光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

IT工作計劃篇一

為實現(xiàn)公司“高效率，低成本”目標(biāo)，規(guī)范備件預(yù)算、計劃、庫存資金管理,提高計劃命中率及審批效率,設(shè)備部對備件計劃申報提出如下要求：

一、按照計劃類別，請購計劃分為新品、修復(fù)、應(yīng)急加工、事故性備件、軋輥請購計劃。各廠部按照計劃內(nèi)容分別制定請購計劃（字母“r”開頭的計劃）發(fā)備件管理室（從in系統(tǒng)走審核流程）。

二、月度備件請購計劃每月10日前報備件管理室，并按照類別進行申報，原則各廠（部）每月申報一次；緊急計劃可以隨時申報，但緊急計劃原則上需嚴(yán)格控制并在采購資金預(yù)算范圍內(nèi)申報。

三、各廠部需在年度預(yù)算采購資金預(yù)算范圍內(nèi)，根據(jù)庫領(lǐng)預(yù)算編制請購計劃，并在每份計劃上注明年度備件采購資金、截止申報月份前已發(fā)生采購資金、剩余采購資金、本月請購計劃采購資金，這四者的數(shù)據(jù)關(guān)系。

四、每年度9月底前當(dāng)各廠部的采購資金占用實績超過預(yù)算的85％和95％時分別給予黃色和紅色預(yù)警。

五、已沒有采購資金或超過采購資金額度的請購計劃，設(shè)備部不予審核，各廠部需打?qū)ｎ}報告給設(shè)備部及公司審批同意后方可申報。

六、請購計劃中申報的每項必須有申報理由說明，在審核處掛附件，并對信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（一）、新品備件請購計劃要說明的內(nèi)容主要有：備件庫存、裝機量、年消耗量、使用壽命、待購量、待收量，機旁量，在線件狀況或損壞程度，在作業(yè)線的重要程度可附照片或檢測報告，預(yù)計上機時間。

（二）、修復(fù)計劃要說明的主要內(nèi)容有：原品價格、修復(fù)的必要性、修理價值判定，明確的修復(fù)內(nèi)容、原制造廠商、所屬機組、聯(lián)系人、送出時間，修理方式，制訂詳細(xì)明確的技術(shù)要求、標(biāo)注有無圖紙（有圖紙的必須在計劃申報一周內(nèi)將圖紙送備件管理室)等內(nèi)容。修復(fù)計劃申報前必須確保修復(fù)實物和物料編碼對應(yīng)。

七、各廠部在備件請購計劃申報前，需嚴(yán)格核對倉儲庫存、機旁庫存、在途量及同功能備件是否可以修復(fù)利用等情況，對于重復(fù)申報造成庫存積壓的追究相關(guān)單位及人員的責(zé)任。

八、初次申報請購計劃的備件，如erp系統(tǒng)內(nèi)沒有裝機數(shù)量和定額的，備件的裝機量和定額需與編碼申請同步申報上系統(tǒng)，否則此項備件計劃不予審核。

九、申報的每一項計劃都應(yīng)是生產(chǎn)所必須的備件，到貨備件要保證三個月內(nèi)上機使用率達到85%（事故備件除外）

十、設(shè)備部將備件請購計劃轉(zhuǎn)采購部門，匯同采購部嚴(yán)格按照請購計劃的到貨時間組織備件到貨，跟蹤控制到貨進度，確保備件庫存得到有效控制。

IT工作計劃篇二

在這幾個月里，無論是工作還是生活上，，因為對工作目標(biāo)的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因為工作分工的不明確，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認(rèn)真，缺少了開始的那種責(zé)任感。我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作，以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。

通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些xx年工作計劃和職責(zé)定位。

總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我xx年的工作目標(biāo)：

5、 建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學(xué)點東西都沒有資料，每年公司都有?？钣糜谫I書，但是使用不到位，關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯Ｈ硕酱伲晕蚁朐诿髂晷氯巳胨局敖⒁粋€較目前更好一些的書庫，包括管理類當(dāng)然主要是技術(shù)類的，象我們要學(xué)的書籍就可以包括office20xx 系列，網(wǎng)頁制作三劍客等等?；I建方式我建議我們可以采取兩種渠道，一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書，我想我們公司大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè)，本科以上，手頭沒人肯定都會有很多藏書，有相當(dāng)一部分其實作為個人都不會再看的了，比如以前的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事，同時也是培養(yǎng)員工想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，這個活動一開展，也可以成為今年企業(yè)文化的`一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有獎勵政策，這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應(yīng)該上網(wǎng)的。

以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標(biāo)，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。

IT工作計劃篇三

為了有計劃地開展20xx的質(zhì)量管理工作，促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，提高顧客滿意度，我廠對20xx的質(zhì)量管理工作計劃如下：

1、制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：細(xì)化各班組的質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量目標(biāo)分解和考核管理辦法，下發(fā)各班組，作為工廠考核各班組質(zhì)量管理工作的有力措施，促進質(zhì)量管理體系的全面實施。

（1）根據(jù)質(zhì)量問題周報，落實到實際責(zé)任班組和責(zé)任人。

（2）重大質(zhì)量問題的質(zhì)量反饋，落實責(zé)任人。

（3）獎勵發(fā)現(xiàn)并解決潛在質(zhì)量問題的人。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：

（1）定期對質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析。在總結(jié)各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進行評估和考核。

（2）公布質(zhì)量目標(biāo)計劃的實施結(jié)果數(shù)據(jù)，并將評價結(jié)果反饋給分公司領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門。

（3）分析存在的問題，確定原因，采取措施?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鞏固成果，防止問題再次發(fā)生，提出本周期未解決的問題。

（4）對于同類型、同原因的質(zhì)量問題，要分析原因，找出解決辦法，加強質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的管理。

1、每個班組設(shè)立一個固定的自檢員：

（1）在工藝流程開始前，自檢人員負(fù)責(zé)對班組的所有工序進行自檢，以提高質(zhì)量。

（2）工廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提高自檢人員的技能。嚴(yán)格按照規(guī)范操作，運用考核機制加強執(zhí)行力。

