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年終工作總結(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 06:08:02
年終工作總結(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-11-04 06:08:02     小編:雅蕊

總結的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結經(jīng)驗??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

年終工作總結篇一

20__年即將結束。回顧20__年的工作,既有豐碩的喜悅,也有汗水。過去一年的工作總結如下:

一,虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

(1)20__年,我會自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,我會邊做邊學,不斷掌握積累經(jīng)驗的方法。本人注重以工作任務為牽引,依靠工作崗位學習提高,通過觀察、探索、數(shù)據(jù)咨詢、實踐鍛煉,快速完成任務。另一方面,問書,問同事,不斷豐富知識和技能。在各級領導和同事的幫助和指導下,我們不斷進步,逐步摸清了工作的基本情況,找到了突破口,抓住了工作的重點和難點。

(2)20__年項目維修主要包括:衛(wèi)生間后墻瓷磚,吊頂維修,兩個宿舍走廊護欄和宿舍陽臺護欄維修,各種尺寸的千修!

二、重視自身工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制

(1)20__年上_,公司制定了完善的規(guī)章制度和考勤制度。20__年下_,行政部組織召開了20__年工作安排會議。年底進行工作目標績效評價,評價結果納入各部門經(jīng)理年終績效。在工作目標的實施過程中,宿舍管理完善了工作制度,有效促進了管理水平的整體提高。

(二)清潔工不定期檢查的

(4)加強組織領導,認真落實消防工作責任制。為了全面貫徹“預防為主,防消結合”的方針,公司建立了在上級領導下的消防安全檢查制度,促進了各項消防工作的有效開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在過去一年的安全工作中,一些工作已經(jīng)完成,并取得了一定的成績。綜上所述,有以下經(jīng)驗和收獲:

(一)只有定位自己,努力熟悉基礎業(yè)務,才能更好地適應工作。

(2)積極融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。

(3)只有堅持原則,執(zhí)行制度,認真清點,才能完成好物資的采購和接收。

(4)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能做好工作。

(e)加強與員工的溝通,與員工良好溝通,解決工作中的情感問題,與員工交流思想。

四,加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(一)開展日常檢查。將安全教育作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季,公司對電線和宿舍區(qū)進行消防安全檢查。

(2)經(jīng)過這么緊張有序的一年,感覺自己的工作技能上了一個新臺階。我對每一項工作都有明確的計劃和步驟,有行動的方向,有工作的目標,心中有真正的底!基本上我們忙而不亂,緊而不散,事事井井有條,條理清晰,從根本上擺脫了只是埋頭苦干,不懂得總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限忙碌中走進了這一年,從無限安逸中走出了這一年。除此之外,在工作的同時,我也明白了與人打交道的道理,以及擁有一個良好的心態(tài)、對工作的熱情和與之相比的責任感是多么重要。

(3)總結:在這一年的工作中,接觸到了很多新的東西,出現(xiàn)了很多新的問題,學到了很多新的知識和經(jīng)驗,提高和進一步提高了我的思想認識和工作能力。在日常工作中,我總是要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,努力提高職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

五,聽取員工意見

定期召開工作會議,聽取以下員工意見,敢于推薦人才,總結工作成績和問題,及時采取對策!

六。不足

總的來說,仍然存在一些亟待解決的不足和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、不夠?qū)W新東西,經(jīng)常憑經(jīng)驗做事,用以前的工作套路處理問題,說明在工作中大膽創(chuàng)新是不夠的。

2。這個部門有一些員工,自尊心很強,在工作中各行其是,做自己的事,公然違抗公司的制度,挑撥同事間的是非,嘲諷挖苦。這些條件不利于同事之間的團結,要從思想上教育或懲罰他們,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3。雖然我們做了很多工作,加固門窗,與公司和員工一起宣傳,提高自我防范意識,但這仍然不能解決根本問題,后來引起了上級領導的重視?,F(xiàn)在工業(yè)園區(qū)安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以更好地防止盜竊。

七、下一步

針對20__年工作中的不足,為了做好新的一年工作,要突出以下幾個方面:

(1)積極與員工協(xié)調(diào),進一步理順關系;

(2)加強管理知識的學習和提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;

(三)加強基礎工作建設,加強管理創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提高。

在今后的工作中,要不斷創(chuàng)新,及時與員工溝通,向員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工的安全意識,嚴格要求自己的安全管理,為公司員工樹立榜樣。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,向領導匯報工作中的想法和感受,及時糾正和彌補自己的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量,合作才能成功,推動我們的工作向前發(fā)展!我相信:在上級的正確領導下,__會有更好的明天!

