成，且質(zhì)量較差，也有少部分學生，基礎(chǔ)知識稍好，學習態(tài)度端正，書寫較工整，作業(yè)能夠及時完成。因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外，我準備在提高學生學習興趣上下功夫，通過培優(yōu)輔潛的方式使優(yōu)秀學生得到更好的發(fā)展，潛能生得到較大進步。

二、培優(yōu)補差目標：

提高優(yōu)生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助學困生適當進步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養(yǎng)良好的學習習慣，形成基本能力。培化計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成較扎實基礎(chǔ)，并能協(xié)助老師進行輔差活動，提高整個班級的素養(yǎng)和成績。

三、具體措施

1、認真?zhèn)浜妹恳淮闻鄡?yōu)輔差工作，努力做好學習過程的趣味性和知識性相結(jié)合。

2、加強交流，了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學的具體情況，盡量排除學習上遇到的困難。

3、搞好家訪工作，及時了解學生家庭情況，交流、聽取建議意見。

4、溝通思想，切實解決潛能生在學習上的困難。

5、堅持輔差工作，每周不少于一次。

6、根據(jù)學生的個體差異，安排不同的作業(yè)。

7．采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。

8．請優(yōu)生介紹學習經(jīng)驗，差生加以學習借鑒

9．課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學習思維、方法來影響差生。對差生實施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。

10．采用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學習積極性和成功感。充分了解差生現(xiàn)行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。

年度工作計劃格式及養(yǎng)護篇十一

20__年我鎮(zhèn)擬新修建道路7條，均為道路延展。

以上7條新修道路合計長：1820米，合計面積：16340平方米，合計擬需投資：77.30萬元。

二、綠化建設(shè)

我鎮(zhèn)在前幾年集鎮(zhèn)綠化建設(shè)的基礎(chǔ)之上，在20__年準備加大這方面的資金投入，在以上新修的五條道路兩側(cè)全部進行綠化硬化建設(shè)，全年度計劃綠化1500（雙側(cè)3000米），計劃總投入資金15.00萬元。

三、亮化建設(shè)

我鎮(zhèn)是現(xiàn)在是“全國文明村鎮(zhèn)”，全國文明村鎮(zhèn)就要以文明村鎮(zhèn)的各項標準來硬化和強化我們的村鎮(zhèn)建設(shè)，所以集鎮(zhèn)的亮化建設(shè)是密不可少，也是不可或缺的工程！20__年度我鎮(zhèn)將在集鎮(zhèn)亮化建設(shè)方面加大投入力度，擬在五固路（變電所至通澮溝大橋）兩側(cè)、__路（五固路至__街交叉口）兩側(cè)、劉九路（五固路至__小學）兩側(cè)，共計：5100米，新修路燈102盞，共需投入資金40.80萬元。

四、下水道建設(shè)

20__年度我鎮(zhèn)將在下水道建設(shè)上從兩個方面加大投資建設(shè)力度，一是新修建下水道，全長共計：5380米（80元/米計），共需投入資金：43.40萬元；二是下水道清淤，全長共計：6000米（10元/米計），共需投入資金：6.00萬元。

下水道建設(shè)20__年度合計共需投入資金49.40萬元。

五、建材市場建設(shè)

根據(jù)上一屆規(guī)劃我鎮(zhèn)擬在__自來水廠東側(cè)、__路西側(cè)新建一個占地面積15000平方米（合22.5畝），東西長：150米、南北寬：100米。

建材市場內(nèi)需新修建水泥地坪11000平方米（70元/平方米計），共需投入資金：77萬元，資金來源可以從建材經(jīng)營戶中自籌20余萬元，尚有57萬元均由鎮(zhèn)政府出資。

六、全民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)

20__年度我鎮(zhèn)擬在位于__變電所以西珍珠、溝以東、五固路南側(cè)建設(shè)全民創(chuàng)業(yè)園，在全民創(chuàng)業(yè)園中需要先期建設(shè)柏油道路、電力設(shè)施、自來水管道、通訊設(shè)施建設(shè)、廠內(nèi)綠化建設(shè)等方面。

1.新修柏油道路長度：2265米，所需資金：93萬元；

2.電力設(shè)施：2500米長，所需資金：10萬元；

3.自來水管道建設(shè)：2500米長，所需資金：13萬元；

4.通設(shè)施建設(shè)：所需資金，10萬元；

5.廠內(nèi)綠化建設(shè)：長4130米，所需資金：21萬元；

6.下水道建設(shè)：2500長，所需資金：20萬元；

全民創(chuàng)業(yè)園五項建設(shè)共需投入資金167.00萬元。