隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇一
(一)找準(zhǔn)安全防范的“重難點(diǎn)”,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)疏理出xxxx年交通運(yùn)輸行業(yè)三個(gè)安全工作重難點(diǎn)防范,一是圍繞總投資26億的交通工程建設(shè),針對(duì)工程量大、施工工期長、工地范圍廣難封閉等突出問題制定措施加以防范。二是針對(duì)水上“四危”(危橋、危運(yùn)、危航、危船)的隱患危害大、流動(dòng)性大、整治難度大等特點(diǎn),分解任務(wù)加以應(yīng)對(duì)。三是針對(duì)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化建設(shè),運(yùn)營新模式、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求的特點(diǎn)進(jìn)行防范。
(二)織牢安全防范的“絕戶網(wǎng)”,強(qiáng)化責(zé)任到邊。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。推進(jìn)全員安全責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步完善責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)責(zé)任指標(biāo)管理,局與13個(gè)企事業(yè)單位簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,推行安全考核獎(jiǎng)懲制度。引導(dǎo)各企事業(yè)單位制定本級(jí)全員安全崗位職責(zé),使安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到單位、到崗、到人,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的群策群防良好格局。
(三)緊盯安全防范的“全方位”,注重推進(jìn)務(wù)實(shí)。通過“四合”來推進(jìn)安全查隱排患效果。
一是加強(qiáng)與公安交警部門溝通協(xié)作,提高了運(yùn)營車輛的安全管理效率。
二是加強(qiáng)與縣安委會(huì)、鎮(zhèn)區(qū)和財(cái)政、審計(jì)等部門協(xié)調(diào),特事特辦、籌措資金,及時(shí)消除了掘坎線等道路安全隱患;掛牌督辦、重拳出擊,及時(shí)拆除了團(tuán)結(jié)橋等危橋。三是加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部海事、公路、運(yùn)管等部門協(xié)調(diào)配合,拓寬安全防范視野。四是開展“臨海黨旗紅”活動(dòng),將60多公里在建工程沿線鎮(zhèn)村黨組織與施工企業(yè)黨組織串成一條線,路修到哪,臨時(shí)黨組織建到哪,建立黨員包干責(zé)任制,以黨建帶動(dòng)安全建設(shè)。
(四)算好安全防范的“加減法”,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)引領(lǐng)安全建設(shè),通過加大安全經(jīng)費(fèi)投入來減少隱患消除死角,一增一減全面夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
一是培訓(xùn)做到“科學(xué)合理”,采取了階段性與經(jīng)常性結(jié)合、普遍教育與重點(diǎn)教育結(jié)合、本級(jí)組織、外請(qǐng)專家與選送培訓(xùn)結(jié)合的方法。
二是宣傳做到“適體量衣”,安全生產(chǎn)月中通過在運(yùn)營車輛車身張貼宣傳標(biāo)語,打造移動(dòng)宣傳陣地效果明顯;客運(yùn)企業(yè)抓好“兩見面、三交待”工作,落實(shí)出車前的安全教育,增強(qiáng)了駕駛員的安全意識(shí);工程施工企業(yè)注重在施工過程中見縫插針式安全小教育。
三是應(yīng)急演練“親密接觸”,編制演練方案中,注重聽取群眾意見,努力做到切實(shí)可行,將方案制定過程也作為一個(gè)員工安全培訓(xùn)的過程實(shí)施。演練活動(dòng)中克服了以往演練中的少數(shù)人演戲,大部分人看笑話的問題,靈活運(yùn)用方案,注重全員參與。
四是技術(shù)防范促進(jìn)效益提升,不斷增加科技興安投入,消防監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建立,3g視頻監(jiān)控、北斗定位系統(tǒng)等“千里眼”裝備的安裝運(yùn)用,使安全監(jiān)督的觸角延升到遠(yuǎn)方。同時(shí)立足現(xiàn)有裝備的健全管理制度,推進(jìn)管理運(yùn)用,讓科技裝備催生戰(zhàn)斗力。
加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)依法監(jiān)管,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保全縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)突出一個(gè)主題。
“平安交通”是交通人永恒的主題,深入貫徹《交通運(yùn)輸部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》(交安監(jiān)發(fā)?20xx?1號(hào))要求,圍繞“安全責(zé)任,重于泰山;平安交通,人人有責(zé)”活動(dòng)主題,以有效防范各類事故為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,明確工作重點(diǎn),健全保障機(jī)制,深化系列“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)措施,努力完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
(二)強(qiáng)化一項(xiàng)制度。
就要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,加大督查考核力度,定期不定期地進(jìn)行督促檢查,嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)企事業(yè)單位主體責(zé)任,建立企事業(yè)單位自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
(三)運(yùn)用一套辦法。
繼續(xù)推進(jìn)安全管理工作中好的做法運(yùn)用,各單位要切合自身實(shí)際拿出一套行之有效的管理辦法,繼續(xù)推進(jìn)查隱排患和打非治違行動(dòng),糾正安全生產(chǎn)秩序;推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),發(fā)揮企業(yè)安全主體作用;強(qiáng)化安全宣傳培訓(xùn)教育,提升安全素質(zhì)和安全意識(shí)。
(四)不斷改進(jìn)舉措。
要根據(jù)形勢(shì)任務(wù)變化,不斷革新管理制度,加大科技興安的投入,通過技防手段的運(yùn)用,增強(qiáng)安全防范應(yīng)對(duì)的主動(dòng)性,切實(shí)提高安全管理的實(shí)效。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇二
根據(jù)定西市衛(wèi)生局《關(guān)于開展全市衛(wèi)生系統(tǒng)第一季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查的緊急通知》(定市衛(wèi)秘[20xx]12號(hào)文件精神要求,結(jié)合實(shí)際情況,我院及時(shí)召開會(huì)議,在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作?,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
由院長召開全院會(huì)議,將院內(nèi)重點(diǎn)科室,重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。先后對(duì)供電線路水房設(shè)施設(shè)備、放射科設(shè)施設(shè)備、門診、病區(qū)等人員聚集場(chǎng)所、收費(fèi)室藥房、會(huì)議室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)等設(shè)備設(shè)施,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在全院職工會(huì)議上教育職工人人做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。二、檢查內(nèi)容:院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查,各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況,易燃、易爆、毒麻藥品和常用藥品安全等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目,具體情況如下:
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好,成立了由院長為組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項(xiàng)規(guī)章制度健全。
(二)預(yù)防醫(yī)療事故方面落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。
