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最新學校管理方面總結(匯總11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 04:09:04
最新學校管理方面總結(匯總11篇)
時間:2023-11-03 04:09:04     小編:QJ墨客

總結,是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

學校管理方面總結篇一

剛剛過去的一個學期,對我們外中人來說,充滿挑戰(zhàn),充滿艱辛,充滿驚喜,充滿自豪。充滿挑戰(zhàn),因為形勢十分嚴峻,現(xiàn)有生源跟社會對外中的期待之間有很大的距離;充滿艱辛,因為道路十分坎坷,學校每前進一步,都要付出巨大的代價,要克服人手不夠、年齡偏大的問題;充滿驚喜,因為,短短的一個學期,捷報頻傳,喜事連連,創(chuàng)造出了外中歷一個又一個新的輝煌;充滿自豪,因為,我們有一支特別會思考的隊伍,特別能戰(zhàn)斗的隊伍,特別善奉獻的隊伍。

一學期以來,在各級領導的關心和支持下,在“雙提升、雙滿意”工作目標引領下,我校充分利用現(xiàn)有的教學資源,實施精細化管理,特色化辦學,打造精美的校園文化,鍛造精致的教學管理,創(chuàng)造精進的國際教育。全體師生緊緊圍繞學校五大工程:管理機制繼續(xù)完善、師資素質(zhì)明顯提升、教學質(zhì)量再創(chuàng)新高、德育特色成果初顯、辦學內(nèi)涵不斷豐富,眾志成城,克難攻艱,團結奮斗,銳意進取,先后獲得多項榮譽。語文組榮獲市“十佳教研團隊”稱號。在鎮(zhèn)江市中小學生詩詞朗誦比賽中榮獲一等獎,在揚中市中學生運動會上榮獲團體一等獎,在揚中市教工健美操比賽中榮獲一等獎第一名,在揚中市中學生籃球比賽中榮獲第一名。在“領航杯”江蘇省教師網(wǎng)絡團隊教研比賽中榮獲鎮(zhèn)江賽區(qū)一等獎,江蘇省二等獎。我校被評為全國課題先進實驗學校。我校榮獲園博會繪畫展優(yōu)秀組織獎及個人特等獎。我校校園網(wǎng)喜獲“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀校園網(wǎng)站”?,F(xiàn)將本學期工作總結如下:

一、堅持校務管理制度化,促進學校內(nèi)涵發(fā)展

1.規(guī)范辦學行為,辦人民滿意教育

一學期來,我校根據(jù)《三年發(fā)展規(guī)劃》要求,圍繞著教育局“活力教育、生態(tài)校園、幸福師生”教育理念,確立“和為貴,干為高,目標至上”的工作目標,提出了“以人為本、以德立校、以法治校、以質(zhì)興校、建和諧校園”辦學理念,以“做的自己”為校訓,在“實”字上下功夫、在“細”字上做文章、在“精”字上求發(fā)展、在“特”字上尋突破。先后接受了國家九年義務教育均衡市的驗收以及“人民滿意學?!钡臋z查,成功創(chuàng)建了鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化先進初中、“三無”學校和鎮(zhèn)江市健康促進學校。

一學期來,我校以內(nèi)涵發(fā)展為導向,以創(chuàng)建數(shù)字化校園為目標,科學制訂計劃,注重學生個性特長發(fā)展。堅持依法治校,嚴格執(zhí)行課程標準,開齊開足國家、地方課程,完善gbr校本課程體系,組織好第八節(jié)課陽光體育活動。嚴格控制學生在校時間;嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定,規(guī)范轉(zhuǎn)學手續(xù),有序有計劃招生,學校在鎮(zhèn)江市“無流生學?!睓z查中獲好評。嚴格收費制度,以公示收費項目和標準、召開家長會等形式向社會公開收費情況,取得了家長的理解和信任。

2.加強班子建設,關心教職工生活

我校領導班子結構合理、團結務實,做到大事講原則,小事講風格。班子成員不斷增強民主集中制意識,重大事項的決策堅持集體研究。領導班子深入群眾了解情況、聽取意見,為群眾排憂解難;班子成員嚴格執(zhí)行廉政規(guī)定,定期向群眾述職述廉;班子成員帶頭上好課、聽好課。同時,我校十分重視青年后備干部培養(yǎng)工作,有兩位青年教師參加了教育局新一輪后備干部培訓。為了落實后備干部培養(yǎng)計劃,促使其盡快成長,本學期初,學校安排了多位青年教師擔任處室助理,進行專門培養(yǎng)。根據(jù)上級要求,我校召開重陽節(jié)座談,通知老黨員過組織生活,開展慰問,認真落實老同志待遇。對病故教師,全體行政前往吊唁,對生病教師,學校工會及時慰問。

3.堅持民主治校,優(yōu)化育人環(huán)境

我們開展了“廉潔文化進校園”活動,落實廉潔建設的有關要求。堅持黨務、校務、教務、財務“四公開”工作,公開內(nèi)容全面、真實、規(guī)范,及時上傳校園網(wǎng),堅持校長日報制度。有序進行民意測評。根據(jù)教育局整體規(guī)劃以及本校的具體情況,通過兩次教代會,制訂、完善了《揚中市外國語中學20__年教師城鄉(xiāng)學校合作交流實施細則》、《揚中市外國語中學20__年教師跨學段交流工作實施細則》、《揚中市外國語中學青年教師培養(yǎng)考核方案(討論稿)》、《揚中市外國語中學體育教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》和《揚中市外國語中學音美信學科教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》等各項管理制度,為學校的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的制度保障。

我們十分注重校園文化的建設,發(fā)動全體師生,精心打造具有內(nèi)涵的校園文化、辦公室文化、教室文化和網(wǎng)絡文化,力求做到“凈化”、“綠化”、“美化”,使學校文化建設有品味,有新意,有個性。

一學期來,市“兩代表一委員”視察了我校。金山學院領導、丹陽實驗學校領導、丹徒區(qū)教育系統(tǒng)領導、鎮(zhèn)江新區(qū)教育系統(tǒng)領導、鎮(zhèn)江市京口區(qū)教育局領導,先后來我校參觀考察?!吨袊處焾蟆酚浾摺⒔K教育報刊總社記者先后來我校采訪報道?!叭珖x務教育均衡市”督查組在市委領導和教育局領導的陪同下來我校督查,我校在這次督查中以高質(zhì)量、高水平圓滿通過。整潔的校園環(huán)境、濃郁的文化氛圍、精致的教學管理、鮮明的課程特色給來賓們留下了美好的印象。

我校十分重視宣傳工作,在省市級報刊、電視臺、網(wǎng)站用稿數(shù)十篇,揚中教育信息網(wǎng)用稿百余篇。

二、堅持隊伍建設常態(tài)化,促進教師專業(yè)發(fā)展

1.加強師德建設,優(yōu)化師資結構

一學期來,我校把師德建設納入學校總體規(guī)劃,制訂了《師德培養(yǎng)計劃》,邀請了“全國十佳班主任”——段惠民老師,開展了“做智慧班主任(老師)”為主題的專題教育講座。并圍繞圍繞“做智慧班主任(老師)”開展了征文活動,產(chǎn)生了一批質(zhì)量較高的征文,對全體教師起到了一次有效的師德教育。倡導教師關愛學生、依法執(zhí)教。拜師結對、校際聯(lián)誼、班主任培訓、國際交流等系列活動,使教師有了學習的平臺和提升的空間。在本學期師德師風測評中,我校教師的滿意率均在99%以上。我校在職教師160名,雖然老中青比例不盡合理,但一年來,我們通過人事制度改革,推進教師競聘上崗制度,實施教職工選崗,逐步優(yōu)化師資隊伍結構。我校按規(guī)定進行定期交流,有序開展支教活動。學校制訂了科學合理的績效考核方案,對拔尖人才、青年教師考核做了明確、具體的要求。

2.發(fā)揮通報作用,內(nèi)化教師素質(zhì)

學校通過每周的教研課公示、行政巡課通報、行政值日通報、值日領檢通報、教學五認真檢查情況通報、行政隨堂聽課情況通報、教師學習考核積分統(tǒng)計公示、集體備課考核積分公示、學生問卷調(diào)查情況統(tǒng)計公示、升旗考勤通報、政治學習考勤通報、各功能教室管理情況考核公告,對教師實施全方位的管理。當這些都內(nèi)化為教師的自覺行動時,教師自身的素質(zhì)也就明顯得到了提高。同時,我校還堅持學生座談會、家長問卷、校長信箱、校長電話家訪等制度,對有無亂收費,有無亂訂資料、教輔用書,有無吃請收受禮物,有無體罰變相體罰等問題進行調(diào)查。通過這些方法,主動把學校和教師置于學生、家長和社會的監(jiān)督中,以此來約束規(guī)范學校的辦學行為和教師的教育教學行為,本學期,全校教師無嚴重違紀或違規(guī)事件。我校還實施了一系列評優(yōu)評先活動,如“十佳學習型教師”、“十佳優(yōu)秀班主任”、“十佳優(yōu)秀備課組”等的評比,以此來激勵先進,弘揚正氣,促進良好師德師風的形成。