年終工作總結篇二

隨著世界金融危機的進一步蔓延,我公司積極應對,加強內(nèi)控管理,精細化管理,多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下,我工段展開了三月份的具體工作。

一、三月份工作重點:

1、加快班組建設步伐,使班員考評工作落到實處。

自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發(fā)班組之后,我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此,我們專門地制定了一系列的相關表格發(fā)到每個班長手里,并且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機制。充分調(diào)動員工的積極性與工作熱情。而且,工段始終配合與支持班長的考評工作,對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決,確保班組建設落到實處,并卓有成效。

2、進一步做好節(jié)能降耗工作。

修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份,我工段再接再厲,繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,更換到m1107b上共計320條,修理dn100的閘板閥3個,并且我們預計到四月份繼續(xù)清洗m1108的除塵布袋,把這頂工作做徹底、做圓滿。

3、狠抓員工的培訓工作。

自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來,對我們的感觸很大,從中暴露出的問題也是層出不窮。為此,本月份我們將針對此現(xiàn)象,結合工段制定的培訓計劃,加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進行了閉卷考試,同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓,確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外,我們也按《乙炔工段多面后培訓計劃》對現(xiàn)有的人才進行了培訓與考核,其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。

4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時,努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

本月份,我們繼續(xù)以高度負責的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針,努力實現(xiàn)我工段零事故。為此,我們對每一項檢修,每一次動火都親自去抓,親自去監(jiān)護,親自去落實安全防護措施,確保萬無一失。

同時,我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。本月份,我工段集思廣益,通過參觀與學習其它工段好的經(jīng)驗與做法,因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽感。

另外,我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理,并對各個邊邊角角種了花,并進行了日常維護,想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。

5、大力開展春安大檢查活動,做好隱患排查工作。

本月份,我工段組織員工認真學習了公司《關于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》,并展開討論,結合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題,并加以糾正與規(guī)范,確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報分廠,共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。

二、四月份工作計劃:

1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。

2、進一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。

3、全面推進班組建設進度,努力使工段一級的經(jīng)濟活動分析會進入正規(guī)化、程序化的軌道。

4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓工作,尤其是“一崗多能”的培訓工作。

5、加快大修的前期準備工作,包括項目的責任落實、停車檢修置換方案、進入設備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關配套工作。

6、全面細致地搞好設備潤滑管理工作,努力提高設備完好率。

年終工作總結篇三

歲月如梭,在忙忙碌碌中__年即將悄然離去,我來到__公司也已經(jīng)_了,_中我擔任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把__年的工作做到更好。下面我把__年來的得與失簡要的做一下總結!

一、取得的成績

1、人員:

2、質(zhì)量:

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過幾個月的努力我深刻的認識到了質(zhì)量的重要性,時刻把質(zhì)量放在首位,加強了員工的質(zhì)量意識,對問題教多的工位進行分析重點培訓,提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識,并要求他們嚴格按照作業(yè)指導書操作!每天對拉線加強巡檢力度!

3、產(chǎn)量:

6月8號裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導使員工能很快、的學會實際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學會了怎么去計劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!

4、物料消耗:

在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,這便是根。經(jīng)營管理講究成本,不節(jié)儉,物料就會浪費。秉承著公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對每個工位的員工培訓正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!

二、存在的不足

2、管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴格要求員工,認為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務其它可以放寬松,導致拉線員工上班期間走動比較頻繁,上班說話聊天的問題時有發(fā)生。班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當所造成的!

3、執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時的按照規(guī)章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點的現(xiàn)象,兩次未及時交報表,且在平時的工作中對于領導臨時下達的任務總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高。

總之回想自己這_多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。也犯過錯,做錯過事情,但,在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得我的工作及時順利進行。最重要的是學到了很多管理方面的知識。通過一段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,受益匪淺。

總結__年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領導和各位同事學習,__年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、在明年的工作中,要提升自己的管理能力,沒有規(guī)矩不成方圓,在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同、時,也要加強管理,嚴格按照規(guī)章制度要求員工,建立一個具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集、體!、目標將人員流失率控制在1%以內(nèi)。并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個有、上進心、有責任心的班組長,為部門奉獻力量!

2、提高自己的細心程度,多巡拉,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕批量性問題的發(fā)生,使問提扼殺在搖籃里,、目標月pq2合格率保持在99%以上,0事故、,3張質(zhì)量違規(guī),杜絕過程失誤,、自互檢不良項控制在5項以內(nèi)!一檢合格率達到95%以上!(由于__年里物料異常較多嚴影響質(zhì)量與產(chǎn)量,在__年公司能否加強物料方面的控制)

3、在執(zhí)行率方面有待提高,對各方面所要求的事及時去做,對上級安排下來的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天,做到今日事今日必!

