演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講，比較靈活，便于臨場(chǎng)發(fā)揮，真實(shí)感強(qiáng)，又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿PPT篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這里，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)推薦自己和展示自我的平臺(tái)，也感謝同事和朋友們多年對(duì)我的關(guān)懷和支持。我叫xxx，xxxx年參加工作就分配到檢修，參加了三、四、五號(hào)機(jī)組的安裝和升壓站的升壓改造，完成了機(jī)組多次大修和調(diào)速器的改造，現(xiàn)任檢修班班長(zhǎng)。今天我來(lái)參加發(fā)電部門(mén)的競(jìng)聘，把我多年來(lái)的一些看法和想法說(shuō)去來(lái)和大家一起探討。這次競(jìng)聘無(wú)論成功與失敗，我都把它看成一次人生歷練，從某種意義上講，有勇氣走上這個(gè)舞臺(tái)本身就意味著成功。如果沒(méi)有競(jìng)聘上，我將以一顆平常心去對(duì)待，一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作，認(rèn)真做好本職工作。今天我演講的主題是：“變”。

變則生，不變則亡。我的工齡就是電站的年齡，我看到了她的發(fā)展，從小而變大，共同經(jīng)歷了她的酸甜苦辣，喜怒哀樂(lè)，也感受到了她的由強(qiáng)變?nèi)?。?dāng)年我們可以自豪的說(shuō)我是xx人，我在上班。而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到工資都發(fā)不了，我心痛，我無(wú)奈。發(fā)展到今天有一定的社會(huì)原因，但更多的是我們自己的原因，沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)效的發(fā)展機(jī)制，以人治為中心，發(fā)展到現(xiàn)在各種事情盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，各種歷史遺留問(wèn)題糾葛在一起，剪不斷，理不順。窮則思變，要生存，企業(yè)要發(fā)展，工人收益要提高，唯一的選擇就是變，如何變，怎樣變，那就要一套完整的制度保證在變革的過(guò)程中不出亂子，不要用一個(gè)不合法、不合理的制度去平衡另一個(gè)不平等。不是心隨我動(dòng)，不是朝令夕改，而是建立一套長(zhǎng)效、穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制，在變中求生存，在變中求發(fā)展。要把工作重點(diǎn)突出到生產(chǎn)一線來(lái)，形成的以發(fā)電為龍頭，多種經(jīng)營(yíng)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)一線職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線職工的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建全人才選拔機(jī)制，真正做到人盡其材。

發(fā)電廠是我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，她的成敗關(guān)系到我們每個(gè)職工切身利益。我們除了保證機(jī)組的正常運(yùn)行外，還要利用我們的技術(shù)力量發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如對(duì)外接機(jī)組的安裝、大修，水電廠承包運(yùn)行等等，為企業(yè)和職工創(chuàng)造效益。我認(rèn)為發(fā)電廠要從五個(gè)方面來(lái)完善：

1、掌握輸變配電以及發(fā)電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理，會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)消除安全隱患，定期組織安全檢查，落實(shí)設(shè)備更新?lián)Q代計(jì)劃。

2、會(huì)同有關(guān)單位制定設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設(shè)備巡查制度。

3、建立和完善安全生產(chǎn)制度達(dá)到安全就是效益。設(shè)安全獎(jiǎng)，安全獎(jiǎng)到班組，讓人人都有安全意識(shí)。

4、建立個(gè)人技術(shù)檔案制度達(dá)到能者上，弘揚(yáng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的情況交流，定期和不定期組織安全技術(shù)比武和人員培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)好苗子要重點(diǎn)培養(yǎng)（包括送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)），讓愛(ài)學(xué)習(xí)肯鉆研的人有發(fā)展的空間。

5、建立一種現(xiàn)代企業(yè)文化，讓站興我榮，站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈，從而落實(shí)到工作中去。要大力宣揚(yáng)好人好事，弘揚(yáng)正氣、樹(shù)立新風(fēng)，辦好我們的之聲，建設(shè)我們的精神家園；充分利用墻報(bào)來(lái)宣傳我們的企業(yè)精神；要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

我堅(jiān)信，通過(guò)我們的共同努力，x年之后，一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)將在誕生。

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿PPT篇二

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)與支持，讓我有勇氣和信心站在演講臺(tái)上，本著交流、學(xué)習(xí)、提高的目的，接受組織的考驗(yàn)和挑選!

我叫，年出生，年畢業(yè)于郵電學(xué)校，畢業(yè)后分別就職于支局、局、所，從事郵政營(yíng)業(yè)員、郵政儲(chǔ)蓄員、郵政備員等工作;年調(diào)任郵政營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)，年5月路郵政營(yíng)業(yè)廳、儲(chǔ)匯廳合并為營(yíng)業(yè)廳后，又擔(dān)任路營(yíng)業(yè)廳主任至今。其中，年起，服從組織安排兼職經(jīng)營(yíng)部主任助理。

一、今天我參與竟聘的職務(wù)是中心支局局長(zhǎng)。我之所以竟聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯c(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1、具備較為全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于郵政專業(yè);工作后又參加了郵政高函學(xué)習(xí)，選修了金融管理專業(yè)。十多年的前臺(tái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使我豐富了郵政、儲(chǔ)匯專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，也熟練掌握了兩項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)的操作技能。

2、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期從事金融工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì)、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風(fēng)。在工作中敬業(yè)、精業(yè)，守法、守紀(jì)!而我在前臺(tái)多年的工作經(jīng)歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰。特別是通過(guò)多年來(lái)在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

當(dāng)然，在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足：缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理工作的高度和深度還有待進(jìn)一步提高。但是，我相信通過(guò)我的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫(xiě)出清晰的文字，畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái)。同樣的道理，正因?yàn)闆](méi)有過(guò)管理工作的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二、擬聘后中心局工作設(shè)想：

1、聽(tīng)從組織安排，借鑒他山之石，結(jié)合本局實(shí)際情況做好中心局的籌建工作。一直以來(lái)，縣局城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)都是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有統(tǒng)一的中心局規(guī)劃模式。中心局設(shè)立后，必然要整合各網(wǎng)點(diǎn)資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排，提高城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，抑制城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)!

2、以人為本，營(yíng)造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局，要想開(kāi)展好各項(xiàng)工作，必須要全體人員齊心協(xié)力、目標(biāo)一致。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)尤其重要。做好這點(diǎn)，首先必須從自我做起。工作要率先垂范，要求別人做到的，自己要帶頭做到!第二，要以德感人、以情暖人、以誠(chéng)待人、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況，與她們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。對(duì)局內(nèi)同事要給予無(wú)微不至的人文關(guān)懷，促進(jìn)局內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì)，通過(guò)互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營(yíng)造和諧支局的工作氛圍!