（3）采用培訓(xùn)、實習(xí)、考核等方法，提高人員的自檢技能。

2、加強培訓(xùn)：培訓(xùn)工作做得好不好，直接關(guān)系到員工質(zhì)量意識和工作技能的提高，也直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，今年要加強質(zhì)量管理培訓(xùn)，對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系文件進行重組和研究，努力實現(xiàn)更好的質(zhì)量管理。

IT工作計劃篇四

本學(xué)期我部基本的工作任務(wù)如下：新生招新工作新干事技術(shù)培訓(xùn)階段正常工作階段。

期中招新工作與新干事的技術(shù)培訓(xùn)階段尤為重要。本學(xué)期我部將完成學(xué)院給予我們的工作，對學(xué)工辦以及土建辦公室的電腦進行適當(dāng)維護，對院屬網(wǎng)站進行維護以及改版，同時適當(dāng)對外開展與計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的活動，協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作等。此外我部初步計劃開發(fā)系統(tǒng)以優(yōu)化以及方便土建學(xué)院學(xué)生會的班團管理工作。

宣傳：

1、橫幅在招新各報名點拉橫幅，內(nèi)容由副部負(fù)責(zé)。

2、海報內(nèi)容大致上是關(guān)于it部的介紹，特點和優(yōu)勢，以及歡迎新生加入之類的內(nèi)容。該部分主要由副部主要負(fù)責(zé)。

1、本部門計劃招生12人，因本部門特殊需求，需要對it事業(yè)有熱情與激情或在相關(guān)技術(shù)方面過關(guān)的人才，招新力求精英化!

2、招新人數(shù)定為12人，主要針對新生，老生愿意的可以留在本部。

3、工作認(rèn)真，有責(zé)任心，踏實肯學(xué)。

4、對計算機知識有濃厚的興趣。

5、有技術(shù)者優(yōu)先，活躍度高的優(yōu)先。

1、由副部選好場地，按照學(xué)生會的有求安排。

2、記錄好學(xué)生的姓名，專業(yè)班級，手機號，qq號，推薦加飛信，方便通知。

3、資料由副部管理，并通知所有成員面試地點，時間。

面試流程：

1、對新生要求思想品德好，吃苦耐勞，責(zé)任心強，具有一定的計算機技術(shù)。

2、口述3分鐘關(guān)于對自己基本介紹，it事業(yè)的想法和自己所掌握的技術(shù)以及回答幾個簡單關(guān)于計算機實用方面或者網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站的問題!

3、結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取。

招新后對新成員進行一個短期的技術(shù)培訓(xùn)，時間定在招新后的一周到兩周，地點初步定在9#601。培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大塊：日常維護與維修初步，網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護。旨在通過培訓(xùn)提高新干事的計算機維護以及應(yīng)用以及網(wǎng)站維護等水平。

計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任it技術(shù)部部長負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容初步定為對windows的深入認(rèn)識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網(wǎng)絡(luò)故障的判斷與排除、病毒以及網(wǎng)絡(luò)安全的初步認(rèn)識與防范、計算機病毒木馬初步認(rèn)識以及防范和清除。

網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護方面主要由it技術(shù)部副部長以及從cert邀請的photoshop高手分別進行asp的基礎(chǔ)講座，網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計基礎(chǔ)講座，photoshop基礎(chǔ)講座等。

短期培訓(xùn)結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。

挑選合適的人選到c。e。r。t

在之后的工作當(dāng)中每一周到二周將進行一次技術(shù)交流與技術(shù)總結(jié)會，屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務(wù)水平。

總體來說，招新是給it技術(shù)部注入新的血液，而培訓(xùn)是給這些新鮮的血液增加活力與力量。

目前it技術(shù)部內(nèi)部日常維護部分由劉陽副部長負(fù)責(zé)，網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)維護與建設(shè)由郭偉副部長負(fù)責(zé)。

適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化學(xué)院網(wǎng)站

維護學(xué)院內(nèi)的站點和論壇的正常運行，防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的'問題

有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，所以應(yīng)及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護

網(wǎng)站多做回訪跟蹤，了解讀者的需求及其意見。

IT工作計劃篇五

20xx年是集團公司“十三五”開局之年，也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年，為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下：

以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任”的安全意識，進一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化“紅線”意識和“底線思維”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)，確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（一）安全目標(biāo)：生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實現(xiàn)零亡人，千人負(fù)傷率控制在1.0以下；地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。

（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng)一流水平；xx公司鞏固二級，爭創(chuàng)一級；非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標(biāo)。

三、總體思路

20xx年安全工作總體思路是：突出一個重點，守住兩條防線，堅持三項原則，落實五個責(zé)任，強化七項建設(shè)，實現(xiàn)一個目標(biāo)。

突出一個重點：就是突出“一通三防”重點，堅決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故。

守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”，嚴(yán)守依法生產(chǎn)“底線”。

堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，堅持“有疑必?！钡脑瓌t。

落實五個責(zé)任：就是落實企業(yè)安全主體責(zé)任、落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責(zé)任、落實各職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任、落實員工崗位操作安全責(zé)任。

強化七項建設(shè)：就是強化安全風(fēng)險防控體系建設(shè)，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，細(xì)化實用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；強化隱患排查治理體系建設(shè)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任；強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè)，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重；強化科技支撐體系建設(shè)，提升智慧化礦山水平；強化應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；強化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)。

IT工作計劃篇六

時光如白駒過隙，恍然間，已然過去了美好的一學(xué)期，在過去的這一個學(xué)期中，我們經(jīng)歷了很多，有對于工作的忙碌，也有部門活動的歡欣。這些所有的經(jīng)歷是這樣的令人感慨，因而，它們都將成為我們難以磨滅的記憶，成為我們的寶貴財富。接下來的日子里，我們又將迎來充滿歡笑與青春氣息的新學(xué)期。這是一個嶄新的開始，新的學(xué)期，新的起點，也意味著我們新的工作即將開始。