4、做事情要從三方面考慮:事情的辯證性、有序性、全面性。這九個字著實讓我懂得了做事情的時候一定要考慮到前后,怎么才能更合理的安排時間提高做事效率、,拉線平均效率要達到100%以上,發(fā)現(xiàn)問題善于分析總結,及時組織人員解決來保證人均效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務!(由于彩色系列訂單比較散,打印機速度較慢,為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單,并且改進打印機)

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

總之,我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,與同事之間更好的協(xié)作,沒有最好只有更好。相信在各位領導的帶領下,在給力的__年我們個人的潛力更好的挖掘,能力得到更好的提升和鍛煉,__會越來越強大,相信公司也一定會走得更遠,開拓不同的領域,市場占有率逐步高升。

讓,我們一起迎接,一起挑戰(zhàn)新的一年。明天會更好………

年終工作總結篇四

20xx年即將過去,在加入路政員行列的這短短半年多的時間里,我認真學習路政管理的相關法律法規(guī),在實踐中磨練工作能力,使自己的業(yè)務能力和管理水平有了很大的提高。當然,這與上級領導的幫助和大家的支持也是不可分開的,在此我深表感謝!我作為某某高速公路路政支隊某某大隊的一名路政人員,深感責任重大。在認真的思考總結這半年的工作后對自己作了客觀、真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)做如下總結。

我平時注重學習貫徹黨的精神,不斷提高自己的政治理論水平,加強自身政治思想和品德素養(yǎng),認真學習黨的各項指導思想,對和諧社會的建設有了進一步的深刻認識和了解,并以自身的實際行動投入到和諧社會的建設之中。

因為以前從未接觸過路政管理工作,所以為了更好地適應工作的新形勢要求,體現(xiàn)全面貫徹落實科學主義發(fā)展觀的要求,我重點加強業(yè)務理論和實踐能力學習提高,在半年來的工作期間認真學習了《中華人民共和國公路法》、《行政許可法》等路政管理和執(zhí)法方面的相關政策法規(guī),向領導和老隊員們學習他們的經(jīng)驗、方法,進一步提高自身的業(yè)務知識能力水平。在日常工作期間,我能嚴格遵守支隊及大隊的各項規(guī)章制度,認真完成本職工作及領導交辦的其他任務,也能恪守為民服務的宗旨,做到文明執(zhí)法、耐心細致、服務群眾。根據(jù)工作的實際情況積極探索路政巡查工作的新思路、新方法,努力提高某某高速公里的交通安全和通行能力。

隨著某某高速公路在省內(nèi)高速路網(wǎng)運輸中的作用日益增強,車流量日益加大,路上各種突發(fā)狀況也日趨增多,愈發(fā)復雜,所以在平時的工作中要完全把握好路政巡查的重點,保護好路產(chǎn),維護好路權,在每天的巡查工作中要能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對臨時施工路段的施工車輛及人員進行安全監(jiān)管,要求其能嚴格按照安全施工規(guī)定進行施工,排除各種安全隱患,堅決確保安全生產(chǎn)及施工路段的通行安全。同時,堅決貫徹執(zhí)行國家有關公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定,提高路政管理水平,加強與收費、養(yǎng)護、調(diào)度部門的溝通和聯(lián)系,將保暢放在工作的重要位置,切實做到處理問題認真、大膽、心細。

本人嚴格遵守某某高速路政支隊的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的路政人員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,同時正確對待手中的權力,依法辦事,按制度辦事,按原則辦事,文明執(zhí)法,堅持樹立正確的權力觀,嚴于律己,公正嚴明,按照制度和規(guī)定,嚴格對照檢查自己的執(zhí)法行為和日常生活。

總的來說,在進入某某高速公路路政這一集體的這短短半年時間里,我在路政管理工作方面有所提高,但是離領導的要求還有很大的差距和不足。今后還要認真聽從領導安排,積極配合同事工作,通過不斷地學習和摸索來提高自己的業(yè)務水平和工作能力,提高自身素質(zhì),要完全做到眼尖、心細,對高速上出現(xiàn)的各種安全隱患要能及時處理,確保道路安全暢通;同時,還要能夠及時處理處罰各種路政案件,保護好路產(chǎn),維護好路權,避免路產(chǎn)損失,認真做好一名優(yōu)秀的路政執(zhí)法人員應做的本職工作。

年終工作總結篇五

金龍載譽辭舊歲,姣龍報喜鬧新春。20xx年2月5日晚18:00某某項目第一屆新春年終總結會在一片熱鬧祥和的氣氛中開始了。公司各職能部門的領導與玉蘭灣項目的員工歡聚一堂、暢敘友誼、共迎新春。

我們在一段溫馨的vcr中開始了我們的年終總結會。在觀看短片中不管是公司領導還是各個部門的員工都是懷著激動與感動的心。我看到很多同事的眼圈紅了,眼睛濕潤了,這段短片記錄著我們成長的歷程,回顧這一個個感人的瞬間。

