無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

項(xiàng)目建議書篇一

在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目建議書是一個(gè)重要的文件，它描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、背景、方法以及所需資源等。撰寫一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目建議書對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。在本文中，我將分享我在撰寫項(xiàng)目建議書過程中的心得體會(huì)。

首先，撰寫項(xiàng)目建議書前要明確目標(biāo)和意義。在開始寫項(xiàng)目建議書之前，了解項(xiàng)目的目標(biāo)，并明確項(xiàng)目的意義非常重要。這可以幫助我們抓住項(xiàng)目的核心，理清項(xiàng)目的思路。同時(shí)，明確項(xiàng)目的目標(biāo)可以幫助我們確定項(xiàng)目的范圍，并在撰寫時(shí)保持一致性和連貫性。

其次，項(xiàng)目建議書的撰寫需要有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)。一個(gè)好的項(xiàng)目建議書應(yīng)該有一個(gè)明確的結(jié)構(gòu)，包括簡介、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目方法、預(yù)算和時(shí)間安排等部分。在撰寫時(shí)，我們應(yīng)該注意每個(gè)部分的內(nèi)容，并保持邏輯的連貫性。同時(shí)，在項(xiàng)目的簡介部分可以用一個(gè)引人入勝的故事或數(shù)據(jù)來吸引讀者的注意力。

第三，項(xiàng)目建議書要精確地描述項(xiàng)目的方法和技術(shù)。在項(xiàng)目建議書中，我們需要清楚地描述項(xiàng)目的方法和技術(shù)，包括研究方法、數(shù)據(jù)收集方式以及所需的技術(shù)工具等。這些描述應(yīng)該精確到細(xì)節(jié)，并且要確保項(xiàng)目的方法和技術(shù)是可行的和可持續(xù)的。此外，如果有可能，我們可以提供一些案例研究或成功的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)來支持我們的方法和技術(shù)選擇。

第四，項(xiàng)目建議書要考慮到風(fēng)險(xiǎn)管理和可行性分析。在撰寫項(xiàng)目建議書時(shí)，我們應(yīng)該充分考慮到項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。這可以幫助我們在項(xiàng)目實(shí)施過程中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。另外，我們還應(yīng)該進(jìn)行可行性分析，評估項(xiàng)目的可行性和可行性，以確定項(xiàng)目的成功概率和可持續(xù)性。

最后，項(xiàng)目建議書的撰寫需要進(jìn)行仔細(xì)的校對和修改。項(xiàng)目建議書是一個(gè)重要文件，對項(xiàng)目的成功和進(jìn)展有直接影響。因此，在提交之前，我們需要進(jìn)行仔細(xì)的校對和修改，確保文檔的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。在校對過程中，我們可以尋求他人的意見和建議，以便進(jìn)一步改進(jìn)和完善項(xiàng)目建議書。

總之，撰寫一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目建議書是一項(xiàng)復(fù)雜且重要的任務(wù)。在撰寫過程中，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和意義，構(gòu)建清晰的結(jié)構(gòu)，精確地描述方法和技術(shù)，考慮風(fēng)險(xiǎn)管理和可行性分析，以及進(jìn)行仔細(xì)的校對和修改。通過這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我相信我能夠更好地撰寫項(xiàng)目建議書，為項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)自己的力量。

項(xiàng)目建議書篇二

1.自然條件

雙河口鎮(zhèn)太坪村位于巴南區(qū)東北部，屬三峽移民村和麻柳沿江開發(fā)區(qū)范疇村。地處北緯29°09′與29°47′,東經(jīng)106°20′與107°00′之間，屬四川盆地東部、重慶市市區(qū)東南部的丘陵地帶，東與巴南麻柳嘴鎮(zhèn)、長壽江南鎮(zhèn)比鄰，南與涪陵區(qū)新妙鎮(zhèn)相連，西與木洞鎮(zhèn)為鄰，北與江北區(qū)隔江相望。東西寬2.9km，南北長2.3km，總幅員面積約6.5平方公里，下轄6個(gè)合作社，耕地面積3187畝，其中農(nóng)田面積1850畝，土地面積1337畝，林地面積1500畝。平均海拔約500米，四季分明，氣候溫和，降雨量充沛。年均日照1134.0小時(shí)，高低海拔175—650米，平均氣溫?cái)z氏18.6度。