(三)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
(四)制定了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,成立了藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
(五)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患
1、部分電線路老化,個(gè)別科室部分開關(guān)及電器損壞,存在隱患。
2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。
我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過硬措施積極整改,以防止各類安全事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)整改,到時(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇三
,強(qiáng)化管理。
各科室在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。公司同時(shí)將制度張貼到各科室,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的.督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,通過本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到目的以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇四
今年來,我局在區(qū)委區(qū)政府和市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,立足教育抓素質(zhì),規(guī)章制度抓完善,勞動(dòng)安全抓死角,確保目標(biāo)抓鞏固,加大教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)督查的工作力度,確保了全年全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
局黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,根據(jù)年初單位人員崗位變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)成員,充實(shí)了安全監(jiān)督科人員。做到:一是把安全工作擺上重要位置,全程組織安全生產(chǎn)計(jì)劃,明確工作重點(diǎn),確定監(jiān)管思路,部署安全檢查、督查及整改,組織安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。制定下發(fā)了《交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》等;二是把安全工作建立健全橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任制,修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作責(zé)任分工考核辦法》,把安全管理責(zé)任層層分解,落實(shí)抓生產(chǎn)必須抓安全,做到安全工作與生產(chǎn)同時(shí)布置、同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)驗(yàn)收。三是根據(jù)上級(jí)下達(dá)的事故控制指標(biāo)和安全工作任務(wù),監(jiān)管部門與企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》,做到了任務(wù)到崗、責(zé)任到人,按照“誰主管,誰審批,誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到個(gè)人,做到每個(gè)崗位,明確責(zé)任。通過這些舉措,形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,人人想安全,一切為安全的良好氛圍。
一是嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),對(duì)未上線檢測(cè)或者檢測(cè)不合格的車輛堅(jiān)決不予辦理或?qū)忩?yàn)道路運(yùn)輸許可證,對(duì)12家汽車維修企業(yè)吊銷了行政許可。
二是加強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照交通運(yùn)輸部行業(yè)管理要求,督導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),加大安全投入,加強(qiáng)自查自糾,道路運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭成熟一批申報(bào)一批,目前各個(gè)企業(yè)正在積極籌劃準(zhǔn)備中。
三是開展打非治違,從源頭杜絕安全隱患。對(duì)大型物流場(chǎng)站派駐人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做到了貨物超載不出站、證件不全不出站、車輛技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)不出站。同時(shí),加大路面監(jiān)察,我們積極配合公安部門,采取聯(lián)合執(zhí)法形式,對(duì)“兩超一改”的治理,形成高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)厲打擊違法非法從事道路運(yùn)輸經(jīng)營行為和暴力抗法行為。
四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。主要督促建立健全單位內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)制度,由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,每月組織1-2次學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省道路運(yùn)輸條例》等相關(guān)法律、法規(guī)。積極參加省市交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn),行業(yè)監(jiān)管部門組織監(jiān)管企業(yè)安全管理人員培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),張貼宣傳標(biāo)語、橫幅、發(fā)放宣傳材料等,進(jìn)行廣泛宣傳,為交通行業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的.順利開展?fàn)I造良好的氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年全系統(tǒng)散發(fā)各種宣傳資料20xx余份、張掛橫幅200余條。同時(shí),組織轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管運(yùn)輸企業(yè)、駕校和汽修廠負(fù)責(zé)人或安全員以及特殊工種操作人員參加了區(qū)安監(jiān)局主辦的《安全培訓(xùn)合格證書》培訓(xùn)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間組織?;愤\(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)對(duì)夏季高溫易發(fā)生火災(zāi)的消防應(yīng)急演練,通過演練提高了應(yīng)急處置能力。
根據(jù)全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)際情況,以安全大檢查及其“回頭看”和嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為等為契機(jī),在全系統(tǒng)扎實(shí)開展“大檢查、大整改、大宣傳、大提高”活動(dòng),對(duì)隱患治理和違法行為實(shí)行“零容忍”,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)行業(yè)監(jiān)管企業(yè)的安全責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查。檢查時(shí),全部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),親自下到一線督導(dǎo),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求和“誰帶隊(duì)誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則,做到責(zé)任到人,分工明確。在檢查中,檢查組成員深入到行業(yè)監(jiān)管單位,對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐一梳理,全面檢查,找出事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),并對(duì)自查自糾工作進(jìn)行了督導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
