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2023年初中副校長述職述廉報告 初中副校長述職報告(模板8篇)

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2023年初中副校長述職述廉報告 初中副校長述職報告(模板8篇)
時間:2023-11-04 12:02:09     小編:曼珠

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

初中副校長述職述廉報告篇一

各位領(lǐng)導、各位老師:

? ? ? ?大家好!

根據(jù)縣教育局要求,我代表中心校將一年來__鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領(lǐng)導和各位老師作以匯報,不當之處,敬請指正。

一年來,在縣教育局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下,我們堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行職責,按照上級部署,我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,促進了我鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

本人任現(xiàn)職以來,能全身心地投入學校教育工作,時時處處以身作則,帶領(lǐng)中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠平等待人,團結(jié)班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師、為學生、為家長服務(wù)的意識。

一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執(zhí)行,并且嚴要求、高質(zhì)量的完成。為確保領(lǐng)導安排的工作順利完成,在工作中,我們嚴格實行目標責任制,對中心校每位工作人員進行責任分工,細化工作臺帳,充分調(diào)動中心校一班人的工作積極性,常言說的好:“一個好漢三個幫、眾人拾柴火焰高”,一個人的能力再大,沒有大家的共同努力,“再好的戲也出不來”。

在大家的共同努力下,__鄉(xiāng)近兩年在標準化學校創(chuàng)建、非法辦學清理整頓、校車治理等重點、難點工作中都取得了很好的成績。在__年、__年兩年中,我們在縣教育局的正確領(lǐng)導下,已順利完成了4所標準化學校創(chuàng)建任務(wù),全鄉(xiāng)標準化學校已達到了50%。在非法辦學清理整頓工作中,截止目前,__鄉(xiāng)已全部關(guān)停了所有非法民辦教育機構(gòu),極大的消除了安全隱患,為各級領(lǐng)導解除了眾多后顧之擾。

二是在加強未成年人思想道德建設(shè)方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑,已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學校開展“孝道教育”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評選,開展了“孝道論文”評選,近20篇優(yōu)秀征文被__采用。我們在全鄉(xiāng)學校大力宣揚愛老、敬老的傳統(tǒng)美德,目前,孝道文化教育已成為__鄉(xiāng)教育的一張新名片。

三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內(nèi)部團結(jié),我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人,多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點,少看別人的缺點。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結(jié)果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了__鄉(xiāng)教育內(nèi)部團結(jié),大局穩(wěn)定。

四是在學校的安全工作上。師生的生命財產(chǎn)安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴最細,尤其是在校車安全治理中,鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,在鄉(xiāng)直有關(guān)部門的配合下,__鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,確保了師生交通安全,截止目前,__鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責任事故。

五是在學校管理中。我們嚴格財經(jīng)紀律,節(jié)儉辦公開支,少給學校增加經(jīng)濟負擔。對待學校校長,在工作中,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,放開手腳,讓他們自己主動去想辦法管理學校,中心校極少干預(yù)他們的正常教學秩序,各學校自主管理,鼓勵他們形成各自的辦學特色。

如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程,鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班,__中心小學的孝道文化建設(shè),__小學的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育,__小學的勵志教育,__小學狠抓教學常規(guī)管理等等。

六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務(wù)意識,為老師服務(wù)好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發(fā)放等,為此,我們要求學校必須精打細算,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。

七是在對待學生上。學生能否學好、吃好、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標,__鄉(xiāng)布局調(diào)整搞的較早,大多數(shù)學生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉(xiāng)的小學校長們都努力克服種種困難,創(chuàng)辦了自己的小食堂,學生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復(fù),家長對此都很滿意。__鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗,確保孩子在校都能學好、吃好、住好,贏得了家長的廣泛好評。

今年,在縣教育局的正確領(lǐng)導下,通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,我們?nèi)〉昧素S碩的成果。

鄉(xiāng)中心校在__年3月“學黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中,被市教育局、市關(guān)心下一代工作委員會評為先進集體;3月份被縣人民政府糾風辦、縣教育局評為全縣學校行風建設(shè)先進單位;4月份連續(xù)被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設(shè)先進學校;7月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中,被評為優(yōu)秀組織獎;在全縣成人教育教學考研活動中,被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎;8月份被縣教育局評為教學質(zhì)量先進學校;在濮陽縣“教育崛起,教師為基”師德主題教育活動中,榮獲優(yōu)秀組織單位。

__年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設(shè)”模范學校、校本教研示范校和師德師風先進學校;鄉(xiāng)二中完成了“文化建設(shè)示范?!焙汀皶阈@”創(chuàng)建任務(wù);明德中心小學通過了“校本教研示范?!焙汀笆屑壘G色學?!彬炇眨籣_兩所中心小學分別創(chuàng)建了“市標準化學?!?、“市縣級花園式學?!?、“市級教育信息化學?!焙涂h級“語言文示范?!?。

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績應(yīng)歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導,歸功于同志們的共同努力。