項(xiàng)目擬建設(shè)在太坪村千秋磅社和姜家嘴社，兩個(gè)合作社森林覆蓋率高達(dá)60%，綠化率達(dá)96%。屬亞熱帶溫潤氣候，平均氣溫18.6度，年降水量1100mm，相對濕度80-95%，無霜期308天，土壤ph值5.5，有機(jī)質(zhì)含量高。云霧多，濕度大，空氣清新，水質(zhì)純凈，土壤未受工業(yè)等污染始種植優(yōu)質(zhì)茶葉的理想生態(tài)環(huán)境。

2.基礎(chǔ)條件

有1個(gè)出口在該村。據(jù)重慶市27公里，據(jù)長壽14公里，據(jù)涪陵區(qū)10公里，交通十分便利。同時(shí)該村還修建有農(nóng)村公路、人行便道等10余公里，基本達(dá)到集中三戶以上通人行便道，集中10戶以上通公路的標(biāo)準(zhǔn)。在供電方面，雙河口有35kv變電站一座，可覆蓋全鎮(zhèn)的基本用電。在通信上，無線、有線和寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋全村。

3.政策條件

千秋磅社和姜家嘴社屬于三峽后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)范疇，種植生態(tài)茶葉也符合三峽生態(tài)屏障建設(shè)的要求。同時(shí)在千秋磅社和姜家嘴社興建生態(tài)茶園也符合雙河口鎮(zhèn)現(xiàn)代工貿(mào)旅游生態(tài)鎮(zhèn)的打造要求，更符合巴南區(qū)的總體規(guī)劃。

(一)可行性

1.項(xiàng)目是適應(yīng)市場要求，壯大茶葉茶葉的需要

茶葉系世界三大飲料之一，世界飲料專家斷言，21世紀(jì)將是茶的世界。我國每年出口茶葉20多萬噸，創(chuàng)匯4億多美元。全國茶葉消費(fèi)約40多萬噸，消費(fèi)量逐年增長。近年來，隨著科技發(fā)展，茶含有豐富的營養(yǎng)和藥效保健成分被人民共識，各種茶飲料、茶食品應(yīng)運(yùn)而生。茶葉已被公認(rèn)為現(xiàn)代最佳保健飲料，有著廣闊的市場前景。

2.項(xiàng)目建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要

雙河口鎮(zhèn)產(chǎn)茶歷史悠久，我鎮(zhèn)生產(chǎn)的茶葉曾是明朝貢

茶，有600多年歷史。但由于缺乏開發(fā)資金，優(yōu)質(zhì)良種茶葉栽培面積小，茶葉產(chǎn)量低而不穩(wěn)，生產(chǎn)效益差，村民管理較為懶散，茶葉產(chǎn)出較低。另一方面，茶葉加工落后，設(shè)備、工藝較低，產(chǎn)業(yè)組織程度低，制約了當(dāng)?shù)夭枞~產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為了充分發(fā)揮太坪村得資源優(yōu)勢，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效茶葉產(chǎn)業(yè)，同時(shí)開發(fā)生態(tài)旅游項(xiàng)目，我鎮(zhèn)迫切需要新建生產(chǎn)茶園，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)。

(二)有利條件

1.政府高度重視，政策措施得力

早在20xx年，區(qū)農(nóng)委(原重慶市巴南區(qū)農(nóng)牧漁業(yè)局)出臺的《巴南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》中提出，要培育壯大了花椒、花卉、茶葉、干果四大產(chǎn)業(yè)，同時(shí)區(qū)旅游局也出臺了《巴南區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》，明確提出要打造茶文化旅游產(chǎn)業(yè)。

為深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展精神，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把茶葉產(chǎn)業(yè)作為支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的支柱產(chǎn)業(yè)來抓。大力恢復(fù)，改建原有的茶園，茶葉產(chǎn)業(yè)已形成了良好的發(fā)展態(tài)勢，成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中最具發(fā)展活力、最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。

