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平安建設活動實施方案篇一
根據(jù)交通運輸部《公路水運工程"平安工地"建設活動方案》、省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)"湖南省公路水運工程平安工地"建設活動實施方案的通知》和省高管局有關(guān)文件精神，結(jié)合郴寧十四標實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念和"恪守八字方針、堅持兩個第一、打造兩型高速、造福湘南人民"的建設理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設各方安全生產(chǎn)主體責任和建設管理部門的安全監(jiān)管責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產(chǎn)隱患，認真解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保郴寧高十四標建設平安順利推進。
二、工作目標
以"平安工地"建設活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到郴寧十四標全線，將"兩項達標、四項嚴禁、五項制度"真正落到實處，施工安全風險得到有效控制，減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故，推進十四標全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
三、活動內(nèi)容
（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任
嚴格按照交通運輸部《關(guān)于嚴格落實公路工程質(zhì)量責任制若干意見》（交公路發(fā)[2008]116號）的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責任登記；項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須到有關(guān)部門進行檢測鑒定；項目部應建立各項安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。
在郴寧十四標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)"兩個五分鐘"制度（每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結(jié)講評）、賦予專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎、擋墻基礎；橋梁工程中的大型梁、蓋梁、柱等構(gòu)件施工等；爆破工程；大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除；必要時，施工單位對上述所列工程的專項施工方案，還應當組織專家進行論證、審查。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度
項目部應建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；堅持"兩個五分鐘"制度，對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關(guān)規(guī)定進行，炸藥倉庫須經(jīng)公安部門驗收；嚴格執(zhí)行"兩項達標"（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定）、"四項嚴禁"（嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地；嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定，經(jīng)批準后實施； "五項制度"（1、施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術(shù)交底制度，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員，應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。
2、施工安全監(jiān)理制度：監(jiān)理單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行監(jiān)理，編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?，核驗施工現(xiàn)場機械設備進場檢查驗收記錄，對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查，督促隱患整改。
3、專項施工方案審查制度。
4、設備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設設施前，應當組織有關(guān)單位進行驗收，或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi)，應當向當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。
5、安全生產(chǎn)費用保障制度）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設置。
施工作業(yè)現(xiàn)場必須設立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設好腳手架，做好掛邊網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護工作。隧道施工必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監(jiān)控量測、爆破監(jiān)控等各項工作。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)郴寧公司和總監(jiān)辦要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。
（七）強化安全生產(chǎn)專項檢查
加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。
（八）認真組織安全生產(chǎn)應急演練
項目部應根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應急預案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應急演練。
四、組織領(lǐng)導機構(gòu)
為響應郴寧公司關(guān)于開展"平安工地"建設活動的號召，我項目部相應的成立領(lǐng)導組織機構(gòu)：
組長：李祥雙
副組長：蔣孝華、吳世告、劉會蘭
成員：姜勇、蔣冬生、秦自雙、劉昌國、伍志輝、蔣銳
平安辦公室主任：姜勇，辦公室設安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責人。
五、活動時間及范圍