就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作繁忙時,有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對提高教師隊伍素質(zhì)和工作方法兩個方面仍需改進;三是部分學校的基礎(chǔ)設(shè)施仍然相對落后,需進一步加大幫扶薄弱學校的力度。

作為中心校副校長,主管全鄉(xiāng)中小學校,我的思路是:注重內(nèi)涵發(fā)展、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。明年將重點做好以下幾方面工作:

(一)大力開展標準化學校建設(shè),年內(nèi)完成兩所市級標準化學校創(chuàng)建任務(wù)。

(二)鄉(xiāng)一中與__市__環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標準農(nóng)村初中。

(三)投資20萬元,創(chuàng)建__鄉(xiāng)少年宮。

(四)投資1000萬元,在__社區(qū)創(chuàng)建1所標準化小學和1所標準化幼兒園。

(五)爭取資金,投資100余萬元,在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學。

各位領(lǐng)導、同志們,成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,我們還需要進一步總結(jié)、梳理一年來的工作,進一步謀劃今后的目標任務(wù)。我們將以努力打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標,以機制創(chuàng)新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進特色學校建設(shè),謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現(xiàn)__鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

初中副校長述職述廉報告篇二

xxx,男,31歲,中文本科畢業(yè)。現(xiàn)任學校副校長,負責初中部管理工作。20xx——20xx學年度初中部各項工作已完成。一期來,學校工作的開展,得到了各級領(lǐng)導、組織的關(guān)心和幫助,得到了全體教職員工的通力合作。在此,深表謝意。

我熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,有較強的事業(yè)心和責任感,忠誠于黨的教育事業(yè)。關(guān)心愛護學生,為人師表,為師師表。工作兢兢業(yè)業(yè),勤奮踏實,樂于奉獻。若說本學期初中部工作管理上取得了一定成績,這之中有各級領(lǐng)導的心血,有全校教職工的汗水。學校工作管理中,堅持以鄧--理論為指導,全面貫徹教育方針,深入實踐“三個代表”重要思想,堅持以德育為首,教學為中心,結(jié)合學校實際,在強化內(nèi)部管理,提高教學質(zhì)量的同時,重視對學生良好行為習慣的教育,高尚情操、審美能力的培養(yǎng)。堅持以 “愛國、文明、求真、進取”為校風,以“學陶、師表、博學、多長”為教風,以“刻苦、誠實、好學、善思”為學風,以“尊師、守紀、勤奮、創(chuàng)優(yōu)”為班風。與全校教職員工一道齊心協(xié)力,抓質(zhì)量,促發(fā)展,為學校健康發(fā)展而努力!

本學期負責初中部管理工作,總體上說,按期初工作計劃,各項工作已按部就班順利完成。在工作開展及實施過程中,堅持計劃在前,安排落實,措施落實,管理落實。責任落實,獎懲落實。堅持實行分級目標管理,各部門組織開展工作有條不紊。堅持每周組織教師政治業(yè)務(wù)學習,提高師德修養(yǎng)和教藝水平,規(guī)范教師上班管理制度。明確提出“師心慈、師儀端、師風正、師志堅、師學勤、師業(yè)精、師紀嚴、師德高”的師德八條要求,堅持組織教師學習教師職業(yè)道德行為規(guī)范。每學月堅持對各部門、年級、班級、學科的量化考核,教學管理中針對不同年級、學科實際,組織開展了形式較為豐富的教研活動,每周堅持語數(shù)外能力訓練;年級組堅持每月月考調(diào)查分析研究,針對問題及時想辦法,添措施,積極與兄弟校聯(lián)誼,互磋教藝,共謀發(fā)展,各年級均有特色活動開展。

(5)重視對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)與提高。積極鼓勵支持教師參加各級各類教研活動及函授進修學習?,F(xiàn)初中部36名教師絕大部分已經(jīng)取得??茖W歷,已取得或正參加本科段學習的教師達一半左右。教師隊伍正逐步向年輕化、知識化、專業(yè)化邁進。

(6)完成了初20xx級新生招生任務(wù);

(7)加強了學生學習目的性教育,本期各年級輟學率明顯下降;

(8)逐步完善了學?!叭惫ぷ鳎@文化氛圍濃厚。

(9)自身擔任的初二政治科教學,重視了學生能力培養(yǎng)及課堂教學質(zhì)量,對學生嚴格要求,管理到位,重視了尖子生的能力訓練工作,效果較好。期末統(tǒng)考中,“一分兩率”指標在全年級居第一,接近騎龍、永勝四個優(yōu)班成績。平均分為85分,及格率為99.3%,優(yōu)生率為84%。

工作管理方面存在的主要問題:

1、根據(jù)初中部近年生源及布局情況,存在教室、師生寢室擁擠,班額大、教學管理難度大;教師辦公條件差的現(xiàn)狀未及時得以解決。

2、教學成績發(fā)展不平衡。特別是初一、二年級優(yōu)生質(zhì)量和數(shù)量令人堪憂,永勝、騎龍給我校教師以無形的壓力,當然,我們也會把壓力變?yōu)閯恿?。實行科學化管理,制度化管理,民主化管理,情感化管理,確保在全鎮(zhèn)的領(lǐng)先地位,永保領(lǐng)頭羊風范。