3.明確培養(yǎng)目標,提升專業(yè)水平

每個教師對照三年發(fā)展規(guī)劃,積極組織教師參加國家、省、市各類培訓,積極參加一年一次的公需知識考試,學校配合進修學校對教師進行繼續(xù)教育情況審驗,合格率達到100%,優(yōu)秀率近60%。目前,我校教師都能運用多媒體組織教學,我們積極向《揚中教育信息網(wǎng)》上傳資源。在基本功、課件制作、視頻說課、信息化能手、教師教育技術等競賽中均取得優(yōu)異成績,語文組被評為揚中市“十佳教研團隊”。

三、堅持德育管理長效化,促進學生全面發(fā)展

1.創(chuàng)新工作機制

一年來,我校把德育工作放在各項工作的首位,納入學校工作計劃,建立了校長負責、教職工全員參與的德育工作管理、考評機制。根據(jù)學情,制訂了學期德育工作計劃,進一步明確階段性德育目標。

我們要求35周歲以內(nèi)的青年教師擔任副班主任,堅持家校聯(lián)系制度。一學期來,各年級召開家長會,并進行了“家長委員會”的改選。學校建立了心理咨詢室,配備了兼職輔導教師,對出現(xiàn)心理問題的學生進行輔導。

2.加強常規(guī)管理

本學期,學校通過政訓、軍訓、升旗儀式、信心宣誓等加強學生行為規(guī)范教育,制訂了學生用餐制度、會操制度、升旗制度,通過值日加以考核和督促。學校積極組織推普活動,倡導學生講普通話,寫規(guī)范字。

3.開展專題活動

我們分別在七、八、九年級開展“誠信”、“禮儀”等主題教育,切實加強禁毒、法制、國防等專題教育。今年,校團委進行了改選,組成了新一屆領導班子。在團委指導下,文明值日崗參與學校管理,通過“外中之聲”廣播,黑板報宣傳等學生的文明習慣、集體意識和自我管理能力不斷增強。通過學校團委,聘請了幾位學生會干部,擔任了學生校長助理,更好地傳達學生跟校長之間的聲音。在我校召開第五屆校園道德文化建設表彰大會,全校540余名學生收到表彰。鎮(zhèn)江市第二屆“美德少年”評選活動,姚憶蒙同學獲十佳“美德少年”稱號。學生體質(zhì)健康合格率、優(yōu)秀率達國家體制標準,近視新發(fā)率有所下降,體質(zhì)有所增強。

四、堅持教學管理精細化,促進學校質(zhì)量發(fā)展

1.深化校本課程建設

我校繼續(xù)深化“gbr”校本課程,并以之為載體開展科技、藝術、體育、勞動技術教育、信息技術教育活動。學校組建了合唱團、舞蹈隊、管樂隊等,豐富了學生生活,促進了個性發(fā)展。同時,開展陽光體育活動,保證學生每天有一小時體育鍛煉時間。

2.加強教學質(zhì)量管理

我校加強教研組、備課組建設,強化集體備課,推行教學案。為落實“五認真”細則,我們一抓制度建設,制訂了《揚中市外國語中學集體備課實施方案》、《外國語中學關于控制作業(yè)量的相關規(guī)定》、《減負增效工作實施方案》、《構建以“自主、合作”為主要特征的高效課堂實施方案》、《培優(yōu)補差實施方案》、《教師學習考評方案》,把教學“五認真”細化為操作性強,可量化的管理細則。為把工作落到實處,學校還相繼出臺了《外國語中學教師上課規(guī)范》《外國語中學學生課堂學習規(guī)范》、《外國語中學教師教學五認真考核細則》。二抓備課,強勢推進“教學案”,積極貫徹“一案三步六環(huán)”的教學模式;三抓課堂,按要求有計劃地上好實驗課、活動課,執(zhí)行行政巡課制度和行政隨堂聽課制度。教師每學期至少開一節(jié)校內(nèi)公開課,骨干教師上好示范課,參加拜師結對活動的老師上好指導課、匯報課。行政人員、教研組長、備課組長、青年教師每周至少聽課2節(jié),其余教師每周至少聽課1節(jié),教導處對教師的聽課情況進行統(tǒng)計并及時公布;四抓作業(yè),通過推行教學案,進行學生問卷,嚴格控制作業(yè)量,求科學,避重復,限度地減輕學生負擔。五抓習慣,分學期對學生思考、傾聽等學習習慣的養(yǎng)成。六抓年級組。由分管校長牽頭,分管中層負責,年級教師參與,組建年級研究團隊,開展“拜師結對”活動,促進新老教師的雙向成長;七抓輔導,既注重課內(nèi)輔導又兼顧課外輔導,做到時間短、頻率高、實效強。八抓考試,做到考前有預案,考試有秩序,考后有反饋。我校教師參加教育系統(tǒng)組織的各類教學研究、競賽活動,多人次獲獎。我校在漢字聽寫大會揚中賽區(qū)奪冠。

3.重視教科研過程管理

本學期,我校加大校本培訓力度,繼續(xù)采用“走出去,請進來”的培訓方式,選派骨干教師和青年教師外出學習,回校舉行匯報課,進行課堂教學研討;聘請段惠民等教育專家、優(yōu)秀教師來我校講學,將他們的新理念和先進的教學技能傳授給我校教師。為推進校本教研,我校積極構建評課交流平臺,利用校園網(wǎng)進行校內(nèi)外的交流。

與此同時,我校繼續(xù)深化課題研究,要求每個年級、每個教師都有研討專題、研究課題。學校重視課題的過程管理,做到有計劃、有過程、有總結,制訂相關考核、獎勵制度,保證了課題研究的實效性。我?!吧俳潭鄬W”研究課題被教育部課程研究中心評為“十二五”規(guī)劃教育部規(guī)劃優(yōu)秀課題。學校組織教師參加省市論文評比,多人次獲獎。

五、堅持后勤管理規(guī)范化,促進校園和諧發(fā)展

學校認真做好校園的綠化工作,根據(jù)不同的季節(jié),安排了不同的花樹,常換常新,為全校師生營造了清幽雅致的校園環(huán)境。

在資產(chǎn)管理方面,我校做好各項報修工作,保證校園內(nèi)教育教學、生活設施及時解決維修工作,每天巡查校園、教室、圍墻等,做好記錄破損情況,及時組織人員整修,并公布在校園網(wǎng)“物品報修”欄目。我校嚴格校產(chǎn)管理,制度化、規(guī)范化,做到帳、物、卡、表相符。嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。

在衛(wèi)生工作上,學校安排專人負責巡查教室、教師辦公室和專用教室,保持校園衛(wèi)生整潔。同時,學校加強對食堂飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理,規(guī)范各項制度,落實崗位職責,保證師生飲食安全。

在安全保衛(wèi)工作上,我們加強對門衛(wèi)人員管理,落實崗位、明確職責,嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,認真做好教職員工上、下班的遲到、早退記錄。進一步規(guī)范和建全了各項規(guī)章制度,本學期進行了消防演練項目,增強了全體師生的消防安全意識??倓仗幖訌娪秒?、用水、用氣安全和日常檢修管理,及時解決報修工作,嚴格查處一切違章用電、用水、用氣和私拉亂接現(xiàn)象,杜絕事故發(fā)生。

在財務工作上,我校堅持各項財務制度,規(guī)范管理。嚴格招投標手續(xù);嚴格控制公務接待費用;嚴格執(zhí)行上級部門有關收費規(guī)定;嚴格做好食堂的監(jiān)管工作,實行零利潤經(jīng)營。

在教育技術裝備上,我們力求設備器材擺放整潔美觀、科學規(guī)范;各種帳冊、記錄等臺帳資料齊全、規(guī)范;健全各項規(guī)章制度;演示實驗和分組實驗開設率、各功能室使用率均能達標?,F(xiàn)有圖書共69449冊,生均45.7本,完全符合國家標準。

六、堅持特色建設校本化,促進學生個性發(fā)展

1.嚴格執(zhí)行特色建設規(guī)劃

在提高辦學質(zhì)量的同時,為把學校建設成為更蘊內(nèi)涵、更富朝氣、更具美感、更有特色、更加和諧、充滿創(chuàng)造活力的現(xiàn)代化學校,我校圍繞著發(fā)展規(guī)劃提出的辦學特色目標,強化了“gbr”課程管理,確立“雙語”教學特色發(fā)展方向。本學期,我校聘請了兩位外籍教師,對本土英語教師進行校本培訓;開辟英語角、開展情景劇比賽、成立英語社團、舉辦外語節(jié),提高學生英語口語水平,加強學校雙語特色建設。同時,我校把培養(yǎng)學生國際素養(yǎng)納入學校素質(zhì)教育體系,對學生進行跨文化教育,加強國際交流與合作,組織學生到國外進行互訪交流活動。暑假中,通過“蘇教國際”,29名學生在老師的帶領下赴新加坡游學,滿載而歸,拓寬了師生的國際視野,我校發(fā)展呈現(xiàn)國際化趨勢。在初中校長論壇上,我校的專題發(fā)言《發(fā)展國際教育彰顯特色建設》成了大家評議的亮點。徐小祥校長出席第九屆楓葉國際教育博覽會,為學校走國際化的道路尋找捷徑。作為“中西合璧”的學校,以“做融入世界的現(xiàn)代人”為培養(yǎng)目標的學校,在語文教學上也取得了大豐收。江蘇省“中學生與社會”作文大賽,姚憶蒙同學獲一等獎;“蘇教國際”杯江蘇省中學生作文大賽,姚憶蒙同學獲特等獎,趙之炫同學獲一等獎;首屆鎮(zhèn)江市“金山湖”杯作文大賽7人得一等獎,__人得二等獎。