活動從2010年開始，2011年結(jié)束，為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。郴寧十四標全線所有在建工程均應納入"平安工地"創(chuàng)建范疇。
六、活動步驟
項目部成立"平安工地"建設活動領(lǐng)導小組及日常辦事機構(gòu)，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知"平安工地"建設活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段（2010.6.1-2010.7.30）
1、項目部要對照工作目標及"平安工地"建設活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（2010.8.1-2010.10.31）
項目部領(lǐng)導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行"平安工地"建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織十四標全線進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。
（四）達標推廣階段（2010.11.1-2011.12.31）
根據(jù)郴寧高速公路建設的實際，結(jié)合全省高速公路系統(tǒng)"平安工地"建設活動實施情況，認真學習全省高速公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗，在郴寧高速公路全線推廣。
2011年10月初郴寧公司領(lǐng)導小組辦公室總結(jié)全線"平安工地"建設活動達標推廣階段工作，并報省高管局領(lǐng)導小組辦公室，并接受省交通運輸廳和省高管局的檢查。
七、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
項目部各部室、各施工隊要把深入開展"平安工地"創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建"平安工地"的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施、積極落實
各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把"平安工地"建設活動與落實國務院"安全生產(chǎn)年"提出的"三個突出"和"三個加強"緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把"平安工地"建設活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍
項目部要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建"平安工地"活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
（四）加強考核，確保質(zhì)量
郴寧十四標領(lǐng)導小組及其辦公室將嚴格按照"平安工地"創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。
平安建設活動實施方案篇二
一、工作目標
通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到，全面夯實安全生產(chǎn)基礎工作，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實參建各方安全生產(chǎn)責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。
二、活動內(nèi)容
（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任
嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關(guān)人員實行責任登記；項目部各室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須有關(guān)部門進行檢疫鑒定；項目部應建立各項安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。
在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，賦予專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動，推進“平安工地”建設工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務民工動態(tài)管理臺賬，對進場勞務民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關(guān)規(guī)定進行，嚴格執(zhí)行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“五項制度”（施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術(shù)交底制度，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員，應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路和社會車輛）
施工作業(yè)現(xiàn)場必須設立安全警示標志。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監(jiān)控量測等各項工作。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到專款專用。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。
(七)強化安全生產(chǎn)專項檢查
加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。
（八）認真組織安全生產(chǎn)應急演練
項目部應根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應急預案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應急演練。
三、組織領(lǐng)導機構(gòu)
為響應xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部關(guān)于開展 “平安工地”建設活動的號召，我項目部相應的成立領(lǐng)導組織機構(gòu)：
組 長：xx
副組長 ：xx
成 員：xx
平安辦公室：xx 并設立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責人。
四、活動時間及范圍
活動從xx年開始，xx年結(jié)束。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線所有在建工程均應納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
