體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓的總結(jié)和反思。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

建筑安全管理心得體會篇一

建筑安全是一個重要的社會問題，關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。本文將從個人角度出發(fā)，總結(jié)自己在建筑安全管理方面的心得體會，并探討如何做好建筑安全管理工作。

第二段：加強意識培養(yǎng)

建筑安全管理首先需要加強安全意識培養(yǎng)，只有樹立起每個人都是安全管理的主體意識，才能將安全管理工作落到實處。通過開展安全知識培訓，提高員工的安全意識，讓他們明白自己要對自己的行為負責。同時，還要加強機構(gòu)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，形成良好的安全管理體系。只有大家通力合作，才能做好建筑安全管理。

第三段：加強現(xiàn)場管理

建筑安全管理的重點是加強現(xiàn)場管理。首先，要對現(xiàn)場人員進行培訓，確保他們具備必要的安全知識和技能。其次，要制定詳細的安全操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，確保建筑工地每個環(huán)節(jié)都符合安全要求。再者，要定期進行安全巡查和檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止安全事故的發(fā)生?？傊?，只有加強現(xiàn)場管理，才能確保建筑工地的安全。

第四段：倡導安全文化

建筑安全管理不僅僅是一個技術(shù)問題，更是一個文化問題。要通過倡導安全文化，樹立良好的安全形象。這就需要建筑管理的各個層面共同努力，使安全管理滲透到工作的每個環(huán)節(jié)中，形成全員參與的安全管理氛圍。同時，還需加強安全信息的宣傳，讓員工了解到安全的重要性，以及安全管理的各項措施和規(guī)定。只有在良好的安全文化氛圍下，建筑安全管理才能更加得到有效的貫徹和落實。

第五段：持續(xù)改進和總結(jié)

建筑安全管理需要不斷改進和總結(jié)。要及時關(guān)注新的安全管理理念和方法，學習先進的管理經(jīng)驗，借鑒他人的成功做法。同時，要密切關(guān)注國家和行業(yè)相關(guān)政策的變化，及時調(diào)整和優(yōu)化安全管理措施。并且，要多與同行業(yè)的企業(yè)進行交流和合作，共同探討建筑安全管理的新思路和新方法。只有加強學習和探索，才能不斷提升建筑安全管理的能力和水平。

結(jié)尾段：總結(jié)全文

建筑安全管理是一個重要且復雜的工作，需要每個從業(yè)人員的共同努力。通過加強意識培養(yǎng)、加強現(xiàn)場管理、倡導安全文化、持續(xù)改進和總結(jié)等方面的努力，我們可以做好建筑安全管理工作。讓我們共同努力，為建筑行業(yè)的安全發(fā)展做出貢獻。

建筑安全管理心得體會篇二

作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認為安全責任是第一要務，是第一位的，現(xiàn)實的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應這個轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進行嚴格管理，針對安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個觀點：

一、責任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護能力和防護意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死，當領(lǐng)導還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓計劃，同時改進崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。

二、安全責任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務。

安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責任人。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。

科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中，誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責。那么，負責者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責任轉(zhuǎn)變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀律性和文化科學素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作，企業(yè)也應做好的引導管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個人的事，質(zhì)量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責任，人人都逃脫不了!對我而言，上，要對業(yè)主和公司負責;中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下，還要對所有參建的施工隊負責!