3、打造一流員工隊(duì)伍，是做好支局工作的前提。為此，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn)，一是業(yè)務(wù)技能方面，利用一切機(jī)會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，言傳身教，使他們盡快掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)能力;二是思想素質(zhì)方面，認(rèn)真組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)方面的文章和實(shí)例，樹(shù)立員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí)，通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的實(shí)例，使其認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性!用戶是我們的衣食父母，只有牢固樹(shù)立“我企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，才能有更廣闊的生存空間。

4、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，是支局工作的關(guān)鍵。“發(fā)展是硬道理”!離開(kāi)了發(fā)展我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會(huì)放緩。作為城內(nèi)中心支局，是各支局業(yè)務(wù)上的“龍頭”，要結(jié)合自身的地域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如郵政業(yè)務(wù)，要加大窗口宣傳力度，做好速遞業(yè)務(wù)、快包業(yè)務(wù);利用城內(nèi)客戶素質(zhì)相對(duì)高的特點(diǎn)，宣傳我們的個(gè)性化郵票、紀(jì)念冊(cè);打好假日經(jīng)濟(jì)牌，開(kāi)展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務(wù)，以及賀卡業(yè)務(wù)等。又如金融類業(yè)務(wù)，我們不僅要保證負(fù)債類業(yè)務(wù)的正常發(fā)展，而且要做大資產(chǎn)類業(yè)務(wù)規(guī)模。例如小額質(zhì)貸業(yè)務(wù)，只有做大資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模，才能充分運(yùn)作儲(chǔ)蓄資金。同時(shí)，中間業(yè)務(wù)也不容忽視?，F(xiàn)今，中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占據(jù)著越來(lái)越重的份額，例如，路營(yíng)業(yè)廳上半年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入就達(dá)到20萬(wàn)元左右。況且，中間業(yè)務(wù)投入少、風(fēng)險(xiǎn)小、收入高，這也是我們今后業(yè)務(wù)發(fā)展的廣闊空間。因此，我們要關(guān)注郵信通業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、代收代付費(fèi)業(yè)務(wù)、基金代理等業(yè)務(wù)的發(fā)展。

5、強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，是做好支局工作的支撐。服務(wù)是郵政的永恒主題!近年來(lái)，郵政業(yè)務(wù)感受到了來(lái)自社會(huì)的全方位的競(jìng)爭(zhēng)，在這種形勢(shì)下，我們不能無(wú)動(dòng)于衷、墨守陳規(guī)，等客上門(mén)。而是要分析和認(rèn)識(shí)自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)或突破口。正確樹(shù)立服務(wù)求發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展的觀念，真正做到視客戶為上帝!以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

6、做好基層管理工作，用管理出效益。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓?！币胫Ь止ぷ餮夹缘能壍腊l(fā)展，就不能忽視內(nèi)部管理。每一位員工，都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律。在紀(jì)律和規(guī)章制度面前，人人平等!獎(jiǎng)罰到位!另一方面，為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，內(nèi)部可采用多種靈活考核機(jī)制激勵(lì)員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力，積極入到新的工作中去。我想，只要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，有開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，有埋頭苦干、不不撓的干勁，就一定能夠把工作做好。當(dāng)然，個(gè)人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥(niǎo)先飛”和“勤能補(bǔ)拙”的道理，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學(xué)、積極進(jìn)取，就一定能做好工作。如果這次競(jìng)職不能如愿，說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距，對(duì)此我將正確對(duì)待，把這次競(jìng)職作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的機(jī)會(huì)，在現(xiàn)在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿PPT篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在這里我以平靜的心態(tài)，參與營(yíng)銷客戶服務(wù)中心的綜合電信業(yè)務(wù)管理崗位的競(jìng)聘。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，助理政工師專業(yè)技術(shù)職稱。年參加工作，先后從事過(guò)傳輸機(jī)務(wù)、機(jī)關(guān)行政管理等工作。我演講的題目是：《適應(yīng)改革需要，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)角色》。

一、對(duì)競(jìng)聘綜合電信業(yè)務(wù)管理崗位的理解：

隨著電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，用戶對(duì)電信業(yè)務(wù)提出了越來(lái)越高的要求。原有的營(yíng)銷模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)當(dāng)是抓緊實(shí)施渠道建設(shè)。渠道建設(shè)的重點(diǎn)對(duì)我局來(lái)講應(yīng)當(dāng)是農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制和社區(qū)經(jīng)理制。今年，中國(guó)電信提出“以流程重組為突破口，實(shí)施運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化戰(zhàn)略”的舉措，這是推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。今后的行政管理人員也將逐步裁減，轉(zhuǎn)向從事?tīng)I(yíng)銷工作。所以此次競(jìng)聘，正是我為今后個(gè)人發(fā)展，響應(yīng)體制改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而作出的明智之舉。不管競(jìng)聘成功與否，市場(chǎng)營(yíng)銷工作也必是今后職業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。

二、競(jìng)聘綜合電信業(yè)務(wù)管理崗位后的工作思路：

首先是制定與完善電信業(yè)務(wù)考核辦法；

（一）在分局業(yè)務(wù)考核方面：建立以效益為導(dǎo)向的考核機(jī)制，實(shí)行以效益為核心的績(jī)效考核辦法，分別設(shè)立效益指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、通信質(zhì)量指標(biāo)、綜合指標(biāo)等，其中效益指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的分值占總分的％，充分體現(xiàn)效益核心導(dǎo)向。分局負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)也與之掛鉤。由原來(lái)的主要考核重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)改變?yōu)榭己藰I(yè)務(wù)收入完成數(shù)。

（二）在市局綜合人員考核方面：將根據(jù)市場(chǎng)各個(gè)時(shí)期的不同需求和營(yíng)銷任務(wù)完成情況，以市場(chǎng)需求引導(dǎo)營(yíng)銷，組織形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，在重視市場(chǎng)調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，為全局職工開(kāi)展?fàn)I銷導(dǎo)航。不斷消除職工的思想壓力，使職工不因營(yíng)銷任務(wù)沒(méi)有完成而影響生活水平，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)促使職工心往一處想，勁往一處使，奮力拼搏，確保完成今年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃指標(biāo)。