五、活動步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（xx年6月）
項目部成立“平安工地”建設活動領(lǐng)導小組及日常辦事機構(gòu)，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段（xx年6月至8月）
1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（xx年8月中旬至11月）
項目部領(lǐng)導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織246lm1標全線進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。
（四）達標推廣階段（xx年11月至12月）
根據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標建設的實際，結(jié)合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況，認真學習全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗。
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施、積極落實
各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍
項目要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
（四）加強考核，確保質(zhì)量
xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標領(lǐng)導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于在在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。
xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部
xx年六月
xx省道xx縣城至xx省界段工程
平安建設活動實施方案篇三
為深入貫徹黨中央、國務院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認真落實2010年全國交通運輸工作會議精神，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《福建省建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，切實加強寧德寧武高速公路a10合同段安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎）工作，努力提高安全監(jiān)管水平和應急保障能力，促進高速公路建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《交通部關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)［2010］132號)及《福建省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)福建省公路水運工程平安工地建設活動實施方案的通知》（閩交建?2010?50號）文件要求，用兩年（2010～2011）時間，開展“平安工地”建設活動。結(jié)合寧德寧武a10合同段實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“責任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設各方安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推進行業(yè)安全管理標準化，著力提升安全工作科學化水平，確保寧德寧武高速公路a10合同段建設平安工地順利推進。
二、工作目標
以“平安工地”建設活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到寧武a10合同段全線，將“安全生產(chǎn)責任制”、“一崗雙責制度”真正落到實處，全面夯實安全工作基礎，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，安全培訓教育持續(xù)有效，施工安全風險得到有效控制。減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故，推進寧武a10合同段全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
三、活動內(nèi)容
1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任 嚴格按照交通運輸部《關(guān)于嚴格落實公路工程質(zhì)量責任制若干意見》（交公路發(fā)[2008]116號）的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責任登記；項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須到物資機械部門進行檢測鑒定；項目部應建立各項安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。在寧武a10合同段全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”班前、班后講話制度（每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結(jié)講評）、賦予專、兼職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)［2009］87號文件要求，對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，并附上安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負責人復核后，方案按程序上報總監(jiān)理辦公室及我項目部上級技術(shù)主管部門審批，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度 開展三級安全培訓體系，建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，強化安全管理人員和農(nóng)民工、新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓，加強新進人員崗前培訓工作，強化就業(yè)準入制度，加強勞動監(jiān)察，嚴格落實特種作業(yè)人員培訓持證上崗制度，做好對高危作業(yè)人員的培訓工作，對分項分部工程開工前由技術(shù)人員對施工人員進行專項安全技術(shù)交底。
5、15、25定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低值；制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應按工程實際開展情況制定動態(tài)計劃，建立施工安全隱患治理臺賬。