建筑安全管理心得體會篇三

建筑行業(yè)是一個對安全要求極高的行業(yè)，特別是在現(xiàn)代社會，建筑的質(zhì)量和安全已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點。作為一名從事建筑工作的人員，我深刻體會到建筑安全管理的重要性。在多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我積累了一些心得體會，希望通過本文與大家分享。

首先，建筑安全管理需要牢固樹立安全意識。在建筑施工現(xiàn)場，每天都存在著各種潛在的危險，如高處墜落、物體墜落等。只有當每個人都能將安全意識內(nèi)化于心、貫穿于思想行為之中，才能夠有效預防事故的發(fā)生。所以，在施工前，我們必須進行全員的安全培訓，向大家普及安全知識，并不斷強調(diào)安全的重要性，引導大家形成高度的安全意識，這是安全管理的首要步驟。

其次，建筑安全管理需要科學制定安全標準。建筑行業(yè)的安全標準是必不可少的，它對于施工人員來說，是一種約束和規(guī)范，使他們能夠按照標準進行工作，降低事故發(fā)生的可能性。在制定安全標準時，我們需要充分考慮各種不同的情況和因素，并結(jié)合實際情況進行調(diào)整。同時，在標準的執(zhí)行過程中，我們需要嚴格監(jiān)督和檢查，確保施工方按照規(guī)定進行操作，確保施工質(zhì)量和安全。

第三，建筑安全管理需要實施嚴格的安全管理措施。安全管理措施是具體且可操作的步驟，它是將安全標準和安全意識付諸實施的具體方式和方法。一個好的安全管理措施應該具備靈活性和針對性，根據(jù)不同的工作環(huán)境和任務要求進行調(diào)整。例如，在高層建筑施工中，我們需要設(shè)置安全網(wǎng)、安全防護欄等設(shè)施，以保障工人的人身安全。同時，要加強對危險性較高的工作進行特別的監(jiān)管和控制，保證施工進度的同時，安全度也得以維護。

第四，建筑安全管理需要建立良好的安全文化。安全文化是一種深入人心、融入企業(yè)和個體行為的文化氛圍，它不僅僅限于工作場所，還貫穿各個層面和環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)，我們需要弘揚安全文化，鼓勵工人自覺遵守安全規(guī)定，形成大家共同關(guān)注安全的氛圍。同時，領(lǐng)導者也應該起到表率作用，確保自己嚴格遵守安全規(guī)定，并及時處理安全隱患，樹立安全的榜樣。

最后，建筑安全管理需要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高安全管理水平。沒有哪一項工作是一成不變的，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善安全管理措施，才能使安全管理工作走上新的臺階。為此，我們可以定期組織安全經(jīng)驗交流會，借鑒其他企業(yè)的先進經(jīng)驗，及時總結(jié)自身工作中存在的問題，并針對性地制定改進方案，提高安全管理水平。

綜上所述，建筑安全管理是一個系統(tǒng)工程，它需要牢固樹立安全意識，科學制定安全標準，實施嚴格的安全管理措施，建立良好的安全文化，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。只有通過這些方面的綜合努力，才能夠確保建筑工程的安全質(zhì)量，并為人們的生活提供安全可靠的建筑物。

建筑安全管理心得體會篇四

一個月前，我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年，曾經(jīng)夢想著走向工作崗位，用自己的知識和才干為祖國的建設(shè)添磚加瓦，很有幸，我來到了中建三局建設(shè)工程股份有限公司(粵)，更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀a、e地塊組團項目部，這是一個團結(jié)向上，更加有家的氛圍的集體，能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。

在這里，我得到了項目部領(lǐng)導的無微不至的關(guān)懷，特別是陶經(jīng)理，對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺。

在與陶經(jīng)理的溝通與交流中，我有以下感想與體會：

首先，現(xiàn)場管理工作開展實施比較困難，做好工作還要繼續(xù)努力。

項目部領(lǐng)導針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議，也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處，他建議我們做好平時的溝通工作，必要時采取處罰措施。

這一點我是深有體會的，也非常感謝項目部的領(lǐng)導的理解與支持。

剛剛?cè)酉聲?，進入工作崗位的我，很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的，而我們所學到的知識都是現(xiàn)實工程中最簡潔最概括最理想的情況。