其次是對(duì)社區(qū)及“九七”系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)管理：

一是健全制度，明確責(zé)權(quán)。制度是保證四個(gè)營(yíng)銷服務(wù)渠道建設(shè)的有效利器。根據(jù)渠道建設(shè)的內(nèi)在要求，相繼出臺(tái)《農(nóng)村統(tǒng)包人員管理考核暫行辦法》和《社區(qū)經(jīng)理管理考核暫行辦法》，以制度的形式嚴(yán)格規(guī)范各渠道相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利，使?fàn)I銷工作、服務(wù)工作、勞動(dòng)紀(jì)律、薪酬考核等有章可循、責(zé)權(quán)明確，從而能有效避免渠道之間沖突，推進(jìn)渠道建設(shè)進(jìn)程。

二是細(xì)化流程，層層落實(shí)。各相關(guān)渠道特別是計(jì)費(fèi)支撐中心嚴(yán)格制訂內(nèi)部業(yè)務(wù)處理流程和對(duì)外服務(wù)支撐流程，層層細(xì)化、層層落實(shí)，并且就細(xì)化后的對(duì)外服務(wù)支撐流程，召集相關(guān)人員進(jìn)行可操作性和實(shí)用性的論證，強(qiáng)化對(duì)外服務(wù)支撐流程的可執(zhí)行性。對(duì)于數(shù)據(jù)報(bào)表的需求也由過(guò)去的每月，變?yōu)楝F(xiàn)在的每周，甚至是每天。使得其他相關(guān)部門(mén)都能隨時(shí)查詢數(shù)據(jù)，提供取數(shù)的便利性。

三是細(xì)分客戶，重整資料。舊的營(yíng)銷模式下用戶資料管理的零亂已不能滿足四個(gè)營(yíng)銷服務(wù)渠道建設(shè)的需要。根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展和市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求，我將協(xié)同計(jì)費(fèi)中心的相關(guān)人員按照集團(tuán)公司的客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我市所有客戶重新劃分、歸檔整理，并嚴(yán)格督促各分局保證客戶資料的真實(shí)性和完整性，通過(guò)上門(mén)走訪，真正了解客戶需求，建立完整而清晰的用戶檔案。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。社區(qū)和農(nóng)村統(tǒng)包人員有一定的營(yíng)銷和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)服務(wù)禮儀規(guī)范和電信業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏了解。針對(duì)這種情況將進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，從電信業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)禮儀規(guī)范到消費(fèi)者消費(fèi)行為分析，進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，使這些人員工作起來(lái)得心應(yīng)手。

五是考核激勵(lì)，績(jī)效掛鉤。將社區(qū)經(jīng)理、社區(qū)代辦員和農(nóng)村統(tǒng)包人員的工資分為崗位工資和績(jī)效工資。崗位工資根據(jù)被考核人員的工作業(yè)績(jī)發(fā)放，主要考核裝、移、查、修機(jī)的質(zhì)量以及用戶滿意度、市場(chǎng)調(diào)查、客戶檔案管理和協(xié)作配合等服務(wù)指標(biāo)?？?jī)效工資主要以被考核人所管轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)收入、收入流失率和欠費(fèi)回收率考核發(fā)放。真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核機(jī)制。

三、加強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)和社區(qū)經(jīng)理的業(yè)務(wù)督辦

在原有的委代辦管理辦法的基礎(chǔ)上，制定《農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制和社區(qū)經(jīng)理制的管理辦法》，從工作職責(zé)范圍、人員招聘、管理及酬金等方面進(jìn)行了明確的規(guī)定，明確統(tǒng)包責(zé)任人員和社區(qū)經(jīng)理對(duì)所屬片區(qū)的電信業(yè)務(wù)受理、發(fā)展、線路維護(hù)、服務(wù)質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)包，每月檢查督辦，統(tǒng)計(jì)和張榜公布各渠道的發(fā)展進(jìn)度，讓統(tǒng)包責(zé)任人員和社區(qū)經(jīng)理之間相互激勵(lì)、相互鞭策，共同促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理流程

通信是全程全網(wǎng)一盤(pán)棋的聯(lián)合作業(yè)，將制定市場(chǎng)營(yíng)銷工序的業(yè)務(wù)管理流程，本著環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接的原則。并根據(jù)各渠道的實(shí)際情況進(jìn)行完善與補(bǔ)充，遵循總流程制定分流程，并圍繞分流程制定出各崗位職責(zé)，考核辦法，監(jiān)督檢查機(jī)制等完整的管理體系，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理工作，加大職工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化職工素質(zhì)，規(guī)范職工操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)稽核檢查出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決整改，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真分析原因并采取有效措施，使每個(gè)管理流程格式化，統(tǒng)一化，規(guī)范化，杜絕操作員一人一個(gè)樣，不統(tǒng)一，不規(guī)范，逐步優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程。

五、協(xié)助做好本中心內(nèi)的電信服務(wù)工作

認(rèn)真進(jìn)行電信業(yè)務(wù)咨詢、申告、查詢、服務(wù)質(zhì)量投訴、電信業(yè)務(wù)受理。為廣大用戶開(kāi)辟一條順暢、統(tǒng)一、集中、快速、方便、高效、易記的溝通渠道。通過(guò)“用心服務(wù)”為用戶提供更全面、更周到的服務(wù)，使我局的客服水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

世上無(wú)難事，只要肯登攀，各位領(lǐng)導(dǎo)，如果你們能夠給予我一個(gè)施展才能的舞臺(tái)，我一定能迎難而上，倍加珍惜，充分發(fā)揮自身的聰明才智，大膽創(chuàng)新，為漢川市電信局綜合電信業(yè)務(wù)管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

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領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿PPT篇四

xx年，我懷揣著對(duì)未來(lái)美好生活的向往，帶著對(duì)今后人生的無(wú)限憧憬，走進(jìn)了xx銀行，成為一名普通的柜員。從走上工作崗位的第一天起，我始終保持著滿腔的熱忱，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，用行動(dòng)來(lái)釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。一年來(lái)，我學(xué)習(xí)到很多，也收獲了很多，無(wú)論是思想上，還是工作上都慢慢地成熟起來(lái)。

