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2023年后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃 后勤服務(wù)工作總結(jié)(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 01:48:03
2023年后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃 后勤服務(wù)工作總結(jié)(精選12篇)
時間:2023-11-07 01:48:03     小編:MJ筆神

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃篇一

總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的后勤服務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

20xx年上半年至今,后勤服務(wù)部本著一切為員工服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,提高廣大員工幸福指數(shù)為目標,扎實、穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,全面提升了后勤保障和服務(wù)水平,現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:

1.制度建設(shè):今年上半年,根據(jù)集團公司后勤保障工作的需要,我部對各項管理制度進行了梳理,對未制定的制度要求抓緊研究出臺,對已制定并試行的相關(guān)管理制度進行了完善和健全,力求細化后勤管理各項工作標準,做到職責清晰、分工合理,用制度管人,按規(guī)范做事。

2.文員管理:做好集團來賓接待、會議服務(wù)工作。我部秉承誠懇熱情、講究禮儀、細致周到的`服務(wù)理念,圓滿完成了集團公司各類會議服務(wù)、接待任務(wù),樹立了公司良好的窗口形象。此外還負責承辦集團公司年會、為資源公司奠基儀式提供禮儀服務(wù)等相關(guān)工作。

3.保潔服務(wù):把集團公司及平臺辦公環(huán)境的衛(wèi)生落到實處。實行定人、定點、定時的保潔制度,將衛(wèi)生區(qū)域責任到人,分片包干,做到每日有專人檢查,定期組織保潔人員進行大掃除,確保大樓整潔、有序,為員工創(chuàng)造舒適衛(wèi)生的工作環(huán)境。同時,針對一部分員工節(jié)約節(jié)能意識淡薄,重點加強了樓內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的管理,通過溫馨提示、督促檢查等方式,倡導厲行節(jié)約,樹立員工愛護辦公設(shè)備,節(jié)約節(jié)能的意識。

4.員工食堂:辦好員工食堂,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。一是嚴格規(guī)范食品、原材料、調(diào)料的采購和驗收入庫管理,在市場物資價格飛漲的情況下,食堂采購人員深入市場調(diào)研調(diào)查,貨比三家,有效地降低了物資采購成本。對于霉爛變質(zhì)的物品,堅決拒之門外,確保食品衛(wèi)生安全;二是嚴格規(guī)范文明服務(wù),組織食堂員工開會學習,加強管理,對員工的衣著、個人衛(wèi)生、文明用語等方面作了統(tǒng)一的規(guī)范。三是結(jié)合安全生產(chǎn)會議精神,始終將食堂安全放在首位,強化員工安全意識,盡可能將隱患控制在萌芽狀態(tài)。在過去的半年里,員工食堂安全事故為零。四是合理安排菜肴,變換飯菜花色品種。根據(jù)不同的季節(jié),合理制定每周的菜譜,做到了日日菜更新,餐餐味不同,滿足了不同職工的口味需求。五是咨詢申辦食堂衛(wèi)生許可證和餐飲許可證。

5.公務(wù)用車:改革公務(wù)車出車補貼辦法,調(diào)動駕駛員積極性,確保用車安全及時,最大限度地滿足了公務(wù)用車需求;加強對公務(wù)車維修、燃油、停車費用的管理并為每臺公車建立了費用臺帳,強化控制和管理;規(guī)范集團內(nèi)部車輛通行管理,完成20xx年度車輛通行證登記發(fā)放工作,同時為集團公司拍賣車輛辦理過戶手續(xù)。

6.維修管理:做好辦公樓及設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、日常維護工作。上半年來對全樓的外部、內(nèi)部進行綜合檢查,對外墻和樓內(nèi)墻有損壞掉皮現(xiàn)象及時進行修補。同時對中央空調(diào)、電梯及時進行了維護和保養(yǎng),確保各類設(shè)備設(shè)施的正常運行。

7.物資管理:做好物資采購與實物資產(chǎn)的管理工作。一是根據(jù)實際庫存情況和需求編制物資采購計劃及預(yù)算。二是嚴格按規(guī)定驗收入庫并做好保管工作。三是按需求計劃發(fā)放各類物資并建立分類臺賬。四是嚴格遵守財務(wù)制度,完善物資進出庫各種手續(xù),并定期進行盤點。

1.裝修高雄路工勤人員單身宿舍,為其提供生活便利,解決員工住宿困難,努力增強后勤公司的凝聚力和發(fā)展的向心力。

2.為資本樓加裝電梯;因三平臺人員擴招、辦公室調(diào)整,現(xiàn)有辦公環(huán)境無法滿足其正常辦公需求,為其改造辦公用房、會議室,定制卡座,配置辦公設(shè)備和各類辦公用品。截止至今年6月,共改造辦公室、會議室10余間。

3.針對近期發(fā)生不法分子通過網(wǎng)絡(luò)騙取集團公司通訊錄并實施詐騙的事件,為確保工作通訊安全,及時與電信公司聯(lián)系對辦公固定電話號碼統(tǒng)一進行更換,確保在7月1日投入使用,同時聯(lián)系中國移動公司為集團員工提供更換手機號服務(wù)。

4.因企業(yè)改革改制及遺留問題較多,矛盾糾紛十分突出,現(xiàn)有信訪接待室已不能滿足日益增長的信訪量,多個群體同時上訪存在安全隱患,嚴重影響公司正常工作秩序和社會交通秩序,為進一步規(guī)范信訪秩序,后勤服務(wù)部為信訪部門新建了信訪維穩(wěn)辦公區(qū)、接談室和警務(wù)室。同時為便于信訪辦了解、掌握上訪人(群體)在集團信訪接待場所上訪的實時動態(tài),對上訪事態(tài)研判和采取處置措施,為其加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。為防止上訪群體沖撞進入集團公司樓內(nèi),影響員工正常工作秩序,在大廳加裝卷閘門。

5.做好集團辦公樓區(qū)的保衛(wèi)與安全防范工作,加強安全保衛(wèi)值班和巡查力度,制定應(yīng)對突發(fā)事件處置措施。一是為2號門加裝邊門,強化人員出入管理。二是做好值班管理,實行二十四小時值班制和夜間巡查制度。三是加強日常的車輛管理,憑證出入、無證登記,按位停放、分區(qū)停放,有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。四是協(xié)助信訪部門做好集團本部維穩(wěn)工作,積極與當?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系請其出警協(xié)助做工作,有效應(yīng)對制止了群訪人員沖擊辦公區(qū)的行為,維護了集團的正常辦公秩序。

1.做好后勤公司20xx年度財務(wù)審計工作。

2.為加強后勤公司的財務(wù)管理工作,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,完善費用預(yù)算計劃管理,結(jié)合公司實際,提出了后勤公司經(jīng)營和代辦項目及結(jié)算辦法。