而我們作為安全管理人員，更重要的是做人的工作，也是最復雜的管理工作。

所以在平時的工作和學習中，掌握最基本的理論是必要的，但是更重要的是學會將基礎(chǔ)的理論運用到管理中去，這就要想一些切實可行的辦法。

正如陶經(jīng)理所說的，加強同施工人員的交流是必要的，在生活中關(guān)心他們，擺好自己的位置和心態(tài)，讓他們覺得我是真正在為他們著想，工作之余我們是很好的朋友，工作之中就要各司其責，按照有關(guān)的規(guī)章制度辦事，這既有利于自己，也有利于施工人員的安全。

處罰與教育相結(jié)合，處罰不是目的，為的是能夠“高高興興上班去，平平安安回家來”。

其次。

我在工作了一段時間以后有轉(zhuǎn)業(yè)的想法。

項目部領(lǐng)導對于我的這一想法表示了理解與支持，但是必須要在做好本職工作的同時，加強學習，多向工長學習。

在工作這段時間以來，我深知自己作為安全管理人員的責任的重大，這關(guān)系到國家以及個人的生命財產(chǎn)的安全，而針對自己在工作中學到的，我發(fā)現(xiàn)自己有想轉(zhuǎn)向技術(shù)工作的想法，這并不是我對自己的本職工作的不熱愛，而是覺得自己應該更加努力學習更多的知識，只有把握本質(zhì)安全，做好技術(shù)，安全管理工作就會更好操作。

我也深知，自己的專業(yè)背景在技術(shù)上還有很多差距，想轉(zhuǎn)行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績的基礎(chǔ)上，畢竟我才剛到這個工作崗位，我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間，在努力做好領(lǐng)導交給的工作和自己的本職工作的基礎(chǔ)上，積極學習其他知識，對自己的本職工作進行鞏固和為自己以后轉(zhuǎn)向技術(shù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

這也要求我在平時應該多向技術(shù)人員學習，從本質(zhì)安全的角度完成自己的工作。

最后，新員工在雙包項目中想法很難實現(xiàn)。

我想，這一點雖然是一種疑惑，但是也是可以理解的。

我們這些新員工剛剛走出校園，肯定有著理論與實踐的強烈反差，很多地方覺得和理論不符合，但是現(xiàn)實要更復雜，這更加說明了我們的年輕，沒有經(jīng)驗。

很多思想都是理論知識，要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，向工長，技術(shù)員請教，檢驗自己的想法，是否能在現(xiàn)場實踐。

我反復琢磨，這其實是一個系統(tǒng)工程的思想，也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化，也許有些想法固然是好，但是要考慮成本，可操作性，資金等各個方面，綜合考慮也許就不是最好的了，所以我覺得我們能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ魈岢鲎约旱膯栴}固然是好，但是更多的是要去思考自己想法的可行性，多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學習交流，積累豐富的工作經(jīng)驗。

通過同陶經(jīng)理的交流學習，我發(fā)現(xiàn)自己要學習的知識和經(jīng)驗還有很多，我很慶幸能有這么好的長輩和領(lǐng)導在我的工作中給我?guī)椭?，陶?jīng)理鼓勵我加強學習，多上現(xiàn)場檢驗，結(jié)合自己的理論知識，將現(xiàn)場安全文明工作做的更好，我想在今后的工作學習中，我一定要謹記經(jīng)理的教誨，踏實肯干，把好項目部安全工作的每一班崗。

中國建筑，品質(zhì)重于泰山;過程精品，服務跨越五洲。

我想這是每一個中建人的目標，我也會為此添磚加瓦，在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量，請領(lǐng)導相信我!