盡管每天我都在平凡而忙碌的工作中度過(guò)，重復(fù)地做著各項(xiàng)工作，如存取款、賬務(wù)錄入、對(duì)公業(yè)務(wù)等，但正是在這平凡的崗位上，我才逐漸體會(huì)到“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵，也感受到集體大家庭的溫暖與力量。作為一名臨柜人員，我深知崗位職責(zé)的重要性。在工作中，我努力學(xué)習(xí)，積極向同事請(qǐng)教，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)技能，并保證按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)始。作為無(wú)聲的語(yǔ)言，微笑是人們傳遞友好信息的重要方式，它也是最富有感染力與征服力的表情。而我們柜臺(tái)員工的精神面貌正代表這銀行的服務(wù)水平與形象。這也是我們柜員和客戶最真誠(chéng)有效的一種溝通方式。由于業(yè)務(wù)繁多，工作量很大，工作中也常常碰到不少困難。但不管工作有多累、壓力有多大，我都會(huì)微笑著為客戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。比如，有的客戶咨詢業(yè)務(wù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，耽誤了辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，讓后面排隊(duì)的客戶等待過(guò)久而產(chǎn)生不滿情緒。又如，通常辦理公存業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，也極易讓客戶產(chǎn)生不滿，覺(jué)得我們辦事速度慢，一筆業(yè)務(wù)還需那么長(zhǎng)的時(shí)間。面對(duì)這種種問(wèn)題，我一邊安撫客戶，做好解釋工作，一邊全神貫注地投入到業(yè)務(wù)辦理中，盡量縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間。有時(shí)個(gè)別客戶態(tài)度惡劣、不理解我們的工作，盡管有些許無(wú)奈，些許委屈，但我仍會(huì)沉著應(yīng)對(duì)，認(rèn)真為其服務(wù)。

一、假如我是一名大堂經(jīng)理，我要“以客戶為中心”為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

正如舊時(shí)飯店中的“堂頭”，大堂經(jīng)理也需要做到“三勤”，即眼勤、嘴勤、腳勤;還要眼觀六路、耳聽(tīng)八方;迎來(lái)送往、禮貌周全。當(dāng)客戶進(jìn)入大廳，首先，要眼勤，我們要識(shí)別客戶身份，然后在和客戶的對(duì)話中便要作出初步判斷，從而做好引導(dǎo)工作。對(duì)可以到存取款機(jī)辦理業(yè)務(wù)的客戶應(yīng)盡量引導(dǎo)到存取款機(jī)辦理;對(duì)需要經(jīng)常轉(zhuǎn)賬的，應(yīng)引導(dǎo)到電子銀行服務(wù)區(qū)并指導(dǎo)客戶用網(wǎng)銀進(jìn)行轉(zhuǎn)賬，使他們今后能在家里便能辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，從而減少柜面壓力。同時(shí)，還應(yīng)密切留意柜面業(yè)務(wù)情況，一旦柜臺(tái)需要幫助，我們要積極協(xié)助柜員做好相關(guān)工作。其次，要嘴勤，耐心詢問(wèn)客戶，并主動(dòng)提示客戶注意事項(xiàng)，避免客戶少問(wèn)、少跑，減少不必要的麻煩。比如，我們要主動(dòng)詢問(wèn)“你的匯款人證件帶了嗎?”，“賬號(hào)是卡還是存折?收款人名字對(duì)嗎，注意同音不同字是不行的啊……”。最后，要腿勤，主要是指流動(dòng)服務(wù)。每天我們要站立服務(wù)8h，通常是只多不少。面對(duì)形形色色的客戶，紛繁復(fù)雜的問(wèn)題，我們必須積極主動(dòng)，才能做好流動(dòng)服務(wù)。比如，看到老年人或行動(dòng)不變的人士，都要主動(dòng)上前去幫扶一下。當(dāng)遇到客戶和柜員有糾紛時(shí)，要立即上前做好調(diào)解工作，向客戶做好解釋工作，安撫其不滿情緒，避免客戶投訴。當(dāng)取款機(jī)發(fā)生故障，要立即告知營(yíng)業(yè)經(jīng)理，盡快處理。

二、假如我是大堂經(jīng)理，我要樹(shù)立良好的個(gè)人形象

大堂經(jīng)理是銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使，個(gè)人的言行舉止都代表著銀行的形象。因此，要認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作。首先，要熱情一點(diǎn)，堅(jiān)持微笑服務(wù)。視客戶為自己的親人，盡職盡責(zé)地為其服務(wù)，讓客戶感受到我們的真誠(chéng)、熱情、親切，乘興而來(lái)、滿意而歸。其次，要耐心一點(diǎn)、心胸廣闊。目前，不少客戶由于對(duì)銀行的業(yè)務(wù)都知之甚少，在反復(fù)咨詢，不能準(zhǔn)確填寫(xiě)傳票，而造成大量憑證的浪費(fèi)，讓人心痛。部分客戶態(tài)度蠻橫、大聲喧嘩、亂丟垃圾、不停抽煙等，遇到這些問(wèn)題，我必須保持沉著、冷靜，不可急躁，要將原則性與靈活性有效地結(jié)合起來(lái)，并注意工作態(tài)度與處理方式。一方面要維持好大廳秩序，另一方面也不可得罪客戶，避免給銀行造成不良影響。面對(duì)客戶的誤解、謾罵，我要有足夠的胸襟去包容、體諒客戶，站在他們的角度去看問(wèn)題，想客戶之所想，急客戶之所急，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋我們肩負(fù)的職責(zé)。再次，要細(xì)心一點(diǎn)。積極與客戶交流、注意觀察，善于發(fā)掘潛在客戶，仔細(xì)了解他們的需求，將深度營(yíng)銷與綜合營(yíng)銷有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而尋找銀行與客戶雙贏的最佳切入點(diǎn)。

三、假如我是大堂經(jīng)理，我必須不斷提高業(yè)務(wù)水平

隨著社會(huì)的發(fā)展，銀行的業(yè)務(wù)種類五花八門(mén)，業(yè)務(wù)流量也十分大。要想為客戶服好務(wù)，除了端正態(tài)度外，更需要我們掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，提高處理各種突發(fā)事件的應(yīng)急能力。因此，我要不斷加強(qiáng)理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，碰到難以處理的問(wèn)題，要多請(qǐng)教老同志，多開(kāi)動(dòng)腦筋，尋找好的解決方法，從而不斷積累好的工作經(jīng)驗(yàn)。

總之，無(wú)論身處何種職位，我都必須以十二分的熱忱對(duì)待工作，讓工作成為樂(lè)趣，真心實(shí)意地為每位客戶服務(wù)，才能不斷提高工作水平，樹(shù)立我行的良好形象。

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿PPT篇五

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

　您們好！

　 今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

　 **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)***主任，**年**月通過(guò)競(jìng)聘，聘任為****職務(wù)。

　二、應(yīng)聘***部主任的理由

　今天，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘****部主任。

　 三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

　 緊密?chē)埞靖母?、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

　(一)、今后工作的重點(diǎn)：

　 1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃；

　2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；

　3、研究勞動(dòng)組織管理的`新形式；

　4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

　(二)、具體措施和做法：

　 1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式

　一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

　二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

　 2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

　 認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。

　 3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)