公路局為確保轄區(qū)道路安全暢通,加大巡查力度。截止目前,累計(jì)巡查道路360公里,橋涵55座,修補(bǔ)坑槽3200平方,清理疏通排水溝3300米,清除建材占道等安全隱患8處,投資1200萬元改造危橋2座,確保了轄區(qū)道路暢通。
運(yùn)管處對(duì)轄區(qū)190家企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,尤其是2家?;愤\(yùn)輸企業(yè),每月不少于1次檢查督導(dǎo),累計(jì)排查整改一般隱患2處,6家物流公司文檔資料記錄不全;轄區(qū)14家駕校檢查中,有4家訓(xùn)練場(chǎng)地安全標(biāo)識(shí)不足、防火沙不足和無車載滅火器;對(duì)126家維修企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量信譽(yù)考核,排查整改一般隱患3處,3家汽車維修企業(yè)車間用電線路雜亂、消防設(shè)施不足等;對(duì)轄區(qū)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量信譽(yù)考核。
今年來,我們共組織18批次檢查組,出動(dòng)780余人次,對(duì)道路和道路運(yùn)輸企業(yè)(包括2家危化品)、駕校、物流企業(yè)和機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)共190家進(jìn)行了檢查,檢查車輛4800余輛次,共打擊非法違法、治理糾正違規(guī)違章行為172個(gè),查處非法、違法營運(yùn)車輛180輛次,查處違法駕校報(bào)名點(diǎn)3處,取締違法汽車修理點(diǎn)4處,排查整改一般安全隱患25處,優(yōu)化了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,促進(jìn)了道路運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定。
全年修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案5個(gè)。以安全生產(chǎn)月為契機(jī),我們組織2家?;愤\(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了消防應(yīng)急處置演練,提高應(yīng)急處置能力,達(dá)到了預(yù)期的目的。根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)段及上級(jí)要求,我們把提前預(yù)防放到了工作的首位,及時(shí)下發(fā)文件、便函或到一線檢查督導(dǎo)。通過各重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)活動(dòng)和日常管理有機(jī)結(jié)合,保證了今年交通系統(tǒng)無責(zé)任事故發(fā)生。
下一步,我們將在區(qū)委區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),結(jié)合轄區(qū)交通運(yùn)輸實(shí)際,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,確保安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇五
今年,我們公司完美的完成了所有的安全任務(wù)。我們堅(jiān)持貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,牢固我們的安全發(fā)展理念,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。在工作中,我們堅(jiān)持細(xì)化我們的責(zé)任,加持加強(qiáng)監(jiān)督管理,對(duì)每一處的隱患都察覺出來,盡早鏟除所有的危害。截止到現(xiàn)在,我們公司發(fā)生的重大事故的案例基本沒有。
我們的工作措施是:
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的`法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我xx場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇六
為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,進(jìn)一步普及安全知識(shí),營造安全氛圍,促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)恩施州運(yùn)管發(fā)[20xx]63號(hào)關(guān)于印發(fā)《20xx年全州道路運(yùn)輸“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的文件精神,結(jié)合我縣道路運(yùn)輸工作實(shí)際,開展了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過開展安全宣傳,做好安全培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽和“平安杯”安全競(jìng)賽等活動(dòng),以月促年,取得了明顯的社會(huì)效果。現(xiàn)將活動(dòng)主要情況匯報(bào)如下。
安全工作事關(guān)千家萬戶,關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,為了扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我所成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的工作方案和措施,召開了專題會(huì)議,明確了此項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作措施。各道路運(yùn)輸企業(yè)都相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,按照活動(dòng)要求進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。
“安全生產(chǎn)月”期間,通過發(fā)放交通運(yùn)輸安全資料、懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語等多種形式加大宣傳力度,營造了良好的安全氛圍。在所、道路運(yùn)輸企業(yè)、車站、駕校、維修廠、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)等地懸掛橫幅、條幅三十余幅,向道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料1250多份,利用各道路運(yùn)輸企業(yè)開安全列會(huì)的機(jī)會(huì)召開安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)5場(chǎng)次,通過一系列活動(dòng)營造了濃厚的交通安全生產(chǎn)氛圍,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,從而積極調(diào)動(dòng)廣大群眾參與和支持安全生產(chǎn)工作。
積極組織職工、道路運(yùn)輸從業(yè)人員參加安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)把組織參加安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)作為學(xué)習(xí)安全法規(guī)、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任的有效抓手。深入推進(jìn)“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng),以“六比六看”競(jìng)賽內(nèi)容為重點(diǎn),狠抓道路運(yùn)輸安全法規(guī)制度的落實(shí),嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,加大事故隱患排查治理力度,抓好當(dāng)前重點(diǎn)安全工作落實(shí),確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但安全管理工作任重道遠(yuǎn),將在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下,取得安全生產(chǎn)工作的重大進(jìn)步。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇七
今年來,我局在區(qū)委區(qū)政府和市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和 “管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,立足教育抓素質(zhì),規(guī)章制度抓完善,勞動(dòng)安全抓死角,確保目標(biāo)抓鞏固,加大教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)督查的工作力度,確保了全年全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
局黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,根據(jù)年初單位人員崗位變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)成員,充實(shí)了安全監(jiān)督科人員。做到:一是把安全工作擺上重要位置,全程組織安全生產(chǎn)計(jì)劃,明確工作重點(diǎn),確定監(jiān)管思路,部署安全檢查、督查及整改,組織安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。制定下發(fā)了《交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》等;二是把安全工作建立健全橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任制,修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作責(zé)任分工考核辦法》,把安全管理責(zé)任層層分解,落實(shí)抓生產(chǎn)必須抓安全,做到安全工作與生產(chǎn)同時(shí)布置、同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)驗(yàn)收。三是根據(jù)上級(jí)下達(dá)的事故控制指標(biāo)和安全工作任務(wù),監(jiān)管部門與企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》,做到了任務(wù)到崗、責(zé)任到人,按照“誰主管,誰審批,誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到個(gè)人,做到每個(gè)崗位,明確責(zé)任。通過這些舉措,形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,人人想安全,一切為安全的良好氛圍。
一是嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),對(duì)未上線檢測(cè)或者檢測(cè)不合格的車輛堅(jiān)決不予辦理或?qū)忩?yàn)道路運(yùn)輸許可證,對(duì)12家汽車維修企業(yè)吊銷了行政許可。
二是加強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照交通運(yùn)輸部行業(yè)管理要求,督導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),加大安全投入,加強(qiáng)自查自糾,道路運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭成熟一批申報(bào)一批,目前各個(gè)企業(yè)正在積極籌劃準(zhǔn)備中。
三是開展打非治違,從源頭杜絕安全隱患。對(duì)大型物流場(chǎng)站派駐人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做到了貨物超載不出站、證件不全不出站、車輛技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)不出站。同時(shí),加大路面監(jiān)察,我們積極配合公安部門,采取聯(lián)合執(zhí)法形式,對(duì)“兩超一改”的治理,形成高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)厲打擊違法非法從事道路運(yùn)輸經(jīng)營行為和暴力抗法行為。
四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。主要督促建立健全單位內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)制度,由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,每月組織1-2次學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省道路運(yùn)輸條例》等相關(guān)法律、法規(guī)。積極參加省市交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn),行業(yè)監(jiān)管部門組織監(jiān)管企業(yè)安全管理人員培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),張貼宣傳標(biāo)語、橫幅、發(fā)放宣傳材料等,進(jìn)行廣泛宣傳,為交通行業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展?fàn)I造良好的氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年全系統(tǒng)散發(fā)各種宣傳資料2000余份、張掛橫幅200余條。同時(shí),組織轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管運(yùn)輸企業(yè)、駕校和汽修廠負(fù)責(zé)人或安全員以及特殊工種操作人員參加了區(qū)安監(jiān)局主辦的《安全培訓(xùn)合格證書》培訓(xùn)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間組織?;愤\(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)對(duì)夏季高溫易發(fā)生火災(zāi)的消防應(yīng)急演練,通過演練提高了應(yīng)急處置能力。
根據(jù)全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)際情況,以安全大檢查及其“回頭看”和嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為等為契機(jī),在全系統(tǒng)扎實(shí)開展 “大檢查、大整改、大宣傳、大提高”活動(dòng),對(duì)隱患治理和違法行為實(shí)行“零容忍”,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)行業(yè)監(jiān)管企業(yè)的安全責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查。檢查時(shí),全部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),親自下到一線督導(dǎo),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求和“誰帶隊(duì)誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則,做到責(zé)任到人,分工明確。在檢查中,檢查組成員深入到行業(yè)監(jiān)管單位,對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐一梳理,全面檢查,找出事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),并對(duì)自查自糾工作進(jìn)行了督導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
公路局為確保轄區(qū)道路安全暢通,加大巡查力度。截止目前,累計(jì)巡查道路360公里,橋涵55座,修補(bǔ)坑槽3200平方,清理疏通排水溝3300米,清除建材占道等安全隱患8處,投資1200萬元改造危橋2座,確保了轄區(qū)道路暢通。
運(yùn)管處對(duì)轄區(qū)190家企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,尤其是2家?;愤\(yùn)輸企業(yè),每月不少于1次檢查督導(dǎo),累計(jì)排查整改一般隱患2處,6家物流公司文檔資料記錄不全;轄區(qū)14家駕校檢查中,有4家訓(xùn)練場(chǎng)地安全標(biāo)識(shí)不足、防火沙不足和無車載滅火器;對(duì)126家維修企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量信譽(yù)考核,排查整改一般隱患3處,3家汽車維修企業(yè)車間用電線路雜亂、消防設(shè)施不足等;對(duì)轄區(qū)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量信譽(yù)考核。
今年來,我們共組織18批次檢查組,出動(dòng)780余人次,對(duì)道路和道路運(yùn)輸企業(yè)(包括2家?;罚Ⅰ{校、物流企業(yè)和機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)共190家進(jìn)行了檢查,檢查車輛4800余輛次,共打擊非法違法、治理糾正違規(guī)違章行為172個(gè),查處非法、違法營運(yùn)車輛180輛次,查處違法駕校報(bào)名點(diǎn)3處,取締違法汽車修理點(diǎn)4處,排查整改一般安全隱患25處,優(yōu)化了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,促進(jìn)了道路運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定。
全年修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案5個(gè)。以安全生產(chǎn)月為契機(jī),我們組織2家危化品運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了消防應(yīng)急處置演練,提高應(yīng)急處置能力,達(dá)到了預(yù)期的目的。根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)段及上級(jí)要求,我們把提前預(yù)防放到了工作的首位,及時(shí)下發(fā)文件、便函或到一線檢查督導(dǎo)。通過各重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)活動(dòng)和日常管理有機(jī)結(jié)合,保證了今年交通系統(tǒng)無責(zé)任事故發(fā)生。