1.在集團公司內(nèi)部組織員工進行滅火操作培訓和消防演練工作,使其掌握滅火器的正確使用及撲滅火災(zāi)的技能,提高員工的消防安全意識及自救能力。

2.進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識、服務(wù)形象,努力提高職業(yè)道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,全力做好后勤工作。

1.強化后勤員工隊伍建設(shè)。后勤員工是服務(wù)集團公司的主體,后勤員工一是要高標準嚴格要求自己,不斷增強服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。二是要通過交流學習與針對性培訓相結(jié)合的形式,提高自身專業(yè)技能和文化素質(zhì),提高自身的認知、理解和創(chuàng)新能力。

2.逐步推進科學管理。進一步完善相應(yīng)的規(guī)章制度,針對不同崗位,逐步建立健全科學、規(guī)范的管理機制與考核標準;進一步完善服務(wù)規(guī)范,嚴格進行考評,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動員工工作的主動性和創(chuàng)造性。

3.充分認識后勤服務(wù)保障的重要性,改進和提升后勤系統(tǒng)的運行效率、服務(wù)質(zhì)量和保障能力,努力形成結(jié)構(gòu)合理、制度健全、科學管理、服務(wù)優(yōu)良的后勤工作新局面,為推進集團公司發(fā)展提供強有力的后勤保障。

后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃篇二

學校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

財務(wù)工作在學區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導下,在校園領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好校園每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,校園透過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。具體工作如下:1.協(xié)助學校長做好校園經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保校園教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。2.嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。3.加強學校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

校園是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所校園的形象,反映全學校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實際是對校園“以德立學校,依法治學校,質(zhì)量強學校,科研興學?!钡臒o形支持。

1.做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

2.做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。

3.做好校園設(shè)施的維護工作。

在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責制沒有落實,有必要在下學期加強管理。總之,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會把工作做得更好。

后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃篇三

在這一年中,通過各位領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下,辦公室順當?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。我將對一年來的工作進行總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導批判指正。

1、加強學習,努力提高自身素養(yǎng)。

堅持把加強學習作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握"理論聯(lián)系實際'這一主線,努力把學問用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工。主動參預(yù)公司的集體活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,堅持每周寫工作總結(jié),認真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素養(yǎng)有了很大的提高,為自己開展各項工作供應(yīng)了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并主動補正,重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的使用,來訪人員的接待等方面的`訓練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

2、恪盡職守,認真做好本職工作。

一年來,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊緣由外(時間變更、氣候緣由),基本完成了工作任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導滿意。二是關(guān)心主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復(fù)印,有關(guān)人員的來訪,集體活動的支配和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)覺了自己的不足,如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)?,我已?jīng)努力克服并已初見效果,希望領(lǐng)導和同志們審查。

3、嚴于律己,不斷加強作風建設(shè)。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批判并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并準時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴峻辦公室紀律,工作不懈怠,不玩玩耍、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想主動向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從同學向工轉(zhuǎn)變。同時,要主動學習領(lǐng)導為人處事的方法,以領(lǐng)導為榜樣,做一個既能為領(lǐng)導服務(wù)解憂的同事,又能為環(huán)球締造價值的辦公室文員。

總之,一年來,我做了確定的工作,也取得了一些(成果),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少差距,工作閱歷尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚成果,克服不足,本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

1、進一步起強化學習意識。在提高力氣上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習,勤于思索的良好習慣。在工作中擅長總結(jié),不斷進步。依據(jù)形勢的進展和工作的需要,完善自己,呈現(xiàn)自己。遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信念和力氣,要知道:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。

2、進一步強化職責意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增加事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),不好高騖遠,也不庸人自擾,由于:一屋不掃,何以掃天下?凡事從點滴做起,只要謹記責任,終有一天會:會當凌絕頂,一覽眾山小。

3、進一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而忘乎所以,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對每一天;胸裝謹慎的意識,外飾主動的作風,工作(生活)樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱忱懇切。謹記:態(tài)度準備一切。言必行,在今后的工作中,我確定加倍努力,爭取締造佳績。一年來的工作生活,我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切,并且深深地愛上這份工作,希望領(lǐng)導布置新的任務(wù),我確定不負眾望,重塑輝煌,如有差錯,望領(lǐng)導和同志們批判指正。我照舊想說那句話:一是感謝領(lǐng)導對我的賞識,二是感謝領(lǐng)導對我的栽培,希望領(lǐng)導和同志們賜予更多的機會,當然,我不會錯過任何一個,更要爭取每一個。感謝。

后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃篇四

一年度的工作即將結(jié)束。回顧2019年來,能夠堅持思想政治學習,熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。

學校的后勤工作千頭萬緒,如何使學校的后勤工作緊緊圍繞教學工作服務(wù),是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學校的實際,從一點一滴做起。以“學習實踐科學發(fā)展觀”為指針,樹立全面。協(xié)調(diào)。高效。可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,禮貌高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本,并與人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障。后勤管理工作總結(jié)。盡力謀取安全效益,扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程。

帶領(lǐng)后勤一班人從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)支,避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購貨物以三省為學校節(jié)約每一分錢。在學校基本設(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,給學校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤一班人年齡偏大,但工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉(zhuǎn),也改善了學校的辦學條件。

一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律,物資采購,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請,權(quán)限審批,規(guī)范操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內(nèi)分外的事,遇事辦事,工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針。

切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。三是深入教學一線聽課,評課,雖然自己是一名后勤工作者,更沒有忘記學習和提高自身的業(yè)務(wù)潛力,與教師一道共同探討教學方法,提高教學質(zhì)量。總之,在負責后勤工作的一年中,雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還是有必須的距離。

一是工作頭緒多,有時在安排工作時主次不是很清。

二是在校園管理力度上不夠,雖有制度,但落實不力。

三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。

成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的直接指導,全體同事的用心協(xié)助,通力合作。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃篇五

學校后勤保障工作各項工作有序開展,為教育教學工作順利開展履職盡責。以下是本站小編為您整理中學后勤服務(wù)工作總結(jié),供您參考,希望對你有所幫助,更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。

本學期,總務(wù)處在學校黨政領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在分管校長的指導下,按學期計劃有序開展各項工作,以“服務(wù)第一、強化保障”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為學校優(yōu)化育人環(huán)境、為教育教學工作順利開展履職盡責,團結(jié)協(xié)作,現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