2.保質(zhì)完成重點工程

一學期來,我校緊扣研、恒、新、儉、勤、嚴、實、精八字方針,保持穩(wěn)定的發(fā)展勢頭,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學特色逐步形成,師資隊伍建設成效顯著,特色教育錦上添花,后勤管理日趨科學、規(guī)范,社會影響力不斷提高,但與上級領導部門的要求,與學校發(fā)展的長遠目標還存在差距。我們將進一步加快師資隊伍建設步伐,落實教育教學管理規(guī)范,加強學生思想教育,提高教學質(zhì)量及社會聲譽,重視“三風”建設和文明創(chuàng)建,提高辦學效益,拓展辦學空間,以“特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展”為目標,在內(nèi)涵建設上下功夫,在提升水平上動腦筋,在強化特色上做文章,以人為本,民主治校,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作,努力實現(xiàn)外中新跨越。

學校管理方面總結篇二

轉(zhuǎn)眼間一個學期的工作即將進入尾身,在這說長不長說短不短的幾個月中,基本上各項活動都進展順利,大大豐富了同學們的校園文化生活。

首先先說一下在校的各項工作流程:

1、5點起床。在學生沒有起床之前把自己的衛(wèi)生整理干凈。5:45喊學生起床。

2、6點準時出操。

3、6:30準時食堂門口集合進行飯前點名。有序的進入食堂吃飯。

4、飯后檢查各個宿舍內(nèi)務問題。針對一些衛(wèi)生情況進行妥善處理。

5、值班時要堅守自己的崗位。

大概流程就是這些東西,說到這里具體總結一下紀律問題

在開展工作的過程中,我們每星期召開一次例會,并要求各班紀律委員參加,具體針對各班出現(xiàn)的紀律方面的問題與現(xiàn)象進行討論,共同研究解決與處理此等現(xiàn)象的具體方案和措施。

一、早晨跑操起床問題,有個別不起床找各種借口不跑操者,思想教育后情況也有所好轉(zhuǎn)。

二、就學生就餐情況出現(xiàn)的問題,站隊時左顧右盼,交頭接耳,但在教官的警告之下及時改正,有個別不服從管理者。在事后的思想教育中也積極改正。

三、衛(wèi)生問題,被子不好好折的個別學生,在一些適當懲罰措施中改正情況也不錯,鋪面還有一些小問題。目前正在改善中。

四、值班問題,早晨吹起床哨,中午在校門口值班,嚴禁住宿生未請假私自出校門的情況。

五、晚上就寢問題,因高三學習時間不夠。特允許延長熄燈到11點,高二10點準時熄燈,熄燈后紀律情況良好。

當然每項工作的順利進行都離不開三個教官的互相配合,無論是從過程還是結果來看,我們都有所收獲。我們會繼續(xù)發(fā)揚風格,克服困難,在以后的工作中繼續(xù)前進。

在本學期的所有住宿生考試中,我們住宿生還是取得了不錯的成績,體現(xiàn)了我們同學和教官的配合。經(jīng)過這次的總結,希望我們教官隊能在以后的工作中再接再勵我會在今后的工作中做的更好.

因此,我為每項工作制定好了詳細的計劃,做好了充分的準備,積極組織訓練,根據(jù)每個學生的情況和相應的環(huán)境及時作出應變,事后積極總結經(jīng)驗,寫好總結,為方便以后的管理積累經(jīng)驗。雖然我們教官隊本學期以來在各方面的工作都很順利,但是也還存在一些不足與欠缺。如管理體制還不夠健全,各教官在做自己的工作時還缺乏一點熱忱,當然既然發(fā)現(xiàn)了問題,我們肯定會做出相應的措施,及時解決問題,讓我們的工作開展的更順利,讓我們的教官隊成為學校一顆閃亮的明星,讓我們?nèi)5膸熒幸粋€更完美的生活壞境。

學校管理方面總結篇三

為了進一步深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量和辦學效益,自治區(qū)根據(jù)國家有關法律法規(guī),制定了《廣西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》。我校在教育局的指導下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導下,我校組織師生學習《規(guī)定》,并認真貫徹落實,使學校教育教學質(zhì)量、素質(zhì)教育等方面取得了顯著的成績?,F(xiàn)在作簡單的總結。

《廣西壯族自治區(qū)中小學常規(guī)管理》出臺后,學校領導立即組織全體師生認真學習討論,首先由學校主要領導將《規(guī)定》在全體教職工傳達,組織教職工學習討論,領會《規(guī)定》的精神,對照本校的實際情況,制定出學校的工作計劃,學校各種規(guī)章制度,教育教學奮斗目標,教導處定出教學工作計劃,教學工作制度,然后各科、各組根據(jù)學校和教導處的計劃制定各組的教學計劃,學?,F(xiàn)有工作計劃、教導處教學計劃、上班下班制度、備課、上課、聽課制度,制定了學習制度、安全制度、學習公約等,使學校的管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。學校的教育教學質(zhì)量、辦學水平、辦學效益收到了良好的效果。

學校的三風建設發(fā)生了深刻的變化。

學校的中心工作是教書育人,教師要教人,學生要學習,形成教與學的關系,要提高教育教學質(zhì)量,必須狠抓學校的管理工作。

88、7分,二年級

93、6分,三年級

83、4分,四年級81分,五年級

82、6分;數(shù)學是一年級89分,二年級85分,三年級82分,四年級82分,五年級81分,全部排在全鎮(zhèn)第一,副科成績?nèi)績?yōu)良。

減負不減質(zhì),同時組織開展教學研究課、示范課及電化教學優(yōu)質(zhì)課,嚴格課程管理,展開教學法研究大討論,各級開設教改試驗班,推動課堂教學改革。

開展教師繼續(xù)教育,鼓勵教師積極參加業(yè)務培訓、進修學習,不斷提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,人人完成學分要求,學校有專任教師72人,大專學歷15人,正在函授大專25人,專任教師學歷全部達標,具有一支品德高尚、思想先進、理論深厚、能力突出、特色鮮明的素質(zhì)教育成果豐碩的教師隊伍。從根本上提高學校的教育教學質(zhì)量。

月底建成投入使用,現(xiàn)在學生教室全部樓房化,學校教師集資100萬元建成二十二套教師的住宅樓,大部份教師住上樓房,大大地解決了教師的住房問題。學校的地面進行大部份硬化,部份地方種上了花草樹木,修建舞臺、文化長廊等,大大地改變了學校面貌,促進了學校的發(fā)展。

學校安全衛(wèi)生工作得到了根治,多年來學校無重大事故的發(fā)生,安全工作校領導全體教職工非常重視,學校成立領導小組,與鎮(zhèn)政府簽訂社會治安綜合治理責任狀,又與教育站簽訂安全責任書,班主任與學生、學生家長簽訂安全保證書,學校統(tǒng)一制定安全公約,制定安全防范措施,安全工作列入值勤領導、教師的重要工作來抓,經(jīng)常對學生進行八防教育,做到天天講安全、人人講安全,安全工作天天檢查,同時還安排2名專職學校治安保衛(wèi)人員,負責學校的安全保衛(wèi)工作。

體育衛(wèi)生工作做得更好,全校積極貫徹執(zhí)行學校體育衛(wèi)生工作兩《條例》和積極推行《國家體育鍛煉標準》,校舍清潔衛(wèi)生,天天一小掃,一周一大掃,廁所衛(wèi)生工作專人負責,保證沖洗干凈。每周每班安排2節(jié)體育課,1節(jié)眼保健操,2節(jié)外活動課,學校現(xiàn)有4名專職體育教師,保證學生每天有1小時的體育課外活動,每年組織學生參加教育局衛(wèi)生局開展的健康衛(wèi)生檢查,教室清潔衛(wèi)生整齊,為學生創(chuàng)造了良好的學習條件,促進了學生的健康發(fā)展和學習的進步。

抓好后勤管理、財務公開,各種帳目清楚,沒有違反財經(jīng)紀律,收費項目、標準符合三局有關規(guī)定要求,沒有亂收費現(xiàn)象,今年各級收費是:一年級書費40.60元,二年級書費35.95元,三年級書費98.25元,四年級書費107.45元,五年級書費107.90元,一至五年級雜費45元,水電費20元,校園安全管理5元,體檢費7元。收上來的經(jīng)費全部繳入財政專戶,專款專用。

學校的常規(guī)管理抓得好不好,關系到學校的生存與發(fā)展。我校在抓常規(guī)管理的實踐中,充分體現(xiàn)了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化,規(guī)范化,科學化。才能把學校工作搞好。

學校管理方面總結篇四

本學期的總務后勤工作,緊緊圍繞學校教學工作這一中心,堅持后勤工作為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨,進一步提高內(nèi)部管理,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

1)為把工作真正落到實處,加強自我約束,接受師生監(jiān)督,提高工作效率。

2)加強校產(chǎn)管理是本學期工作的重要內(nèi)容之一。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查,做好檢查記錄,及時組織維修,并嚴格執(zhí)行了公物損壞賠償制度,提高了對各類教學設施設備的使用效率。

3)本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度,并采取了一系列控制措施,收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關,專人管理;同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識,以主人翁的姿態(tài)愛校如家,注意節(jié)約每一度電、每一滴水,增收節(jié)支,開源節(jié)流。同時,要求我們的水電工隨時做好水電常規(guī)管理和維修工作,切實保證師生工作、學習和生活的需要。