觀看完短片后大家的情緒更是十分激動,熱烈的討論著短片的內(nèi)容。

看完短片后由喬戈里物業(yè)公司總經(jīng)理李燕春先生與玉蘭灣售場經(jīng)理和各個部門領班給大家做新春致辭。

在總結完畢后迎來了我們今天活動的第一重頭戲:年度優(yōu)秀員工頒獎。為此公司為員工準備了豐厚的禮品,以促進在新的一年中有更多的員工加入他們。

接下來就真正到了全場的重頭戲,什么呢?當然是吃好、喝好、玩好的聯(lián)歡會了。為了活躍場內(nèi)的氣氛項目為大家準備了豐厚的紅包和游戲小獎品。

總結過去,展望未來,在20xx年新歷開篇之際,我們將踏著堅實的步伐,走穩(wěn)我們的每一步,創(chuàng)造屬于我們更好的明天!

年終工作總結篇六

本站后面為你推薦更多年終工作總結!

當任務停止到必然階段或告一段落時,必要回過甚去對所做的任務當真地解析研討一下,必定成就,找出成績,回納出履歷教導,提升熟悉,明白標的目的,有利于進一步做好任務,并把那些用筆墨表述出去,便叫唱工做總結??急剡^籌辦了以下內(nèi)容,供大師參考!頓時到年底了,本身也對本年做了一下總結,本身有哪些長處,有哪些借必要增強。每當我念到本年比力對勁的處所,比照之前,便會有如許一個思慮:若是之前的我如果曉得那些該多。正在那里給大師分享一下履歷,讓新人少走一些直路。

干事要主動自動,立場決議統(tǒng)統(tǒng)

道那些,能夠有人會感覺,那些皆大白,皆是年夜事理,只是怎樣樣履行的成績,上面我舉一個實在的例子。

我已經(jīng)帶過的兩位新人,a君下班,交接給他背責的工具,是永久沒有成果的,我交接給a做一個數(shù)據(jù)揭示的部門,a君告知我他沒有會jsp的手藝,我給他保舉了一些冊本和我已經(jīng)寫過的demo,并奉告不克不及光教,要有功效展現(xiàn),能夠經(jīng)由過程那個數(shù)據(jù)揭示去進修jsp手藝,可是最初的成果是他上班便走,走之前沒有跟我報告請示任何進度,我最初只能換人做那個工具。那里我其實不是保舉職場新人要減班,可是干事的立場要當真背責,新人能夠?qū)κ炙嚊]有懂,可是要有背責的立場,最少應當報告請示一下本日的進度。

再去比照一下另外一位b君,也是一樣接到那個使命,起首b君懂jsp,可是他沒有懂jstl,我給了他時候進修,成果b君正在很短的時候內(nèi),教了jstl并將總結收給了我,我信賴那么短的時候內(nèi),他究竟結果操縱的無限,可是進修了,又有總結,那種立場令我很是對勁。正在第兩天,b君便把數(shù)據(jù)展現(xiàn)做出去了,并且的確是我念要的模樣!沒有得沒有道,一樣的事,統(tǒng)一程度線,分歧人做的時辰,立場戰(zhàn)主動性便決議著統(tǒng)統(tǒng),以是一小我只需任務立場好,我信賴那小我的任務相對沒有會好。

發(fā)問的方法

做為一個新人來講,沒有懂便要問!那里我要道兩面:

1、若是是純真手藝上的成績,若是能夠谷歌到的,我以為就能夠本身消化失落!問的成績必然要先谷歌,然后帶著本身的設法,來問一些有履歷的人,收成會更年夜!

舉個例子:已經(jīng)的我,靜心寫代碼,當時候很怕下屬曉得本身沒有會那,沒有會那!以是冒死的袒護本身沒有會的工具,本身查材料,上班了問同窗,提問??墒且驗檫壿嫅?zhàn)實際需供紛歧樣,以是成果其實不抱負!若是這個時辰,我把本身不睬解的處所戰(zhàn)下屬道,或許會很快的就可以完成那個使命,而沒有是返工。

2、若何發(fā)問?問誰?

良多新人沒有曉得若何發(fā)問,也沒有曉得問誰。我的倡議是,先把您要問的成績梳理好,最好能夠有電子版或許挨印版的清算,便利其他同事檢查息爭問。然后便是提出的成績,要讓回覆的人感樂趣,如許他不單會給您解問成績,借有能夠?qū)⒊煽冄娱L,讓您教到更多的常識。關于若何讓回覆的人感樂趣,便是仁者睹仁,智者睹智了!看小我闡揚了!

關于問誰,我感覺您沒有領會其他同事的時辰,要先問您的下屬,當您領會了您的同事每一個人善于的范疇以后,便應當把本身的成績回類,然后問最善于的人。如許會事半功倍!