一、抓好校舍維修及設(shè)施設(shè)備采購、提升教育教學環(huán)境

本學期總共完成建設(shè)項目25個,其中西運動場看臺改建工程、教室班班通、慕課系統(tǒng)建設(shè);更換網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)核心交換機;一個計算機網(wǎng)絡(luò)教師改造和100臺電腦采購;7棟學生宿舍、圖書館、音樂廳屋面防水,消防管道、避雷帶除銹油漆,網(wǎng)球場圍網(wǎng)維修油漆;網(wǎng)球場塑膠場地更換;1000套學生課桌椅、50套教師辦公桌椅和文件柜采購;更換學生宿舍熱水器500臺;理化生實驗設(shè)備采購;6棟學生宿舍護坡防滑工程;體衛(wèi)藝設(shè)備采購;音樂廳舞臺燈光改造等19個工程屬于爭取財政資金項目,資金合計:1325.1363萬元。學校自籌經(jīng)費完成項目有6個:食堂安裝31臺液晶電視;食堂油煙凈化系統(tǒng)維修;后山水池改造;安裝led屏5面;高一至高三屋面閣樓防水維修;高一至高三組團安裝鋼化玻璃。

在上級部門的支持及分管校長領(lǐng)導下,總務(wù)處順利完成學期維修采購任務(wù),保障了學校正常教育教學工作的順利進行。

二、做好常規(guī)、優(yōu)化服務(wù)

1、完成了校園內(nèi)各日常維修工作,保證了學校的日常教學工作的正常開展,電話報修1057項,自巡檢修263項,宿舍維修2814項,食堂維修117項;對校園所有雨水井、天面地漏、污水井、排污溝進行疏通12次;配合學校各種大型檢查、參觀、會議、活動等期間的保水保電工作15次;對學校大理石修缺角、廣場瓷磚、墻磚、花臺磚等共計修補1255處;對各食堂更換安裝防鼠網(wǎng)67塊;焊接板凳11個。

2、積極配合校方接待外來單位來校參觀學校上萬人次,配合學校開展的相關(guān)活動及配合外來單位在校舉辦的各種活動,協(xié)助搬運物品1693人次,配合學校大型檢查、參觀、會議、活動等期間的安保工作29次;認真履行門崗制度,登記來訪人員5921多人次;助人為樂、助拾金不昧25人次。

3、對校園綠化修剪和清理枯枝樹葉約12500袋,不定期進行施肥、澆水和防蟲害、消殺;由于學校香樟樹的病蟲害嚴重,加上樹木越長越高,給綠化工修剪及除蟲帶來了工作難度,管理處報告校領(lǐng)導并得到同意,今年將香樟樹進行大修。

4、清理垃圾21825大袋,12725小袋,煙灰桶垃圾袋共計245個;安排保潔打掃教室189間為考試做好準備,清洗噴泉5次;迎接各種檢查、參觀、會議、活動等43次。

三、嚴格遵守制度、做好采購、財務(wù)工作

1、物資采購工作嚴格按照政策紀律規(guī)范程序,提前做計劃;嚴格執(zhí)行照財政局文件要求,辦公電器及辦公耗材必須在網(wǎng)上采購,大宗物資采購實行招標程序,加強庫房管理及物資發(fā)放工作。

2、嚴格遵守財經(jīng)制度,做好預(yù)決算工作;做好學費收費、退費工作;及時發(fā)放教職工勞務(wù)費等費用;日常費用結(jié)算辦理、常規(guī)費用報銷;財政資金的申報、撥款;固定資產(chǎn)清查已有初步成果。學校于12月迎接國家七部委檢查,歷時一周,財務(wù)室積極配合,并積極做好整改工作。

3、一卡通充值工作正常進行,為2018屆高一辦理銀行卡1200余張,每月為學生辦理校園卡丟失后補辦近200張,每天為學生進行充值服務(wù),堅持當天收取現(xiàn)金當天銀行進帳。

四、做好膳食保障、重視食品衛(wèi)生安全

學生食堂始終堅持“安全、衛(wèi)生、規(guī)范、服務(wù)”的.指導思想,加強崗位培訓,嚴格要求做好飲食衛(wèi)生、質(zhì)量、安全,高標準、嚴要求,解決師生后顧之憂,為學校發(fā)展作貢獻。本學期食堂為各處室送餐168次,共計1867份;對外接待各種活動16次,共計4570人次;每周三家長開放日及新生入學期間接待學生家長上萬余人次。本學期共計迎接上級單位檢查13次:其中教育局檢查1次;市保健所檢查2次;觀山湖食藥局檢查3次,檢查中得到了觀山湖區(qū)食品藥品監(jiān)督局孫勇老師及其他檢查人員對我食堂所做的工作給予了肯定;觀山湖區(qū)環(huán)保局2次;接待各地參觀考察7次。本學期,召開了13次食堂工作會議,食品衛(wèi)生安全專題會議7次。本學期突發(fā)事件發(fā)生及時聯(lián)系處理14次(8月21日二食堂天燃氣閥破損,10.19三、四食堂供氣不足,12月9日因暫時中斷天燃氣,12月16日因輕軌施工,暫時中斷供水,等)。本學期平行部與國際部共拾到校園卡58張,銀行卡6張,錢包5個,手機2個,書包7個,書n本,眼鏡2副,都已歸還失主。

五、加強安全宣傳、開展安全檢查

學校安全工作,秉承安全是第一理念、安全是第一行動的“兩個第一”的安全思想,按照上級要求,扎實開展安全工作,確保師生生命安全和財產(chǎn)安全。開展了開學和期末安全檢查、消防安全檢查、辦公室用電安全檢查、校園周邊安全檢查、食品安全檢查等十余項專項安全檢查。配合辦公室、教育處進行學生校園卡丟失被盜用調(diào)查40余起,通過調(diào)取監(jiān)控等手段,全部調(diào)查都有結(jié)果。

本學期,學校后勤保障工作在學校領(lǐng)導關(guān)心及指導下,各項工作有序開展,服務(wù)效率穩(wěn)中提升。寒假期間抓好工程、校舍維修、校園安全的工作,服務(wù)高三上課的有關(guān)工作。

后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃篇六

20xx年上半年,后勤管理科在院部的領(lǐng)導和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下:

1、xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導,經(jīng)領(lǐng)導同意后,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。

今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準,組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2、加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費用。

3、修舊利廢,節(jié)約成本,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學習,提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

1、醫(yī)院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,在財務(wù)部門指導下,負責醫(yī)院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計。

2、了解市場價格,堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地形成了約束機制,醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

3、在院部領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。

一般問題當時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,立即向分管領(lǐng)導匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導和相關(guān)單位的肯定,受到社會一致好評。

后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃篇七

進一步發(fā)揮后勤監(jiān)督委員會的作用,切實提升后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。今天本站小編給大家為您整理了學校后勤服務(wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