下一步,我們將在區(qū)委區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),結(jié)合轄區(qū)交通運(yùn)輸實(shí)際,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,確保安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇八
第一季度,我公司的主要工作是春運(yùn)安全和行業(yè)維穩(wěn)工作,根據(jù)行業(yè)主管部門有關(guān)春運(yùn)安全工作相關(guān)文件及會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,按照“以人為本、安全第一”原則,高度重視,落實(shí)安全責(zé)任制,加大防止“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作,確保了春運(yùn)期間的安全運(yùn)輸工作?,F(xiàn)就這三個(gè)月來我公司的安全管理工作總結(jié)如下:
為進(jìn)一步做好我公司的'安全管理工作,切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程,由企業(yè)法人直接抓,辦公室具體抓,各部門負(fù)責(zé)人具體分工組織實(shí)施,全面深入地開展了我公司的安全工作,形成了上有組織,下有管理的良好局面。
根據(jù)上級(jí)管理部門的要求,公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。擬定了第二季度各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
為確保春運(yùn)期間車輛安全出行,我公司高度重視春運(yùn)安全工作,多次召開春運(yùn)安全工作,制定了較全面的春運(yùn)安全工作管理辦法和措施:
一是將春運(yùn)安全責(zé)任落實(shí)到車、人。
二是春運(yùn)前對(duì)公司參加春運(yùn)所有客運(yùn)車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測(cè),發(fā)放了“春運(yùn)安全管理規(guī)定”提示卡。
三是對(duì)駕駛員進(jìn)行了考核,嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。
四是嚴(yán)格做好“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作。
五是加大了安全檢查力度,堅(jiān)持了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展春運(yùn)期間上路抽查。
六是落實(shí)了gps監(jiān)控平臺(tái)的值班制度,春運(yùn)期間對(duì)車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)對(duì)違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行電話及短信的警示。
七是嚴(yán)處了春運(yùn)期間超員20%以下違法行為的車輛1臺(tái),并對(duì)駕駛員進(jìn)行了嚴(yán)厲的通報(bào)批評(píng)、停業(yè)整頓和經(jīng)濟(jì)處罰。
第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績,但在第一季度中我們有少許松懈,應(yīng)更好的加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn),狠抓各項(xiàng)措施,加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實(shí),努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾,強(qiáng)化安全管理。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇九
為了進(jìn)一步貫徹油運(yùn)安全【20xx】254號(hào)文件:《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,抓好當(dāng)前特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻的安全環(huán)保工作,從根本上遏制事故的發(fā)生,確保今冬明春安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。物資供銷公司結(jié)合自身實(shí)際情況,開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到人。接到公司通知后,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,主持召開了有關(guān)會(huì)議,并成立了檢查小組,由科長親自負(fù)責(zé),查有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的落實(shí)情況,將我單位安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,按照“誰受益誰負(fù)責(zé),誰主管,誰負(fù)責(zé),誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則,明確自查責(zé)任,確保自查時(shí)間,自查效果的落實(shí),而且認(rèn)真研究并解決安全生產(chǎn)中的突出問題,做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)。真正做到不走過場(chǎng),不留死角,切實(shí)做不好安全就停產(chǎn),搞好安全再生產(chǎn)。
二、冬季安全生產(chǎn)“八防”措施的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員的操作技能,重溫“三項(xiàng)禁令”,加強(qiáng)駕駛員安全行車的意識(shí),堅(jiān)決遏制冬季道路交通事故的發(fā)生。并深入基層了解實(shí)際情況,提前做好冬季防凍保溫、防滑物資儲(chǔ)備,做好冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的工作。
三、根據(jù)冬季天氣變化大,加強(qiáng)員工冬季安全知識(shí)。出現(xiàn)冰雪濕滑路面、大霧等惡劣天氣時(shí),每個(gè)員工上下班時(shí)要注意安全,下班后檢查所有門窗,消防通道是否關(guān)閉,確保辦公區(qū)及各個(gè)庫房的財(cái)產(chǎn)安全。
四、積極開展“四無”活動(dòng),確保全員參與,齊抓共管,責(zé)任明確,努力做到個(gè)人無違章,崗位無隱患,班組無違規(guī),基層無事故。進(jìn)一步完善反“三違”機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。
五、強(qiáng)化冬季安全知識(shí)和教育,組織全體員工針對(duì)性地強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育,增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的實(shí)效性,進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)。強(qiáng)化對(duì)駕駛員的冬季安全行車教育,提高安全防范意識(shí)和綜合素質(zhì),并制定了詳細(xì)的冬季培訓(xùn)計(jì)劃。
六、分類保管,按庫管理。各庫管根據(jù)各材料的用途屬性,按庫房分類管理,及時(shí)清點(diǎn)、檢查,做到日清月結(jié)。要防止冬季屋內(nèi)屋外溫差大等因素,而造成對(duì)產(chǎn)品的損壞。
七、加大冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的措施。冬季雨雪天氣較為頻繁,大霧等惡劣氣候較為多發(fā),要提早防范,提早部署,提早落實(shí),確保不凍壞一寸管線、不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍傷一名員工。
此次的自查活動(dòng),取得了一定的成績,使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)了冬季安全生產(chǎn)意識(shí)。各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施也相應(yīng)得到進(jìn)一步落實(shí),但也還存在一定的`問題,我們將通過做工作,切實(shí)抓好“不安全生產(chǎn),不安全就停產(chǎn)”的原則,搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇十
20xx年的“十一”黃金周已圓滿落下帷幕?;仨捅P點(diǎn)黃金周的安全工作,按照“安全、暢通、文明、和諧”四統(tǒng)一的工作要求,在重點(diǎn)抓好源頭管理和責(zé)任落實(shí)的同時(shí),在安全生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)上狠下功夫,圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。黃金周期間實(shí)現(xiàn)了安全無事故,無投訴,無旅客滯留。今年“十一”黃金周工作的總體印象是:安全高效、快捷方便,贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和廣大旅客的好評(píng),現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