3、個別教師在上班的按時、保質(zhì)上還不很到位。有時教師對學生教育管理的方式方法上還需進一步探討。

4、少數(shù)學生紀律觀念差,在住校作息時間、住校紀律要求上遵守不好,曾發(fā)生有打架斗毆現(xiàn)象。

5、勤工儉學作用發(fā)揮不夠好,優(yōu)勢項目創(chuàng)收很有限,在政策范圍內(nèi)為老師們謀福利點子還不夠。

總之,學校的工作是一項復(fù)雜的教書育人

的工作。特別是談到學校的管理工作,由于自己年輕,加之經(jīng)驗不夠,難免出現(xiàn)很多感情用事或者個人主義的地方,敬請各位領(lǐng)導及全校教師批評指正。成績的取得只有靠全體師生共同努力。相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻,初中部教學質(zhì)量的逐步提高,前景樂觀。

初中副校長述職述廉報告篇三

本學年度我分管學校的安全和教學工作?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎窃诰o張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領(lǐng)導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行?,F(xiàn)將我一年來的工作,向各位領(lǐng)導,各位老師匯報,恭請指正。

一、加強學習,以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)。

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應(yīng)自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導小組,制定各種安全意外處置預(yù)案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預(yù)防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

三、加強教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量

從細節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到:

1、加強教學過程管理,促進教學常規(guī)落實。

我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實,實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內(nèi)容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質(zhì)量的提升。

初中副校長述職述廉報告篇四

本人出生于1976年6月,大專學歷,1995年2月參加工作,20xx年5月至20xx年9月?lián)螆F總支部書記職務(wù),20xx年10月至20xx年9月?lián)谓虒Ц敝魅温殑?wù),20xx年10月至20xx年9月?lián)谓虒Ц敝魅温殑?wù),20xx年9月至今擔任副校長職務(wù)。副校長是校長的助手,對校長負責,協(xié)助校長做好分管教學工作?,F(xiàn)對自己過去一學年來的工作和自身建設(shè)情況回顧和總結(jié)如下:

1、進取。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,熱情大方;在學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,促進了領(lǐng)導班子整合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。

3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕。凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。

4、勤學。堅持政治學習,積極參與社會公益事業(yè)。樂于理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。今年5月21至27日參加校長崗位培訓,學習注重實效,要求自己必須具有系統(tǒng)先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的'能力,能獨立開展工作,不把自己份內(nèi)的事情推給他人做;有獨特的工作風格。

在履行工作職責完成工作任務(wù)方面,我堅持做到:

1、以身作則是工作的基礎(chǔ)。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。做好自己分管的工作。

2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學校工作。在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業(yè)務(wù)工作上,擔任英語教學工作,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣,以提高學生的成績?yōu)橐讶?。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,為學生上好每堂課,千方百計幫助學生取得理想成績。我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發(fā)展。

3、努力改變自己的工作作風。能夠以身作則,要求教師做到的,自己首先做到,自覺發(fā)揮模范帶頭作用。善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,團結(jié)協(xié)作,調(diào)動教職工的積極性。主動接受黨組織和群眾的監(jiān)督,認真聽取方方面面的建議和意見,改進教育教學工作。

1、嚴格執(zhí)行各種校紀校規(guī),按規(guī)章制度要求自己和全校師生,學年開學初督促教師學習并按《教學常規(guī)管理細則》做好教學工作,從教學態(tài)度、教學力度、教學方法等方面要求教師,規(guī)范教師教學行為,抓好教學常規(guī)管理,使得學校教學工作高效運轉(zhuǎn)。

2、做好常規(guī)管理工作及“美麗校園”工作,根據(jù)我校實際情況,策劃、指導各項工作。

3、抓好學生的思想教育工作,扎實推進我校的心理健康教育。我經(jīng)常利用深入各班做學生前途理想教育,并經(jīng)常深入學生了解情況,做學生德育教育工作,為轉(zhuǎn)變校風學風作出了應(yīng)有的貢獻。組織并指導好學校開展的各項工作,20xx年11月份宿舉行舍、教室文化布置比賽活動,元旦文藝匯演活動。20xx年12月份馬山縣舉行的中小學生藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)比賽活動取得了優(yōu)異成績,20xx年3月順利舉行心理劇展演交流活動,4月份心理主題班會比賽活動,5月份拔河比賽、教師隊勞動者之歌參加縣表演,經(jīng)典誦讀比賽,期中113班代表參加縣誦讀比賽獲一等獎。

4.有效指導師生參加民族鄉(xiāng)金銀花節(jié)活動。

古寨初中滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,認真的對待著這份職責。

我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發(fā)展服務(wù),為學校發(fā)展服務(wù)。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。