一、以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,堅持以思想教育為先導,牢固樹立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念。

今年3月,按照學校要求開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,到8月底全部結(jié)束。我們牢牢把握“科學發(fā)展”這個主題,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,結(jié)合后勤實際提出“服務(wù)到位、保障有力,辦師生滿意后勤”為實踐載體,通過系統(tǒng)地學習和深入基層調(diào)研,實事求是地審視過去,分析現(xiàn)狀,思考探索發(fā)展之路。在思想認識上達成共識,即牢固樹立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念,按照學校黨委的思路和要求,堅持高校后勤公益性原則不動搖,努力構(gòu)建適合學校根本任務(wù)和辦學規(guī)律的后勤保障體系,促進學??茖W發(fā)展。采取舉辦專題報告會以及工作思路探討會等形式,如結(jié)合后勤實際,明確一個目標,即全力辦好師生員工滿意的后勤;強化兩項任務(wù),即保障和服務(wù);牢記兩個重點,即安全和穩(wěn)定,包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全,維護學校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運行穩(wěn)定。同時,結(jié)合愛校感恩教育、主人翁精神教育,如針對后勤部門和后勤職工在享受學校改革成果時,應(yīng)該為學校干點什么等問題展開討論,要求黨員干部講大局、講紀律、講服務(wù),統(tǒng)一認識,齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級黨組織在加強自身思想建設(shè)和作風建設(shè)的同時注重后勤職工隊伍建設(shè)和思想政治工作,充分調(diào)動后勤職工的積極性,保證職工隊伍的穩(wěn)定,取得較好成效。我校后勤工作得到了國家民委、湖北省教育廳的充分肯定,涌現(xiàn)了一批先進典型,李華龍同志被評為學?!叭恕毕冗M個人。我校被評為全國高校節(jié)能先進單位、全省高校水電管理先進單位。

二、落實學校黨委、行政決策,實現(xiàn)既定目標。

(一)今年3月根據(jù)學校黨委決定,原后勤管理處、后勤集團合并組建后勤保障處,代管校醫(yī)院、勞動服務(wù)公司。隨即新的工作班子搭建,分工到位,交接后順利平穩(wěn)運行。隨著管理機制的改變,運行機制也需要逐步調(diào)整,針對此問題,遵循學校領(lǐng)導意圖,處領(lǐng)導班子多次討論醞釀形成初步方案,并召集所屬各科室(中心)負責人進行討論,尋求破解難題的有效方法,構(gòu)建有利于科學發(fā)展并符合實際的后勤保障服務(wù)運行機制。

(二)全力做好服務(wù),保持學校穩(wěn)定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問題造成一定影響,特別是對民族院校的影響已引起各級領(lǐng)導的高度重視,后勤保障處認真落實上級文件精神及學校黨委要求,聚精會神抓維穩(wěn)工作,尤其是學校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施的保障工作問題。學校食堂供應(yīng)的食品價格雖已與原料價格形成剪刀差,且越來越大,但仍堅持價不漲、量不少、質(zhì)不降,采取切實措施全力保證學生的基本伙食,如嚴格限制食堂毛利率,讓利給學生。若因此影響員工分配由處財務(wù)掌握的應(yīng)急基金中補充以穩(wěn)定員工隊伍,并且繼續(xù)對食堂免費湯供應(yīng)進行補貼;加強精細化管理,嚴格成本核算,挖潛堵漏;加強伙食物資采購監(jiān)管力度。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益,降低伙食成本。同時,注意調(diào)整伙食結(jié)構(gòu),在滿足學生基本伙食的前提下,從花色品種上,從就餐形式上滿足學生多層次需要。另外,進一步完善制度加強食品衛(wèi)生監(jiān)管,每星期對各食堂進行一次例行全面檢查,及時整改,杜絕了食品安全事故的發(fā)生。在今年的維穩(wěn)工作中,全處上下高度重視,重點部位嚴格布防,堅持值班巡查制度,水電、學生宿舍、教學樓及時調(diào)整工作部署安排,改進服務(wù)措施,維護了學校的穩(wěn)定。

(三)根據(jù)學校《關(guān)于對學校xx年度任務(wù)目標進行管理責任分解的通知》要求,后勤保障處結(jié)合年終總結(jié)考評,對xx年度學校下達的管理任務(wù)目標進行了測評。學校年度任務(wù)目標考核是以《國家民委直屬事業(yè)單位目標責任制管理任務(wù)目標》為藍本的,對后勤管理與服務(wù)的要求是從師生滿意度方面提出的,重點涉及校園管理、衛(wèi)生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務(wù)等方面,為此我們也設(shè)計了《后勤目標考核滿意度調(diào)查表》,于11月13日至16日,對在校師生進行了問卷調(diào)查形式的后勤管理群眾滿意度測評。問卷調(diào)查采取隨機抽樣方式,抽取了200個樣本,其中教工50個,學生150個。調(diào)查結(jié)果顯示,學校師生對后勤服務(wù)質(zhì)量和效果充分認可并期待進一步完善。師生對“滿意”、“基本滿意”打分的比重合計達83.13%,一般只占16.87%,平均滿意度達83%。

(四)加強反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風建設(shè)。后勤保障處按照學校黨委、紀委反腐倡廉目標責任制的要求認真落實,狠抓干部作風建設(shè)、服務(wù)行業(yè)作風建設(shè),進一步完善制度建設(shè),規(guī)范維修工程及各種物資采購的招標程序,有針對性地對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進行警示教育并與責任分解、責任追究措施結(jié)合起來。同時,結(jié)合后勤服務(wù)工作實際,加強后勤服務(wù)行業(yè)的作風建設(shè),針對師生反映強烈的熱點、難點問題,強化對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理,推動后勤服務(wù)行業(yè)作風建設(shè)的提升。

(五)全面預(yù)防、抗擊甲流感。學校在校醫(yī)院設(shè)立甲型流感防控辦公室,負責組織協(xié)調(diào),下發(fā)文件傳達上級精神,制定

應(yīng)急預(yù)案

,并密切觀察防疫動態(tài),加強對流感患者診治,以確保師生健康。幼兒園全面認真落實防控措施,堅持晨檢、午檢,與學校防控辦公室及社會防控部門取得密切聯(lián)系,實行動態(tài)的零報告制度。園內(nèi)各班級在做好幼兒保教工作的前提下,不斷加大清潔消毒、預(yù)防疾病的各項措施,并且做好宣傳,使幼兒家長能積極配合。后勤有關(guān)部門,還積極組織人員對校內(nèi)衛(wèi)生死角進行整治,對4號樓西側(cè)的垃圾場進行整修,噴灑消毒劑,先后對全校范圍進行了3次全面消毒,8次重點部位的消毒處理。通過學校各部門的通力協(xié)作,目前,師生情緒比較穩(wěn)定,還沒有發(fā)現(xiàn)甲流感在我校的蔓延苗頭。

xx年,校醫(yī)院通過內(nèi)抓管理質(zhì)量,外樹服務(wù)形象,本著以人為本為核心,以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的,圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬名學生的醫(yī)療及保健工作。全年門診量6萬多人次,各種注射2.3萬人次,各種化驗檢查近萬人次,x光、b超、心電圖近3000人次。沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。還順利完成了近萬人次的新生、畢業(yè)生等各項體檢任務(wù),報告?zhèn)魅静±?6例,注射疫苗3.5萬多人次。還為全校教職工進行了健康普查并建立健康檔案。通過抓制度建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)促進了醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的提高。