為確保“十一”黃金周各項(xiàng)工作的落實(shí),公司首先成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組,及時(shí)召開專題會(huì)議安排部署黃金周安全工作,逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局運(yùn)輸管理辦公室,涉及的安全問題由市局安全監(jiān)督處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。其次,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全、保衛(wèi)等有關(guān)部門在國慶前夕對(duì)所轄的各經(jīng)營單位進(jìn)行了為期四天的安全大檢查,對(duì)查出的問題通報(bào)批評(píng),現(xiàn)場(chǎng)整改,對(duì)當(dāng)場(chǎng)不能整改的,限期整改,不放過一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),不漏掉一個(gè)隱患,保證了“十一”黃金周工作的責(zé)任落實(shí)和順利實(shí)施。
為營造“十一”黃金周旅客運(yùn)輸?shù)牧己梅諊?,公司早?dòng)手、早布置、早安排,嚴(yán)把源頭關(guān),做到認(rèn)識(shí)到位,措施到位,人員到位。重點(diǎn)實(shí)施了安全宣傳,安全教育,駕駛員安全培訓(xùn),車輛技術(shù)性能檢驗(yàn),駕駛員資格審核和安全行車責(zé)任書的簽定工作,杜絕了有事故隱患和手續(xù)不齊全的車輛參加“十一”黃金周運(yùn)輸,規(guī)范了長途包車業(yè)務(wù)和嚴(yán)禁超員、超速、疲勞駕駛和酒后駕車。對(duì)營運(yùn)的客車駕駛員通過全國機(jī)動(dòng)車駕駛員信息網(wǎng)和公司駕駛員信息庫查詢后確認(rèn),對(duì)查出的6名違法記滿12分的駕駛員,取消在黃金周期間運(yùn)輸資格??瓦\(yùn)公司嚴(yán)格執(zhí)行《省客運(yùn)班車安全例行檢查暫行辦法》,確保車輛技術(shù)狀況良好,區(qū)間客車天天檢,長途客車趟趟檢,車輛檢查站堅(jiān)持24小時(shí)檢車,在客車內(nèi)懸掛競(jìng)賽標(biāo)識(shí),增強(qiáng)競(jìng)賽意識(shí),為司乘人員配發(fā)整潔統(tǒng)一的服裝和胸卡,以內(nèi)部駕駛員上崗資質(zhì)證為標(biāo)準(zhǔn),把好駕駛員準(zhǔn)入關(guān);客運(yùn)中心制定了“十一”黃金周應(yīng)急預(yù)案,對(duì)旅客的流量、流向、流時(shí)做了認(rèn)真調(diào)查分析、預(yù)測(cè),適時(shí)應(yīng)對(duì)并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格進(jìn)行了“三品”檢查工作,按照人車分離的原則,實(shí)行“車進(jìn)站、人歸點(diǎn)”管理,建立了綠色通道,確保了旅客安全,中心員工先后做好人好事三十余件;平安公司加強(qiáng)路檢路查工作,堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制,規(guī)范服務(wù),文明經(jīng)營,車容整潔,打表收費(fèi);貨運(yùn)公司利用各種形式廣泛宣傳交通安全,發(fā)放宣傳資料,講解事故危害,利用取費(fèi)之際,組織駕駛員觀看“一路平安”“生命沒有彩排”電視光盤。對(duì)危貨車輛進(jìn)行徹底排查,變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理,對(duì)不具備危貨運(yùn)輸?shù)能囕v,黃金周期間一律取消其運(yùn)輸資格。
今年的黃金周,經(jīng)過幾年的安全“歷煉”,總體平穩(wěn),整個(gè)黃金周服務(wù)過程有條不紊,井然有序,避免了廣大旅客滯留,無投訴舉報(bào),無事故發(fā)生,贏得了廣大旅客的認(rèn)可和好評(píng),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,達(dá)到了安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的既定目標(biāo)。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇十一
按照公司與主管部門建設(shè)局簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書及目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)要求,貫徹“安全第一”的方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),我公司切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作, 20xx年度本公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自查》本次得分97分,現(xiàn)將結(jié)果匯報(bào)如下:
本年度安全生產(chǎn)情況良好,無施工事故。
一年來達(dá)到無安全生產(chǎn)事故;無工程質(zhì)量投訴;各工地堅(jiān)持文明施工。
1、檢查安全制度建設(shè)
對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
2、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每月開展安全總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對(duì)突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時(shí)刻長抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
3、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌缺少,工人對(duì)標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。工程安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。機(jī)械操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。
4、安全意識(shí)
各部門的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對(duì)問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。
5、安全監(jiān)控
各部門對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識(shí),落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制,處理能力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。
6、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全管理
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作普及安全生產(chǎn)知識(shí),提高施工人員的安全素質(zhì)、安全責(zé)任感,確保施工安全。具體如下:
組織全體施工人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《樁機(jī)安全操作規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)范》;進(jìn)行以安全為主題的教育、宣傳。
在工程施工場(chǎng)地內(nèi)張貼懸掛安全旗,懸掛安全標(biāo)語。
開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除隱患,防止各類事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容:安全帽、安全帶的佩帶;施工安全情況;樁機(jī)機(jī)械使用情況;安全崗位責(zé)任制;操作規(guī)程是否正確;持證上崗情況;有否生產(chǎn)安全隱患等。
對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改、提高、完善。開展批評(píng)、教育。查出的事故隱患要及時(shí)徹底整改,對(duì)未整改或整改不及時(shí)徹底的嚴(yán)肅查處。形成人人關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。做到:堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)人員管理和班組建設(shè)。 教育職工遵紀(jì)守法,提高企業(yè)整體管理水平和文明建設(shè),安全人員建立宣傳教育制度,在每日上午上班前對(duì)班組作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理,安全文明施工。
各工地要認(rèn)真做好“安全資料臺(tái)帳”,完整,真實(shí),工程完工后交公司存檔。
我公司本年度安全生產(chǎn)情況良好,無施工事故。安全生產(chǎn)管理制度得到了進(jìn)一步完善和補(bǔ)充,安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)情況良好,較好地實(shí)現(xiàn)了年初制定的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)!