在新的一學(xué)期里，網(wǎng)絡(luò)宣傳部將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的工作計劃。計劃如下：

下一學(xué)期，我們的重點將移向?qū)Ω墒陋毩⒛芰Φ呐囵B(yǎng)，加強對于干事所擅長部分的培養(yǎng)，激發(fā)其潛力。關(guān)鍵詞我認(rèn)為在于：創(chuàng)新二字。

首先，模塊過于死板，需要發(fā)掘新的同學(xué)們想看的東西，增加網(wǎng)絡(luò)方面的的吸引力。其次，海報方面在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上也要提高創(chuàng)新能力，部門成員可以通過網(wǎng)絡(luò)以及各種途徑學(xué)習(xí)其他學(xué)校好的點子，豐富海報內(nèi)容與方式。此外，對于微直播，我們可以加強上學(xué)期語音相冊之類的做法，這也是增強吸引力的方式之一。

1）網(wǎng)信部將堅持一貫內(nèi)部例會制度：

每周都會召開1次例會，做好簽到工作，提高會議效率，塑造良好的會議氛圍。要內(nèi)容涉及每個成員在相關(guān)活動中分配的任務(wù)的進展情況，有什么問題或困難，以及活動結(jié)束后的總結(jié)，，不足的改進等方面。對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻給大家。2）加強信息上傳的及時性與準(zhǔn)確性：

我部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門舉辦的活動及圖片資料，我們將配合準(zhǔn)確及時地發(fā)布在平臺上。同時對于一些學(xué)院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料，例如先進個人表彰的名單等。平臺的推廣也要靠宣傳部制作海報進行宣傳，以此把網(wǎng)絡(luò)和宣傳相結(jié)合。

3）加強成員內(nèi)部感情與團結(jié)：

良好的部門內(nèi)部建設(shè)能讓干事在學(xué)生會中找到一種家的感覺。部門成員之間相處和諧能使一個部門有凝聚力，部門成員之間感情深厚更能使一個部門有戰(zhàn)斗力。在開學(xué)初做到，幾位部長分別和干事單獨談話交流，加強對于干事們的了解，也加深干事對部門的了解和感情。

4）自我約束，更好服務(wù)：

提高學(xué)生會干部，干事的自身素質(zhì)，優(yōu)化學(xué)生會隊伍結(jié)構(gòu)，不斷提高工作水平，進一步確立學(xué)生會組織在涉及學(xué)生的事務(wù)中的參與作用，當(dāng)好同學(xué)們利益的忠實代言人，發(fā)揮橋梁紐帶作用，更好地維護和代表廣大同學(xué)的具體利益。必須明確只有為同學(xué)們的利益著想，才會增強人氣。

5）優(yōu)化工作考核：

網(wǎng)絡(luò)信息部的任何工作都采取透明化，公開化的原則。網(wǎng)絡(luò)信息部接受大家的監(jiān)督，我們力求做的更好。對于內(nèi)部優(yōu)秀干事，我們也會及時給與表揚與鼓勵。

IT工作計劃篇七

1、加強培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)。為了全面提高藥具隊伍素質(zhì)，全縣準(zhǔn)備以層層培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、崗位練兵等形式，加大基層藥管人員的培訓(xùn)力度，使他們?nèi)嬲莆諛I(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能，跟上時代與科技發(fā)展的步伐，適應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新要求。

2、加大宣傳力度、注重實際效果。充分利用一切宣傳工具和宣傳形式，開展群眾喜聞樂見的藥具知識普及宣傳，力求實際效果。同時，要注意把藥具工作融入社會主義新型生育文化建設(shè)活動之中，借計劃生育“大宣傳、大聯(lián)合”的工作格局，扎實持久地開展藥具知識宣傳工作，使群眾在使用藥具避孕方面盡快變無知為有知，變被動為主動，變不自覺為自覺，能主動參與并自覺遵守。

3、藥具管理規(guī)范化、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。要按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，進一步做好藥具管理規(guī)范化，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式，完善各項工作制度，理順工作程序，堵塞漏洞。

4、搞好知情選擇、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照省、市《開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》要求，搞好藥具知識的知情選擇工作，積極推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進程，以服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在強化服務(wù)手段上下功夫。

5、加強目標(biāo)管理、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。按照上級要求，堅持把計劃生育藥具管理與服務(wù)工作納入各級人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀之中，把考核重點放在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、知情選擇和群眾滿意率等方面，制定可操作性強的具體考核辦法。

6、狠抓城鎮(zhèn)藥具管理、強化保證措施。城鎮(zhèn)藥具工作面臨城鎮(zhèn)下崗職工多和人戶分離、流動人口增長快、變化大的復(fù)雜局面，要按照“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城鎮(zhèn)計劃生育工作管理機制的總體要求，結(jié)合藥具工作特點，逐步理順?biāo)幘吖芾?、供?yīng)、服務(wù)的體制，重點在管理模式、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能、服務(wù)方式上下功夫。

7、搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)、參與市場競爭。搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，要轉(zhuǎn)變觀念、充分認(rèn)識大力發(fā)展計劃生育、生殖健康產(chǎn)業(yè)的重要性。從穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)的高度去把握產(chǎn)業(yè)開發(fā)。滿足群眾日益增長的需求。同時，要逐步建立規(guī)范的藥具社會營銷網(wǎng)絡(luò)，按市場經(jīng)濟規(guī)律運作，培育壯大營銷企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)體系的形成發(fā)展。

IT工作計劃篇八

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間的溝通

(2)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

(3)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

相信照著自己的目標(biāo)走下去，我一定會都到頂峰，相信在新的一年里我的收獲和成長會上一個層次，我會和水利大一起不點的努力、加油相信一定會成功。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這一段時間給我的幫助與支持，再次祝順利達一年比一年賺得多，相信我們在海拉爾座城市會引領(lǐng)高峰，董事實現(xiàn)我們更多的夢想。