三、以師生為本,保持后勤健康發(fā)展的良好勢頭。

(一)校園環(huán)境美化方面,新建沿湖路圍欄約1100m,新裝石凳40條套,成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場所和觀賞景點,整體效果良好,是校園內(nèi)又一處新的亮點,深受師生歡迎。新栽樹木200余棵,移植樹木100余棵,新增小喬木品種30多個,新增色塊120平方米,為大學生活動中心與27棟學生公寓周邊鋪設(shè)綠化草皮4000多平方米,校園環(huán)境得到進一步美化。

(二)建設(shè)節(jié)約型校園方面。從校園水電管理入手,水電二級表已基本安裝到位,校園水電巡查專班加強巡查監(jiān)管力度,隨時發(fā)現(xiàn)、及時解決問題。同時,積極推廣新技術(shù)、新材料的運用,努力降低能耗。按照學校要求,確定“全面規(guī)劃、分步實施、優(yōu)先重點”的思路,對圖書館6號閱覽室的舊燈具進行節(jié)能改造,達到了節(jié)電20~30%的效果。及時發(fā)現(xiàn)并檢修地下管網(wǎng)漏水10余處,防止浪費現(xiàn)象發(fā)生。今年東湖高新區(qū)內(nèi)長期存在供水管網(wǎng)水壓偏低問題,水電管理部門對學生區(qū)、教學區(qū)、家屬區(qū)加壓供水分別達到3350小時、2050小時、60小時,應(yīng)急處理突發(fā)事件多起。解決教學單位、教學大型活動以及師生急需解決的問題。xx年被評為全國高校節(jié)能先進單位。

(三)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護方面。經(jīng)學校統(tǒng)一招標,在今年暑期完成化材院水電改造工程;南區(qū)足球場東側(cè)防護網(wǎng)修建工程、23棟學生宿舍衛(wèi)生間改造整修。屋面防水2.6萬平方米。全年還完成4、9、22棟學生宿舍自行車棚修建;在學生區(qū)、教學區(qū)、附小等處自制安裝防盜網(wǎng)xx多平方米;自制或部分購置學生床架、鋪板3000(人)套;修理課桌椅1000余套。加強了校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為學??沙掷m(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

(四)學生宿舍、教學樓管理進一步加強與學工、保衛(wèi)等部門密切溝通,與各學院加強聯(lián)系,廣泛做好宣傳。學生的安全意識、防火意識得到加強。特別是宿舍被盜現(xiàn)象經(jīng)過各方面努力得到有效遏制。衛(wèi)生保潔按規(guī)范操作,逐步提高保潔水平。門衛(wèi)嚴格按照《中南民族大學學生宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行,及時為學生提供維修服務(wù),只要學生有困難都想辦法幫助解決。

(五)房改工作方面。首先積極爭取政策,我處與財務(wù)處一道,連同中央在漢八所部委屬高校相關(guān)職能部門,廣泛收集信息,積極向湖北省房改辦呼吁,反應(yīng)中央在漢單位與京內(nèi)單位貨幣化補貼之間的差距,要求提高補貼標準,增大補貼幅度。在湖北省委的關(guān)心和省房改辦的大力支持下,湖北省房改辦于今年9月出臺了新的中央在漢八所高校貨幣化補貼政策,大大提高了廣大職工的貨幣補貼幅度;其次是采集信息認真做好預(yù)算。在時間緊、任務(wù)重的情況下,收集個人信息近萬條,統(tǒng)計、計算各種數(shù)據(jù)近萬個,在有效時間內(nèi),現(xiàn)已將1700多人的貨幣補貼預(yù)算上報國家民委,并準確發(fā)放300余離退休人員貨幣補貼,發(fā)放金額8000多萬元。在職人員已經(jīng)進入公示階段;再次是啟動辦理房改房土地使用權(quán)證和房屋所有權(quán)證工作。根據(jù)武漢市有關(guān)政策,我們積極收集、整理辦證資料,并已報送到武漢市政府相關(guān)職能部門等待報批,職工房改房的“兩證”問題有望得到解決。

(六)其他服務(wù)方面。校內(nèi)超市服務(wù)目前已形成近xx平方米、7個連鎖店,門類比較齊全的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點,學生校內(nèi)購物十分便捷。校內(nèi)接待服務(wù)、運輸服務(wù)基本滿足了學校會議、各種公務(wù)活動及迎新等需要。校內(nèi)通訊、學生澡堂、洗衣房、車船機票售票點等綜合服務(wù)運行良好。郵局服務(wù)業(yè)務(wù)功能進一步拓展,滿足了師生用郵、存儲需要。印刷廠工作滿足了校內(nèi)校報、學報等印刷需要。

(七)后勤保障處新機構(gòu)運行后,根據(jù)各方面要求與聘用的后勤員工簽勞動合同,此舉既保障了近千名勞動者的合法權(quán)益,又避免了學校因違反新的《勞動合同法》而引起的大量糾紛和大額賠償。

為了進一步貫徹落實市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市動員大會精神,以更大的力度,積極參與全國文明城區(qū)的創(chuàng)建活動,我們重視組織教育系統(tǒng)干部職工,全體師生認真學習《全國文明城市測評體系》中的相關(guān)指標,根據(jù)《泉州市創(chuàng)建文明城市工作意見》,我們再一次制訂出切實可行的

工作方案

,使創(chuàng)建工作與和諧教育、構(gòu)建和諧校園緊密結(jié)合起來,與迎接xx年農(nóng)運會活動結(jié)合起來,不斷推動創(chuàng)建文明城區(qū)工作再上臺階,努力實現(xiàn)xx年進入省級文明城市行列,xx年進入全國創(chuàng)建文明城市工作先進市行列而沖鋒不止、戰(zhàn)斗不息!