　要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

　 4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象

　人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

　四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

　今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿PPT篇六

公司領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《公司領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：競(jìng)聘的過(guò)程中，如果想獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可脫穎而出，一篇精煉有力的競(jìng)聘演講稿是必備的，我為大家整理了有關(guān)競(jìng)聘公司領(lǐng)導(dǎo)的演講稿 3篇，歡迎大家閱讀。篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：...競(jìng)聘的過(guò)程中，如果想獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可脫穎而出，一篇精煉有力的競(jìng)聘演講稿是必備的，我為大家整理了有關(guān)競(jìng)聘公司領(lǐng)導(dǎo)的演講稿 3 篇，歡迎大家閱讀。

篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先，真誠(chéng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。今天，我參與競(jìng)聘的崗位是：縣人民銀行中層干部。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一下簡(jiǎn)單的介紹。

我叫***，是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，現(xiàn)年**歲，我于*年畢業(yè)于*學(xué)校。于**年進(jìn)入縣人民銀行支行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)科從事會(huì)計(jì)一職，后在國(guó)庫(kù)以及縣支行團(tuán)支部工作。在中國(guó)人民銀行工作這幾年，我憑著對(duì)銀行事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感，把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛(ài)的事業(yè)上，以積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為縣人民銀行支行各項(xiàng)工作的開(kāi)展盡一份自己的力量。經(jīng)過(guò)我的不懈努力取得了：(您獲得的一系列關(guān)榮稱號(hào)或者榮譽(yù)證書(shū))

一、面對(duì)競(jìng)聘**這個(gè)崗位，我想自身有如下優(yōu)勢(shì)：

一是，明確的思想動(dòng)力。從事地會(huì)計(jì)工作和工會(huì)工作期間，我始終堅(jiān)持正確的理想信念，堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，并作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。牢固樹(shù)立正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀，思想上同黨委、政府保持高度一致，并正確運(yùn)用到工會(huì)事業(yè)上，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，盡量避免和減少工作的偏差。把"三個(gè)代表"重要思想作為自己的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)廉政作風(fēng)、查改剖析、整頓提高的良好氛圍，堅(jiān)決抵制走表面形式化流程。加強(qiáng)自身廉政思想建設(shè)，爭(zhēng)做銀行廉政作風(fēng)建設(shè)的積極倡導(dǎo)者、模范實(shí)踐者和良好風(fēng)氣的自覺(jué)引導(dǎo)者。

二是，出色的工作能力。在人民銀行從事會(huì)計(jì)工作一職時(shí)，秉著細(xì)心的原則，認(rèn)真審核每張單據(jù)、每個(gè)金額，嚴(yán)格按照銀行會(huì)計(jì)工作的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行工作，避免工作中出現(xiàn)失誤。在從事工會(huì)工作期間，嚴(yán)格按照《企業(yè)法》、《工會(huì)法》的相關(guān)規(guī)定，組織企業(yè)員工參與民主管理和民主監(jiān)督工作，進(jìn)一步提高職工的參與意識(shí)。積極做好公司每年年初的公司職工代表大會(huì)，發(fā)揮廣大員工的民主決策、民主管理、監(jiān)督權(quán)利。

三是，團(tuán)結(jié)的帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，起到表率作用。堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排，不遺余力地支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用，在需要員工配合開(kāi)展工作時(shí)，我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務(wù)，而是向員工講清要求，爭(zhēng)取他們的支持，讓他們能愉快地參與到工作中。

二、如果競(jìng)選成功以后的工作打算

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想建設(shè)。

"學(xué)無(wú)止境"，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時(shí)代不被淘汰，才能真正為做好銀行管理工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置，深入學(xué)習(xí)、響應(yīng)、貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)，指導(dǎo)各基層團(tuán)組織通過(guò)開(kāi)展專題報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)班、組織宣傳隊(duì)巡回宣講、召開(kāi)骨干代表座談會(huì)等形式，推動(dòng)黨組織活動(dòng)的順利開(kāi)展。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改變作風(fēng)建設(shè)。

在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從自身出發(fā)，尋找自身存在問(wèn)題的根源，并及時(shí)改正。將工作的重心放在制度的落實(shí)上，形成有效的隊(duì)伍建設(shè)配套體系，真正轉(zhuǎn)變工作中存在的"在其位，不謀其政"、辦事效率低、服務(wù)態(tài)度差的不良現(xiàn)象;將人民銀行的服務(wù)與管理的職能充分展現(xiàn)出來(lái);在人民心中真正樹(shù)立我行良好形象;真正做到始于"用心服務(wù)"的目的。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在管理上狠下功夫 在今后管理工作中嚴(yán)格按照"管理就是服務(wù)人，管理就是幫助人"思想執(zhí)行。在管理中強(qiáng)調(diào)參與的價(jià)值，把管理和被管理這對(duì)矛盾統(tǒng)一到相互理解、相互支持和共同進(jìn)取中。

拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵"，但是無(wú)論此次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，"在其位，謀其政"，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、銳意改革，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，牢固樹(shù)立為服務(wù)的觀念，盡心盡責(zé)做好人民銀行各項(xiàng)工作。

謝謝大家!

篇 2 xx 年，我懷揣著對(duì)未來(lái)美好生活的向往，帶著對(duì)今后人生的無(wú)限憧憬，走進(jìn)了 xx 銀行，成為一名普通的柜員。從走上工作崗位的第一天起，我始終保持著滿腔的熱忱，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，用行動(dòng)來(lái)釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。一年來(lái)，我學(xué)習(xí)到很多，也收獲了很多，無(wú)論是思想上，還是工作上都慢慢地成熟起來(lái)。

盡管每天我都在平凡而忙碌的工作中度過(guò)，重復(fù)地做著各項(xiàng)工作，如存取款、賬務(wù)錄入、對(duì)公業(yè)務(wù)等，但正是在這平凡的崗位上，我才逐漸體會(huì)到"以客戶為中心"的真正內(nèi)涵，也感受到集體大家庭的溫暖與力量。作為一名臨柜人員，我深知崗位職責(zé)的重要性。在工作中，我努力學(xué)習(xí)，積極向同事請(qǐng)教，

總結(jié)

個(gè)別客戶態(tài)度惡劣、不理解我們的工作，盡管有些許無(wú)奈，些許委屈，但我仍會(huì)沉著應(yīng)對(duì)，認(rèn)真為其服務(wù)。

糾紛時(shí)，要立即上前做好調(diào)解工作，向客戶做好解釋工作，安撫其不滿情緒，避免客戶投訴。當(dāng)取款機(jī)發(fā)生故障，要立即告知營(yíng)業(yè)經(jīng)理，盡快處理。