5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標 施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關(guān)規(guī)定進行；嚴格執(zhí)行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“四項嚴禁”（嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地；嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定，經(jīng)批準后實施； “四項制度”（1、施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術(shù)交底制度，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員，應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。
2、專項施工方案審查制度。
3、設備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械和架橋機等自行式架設設施前，應當組織有關(guān)單位進行驗收或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi)，應當向特種設備管理部門登記。
4、安全生產(chǎn)費用保障制度）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設置。施工作業(yè)現(xiàn)場必須設立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設好腳手架，做好掛邊網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護工作。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
嚴格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》和《中鐵四局安全費用使用管理辦法》，使用安全專項經(jīng)費，項目部要保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ谩ｍ椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。
7、強化安全生產(chǎn)專項檢查 加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。
8、認真組織安全生產(chǎn)應急演練 項目部應根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應急預案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應急演練。
四、組織領(lǐng)導機構(gòu)
為加強“平安工地”建設活動的組織領(lǐng)導，項目部成立“平安工地”建設工作領(lǐng)導小組，下設辦公室：
組 長： 副組長： 組 員：
“平安工地”建設活動領(lǐng)導小組辦公室設在項目部安質(zhì)部，xxx任辦公室主任，負責辦公室日常工作。聯(lián)系電話：
五、活動時間及范圍
活動從2010年開始，2011年結(jié)束，為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。寧武a10合同段全線所有在建工程均應納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
六、活動步驟
1、宣傳發(fā)動階段（2010.5.10～2010.5.30）項目部成立“平安工地”建設活動領(lǐng)導小組及日常辦事機構(gòu)，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
2、示范實施階段（2010.6.1～2010.7.30）
1）項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2）確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
3）抽查、觀摩交流階段（2010.8.1～2010.10.31）項目部領(lǐng)導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織a10合同段互相進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。
4）達標推廣階段（2010.11.1～2011.12.31）
根據(jù)寧武a10合同段建設的實際，結(jié)合寧武高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況，認真學習《福建省高速公路施工標準化管理指南》在寧武a10合同段全線強制性推廣。2011年10月初寧武a10合同段領(lǐng)導小組辦公室總結(jié)全線“平安工地”建設活動達標推廣階段工作，并報寧武公司和總監(jiān)辦，并接受寧武公司和總監(jiān)辦的檢查。
七、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認識
項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
2、強化措施、積極落實
各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
3、抓好宣傳，營造氛圍
項目部要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
4、加強考核，確保質(zhì)量
寧武a10合同段領(lǐng)導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造高水平工程。
平安建設活動實施方案篇四
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“抓基礎、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設各方安全生產(chǎn)主體責任和建設管理部門的安全監(jiān)管責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推動我區(qū)公路工程建設安全管理標準化。
“平安工地”建設要“圍繞一個目標、健全兩個機制、提高三個能力”，即：以“平安工地”建設活動為載體，緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制一般事故、減少事故總量”這一目標，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，將各項安全生產(chǎn)工作措施真正落到實處，逐步建立健全建設項目安全管理責任機制和安全信用評價聯(lián)動機制，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建設各方安全生產(chǎn)責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效控制，使安全監(jiān)管能力、應急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高，努力創(chuàng)建“零傷亡”工程，全面提升建設項目的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理水平。