一、強化師生師德建設(shè),樹立文明城區(qū)教師形象

我們以“師風師德建設(shè)”為載體,促進教師職業(yè)道德建設(shè),首先,我們認真組織教職員工學習《公民道德建設(shè)實施綱要》,《教師法》中有關(guān)教師職業(yè)道德的內(nèi)容《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織學習在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神,學習新的教育形勢對教師教育行為新的要求,完善各種

規(guī)章制度

,運用獎勵機制和制約機制,實行全員管理,以提高廣大教師教書育人的積極性,鼓勵教師忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻,不斷增強廣大教職工的服務(wù)意識和大局意識,樹立文明城區(qū)教師良好的風尚。一年來,教育系統(tǒng)開展了8場不同形式的師風師德教育活動,有:學術(shù)報告會、校長書記學習日、講師團、演講會、教師素質(zhì)技能評比,教壇新秀評比、千萬教師訪萬家……有效地提高了教師綜合素質(zhì),彰顯了教師的光輝形象。其次,我們重視組織全區(qū)教師認真學習貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,把公民道德20字融化貫穿在教師的學習、生活、工作中。如:我們開展了“五心”活動,即:“愛心、真心、誠心、責任心、放心”,進一步規(guī)范教師的行為;推行教師文明用語,要求教師做到“四美”,即:儀表美、語言美、情感美、行為美。另外,我們還積極響應(yīng)市教育局的號召,認真開展“樹師表形象,做文明教師”的主題教育活動,推動了全系統(tǒng)“師風師德”建設(shè)活動更上新的層面。

二、以創(chuàng)建文明學校為目標,努力提高師生的思想道德素質(zhì)和文明禮儀水準

“文明學?!笔屈h和政府授予學校的最高榮譽稱號。文明學校的創(chuàng)建對于提高學校的辦學品位,提高師生的精神文明,綜合素質(zhì)有著良好的正面效應(yīng)作用。為了提升創(chuàng)建文明城區(qū)的內(nèi)涵,我們以創(chuàng)建各級各類文明學校為切入點,以抓好學生的文明禮儀,行為規(guī)范為落腳點,積極開展創(chuàng)建省、市、區(qū)文明學?;顒?。目前,我區(qū)教育系統(tǒng)有省級文明學校4所,市級12所,區(qū)級30所,已占全區(qū)學??倲?shù)的94%,充分展示了鯉城教育系統(tǒng)創(chuàng)建各級各類文明校的成效。我們以《公民道德建設(shè)實施綱要》為準則,以“創(chuàng)建文明班級、文明團隊、爭當文明學生”為載體,努力提高青少年學生的文明素質(zhì),禮儀養(yǎng)成;通過內(nèi)容豐富,形式多樣的德育評比活動,使校園內(nèi)形成了“文明禮貌、團結(jié)活動、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法”的良好道德風尚。除此之外,我們還以“五有五無”為基本點,對學生進行“五有”(課堂有秩序、課間有紀律、言行有禮貌、心中有他人)和“五無”(地上無痕跡、紙屑、墻上無污痕、桌面無刻痕、門窗無破損、衛(wèi)生無死角)的教育,使學生養(yǎng)成了良好的行為習慣。再者,我們還在學校中大力開展“五小”活動。即:在家庭做孝順父母、關(guān)心親人、勤儉節(jié)約、熱愛勞動的“小幫手”;在社會做熱愛祖國、文明禮貌、誠實守信、遵紀守法的“小標兵”;在學校做團結(jié)友愛、互相幫助、尊重他人、善于合作的“小伙伴”;在社會和公共場所做愛護公物、講究衛(wèi)生、保護環(huán)境、遵守秩序的“小衛(wèi)士”;在獨處時做胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇于創(chuàng)新的“小主人”。并與婦聯(lián)、科協(xié)、環(huán)保局等部門開展了相應(yīng)“五小”內(nèi)容的活動,如有“誠實泉州”講故事比賽,有“做合格小公民”的征文演講比賽,有“懂文明、講禮儀、凈家園”的小學生征文比賽。由于我們堅持做到“文明禮儀”常常抓,“養(yǎng)成規(guī)范”時時提,并將其作為佐證創(chuàng)建文明學校,提高師生文明素質(zhì),提高未成年思想道德建設(shè)的實效,因此,收到了良好的效果。

三、加強廉政文化建設(shè),構(gòu)建和諧文明校園

在創(chuàng)建全國文明城區(qū)活動中,鯉城區(qū)教育系統(tǒng)根據(jù)中共中央頒發(fā)的《建立健全教育制度,監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制實施綱要》的精神實質(zhì),我們做了大量的工作,第一,認真開展了“五個一”活動,即:一次廉政文明進校園的報告;一次廉政學習研討會;一次廉政教育觀摩活動;一次廉政師德演講會;一次廉政文化研討會;一次廉政教育觀摩活動;一次廉政師德演講會;一次廉政文化進校園文藝演出活動,以“五個一”活動為著力點,在全區(qū)中小學、幼兒園中掀起了廉政文化進校園的群體性活動,在活動中不斷提高廣大干部、職工、師生對廉政文化進校園高度認識,從而增強了執(zhí)法執(zhí)政的責任感。第二,我們注重“貼近學生、貼近生活、貼近實際”的“三貼近”工作方法,面對學生、樹立廉潔教育從青少年抓起的意識,同時結(jié)合胡的“”教育,積極開展“三進”活動,即:廉政廉潔教育“進教材、進課堂、進頭腦”,依托班團隊,積極開展“拒腐反貪”的教育活動,使全系統(tǒng)的青少年學生的廉政自愛的意識進一步形成。

總之,一年來,我區(qū)教育系統(tǒng)圍繞市委、宣傳部長、教育工委書記寧長青提出的6個方面工作重點,積極營造工作氛圍,提高創(chuàng)建素質(zhì),加強創(chuàng)建管理,深化創(chuàng)建工作,落實創(chuàng)建指標,凸顯創(chuàng)建特色,努力打造多元化品牌,為創(chuàng)建全國文明城區(qū)而作出貢獻。

我們的體會有兩點:

一、領(lǐng)導重視,措施得力

實踐:在創(chuàng)建全國文明城區(qū)中,領(lǐng)導是關(guān)鍵。領(lǐng)導把握全局,并制訂出切實可行的措施,那么整個教育系統(tǒng)的創(chuàng)建工作步伐就能邁得大,邁得有力。鯉城區(qū)教育系統(tǒng)的領(lǐng)導由于高度重視,能在制訂全系統(tǒng)的教育教學中,制訂出全系統(tǒng)的創(chuàng)建全國文明城區(qū)中,制訂出方案,并附之實施,保證了創(chuàng)建工作順利地進行。