2.綜合環(huán)境好，項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)勢明顯

年降充沛，土壤富硒而有機(jī)質(zhì)含量豐富，根據(jù)歷年種茶實(shí)踐來看，適合多種茶樹苗木生長。

從政策環(huán)境上看，雙河口鎮(zhèn)黨委、政府高度重視茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，出臺了《關(guān)于加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，并以此作為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的綱領(lǐng)性文件，明確提出加大茶葉等產(chǎn)業(yè)支持。

3.市場前景廣闊

從市場需求來看,茶葉是世界三大飲料之一，它以其保健作用深受國內(nèi)外消費(fèi)者的喜愛。二十一世紀(jì)，隨著消費(fèi)者健康意識增強(qiáng)，綠色無公害茶葉產(chǎn)品的消費(fèi)量將會(huì)迅猛增長，茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。實(shí)施生態(tài)茶園建設(shè)項(xiàng)目，可為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好給予。從雙河口地域優(yōu)勢來看，區(qū)位優(yōu)勢明顯，借著區(qū)委、區(qū)政府努力推進(jìn)“巴南銀針”等茶系列品牌打造政策，急需加大招商引資力度以增加茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(三)必要性

1.有利于發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢

觀光旅游等，這對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源開發(fā)，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著積極的作用。

2.有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

雙河口為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主體為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，主要農(nóng)產(chǎn)品為糧食作物，經(jīng)營方式粗放，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)老化單一，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長緩慢。雙河口自然條件優(yōu)越，具有茶葉生長的良好條件，長期以來，茶葉資源未得到有效開發(fā)，茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。而茶葉產(chǎn)業(yè)又有著廣闊的發(fā)展前景，因此建設(shè)生態(tài)茶園，有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。

3. 生態(tài)環(huán)境的保護(hù)的需要

雙河口鎮(zhèn)屬于三峽后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)范疇鎮(zhèn)，生態(tài)屏障建設(shè)是后續(xù)項(xiàng)目的重要內(nèi)容之一。建設(shè)生態(tài)茶園，可以很好的將生態(tài)建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整完美結(jié)合，暨增加了群眾收入，又保護(hù)了生態(tài)。同時(shí)隨著人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境污染日趨嚴(yán)重，人類生存的環(huán)境遭到破壞，開發(fā)有機(jī)產(chǎn)品、保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境、維護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)朝可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展方向。因此開發(fā)生態(tài)茶園具有很強(qiáng)的可行性。

1.新建生態(tài)茶葉基地2500畝;

2.改建原茶園500畝;

3.引進(jìn)茶葉加工坊1個(gè)。

(一)新建有機(jī)茶葉基地2500畝，擬投資950萬元

2.開墾，種植費(fèi)。300元/畝，合計(jì)75萬元;

3.有機(jī)肥等。400元/畝，合計(jì)100萬元;

4.茶園區(qū)水池等建設(shè)，按照50畝/個(gè)，每個(gè)5萬元標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)250萬元;

5.管理費(fèi)，三年每畝約300元，共計(jì)75萬元;

(二)改建有機(jī)茶基地500畝，擬投資130萬元

1.茶苗，每畝補(bǔ)栽3000株，共計(jì)45萬元;

2.開墾，種植費(fèi)。共計(jì)15萬元;

3.有機(jī)肥等，共計(jì)20萬元;

4.水池等基礎(chǔ)設(shè)施，共計(jì)50萬元。

(三)茶葉加工廠房20xx平方米200萬元

加工廠房20xx平方米×1000元/平方米=200萬元

(四)葉加工設(shè)備引進(jìn)70萬元;

項(xiàng)目總投資1350萬元，其中自籌資金500萬元，擬申請三峽后續(xù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金850萬元。

(一)經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目正式投產(chǎn)后畝年產(chǎn)名優(yōu)茶鮮葉60公斤，可加工名優(yōu)茶20公斤;產(chǎn)普通茶鮮葉100公斤，可加工大眾茶25公斤;名優(yōu)茶按150元/公斤計(jì)算，大眾茶按20元/公斤計(jì)算;畝茶葉產(chǎn)值可達(dá)3500元，3000畝有機(jī)茶園年產(chǎn)值可達(dá)1050萬元。

(二)社會(huì)效益

項(xiàng)目建成后，可吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和下崗職工1000余人再就業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娊夥潘枷?，更新觀念，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)，又可保護(hù)植被，涵養(yǎng)水源，進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境。并能依托豐富的茶園基地資源，大力發(fā)展生態(tài)觀光旅游，帶動(dòng)雙河口鎮(zhèn)都市農(nóng)業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