4)嚴格財務制度,加強財務管理,保證學校資金正常運轉(zhuǎn)。做到規(guī)范收費行為,嚴禁亂收費行為的發(fā)生。

5)進一步搞好校舍維修,本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎設施,同時重視校園花草管理,做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境綠化、美化。

6)經(jīng)常組織處室工作人員加強學校食品衛(wèi)生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查,處理好一些突發(fā)的事故隱患,確保學校無重大安全事故發(fā)生。

1)努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量,嚴格學生就餐管理。

2)加強國有資產(chǎn)的規(guī)范管理,完善固定資產(chǎn)臺帳登記,健全固定資產(chǎn)管理制度,進一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ?,并把公物管理與班級考核相結合,確保學校資產(chǎn)的有效作用。

3)加強學校飲用水的統(tǒng)一管理。

4)進一步落實和完善后勤管理崗位責任制,促進今后工作的順利開展。

學校管理方面總結篇五

汝州市旅游學校學生管理工作總結

2015年,我們學生管理工作緊緊圍繞學校年初提出的“加強認識,謀求發(fā)展,全面構建職業(yè)教育和諧校園”的工作思路,用科學發(fā)展觀來看待問題,發(fā)揚無私奉獻、開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神,立足本職工作,讓學生學有所獲、學有所樂、學有所長,培養(yǎng)學生良好的學風,樹立學校嚴謹?shù)男oL。

一、強化德育工作

德育工作是職業(yè)學校的工作重點和難點,如何更好地挖掘?qū)W校中更多地老師參與德育和學生管理工作是每個學校都在研究的一個課題。2015年,政教處在校領導的帶領下,繼續(xù)發(fā)揮政治課教師在學生思想教育工作中的作用,并在全體黨員中提出了“黨員義務輔導制”,讓學校中的先進分子加入到學生管理工作中來,發(fā)揮我校黨員的先鋒模范作用,要求每位黨員每學期必須到所聯(lián)系的班級以各種形式上好兩節(jié)思想政治教育課,收到了較好的教育效果,且也已形成了一種氛圍。

聘請了小屯派出所民-警為我校法制副校長,不定期來校作報告和安全知識講座,并協(xié)助學校管理學生,使我校的德育工作隊伍更加強大,體系更加完備。

二、健全德育工作隊伍

學期初召開班主任會議,明確一學期的德育工作思路,期末召開班主任工作總結會或研討會,總結一學期來的工作成績,交流工作經(jīng)驗,探討創(chuàng)新工作,收到較 好的效果。此外,每月召開班主任工作會議至少一次,提出班級工作中出現(xiàn)的問題,共同研究一些解決問題的辦法。

組織班主任老師學習一些先進的德育工作方法、思路與理念,從而提高班主任的工作能力,激發(fā)班主任的工作熱情,提升德育隊伍的工作質(zhì)量。大力提倡班主任老師開展德育工作研究,一年來,我校有多篇班級管理的優(yōu)秀論文在省、市、縣級的論文評比中獲獎或在一些核心的期刊上公開發(fā)表。

三、做好日常管理工作

學生管理工作細而小,繁而雜,且沒有時間性和規(guī)律性而言,很多的工作都需要課外的時間來完成。但是,我們能在人員較少的情況下,克服各種困難,開展學生管理教育工作,尤其是日常工作。

1、加強中學生日程行為規(guī)范和中學生守則的教育。每學期開學初我校都集中進行班規(guī)和校紀的教育,豎立校園的文明之風。

2、堅持每月召開學生干部工作會議至少一次,做好學生干部的思想教育工作,總結一個月的學生會工作情況和存在的問題,布置下一個月的工作方向。使學生會工作能更加有序,高效。

3、隨時做好學生中發(fā)生矛盾及問題的處理與解決工作,不讓矛盾擴大化,并能讓學生對處理結果滿意。

4、公正、公平地做好班主任的日??己斯ぷ鳎尶己四芨_切地體現(xiàn)班主任的工作量和付出程度。

6、做好市、縣級優(yōu)秀學生干部和三好學生的推薦評選工作和學校期末各班的先進集體和先進個人的評選工作。

7、每學期都修改、完善了值班制度、學生管理制度、寢室管理制度和班主任考核制度。

8、組織好每周一次升旗儀式,并在升旗儀式后進行思想道德教育。

四.加強法制安全教育,積極創(chuàng)建汝州市“平安學校”

堅持把安全工作放在首位,繃緊“安全第一”這根弦,完善安全管理各項制度,努力營造良好的學校安全環(huán)境。首先,本學期利用班會課時間組織學生學習有關安全常識,組織安全教育黑板報、安全教育主題班會評比活動,幫助學生提高安全自我防范意識。其次,加強校園環(huán)境、校舍、周邊環(huán)境安全管理工作,實行安全隱患報告制度和定期檢查制度,及時有效地把安全隱患消除。再次,加強飲食及交通安全教育。規(guī)范學校食品衛(wèi)生工作,嚴禁學生購買外賣,嚴防學校群體性疾患的發(fā)生。加強在校外的交通安全宣傳教育,規(guī)定不許學生騎摩托車入校。

精心設計形式多樣的法制教育活動,通過法制教育活動,全面提高學生遵紀守法的實效,充分發(fā)揮派出所、關工委對學校教育的作用。本學期,德育處舉行了“和諧校園”、“知法懂法 守法 護-法”兩次法制講座,有效地預防了在校學生違法犯罪行為的發(fā)生。

我校積極爭創(chuàng)“汝州市平安學校”,成立了以校長蘇留鉛為組長的學校安全工作領導小組,學校領導具體抓,具體分工負責組織實施,努力做到全面管理、全員參與、全程參與,不斷增強“創(chuàng)安”的針對性,提高實效性。

五.加強健康教育

地位和個性人格,全面落實心育“預防與發(fā)展相結合”的原則,并結合宣傳教育組織開展健康知識測試等活動。因此,我校學生都能較好地掌握健康知識,能養(yǎng)成良好的健康習慣。

每學期都針對職校中較難處理的男女生關系問題,至少召開一次全體性的女生會議,邀請有關人員做個人衛(wèi)生和自我保護知識講座和有關的心理健康講座,讓心理健康教育課納入到日常課程教學中去。一學期至少一次對學生的心理健康狀況進行調(diào)查、分析、匯總,以遲早發(fā)現(xiàn)學生中存在的問題,把問題解決在萌芽狀態(tài)。

六、加強學校、家庭、社會的聯(lián)系

我校繼續(xù)辦好家長學校,強化學校對家長教育子女水平的指導作用,提高家教水平。本學期,高中開展了校園開放日活動,舉辦了“學生成長發(fā)展”家校研討會,研討會通過“來自一線老師的看法”、“聆聽家長的經(jīng)驗”、“如何與孩子有效溝通”講座等形式加強了家校聯(lián)系,交流了學生在校、在家的情況,探討了面對處于青春期的孩子的正確的教育方法。

從實際情況看,兩個研討會的舉行均獲得了家長的熱烈反響,家校之間的交流渠道更加通暢,交流的氛圍更加和諧。

當然,一年來,我們的工作還存在一些不足與失誤,相信在校領導的正確領導下,在全體班主任老師的共同努力下和全體課任老師的大力下,我們必定會克服各種困難,不斷探索,把工作做得更好。

汝州市旅游學校

2011年3月1日

汝州市旅游學校學生管理

強化常規(guī)管理,努力提升學校教育教學質(zhì)量

本學年,我校的教學工作以市局工作會議精神和鎮(zhèn)教育辦工作計劃為指導,圍繞“課堂教學是主陣地,教師培養(yǎng)是關鍵,校本教研是保障,質(zhì)量監(jiān)控是手段”,全面扎實作地做好工作,取得了很好的成效。下面僅就我校教學常規(guī)管理等工作,作一簡要匯報。

一、教學管理

1、學校能以增強質(zhì)量意識、提升辦學水平為核心,注重學校內(nèi)部管理,制定了符合校情的規(guī)章制度,進行常規(guī)教學周檢查等,學校教育教學工作正常有序的進行。

2、突出目標管理,注重過程管理,建立對每個教學環(huán)節(jié)檢查督促的監(jiān)控機制,建立對教師的.教學行為、教學過程、教學實績綜合考評的評價機制,以及激勵機制。實行分層負責,分級管理的質(zhì)量負責制。建立健全規(guī)章制度,強化內(nèi)部教學管理,不斷提高了師資水平,積極開展教研活動,激勵老師參加教研系統(tǒng)組織的教學大賽和能手評選活動。今年,我校李明芬、張愛琴、于昆、馬訓禮4名老師參加教研室組織的課堂教學大賽并獲獎。

3、充分落實了課程實施方案,學校能夠嚴格按省教育廳頒布的課程計劃開齊課程、開足課時,功課表的設置動靜結合,搭配合理,努力推行素質(zhì)教育。

二、加強教科研工作,改革教法學法

教育科研是興校強校之本,是教育質(zhì)量可持續(xù)提高的活水源頭,是學校教學工作的重要組成部分,教育科研能幫助我們確立科學的辦學理念,形成正確的教育觀、教師觀、學生觀。學校重視抓教科研工作,走科研興校之路。教導處紅鉆門負責教科研工作,從組織上保證教科研工作的落實,今年,學校申請立項了3個課題,其中,國家級課題1項、市級研究課題1項、昌邑市級課題1項。