使命分化

沒有曉得大師干事皆是如何一個邏輯,昔時的我干事便是一團糟。當我拿到一個日記解析的使命的時辰,便念著做,靜心苦干,可是本身越做,腦筋越渾,完整找沒有到眉目。厥后,下屬找到我,給我做出了使命分化,我依照使命分化去做,清楚了良多。曲到此刻,我借連結著做使命分化的風俗。

實在做使命分化能夠幫忙您更深切的領會您要做的工作,使命分化包羅一個工作,您必要分幾個步調(diào)來做,每一個步調(diào)要做到甚么模樣,甚么水平,多少時候做完。幾個步調(diào)為一個里程碑。若是詳細做的時辰收現(xiàn)一個步調(diào)的工作做起去跨越了一個禮拜,我感覺那屬于使命分化的不敷細,必要將那個使命再次分化,讓您的任務更通明,更有用率。可使用一些使命分化任務,將本身的任務線路戰(zhàn)步調(diào)明白,要擅用東西。

自動報告請示 + 自動相同

已經(jīng)的我便是靜心苦干,可是從沒有報告請示進度,實在如許是欠好的。厥后我的帶領找到我,問我的進度,才收現(xiàn)定見有所不合,懂得有好距。干脆只能從頭去過。

新人必然要注重那個工作,無情況,有功效,有可展現(xiàn)的工具便必然要實時的自動報告請示那個工作的進度,做功效展現(xiàn),正在對工作有不睬解的時辰也必要自動的相同,使之戰(zhàn)全部介入職員的定見分歧再來做,包管您做的工作的準確性戰(zhàn)有用性。

記著一句話:當帶領找到您問進度的時辰,您是主動的!

下面幾面,看似簡略,做起去很易!到此刻使命分化戰(zhàn)發(fā)問良多職場新人是沒有具有的,必要漸漸考驗,可是我們信賴,只需有杰出的立場,杰出的風俗,任務必然會漸漸愈來愈好!信賴本身的來歲會愈來愈好!

年終工作總結篇七

我自從進入公司電焊工行業(yè)后,始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個平凡的崗位上,不多言,不多事,服從分配、勤奮好學,掌握了一手過硬的焊接技術,并且熟悉了鋼結構生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)已成為公司的技術骨干和操作能手?,F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

首先在思想政治方面,本人積極響應國家學習“三個代表”重要思想理論政策,認真貫徹黨的基本路線,方針和政策,執(zhí)行國家和本公司各項管理條例和管理制度,抽空時間從報刊、雜志、書籍、互聯(lián)網(wǎng)及電視節(jié)目中學習馬克思列寧主義、*思想、*理論等重要思想,努力提高自己的政治素養(yǎng),以便能更好的為公司及部門工作服務。

其次在工作方面,有句熟話說“做一行就要愛一行”,我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中,為了搞好工作,提高自己的專業(yè)水平,我虛心向公司領導及從事此行業(yè)的前輩學習,采取他們的長處補己之短,然后自己摸索鉆研實踐,逐步熟悉領會電焊的基本要領,明確了工作的程序、方向,不斷提高工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。而且工作中我態(tài)度端正,堅守崗位,認真負責,完成自己任務的同時還能協(xié)助其他同事完成任務,熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,工作質(zhì)量優(yōu)秀,效率高,為公司及部門工作做出了應有的貢獻,多次獲得公司領導和同事的好評及被評為公司的先進工作者。

最后總結多年來的工作,成績和進步有目共睹,但仍然有需要改進的地方,比如施工中材料的放置安排不足,往往是這個事情完了后到處找需要的材料進行下個工作,因此端誤了很多工作時間。為此我專門花時間培養(yǎng)自己的細心程度,已經(jīng)取得一定效果,相信不久后這個毛病就能改掉。

展望未來,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種電焊相關知識,并用于指導實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,使管理科學化,操作規(guī)范化,施工機械化。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

4、積極推廣和應用“新科學,新技術,新工藝,新材料”。

年終工作總結篇八

本人20xx年xx月至20xx年xx月在xx工程學校機械專業(yè)學習,后于xx年xx月至xx年xx月在xxxx工程專業(yè)學習。

20xx年至20xx年即在xx大橋工地重點負責直徑1。8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導梁架梁和20m后張法預應力梁的施工。三年中,由于自已的積極工作,為大橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1。5t重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時,沒有因此而變更設計,而是采取了一套特殊的處理方法,終于將鉆頭打撈上來,受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中,我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設計理論就會有不同的設計結果,后經(jīng)與設計單位聯(lián)系,結合現(xiàn)場實際情況,重新進行了檢算,部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量,為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎。由于本人的積極工作,xx年被破格晉升為工程師。

在xx二期工程中,我任九隊技術主管,直接參與了鐵道部科研項目16msrc型鋼梁的施工,積累了大量的資料和經(jīng)驗。特別是在濟南東站(原北關站)站場改造中,設計要求在保證既有線通車的條件下,對既有橋墩臺進行加高并撤換部分梁體,這是一項十分艱巨的工程。由于施組編制的合理,現(xiàn)場組織有力,即保證了安全質(zhì)量,也保證了工期,創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟效益。