二、人心齊,泰山移

干群團結(jié),領(lǐng)導與下級一致,師生攜手是創(chuàng)建全國文明城區(qū)的重要保證。一年來,全教育系統(tǒng)上下團結(jié)一致,步調(diào)一致,齊心協(xié)力,克服了一切困難,努力解決了教育內(nèi)部存在的矛盾,使創(chuàng)建工作從勝利走向更大的勝利。

大學后勤集團黨委xx年初成立,現(xiàn)有10個黨支部,有正式黨員119名。一年來,在學校黨委的領(lǐng)導下,經(jīng)后勤集團黨政領(lǐng)導班子及全體員工同志們的共同努力,較好地完成了學校黨委、校行政交給我們的各項工作任務(wù)。

一、認真學習、貫徹落實“三個代表”的重要思想

黨的“xx大”會議,將“三個代表”重要思想作為新時期黨建

工作的指導思想。xx年6月,黨中央號召全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮。后勤集團黨委按照我校黨委的統(tǒng)一要求,分三層對全體人員組織了學習。組織處級干部學習了“xx大”報告、“七一”講話和在西柏坡的講話,全體處級干部參加了學校黨委、組織部組織的“三個代表”重要思想學習輪訓班,有三名處級干部參加了校‘十五’處級干部讀書研討班;組織了黨支部書記學習了“三個代表”重要思想學習綱要。通過學習、討論,集團的干部們受到了深刻的思想教育,對“三個代表”重要思想的時代背景、實踐基礎(chǔ)、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和歷史地位有了新的認識。在學習討論中,大家認為要認真領(lǐng)會“三個代表”重要思想的實質(zhì),關(guān)鍵是落實在工作中,后勤工作與廣大師生員工的切身利益息息相關(guān),每項工作、每項管理辦法的制定,要切實從廣大師師生員工的根本利益出發(fā),認真貫徹落實好“三個代表”的重要思想。

二、加強黨建工作,促進后勤集團工作的進步

后勤集團黨委成立后,十分注重抓好黨建工作,努力以黨建工作促集團工作的進步。

(一)加強組織建設(shè)

xx年5月,后勤集團黨委所屬的10個黨支部均到換屆改選時間。經(jīng)集團黨委研究,在職工聘任結(jié)束后進行支部的換屆改選。5月份,按照黨章要求規(guī)定,各黨支部進行了認真的換屆改選,改選后的黨支部委員,年齡有所下降,學歷有所提高,黨支部委員實行了黨政交叉任職,黨支部注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,不但能作好基層黨建工作,同時還參與了各單位的行政工作,初步形成了黨政相互配合,共同作好后勤管理與服務(wù)保障工作的新局面。

(二)加強制度建設(shè)

為了進一步加強后勤黨的建設(shè),集團黨委制定了《后勤集團黨委會議事規(guī)則》、《后勤集團黨委工作職責》、《后勤集團黨委書記、副書記工作職責》、《后勤集團黨支部工作職責》、《后勤集團黨支部書記、副書記工作職責》以及與上述職責相對應(yīng)的一系列的《考核辦法》,制度的制定與實施,進一步規(guī)范了后勤集團黨建的各項工作,初步實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

(三)堅持會議制度

集團黨委注意抓工作計劃的落實和會議制度,定期召開支部書記會,布置、檢查和通報后勤階段的工作,提出下一階段工作要求。特別是在后勤面臨任務(wù)重,面對改革的考驗,要求各黨支部要教育黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)黨員和職工努力作好后勤保障工作。

(四)加強黨務(wù)干部的學習,不斷提高組織管理能力

今年5月,各黨支部換屆改選后,各支委班子的人員有了較大的變化,為了更好地作好新時期基層黨建工作,進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,集團黨委還為每個黨支部配備了《怎樣當好黨支部書記》、《黨支部工作手冊》、《保持共產(chǎn)黨員

先進性教育

讀本》等參考工具書,舉辦了《暑期黨務(wù)干部培訓班》。在培訓班上,集團黨委委員李晉平同志作了《新時期如何作好黨支部工作》的主體報告,分組討論、修改比并通過了集團黨委制定的一系列的《職責》和《考核辦法》,交流了各黨支部的工作情況,通過培訓,提高了各黨支部委員的組織管理能力。

(五) 認真作好黨員的發(fā)展工作

全年后勤集團發(fā)展黨員13人,參加黨課的入黨積極分子17人。集團黨委做到了對發(fā)展黨員的談話,了解該同志在本職單位的思想狀況和學習工作情況。針對本人的優(yōu)缺點,提出努力的方向和需改進的不足。此外還組織了兩次入黨積極分子黨課,50余人參加了黨課,黨委委員在黨課上講黨的基本知識和在新時期如何做一名合格的共產(chǎn)黨員,鼓勵他們在支部的培養(yǎng)教育,爭取早日加入黨組織。

(六)、加強黨員的教育

今年的4—6月與“非典”的斗爭,是對每一個支部和黨員的考驗,集團黨委多次召開支部書記和黨員會議,對“防非”做出具體安排,要求黨員、干部要經(jīng)受住“非典”的考驗,關(guān)鍵時刻、危險時刻黨員要沖在前面,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員參觀了學校紀委舉辦的利用職務(wù)犯罪的圖片展覽,使黨員受到了教育?!捌咭弧鼻埃髦Р拷Y(jié)合優(yōu)秀黨員和先進支部評選活動,組織了多種形式的座談會,組織了各種活動,使黨員受到了教育。

(七)、加強廉政建設(shè)

集團黨委注意抓支部和各部處的廉政建設(shè),無論在支部會議還是行政會議上,都講廉政建設(shè)的重要性,要求各支部將廉政建設(shè)作為一項重要的工作來抓。并與行政共同商議修改并完善制度,確定并實行人員轉(zhuǎn)崗、與中心簽訂廉正責任書等措施,努力建設(shè)一支廉潔從政的后勤隊伍。

(八)、加強思想政治工作

今年3—4月份,后勤集團進行了干部和職工的聘任工作。為了做好此項工作,集團黨委與行政一起召開了支部書記、中心主任、黨員和職工大會,會議上,要求各支部要加強黨員和職工的思想政治工作,提高廣大職工對聘任的認識。自己先后找多人談話,了解職工的思想情況,對黨員干部提出要求。由于思想工作做的扎實、到位,干部和職工的聘任工作順利實施。

后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃篇八

呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是xx年公司整合后新組建的一個服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級機構(gòu),按照公司的要求主要負責汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人,其中在冊人員6人(主任1人,副主任1人,電工1人,物業(yè)管理1人,保管1人,內(nèi)務(wù)1人),臨時工17人(綠化工1人,炊事員3人,服務(wù)員3人,保潔工3人,鍋爐工2人,茶爐工1人,保安4人)。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個單位。