作為一名收銀主管，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。

(一)、抓好收銀員培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

a、認(rèn)真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

b、組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢，每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)室的工作計劃落實具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。

c、開展技能比拼，今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。

(二)、做好日常收銀基礎(chǔ)工作，確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：

a、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。

b、嚴(yán)格遵守會《公司財務(wù)制度》，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。每天及時編制好簽單表，上交財務(wù)室。

c、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

(1)、專業(yè)能力

主管的專業(yè)知識和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常重要，專業(yè)能力的來源有兩個方面：1、從書本上學(xué)來;2、在實際工作中向同事，下屬去學(xué)習(xí)。“不恥下問”是每個基層管理者所應(yīng)具備的態(tài)度。

(2)、管理能力

管理能力對于一個主管而言尤為重要，管理能力包括：指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐，因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作，用腦袋時常去回顧工作，總結(jié)工作。

(3)、溝通能力

所謂溝通，是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體，所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就不可缺少。作為主管，下屬的工作問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于上級，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。

(4)、培養(yǎng)下屬能力

讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。

收銀員工作不累，但得細(xì)心。收銀員任何時候都需要心態(tài)和旺盛精力，在給幾名員工作排班時，既要讓收銀員休息好，又要使店里收銀工作正常有序的進行，除工作外還要照顧好她們特殊情況。

IT工作計劃篇九

沿著時間走過的足跡,不知不覺間20xx的年輪又畫上了句號，迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實?；厥?5年工作，在項目開發(fā)的工作中，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間，勇氣和信心。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、去年工作中存在的問題匯總

1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競價,直通車,seo推廣,及其它的推廣方式，正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

2、流量不穩(wěn)定、沒有達到預(yù)計的目標(biāo)和提升，轉(zhuǎn)化率不高，導(dǎo)致客戶流失率居高。

3、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位)。

4、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習(xí)慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元 化推廣,提高流量,咨詢量。

6、沒有為公司想新的想法，由于個人能力有限，沒有給公司提出有用的營銷策略建議，延 誤推廣成效。(主導(dǎo)性欠缺、缺少溝通)。

7、缺欠學(xué)習(xí)交流，以致于整個推廣工作達不到理想狀態(tài)。 雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細(xì),做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!

二、20xx年工作計劃

一期(現(xiàn)負(fù)責(zé)阿里巴巴分銷工作)

工作明顯如下：(見附件)

1、刁氏分銷目標(biāo)與規(guī)劃

2、分銷渠道定位、開發(fā)、推廣、維護

3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫

4、分銷商的要求和支持

5、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式

6、產(chǎn)品分銷商的售后服務(wù)與分銷商返點比例

7、分銷商的日常管理和日常解答

二期(項目推廣計劃的安排)

工作明顯如下：

1、維護并參與推廣阿里巴巴、diaoshi游泳池、京東、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺，力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞，自然排名靠前。

2、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

3、力爭在各個知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺上平鋪與占據(jù)重要位置，提高曝光率。

4、重點針對搜索引擎競價優(yōu)化實現(xiàn)成人用品(京東、網(wǎng)易、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產(chǎn)品搜索引擎排名前。

5、努力提高天貓直通車學(xué)習(xí)，引入流量，提升轉(zhuǎn)化，提高客戶黏性，分析數(shù)據(jù)，總結(jié)原因

6、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個,推廣活動及炒作，樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。

7、制定微信推廣和營銷的方案，實現(xiàn)diaoshi的公眾賬號和微商城。

8、深入了解競爭對手的信息,定目標(biāo),并超越。

9、加強各部門的團隊協(xié)作能力,以及溝通和學(xué)習(xí) (包括:美工,程序,編輯,文案，咨詢)。

10、協(xié)助主管完成公司下達網(wǎng)絡(luò)推廣部門年度指標(biāo)任務(wù)。

三、后期學(xué)習(xí)

在以后的工作中，決心認(rèn)真提高營銷技能、處理能力，為公司發(fā)展，貢獻自已應(yīng)該貢獻的力量。我應(yīng)該努力做到以下幾點：

1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)各種新的seo、微信、直通車、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識，增強對搜索引擎營銷發(fā)展、走向了解，盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強對公司網(wǎng)站的宣傳，為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶。

2、努力做好自已的本職工作，不弄虛作假，為公司帶來效效益。

3、團結(jié)一致，努力工作，不斷提高自已與同事的溝通、協(xié)調(diào)能力，提出對公司有用的建議。

5、主動提出自己想法，要加強團隊協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。

6、提升硬化的思維方式，抓住要點問題，站在一個高度，全面的、一分為二的看待工作中的人與事。

IT工作計劃篇十

學(xué)區(qū)工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

依據(jù)武清區(qū)教育局工作計劃，促進區(qū)域教育均衡發(fā)展，推進學(xué)區(qū)管理一體化進程，全面提高學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。

二、重點工作：

1、召開學(xué)區(qū)教師基本功競賽總結(jié)表獎會。

借助上學(xué)期大學(xué)區(qū)組織的教師基本功競賽取得優(yōu)異成績的良機，大力宣傳表彰先進典型，總結(jié)經(jīng)驗，掀起學(xué)區(qū)教師苦練基本功、借賽促學(xué)、比學(xué)互助的熱潮，本學(xué)期成立學(xué)區(qū)教師教學(xué)基本功培訓(xùn)競賽組委會，挖掘教師潛能，挖掘?qū)W區(qū)資源優(yōu)勢，為優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng)造條件，為促進青年教師迅速成長搭建平臺，讓競賽成為挑戰(zhàn)自我的平臺，成為交流與培訓(xùn)的鮮活資源，促進教師專業(yè)提升，全面提升教師隊伍綜合素質(zhì)。

2、以校長進課堂活動月為契機，推動學(xué)區(qū)聯(lián)動研訓(xùn)深入開展。 學(xué)科片校聯(lián)動教研活動以校際教師會課形式為主，加強計劃性、針對性、互動性、生成性，互補性，堅持開展學(xué)區(qū)內(nèi)名師講學(xué)活動，發(fā)揮優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用，各學(xué)科形成學(xué)區(qū)骨干教師隊伍。通過開展名師公開課、青年教師輪訓(xùn)、學(xué)區(qū)集備等聯(lián)動教研活動，促進教師專業(yè)水平的均衡發(fā)展。