在xx鐵路xx大橋施工中,我對墩帽模板采取了特殊設計,利用墩身上的預留螺栓建立工作平臺,不設地面支撐,而且砼內(nèi)不設一根拉筋,減少了勞動強度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。

菏日復線施工中,身為總工程師,主持了全標段58。4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術工作,主持編寫了全標段的實施性施工組織設計和三個站場改造,三處換邊的過渡方案的制定。

在xx大橋板式墩身模板設計中,采用技術手段,砼內(nèi)不設一根拉筋,增加了外觀美,也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件。針對全標段46座頂進涵橋的施工,分別采取了不同的施工方案,從技術角度來保證施工始終處于控制狀態(tài)。

菏日復線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場預制,制作一套模板成本很高,我就四處打聽,終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板,為企業(yè)節(jié)約了資金。

在xx河二號特大橋26~30墩明挖基礎施工中,由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河床,地質(zhì)條件較為復雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎尺寸過大而無法實施。最后通過試驗采用了利用現(xiàn)有的長12。5m的i50工字鋼圍堰下沉的施工方法,限度地加快了施工進度,降低了成本,保證了工程質(zhì)量。

年終工作總結篇九

我于xx年8月5號加入xx公司,在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪守盡職,作風務實,思想堅定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應,不知不覺已到了xx年底,收獲良多,感觸良多,在此對自己在公司一年內(nèi)的工作做一份年終工作總結。

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,嚴格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。遵循品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。主要負責成品檢驗、軟件測試,研發(fā)部門樣品測試,首件確認,外加工廠驗,外加工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助iqc來料檢驗等工作。在平時的檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題時,能及時通知項目負責人或相關部門負責人,使得問題能及時解決。

加入公司以來,項目繁多,尤其是8、9月份一些亞運項目,需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務非常艱巨。在此期間,及時完成采購、研發(fā)的樣品送檢測試。多次出差至供應商進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控,如到東莞中浩進行p16模組箱體的首件確認,到豪爾生進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認,到立文廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等,任務重,困難也多,在經(jīng)理和同事們的支持下,都能順利完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋cdu箱驅(qū)動板的加工品質(zhì),此加工廠的規(guī)模相對較小,在品質(zhì)管理上也相對薄弱,在加工廠監(jiān)控時,不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行,并準備相關的燈具、儀器給加工廠,要求他們進行測試檢驗。為了保證加工品質(zhì),每天都要坐車往返寬宏、公司之間,歷時2周多,雖然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

在工作中,盡職盡責,及時完成經(jīng)理交付的任務,同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個項目完結后,對重要項目的產(chǎn)品進行長期老化試驗,及時提交老化情況報告。

在工作態(tài)度上,嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,服從領導工作安排。按時完成領導交給的各項工作任務,不搞情緒化,自覺履行工作職責,認真主動完成本職工作任務。

總體來說,今年的工作努力而有成效,特別是在亞運項目期間,因部門人力不夠,積極協(xié)助iqc完成進料檢驗,保證物料及時進倉和使用,不影響產(chǎn)線的生產(chǎn)。及時完成采購、研發(fā)部的樣品檢驗,保證采購和研發(fā)部對相應物料、產(chǎn)品情況有及時的了解,以做出下一步動作。及時完成物料的首件確認,包括采購部送來供應商首件做確認,以及采購部要求至供應商端去完成首件確認。規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗,對試驗方法、測試、報告等做規(guī)范化的管理,并每周及時提交檢驗報告。協(xié)助進行部門文件編制和管理,使公司的文件及相關記錄逐漸系統(tǒng)化、標準化,減少了工作量,更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務外,更是積極配合同事去完成各種工作,更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。

加入xx公司,在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長,可謂收獲良多。對公司的物料及相關產(chǎn)品加深了解,因為檢驗各種原物料,甚至到供應商現(xiàn)場去了解物料的制程,對這些物料的特性越來越熟悉。加入公司之前,對led燈具、顯示屏認識是很少的,而現(xiàn)在對公司的各類燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認識。熟悉了關于燈具、顯示屏的各種標準,也熟悉了相關的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,并能實際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認識,在工作中,我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認識,同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識,去促進產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

工作經(jīng)常會遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務,最正確的態(tài)度是面對困難,把困難點逐一列出來,并有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

今年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導們及同事們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產(chǎn)品是led照明燈具及顯示屏,但我對于常用的規(guī)范及測試標準均還不夠了解,缺乏經(jīng)驗,這將在后續(xù)的工作中,不斷積累經(jīng)驗,并掌握測試方法和規(guī)范,以進一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關鍵管控點。