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇十二
路網(wǎng)中心安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)總結(jié)每年6月是全國的“安全生產(chǎn)月”,為確?!鞍踩a(chǎn)月”系列活動(dòng)順利開展。6月12日,省路網(wǎng)中心以“三確?!痹鷮?shí)開展形式豐富、內(nèi)容具體的安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),不斷提高全體職工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)職工安全素質(zhì),切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確??傮w安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
確保組織載體管控有序
中心成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)地制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,細(xì)化分解活動(dòng)目標(biāo),形成互抓互管的安全工作機(jī)制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)開展。同時(shí),利用職工書屋安全生產(chǎn)圖書、微信等平臺(tái),強(qiáng)化安全工作宣傳力度,營造安全氛圍;開展懸掛條幅、張貼宣傳畫、設(shè)置安全專欄等不同層次、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),提升活動(dòng)氛圍。
確保安全教宣取得實(shí)效
中心組織學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)活動(dòng),開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)宣貫會(huì)、觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片等專題活動(dòng),以文促思,使安全理念能夠深入人心。觀看安全教育片,利用周例會(huì)組織安全討論,分析典型安全事故案例,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),督促大家由“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。
確保安全基礎(chǔ)穩(wěn)步提升
中心按照省廳有關(guān)部門的工作要求,抓細(xì)抓實(shí)設(shè)備監(jiān)管責(zé)任,開展安全生產(chǎn)月隱患大排查,重點(diǎn)對(duì)易燃易爆、電氣火災(zāi)、重點(diǎn)區(qū)域、女生宿舍、設(shè)備等部位開展地毯式排查,積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作執(zhí)行到位,做到及時(shí)治理、及時(shí)維護(hù),切實(shí)提升設(shè)備穩(wěn)定性能。
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安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇十三
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn),結(jié)合興城市人民醫(yī)院【20xx】45號(hào)文件:《關(guān)于做好安全生產(chǎn)自檢自查工作和的通知》,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,抓好當(dāng)前特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻的安全維修工作,從根本上遏制事故的發(fā)生,確保醫(yī)院物質(zhì)財(cái)產(chǎn)、工作人員及患者人身安全。總務(wù)科結(jié)合自身實(shí)際情況,對(duì)總務(wù)科維修方面相關(guān)的安全隱患大檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下:
一、根據(jù)夏季天氣變化大,雨季就要到來,加強(qiáng)安全知識(shí)。做好路面防滑措施,每個(gè)員工上下班時(shí)要注意安全,下班后檢查所有門窗,消防通道是否關(guān)閉,確保辦公區(qū)及各個(gè)庫房的財(cái)產(chǎn)安全。
二、分類保管,按庫管理。各庫管根據(jù)各材料的用途屬性,按庫房分類管理,及時(shí)清點(diǎn)、檢查,做到日清月結(jié)。要防止冬季屋內(nèi)屋外溫差大等因素,而造成對(duì)產(chǎn)品的損壞。
三、電工維修工作人員在帶電作業(yè)或登高維修時(shí)必須有安全監(jiān)護(hù)人,如需斷電,電閘開關(guān)處必須留人看守,以防有人誤送電危及人身安全。
四、此次下查中發(fā)現(xiàn)3點(diǎn)安全隱患
1、門診大樓11樓消防用加壓水箱由于年久底角有輕微裂痕,如不及時(shí)維修可能會(huì)造成破裂,需及時(shí)維修。
2、位于醫(yī)院東側(cè)高壓箱變由于院內(nèi)無法停電和需要專業(yè)技術(shù)人員,一萬伏高壓變電間多年未曾維護(hù)檢修,一但機(jī)械部分磨損老化,將無法正常供電。
3、介于高壓箱變可能發(fā)生故障及雙線路全部停電的情況下,醫(yī)院應(yīng)備一臺(tái)500kw發(fā)電機(jī)應(yīng)急,否則一旦有手術(shù)或者重患時(shí)停電,后果將不堪設(shè)想。
此次總務(wù)科各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施也相應(yīng)得到進(jìn)一步落實(shí),但也還存在一定的問題,我們將通過做工作,切實(shí)搞好總務(wù)科的安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇十四
根據(jù)《省安委辦省應(yīng)急廳關(guān)于開展2022年全省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(黔安辦〔2022〕13號(hào))及《紅花崗區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室區(qū)應(yīng)急管理局關(guān)于開展2022年全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(遵紅區(qū)安辦發(fā)〔2022〕58號(hào))文件要求,6月以來,紅花崗區(qū)統(tǒng)計(jì)局積極開展以“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是組織全局干部職工開展了安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)會(huì),集中學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十五條措施、貴州省六十條具體措施等安全生產(chǎn)新理念新形勢(shì)新要求,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的.重要性。二是組織觀看了《生命重于泰山》電視專題片,教育和引導(dǎo)全局干部職工深刻吸取教訓(xùn),引以為戒。三是組織全局干部職工通過全國安全生產(chǎn)月官網(wǎng)和鏈工寶app參與“新安法知多少”全國網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽答題,不斷提高全局干部職工的安全意識(shí)。
6月16日,區(qū)統(tǒng)計(jì)局在丁字口湘濱游園中設(shè)點(diǎn)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),向來往群眾發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊(cè),宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)。宣講活動(dòng)場(chǎng)面熱鬧,群眾爭先恐后領(lǐng)取宣傳資料,共發(fā)放宣傳資料500余份。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步提高了全局干部職工和群眾的安全思想認(rèn)識(shí)和防范意識(shí)。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇十五
根據(jù)師市辦發(fā)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求文件,結(jié)合我廠實(shí)際情況,緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展、國泰民安”,于6月1日至30日,在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我廠主持全面工作的廠長劉新鵬親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,并根據(jù)公司文件要求,我廠下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展xx年安全月宣傳活動(dòng)的通知》。緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題開展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無各類事故發(fā)生。