(三)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

本項(xiàng)目發(fā)展空間大，前景廣闊，對于產(chǎn)值、價(jià)格、投資額、工期、經(jīng)營成本等因素的變化均不敏感，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(一)結(jié)論：本項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)越，資源豐富，發(fā)展?jié)摿薮螅哂休^好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，投資回報(bào)率高。

(二)建議：懇請上級將本項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)，列入三峽后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目，并解決建設(shè)資金850萬元。

項(xiàng)目建議書篇三

泰州市城市建設(shè)項(xiàng)目管理中心：

你單位“關(guān)于審批泰州市永定路廣場工程項(xiàng)目建議書的請示”(泰建項(xiàng)〔____x〕3號)及有關(guān)附件收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：

一、為加快完善永定路快速化改造的相關(guān)配套設(shè)施，帶動(dòng)周山河新城人氣，提升新城整體形象，根據(jù)《泰州市區(qū)城建新提升新兩年行動(dòng)計(jì)劃(____x-20__)》安排，同意實(shí)施泰州市永定路廣場工程。

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目位于泰州市金融中心以南、華潤萬象城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設(shè)內(nèi)容主要包括廣場地面鋪裝工程、景觀綠化工程、音樂噴泉工程、亮化工程、景觀廊橋工程等。

三、項(xiàng)目總投資1.7億元。

請按照《關(guān)于印發(fā)泰州市市級政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法的通知》(泰政規(guī)〔____〕3號)要求，盡快完善項(xiàng)目前期手續(xù)，并按規(guī)定編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)我委審批。

此復(fù)

泰州市發(fā)展和改革委員會(huì)

____x年2月13日

項(xiàng)目建議書篇四

“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，而且關(guān)系著公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲分揀設(shè)備已運(yùn)行3年時(shí)間，開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變設(shè)備基本以事后維修為主，缺少有效的維護(hù)保養(yǎng)這一現(xiàn)狀，進(jìn)一步提升公司員工自主維護(hù)的的專業(yè)性和積極性，確保tpm課題研究順利開展，特制定本實(shí)施方案。

一、實(shí)施目的

通過開展tpm課題研究，進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效率，延長設(shè)備的使用年限；進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備員工自主維護(hù)的意識，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識，從而有效降低公司的運(yùn)營成本，減少公司的損失風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的綜合實(shí)力。

二、實(shí)施目標(biāo)

開展tpm課題研究，著重要限制和降低六大損失：設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失，設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）。本司結(jié)合實(shí)際情況，確定1個(gè)總目標(biāo)，3個(gè)細(xì)目標(biāo)，即：實(shí)現(xiàn)公司總體設(shè)備運(yùn)行效率提升3-5%的總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯(cuò)率低于0.01‰的細(xì)化目標(biāo)。（進(jìn)一步明確這些目標(biāo)值要怎么換算？）

三、實(shí)施機(jī)構(gòu)

（一）tpm領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證tpm課題各項(xiàng)工作的順利開展，經(jīng)研究，公司決定成立tpm課題領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)課題的整體推進(jìn)和組織協(xié)調(diào)，具體成員如下：

組 長：王金文

副組長：張洵、吳秀青、黃祥勇

成 員：林志軍、許凌峰、簡志慧、王仁杰、許芃

（二）tpm實(shí)施小組

下設(shè)tpm實(shí)施小組，掛靠技術(shù)部、儲配部，負(fù)責(zé)課題的具體推進(jìn)、設(shè)備設(shè)施檢修、重點(diǎn)設(shè)備技改項(xiàng)目實(shí)施等工作任務(wù)，具體成員如下：

組 長：林志軍、許凌峰

四、課題實(shí)施

（一）設(shè)備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）

1、實(shí)施設(shè)備診斷

（1）多維度開展設(shè)備診斷，監(jiān)測設(shè)備異常信號。tpm實(shí)施小組成員采用儀器儀表診斷（萬用表、電子控制面板，常用于電氣設(shè)備診斷）、先進(jìn)技術(shù)診斷（傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)自動(dòng)檢測技術(shù)，常用于電氣設(shè)備診斷）和感官診斷（聽診法、觸測法和觀察法，常用于機(jī)械設(shè)備診斷）相結(jié)合的方式，實(shí)時(shí)監(jiān)測收集機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異?，F(xiàn)象信息（如振動(dòng)、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成《設(shè)備監(jiān)測異常情況報(bào)告書》。