（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任
各參建單位要按實際分工，落實安全生產(chǎn)責任，明確崗位職責；施工單位要建立健全各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等。
（二）嚴格執(zhí)行專項施工方案審查制度
施工單位要根據(jù)工程實際情況，制定操作性強的專項施工方案并經(jīng)本企業(yè)技術(shù)負責人審查；監(jiān)理工程師要對專項施工方案進行審查，專職安全員必須按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄；施工單位必須按照批復的專項施工方案組織施工。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記和崗前安全培訓教育制度
施工單位要建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；各分項分部工程開工前要對施工人員進行安全技術(shù)交底。同時，要嚴格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定，簽訂用工合同，切實處理好農(nóng)民工工資問題。
（四）加強施工安全隱患排查治理
各參建單位要制定施工安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容按照工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患要明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，業(yè)主及監(jiān)理單位應對隱患治理情況及時復查。
（五）施工場地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護
施工總體布置必須符合施工安全需要，臨時便道和施工便橋的設置、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等要按有關(guān)規(guī)定進行，炸藥倉庫必須經(jīng)公安部門驗收；嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地；嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定，經(jīng)批準后實施；嚴禁長大隧道無超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測措施施工、嚴禁立體交叉作業(yè)；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設置，隧道的掘進、支護、襯砌、通風等必須符合規(guī)范要求。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
建設單位要明確1%或以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費并根據(jù)實際情況及時、足額支付；監(jiān)理單位要嚴格對施工單位的安全經(jīng)費使用情況進行審查；施工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費必須完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等安全生產(chǎn)專項支出。
交通運輸廳成立“平安工地”建設活動領(lǐng)導小組及其辦公室，具體負責和指導全區(qū)公路工程“平安工地”建設活動的開展。具體人員組成如下：
交通運輸廳“平安工地”建設活動領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，田金昌兼任辦公室主任，辦公室成員從廳建設處、安監(jiān)處、質(zhì)監(jiān)站抽調(diào)，辦公室設在廳質(zhì)監(jiān)站。聯(lián)系電話：
各參加“平安工地”建設活動的相關(guān)單位應成立相應機構(gòu)，負責組織推動活動的開展。各地（市）交通運輸局也要成立相應機構(gòu)，負責組織推動本轄區(qū)內(nèi)“平安工地”建設活動的開展。
（一）第一年：創(chuàng)建示范年
xx年5月上旬，根據(jù)交通運輸部實施方案，廳制定印發(fā)《西藏自治區(qū)公路工程“平安工地”建設活動實施方案》。5月底前，各地（市）交通運輸局、各項目法人單位，應結(jié)合實際制定本地區(qū)、本部門“平安工地”建設活動實施方案，并將“平安工地”建設活動部署到所有的公路工程項目和施工合同段。
根據(jù)項目的規(guī)模、施工難度和技術(shù)風險，交通運輸廳將拉薩至貢嘎機場專用公路新建工程、西藏自治區(qū)s306線加查至桑日段公路新改建工程(一期)、西藏波密(扎木)至墨脫縣城公路新建工程這三個建設項目確定為“平安工地”建設活動的.示范項目。上述3個項目的法人單位要高度重視，進一步增強責任感，在制定好具體實施方案的同時，在落實和執(zhí)行上狠下功夫，切實達到示范工程的要求。各示范項目要在5月25日前將示范工程的具體實施方案報廳活動領(lǐng)導小組辦公室，活動實施和落實情況也要適時報廳活動領(lǐng)導小組。廳將適時組織相關(guān)單位開展現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。
各地（市）交通運輸局、各項目法人要認真開展“平安工地”建設活動，及時總結(jié)經(jīng)驗，加大對制度和各項措施的落實，確保工地平安。廳將定期不定期對各單位開展“平安工地”建設活動的實施情況進行督查。
（二）第二年：達標推廣年
所有參加“平安工地”建設活動的建設項目及從業(yè)單位必須嚴格按照達標標準開展施工活動。項目法人單位負責對本項目逐標段開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應立即整改。在“平安工地”建設活動期間，各施工企業(yè)的具體執(zhí)行情況將納入誠信考核體系，并與招投標和資質(zhì)管理掛鉤，形成“施工現(xiàn)場監(jiān)管”與“建設市場監(jiān)管”有效聯(lián)動的安全信用評價機制，不斷規(guī)范我區(qū)公路建設施工現(xiàn)場安全管理工作。
活動結(jié)束后，各項目法人和施工企業(yè)要及時做好“平安工地”建設活動總結(jié)，鞏固活動成果。屆時，廳根據(jù)達標標準組織監(jiān)督抽查，對在“平安工地”建設活動中涌現(xiàn)出來的具有代表性的“零傷亡”工程和相關(guān)單位進行表彰，推動我區(qū)交通建設施工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平整體不斷提升。廳活動領(lǐng)導小組負責做好向部推薦創(chuàng)建“平安工地”優(yōu)秀單位等有關(guān)工作。