同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,沒有一套標準化的方法可供參考,而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試,這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,希望在后續(xù)工作中能夠完善。

決心在后續(xù)加倍努力工作,發(fā)揚成就,克服不足,以對工作、事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責做好各項工作,并多多請教老員工和同事,學習他們好的工作經(jīng)驗,利用業(yè)余時間多學習燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力,為能成為公司滿意、領導滿意、同事滿意的員工而努力。

年終工作總結篇十

進入公司已經(jīng)有半年的時間,在公司領導強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

(一)熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能加入郵政速遞這個大家庭而自豪不已,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,充分發(fā)揮個人能力,努力完成各項工作任務。

(二)全面認識掌握工作職責內(nèi)容

作為一名行政專員,首先,我明確自身工作目標,即:認真完成本職工作,加強與各部門間的協(xié)調(diào)溝通,與同事建立良好的關系,不斷提升個人能力。其次,用心學習崗位職責和具體工作內(nèi)容。我的工作主要包括:教育培訓、公司員工各項保險、會務管理、公文發(fā)放、文稿投放及其他行政事項。這些工作內(nèi)容都是我以往不曾接觸的,沒有相關工作經(jīng)驗,所以剛接手工作時,感覺毫無頭緒,雜亂無章,有時甚至想放棄,但是心里的意念征服了這種想法。為了證明自己完全能勝任這個崗位,我分外努力,相信勤能補拙,每當遇到問題點、難點時,積極請教部室主任或其他同事,在她們的熱心幫助下,我進步很大,做事情也更加細心。

(三)完成工作進展情況

自我獨立上崗以來,在各相關部門的全力配合下,開展了兩期攬投員與分揀封發(fā)員的輪訓工作和兩期新員工培訓工作,均達到了較好的培訓效果,實現(xiàn)參培率、通過率雙百,得到省公司的一致認可,同時,通過培訓,提高了攬投員和分揀封發(fā)員的業(yè)務能力,增強了其對企業(yè)的認同感,為建立一支高素質(zhì)、高能力的生產(chǎn)隊伍奠定基礎。在會務管理、公文發(fā)放及其他行政事項方面,經(jīng)肖主任指導和把關,基本做到無大差錯,能較好地協(xié)調(diào)好各項行政工作。9月底,我接手公司員工各項保險工作,在同事的耐心教導下,我已能獨立完成保險的工作。

(四)目前正在開展的工作

1、第四季度攬投員與分揀封發(fā)員的培訓、攬投部經(jīng)理遠程培訓、培訓干事遠程培訓;

2、每月保險申報工作;

3、日常行政工作;

4、20xx—20xx年養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險個人扣款核對工作;

5、各項保險材料的整理和職鑒證書的發(fā)放。

20xx年已經(jīng)接近尾聲,回想自己在公司半年來的工作情況,雖然工作量較大,且有的工作較瑣碎,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

(一)缺乏溝通,不能充分利用資源

我的性格屬于偏內(nèi)向型的,在工作上,我盡量做好工作匯報,加強與各部門間的溝通,但還是有所欠缺,主次有時分不清,往往事情一多,就忘記向部室經(jīng)理匯報工作,同時,因溝通不密切,導致無法充分利用資源,極大地降低了協(xié)調(diào)性。

(二)缺乏計劃性

為較好地完成各項工作,我每日傍晚提前計劃好次日的工作,并按條羅列,每當一項工作完成,即劃除一項,然后周末回顧一周的工作,并總結未完成的工作,繼續(xù)跟進。然而,我覺得計劃性還做得不夠,有待加強。

(三)專業(yè)面太窄

因?qū)λ龠f專業(yè)的了解不夠深入,實踐經(jīng)驗不足,導致文字撰寫的工作有所懈怠,教育方面也缺乏專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓經(jīng)驗,培訓效果有待進一步提升。

(一)完善培訓設備的配備

完善的培訓設備對做好教育培訓工作至關重要,我們主要的培訓對象是生產(chǎn)線的員工,他們每天都很艱辛,組織集訓非常不容易,要抓住每次集訓的機會,達到較好的培訓效果,就需配備相應的投影儀和相機等。因為口頭解說培訓較枯燥,學員難以集中精力聽課,而配以ppt或者視頻講解,將極大促進培訓效果的提升。

(二)開展輪崗學習

撰寫文稿需建立在深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗基礎上,如果憑空想象,寫的文章必定空洞無實,所以,建議今后能繼續(xù)開展輪崗學習,有效跟進公司各單位工作的開展情況。

(三)明確崗位分工

工作半年來,深有體會的一點是工作較雜,涉及方方面面,有些工作因第一次經(jīng)手,且與其他經(jīng)手的工作關聯(lián)性不高,需要一步一步了解,有些工作要求較高的時限性等等,希望明確崗位分工,促進工作效率的提升。