跨校聽課、集備研討活動。

4、堅持組織學(xué)區(qū)學(xué)生統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測。在學(xué)區(qū)統(tǒng)一月考的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一做好學(xué)區(qū)一分三率的分析，以及學(xué)區(qū)整體參考率的監(jiān)控，整體提升大學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量。

5、進一步完善大學(xué)區(qū)制度建設(shè)，積極推進大學(xué)區(qū)一體化建設(shè)，逐步實現(xiàn)學(xué)區(qū)管理的制度化。

規(guī)范統(tǒng)一的管理制度是校際交流、促進均衡發(fā)展的保障，本學(xué)期將逐步建立學(xué)區(qū)統(tǒng)一教師綜合素質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)和探究統(tǒng)一合理的績效工資分配制度。

IT工作計劃篇十一

(1)成就

1.有些小班的家長教育觀念很好，能尊重小班的意愿，與小班關(guān)系平等。

2.家長更信任老師，愿意聽取老師的指導(dǎo)建議。

3.家長更支持園內(nèi)的教育教學(xué)活動，初步形成家的共同努力。

(2)缺陷

1.有些家長對小班園的教育不夠了解，不夠重視。他們總覺得孩子小，在小班里放縱放縱。

2.老年家長的教育觀和家里的共同努力，對小班的教育功能認(rèn)識不夠。

3.家長水平參差不齊，教育觀念差異很大。

(一)以各種形式的展示活動為載體，讓家長參與我們的教育，了解我們的教育

1.加大親子活動力度，讓小班園教育成為家長與小班有效溝通的橋梁

(1)親子活動每月一次。如:尋春、放風(fēng)箏、親子運動會、開半天活動等。

(2)主題活動過程中注意利用家長的資源。

2.成立家長委員會，發(fā)揮家長委員會的作用

(二)提高家長園地的質(zhì)量，增強內(nèi)容的時效性。

1.交流的內(nèi)容更加及時友好。如:主題系列活動、日常聯(lián)系等。

2.輔導(dǎo)文章更有教育意義，收集家長的需求，使其更有針對性和針對性(從小班良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣來說)。

3.父母園可以和父母互動，根據(jù)教育目標(biāo)進行表揚我的好寶寶等特殊交流。

(三)同步入戶，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和小班行為習(xí)慣。

1.以贊美我的好寶寶為主題，與家長、小班、老師互動，促進小班良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

2.小班開展家長關(guān)于飲食習(xí)慣和行為習(xí)慣的討論活動，主要通過與家長的具體做法和事例進行有針對性的交流。

(4)注意每天早來晚離園，充分利用家?；犹岣呒议L互動質(zhì)量。

1.三位老師接收小班一起來園區(qū)，無特殊情況送小班離開園區(qū)。三位老師分工明確，態(tài)度友好，立場合理。

2.耐心聽家長的講解和指示，三位老師互相交流。老師知道每個小班的情況。

3.每天早上反饋家長的解釋。

4.老師要持之以恒。

二月和三月:

1.制定父母計劃

2.在開學(xué)時召開家長會，成立家長委員會

3.開展“三月八月”慶?；顒?/p>

四月:

1.親子活動:尋找春天和放風(fēng)箏

2.親子活動:投籃

5月:

1.親子活動:六一快樂

2.小型家長經(jīng)驗交流會

六月:

1.親子活動:小班才藝展示

2.主題活動的展示和交流

七月:

1.小班化發(fā)展的分析與反饋。

2.家長課堂作業(yè)總結(jié)

IT工作計劃篇十二

1、每天臨睡前為孩子記錄當(dāng)天令他們感到愉快的幾件事。

2、時刻關(guān)注孩子的情緒變化，多和孩子交談，傾聽孩子表達不愉快的情緒，使其擺脫消極情緒的困擾。

3、結(jié)合生活中的事例使孩子懂得快樂的情緒會“傳染”，引導(dǎo)幼兒正確對待不順心的事，做一個快樂的孩子。

4、鼓勵孩子把自己心愛的玩具帶到幼兒園，供大家分享。

1、鼓勵孩子帶自己的玩具到幼兒園，體驗與同伴合作游戲的快樂。

2、師生布置“歡天喜地”墻飾，幼兒通過畫、撕、帖、粘等裝飾墻飾。

3、結(jié)合幼兒的生活實際，引導(dǎo)幼兒關(guān)注電梯的安全，知道乘電梯的安全注意事項。

4、知道在超市購物的安全注意事項，面對突發(fā)走失等情況能想辦法解決。

1、整理本學(xué)期班級文本、電子資料。

2、做好班級幼兒工作袋、測評、評優(yōu)等收尾工作。

3、做好下學(xué)期開學(xué)的準(zhǔn)備告知工作。

4、做好班級幼兒寒假生活指導(dǎo)。

IT工作計劃篇十三

1、 喜歡喝白開水，養(yǎng)成經(jīng)常喝水的習(xí)慣，

2、 喜歡吃健康的食物。

3、 養(yǎng)成勤盥洗的習(xí)慣。

4、 養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣，逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。

5、 能配合醫(yī)務(wù)人員進行身體檢查、預(yù)防接種和治療。

6、 喜歡做模仿操。

1、 愿意用語言與別人交往，喜歡應(yīng)答。

2、能夠用語言和非語言方式（如動作、表情等）表達自己的需要。喜歡聽故事、兒歌，理解其大意，愿意跟讀兒歌，復(fù)述短小的故事或故事的一部分。

3、喜歡和成人一起看圖書，愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書；能夠一頁一頁的翻收放圖書。

1、會自己選擇活動，做自己能做的事，如穿脫衣服、收放玩具等，感受獨立做事的快樂和滿足，對自己有信心。

2、 初步學(xué)習(xí)輪流，體驗規(guī)則的作用，初步養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識。