學校能定期召開教學教研會議,組織開展各項教研活動,在教育研究中提高教師業(yè)務素質(zhì),倡導教師積極撰寫教育隨筆,爭做學者型教師。目前,學校的教科研工作正在扎實有序地向前邁進,已形成了良好的氛圍,取得了可喜的成效。

三、豐富學生課外活動,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)

各級文藝匯演并獲獎;體育老師在體育大課間活動時間帶領學生打乒乓球、羽毛球、、排球、籃球、練習跑步等,積極組織學生參加運動會,在今年市組織的的籃球比賽中獲第六名的好成績一系列的以學生為主體,以活動為主線,以探究、體驗、解決問題為學習的基本形式的各項活動,使我校素質(zhì)教育取得了豐碩的成果。

四、突出重點、加強畢業(yè)班工作

學校成立了初三畢業(yè)班工作領導小組,學校班子積極深入班級、深入課堂、了解真實情況,定期研究解決初三的實際問題,協(xié)調(diào)各班各學科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。加強畢業(yè)班教學的分析研究,由教務處牽頭,組織初三各學科教師充分研討《考試說明》,把握中考的方向,提高復習的針對性與有效性。目前,畢業(yè)班工作形勢良好。

當然,我們的工作與兄弟學校相比,還有一定的差距,今后,我們將一如既往的開拓創(chuàng)新。在市教育局教研室和鎮(zhèn)教育辦的領導下,一定能發(fā)揮我校的優(yōu)勢,克服和解決存在的弊端,齊心協(xié)力,再造塔耳堡初中新形象!

(2012年11月)

忻城縣民族中學位于縣城的東北部,占地面積62124m2。始建于一九八二年,前稱為忻城縣壯文學校,一九八八年更名為忻城縣民族中學,二oo二年八月忻城縣民族中學和城關鎮(zhèn)初級中學合并,二oo四年秋,為擴大我縣高中辦學規(guī)模,縣中初中部剝離歸民族中學管理,2011年馬泗初中、歐洞初中分別合并到我校,2012年秋學期,遂意初中、紅渡初中的九年級學生又到我校寄讀,現(xiàn)在校生共2475人,44個教學班,教職員工共210人,目前是全縣最大的初中學校。

自從開展創(chuàng)建常規(guī)管理達標學校以來,我校狠抓常規(guī)管理,改善辦學條件,推進素質(zhì)教育,強化教學改革,各方面取得了顯著成績:曾先后獲得全縣安全教育管理先進集體、學校衛(wèi)生管理先進集體、來賓市教學質(zhì)量優(yōu)秀獎等榮譽稱號,多年來中考成績均逐年提高,且錄取地區(qū)高中、來賓市一中、縣高中總人數(shù)均居全縣第一。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、提高認識,強化規(guī)范管理意識

為了認真貫徹落實《廣西義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》,學校成立了以一把手校長為組長的領導小組,科學制定《管理規(guī)范》落實方案,層層落實責任,全校形成了人人職責明確,時時規(guī)范管理的良好氛圍。學校各部門根據(jù)學校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,并在對教師與學校各部門的平時考核和學期考核、年度考核中作為重要依據(jù),建立長效管理機制。

執(zhí)行《管理規(guī)范》。

二、踐行規(guī)范,全面提高教育教學質(zhì)量

1.行政管理

學校領導以“勤、細、實”為作風,樹立全面推進素質(zhì)教育的思想,確立質(zhì)量永遠是生命的意識,以賞識的目光面對學生的差異,努力培養(yǎng)“愛國立志,律己修身,人格健全,基礎扎實,學有特長,全面發(fā)展”的學生。使學生學會做人,學會求知,學會共處,學會做事,保持自己的追求,擁有一個智慧的人生。堅持“務求個個成人,更求人人成才”的辦學宗旨,全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法辦學,民主管理,科學管理,不亂收費,建立健全學校各項規(guī)章制度。尊重學生個性,發(fā)展學生特長,面向全體學生,努力讓學校成為清雅優(yōu)美的“花園”,秉德明智的“學園”,愉悅舒暢的“樂園”。

2.教職工管理

我校嚴格執(zhí)行教職工持證上崗制度,倡導師生同學習共成長,鼓勵教師參加各級各類進修培訓,不斷充實自己。校本培訓、集體備課、聽課評課、參觀學習等教學、科研活動開展得扎扎實實,卓有成效,青年教師正在迅速成長。近年來,我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎,多名教師被評為學科帶頭人、中青年骨干、教壇新秀等,有近幾十篇教育教學論文在區(qū)、市獲獎或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng),積極參加政治學習,學習教育教學法規(guī),以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,嚴格要求自己。全體教師遵紀守法,愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,以學生為主體,尊重學生人格,不體罰學生,不搞有償家教,無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。

建立健全教師業(yè)務、師生健康、教學、校產(chǎn)等各類檔案,合理分類,裝訂整齊,有專人負責,有一套管理制度和規(guī)定,充分發(fā)揮了檔案室的效能。

2

3.學生管理

健全學籍管理制度,認真執(zhí)行學籍管理規(guī)定,學生入學、轉(zhuǎn)學、休學、復學、畢業(yè)等手續(xù)完備。規(guī)范編班,不實行留級制度。嚴格實行每課考勤制度,盡量避免學生遲到、早退、曠課。

4、教育教學管理。我校嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴格執(zhí)行教學常規(guī),以教學“六認真”的要求規(guī)范教學行為,每學期分兩次嚴格檢查教師的教學常規(guī),及時總結并由分管副校長在教職工會上反饋。全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批閱每一次作業(yè),真心評價每一位學生,精心研究每一個課題。各老師都能深入鉆研教材,深入研究學生,因材施教,不斷改進教學方法,提高課堂教學效益,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,確保初中學生每天在校教學活動時間不超過7小時。扎實開展陽光體育運動,確保學生每天體育活動達1小時。每學期都開展以至兩次大型主題活動。

我們始終認為“思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運”,我們高度重視德育工作,一把手親自抓,分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中。首先聘任責任心強管理能力強的老師擔任班主任等教育管理工作,平時經(jīng)常開展研討活動,外出參觀學習等,努力建設一支高素質(zhì)的德育隊伍。每月以文明班級量化評比促使學生自覺遵守《中學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》。通過板報、櫥窗、廣播、主題班會、知識競賽、專題講座、集體活動等學生喜聞樂見的形式,潛移默化育人。我們強調(diào)上好班會課、思想品德課、語文課及其它課,將德育內(nèi)容滲透于相關課程之中,努力做到“潤物細無聲”。同時我們還通過校外的德育活動,如緬懷革命先烈、幫扶困難同伴、學習雷鋒同志等陶冶學生的情操,培養(yǎng)學生良好的道德行為習慣。

5.安全管理

加強安全工作,加大管理和法制宣傳教育力度,增加安全基

礎設施的投資和建設,認真制定和落實“三防”措施,實行24小時值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發(fā)事件預警機制,每月一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。加強交通安全、飲食衛(wèi)生安全、集體活動安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育,增強學生自救、自護能力。與所有學生、家長、學校各職能部門簽定安全責任書。強化住宿學生管理,明確了責任,每天晚上均有兩個宿舍管-理-員在學生宿舍區(qū)監(jiān)管學生。

6、校園管理

我校校園規(guī)劃布局基本合理,各種教育教學設施完好,各功能室齊全,均落實專人管理。近幾年來學校加大資金投入,辦學條件得到很大改善,校園綠化美化工作得到加強。我們加強校園文化建設,著力打造“合和”文化,校容校貌及師生面貌煥然一新;我們落實了班級衛(wèi)生責任制度,衛(wèi)生工作比以往有了較大改觀;我們加強了安全管理,校園秩序良好。食堂從業(yè)人員均持健康證上崗,工作熱情,服務周到。嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏,嚴把質(zhì)量關,執(zhí)行48小時留樣制度,確保師生飲食安全。

7、財務及資產(chǎn)管理

規(guī)范學校財務管理,不設賬外賬,不設小金庫,嚴格按規(guī)定使用公用經(jīng)費,發(fā)揮公用經(jīng)費的最大使用效益。物品采購制度得到進一步規(guī)范,后勤管理得到加強。學校財產(chǎn)實行專人保管,定期維修,力求服務好學校教育教學??倓仗幎ㄆ趯Ω靼喙镞M行檢查,誰損壞誰賠償。

三、排找差距,進一步提高學校常規(guī)管理水平

觀念,狠抓落實到位,不斷改變工作中的缺漏,靠實每一項工作,精致每一個細節(jié),努力將《廣西義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》落到實處,積極創(chuàng)建和諧校園,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

學校管理方面總結篇六

經(jīng)過一個學年的努力,在上級領導的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我們圓滿完成了各項任務,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

1、強化管理人員的服務意識:

本學期在教職員工少,但任務重的情況下,學校管理人員隊伍以強烈的責任感和主人翁意識,帶頭做好學校各項工作。發(fā)揚銳意進取的創(chuàng)新精神和奉獻精神,增強工作責任心,提高組織管理的能力。結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、作風集中整頓工作、訪貧問苦活動,積極改變工作作風,堅持走群眾路線,深入調(diào)研,廣泛聽取群眾意見,求真務實。面臨學校小、環(huán)境不佳的局面,都有艱苦奮斗的意識和創(chuàng)新精神,始終從學校的整體利益和大局出發(fā),不計較個人的得失。較圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。