建筑企業(yè)安全管理學習心得在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強安全生產(chǎn)管理的學習，增強安全理念。

一、增強安全生產(chǎn)意識，提高做好安全工作的緊迫感和責任感。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，而且關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

搞好安全生產(chǎn)工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。

在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命、國家財產(chǎn)安全于不顧。

違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。

安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關(guān)人員共同落實在行動上的。

作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導的，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。

身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產(chǎn)的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構(gòu)充實人員。

建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領(lǐng)導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。

對安全生產(chǎn)工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。

有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。

二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合要明確學習建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題。

安全生產(chǎn)管理是對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。

通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。

建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。

加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產(chǎn)，研讀領(lǐng)會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。

抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產(chǎn)的主導地位。

1)杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量進忘了安全，抓進度進不顧安全。

2)不把安全生產(chǎn)當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。

3)杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。

4)杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。

5)杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設(shè)施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。

6)杜絕有法不依，國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產(chǎn)，決不能敷衍應付。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施。

對減少事故隱患，防止事故發(fā)生，有著 重要作用。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應急援救制度。

貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。

建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平。

四、監(jiān)理單位是建設(shè)工程安全生產(chǎn)的`重要保障。

(一)在建設(shè)工程現(xiàn)場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。

我們知道，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設(shè)參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。

要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程，因而，可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進行約束。

特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設(shè)的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。

最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關(guān)主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。

建筑工程項目管理的內(nèi)容是研究如何提高效益實現(xiàn)項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ),按照項目實際情況對安全管理工作進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,保證達到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,在實現(xiàn)項目目標使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現(xiàn)工程的安全開展,體現(xiàn)企業(yè)的社會價值。

這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統(tǒng)工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學性、安全性、高效性的進行。

嚴格按照各種建筑法規(guī)用科學的管理手段設(shè)計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時,協(xié)調(diào)好施工工作方面的高效開展。

建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。

建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān)。

因為盡管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證,但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實施的保證。

工地上人員流動性大，工人素質(zhì)參差不齊，對于工人的安全教育是安全管理的重中之重，只有抓好工人的安全教育才能更好的進行安全管理。

建筑工程項目在施工過程中的安全工作事關(guān)施工人員的人身和財產(chǎn)安全。

管理工作的意義所在。

建筑安全管理心得體會篇五

安全是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標志，是部隊全面建設(shè)好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政治工作的一項重要內(nèi)容。實踐告訴我們，人的安全意識和安全行為的形成，不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī)范，同時更要靠強有力的思想教育和政治工作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達到。

一、加強思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎(chǔ)

在發(fā)生事故案件的諸多原因中，組織紀律觀念差，法紀觀念淡薄，違反條令條例、不遵守規(guī)章制度是一個重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，提高人的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。

(一)要筑起安全工作的堅固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟，良好的道德品行，嚴明的政策法紀觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經(jīng)常進行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟不斷提高，盡快成熟，在實踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強光榮感，責任感，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素，打好安全工作根基。

(二)要增強安全防事故的能力，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上，還應明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學到知識，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。

(三)要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作，是部隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，兩者緊密聯(lián)系，相輔相承，都是以提高部隊戰(zhàn)斗力，圓滿完成本職任務為目的，都是把人作為工作對象。離開了思想政治工作，行政管理就會成為無源之水，無本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細，各類事故、案件就能有效地得到預防，安全管理工作就會更有深度和水平。加強對人員的管理、監(jiān)督，使人人都在組織中，處處都有人管理。

二、加強思想政治工作，提高安全工作成效

要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為，需要針對官兵的心理狀態(tài)，調(diào)動思想政治工作的積極手段，生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。

首先，要加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨、團組織作用。增強黨團組織的核心力量，動員團結(jié)黨團骨干和廣大群眾，落實崗位責任制，成立安全組織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在"出土"之前。其次，是大力宣揚先進典型。根據(jù)年輕官兵好學上進，不甘落后的心態(tài)，在隊伍中經(jīng)常開展"安全標兵"、"遵章守紀模范"、"百日安全無事故"等各項安全競賽活動，并及時總結(jié)評比和表彰鼓勵，使先進典型榜上有名，官兵學有榜樣，講安全蔚然成風。再次，是應正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴厲的紀律處分并予以公布，達到處分一個人，教育一大片的目的。