（2）記錄設(shè)備故障信息，監(jiān)控設(shè)備故障實(shí)況。tpm實(shí)施小組成員與儲配部的一線員工共同開展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作，通過日常人工統(tǒng)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，全面掌握設(shè)備故障時(shí)間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息，并對故障信息進(jìn)行總結(jié)和分析，從而確定故障管理的重點(diǎn)設(shè)備。

（3）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)與qc工具，尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進(jìn)行記錄數(shù)據(jù)的處理，分析故障產(chǎn)生的原因。同時(shí)，組建qc活動(dòng)小組，結(jié)合實(shí)際選取1-2個(gè)設(shè)備重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行qc研究，找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律，制定合理的故障處理對策。。

（4）故障處理與信息反饋。針對故障現(xiàn)場實(shí)際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定具體對策，提出故障處理和維修方案，最后編寫《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊》。

2、設(shè)備管理流程疏理

結(jié)合實(shí)際運(yùn)行，分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程，并進(jìn)行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括：

（1）設(shè)備檔案文件管理流程：設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備臺賬以及原始記錄等， 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件，有利于實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的全過程管理（采購、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、更新、報(bào)廢等）。

（2）設(shè)備故障報(bào)修流程：規(guī)范設(shè)備報(bào)修程序，保證設(shè)備報(bào)修及時(shí)、程序合理、保障有力、維修高效。

（3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計(jì)劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗(yàn)收領(lǐng)用出庫等環(huán)節(jié)，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度，合理利用。

（4）設(shè)備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購、使用申請及庫存管理，完善備件、耗材的驗(yàn)收、出入庫流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時(shí)合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品，嚴(yán)格控制耗材商品的采購和領(lǐng)用過程，最大限度地降低耗材的使用成本。

（5）設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收流程：規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收的程序及標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。

（6）特種設(shè)備管理流程：規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測、操作管理、日常維護(hù)、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責(zé)任事故，保障安全生產(chǎn)。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)改善。（20xx年7月-9月）

1、tpm導(dǎo)入動(dòng)員與培訓(xùn)。

首先，由tpm領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開tpm推行動(dòng)員大會(huì)，明確課題研究的總體目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃。其次，聘請專業(yè)的tpm實(shí)施專家，開展課題專業(yè)輔導(dǎo)。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個(gè)層面的tpm導(dǎo)入知識培訓(xùn)，對管理層著重講解tpm的推進(jìn)步驟，實(shí)施過程管理要點(diǎn)，對執(zhí)行層則深入車間，現(xiàn)場指導(dǎo)，實(shí)地講解tpm具體實(shí)施技巧。另一方面，以一點(diǎn)課程為載體，發(fā)動(dòng)一線員工，對設(shè)備維護(hù)、維修知識進(jìn)行分享，提高全員設(shè)備自主維護(hù)意識與設(shè)備維保專業(yè)技能。

2、夯實(shí) 5s現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。

tpm設(shè)備管理與日常5s現(xiàn)場管理密切相關(guān)。5s管理活動(dòng)是tpm順利實(shí)施的基礎(chǔ)，因此，要進(jìn)一步夯實(shí)5s現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，并針對設(shè)備特性，關(guān)注6個(gè)重點(diǎn)：

（1）清潔(cleanness)：設(shè)備所有需要重點(diǎn)保養(yǎng)的結(jié)構(gòu)，如導(dǎo)軌面等、電柜內(nèi)部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。

（2）整齊(tidiness)：設(shè)備電柜內(nèi)導(dǎo)線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。

（3）完整(integrity)：設(shè)備外觀完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒有多余的孔洞。

（4）牢固(fastness)：所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導(dǎo)線接點(diǎn)等必須固定牢固，不松動(dòng)。

（5）潤滑(lubrication)：重要的潤滑面、軸、減速機(jī)等必須按期加油潤滑。

(6）有序(order)：現(xiàn)場維修相關(guān)物品，包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內(nèi)不得擺放無關(guān)雜物，柜門關(guān)閉良好。