1、親自參與教導處的教學組織工作,聽課42節(jié),加強教學督促檢查,本學年和教導處檢查教師改作、測試情況6次,召開教研組長會議8次,加強課堂巡視力度,堅持執(zhí)行每個午巡視課堂教學情況,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,20xx年春學期期中考試成績排在全縣前列。初三兩次模擬考試取得好成績,體育中考取得好成績。

2、抓好中考備考工作。

(1)執(zhí)行20xx年中考備考計劃,使我校備考更有計劃性、科學性、和針對性。

(2)實施月考措施,及時檢查畢業(yè)班教學情況。本學年組織8次畢業(yè)班月考(模擬考),并在每次考試結(jié)束后召開師生會議及時進行總結(jié),找出存在問題,提出整改意見。

(3)共召開10次畢業(yè)班教師會議,統(tǒng)一思想,研討備考對策,使得良好效果。

(4)共召開3次尖子生會議,給尖子生鼓勵打氣,做尖子生前途理想教育。

(5)對畢業(yè)班學生加管理,經(jīng)常深入畢業(yè)師生了解情況,對問題學生進行教育。

(6)舉辦講座3次,給畢業(yè)班學生進行中考前心理輔導。

4、非畢業(yè)班實行月考制度,組織教師編制題目,提高教師教育教學能力,考后及時總結(jié),通過不同渠道加強學生前途理想教育,讓學生更加努力學習。分年級召開尖子生會議共6次,加強前途理想教育,進行學習方法指導;召開尖子生家長會議2次,加強與家長溝通。

5、教研工作。

(1)、組織我校教師參加20xx年“國培”學習,已圓滿完成學習任務(wù),增強教師科研能力,提高教師教學水平。

(2)、組織教學研究,培養(yǎng)教學能手。組織、支持、鼓勵、指導各位青年年教師進行教學研究,參與各教研組評課多次,以達到共同進步的目的,優(yōu)質(zhì)完成教育教學任務(wù)。6月份成立學校課題小組,為教師的發(fā)展做引領(lǐng)。成功舉辦心理劇展演活動、主題班會比賽,加強教師之間的溝通和交流,發(fā)揮集體智慧,共同應(yīng)對新形勢、新挑戰(zhàn)。本學期聽課21節(jié),加強教師新理論培訓。

6、組織師生排練扁擔舞,6月14日參加馬山縣文化三寶展演活動。

7、努力開展瑤族鄉(xiāng)民族校園文化活動,20xx年12月我校被評為自治區(qū)民族團結(jié)進步“模范集體”,20xx年5月我校評為馬山縣唯一所自治區(qū)民族文化教育示范學校。

身為學校領(lǐng)導,我從沒有以權(quán)謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事。嚴格要求自己,一切按程序辦事,凡涉及到重大事項,主動向領(lǐng)導匯報。本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。

反思過去的工作,還存在許多不足:

1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。

2、看問題站的角度不高,視野不開闊。

3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學習要堅持,心胸要寬廣。

今天趁此機會,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導。以上述職,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福老師們安康、快樂、幸福!

初中副校長述職述廉報告篇五

經(jīng)教育局考察任命,我于xxxx年x月起任甘午中學分管德育的副校長至今?,F(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好甘午話,辦好甘午事,做好甘午人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助胡少輝校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

xxxx年x月,學校被評為周至縣教育工作先進單位。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。

和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質(zhì)

我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件。

xxxx年x月底,學校新領(lǐng)導班子成立以來,認真轉(zhuǎn)變工作作風,關(guān)心教師疾苦,主要進行了如下工作:

1.人員調(diào)整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛(wèi)處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處的工作更加協(xié)調(diào)。

2.建章立制:針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

3.制定規(guī)劃:對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結(jié)合學校的實際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在縣首屆藝術(shù)節(jié)比賽中,我校均取得佳績。

干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

本年度,學校主要開展了如下德育活動:x月精神文明月;紀念“x.1x”事變專題升旗儀式,紀念“x.1x”專題報道活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;迎接西工大唐仲英愛心社到我校進行調(diào)研。組織開展了安全教育月、感恩教育月、家長會等活動。德育處還完成了教育局教育網(wǎng)德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學校政務(wù)公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作。

四、存在的主要問題

自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。

3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

五、今后的努力方向

1、以“會議”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發(fā)展,善于領(lǐng)導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。

2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝!

初中副校長述職述廉報告篇六

教風學風建設(shè)是一個學校辦學的重要資料。在學校戢校長的帶領(lǐng)下我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀。以下是小編為您帶來的中學副校長述職報告。歡迎閱讀!