二、假如我是大堂經(jīng)理，我要樹(shù)立良好的個(gè)人形象 大堂經(jīng)理是銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使，個(gè)人的言行舉止都代表著銀行的形象。因此，要認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作。首先，要熱情一點(diǎn)，堅(jiān)持微笑服務(wù)。視客戶為自己的親人，盡職盡責(zé)地為其服務(wù)，讓客戶感受到我們的真誠(chéng)、熱情、親切，乘興而來(lái)、滿意而歸。其次，要耐心一點(diǎn)、心胸廣闊。目前，不少客戶由于對(duì)銀行的業(yè)務(wù)都知之甚少，在反復(fù)咨詢，不能準(zhǔn)確填寫(xiě)傳票，而造成大量憑證的浪費(fèi)，讓人心痛。部分客戶態(tài)度蠻橫、大聲喧嘩、亂丟垃圾、不停抽煙等，遇到這些問(wèn)題，我必須保持沉著、冷靜，不可急躁，要將原則性與靈活性有效地結(jié)合起來(lái)，并注意工作態(tài)度與處理方式。一方面要維持好大廳秩序，另一方面也不可得罪客戶，避免給銀行造成不良影響。面對(duì)客戶的誤解、謾罵，我要有足夠的胸襟去包容、體諒客戶，站在他們的角度去看問(wèn)題，想客戶之所想，急客戶之所急，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋我們肩負(fù)的職責(zé)。再次，要細(xì)心一點(diǎn)。積極與客戶交流、注意觀察，善于發(fā)掘潛在客戶，仔細(xì)了解他們的需求，將深度營(yíng)銷與綜合營(yíng)銷有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而尋找銀行與客戶雙贏的最佳切入點(diǎn)。

開(kāi)動(dòng)腦筋，尋找好的解決方法，從而不斷積累好的工作經(jīng)驗(yàn)。

總之，無(wú)論身處何種職位，我都必須以十二分的熱忱對(duì)待工作，讓工作成為樂(lè)趣，真心實(shí)意地為每位客戶服務(wù)，才能不斷提高工作水平，樹(shù)立我行的良好形象。

篇 3 尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!今天，我站在這里，本著進(jìn)一步鍛煉自己，為人壽保險(xiǎn)事業(yè)多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加旗縣支公司副經(jīng)理競(jìng)聘。首先，真誠(chéng)的感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能參加本次競(jìng)聘，我的心情十分激動(dòng)，我覺(jué)得這是我最大的幸運(yùn)與機(jī)遇，也是對(duì)我近年來(lái)工作態(tài)度與業(yè)務(wù)能力的充分肯定，我感到十分欣慰!下面，我向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。

我叫**，今年**歲，畢業(yè)于**。自 2001 進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司工作以來(lái)，先后擔(dān)任過(guò)客服、**、**等，現(xiàn)任**?；仡櫷?，歲月如梭，不知不覺(jué)我已工作 12 年，在這 12 年里，無(wú)論是從事客服工作，還是管理工作，我都以"求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取"的態(tài)度，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

我記得國(guó)內(nèi)著名作家路遙曾說(shuō)過(guò)這樣一句話："人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生"。我想說(shuō)，能夠加入中國(guó)人壽，我感到十分幸運(yùn)與榮幸。應(yīng)該說(shuō)是中國(guó)人壽改變了我的人生軌跡，也是中國(guó)人壽，磨練了我的意志;更是中國(guó)人壽，讓我得到了全面發(fā)展。

下面，我主要談?wù)勎覀€(gè)人的一些優(yōu)勢(shì)。

一、具備豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng) 工作以來(lái)，我從事了 9 年的客服工作，后來(lái)又先后從事了團(tuán)險(xiǎn)管理、個(gè)險(xiǎn)管理工作。因此，我對(duì)基層工作比較熟悉，能及時(shí)處理好各種實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，還積累了很多管理工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己無(wú)論是在政治上、思想上，還是工作作風(fēng)和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副經(jīng)理應(yīng)有的基本素養(yǎng)。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平 盡管工作忙碌，我仍不忘學(xué)習(xí)，主動(dòng)參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并利用空余時(shí)間自學(xué)。為了做到學(xué)用結(jié)合，我堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向身邊的同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，并積極將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到日常管理工作中。同時(shí)，還經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，反思，不斷彌補(bǔ)工作中的不足。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)與鍛煉，讓我的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

三、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力 通過(guò)長(zhǎng)期的工作鍛煉，我形成了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。面臨各種重大問(wèn)題或突發(fā)事件，我都能堅(jiān)持做到顧大局，識(shí)大體，積極公關(guān)，與相關(guān)部門(mén)與保戶進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，堅(jiān)持原則而由不失靈活地處理好問(wèn)題。在擔(dān)任團(tuán)險(xiǎn)管理與個(gè)險(xiǎn)管理的 3 年時(shí)間里，相關(guān)業(yè)務(wù)都有所增長(zhǎng)，每年都能不折不扣地完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

四、年富力強(qiáng)，身體健康，具有較好的年齡優(yōu)勢(shì) 今年，我**歲，多年的崗位磨練，讓我具備了較強(qiáng)的綜合處理能力，接受能力也較強(qiáng)，思維敏銳，能盡快熟悉各種新增的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。另外，我喜歡和同事打成一片，主動(dòng)幫助同事，群眾基礎(chǔ)好，能開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)行工作。

成績(jī)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。回顧往昔，我所取得每項(xiàng)成績(jī)都離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，更離不開(kāi)各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我認(rèn)為副經(jīng)理不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果大家信任我，肯給我這次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)讓大家看到我的實(shí)力。我會(huì)從以下幾方面開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

(一)作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo) 作為副手，我要積極協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)及中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門(mén)的具體工作計(jì)劃，業(yè)務(wù)重點(diǎn)，并帶頭搞好工作，確保部門(mén)工作目標(biāo)的順利完成。同時(shí)，要圍繞總經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真完成本職工作。要擺正位置，當(dāng)好配角，做好參謀，向經(jīng)理提供相關(guān)建議與意見(jiàn)，幫助經(jīng)理順利作出決策。

(二)多措并舉，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展 1.根據(jù)總經(jīng)理室意圖，聯(lián)系實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)變化，積極尋找新的對(duì)策，增強(qiáng)公司的應(yīng)變能力。

2.拓寬銷售渠道，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。從管理制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等方面切入，全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設(shè)力度，穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)銷新渠道建設(shè)。尤其是要加強(qiáng)對(duì)銷售人員的規(guī)范化管理，出臺(tái)相關(guān)的管理措施，漸漸形成以專業(yè)渠道為基礎(chǔ)的銷售模式。