3、開展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善與小改小革。

首先，著力開展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善。結(jié)合去年開展5s重點(diǎn)改善的實(shí)施方法，計(jì)劃開展倉儲設(shè)備（伸縮鏈板機(jī)、移栽機(jī)）、分揀線（立柜分揀機(jī)、臥柜分揀機(jī)、包裝機(jī)）、密集備貨設(shè)備（備貨輸送貨道、件煙升降機(jī)）的專項(xiàng)改善。尤其是在改善過程中對倉儲區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承（關(guān)健部件，易磨損和損壞）進(jìn)行除銹、除塵、潤滑、緊固作業(yè)，延長軸承的使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)行效率；對密集貨道鏈板進(jìn)行緊固作業(yè)，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動(dòng)速度；對伸縮皮帶機(jī)的皮帶進(jìn)行修補(bǔ)（或更換）、潤滑、緊固作業(yè)，延長皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。

其次，積極開展小改小革活動(dòng)。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有：（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸，以節(jié)約人工調(diào)柜時(shí)間及增強(qiáng)員工工作安全。（2）件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動(dòng)，以降低設(shè)備故障率。（3）通過改進(jìn)設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài)。（4）加寬立式分揀機(jī)操作平臺以及增加立式分揀機(jī)混合通道品牌核實(shí)、出錯(cuò)預(yù)警功能。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞。

新的分揀任務(wù)，無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入。

（三）全員參與，自主維護(hù)。（20xx年10月-12月）

設(shè)備的有效維護(hù)是保證設(shè)備高效運(yùn)行的重要手段。設(shè)備點(diǎn)檢則是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。

1、建立點(diǎn)檢定修機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢日?；?/p>

點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度，推行崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結(jié)合起來的點(diǎn)檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障，具體工作如下：

（1）tpm實(shí)施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)定線路，細(xì)化每日、每周、每月的點(diǎn)檢維護(hù)計(jì)劃與內(nèi)容，指導(dǎo)一線員工對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)。同時(shí)，實(shí)時(shí)根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況，及時(shí)修改設(shè)備點(diǎn)檢文件，力求設(shè)備點(diǎn)檢切實(shí)有效。（2）每天的點(diǎn)檢要有書面記錄（檢查人員需簽字確認(rèn)），并建立設(shè)備點(diǎn)檢臺帳。每月對其中的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動(dòng)態(tài)機(jī)理，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性，然后對這類規(guī)律性的問題重點(diǎn)檢測，實(shí)施有效的維護(hù)、保養(yǎng)預(yù)修等措施。（3）技術(shù)部和儲配部主任每周、分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查書面記錄，監(jiān)督和指導(dǎo)點(diǎn)檢效果，檢查評價(jià)納入員工日?？冃Э己藘?nèi)容，與績效工資掛鉤。

2、設(shè)備維護(hù)責(zé)任化。

責(zé)任片區(qū)的劃分以崗位職責(zé)和技術(shù)支持為依據(jù)，充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系，盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設(shè)備維護(hù)管理方面，以日、周、月、季、年的維護(hù)期限來規(guī)定不同的維護(hù)范圍和維護(hù)程度（可以通過制作clit表實(shí)現(xiàn)），并將設(shè)備發(fā)生故障時(shí)對生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標(biāo)，把設(shè)備劃分為a、b、c三類，針對這三類設(shè)備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊），采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和維修對策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊）。在外部設(shè)備維護(hù)支持方面，以機(jī)械類、電氣類劃分設(shè)備維護(hù)責(zé)任區(qū)域，確定與外部技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)對接的人員。同時(shí)對設(shè)備維護(hù)人員設(shè)定ab崗。a崗為tpm實(shí)施小組人員、b崗為崗位職責(zé)人員。由操作人員和維保人員共同維護(hù)管理設(shè)備，做到設(shè)備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責(zé)任化體系。