本人擔任副校長一職,主抓學校教學工作,協(xié)助校長抓全面工作。一年來,在上級教育部門的領(lǐng)導下,本人盡職盡責,用心協(xié)助周本堅校長對前后兩個“五年辦學目標”的制訂與實施,以身作則帶領(lǐng)全體教職工努力工作,基本完成今年的工作目標。下應(yīng)對本人今年來的工作思路和做過的工作進行匯報。

一、政治思想

本人能成為一名副校長,是上級領(lǐng)導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上用心要求上進,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,學習“三個代”表重要思想;學習黨的十六大精神和新黨章資料;關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,用心利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

二、工作思路及體會

在分管的業(yè)務(wù)工作和日常的教學工作中,我一向嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。一年中,我沒有請過一天私假,每一天呆在學校近10小時,我放下了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,每年加班不下30天。我能夠問心無愧的說,我把學校當成家。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當?shù)仡I(lǐng)導、群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領(lǐng)導和老師們的認可。

2、努力學習,提高工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己務(wù)必具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理潛力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。我用心參加新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價,“新課標、新理念、新策略”等的學習;加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務(wù)潛力不斷得到提高。由于本人有愛學習的習慣,所以能使自己的潛力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關(guān)信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進,他們辛勤勞動所得到的收獲也就。

3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。

當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯俊M瑫r,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業(yè)務(wù)的決策、組織、指導等過程中,我始終與周校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

4、與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。

學校領(lǐng)導猶如學校的火車頭,領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、教導處領(lǐng)導及老師們的意見,構(gòu)成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

5、用心組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人做為業(yè)務(wù)副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,對學校先后開展的三輪課堂教學模式改革試驗,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導重視與用心的參與,教師也就有了用心性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校田徑運動會、書法比賽、藝術(shù)節(jié)、書畫展、學科競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質(zhì)。

2、科研工作開展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作潛力與業(yè)務(wù)水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫忙,使學校的教改試驗有序開展。

4、用心協(xié)助校長抓好德育工作,把德育工作構(gòu)成一個系統(tǒng)工程,使學校德育工作穩(wěn)妥有序的開展,為學校被縣評為“禮貌學校”和“德育先進單位”做出了貢獻。

5、用心組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中碩果累累。

6、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業(yè)第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一齊帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務(wù),為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在問題

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

六、努力方向

1、領(lǐng)導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,個性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興?!币庾R。

4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

初中副校長述職述廉報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師,大家好!

非常感謝大家給我機會在這里向大家匯報工作。

我是20xx年8月底被組織選派到****初級中學擔任副校長兼工會主席職務(wù)的。近三年來,先后分管學校安全、后勤及校建工程,負責學校工會工作。三年來在學校行政會的正確領(lǐng)導下,承蒙全體教職工的大力支持與配合,所承擔的各項工作均能夠順利完成任務(wù),并取得了一定成績,得到了領(lǐng)導及同志們的充分肯定。在此請允許我向信任和支持我工作的教體局各位領(lǐng)導以及支持配合工作的學校各位領(lǐng)導、全體老師表示衷心的感謝!下面我對本人近三年來的工作情況向各位做以匯報,敬請各位領(lǐng)導和同志們多提寶貴意見:

1、分管安全工作:20xx年9月至20xx年8月分管學校安全工作。能夠團結(jié)帶領(lǐng)學校保衛(wèi)處一班人,認真履行管理職責,健全完善各項安全管理制度;落實安全管理全員責任制,層層夯實安全責任,在安全管理的各環(huán)節(jié)、各重點部位均做到有專人負責;經(jīng)常協(xié)助指導保衛(wèi)處組織開展各項安全教育活動,利用周會、專題教育大會等形式,結(jié)合季節(jié)特點,持續(xù)深入開展了安全專項教育活動,安全教育活動全面、有序、高效;組織保衛(wèi)處、總務(wù)處經(jīng)常開展安全檢查,排查校內(nèi)外安全隱患,制定安全隱患排查整改方案,并及時督促整改落實;積極組織開展校內(nèi)矛盾糾紛排查,及時化解學生間、教師間、師生間的矛盾糾紛,確保校園和諧穩(wěn)定;不斷加大對危險物品及管制刀具進校園的查處力度,杜絕了校園傷害事故的發(fā)生;加強了校建工程安全管理,實行施工場地封閉管理,杜絕師生進入工程施工場地,確保了施工安全和師生生命安全;強化了安全過程管理,加大了崗位考核力度,落實了安全管理責任事故一票否決制度,確保了安全管理責任制度的全面落實;扎實組織安全應(yīng)急演練,提高學校安全應(yīng)急水平,學校堅持每期兩次的防踩踏、防火、防震應(yīng)急演練,精心安排,嚴密組織,及時總結(jié),演練效果好,確保了學校在各項緊急情況下和大型活動集會的安全、有序;能夠及時正確應(yīng)對和處理突發(fā)安全事件,不拖沓、不推諉,對校內(nèi)外出現(xiàn)的各種矛盾糾紛,敢于面對,正確應(yīng)對和處臵,確保了校園整體和諧穩(wěn)定。