平安建設活動實施方案篇五
山閔路3.4標項目部“平安工地”建設工作方案 根據(jù)省廳制定了《安徽省公路水運工程“平安工地”建設標準》，以加快全省公路水運工程安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標準化建設，努力實現(xiàn)人人平安、處處平安。結(jié)合x056山閔路改建工程實際情況，制定本項目部“平安工地”建設工作方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設各方安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保x056山閔路改建工程no3.4標項目建設平安順利推進。
二、工作目標
以“平安工地”建設活動為載體，切實加強安全生產(chǎn)管理，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到x056山閔路no3.4標項目全線，將“安全生產(chǎn)制度”真正落到實處，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風險，堅決杜絕重特大事故、遏制較大事故的發(fā)生，推進x056山閔路no3.4標項目全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
三、活動內(nèi)容
（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任
嚴格按照《公路工程質(zhì)量責任制若干意見》的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責任登記；項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須報有關(guān)部門進行檢測鑒定；項目部應建立各項安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。
在x056山閔路no3.4標項目全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結(jié)講評）、賦予專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：土石方開挖；樁基礎、擋墻基礎；橋梁工程中的空心板、蓋梁、柱等構(gòu)件施工等；必要時，就上述所列工程的專項施工方案組織專家進行論證、審查。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度 項目部應建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；堅持“兩個五分鐘”制度，對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標
存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。2、專項施工方案審查制度。3、設備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械等自行式架設設施前，應當組織有關(guān)單位進行驗收，或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi)，應當向當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。4、安全生產(chǎn)費用保障制度；安全防護用品、防災報警系統(tǒng)、應急救援系統(tǒng)、施工現(xiàn)場安全防護措施、安全教育宣傳與培訓、安全評審評價檢測與應急演練等應按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設置。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)指揮部要求，項目部應絕對確保合同價1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到專款專用。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。
（七）強化安全生產(chǎn)專項檢查
加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。
（八）認真組織安全生產(chǎn)應急演練
項目部應根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應急預案，有針對性地組織開展消防、防汛、等應急演練。
四、組織領(lǐng)導機構(gòu)
為響應指揮部關(guān)于開展“平安工地”建設活動的號召，我項目部成立了“平安工地”領(lǐng)導小織：
組
長：席緒榮 副組長：章大勇、趙磊
成員：黃國民、童玉貴、李更生、楊興星、唐義梅、萬中華、周平靜、王海磊、于勇、楊其水。
平安辦公室下設在項目部綜合辦公室，各施工隊隊長為“平安工地”施工現(xiàn)場負責人。
五、活動時間及范圍
活動從2011年7月份開始，到2013年工程結(jié)束，為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。x056山閔路no3.4標項目部所有在建工程均也納入“平安工地”建設范疇。
六、活動步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（2011.7—2011.9）
項目部成立“平安工地”建設活動領(lǐng)導小組及日常辦事機構(gòu)，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段（2011.10—2012.12）
1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的貫徹落實、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（2013.1—2013.3）
項目部領(lǐng)導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織x056山閔路no3.4標項目部所屬施工進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。
（四）達標推廣階段（2013.3—2013.5）
根據(jù)x056山閔路no3.4標項目建設的實際，結(jié)合大麗高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況，認真學習大麗高速公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗，在x056山閔路no3.4合同段項目部各分部分項工程中推廣。
七、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施、積極落實
各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍
項目部要加大宣傳力度，引導教育廣大員工對安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，營造良好氛圍，積極參與“平安工地”活動，健全各種規(guī)章制度，杜絕各類違章、違規(guī)的作業(yè)行為。