能不斷吸引、壯大我們的客戶群體。

4.重視員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。要結(jié)合公司的發(fā)展方針，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高公司員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力 在新的工作崗位上，我肩上的責(zé)任就更大。因此，不僅要注重個(gè)人思想修養(yǎng)的提高，也要學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理水平與綜合辦事能力。同時(shí)，要做到廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，作好總經(jīng)理的副手。

最后，我向大家表個(gè)態(tài)：不管這次競(jìng)聘的最終結(jié)果是什么，我都會(huì)一如既往地干好本職工作。如果競(jìng)聘成功，說(shuō)明是大家對(duì)我的信任與鼓勵(lì)，我一定不會(huì)辜負(fù)大家，會(huì)盡心竭力地創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司與大家。如果競(jìng)聘失敗，說(shuō)明我的工作能力與這一職務(wù)的要求還有點(diǎn)差距，我會(huì)以此來(lái)鞭策自己，不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

關(guān)于公司競(jìng)聘演講稿范文

公司競(jìng)聘演講稿

教育局領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿

酒店領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿PPT篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

按照省公司的統(tǒng)一部署和要求，今天我們市公司在這里組織競(jìng)職競(jìng)聘活動(dòng)。應(yīng)該說(shuō)，參加工作x年來(lái)，這樣的活動(dòng)還從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，所以心情難以平靜。但同時(shí)，我又覺(jué)得，這也是一次難得的機(jī)會(huì)，它可以讓我們客觀從容地回顧一下自己的過(guò)去，滿懷信心地設(shè)計(jì)和展望一下未來(lái)。因此，我愿意把自己過(guò)去的工作經(jīng)歷，取得的成績(jī)，以及在未來(lái)工作崗位上，發(fā)揮自己的聰明才智，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

我出生于xxxx年，xx學(xué)歷，（xxxx工作經(jīng)歷）。在此期間，我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

。

xxxx年xx月，電信重組后，我被分到xx公司辦公室，任副主任抓政務(wù)工作。當(dāng)時(shí)，辦公室的政務(wù)工作幾乎是一片空白，既沒(méi)有文書(shū)、又沒(méi)有秘書(shū)。在這種情況下，自己不僅履行了副主任的職責(zé)，而且主動(dòng)承擔(dān)了文書(shū)、秘書(shū)工作，白天除收發(fā)文件及處理日常工作外，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間起早貪黑寫(xiě)材料、編寫(xiě)信息，公司成立半年時(shí)間里，共發(fā)信息xx期，得到省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

。

公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)，辦公室選配的文書(shū)都是新手，以前沒(méi)有做過(guò)文檔工作。所以在工作中，自己始終堅(jiān)持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是對(duì)文檔工作中容易出現(xiàn)誤差的環(huán)節(jié)，我都事先做出明確交待，并隨時(shí)督促檢查。眼勤就是對(duì)于向外印發(fā)的所有文件及材料，都要堅(jiān)持自己校對(duì)把關(guān)。手勤就是對(duì)于比較重要的工作，都要堅(jiān)持自己動(dòng)手。

公司分營(yíng)以來(lái)，應(yīng)該說(shuō)自己的事業(yè)心和責(zé)任感有了更大的增強(qiáng)。因?yàn)?，我覺(jué)得做為公司的一員，公司的興衰榮辱與自己緊密相關(guān)。所以，幾年來(lái)，無(wú)論是公司整體活動(dòng)，還是各部門(mén)的單項(xiàng)活動(dòng)，以及其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作，都積極主動(dòng)地參與，從未計(jì)較過(guò)輕重得失。

xx年xx月至今，自己在公司辦公室主任這個(gè)崗位上，雖說(shuō)還不到x年，但是我在認(rèn)真履行好這一崗位職責(zé)的同時(shí)，在思想上始終用這樣一條標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，那就是懂規(guī)矩、講程序。也就是說(shuō)，凡事需要和應(yīng)該由我牽頭做好的事情，我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好，堅(jiān)持做到不失職。反之，就是堅(jiān)持做到及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào)，即不越位。應(yīng)該說(shuō)，在擔(dān)任辦公室主任這一年多的時(shí)間里，自己認(rèn)真履行職責(zé)，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)在，回過(guò)頭來(lái)冷靜的想一想，從xx年到現(xiàn)在，參加工作已經(jīng)xx個(gè)年頭了。xx年來(lái)，在黨組織的關(guān)懷下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的教育和幫助下，一步一個(gè)腳印地走到今天，在思想和工作等各方面也取得了一點(diǎn)成績(jī)：

（……工作中取得的成績(jī)）

當(dāng)然，成績(jī)歸成績(jī)，缺點(diǎn)和不足還是存在的：

一是在為公司領(lǐng)導(dǎo)決策與參謀方面，作用發(fā)揮得還不夠突出；

二是在開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)上還不夠大膽；

三是應(yīng)變能力還應(yīng)加強(qiáng)。這些不足，都有待于在今后的工作中改進(jìn)。

我所競(jìng)爭(zhēng)的崗位就是市公司綜合辦主任這一崗位。近xx年的工作經(jīng)歷，不僅使我熟悉了辦公室工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，而且也產(chǎn)生了深厚的感情，所以自己在思想上對(duì)所競(jìng)聘的崗位有一個(gè)比較高的認(rèn)識(shí)。應(yīng)該說(shuō)辦公室主任是一個(gè)具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位，它是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，發(fā)揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責(zé)，簡(jiǎn)單地說(shuō)：就是負(fù)責(zé)公司文件的起草、處理、形象宣傳、會(huì)議組織、協(xié)調(diào)、督辦、車(chē)輛、安全、事務(wù)等各項(xiàng)工作，概括地說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。因此，通過(guò)這次競(jìng)職競(jìng)聘活動(dòng)，自己所選擇的崗位，如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可和通過(guò)，我將帶領(lǐng)綜合辦全體員工認(rèn)真履行綜合辦的工作職責(zé)，以“廉潔、高效、求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為宗旨，開(kāi)創(chuàng)綜合辦工作的新局面。我的工作思路是：以公司的業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，以提高綜合辦整體辦公效率為中心，樹(shù)立為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和員工服務(wù)的意識(shí)”，為公司各項(xiàng)工作的高速運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。針對(duì)上述工作思路重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、認(rèn)真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。

即圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展這條主線，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常工作，積極主動(dòng)地當(dāng)好參謀，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。作好督辦檢查工作，全力作好各項(xiàng)工作的落實(shí)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有著落、件件有回音。同時(shí)，要進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用。