2、分管后勤工作:20xx年9月至今一直分管學校后勤工作,能夠緊緊依靠總務(wù)后勤一班人,認真學習后勤管理有關(guān)法規(guī)制度,深入研究學校后勤管理工作特點,制定學校后勤總務(wù)工作計劃;能夠科學編制符合學校實際的學校經(jīng)費預(yù)算方案;按照學校發(fā)展實際需要科學合理的制定學校建設(shè)規(guī)劃;結(jié)合學校建設(shè)和發(fā)展的實際需要不斷充實和修訂完善學校財產(chǎn)使用管理辦法等制度;嚴格后勤管理,加強對后勤管理人員的思想及職業(yè)道德教育,強化食堂從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓和教育管理,全面提升總務(wù)后勤隊伍人員素質(zhì),提高服務(wù)水平;面對日益復(fù)雜的后勤服務(wù)與管理工作,能夠?qū)彆r度勢,科學從容應(yīng)對,協(xié)調(diào)學校各部門全力做好了我校蛋奶工程、營養(yǎng)改善計劃、寄宿生生活費補助等民生工程的實施與管理工作,接待各級領(lǐng)導和學校的觀摩,得到各級領(lǐng)導與兄弟學校的贊許;積極開展市級依法治校示范校、標準化寄宿制學校、后勤管理示范校的創(chuàng)建工作,并成功創(chuàng)建達標,借助創(chuàng)建機會,全面加強學校后勤軟件建設(shè)和加大硬件設(shè)施投入,學校后勤管理水平、師生生活條件得到顯著改善和提高;強化食品衛(wèi)生管理,嚴格食品采購、入庫、儲存、加工、食用各環(huán)節(jié)管理,夯實管理責任,確保了食品衛(wèi)生安全,實行學校食堂分級量化管理,學校食堂被評為優(yōu)秀等級;在后勤財務(wù)財產(chǎn)管理方面嚴格執(zhí)行教育體育局關(guān)于學校領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定,嚴格操作程序,堅持執(zhí)行財務(wù)收支票據(jù)三簽制度,自覺接受群眾監(jiān)督,無違紀違規(guī)行為,堅持做到廉潔奉公、公平公正,不謀取私利。

3、分管校建工作:能夠不斷加強學習,盡快進入管理角色。由于原來沒有從事過學校校建工程管理,面對這項全新的管理工作,我在老校長的幫助下,盡快熟悉工作內(nèi)容,學習工程管理方面的知識,在很短的時間內(nèi)進入到工程管理角色當中;在施工管理中能夠做到嚴格管理,敢于管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān)口,堅持現(xiàn)場監(jiān)管,確保各施工環(huán)節(jié)施工科學、規(guī)范;認真研究圖紙,確保按圖紙施工,對圖紙中不符合實際要求的及時通知設(shè)計方進行變更,既保證了工程質(zhì)量,又使工程建設(shè)更加符合學校實際需要;嚴格施工安全管理,教育師生不進入施工工地,與施工隊簽訂安全施工協(xié)議,確保施工安全,由于管理嚴格到位,我校施工過程沒有發(fā)生一起安全事故;嚴格執(zhí)行工程管理有關(guān)規(guī)定,堅持廉潔自律原則,在負責校建工程管理過程中嚴格按照工程施工管理各項程序要求,在工程項目立項、變更、結(jié)算、付款等環(huán)節(jié)均堅持做到透明、公開,立項、變更均上校委會研究確定,結(jié)算均堅持相關(guān)人員現(xiàn)場測算、按合同條款處理,工程付款嚴格程序,堅持實行票據(jù)三簽制度。三年來學校建成并投入使用的建設(shè)項目有:教師周轉(zhuǎn)宿舍、辦公樓、校園三化工程、塑膠操場、校園圍墻、教學樓改造、生活設(shè)施改造……等十余個項目,各項目建設(shè)均能夠做到嚴格按照工程管理有關(guān)規(guī)定實施,建設(shè)標準達標、質(zhì)量合格、操作規(guī)范、師生滿意。

4、負責工會工作:20xx年9月?lián)螌W校工會主席職務(wù)以來,能夠認真履行工會主席工作職責,健全工會組織機構(gòu),充分發(fā)揮工會職能作用,搭建教職工與學校溝通的橋梁,在學校民主管理和維護教職工合法權(quán)益等方面做了大量而細致的工作;堅持組織召開每年一次的教代會,研究決定學校建設(shè)、發(fā)展的重大事項,組織教師代表參與學校管理,征集提案議案,并做好提案的落實工作,確保教師參與學校管理的效率,使教代會的職能作用得到很好發(fā)揮;開展豐富多彩的校園文體活動,活躍學校文化氣氛,提升學校文化品位,每年利用各種節(jié)慶機會組織教職工開展各種文化體育活動,既活躍了校園文化生活,又緩解了教師工作壓力,加強了教師之間的溝通交流;關(guān)心職工生活,堅持對困難教職工的幫扶和慰問;積極維護教職工合法權(quán)益,對涉及教師切身利益的制度、決定等都組織工會代表嚴格按程序?qū)徸h,提出科學合理的修訂意見,對教師的意見建議都能夠認真收集整理歸類,及時向?qū)W校行政會反饋,方便學校決策時加以參考。