3、 喜歡來幼兒園，喜歡老師和同伴。

4、愿意和同伴交往和游戲，知道同伴的名字，初步學(xué)習(xí)與同伴分享玩具和圖書

1、 關(guān)于周圍的事物和現(xiàn)象，對他們感興趣，有好奇心，喜歡探索。

2、 積極運用多種感官感知周圍的事物，進行自發(fā)的探究活動。

3、 發(fā)現(xiàn)環(huán)境中圖形的相似之處，進行初步簡單的求同和分類。

4、通過感知、操作老比較2~3個物體間常見量（如大小、長短、薄厚等）的差別。

5、感知體驗“1”和“許多”以及他們的關(guān)系。會使用簡單的數(shù)字學(xué)詞匯和語言，如有關(guān)多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個”等。

6、 關(guān)注自己身邊的環(huán)境，有初步的環(huán)保意識和行為。

1、對生活中各種聲音感興趣，嘗試探索身體、自然界、樂器等發(fā)出的聲響，初步感知對比鮮明的聲音的聲音的強弱、高低和快慢，并從中獲得美的感受。

2、從優(yōu)美動聽和形象鮮明的歌曲、器樂曲與舞蹈音樂等作品中獲得美的感受，初步理解其內(nèi)容和情感，嘗試以自由律動參與欣賞，或用語言、表情、動作表達自己的感受。

3、 喜歡參與音樂、美術(shù)活動、在活動中感到快樂和滿足。

4、能隨著音樂做簡單律動進行自我表現(xiàn)，并初步體驗與他人溝通、交往的快樂。

5、 運用簡單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識地表現(xiàn)熟悉的事物。

IT工作計劃篇十四

作為it人一定要有自己良好的職業(yè)規(guī)劃，這樣下去才不會迷茫。但在此之前，更重要的是先做好自己的工作計劃。以下是計劃網(wǎng)小編為大家精心整理的it工作計劃模板，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)。

通過我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責(zé)定位。

總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我20xx年的工作目標(biāo)：

2、行政管理：在這方面我有很多東西要學(xué)習(xí)，這也是我選擇做行政工作的原因之一，我會先從行政管理的理論上學(xué)習(xí)，明確行政管理的工作范圍、目標(biāo)、職責(zé)等等，然后再跟您學(xué)習(xí)、請教。

3、行業(yè)研究：這是我這些天工作經(jīng)驗的體會，公司既然要做大作強，沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務(wù)干部根本就不可能將公司的大廈支撐起來，這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層，也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通，普通員工的視角太狹窄，沒有良好的全局觀，必然影響個人的成長，集聚起來就將影響公司的成長。目前，我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動等大型電信運營商都已經(jīng)深刻的意識到這個問題，但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這一項，定期提交報告，可能剛開始，甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點，但是我相信經(jīng)過1、2年的看、寫，每周就算拿出2片稿子，一年下來也有100多，對于個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講，我的這些東西不是針對公司領(lǐng)導(dǎo)的，而是作為中下級員工學(xué)習(xí)，瀏覽的.，同時也是給社會公眾看得，這需要一個網(wǎng)頁，可以豐富公司的網(wǎng)站內(nèi)容和層次，也是企業(yè)文化的一部分。

5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學(xué)點東西都沒有資料，每年公司都有?？钣糜谫I書，但是使用不到位，關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯Ｈ硕酱?，所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫，包括管理類當(dāng)然主要是技術(shù)類的，像我們要學(xué)的書籍就可以包括office系列，網(wǎng)頁制作等等。籌建方式我建議我們可以采取兩種渠道，一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書，我想我們公司大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè)，本科以上，手頭沒人肯定都會有很多藏書，有相當(dāng)一部分其實作為個人都不會再看的了，比如以前的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事，同時也是培養(yǎng)員工想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，這個活動一開展，也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有獎勵政策，這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應(yīng)該上網(wǎng)的。

以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標(biāo)，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。

IT工作計劃篇十五

1、死亡事故發(fā)生次數(shù)為零；

2、職業(yè)病發(fā)生率為百分之零；

3、火災(zāi)或者爆炸事件發(fā)生次數(shù)為零；

4、重大社會影響事故發(fā)生次數(shù)為零；

5、重大污染事故發(fā)生次數(shù)為零；

6、來自政府ehs的處罰為零。

二、工作內(nèi)容

（一）建立事故應(yīng)急預(yù)案機制（一季度）

1、完善事故應(yīng)急預(yù)案

a、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案

b、防臺風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案

c、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案

d、油庫火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案

e、人員傷害事故應(yīng)急處置預(yù)案

f、觸電事故應(yīng)急處置預(yù)案

g、高墜事故應(yīng)急處置預(yù)案

（二）加強ehs宣傳與教育（二季度）

1、嚴(yán)格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育。

2、定期利用安全宣傳展板，提高員工安全生產(chǎn)意識

3、針對事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況，有針對性的開展安全知識宣傳

（三）規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，減少“三違”現(xiàn)象

1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理

2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，進行作業(yè)危害識別，保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

3、規(guī)范承包商隊伍的管理，加強施工過程的監(jiān)管（三季度）

a.完善提供給承包商的ehs手冊

b.加強承包商施工過程的監(jiān)管，防止不規(guī)范施工。

4、勞動防護用品的管理

a、對生產(chǎn)的危險因素進行識別，對現(xiàn)有勞動防護用品進行評估（二季度）

b、規(guī)范員工使用勞動保護用品

（四）加強要害崗位的安全監(jiān)控，完善化學(xué)危險品的管理（三季度）

1、對危險化學(xué)品進行危險源辨識，實行分級管理。

2、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場化學(xué)品的使用

a.規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的標(biāo)識

b.規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的貯存

（五）加強安全檢查，落實隱患整改項目

1、編制崗位安全檢查表

2、對原有的危害因素識別進行修訂

3、隱患的整改做到“定方案、定責(zé)任人、定完成時間”

（六）消防管理(四季度)