站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓,廚房餐廳,鍋(茶)爐房,水泵房,洗澡間,配電室,發(fā)電機房,車庫7間,庫房1間,機修房3間(住臨時工),公共廁所(待拆),鍋爐1臺,茶爐1臺,水泵設(shè)備1套,200kw斯太爾發(fā)電機1臺,生活用車3輛(其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛)。

汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的.三級服務(wù)機構(gòu),其職能就是代表公司管理站區(qū),為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù),提供后勤保障。主要職責是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務(wù)等工作,承擔著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化,安保任務(wù)。負責供水、供電、供熱、發(fā)電,確保了站區(qū)的正常運行。

1、職工就餐情況

xx年職工就餐開支情況,就餐人數(shù)為人,全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次,中午10017人次,晚上人7435次;簽共3609人次,早晨809人次,中午1754人次,晚上1045人次。開支214358元。xx年1-3月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。

2、來人接待情況

xx年共接待240多次,xx年1-12月開支247400元(已付款)。xx年1-3月來人接待費用開支元沒有結(jié)算。

3、其他開支情況

xx年年到xx年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。其中,安國寺1000元;公司開支煙5000元,吃飯1850元。

xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。安國寺xx元;煙7250元,吃飯2200元。

xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。其中,呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團1000元;棗架村委秧歌隊10000元,煙12條1200元;交口村廟會500元;金羅村秧歌對隊煙5條500元;圪垛村500元,煙5條500元;鳳山底村秧歌隊煙3條300元。

xx年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。

按照公司實施精細化管理的要求,我們今年將從規(guī)范化入手,加大強管理力度,端正工作態(tài)度,逐步改進工作,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。

1、想方設(shè)法解決集中供熱問題,及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系,積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾,改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路,對管道進行保暖防銹處理,為站區(qū)集中供熱提供保證。

2、由于辦公樓運行4年來,一直沒有清和粉刷,今年我們結(jié)合單位文明建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生整治,打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷(注;施工單位原來涂的乳膠漆),給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。

3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題(去年房建施工單位已經(jīng)處理,但是沒有處理好,目前還在繼續(xù)漏水),建議采用彩鋼瓦處理。

4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多,導致站區(qū)的排水管嚴重損壞,特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊,留下了安全隱患,急需要更換,所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。

5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好)和站區(qū)大門大理石損壞(3塊)問題。

1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題,xx年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。但是,由于征地手續(xù)尚未完善,無法開工建設(shè)。

2、修建1間煤氣專用房,以確保用氣安全。

3、急需要調(diào)撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機,xx年公司信息監(jiān)控中心搬進站區(qū)中心,目前只有1臺200kw發(fā)電機,難以滿足用電需求和保證正常供電。

4、建議將依維柯接送車的開支列入xx年的計劃50000元(xx年未列入計劃)。以30000公里為基數(shù),其中:車輛保險費8965.15元(目前柴油每公升6.5元,不含冬季2個月用油-20號,每公升6.89元),審驗費970元,保養(yǎng)費按5000公里550元,燃油費按百公里18升,維修費按每千公里50元。

5、xx年電費計劃為100000元,實際支出308844元(其中:1-3月的電費597630元在原汾離公司報銷),缺口208844元,建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費350000元,全年預(yù)計電費開支在450000元以上。

后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃篇九

20xx年賓館、食堂人員的流動較大,在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下,及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項,如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、

制度

化、程序化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃篇十

由于領(lǐng)導重視,措施扎實,我局創(chuàng)建學習型機關(guān)活動取得較好成效。今年,以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,圍繞局一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施總體工作目標,深入開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,主要采取和落實以下四條措施:

1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式,學出成效,我們將首先從抓學習臺帳開始,采取查、看、問的辦法,確保學習真正落到實處。

2、抓業(yè)務(wù)知識的學習。各科室要根據(jù)科室、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽。

繼續(xù)深入開展勤政、廉潔、三服務(wù)活動,成立工作領(lǐng)導小組,制訂扎實有效的活動實施方案,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,更好地樹立機關(guān)后勤新形象。

我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,著重樹立5種觀念:

1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的.觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。

2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。

3、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,以更高的標準來做好各項服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),更新機關(guān)食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。

5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

1、實施局20xx年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子,制訂更為完善、更加合理的20xx年度考核意見,按考核意見嚴格實施考核。

2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,探索實施工具消耗定額制。

3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。

4、嚴格實行外來人員施工審批制。

后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃篇十一

學校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

財務(wù)工作在學區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導下,在校園領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好校園每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,校園透過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。具體工作如下:1.協(xié)助學校長做好校園經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保校園教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。2.嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。3.加強學校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

校園是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所校園的形象,反映全學校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實際是對校園“以德立學校,依法治學校,質(zhì)量強學校,科研興學?!钡臒o形支持。

1.做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

2.做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。

3.做好校園設(shè)施的維護工作。

在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責制沒有落實,有必要在下學期加強管理??傊倓?wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會把工作做得更好。

本學期,根據(jù)校園工作要求,我們后勤工作人員認真學習上級有文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了必須的成績。本學期主要做了以下幾方面的工作:

1、認真做好開學籌備工作,保障校園正常開學,為確保9月1日能正常開學,我們提前三天到中心初中搬運教材,并進行分發(fā)。食堂的同志開學前幾天,主動到學校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了認真的清理維修,及時配備各種教學設(shè)施設(shè)備,使教學工作正常進行。

2、加強校園食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生職責書,落實職責,明確職責??倓?wù)處重點抓,做到購菜工作有序進行,讓老師能吃飽吃好。

3、增收節(jié)支,開源節(jié)流,為校園多創(chuàng)收。本學期,我們對校園的黑板進行了維修,效果明顯。根據(jù)上級要求和教師意見,要求全學校師生要愛護校園公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電隨手開關(guān)電源。透過這些措施,為校園增收節(jié)支。

4、堅持一年一度的教室管理職責簽訂,與各班主任和教室管理人員落實職責,定期和不定期進行檢查、記載。

5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,校園財務(wù)公開、透明,實行四堅持:堅持執(zhí)行上級收費標準,不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時少交校園財務(wù)處;堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示后購買,先批準再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項,一級明細,匯總無訛。堅持管好用好校園財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

6、用心配合校園中心工作。后勤人員主動參與,用心配合校園各種檢查活動,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。

7、下學期工作的主要點:學校產(chǎn)學校具管理,對各辦公室的辦公桌、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等學校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。

后勤服務(wù)工作總結(jié)及計劃篇十二

過去的一年,我校后勤工作,遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的'物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:

年初我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這 個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

3、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。

5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

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