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最新工作計劃每日的工作計劃(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 05:47:03
最新工作計劃每日的工作計劃(模板9篇)
時間:2023-11-04 05:47:03     小編:雨中梧

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃每日的工作計劃篇一

2、早9:30點之前出發(fā)。

3、每周五下午16:00準時到達公司。

(1)銷售員匯總個人一周業(yè)績以及總結。(拜訪客戶的情況;收獲和市場的難題)

(2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪

(3)信息整理反饋

銷售人員在當日內必須對收集有效的客戶資料進行分析,并將分析結果以電子版形式在當日22點前上傳到公司指定郵箱。預約拜訪每天不得低于每日定制的任務違者進行懲罰(特殊情況需說明)。

1、每天按照工作計劃和詳細的方案拜訪。

2、每天早會需匯報業(yè)務員的前日工作總結。

3、工作總結的內容:具體的工作內容、銷售情況、銷售中遇到的問題(包括客戶的問題),銷售額、本周回款的落實及下周回款的預測(原定目標回款有無變動/差額的追補計劃)、行業(yè)動態(tài)及競品在當?shù)厥袌龅谋憩F(xiàn)。

4、電話二十四小時開機,如果沒能接聽公司電話,在看到未接

電話后,必須回復。

5、業(yè)務人員在工作時間內不得隨意做與業(yè)務無關的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,發(fā)現(xiàn)3次,立即開除。

6、每周一所有業(yè)務人員必須將個人一周工作的指標、目標認真詳細填寫,早會上交負責人。

7、每周的工作總結及案例分析,周五下午所有業(yè)務員需用書面形式進行呈現(xiàn)。

8、每天登門拜訪不得低于10個意向客戶;每周至少簽單有效客戶不少于3個

(a、必須拿到訂餐卡不少于10張;

b、見到客戶經(jīng)理不少于5人;

c、見到負責人不少于2人)。

9、每日拜訪記錄要和當日所拿到的訂餐卡相對應,記錄內容要求字體工整,內容完整、真實有效,弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn),第一次提出警告,第二次扣款50元,嚴重將予以辭退。

10、電話預約,前一個工作日晚上應提前準備好20個有效的資料,作為第二天電銷的資料。

有特殊情況時,應該及時與領導溝通,得到答復后,按照領導指示進行辦理。有特殊工作時,必須服從領導安排,按時完成交待工作。

工作計劃每日的工作計劃篇二

xxxxxx有限公司編制:

20xx年采購部年度工作計劃

批準:

部門目標及任務

(一)工作目標

1、供貨及時性:到貨及時率達100%。

2、采購成本控制:平均單臺采購成本降價率9.6%,爭取12%。

3、合同簽訂率:年度供貨合同簽訂率98%。

60%以上通過iso9000認證,確保11年配套廠家達220家以上。

5、隊伍建設:培育一支廉潔奉公,專業(yè)精通,積極向上、忠于企業(yè)、具體凝聚

力、戰(zhàn)斗力的采購隊伍。

(二)主要工作任務

1、配套網(wǎng)絡建設:配合項目部做好供方考評工作,達到有效控制降低采購成本、提高產(chǎn)品質量的目的。

2、采購內部管理:進一步完善采購管理程序,加強工作流程的執(zhí)行力度,明確崗位職責,促進采購各環(huán)節(jié)間的互相監(jiān)督作用,確保整個采購過程得以正常有效運行。

工作計劃每日的工作計劃篇三

每天必須做的十件事:

1.總結自己一天的任務完成情況

2.考慮明天應該做的主要工作

3.了解生產(chǎn)、銷售情況或進行相應的指導

4.考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法

5.記住公司一名員工的名字和其特點

6.每天必須看的報表(產(chǎn)品進銷存、銀行存款等)

7.考慮自己一天工作失誤的地方

8.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高

9.應該批復的文件

10.看一張有用的報紙

總經(jīng)理日常工作明細

總經(jīng)理必須做的事

1.總結自己一天的任務完成情況

2.考慮明天應該做的主要工作

3.了解至少一個片區(qū)銷售擴展情況或進行相應的指導

4.考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法與步驟

5.記住公司每一名員工的名字和其特點

6.每天必須看的'報表(產(chǎn)品進行銷存、銀行存款等)

7.考慮自己一天工作失誤的地方

8.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高

9.應該批復的文件

10.看一張有用的報紙

總經(jīng)理每周必須做的:

1、開一次中層干部例會

2、與一個主要職能部門進行一次座談

3、與一個你認為現(xiàn)在或將來是公司業(yè)務

4、骨干的人交流或溝通一次

...