1、加強消防器材的維護保養(yǎng)，做到“定人、定放置地點、定時”。

2、開展消防培訓(xùn)，員工掌握基本滅火技能。

3、利用消防展板宣傳消防知識

（七）加強環(huán)保管理

1、對環(huán)保設(shè)施加強監(jiān)控

2、不定期利用環(huán)保宣傳?？M行環(huán)保宣傳教育

（八）職業(yè)健康管理

1、個人防護用品的管理

2、加強通風(fēng)設(shè)施的運行管理

三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司20xx年1月10日

IT工作計劃篇十六

回顧過去，展望未來。又是一個新的學(xué)期的開始，新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家！

為了更好的完成上級分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：

一、嚴(yán)格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

二、認(rèn)真做好團日活動的檢查、督促工作，本學(xué)期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。

三、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項工作。

工作期望：

1．增強內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。

2.增強部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。

工作，力爭做到真誠，切實服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好！

xxxx系組織部

xx年xx月xx日

IT工作計劃篇十七

本班幼兒總?cè)藬?shù)有25人，男生有18，女生7人， 大部分的幼兒都已經(jīng)在幼兒園生活和學(xué)習(xí)一年了，他們在生活的自理能力提升，基本都能自我服務(wù)，學(xué)習(xí)上有了自覺性，主動性，探索性，生活行為習(xí)慣好，文明有理，尊重長輩，尊重老師，團結(jié)同伴，能和睦相處，但是仍存在一些問題，如繼續(xù)加強幼兒午睡的自覺性，繼續(xù)加強幼兒安全，衛(wèi)生知識，提升幼兒自我防范，自我保護意識。我們兩為老師團結(jié)一致，使幼兒的一天保教工作做到最好。

1班主任老師帶好頭，言行好，衣著整齊，能認(rèn)真接受上級領(lǐng)導(dǎo)布置工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2繼續(xù)加強幼兒安全衛(wèi)生意識，提升幼兒自我防范，自我保護意識。

3繼續(xù)培養(yǎng)幼兒行為習(xí)慣，日常禮貌用語，學(xué)習(xí)禮貌待人，尊重別人。

5做好各科的教學(xué)工具。

6 保育方面、首先能把教室的衛(wèi)生時刻打掃干凈，做好交接班工作，做好午睡工作，時刻幼兒面色變化，幼兒身體的冷熱，教育幼兒能自我服務(wù)，自己的事情自己做，學(xué)習(xí)收拾自己的玩具，衣服，圖書等物品。

1、班主任老師與科任老師互相學(xué)習(xí)，互相探討教學(xué)，取長補短，提升各自教學(xué)水平，提升幼兒的學(xué)習(xí)興趣，開發(fā)和培養(yǎng)幼兒體智德美全面發(fā)展。

3、加強體育鍛煉，保證每天半小時體育活動時間。通過體育游戲等形式，培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣，增加幼兒體質(zhì)。

4、每周一張貼好一周教學(xué)計劃，預(yù)先備好課，課前做好教學(xué)工具準(zhǔn)備。

5、五大領(lǐng)域。

〈1〉健康----身體運動智能，隨兒歌指令。

〈2〉社會----人際關(guān)系智能；人能主動與人打招呼；知道朋友的重要性，探討成為別人好朋友的原因；知道自己進步的地方；交流成長的經(jīng)驗，增進對運動安全與游戲的認(rèn)識，培養(yǎng)互助合作的團隊精神。 自我認(rèn)識智能。知道各種慶祝生日的方式，體驗過生日的樂趣；學(xué)習(xí)照顧植物，培養(yǎng)對植物的愛，體會玩葉子的樂趣；養(yǎng)成自己事情自己做的習(xí)慣。

〈3〉語言----語言智能，理解有情節(jié)的兒歌內(nèi)容，感受中國兒歌連鎖調(diào)的形式特點；學(xué)習(xí)閱讀；按照情節(jié)發(fā)生順序，講述圖片故事；要集體面前講述自己改編的故事，提升創(chuàng)造運用語言的能力。

〈4〉藝術(shù)---音樂智能；培養(yǎng)使用樂器的能力，能用樂器制造不同的樂音來表現(xiàn)自己的心情；培養(yǎng)對律動的感受力，學(xué)習(xí)創(chuàng)編新詞，演唱新歌曲；體會音節(jié)的節(jié)奏，做不同的動作；在音樂游戲中，培養(yǎng)對樂曲結(jié)構(gòu)的敏感性。

空間智能；學(xué)習(xí)創(chuàng)作連環(huán)畫，準(zhǔn)備集體上演和進行創(chuàng)作，聯(lián)想代表自己的符號，學(xué)習(xí)設(shè)計屬于自己的信封和信紙；學(xué)習(xí)運用臉部肌肉與形體動作做出創(chuàng)造性動作；嘗試用點畫線創(chuàng)作，培養(yǎng)幼兒豐富的想象力。

〈5〉數(shù)理邏輯智能。觀察辨別空間線索，培養(yǎng)初步的推理能力；初步獲得年和月的概念；嘗試用不同的工具和方式進行測量；培養(yǎng)比較和配對，推測的能力；增進數(shù)數(shù)能力，學(xué)習(xí)簡易統(tǒng)計方法并對討論結(jié)果進行歸類；比較各種不同特征的線，培養(yǎng)敏銳的觀察力。

自然觀察智能，建立初步的鏡面反射的概念，認(rèn)識動物中的運動高手，比較動物和人的外形觀察各種葉子的外形和特征，觀察各種樹葉之間的異同；知道水的冷熱對泡茶的影響；認(rèn)識線并尋找生活中各種各樣的線，知道某些線有傳遞聲音的功能。

1、利用各種形式引導(dǎo)幼兒用電、交通、游泳、放火、防震、放毒等各項安全教育。如教育好幼兒上落樓梯向右走，不準(zhǔn)在教室追逐，大少便與喝茶要排隊，教室張貼安全標(biāo)志，教育幼兒不準(zhǔn)亂摸電插座，在家里不準(zhǔn)玩火，不準(zhǔn)帶火種回幼兒園，并教育好幼兒當(dāng)遇上危險時請打110向警察叔叔求助，或大聲向外叫救命。