三、加強思想政治工作，預防和化解不安全因素

事故案件的形成，發(fā)生不是偶然的，有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi)在成因。只要我們著眼預測，增強超前意識，掌握人的思想變化規(guī)律和端倪，收集思想管理信息資料，進行科學分析和邏輯推理，就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點。

首先，抓好對人的管理。人是隊伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生，人的因素起著主導的決定性的作用。因此，對事故的預測要從人開始，做好容易發(fā)生事故、案件的重點人的工作。其次，是抓好動態(tài)管理。邊防部隊執(zhí)法執(zhí)勤任務重，人員、船艇、車輛出動頻繁，而且具有急、難、險特點，易引發(fā)各種事故，必須及時掌握動態(tài)信息，把預防工作作在前。再次，是抓好時機管理。及時抓管理，不失時機做好思想工作，才能有價值，任何失去時機的管理教育只能是"亡羊補牢"。要特別注意抓好幾個時機，即執(zhí)勤訓練時、分散執(zhí)行任務時、節(jié)假日時、探親休假時。這些時期人員思想活躍，受外部影響大，易出漏洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時機，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除隱患，增強安全工作的預見性和主動性，達到防微杜漸防患于未然的目的。

建筑安全管理心得體會4

建筑安全管理心得體會篇六

第一段：引言（200字）

建筑機械安全管理是保障建筑工程質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)。作為一名工程管理人員，我深知建筑機械的安全管理至關(guān)重要。在過去的工作中，我積累了一些心得和體會，希望能與大家分享。

第二段：加強人員培訓和安全意識（200字）

首先，要加強機械操作人員的培訓和安全意識。機械操作人員需要具備一定的技術(shù)能力和操作技巧，同時也要了解和遵守相關(guān)的安全規(guī)章制度。通過培訓，可以提高操作人員的技能水平，增強他們的安全意識，減少因操作失誤而造成的安全事故。另外，要定期組織安全培訓和演練，提高人員的應變能力和緊急處理能力，以應對突發(fā)情況。

第三段：完善機械設(shè)備檢查和維護制度（200字）

其次，要完善機械設(shè)備的檢查和維護制度。機械設(shè)備在使用過程中，需要定期進行檢查和維護，確保其正常運行和安全使用。要建立機械設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號、使用年限、檢修情況等信息。定期進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，避免因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。此外，要對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，延長其使用壽命，減少故障發(fā)生的可能性。

第四段：加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督（200字）

在工程現(xiàn)場，要加強機械設(shè)備的管理和監(jiān)督。首先，要合理布局機械設(shè)備，確保其安全可靠地運行。任何時候都不要將機械設(shè)備放置在不穩(wěn)定的地方，要確保設(shè)備周圍沒有雜物阻礙其正常操作。其次，要加強對機械設(shè)備操作人員的監(jiān)督，減少非專業(yè)人員的操作，避免因人員操作不當而造成的事故。最后，要提高現(xiàn)場管理人員的責任心和安全意識，加強對現(xiàn)場操作的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以解決。

第五段：建立安全獎懲制度和經(jīng)驗總結(jié)（200字）

最后，要建立健全的機械安全獎懲制度和經(jīng)驗總結(jié)機制。通過獎勵安全無事故的單位和個人，激勵他們遵守安全規(guī)程，提高安全管理水平。同時，對于違章作業(yè)和安全事故，要進行嚴厲的處罰，形成一種良性競爭和建設(shè)安全文化的氛圍。同時，要定期進行安全經(jīng)驗總結(jié)和交流，吸取教訓，改進工作中存在的不足之處，提升建筑機械安全管理水平。

總結(jié)（200字）

建筑機械安全管理是保障建筑工程質(zhì)量和人員安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強人員培訓和安全意識，完善設(shè)備檢查和維護制度，加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督，建立獎懲制度和經(jīng)驗總結(jié)機制，是有效提高建筑機械安全管理水平的關(guān)鍵措施。工作中，我們要時刻關(guān)注安全問題，嚴防安全事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造一個安全、高效、穩(wěn)定的工作環(huán)境。只有做好建筑機械安全管理，才能保證工程的質(zhì)量和進度，保障工人的生命安全。

建筑安全管理心得體會篇七

建設(shè)施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)對某項具體施工項目施工全過程的管理,其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標,使企業(yè)取得相應的經(jīng)濟效益.