5、向你的老板匯報一次工作

6、對各個片區(qū)的銷售進展總結一次

7、召開一次與質量有關的辦公會議

8、糾正公司內部一個細節(jié)上的不正確做法

9、檢查上周糾正措施的落實情況

10、進行一次自我總結(非正式)

11、熟悉生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)

12、整理自己的文件或書柜

13、與一個非公司的朋友溝通

14、了解相應的財務指標的變化

15、與一個重要客戶聯(lián)絡

16、每周必須看的報表

17、與一個經(jīng)銷商聯(lián)系

18、看一本雜志

19、表揚一個你的骨干

總經(jīng)理每旬必須做的事:

1、請一個不同的員工吃飯或喝茶

2、與財務部溝通一次

3、對一個片區(qū)的銷售進行重點幫助

4、拜會一個經(jīng)銷商

總經(jīng)理每月必須做的事:

1、對各個片區(qū)的銷售考核一次

2、拜會一個重要客戶

3、自我考核一次

4、月財務報表

5、月生產(chǎn)情況

6、月總體銷售情況

7、下月銷售計劃

8、下月銷售政策

9、下月銷售價格

10、月質量改進情況

11、讀一本書

12、了解職工的生活情況

13、安排一次培訓

14、檢查投訴處理情況

15、根據(jù)成本核算,制定下個月計劃

16、考核經(jīng)銷商一次

17、對你的主要競爭對手考核一次

18、去一個在管理方面有特長,但與本公司19、沒有關系的企業(yè)

20、有針對性地就一個管理財務指標做深入21、分析并提出建設性意見

22、與老板溝通一次

總經(jīng)理每季度必須要做的:

季度項目的考核

組織一次體育比賽或活動

人事考核

應收賬款的清理

庫存的盤點

搜集全廠員工的建議

對勞動效率進行一次考核或比賽表揚一批人員

總經(jīng)理每年必須做的:半年工作總結

適當獎勵一批人員

總經(jīng)理每年必須做的:對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次

年終總結

兌現(xiàn)給經(jīng)銷商的承諾

兌現(xiàn)給自己的承諾

下年度工作安排

廠慶活動

年度報表

推出一種新產(chǎn)品

召開一次職工大會

回家一次

工作計劃每日的工作計劃篇四

1、執(zhí)行飯店執(zhí)行總經(jīng)理指令,向其負責并報告工作,全面負責飯店的計劃和財務管理工作及計劃財務部的日常管理工作,并實施會計基礎工作的規(guī)范化和強化計劃財務監(jiān)管力度。

依據(jù)。

制定具體的實施辦法,補充規(guī)定和財務核算流程。

4、參與公司年度綜合計劃的編制,組織和負責飯店經(jīng)濟計劃和財務收支計劃的編制,檢查各項計劃的執(zhí)行情況,督促各部門貫徹實施計劃以保證公司各項經(jīng)濟指標的全面完成。

提出建議,促進企業(yè)不斷提高管理水平。

6、負責做好資金管理,正確合理調度資金,加速回籠應收賬款,提高資金使用效率。

7、加強成本預算、費用控制和財產(chǎn)物資的管理,定期開展對在用固定資產(chǎn)、低值易耗品和在庫物資的檢查盤點,確保飯店財產(chǎn)物資的合理使用和安全管理。

8、負責審批公司的采購計劃、費用開支等各項付款計劃,對重大開支項目報執(zhí)行總經(jīng)理審批。

9、參與飯店信用政策和物價政策的制定。負責信用權限的審批,定期組織物價檢查。

10、組織制訂計劃財務部各崗位的崗位責任制,負責考核、監(jiān)控員工的工作質量,并負責組織員工指導和幫助各部門做好計劃、預算、成本、資金、財產(chǎn)等財務管理工作。

11、負責本部門員工的服務宗旨教育和崗位業(yè)務培訓工作,做好員工的任用、晉升、調動和獎勵工作。

12、負責本部門員工的

思想

教育和業(yè)務提高,并深入開展“學先進,找差距”活動,定期組織召開本部門的政治和業(yè)務學習,抓好本部門的內部管理工作和文明建設。

工作計劃每日的工作計劃篇五

xxxxxx有限公司編制:

20xx年采購部年度工作計劃

批準:

部門目標及任務

(一)工作目標

1、供貨及時性:到貨及時率達100%。

2、采購成本控制:平均單臺采購成本降價率9.6%,爭取12%。

3、合同簽訂率:年度供貨合同簽訂率98%。

4、健全配套網(wǎng)絡:配套廠家環(huán)保、性能件100%通過iso9000體系認證,其他件

60%以上通過iso9000認證,確保11年配套廠家達220家以上。

5、隊伍建設:培育一支廉潔奉公,專業(yè)精通,積極向上、忠于企業(yè)、具體凝聚

力、戰(zhàn)斗力的采購隊伍。

(二)主要工作任務

1、配套網(wǎng)絡建設:配合項目部做好供方考評工作,達到有效控制降低采購成本、提高產(chǎn)品質量的目的。

2、采購內部管理:進一步完善采購管理程序,加強工作流程的.執(zhí)行力度,明確崗位職責,促進采購各環(huán)節(jié)間的互相監(jiān)督作用,確保整個采購過程得以正常有效運行。