班子成員全部帶課,尤其是教導主任彭俊琴,帶數(shù)學。副校長帶法制,我?guī)Я昙壭畔⒓夹g。本學期彭主任還為全員賽講開了個好頭,上了一節(jié)研討課。本學期,學校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議,明確規(guī)定,學校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。

2、強化師德建設。

我校嚴格遵守教師職業(yè)道德建設的有關規(guī)定,全面加強全體教師教書育人的責任感和使命感。學校通過師德教育和培訓工作的開展,使我校教師逐步形成愛崗敬業(yè)、勤學樂教、無私奉獻的師德風范。為了教育、為了學生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現(xiàn)出一大批責任心強,思想素質(zhì)高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。

3、強化業(yè)務研修。

根據(jù)學校實際,我們建立以“讀、聽、思、研”為核心的教學研究模式,努力完善學科校本教研評價制度,全面評估和反映學科教研的工作落實和質(zhì)量水平,有效促進學校教學研究的建設和發(fā)展,營造氛圍,充分調(diào)動教師的主體意識和自我發(fā)展意識。為提高課堂教學質(zhì)量,各學科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,從而帶動教師整體提高。教學能力逐漸增強。我校積極為教師創(chuàng)設學習的平臺,為教師的成長發(fā)展搭橋鋪路。學校還通過校本研修,讓更多的教師業(yè)務能力和專業(yè)理論有效融合,在交流中不斷成長和發(fā)展。本學期,學校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議,明確規(guī)定,學校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。

4、注重青年教師成長:

學校注重青年教師的培養(yǎng),為了提高青年教師的師德水平和教學技藝,本學期我校隆重舉行拜師活動,堅持以老帶新,發(fā)揮老教師的傳、幫、帶的作用,讓青年教師盡快從有豐富經(jīng)驗的老教師身上學到授課技巧、備課方法以及良好的思想素質(zhì)和工作作風,促進青年教師盡快成才。一學年合格,二學年成材,五學年成骨干。具體要求在日常教學中,指導教師要經(jīng)常檢查青年教師的教案,課前、課中、課后做具體指導;堅持每周至少聽一節(jié)青年教師的課,課前談想法,課后重點講評,詳細指導;經(jīng)常與青年教師研討,指導其處理作業(yè)、精選練習;根據(jù)學科特點指導青年教師進行基本功訓練;老教師以示范課、領路課的形式,向青年教師傳授班級管理和教學經(jīng)驗,提高他們的教學能力。

每月至少開展一次師徒之間的互相聽課和評課活動,每學期至少聽青年教師15節(jié)課,做好聽課記錄,并及時肯定優(yōu)點,指出不足;第一學期審查其每一個教案并簽字。不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時給予指導和改進意見。針對學校青年教師缺乏追求卓越的信心和研究的氛圍這種情況,學校專門制訂出《師徒結對互助》條例,隆重召開拜師會議,對師付和徒弟徒弟具體規(guī)定了互助內(nèi)容,定期開出匯報課,開展基本功比武,夯實教學基礎,引導青年教師重視教學科研。

1、抓教學常規(guī)工作。

教學質(zhì)量是衡量學校發(fā)展的重要標準。在開展教學工作中,加強管理,教學管理人員以身作則,調(diào)動教師教學工作的積極性,大家共同學習,共同交流,形成科學合理的管理,促進每一位教師教學水平的提高,以及學生學習成績和綜合素養(yǎng)的全面提高,認真做好每月一次的教學常規(guī)檢查工作,包括教師教案、學生作業(yè)、業(yè)務學習等常規(guī)資料的檢查;對照區(qū)教研室的要求,將我校各科教師教案認真做好自查,對不完善的地方及時補救更正,力爭按教研室要求達標。

2、抓教學教研。

本學期還隆重召開了教科研會,修訂了學校的教研制度,制定了詳細的教研計劃,要求各教研組隔周進行集體教研一次,并做好教研記錄,跟組領導認真參加,營造全體教師教學研究氛圍,青年教師通過大教研組的教研活動,在教學的綜合能力方面都有了很大的提高。學校于1月4日——5日兩天,利用下了第二節(jié)課的時間,全校展開了“教研活動讓我們挑戰(zhàn)自己”為主題的徒弟匯報空講競賽,該活動旨在加強教師對教材的研究、教師間的學習與交流以及加強年輕教師的教學水平,全校教師做評委,無論是說課還是空講,在此次活動中,每個老師都可謂各有千秋。通過這些活動,在全校教師中逐漸形成“比、學、趕、幫”的良好學風、教風,以榜樣的示范作用,帶動全體教職工,促進學校教育質(zhì)量、管理水平的整體提高。

1、構建社會、家庭、學校同步教育網(wǎng)絡。

德育工作離不開社會、家庭的配合,為此學校創(chuàng)新教育方式,通過網(wǎng)絡平臺,構建《濱河東路小學少先隊員之家》的德育工作網(wǎng)絡,及時傳達學校中心工作,各項主要活動,教育教學成果,指導家教工作等等。為廣大學生、家長提供了一個交流的平臺,努力使家庭教育與學校教育能默契配合。

2、繼續(xù)以《濱河東路小學生一日常規(guī)》為內(nèi)容,要求每個孩子熟記。強化行為規(guī)范訓練,改變學生精神面貌,加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣進行訓練和教育。強化行為規(guī)范教育的檢查、評比、量化措施。充分發(fā)揮值周生、班級干部、校內(nèi)值日監(jiān)督作用,認真負責,檢查公平公正,值周工作到位。

3、加強班主任隊伍建設,通過班主任及時了解學生思想動態(tài),加強學校、家長、教師、學生之間的溝通,共同培育學生全面發(fā)展,建立機制,形成合力。嚴格按照《濱河東路小學一日常規(guī)》要求學生,通過班主任工作交流會等方式,幫助班主任更新觀念,提高能力,客觀公正評價班主任工作。適時召開班主任工作會議,與班主任老師一起探討學校德育工作的方法,布置每月的工作重點和主題教育活動,及時反饋、處理班級中發(fā)現(xiàn)的問題。并不斷完善班主任崗位職責,工作條例、考核、獎勵制度,做好班主任工作的月查,加強班主任工作的過程化管理,并把班主任工作的實績作為晉升、評優(yōu)、發(fā)津貼的重要依據(jù)。

4、學校注重校園文化建設,在教育局的大力支持下我校今年暑假期間把圍墻重新整修,準備明年開春做文化墻使用。裝飾教學樓道內(nèi)走廊,真正起到文化育人的功效。

1、下大力氣抓好學生行為習慣的養(yǎng)成教育。雖然我們已經(jīng)下了很大的力氣,收到一定的成效,但是距離,學生規(guī)范內(nèi)容還有一定的差距。

2、進一步加強師資隊伍建設,持續(xù)抓好教師的教學研究工作,利用多種途徑及多種有效方式,請進來,走出去,開闊教師視野,創(chuàng)設更多便利條件,搭建更為有效的學習、研究平臺,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力,促進教師專業(yè)化進程,保障學校長期可持續(xù)發(fā)展。

3、繼續(xù)加強班主任工作培訓力度,有效處理好學生學習行為習慣養(yǎng)成與德育教育的關系。繼續(xù)加強班風、校風建設,通過積極開展各項評比活動,發(fā)揮榜樣的典型示范性,有效推進校園“三風”建設,促進學生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

4、進一步加強校園環(huán)境建設,充分發(fā)揮環(huán)境育人功能,營造濃郁的校園文化氛圍,使學校真正成為學生學習、生活的樂園。

5、進一步促使學校特色更明顯,亮點更亮。

學校管理方面總結篇七

區(qū)教育局在新春工作會上,教育局提出了六個“個頂個”的要求,即校園環(huán)境個頂個精美,教育質(zhì)量個頂個精良,學校管理個頂個精致,教師素質(zhì)個頂個精干,學生發(fā)展個頂個精彩。靳校長在新學期工作思路中提出了六個堅持,其中一點提出了堅持精致管理不懈?。?、規(guī)范為先;2、精致教學管理;精致安全管理;精致校園管理;精致后勤管理。本學期學校常規(guī)管理緊緊圍繞“規(guī)范、落實、創(chuàng)新”六字要求,認真貫徹落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》,成立了以一把手校長為組長的常規(guī)管理領導小組,科學制定《管理規(guī)范》落實方案,層層落實責任,全校形成了人人職責明確,時時規(guī)范管理。處處管理到位的良好氛圍。學校各部門根據(jù)學校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,并與教師、各部門平時考核、學期考核密切掛鉤,建立長效管理機制。經(jīng)過一學期的努力,學校的常規(guī)管理又上了一個新臺階?,F(xiàn)總結如下:

1、校園管理。

本學期學校圍繞“揚州市校園管理百校行”,時刻保持常態(tài)心理,2月22日和4月28日兩次集中組織學校常規(guī)管理督查,并對檢查情況向全體教師反饋,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做了及時的整改。三月份開展了“文明規(guī)范月”活動,本學期圍繞“重習慣養(yǎng)成,做文明使者”主題加強了校園常規(guī)管理的力度,靳忠校長在全體教職工動員大會上,就文明規(guī)范月活動提出要建設美麗校園、精致教育管理、培養(yǎng)文明習慣、提出學校達到“靜、凈、雅、美”的境界的要求。我校的常規(guī)管理工作可以說宣傳到位,師生認識到位,相關措施落實到位,校園中地面紙屑變少了,教室門窗變亮了,窗臺和扶欄上灰塵變沒有了,教室桌椅排放變整齊了,校園內(nèi)綠化變得舒坦了,整個校園變得整潔了。通過努力,我們的學校真正成了清雅優(yōu)美的“花園”,秉德明智的“學園”,愉悅舒暢的“樂園”。

2、教師管理。

圍繞建立教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,倡導師生同學習共成長,鼓勵教師參加各級各類進修培訓,不斷充實自己。校本培訓、集體備課、聽課評課、專家講座、參觀學習、師徒結對等教學、科研活動開展得扎扎實實,卓有成效,青年教師迅速成長。本學期,我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎,有近百篇教育教學論文在省、市獲獎或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng),組織開展了學習十八大精神演講活動、教師交流心得體會的報告、教師箴言的征集活動、師德師風教育、評比活動。精心組織開展了“七大行動”(讀經(jīng)典、唱紅歌、講故事、傳真情、做運動、評電影、當義工)。積極參加政治學習,學習教育教學法規(guī),以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,嚴格要求自己。全校教師遵紀守法,愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,以學生為主體,尊重學生人格,不體罰學生,不搞有償家教,無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。一學期來教師管理規(guī)范,沒有出現(xiàn)一起違法違規(guī)的師德行為。

3、教學管理。

我校嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴格執(zhí)行教學常規(guī),以教學“六認真”的要求規(guī)范教學行為,嚴格每日校長聽課制度,每周檢查教案制度,每月檢查學生作業(yè)制度。全體老師能精心備好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批閱每一次作業(yè),真心評價每一位學生,精心研究每一個課題。所有老師都能深入鉆研教材,深入研究學生,因材施教,不斷改進教學方法,提高課堂教學效益,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,確保初中學生每天在?;顒涌偭坎怀^7小時,小學生在?;顒涌偭坎怀^6小時。扎實開展陽光體育運動,確保學生每天體育活動達1小時。書香閱讀,閑暇課程已成為我校教學的特色。教學成績優(yōu)秀,在20xx年中考中,全校有16名同學正取邗江中學(位列全區(qū)公辦初中之首),小學“gdd考核”成績優(yōu)異。

4、德育建設。

我們始終認為“思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運”,重視德育工作,一把手校長親自抓,支部書記、分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中首先聘任了57名責任心強、管理水平高、業(yè)務能力突出的老師擔任班主任工作,努力建設一支高素質(zhì)的德育隊伍。每月一個訓練中心,每周一個訓練重點,學生自覺遵守《中小學生日常管理規(guī)范》和《中小學生守則》。板報、櫥窗、廣播、主題班會、知識競賽、專題講座、德育基地、集體活動等,學生喜聞樂見,育人潛移默化。上好班會課、思想品德課、微型德育課及其它課,將德育內(nèi)容滲透于相關課程之中,努力做到“潤物細無聲”。3月4日,我校舉行20xx年文明規(guī)范月活動啟動儀式,活動的主題是“重習慣養(yǎng)成,做文明使者”,確立了八大活動目標。黨支部書記姚正祥在“規(guī)范月”動員會上號召每位同學高度重視自己的行為細節(jié),做到誠信友愛、勤儉節(jié)約、認真學習等要求。開展以“文明、安全、節(jié)約”為主題的班級黑板報評比,微型德育課評比,手抄報評比,開展“我的中國夢”“灑掃應對”和“日行一善”主題教育活動、到救助站參加義工活動。學校榮獲20xx年規(guī)范月活動先進學校,多名教師和學生活動規(guī)范月先進個人。扎實的德育活動,陶冶了學生的情操,培養(yǎng)了學生良好的道德行為習慣。

5、安全管理。

加強安全工作,加大管理和法制宣傳教育力度,增加安全基礎設施的投資和建設,認真制定和落實“四防”措施,實行教師值日護導制度、24小時值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發(fā)事件預警機制,每月一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。加強交通安全、飲食衛(wèi)生安全、集體活動安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育,增強學生自救、自護能力,5月10日組織全體師生進行防震逃生演練。與所有學生、家長、學校各職能部門簽定了安全責任書,加強后勤管理,力求服務學校教育教學,建立健全學校財產(chǎn)管理制度。食堂從業(yè)人員均持健康證上崗,嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏,嚴把質(zhì)量關,執(zhí)行24小時留樣制度,確保師生飲食安全。

學校常規(guī)管理工作雖取得了一些成績,但我們也清醒地看到,在管理中還有不到位的地方:1、校園衛(wèi)生還有死角、個別學生常規(guī)不很規(guī)范,在3月27日實驗學校對我校的考察報告中已經(jīng)作出了反饋。2、節(jié)假日、雙休日等校園開放日期間的校園常規(guī)管理問題仍是我們的一個軟肋,需引起我們的重視,而且要采取切實的措施加以整改,以達到城市學校應有的標準。3、校園常規(guī)管理的精致化程度還有待進一步提高,努力形成似管非管的狀態(tài)。

學校管理方面總結篇八

本學期我主要負責20xx級204名即將畢業(yè)學生的日常管理工作,這是我工作內(nèi)容最豐富,工作最充實的時期,也是自我鍛煉、自我成長最關鍵的時期。忙忙碌碌的半學期,伴隨著領導的點撥、其他老師的幫助、與學生們的交流,感覺自己豐富了許多,成長了許多。現(xiàn)將我本學期的工作做個梳理、總結,向黨總支匯報如下:

信息系20xx級多媒體班、交智班在冊人數(shù)204人應征入伍(溫超、伍海源),實有201人。其中男生136人。

日至10月15個班共201名學生,已全部落實實習單位,展開了為期半年的頂崗實習,共分布在87家單位和企業(yè),且安全、有序、實效的進行。學生進入實習崗位后,6次陪同專任教師及系部領導到實習單位看望實習學生,組織學生開展座談會,向?qū)嵙晢挝坏念I導和同事了解他們在實習單位的工作和生活情況。學生實習期間,學校不忘組織學生進行就業(yè)指導,幫助學生進行自我了解及認識,找到自己的目標和方向,為畢業(yè)就業(yè)做準備。本學期開學前3次聯(lián)系企業(yè)和公司來學校作市場分析及就業(yè)指導,加強學生對社會形勢、專業(yè)發(fā)展的了解和認識。公司、企業(yè)名稱如下:

1、貴陽貨車幫科技有限公司。

2、貴陽久十久連鎖超市。

3、貴州創(chuàng)思堂教育信息咨詢有限公司。

4、貴州宏偉華誠裝飾設計公司,四川福立盟信息技術有限公司,海南創(chuàng)訊技術有限公司。

頂崗實習與正式上班還是有一定差距的,就實習工資這塊就有較大差距,很多同學都遇到到經(jīng)濟問題,思考再三,離校較近的同學,決定每天下班后,回校住宿更經(jīng)濟、更實惠。4個班共計62人留校住宿,其中男生49人,女生13人。

本學期共開展學生個別談話146次,小組談話23次。談話方式多樣化,有正式非正式、有面對交流、有qq交談、有電話交流;談話地點有辦公室、學生寢室,校園一角;談話內(nèi)容有在校生活、實習情況、畢業(yè)就業(yè)、未來打算、目前困境、情緒困擾等,本學期學生思想狀況整體良好。只有宋奎同學堅持自己的想法,輟學經(jīng)商,多次做思想工作未果,最終在征得其父母同意的情況下,同意辦理了退學手續(xù),并將相關的退學工作全部按時按規(guī)定完成。

反復多次通過多種途徑傳達安全要求及安全須知,如qq、電話、微信、見面交談,在本學期內(nèi)沒有出現(xiàn)安全事故,學生安全健康。在本學期的學生安全教育工作中,有3件較為重要的事:

1、組織學生簽訂頂崗實習安全責任書,并要求學生父母簽字;

2、組織學生在線學習州省學校學生人身意外傷害事故預防與處理條例,并要求寫出心得體會。

3、組織學生開展安全教育在線主題班會,討論如何提高安全防御意識。

1、加強對學生的就業(yè)引導工作,組織學生了解就業(yè)信息,就業(yè)政策以及參加考試的具體細節(jié)和要求。

2、加強對畢業(yè)生的畢業(yè)核實、督促、登記、歸檔工作,爭取順利拿到畢業(yè)證畢業(yè)的學生達到100%。

3、做好學生實習的統(tǒng)計和推優(yōu)工作,公平、客觀的做好關系學生利益的各項工作。

4、明年的終極目標、努力方向是渴望學生就業(yè)率達到99。9%。

學校管理方面總結篇九

20__年即將結束,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領導的正確領導下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨,堅持以提升后勤服務質(zhì)量為重點,提高廣大員工滿意度為目標,以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務,共同提高了賓館、食堂的服務質(zhì)量和管理水平。為了總結經(jīng)驗,克服不足,更好完成20__年的工作任務,現(xiàn)將20__年工作總結和20__年工作思路匯報如下:

20__年工作總結:

一、加強基礎管理,提升服務質(zhì)量,確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

3、根據(jù)公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,通過6s活動,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