（四）嚴格管理，加強檢查，注重實效
通過開展“平安工地”建設活動，確保各項規(guī)章制度和措施真正落到實處，把本次活動和日常安全管理工作結(jié)合起來，全面落實各項管理措施。加強對活動實施情況的檢查，協(xié)調(diào)解決好活動開展中存在的矛盾和問題，對活動中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，要及時采取有效措施加以解決，確保本次活動取得實效。
平安建設活動實施方案篇六
班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。為貫徹落實市、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想，加強班組安全建設，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，努力保障職工的生命安全與身體健康，結(jié)合“安康杯”競賽與公司“創(chuàng)一流”活動，在全公司范圍內(nèi)開展“平安班組”建設活動，特制定實施方案如下：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”為契機，緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，弘揚“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛心活動”、實施“平安班組”建設活動。
二、活動主題和工作目標
1.活動主題內(nèi)容：“促進平安、營造和諧”
2.工作目標：班組安全生產(chǎn)實行目標管理，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化；杜絕重大人身傷亡和設備事故，力爭達到班組各類生產(chǎn)事故為零。
三、實施步驟
1.整體啟動和宣傳發(fā)動階段
制定計劃，開展“平安班組”宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。
2.全面實施和推進階段
各黨支部按照有關(guān)要求和實施方案確定的工作目標、工作任務制定具體的分項實施方案、工作計劃，落實措施，認真組織實施并及通報情況、相互交流經(jīng)驗。
3.總結(jié)提高階段
部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為工作考核評比的重要內(nèi)容。
五、工作要求
開展“平安班組”活動是一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作，上級組織、領(lǐng)導對搞好這次活動非常重視，下發(fā)了一系列文件進行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學發(fā)展觀和促進公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認識開展這項活動的重要意義，高度重視，認真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作。
1.加強活動的組織領(lǐng)導。各部門都要形成由部門負責人牽頭工作的機制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動的開展。要形成責任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制，定期研究、檢查和總結(jié)活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確保活動順利進行。領(lǐng)導干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動的帶頭人。
2.強化責任落實。各部門、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃，要選準活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設之中。要明確目標、細化責任、強化責任落實，加大責任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態(tài)機制，務求實效。
3.要把握好活動重點。在開展活動的過程中，要重點把握“安全、穩(wěn)定、服務”三大著力點，強化員工的安全理念、增強平安意識、提高業(yè)務技能和整體素質(zhì)。要圍繞2006年公司的中心工作，引導廣大員工為確?！皠?chuàng)一流”爭做奉獻，把“平安班組”的建設成效最終體現(xiàn)在促進公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。
4.要加大宣傳報道的工作力度。要充分利用網(wǎng)站、報紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對外宣傳報道的力度，重點宣傳公司開展“平安班組”活動的成果，充分展示公司員工服務客戶，奉獻社會，樹立公司良好的社會形象。
平安建設活動實施方案篇七
目標細化實施意見
各村、單位：
為貫徹落實好《馬投澗鄉(xiāng)人民政府關(guān)于貫徹落實安全河南創(chuàng)建綱要(20**-)的實施意見》(馬政文〔2**〕84號)的要求，特提出以下平安交通創(chuàng)建實施意見。
一、工作目標
從根本上消除交通參與者各種交通陋習，促進居民自覺遵守交通法規(guī)，維護交通秩序，增強交通安全意識和自我防護能力，告別不文明交通行為，營造良好的道路交通環(huán)境，達到組織機構(gòu)健全，規(guī)章制度完善，法規(guī)知識普及，宣傳廣泛深入，出行文明安全，交通秩序井然的目標。
二、工作標準
1、組織機構(gòu)健全。建立由村領(lǐng)導為組長，村其他成員、轄區(qū)民
警等為成員的交通安全宣傳工作組，負責本村交通安全宣傳教育工作的組織和運行，轄區(qū)民警、交通安全宣傳工作組職責分工明確。
2、積極配合公安機關(guān)開展交通安全宣傳教育活動，建立與交警部門聯(lián)席會議和信息溝通制度，并有會議記錄。
3、完善交通安全基礎臺賬。即：交通安全學習登記簿、駕駛員登記簿、機動車登記簿、開展交通安全宣傳教育登記簿、轄區(qū)機動車統(tǒng)計臺賬、鄉(xiāng)村道路界定登記臺賬、黑危路段排查登記臺賬、重點車輛一盯一登記臺賬等等。
4、經(jīng)常利用趕集天、召開群眾會、出動宣傳車傳播交通安全知識，廣泛開展多種多樣的宣傳教育活動。
5、社區(qū)內(nèi)有較濃厚的宣傳教育氛圍。設立永久性宣傳欄、墻報;在適當?shù)牡胤剿⒍ㄐ涯看蠓降慕煌ò踩珮苏Z口號、警句。
6、《村民文明交通須知》家喻戶曉，駕駛員熟記《駕駛員文明行車守則》。本村居民的交通法規(guī)和交通安全常識受教育率達到90%，行車、走路安全常識抽查合格率達90%以上。
7、無違章占道，無集市貿(mào)易堵路現(xiàn)象，無其它違反管理行為。定期組織村民參加社會公益活動，協(xié)助交警部門維護交通秩序。
8、村民無無證駕駛機動車、駕駛違章車輛現(xiàn)象。
9、機動車駕駛員無嚴重交通違章記錄，年審率達95%以上。
10、村內(nèi)交通設施完善，設有必要的交通標志、標線。機動車、非機動車停放有序。