5、承擔教學及教科研工作:承擔八年級物理教學工作,能夠認真鉆研教學業(yè)務(wù),與同課頭教師團結(jié)合作,努力打造高效課堂,提高課堂教學效益;積極參與教研教改,先后參與了《現(xiàn)代遠程教育市級課題》和《走進生活,貼近實際的德育方法研究市級課題研究》,取得了階段性研究成果。

1、在承擔的各項工作中取得的成績主要有:

(1)安全管理:學校整體安全有序,未發(fā)生安全責任事故;學校于20xx年被**市教育局驗收命名為市級依法治校示范校;《學校防樓梯間踩踏事故管理規(guī)定》被市教育局收錄到《**市中小學幼兒園安全管理制度選編》一書全市交流。

(2)后勤管理:學校食品衛(wèi)生安全管理有序,學校食堂被縣食品藥品監(jiān)督管理局評定為優(yōu)秀等級;20xx年12月學校成功創(chuàng)建為市級標準化寄宿制學校;20xx年11月又順利通過了市級后勤管理示范校的創(chuàng)建驗收。

(3)校建管理:學校建設(shè)按照規(guī)劃逐步實施,先后建成并逐步投入使用了一批合格校建工程:教師周轉(zhuǎn)房、辦公樓、三化工程、用水工程、校舍改造工程、院墻建設(shè)等,使師生生活條件得到大幅改善和提高;學校標準化操場建設(shè)工程也已竣工,并投入使用,必將為學校體育教學和陽光體育活動提供更好的條件;學校還在計劃改建西廁所、建設(shè)學校專用變電房、改建通校道路和改建學校大門等工程,這些工程的陸續(xù)實施,必將使學校師生生活更加便捷、舒適。

(4)工會工作:健全了工會組織,制定了學校章程,使學校運轉(zhuǎn)真正實現(xiàn)了科學化、制度化、規(guī)范化;充分調(diào)動教代會代表積極性,先后為學校建設(shè)發(fā)展征集了近20條提案,學校在建設(shè)過程中逐步予以采用落實,發(fā)揮了良好效果;開展了系列文化活動,校園文化氣氛得到較大改善。

(5)教學教研工作:承擔的學科教學成績在學校處于領(lǐng)先位次,教學論文《淺議電阻測量教學中學生思維能力培養(yǎng)》在《西部教育導刊》發(fā)表;參與電教市級課題研究結(jié)題,教學設(shè)計獲市級獎勵;參與市級德育課題研究論文《參與生活實踐,提高德育實效》在國家級刊物《中國教師與教學研究》發(fā)表,論文《引導學生自主管理的探索與思考》獲國家級一等獎。

2、獲得的經(jīng)驗主要有:

(2)只有高度的責任意識,才能正確、全面的履行好崗位職責,更好的實現(xiàn)崗位目標。無論承擔什么樣的工作任務(wù),首要的是要有高度的崗位責任意識,按時到達崗位,正確履行崗位職責,既是管理干部應(yīng)該為教師作表率的要求,也是管理干部必須具備的職業(yè)素質(zhì)。

(3)堅持低調(diào)做人,高調(diào)做事,對工作高標準要求,是我們各項工作取得突出成績的關(guān)鍵。低調(diào)做人,就是做人方面要謙和,不張揚,不以自己的職位去壓服別人,而是憑借自身的人格力量去感化身邊的人;高調(diào)做事,就是在工作方面要高標準、高質(zhì)量要求,高效率完成。

(4)緊緊依靠團隊力量,才是實現(xiàn)各項工作目標的保證。各項管理工作都要充分發(fā)揮團隊力量,調(diào)動團隊中每個成員的積極性,只有當每個成員都主動積極投入到工作當中,他們的才能和力量才能夠得到更好的發(fā)揮,工作目標才能很好得到實現(xiàn)。

(5)干任何工作都要不攬功、不諉過,不計較得失,敢于負責,只有這樣才能得到同志的信任,才堪稱教師表率。

1、承擔的學科教學成績不夠理想,雖然校內(nèi)評比還行,但在全縣處于后面,沒有在全校教師中起到表率作用。主要原因是(1)對課標和檢測試題研究不夠,教學方向把握不夠準確;(2)對學生要求不夠嚴格,課堂落實不夠到位;(3)承擔的工作較為繁雜,課外輔導時間不足。

2、管理工作標準要求有待進一步提高。分管的各項管理工作雖然取得了一定成績,但由于長期在鄉(xiāng)村學校從事管理工作,眼界有限,需要走出去,開闊視野,進一步拓展管理思路,以促進學校的更好更快發(fā)展。

1、繼續(xù)不斷加強政策理論及業(yè)務(wù)學習,進一步提高自身管理理論及教學業(yè)務(wù)水平,使自己分管的各項工作再出新成績。

2、認真鉆研課標,研究學科檢測試題命題方向,抓好課后輔導環(huán)節(jié),加大課堂落實力度,提高學科教學成績。

3、除了向班子成員學習管理經(jīng)驗外,要嘗試走出去的辦法,向兄弟學校管理干部取經(jīng),開闊管理思路,提高管理水平,為打造一流的鄉(xiāng)村中學做出自己應(yīng)有的努力和貢獻。

謝謝大家!