工作計劃每日的工作計劃篇六

1、加強學生管理干部的.業(yè)務培訓,嚴格工作紀律。

(1)、掌握學生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。

(2)、樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。

(3)、建立良好、健康的師生關系,多下基層,多接觸學生,多說服教育、多人文感化。

(4)、推行學生管理績效和工作量考核。

2、結合“三自管理”,加強學生干部的機構、組織、使用和考核工作。

(1)、理清各類學生干部、干事的組織、機構、職責和權限。

(2)、培育學生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。

(3)、學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結、推廣。

1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。

2、學生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務衛(wèi)生;警容風紀四個方面。

3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規(guī)定。

4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。

6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結果并且開展數(shù)據(jù)的分析。

1、重視學生信息報道組的工作。

2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設。

3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵。

1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。

2、開展對學生入黨前后的教育、引導,突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。

3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學習活動。

4、堅持學生公寓黨支部工作。

1、學生管理干部聽課制度的全面推行。

2、密切和上課老師的關系,在學生管理上取得老師的幫助和支持。

工作計劃每日的工作計劃篇七

2、早9:30點之前出發(fā)。

3、每周五下午16:00準時到達公司。

(1)銷售員匯總個人一周業(yè)績以及總結。(拜訪客戶的情況;收獲和市場的難題)

(2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪

(3)信息整理反饋

二、工作要求

銷售人員在當日內必須對收集有效的客戶資料進行分析,并將分析結果以電子版形式在當日22點前上傳到公司指定郵箱。預約拜訪每天不得低于每日定制的任務違者進行懲罰(特殊情況需說明)。

1、每天按照工作計劃和詳細的方案拜訪。

2、每天早會需匯報業(yè)務員的前日工作總結。

3、工作總結的內容:具體的工作內容、銷售情況、銷售中遇到的問題(包括客戶的問題),銷售額、本周回款的落實及下周回款的預測(原定目標回款有無變動/差額的追補計劃)、行業(yè)動態(tài)及競品在當?shù)厥袌龅谋憩F(xiàn)。

4、電話二十四小時開機,如果沒能接聽公司電話,在看到未接

電話后,必須回復。

5、業(yè)務人員在工作時間內不得隨意做與業(yè)務無關的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,發(fā)現(xiàn)3次,立即開除。

6、每周一所有業(yè)務人員必須將個人一周工作的指標、目標認真詳細填寫,早會上交負責人。

7、每周的工作總結及案例分析,周五下午所有業(yè)務員需用書面形式進行呈現(xiàn)。

8、每天登門拜訪不得低于10個意向客戶;每周至少簽單有效客戶不少于3個(a、必須拿到訂餐卡不少于10張;b、見到客戶經(jīng)理不少于5人;c、見到負責人不少于2人)。

9、每日拜訪記錄要和當日所拿到的訂餐卡相對應,記錄內容要求字體工整,內容完整、真實有效,弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn),第一次提出警告,第二次扣款50元,嚴重將予以辭退。

10、電話預約,前一個工作日晚上應提前準備好20個有效的資料,作為第二天電銷的資料。

三、其他

有特殊情況時,應該及時與領導溝通,得到答復后,按照領導指示進行辦理。有特殊工作時,必須服從領導安排,按時完成交待工作。

文檔為doc格式

工作計劃每日的工作計劃篇八

在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

四、今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:

1:每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的`工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

工作計劃每日的工作計劃篇九

沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對人力資源派遣業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。在約定地點附近開展業(yè)務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

1、早會培訓學習(8:30—9:00)

我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和經(jīng)理集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。

2、業(yè)務跟進(9:00—10:00)

業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與經(jīng)理進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理匯報,同時也要督促人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理的工作,以免人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間的關系。

3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(10:00—12:00)

與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了十點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務員在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要工人,也好及時與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

4、吃飯加睡午覺(12:00—14:00)

5、到附近工業(yè)區(qū)展開行動(14:00—17:00)

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況,如果附近工業(yè)區(qū)需要工人,就要提前去附近工業(yè)區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚。

6、回公司打電話(18:00—19:00)

如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

7、晚上要進行客戶分析

業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理或主管進行溝通。

8、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

9、22點準時睡覺。為了第二天的工作,一定要休息好!

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