施工項目現(xiàn)場管理的重點主要分安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理四個方面.

熱點之一：安全管理項目管理培訓

安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失.“安全第一,預防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質(zhì)量服務,而質(zhì)量必須以安全作保證.

安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強職工安全生產(chǎn)文明施工的教育,并針對分部分項工程的特點,制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全生產(chǎn)施工方案,做好班前安全技術(shù)交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點,針對不同階段的工程特點作重點防范,基礎(chǔ)施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好安全用電管理.

其次在施工過程中應認真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標準》,實行總平面管理和文明施工責任制,創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場,全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境.

熱點之二：質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場的基石,靠質(zhì)量出信譽,靠信譽爭市場,靠市場增效益.

在質(zhì)量管理方面,首先應建立完善的質(zhì)量管理保證體系和 領(lǐng)導 體系,強化質(zhì)量意識,落實質(zhì)量責任,并強化質(zhì)量技術(shù)管理工作,及時對工人進行技術(shù)交底,強化工人的質(zhì)量責任心,同時層層簽訂質(zhì)量責任保證書,明確質(zhì)量責任,使質(zhì)量目標的實現(xiàn)落實到每一個人,并按規(guī)定建立獎罰制度,與各級工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤.

其次應嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度,對工程質(zhì)量進行巡回檢查,走動管理,對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責任,并跟蹤檢查整改措施的落實情況,同時在全面抓好施工質(zhì)量的同時,應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施,嚴把 材料 采購和進場質(zhì)量驗收關(guān),杜絕不合格品 材料 混入現(xiàn)場.

熱點之三：進度管理

進度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證,是企業(yè)信譽、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn).

首先在進度管理方面,應嚴格執(zhí)行公司各項管理制度,層層落實責任,加大獎罰力度,督促全體管理人員、群策群力、克服困難,確保工期目標的實現(xiàn),分工明確、各負其責,對工期、安全、質(zhì)量、成本等各項指標進行預控,同時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同配合協(xié)調(diào)一致,對工程實行有效管理.

其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”：一是加快開工前準備,一旦中標,項目部人員和工人立即進場,以最快的速度組織材料設(shè)備進場,搭設(shè)臨建、布置臨時用水用電線路,做好測量定位等工作,建立各類臺帳,做好管理準備工作,將開工前的準備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度,采取強有力措施,防止因各分項工程同時施工可能發(fā)生的混亂,使各項工序積極有序地進行.

再次應運用微機管理和網(wǎng)絡技術(shù)科學安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè) 計劃 ,以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè) 計劃 和主要工期控制點,并以此為依據(jù),合理安排勞力、材料設(shè)備進場計劃,科學的組織好各工種的配合,實現(xiàn)分段并進、平等流水、立體交叉做,以創(chuàng)造更多的作業(yè)面,投入更多勞力加快施工進度,做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活,各關(guān)鍵工期控制點均在控制期內(nèi)完成;同時加大協(xié)調(diào)力度,確保各施工方按計劃有序的進行施工,做到各負其責,確保政令暢通,協(xié)調(diào)有力,確保各分項工程按施工進度計劃組織施工.

熱點之四：成本管理

在成本管理方面,現(xiàn)場管理人員應責任明確,實行歸口管理,管好項目控制投入,降低消耗,提高工效,將安全、質(zhì)量、進度、成本四方面結(jié)合起來進行綜合管理,并根據(jù)成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同,明確責任與目標,根據(jù)施工項目的實際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施,深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點,降低成本.