二、增強服務意識,征集廣大員工意見

提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機,及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均達到95。3%。

三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,財務人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收,廚師負責對質(zhì)量進行驗收,嚴格按照員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定的驗收標準進行驗收,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

四、完善硬件配置,提高后勤服務檔次

經(jīng)過前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務質(zhì)量。

五、制定包廂標準菜譜,提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標準化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

學校管理方面總結篇十

本學期,教務處在校委的領導下,與教研、辦公、德育、總務、宿管等處室,年級部、教研組等職能部門密切配合,全體同仁團結一致、與時俱進、奮力拼博、勤奮工作,保證了教育教學工作的順利開展,完成了學校布置的各項工作?,F(xiàn)總結:

1、狠抓教學常規(guī)工作

一是認真抓好了教師教學計劃、備課、上課、作業(yè)等教學各個環(huán)節(jié)的檢查。本學期共檢查教案4次,學生作業(yè)4次,有記錄、有匯總、有公布。

二是開展了4次學生評教活動,全面了解了教師的教學情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決教師在教學中出現(xiàn)的問題。

三是加強了早晚自習、課堂教學的整頓,每天安排一名主任或副主任和一名教務員值班,查處遲到、缺課學生,并隨機抽查堂課教學,加強教學過程的監(jiān)控,不斷營造良好的學習氛圍,建立良好的教學秩序。

2、抓好教師培訓,提高教師素質(zhì)

一是抓好教師的學習和培訓,不斷更新教學理念。選送了吳學軍、蔡賽男兩位教師參加了xx年中等職業(yè)學校計算機、財會專業(yè)骨干教師國家級培訓。

二是積極推動教師參加各類教學競賽活動,不斷提高教學水平。11月下旬,組織了全校性的教師教學擂臺比武活動,來自各教研組的21位教師參加了比賽,廣大教師積極參與聽課、評課,有效扭轉(zhuǎn)了一度松散的學風教風,取得了較滿意的效果。

三是積極鼓勵教師參與各類課題的研究和論文的撰寫。7月份學校申請和承擔了全國教育科學“xx”規(guī)劃xx年度教育部規(guī)劃課題《中等職業(yè)學?!半p師型”教師隊伍建設研究》的研究任務,并安排相關人員成立了研究團隊。同時積極鼓勵教師撰寫各級各類論文,提高科研水平。一年來我校教師在省級以上刊物發(fā)表論文2篇,市級刊物發(fā)表論文10余篇。

3、學生技能競賽常抓不懈

一是以技能訓練為抓手,大力開展專業(yè)技能競賽活動。11月份舉行了期中技能考核,安排了珠算、會計電算化考核、隨后教務處抽查了20名學生的專業(yè)技能情況,逐個檢測了學生的專業(yè)動手能力。通過開展一系列的專業(yè)技能考核,提升了學生專業(yè)技能,增強了學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力,推動了我校的專業(yè)建設和專業(yè)教學工作。

二是精心組織參加了中職學校學生專業(yè)技能競賽活動。11月份組織旅游專業(yè)和會計專業(yè)各3名學生參加了于11月27日舉行的湖南省職業(yè)院校冬季技能大賽,取得了專業(yè)技能競賽的較好成績。

4、突出重點、加強高三畢業(yè)班教學工作。

高三畢業(yè)班的教學質(zhì)量,直接關系到學校的聲譽和社會地位。本學期學校專題組織召開了高三教學工作會議,并通過實施月考制等措施,營造了良好的學習氛圍。同時在各班主任的積極配合下,我們還完成了xx年高三年級學生的高考報名工作。

5、精心組織各類考試。11月份組織了期中考試,元月份組織了期終考試和電工、服裝專業(yè)技能考核等。

6、實驗實訓工作有新突破。

本學期,教務處調(diào)整了實訓人員,進一步規(guī)范了實驗實習管理,增強了教學服務意識。實驗xxx的精神面貌和工作作風有了較大的轉(zhuǎn)變。實驗實習的開出率大大提高,實驗實習有計劃、有步驟、有評價、有記錄。

1、學習以“導學案”為載體的教改活動要求,以探求符合我校實際的教學思路和教學方法,不斷完善集體備課、課前備課、聽課、評課制度。

2、圍繞“導學案”課堂教學改革,扎實有序安排了推門課、跟蹤課、優(yōu)質(zhì)課、匯報課活動。

3、開設教學開放活動,借賽課、能手課的契機,接待了旗市兄弟學校、教研機構領導、教研人員的聽課指導。

4、組織新教師座談會,敞開心扉交流感受,促進他們盡快成熟,以便不斷增強我校教學發(fā)展的后勁。

5、開展全校各年級的“培優(yōu)輔差”工作,做到了有計劃,有成效。

6、重視學校各學科的知識競賽,有活動安排,有過程材料,有獲獎通報。

7、積極組織學生參加旗市區(qū)級各項競賽活動,經(jīng)典誦讀團隊、初中男女籃球隊等多有收獲。

8、堅持“午間課前快樂十分鐘”活動不動搖,不僅豐富了學生的學習生活,而且塑造著學生良好的素養(yǎng)品格。

9、認真做好了教材的征訂、裝運、分配、發(fā)放、調(diào)劑工作,確保了教學工作的正常開展。

10、全面實施“陽光分班”工程,做到了招生、編班的公正、公平、公開。

11、規(guī)范圖書借閱制度,采用集體借閱與個人借閱相結合的方法,保證了學生借閱。

12、為學校和全校師生服務,做好了xx年報刊征訂工作。

1、缺少教學的競爭機制,教師的教學熱情、工作積極性、主動性還不夠。學生的學習目標不明確,學習動力欠缺,學習氣氛不夠濃厚。

2、教學改革的步子沒有邁開,致使教學效率不高。由于學生的基礎水平低、學習習慣差,加之我們的教學方法明顯陳舊,我們的教材、我們的教法與學生的實際差距很大。相當一部分學生聽不懂,既而對學習失去興趣、產(chǎn)生厭學、輟學心理。

3、教研教改是個薄弱環(huán)節(jié)。如何結合我校教學工作的實際,開展切實有效的教學研討和教研活動仍是一個需認真探討的問題。

1、扎實推進課程建設,加大業(yè)務培訓,提高整體教師的業(yè)務素質(zhì)。

2、完善各類功能教室,加強功能教室管理,發(fā)揮功能教室作用。

3、加強音體美科技制作輔導,建設多樣學生團隊,創(chuàng)辦特色學校。

教學管理工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在進步,學生在變化,作為教學管理工作的我們,必須及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生學習和教師教學工作中的新情況、新問題,盡職盡責地做好各項工作。我們堅信,有校長室的正確領導,有廣大教師的團結協(xié)作,我們的各項工作一定會上一個新的臺階!

學校管理方面總結篇十一

z縣車下中學一直按照“后勤服務教學、干部服務職工、教師服務學生”的原則進行學校管理,把服務育人理念貫穿在學校管理的各個層面。

該校建立了比較完善的校園管理制度,涉及到師生校園活動的各個層面。如結合《江蘇省中小學管理規(guī)范》、《連云港市中小學教學常規(guī)管理要求》以及有關法律法規(guī),依據(jù)校情實際制訂出切實可行的《教師教學常規(guī)》、《學生學習常規(guī)》、《班級管理實施方法》、《校務公開制度》、《教師獎懲條例》、《文明班級評比條例》、《文明寢室評比條例》等一系列規(guī)范,并根據(jù)規(guī)程,實行行政、教師、團隊三位一體值日制度,形成齊抓共管的局面,加強對學生日常行為習慣的督促管理。該校德育工作始終牢牢抓住育人的基礎工程——道德養(yǎng)成教育,遵循從約束行為到形成習慣、到培養(yǎng)健全人格這條規(guī)律,形成傳統(tǒng)美德教育、日常行為規(guī)范教育、良好學習習慣教育、心理衛(wèi)生和日常衛(wèi)生教育、公德教育、不良行為學生的幫教、家庭教育指導、社會實踐等較為完整的內(nèi)容與操作體系。

為了加強安全教育工作,該校成立了安全工作管理領導小組,制定了《安全工作管理制度》,層層簽訂《安全責任書》,并采取切實可行的措施。一是開展好學校安全衛(wèi)生的宣傳和教育活動。二是因地制宜,開展好交通安全、消防安全等各種安全知識的教育,開展消防演練、逃生演習等活動,讓學生掌握一些必要的安全常識和自我保護的知識,同時制定各種應急預案,防患于未然。三是工作細致周密。學校領導每天都要查找學校安全漏洞,最細小的地方也不放過。

該校做到嚴格執(zhí)行教學計劃,按課程設置開齊開足各類課程。學生每天在校時間不超7小時,節(jié)假日無補課現(xiàn)象,沒有重復性與懲罰性作業(yè)。狠抓細節(jié)管理,一是要求教師備課、上課都要嚴格按照學?!邦A復習檢測—導學交流—鞏固反饋”自主教學模式組織教學。二是要求作業(yè)、試卷及時批改,認真訂正,及時講評,當堂糾正。三是重視教學質(zhì)量監(jiān)控與學困生的轉(zhuǎn)化工作。注重對薄弱學科、薄弱班級進行跟蹤調(diào)研指導,查找知識薄弱點,找到解決問題的途徑,及時補救。四是在考查上,要求教師做好質(zhì)量分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行查漏補缺。

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