初中副校長述職述廉報告篇八

我于20xxn年底通過xx市公開選拔科級干部考試,以較為優(yōu)異的成績被xx市教育工委任命為xx市楊橋中學副校長,并于3月正式上任。剛來到楊橋中學,便被楊橋中學的和諧與淳樸所感動著,被師生的敬業(yè)與勤奮所感染著,也正因為如此,使我在不長的時間內(nèi)能很快地融入到這個集體當中,并為自己是一名楊中人而獨自興奮著。當然,盡管都是xx市的一所農(nóng)村高中,楊橋中學和我原來工作的xx縣彌陀中學也還存在著許多的不同,因而盡管我也曾經(jīng)擔任過政教處主任、辦公室主任等職務(wù),有一些管理方面的經(jīng)驗,但我深深知道,在一年來的工作實踐中,肯定還存在一些與我們楊中校情不符的做法,性格上的不足之處可能比長處顯露得更為明顯,工作的一些遺憾也可能比收獲更多些,但無論怎樣,這一切對于我來說都將成為一生中難得的收獲與美好的記憶!

一年來,在原任校長姚大虎同志、現(xiàn)任校長辛向東同志及其他領(lǐng)導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結(jié)合學校開展的“黨員先進性教育”,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng);與此同時,在過去的一年時間里,我也經(jīng)常性地學習一些與管理有關(guān)的書籍,從中汲取營養(yǎng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校班級管理形式的多樣化和教研活動的經(jīng)?;?,從整體上提高學校的教育教學管理實效。

在過去的一年中,承蒙領(lǐng)導的信任,我承擔了分管學校的教育教學管理工作。教育教學質(zhì)量是一所學校的生命線,因而學校的教育教學管理也是學校的中心工作。從校長分工的那一天開始,我就時時覺得有一種無形的壓力,揮之不去,心情一直難以放松,精神也一直處于高度緊張的狀態(tài)。也正因為如此,在過去尤其是從去年下半年開始,我在熟悉我們楊橋中學的環(huán)境后,在教育教學管理上采取了一些新的舉措,以制度的制定來規(guī)范學校的辦學行為,以制度的落實來提高學校的教育教學管理質(zhì)量:

——在辛向東同志的幫助和教導處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改變了以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。而在制度的執(zhí)行過程中,班級管理就有了方向和目標,而收益的就是學生,改善的就是學校的形象。

——支持與配合教導處完善、制定和出臺了、、、等一系列有關(guān)教育教學管理制度,通過這些制度的出臺,進一步規(guī)范學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,推動學校管理的法治進程。

——支持與配合學校教導處開展了一系列的教育活動,在去年下半年,開展了我校歷史上的第一次高一、高二年級學生軍訓,成立了首屆家長委員會、召開了學校首屆班主任工作研討會等活動,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經(jīng)驗,總之,使學校的教育理念在活動中得以體現(xiàn),而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。

——配合與支持教導處編印了五期,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結(jié)果、優(yōu)秀的教育教學xx予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現(xiàn),讓文字對管理活動進行總結(jié);讓優(yōu)秀的經(jīng)驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法。是楊橋中學全體師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個窗口,在今后,我將繼續(xù)支持與配合學校將進一步豐富,讓它成為全體師生共同的一個精神家園。

反思一年來個人的.工作,自認為能把學校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規(guī)之事,不做不利于學校團結(jié)、有事推卸責任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學的副校長,在過去的日子里,當好配角,服從大局,協(xié)助校長做好份內(nèi)份外之事,同時,團結(jié)中層干部,支持與配合二級機構(gòu)負責同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關(guān)鍵在于我清楚地知道,我是一名楊中人,楊中的榮辱就是我的榮辱,楊中的未來就是我的未來,基于這一點,我將和全體教職工一起為楊中在新時期的發(fā)展而繼續(xù)努力。

事物總是存在著對立統(tǒng)一的兩個方面,在過去的一年中,通過與同事的交流及我所看、所聽、所想、所做的,我也深知,我還存在很多的不足:不能經(jīng)常同教職工交流與溝通,不能深入到學生當中,隨堂聽課堅持不夠,存在害怕得罪人的思想,不敢對一些違反學校制度規(guī)定的行為進行批評,對愛人和小孩關(guān)心太少等等,現(xiàn)在回想起來,自認為有愧于市教育局領(lǐng)導的信任和教職工的支持,也有愧于家人對我工作的理解與支持。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,楊橋中學正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,學校的各項工作千頭萬緒,也充滿著艱辛與挑戰(zhàn),面對這一切,我將在日后的工作,虛心向同事們學習,改正自身缺點與不足,與全體楊橋中學師生員工一道做好爭創(chuàng)xx市市級示范高中工作,深化教育教學管理,共同創(chuàng)造楊橋中學的美好明天,以無愧于楊橋中學全體教職工對我的關(guān)心與厚愛!

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