11、村不發(fā)生交通死亡事故或者一次重傷3人以上的交通事故。
三、實施步驟
1、建立健全交通安全聯(lián)組工作制度。召開交通安全管理聯(lián)組會議，每一個村、學校、規(guī)模以上企業(yè)設立專人負責，摸排轄區(qū)的機動車、駕駛員的數(shù)量。
2、組織一批摩托車掛牌、年審集中服務。由交警協(xié)調(diào)相關(guān)部門，
對摩托車、駕駛員未及時參加年審業(yè)務的，進行集中登門服務。
3、交警組織人員針對酒后駕駛、無證無牌、超載超速等嚴重違法行為的整治力度。
四、村交通安全聯(lián)組工作職責
1、負責領(lǐng)導制定交通安全和諧村計劃和相關(guān)事宜。
2、經(jīng)常組織轄區(qū)居民群眾開展形式多樣的交通安全活動。
3、定期組織一次對轄區(qū)居民群眾交通法規(guī)的學習，不斷提高轄區(qū)居民群眾的交通安全意識。
4、加強落實上級關(guān)于交通安全的有關(guān)規(guī)定，開展便民利民服務。
5、加強對機動車輛和駕駛員的管理，開展便民利民服務，及時給無牌車輛和無證群眾辦理掛牌、學證等手續(xù)。
6、完成領(lǐng)導小組其他工作任務。
五、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。交通安全是安全社區(qū)的重要組成部分，各村、各部門要從實踐科學發(fā)展觀、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會的高度，高度重視交通安全創(chuàng)建工作。
2、落實責任，齊抓共管。交通安全工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度大，各村、各部門要在創(chuàng)建工作中，樹立大局意識，相互配合，團結(jié)協(xié)作，齊抓共管，整合利用好各類資源，確保工作取得實效。
3、廣泛動員，全民參與。通過廣泛的宣傳教育和集中整治，使交通安全的意識深入人心、家喻戶曉，廣大人民群眾和全社會真正地關(guān)心、支持、參與了交通安全管理工作，并將遵守交通法規(guī)、維護交通秩序變?yōu)樽杂X的行動，為交通安全管理工作營造良好的社會環(huán)境。
平安建設活動實施方案篇八
班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。為貫徹落實市、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想，加強班組安全建設，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，努力保障職工的生命安全與身體健康，結(jié)合“安康杯”競賽與公司“創(chuàng)一流”活動，在全公司范圍內(nèi)開展“平安班組”建設活動，特制定實施方案如下：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”為契機，緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，弘揚“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛心活動”、實施“平安班組”建設活動。
二、活動主題和工作目標
1.活動主題內(nèi)容：“促進平安、營造和諧”
2.工作目標：班組安全生產(chǎn)實行目標管理，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化；杜絕重大人身傷亡和設備事故，力爭達到班組各類生產(chǎn)事故為零。
三、實施步驟
1.整體啟動和宣傳發(fā)動階段
制定計劃，開展“平安班組”宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。
2.全面實施和推進階段
各黨支部按照有關(guān)要求和實施方案確定的工作目標、工作任務制定具體的分項實施方案、工作計劃，落實措施，認真組織實施并及通報情況、相互交流經(jīng)驗。
3.總結(jié)提高階段
公司開展“平安班組”領(lǐng)導小組將根據(jù)工作開展情況組織調(diào)研，總結(jié)交流和推廣先進經(jīng)驗。組織評選先進典型。各部門也要對年度工作情況進行總結(jié)，同時研究制定下一年度工作計劃，循環(huán)實施，不斷深化，確?；顒尤〉脤嵭?；年終公司領(lǐng)導小組將結(jié)合年度工作檢查對各黨支部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為年度工作考核評比的重要內(nèi)容。
五、工作要求
開展“平安班組”活動是一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作，上級組織、領(lǐng)導對搞好這次活動非常重視，下發(fā)了一系列文件進行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學發(fā)展觀和促進公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認識開展這項活動的重要意義，高度重視，認真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作。
1.加強活動的組織領(lǐng)導。各部門都要形成由部門負責人牽頭工作的機制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動的開展。要形成責任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制，定期研究、檢查和總結(jié)活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確?；顒禹樌M行。領(lǐng)導干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動的帶頭人。
2.強化責任落實。各部門、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃，要選準活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設之中。要明確目標、細化責任、強化責任落實，加大責任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態(tài)機制，務求實效。
3.要把握好活動重點。在開展活動的過程中，要重點把握“安全、穩(wěn)定、服務”三大著力點，強化員工的安全理念、增強平安意識、提高業(yè)務技能和整體素質(zhì)。要圍繞2006年公司的中心工作，引導廣大員工為確保“創(chuàng)一流”爭做奉獻，把“平安班組”的建設成效最終體現(xiàn)在促進公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。
4.要加大宣傳報道的工作力度。要充分利用網(wǎng)站、報紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對外宣傳報道的力度，重點宣傳公司開展“平安班組”活動的成果，充分展示公司員工服務客戶，奉獻社會，樹立公司良好的社會形象。
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