其次項目部應分期搞好“三算”： 開工前搞好預算,對施工頭預算和施工預算進行兩算對比,以便對盈虧作出預測;在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算,確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項目成本竣工結(jié)算.

項目部定期定階段進行成本分析,并對存在的問題進行分析,找出原因采取措施,控制成本支出加強成本管理.成本分析既要貫穿施工的全過程,服務于成本形成的過程,又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷, 總結(jié) 項目成本管理經(jīng)驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平.

服務于成本形成的過程,又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷, 總結(jié) 項目成本管理經(jīng)驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平.

施工項目現(xiàn)場管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化、制度化管理,這樣才能使施工項目現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進行.成功的項目管理,能促進項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場的不斷進步.與時俱進,開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,在項目的實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路.

建筑安全管理心得體會篇八

建筑機械在現(xiàn)代建筑施工中起到了至關(guān)重要的作用，然而，由于其巨大的威力和危險性，必須進行有效的安全管理。我通過實際工作經(jīng)驗，總結(jié)出了一些建筑機械安全管理的心得體會，希望能對廣大建筑施工從業(yè)人員有所幫助。

第一，加強培訓意識。建筑機械的操作需要一定的專業(yè)知識和技能，因此培訓是非常重要的。施工單位應加強員工的培訓，確保每個工人都具備操作機械的基本技能和安全意識。同時，還應培養(yǎng)員工的團隊合作意識，鍛煉他們的應急處理能力。只有通過培訓，員工才能更好地應對各種緊急情況，確保施工安全。

第二，嚴格落實操作規(guī)程。在建筑機械的使用過程中，必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不能擅自更改或忽視規(guī)程。操作人員應詳細了解機械的使用方法和注意事項，確保正確使用并遵守安全操作程序。施工單位還應制定明確的操作規(guī)程，并加強對操作人員的監(jiān)督，避免操作人員違規(guī)行為引發(fā)事故。

第三，加強維護保養(yǎng)工作。建筑機械屬于大型設(shè)備，長時間使用容易出現(xiàn)故障和損壞，因此維護保養(yǎng)工作尤為重要。施工單位應建立完善的機械維護保養(yǎng)制度，定期對機械設(shè)備進行檢查、維修和更換，確保其正常使用和安全性能。還應加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)培訓，提高操作人員的維護保養(yǎng)意識，減少由于機械設(shè)備故障引發(fā)的事故。

第四，加強安全管理監(jiān)督。安全管理監(jiān)督是施工過程中必不可少的環(huán)節(jié)。施工單位應建立完善的安全管理體系，明確相關(guān)責任人和具體任務，確保安全管理的各項工作得到有效的落實。同時，要加強對工地安全環(huán)境的監(jiān)督，嚴禁違規(guī)操作和交叉作業(yè)，保障施工現(xiàn)場的安全和秩序。

第五，加強事故分析和隱患排查。事故分析和隱患排查是防范事故的重要手段。施工單位應對每起事故進行仔細分析，找出事故原因和責任人，并采取有效的措施防止類似事故再次發(fā)生。同時，要定期對施工現(xiàn)場進行隱患排查，及時消除隱患，確保施工安全。此外，還應加強安全經(jīng)驗交流，共同總結(jié)經(jīng)驗，探討解決辦法，提高施工安全水平。

總之，建筑機械的正確使用和安全管理對建筑施工的安全起到了至關(guān)重要的作用。通過加強培訓意識、嚴格落實操作規(guī)程、加強維護保養(yǎng)工作、加強安全管理監(jiān)督和加強事故分析和隱患排查，可以有效地提高建筑機械安全管理的水平，確保施工過程中的安全。相信通過施工人員的共同努力和持續(xù)完善安全管理措施，可以達到更高的安全標準和施工質(zhì)量。只有保障施工安全，才能實現(xiàn)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。