利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《紅電培訓(xùn)報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡報(bào),大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。在安全月活動(dòng)中,我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖幅80幅,辦專題板報(bào)7期,報(bào)送安全報(bào)道稿件50篇,制作“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅10塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
積極組織嚴(yán)格執(zhí)行練功活動(dòng),各單位認(rèn)真組織了消防演習(xí),組織了反電網(wǎng)事故的演習(xí),收到了良好的安全效果。
用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),從而提高了職工的'安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司20xx年1~5月事故案例,并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上;在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認(rèn)為是搞得的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班5期,參加人數(shù)達(dá)220余人:并開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng),各車間開展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)40次,參加人數(shù)達(dá)280人。占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全月活動(dòng)期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,廠綜合辦與各車間積極配合,為一級(jí)電站施工現(xiàn)場(chǎng)做好了飲料供應(yīng)工作。保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫,推動(dòng)了安全生產(chǎn)的工作。
通過此次“安全月”活動(dòng),使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇十六
20xx年,我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080。18萬元。
1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長,累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
1、安全教育培訓(xùn)狀況
生產(chǎn)部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,生產(chǎn)部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
生產(chǎn)部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬元,實(shí)際投入1755484。97萬元,超支208660。6萬元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬元;安全活動(dòng)支出:13239。3萬元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207。85萬元;日常安全管理支出:188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬元。
為進(jìn)一步提升我生產(chǎn)部的安全管理水平,生產(chǎn)部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)生產(chǎn)部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我生產(chǎn)部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我生產(chǎn)部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我生產(chǎn)部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保生產(chǎn)部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇十七
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,請(qǐng)問您最需要什么?金錢、美女,還是名與利,讓我回答,我就說:我最需要“安全”。
“工作時(shí)注意安全”,這是妻兒對(duì)我的叮嚀,父母總是在臨行時(shí)語重心長地囑咐“一定要注意安全”,“安全責(zé)任重于泰山”這是我們每天上班所格守的信念。在人生的旅途上,安全伴我同行,從我們一出生,到蹣跚學(xué)步,到離開母親的挽扶,搖搖晃晃地行走在人生的道路上,我們一直依賴著“安全”這個(gè)拐杖,沒有它,我們會(huì)摔倒,可能會(huì)走不完風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。
大家還記得“衡陽大火”,“中百商廈”大火,烏海鑫源煤礦礦難,每起事故都伴隨著血和淚,每起事故都滲透悲徹和痛楚。面對(duì)突如其來的事故,生命顯得那么不堪一擊,一切的美好都在剎那間化為烏有。一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人,妻兒撕心裂肺的呼喊,應(yīng)該讓我們警醒“安全第一”的重要性,“安全”對(duì)于我們電建職工,它的意義在于施工過程中的安全生產(chǎn),在于千家萬戶的幸福歡樂,更在于國家財(cái)產(chǎn)的安危,作為電力建設(shè)的施工者,無論身在何處,無論自己的周圍環(huán)境危險(xiǎn)性大還是小,都要提高警惕,注意安全,一個(gè)失誤,一個(gè)缺陷,甚至一個(gè)小小的疏忽,也許就會(huì)讓施工中的生命處于危險(xiǎn),正是“安全”為我們電力行業(yè)保駕護(hù)航,讓我們的電力企業(yè)不斷走向明天。
安全知識(shí)的貧乏和安全意識(shí)的淡薄,總是讓我們看到、聽到一幕幕血的.教訓(xùn),“前車之簽、后車之師”安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。安全的良好秩序,是我們企業(yè)發(fā)展,職工生活水平不斷提高最集中的體現(xiàn),不懂得“安全第一”的人,是不會(huì)平安生存在世界上的,只有安全才會(huì)有收獲,有幸福。安全的現(xiàn)代意義是它伴隨人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步,從“為人民服務(wù)”到“三個(gè)代表”最鮮明的特點(diǎn),就是人民利益高于一切,安全是人們生存和發(fā)展的最基本的條件。只有人人注意安全,重視安全,我們才能真正擁有安全幸福的人生。
安全生產(chǎn)月部門總結(jié)報(bào)告篇十八
我市至今沒有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故,但安全狀況并不樂觀,住建局通過每月例會(huì),要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn),透徹分析本單位安全現(xiàn)狀,分析各類事故原因,從制度上、技術(shù)上、管理上、實(shí)施上深入實(shí)際,查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足,舉一反三,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;時(shí)刻保持警惕性,以更有效、務(wù)實(shí)的措施,鞏固安全生產(chǎn)成果,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),著力提高一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)其識(shí)別危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)、防范危險(xiǎn)的能力,全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。
1、安全監(jiān)督工作宣傳,教育力度不夠,安全生產(chǎn)工作還未深入人心,存在企業(yè)不重視,檢查來時(shí)一個(gè)樣檢查完又一個(gè)樣,僥幸應(yīng)付,安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、安全監(jiān)督人員極少,工作開展難度大,不能有效監(jiān)管所有在建項(xiàng)目,安全監(jiān)管漏洞較多,安全隱患不能及時(shí)排除。
3、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)滯后,管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不能按照法律法規(guī)要求管理、指導(dǎo)安全生產(chǎn),管理人員無法認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。
4、無照相機(jī)、攝像機(jī)等執(zhí)法取證設(shè)備。執(zhí)法取證困難。