離20xx年僅一個月,雖然一些工作還未完成,但收獲也不少。特別是公司領導和主任踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成各項工作,是作為行政人員應該思考的課題。在即將迎來的20xx年,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習速遞專業(yè)知識和培訓知識,善于總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。

年終工作總結篇十一

各位同仁:

大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的已經(jīng)過去,充滿希望的已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面,將公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

截止12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術檢測中心工程榮獲南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。

,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側(cè)重抓好工程施工的技術交底和技術指導,把好質(zhì)量、安全關,基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時,重點抓好“突出”工程的建設,特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習,值得表彰。

4、注重人才隊伍建設,重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對人才的引進,培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調(diào)各級業(yè)務骨干,各級領導的工作作風和領導方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構建合理的人才梯隊。

5、加大了對“老”工程的清債工作。,由公司財務部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權債務,歸整資料,逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

下面我就公司存在的問題簡要匯報如下:

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,建立施工總承包運作機制和相關企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術含量,符合國家政策導向的企業(yè),為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴,交底不清。同時,沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務和分包隊伍的實力,能力和誠信。

5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關,施工現(xiàn)場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程成本。

7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層,以便及時、準確地做出決策。

一、改革內(nèi)部機制,搭建集團平臺

,公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。

二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式

,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術和工程管理的集成能力。

三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收

,公司將在提高管理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領導班子建設,建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設

,公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓,將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。

五、積極推進項目成本核算工作

搞好項目成本管理機制的建設,使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標,體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經(jīng)濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標。

六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標,加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

七、建立能獨立運行的勞務公司。

以上是年終工作總結,不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!

年終工作總結篇十二

尊敬的領導:

一年眨眼就過去了,20xx年12月16日,我加入了公司這個有實力,有凝聚力的大家庭。加入公司以來,我一如既往的投入了我的熱情和精力來努力工作,在此很感謝公司各級領導給我創(chuàng)造了這樣一個工作與學習并存的機會,有這樣一個舞臺展示自己能力并貢獻自己的力量。

在這一年中,我的工作主要圍繞開工慶典活動及項目規(guī)劃、業(yè)態(tài)定位、項目策劃、招商、商業(yè)運營管理、商業(yè)空間設計等合作公司的選擇等工作開展,作為策劃部經(jīng)理,做好這方面的工作更是責無旁貸。在公司各級領導的帶領下,開工慶典儀式取得了圓滿的成功,并未出現(xiàn)任何差錯。這是所有工作人員共同努力的成果。

我針對項目做了專項市場調(diào)查工作,對區(qū)域內(nèi)的重點項目以及有參考性項目進行了研究和分析,另外也在公司領導的帶領下考察了南京、深圳、北京等地區(qū)的商業(yè)項目,并整理成文,為項目的建設和開發(fā)做參考。在業(yè)態(tài)規(guī)劃方案中,提出了自己的意見和建議,在提案的基礎上加以調(diào)整和補充,并提出了新的思路及創(chuàng)意。另外一個工作是意向客戶信息收集工作,目前我已經(jīng)建立了較為完整的客戶檔案登記文件,并聯(lián)系了全國排名比較靠前的幾家電影公司,并進行了考察和洽談,為項目的電影院招商打下了良好的基礎。在尋找商業(yè)策劃代理公司和商業(yè)空間設計公司方面,通過各種渠道的信息收集和排查,找到了目前國內(nèi)最為頂尖的幾家公司。并分別進行了洽談和考察,最終和誰合作,怎么合作需要各級領導的評估和定奪。另外在媒體與廣告媒體方面也做了良好的鋪墊工作,為項目未來的推廣方面打下了良好的基礎。

以上工作是我一年來以來值得保存的成績。盡管如此,但還是有些不足之處

需要去改善。主要表現(xiàn)在:第一,工作中還不夠大膽,還不能完全放開手腳進行工作,以致開展工作時不能游刃有余,效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠科學、細致,有些工作事項協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的專業(yè)水平還需要加強,以滿足未來工作中的需要。

在下階段我的工作重心還是在項目上,根據(jù)項目進度,每個階段都會有不同的工作重點,就目前而言,我過去的工作經(jīng)驗以及個人優(yōu)勢暫時還發(fā)揮不出來。但我已經(jīng)做好了準備,準備已經(jīng)新的挑戰(zhàn)和攻克工作中出現(xiàn)的每一個難關。

展望未來,我唯一要做的沒有其它,只有“努力”二字。并在工作中繼續(xù)強調(diào)“主動、認真、細致”的同時努力使每一個細節(jié)都不出現(xiàn)任何問題,真正做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!”繼續(xù)盡職盡責,做好自己的本職工作。與大家齊心協(xié)力,為公司的輝煌更添一份光和熱!

此致敬禮!

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