2、堅持每周進行一次常規(guī)安全大檢查及衛(wèi)生檢查，并每周五向幼兒進行衛(wèi)生，常規(guī)，安全的教育。

3、利用音樂游戲組織幼兒下課常規(guī)，調(diào)動幼兒的自覺性。

4、教育好幼兒不要亂把食物放在嘴里，以防食物中毒。

1、做好幼兒冷熱工作，能夠及時為幼兒增減衣服，午睡注意幼兒的睡意，發(fā)現(xiàn)異常立即做好應(yīng)變辦法。

2、每天早上做好晨檢，做好病號登記，特別要吃藥的幼兒名單。

3、充分利用陽光，空氣水等自然因素組織幼兒鍛煉，培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。注意幼兒的心理衛(wèi)生和心理康。

4、每周檢查幼兒的手指 ，要求幼兒不準(zhǔn)留長指甲，隔天就要洗頭，每天要更衣。

5、教育幼兒要多喝水，多吃蔬菜，不要挑吃，均勻飲食，有助身體發(fā)育。

堅持家園聯(lián)系制度，以面談，電談的形式與家長溝通，讓家長更加了解幼兒一周在園的生活，學(xué)習(xí)等情況，我們也積極主動地向家長反應(yīng)幼兒在園學(xué)習(xí)情況，生活等情況。如每天早上用親切的微笑迎接家長與幼兒，了解幼兒在家的情況，在下午放學(xué)就把幼兒的一天生活學(xué)習(xí)反應(yīng)給家長知。我們互相配合，互相支持，互相了解，進一步提升幼兒學(xué)習(xí)的自覺性。

IT工作計劃篇十八

一、20xx年ehs工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：

1.不發(fā)生人身傷亡的一般及以上事故；2.一般事故重傷人數(shù)不超過1人。

5.不發(fā)生對集團、上市公司、市場形象、社會形象造成重大負(fù)面影響的安全生產(chǎn)事件。

節(jié)能減排：

1.加強對節(jié)能減排的監(jiān)督管理，采用新辦法、新技術(shù)、新措施，降低施工成本、行政成本，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建筑裝飾公司，做好施工環(huán)節(jié)100%執(zhí)行綠色施工標(biāo)準(zhǔn)。

2.對在建項目能耗挖掘節(jié)能潛力，20xx年萬元營業(yè)收入可比價綜合能耗和萬元增加值可比價綜合能耗均同比20xx年下降2%以上的節(jié)能減排工作目標(biāo)。

二、20xx年度ehs工作重點

1.繼續(xù)完善ehs管理體系的建設(shè)與健全在總部ehs管理體系通則的指導(dǎo)下，建立健全ehs業(yè)務(wù)管理體系文件，并推動下屬各項在ehs業(yè)務(wù)管理體系的執(zhí)行和落實工作，開展切實有效的安全管理行為，建立相關(guān)ehs管理檔案資料。

公司安委會組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度，積極組織開展各種安全培訓(xùn)活動提高員工安全意識。編制應(yīng)急預(yù)案并定期進行演練，完善事故調(diào)查、處理流程、并建立臺帳。定期對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行評估并更新。2.合規(guī)性評價工作組織開展ehs法律、法規(guī)及其它要求適用性評價工作，以保證公司《ehs法律、法規(guī)及其它要求清單》的適用性。在建工程施工前，應(yīng)與施工隊簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，協(xié)議中明確管理條款和工作要求，推動安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。建立公司合規(guī)性管理機制，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及社會負(fù)面報道的事件發(fā)生3.重大危險源管理所有的在建項目進行危險源辨識工作，根據(jù)評價等級確定出重大危險源，對每一個重大危險源進行了登記建檔、檢測、評估，明確監(jiān)控責(zé)任人，有針對性的制定出安全管理方案。

以安全生產(chǎn)部為中心構(gòu)建重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)控預(yù)警體系。4.教育培訓(xùn)計劃根據(jù)華潤置地的ehs教育體系要求，結(jié)合年度業(yè)務(wù)特點和實際需求，編制年度ehs的培訓(xùn)及教育計劃。開展多種形式的安全宣傳和教育培訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度，克服施工作業(yè)人員流動性大的.困難，嚴(yán)格落實企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓(xùn)考核制度；基層單位應(yīng)強化“三級安全”教育，對新員工安全教育培訓(xùn)情況進行建檔，將特種作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)、考核、領(lǐng)證作為工作重點，確保所有特種作業(yè)人員全部持證上崗。

5.監(jiān)督檢查

制定年度安全監(jiān)督檢查工作計劃，加強項目消防管理工作，定期對在建項目開展安全檢查，其中高空作業(yè)、施工用電、消防管理屬于重點監(jiān)控的內(nèi)容，形成了正式的內(nèi)部監(jiān)控報告，并在匯總后上報置地安委會。加大對存在僥幸心理，麻痹大意少數(shù)施工隊伍的管理，糾正上年工作不足，從源頭上消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，使優(yōu)高雅各級組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到有效開展，確保各項安全生產(chǎn)工作落實到位，以完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)使消防系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能可靠性達95%，疏散系統(tǒng)完好率達100%。

6.應(yīng)急管理

修訂公司各層級的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案及處置方案現(xiàn)場，明確分工、責(zé)任到人，切實提高應(yīng)急指揮能力。根據(jù)各地區(qū)、各工程項目自身特點，以項目為單位建立應(yīng)急救援組。并對修訂后的應(yīng)急預(yù)案進行評審發(fā)布；組織公司各層級進行應(yīng)急預(yù)案桌面演練和實戰(zhàn)演練，加大對救援裝備的配備及應(yīng)急通訊的保障的投入，切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。進一步提高應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的應(yīng)急指揮能力及應(yīng)急救援工作小組的專業(yè)救援能力。同時督促在建項目部施工單位成立應(yīng)急救援隊伍和配備應(yīng)急救援設(shè)備，定期監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)及實戰(zhàn)應(yīng)變能力，切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。

7.安全費用投入預(yù)