2、整頓部門(mén)工作作風(fēng)，提高工作效率。我們將針對(duì)存在的不足，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照整改：

一是加大綜合辦人員的培訓(xùn)力度，提高人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，使綜合辦的工作逐步走向規(guī)范化、程序化。

三是明確職責(zé)，合理分工，抓好綜合辦分管工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定出切實(shí)可行的二次考核方案。四是要做到工作有計(jì)劃、有步驟、做到忙而不亂、有條不紊。五是樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，綜合辦的工作要無(wú)條件地適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的工作需要。通過(guò)整改，全面提高綜合辦的工作效率。

3、要認(rèn)真起草公司的綜合性文件，領(lǐng)導(dǎo)講話和報(bào)告，以及各種文件會(huì)議材料。

應(yīng)該說(shuō)，這項(xiàng)職能是辦公室各項(xiàng)工作的重要內(nèi)容，在一定意義上說(shuō)，它也代表著公司的門(mén)面和形象。因此，在各種文字材料形成的全過(guò)程，一定要堅(jiān)持精益求精，慎之又慎的原則。同時(shí)，要抓好公文、文史、擋案等各項(xiàng)工作，既要保證質(zhì)量，又要保證速度，為公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的公文運(yùn)行，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

4、要認(rèn)真抓好調(diào)查研究和信息工作。

一是開(kāi)展好調(diào)查研究，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供可靠依據(jù)。

二是加強(qiáng)信息溝通，充分利用信息這條渠道，加大企業(yè)形象宣傳的力度，對(duì)上積極報(bào)道我公司的好人好事、好做法；對(duì)外要利用走市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，廣泛地與各單位聯(lián)系接觸，宣傳我們企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)外交工作新局面。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作。

一是要在思想上要真正重視起來(lái)，時(shí)時(shí)處處都要有防范意識(shí)；

二是要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

三是要認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)人員教育與培訓(xùn)，不斷提高他們政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以確保我們公司始終具有一個(gè)良好的秩序和環(huán)境。

6、要熱情周到地做好事務(wù)性工作。這項(xiàng)工作核心就是兩個(gè)字：服務(wù)。那就是做好三個(gè)方面的服務(wù)工作：

一是做好為公司領(lǐng)導(dǎo)工作的服務(wù)；

二是做好為經(jīng)營(yíng)一線的服務(wù)；

三是做好為員工的服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我的競(jìng)職演講，由于心情比較激動(dòng)，時(shí)間有限，在發(fā)言中如有不妥之處請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)。

謝謝大家!

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領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿PPT篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，我競(jìng)聘的崗位是放射科護(hù)士長(zhǎng)一職。

本人__，本科文化程度，現(xiàn)任放射科護(hù)士長(zhǎng)。做護(hù)理工作23年以來(lái)，始終把自己的人生追求與醫(yī)院的發(fā)展牢牢結(jié)合在一起，在平凡的崗位上努力工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，本人一直以“救死扶傷，治病救人”做為天職。作為_(kāi)_科室的一員，我每時(shí)每刻都能感到這個(gè)大家庭的溫暖。是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的真切關(guān)懷和嚴(yán)格要求、是各位同事的無(wú)私幫助與言傳身教，讓我在過(guò)去的工作中積累了經(jīng)驗(yàn)，掌握了工作技能，不斷的完善著自己。今天，在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在的競(jìng)聘中，本著檢驗(yàn)自我和學(xué)習(xí)提高的目的，接受大家的評(píng)判和挑選。

下面我將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳述我的競(jìng)聘報(bào)告。

一、競(jìng)聘目的

經(jīng)過(guò)了幾年的實(shí)際工作總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我對(duì)護(hù)士事業(yè)有了更全面的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)自己也有了客觀的認(rèn)知。我競(jìng)聘目的就是要把我所學(xué)知識(shí)和實(shí)際工作中掌握的經(jīng)驗(yàn)和技能全身心地投入到我科室的工作中去，希望能為我院事業(yè)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

二、自我優(yōu)勢(shì)

本人做護(hù)理工作23年，其中做了5年資源護(hù)士，20__年成立放射科護(hù)理組，我榮幸的競(jìng)聘為第一界護(hù)士長(zhǎng)。當(dāng)護(hù)長(zhǎng)后，我能做好科主任的助手，配合主任完成放射科的工作，積極協(xié)助科主任開(kāi)展一系列有益的活動(dòng)，使大家有集體榮譽(yù)感，提高他們的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，創(chuàng)造良好的工作氛圍。同時(shí)在科主任的大力支持下，我統(tǒng)一放射科的管理，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理;同時(shí)為了方便病人，規(guī)范了檢查流程，并張貼上墻;并在護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過(guò)品質(zhì)管理(qcc)，改進(jìn)了知情同意書(shū)的內(nèi)容，使患者避免了流于形式的簽字，杜絕了檢查風(fēng)險(xiǎn)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)，上傳下達(dá)我院精神，以便護(hù)士更好的勝任工作，減少工作中的事故。

三、工作設(shè)想

如果我能再次成功競(jìng)聘放射科護(hù)士長(zhǎng)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。作為護(hù)士長(zhǎng)，堪稱放射科主任的左膀右臂，我將協(xié)助科主任圓滿的完成科室工作，帶領(lǐng)我科室護(hù)士以“一切為了病人、為了病人的一切”為服務(wù)宗旨，事事處處以病人為中心，不管是刮風(fēng)還是下雨，無(wú)論是白天還是深夜，只要病人需要，都隨叫隨到，毫無(wú)怨言。對(duì)前來(lái)就診的患者做到耐心接待，認(rèn)真解決患者及家屬的疑慮，盡量減輕患者、家屬的壓力，想患者之所想，急患者之所急，對(duì)工作精益求精,對(duì)患者極端負(fù)責(zé)，關(guān)愛(ài)病人,甘于奉獻(xiàn)，銘記“為醫(yī)者，德為先”。

相信領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的認(rèn)識(shí)和了解已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了今天所做的陳述。如果組織上委以重任，我堅(jiān)信自己有能力在放射科護(hù)士長(zhǎng)的崗位上做出更大的成績(jī)。最后我想說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，為我院的發(fā)展奉獻(xiàn)我的青春、智慧和力量。

生命所托，健康所系，每一個(gè)擁有愛(ài)心的人都是天使。讓我們用無(wú)私的奉獻(xiàn)和勤勞的雙手，去履行我們最初的誓言，去奏響一曲曲健康、和諧的樂(lè)章。