項(xiàng)目建議書篇五

尊敬的楊董事長：

3月份的xx之行承蒙楊董事長熱情接待，不勝感激。短短幾天，收益良多，我們不僅對您的項(xiàng)目有所了解，而且對您本人打造這個(gè)項(xiàng)目的思想理念也有一定的認(rèn)知。我們覺得這是一個(gè)很好的項(xiàng)目，和我們一直奉行的理念十分貼切，讓我們興奮不已。回到杭州后，又找了幾個(gè)朋友聊這個(gè)項(xiàng)目，形成了一些初步的想法，希望能對項(xiàng)目的推進(jìn)有所幫助。

印度一個(gè)偏遠(yuǎn)的小村鎮(zhèn)——瑞士凱思，全世界瑜伽愛好者的朝圣地。它讓我們對閣下的項(xiàng)目產(chǎn)生了某種聯(lián)想：能否打造一個(gè)中國式的瑞士凱思？許多年來，我們都有一個(gè)夢想：打造中國的瑞士凱思！當(dāng)我們聆聽您的關(guān)于身心靈的一番說辭，怎能不激動(dòng)萬分。當(dāng)中國以和平崛起的雄姿，在全球影響力日益擴(kuò)大的時(shí)候，這個(gè)夢想也許不遠(yuǎn)了。

因此，我們賦予這個(gè)項(xiàng)目的總體概念就是：中國xx國際瑜伽村。

簡單地闡述一下瑜伽的發(fā)展背景。瑜伽，發(fā)源于5000年前古印度，風(fēng)靡于20世紀(jì)歐美，21世紀(jì)在我國迅猛發(fā)展，掀起一股"瑜伽健身熱".這一發(fā)展勢頭還在不斷持續(xù)升溫。雖然，古老的瑜伽發(fā)源于印度，但現(xiàn)代瑜伽，也就是使瑜伽產(chǎn)業(yè)化的始作俑者卻是美國。每年瑜伽產(chǎn)業(yè)在美國創(chuàng)造的效益超過上千億美元。

目前瑜伽在中國的現(xiàn)狀是：

市場龐大? 前景誘人

隨著中國經(jīng)濟(jì)躍升，瑜伽這一古老而又時(shí)尚的健身運(yùn)動(dòng)越來越受到歡迎。當(dāng)前，全國各地開設(shè)的專業(yè)瑜伽館大約xx萬間（不包括健身場所內(nèi)的瑜伽項(xiàng)目），瑜伽教練達(dá)xx萬人，長期從事瑜伽運(yùn)動(dòng)的人達(dá)xx萬（接觸過瑜伽的人超過2億）。龐大的產(chǎn)業(yè)市場、誘人的發(fā)展前景，令美國、印度、日本等世界瑜伽諸強(qiáng)興奮不已，紛紛前來掘金。狼煙四起，競相角逐。

超速發(fā)展? 現(xiàn)狀堪憂

瑜伽屬于服務(wù)行業(yè)，不需要高科技，也不需要高投入，入市門檻較低。這是造成瑜伽館遍地開花的局面的重要原因之一。國內(nèi)瑜伽館發(fā)展速度過快，帶來一系列問題，諸如行業(yè)不夠規(guī)范、專業(yè)度不高、商業(yè)模式不成熟、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營管理不善。約80%的瑜伽館處于虧損或持平，低價(jià)位競爭惡性循環(huán)。整個(gè)瑜伽行業(yè)良莠不齊，亂象叢生。

資源整合? 行業(yè)洗牌

雖然，國內(nèi)瑜伽行業(yè)還處于人們不斷認(rèn)識、不斷發(fā)展的初級階段，但行業(yè)的資源整合和重新洗牌已經(jīng)在所難免。中國瑜伽行業(yè)呼喚具有國際視野、根植本土文化、實(shí)力雄厚專業(yè)水準(zhǔn)高的標(biāo)桿性"龍頭"企業(yè)的出現(xiàn)，以規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行業(yè)整體提升和有序健康發(fā)展。

基于上述的行業(yè)發(fā)展背景，配合國家"新農(nóng)村建設(shè)"和"新型城鎮(zhèn)化"的戰(zhàn)略發(fā)展方向，我們認(rèn)為這個(gè)概念具有重要的意義，且具有很強(qiáng)的可落地操作性。

我們賦予這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)代價(jià)值是：基于博大精深的東方文化底蘊(yùn)，融合中國傳統(tǒng)的儒、釋、道思想，整合瑜伽產(chǎn)業(yè)，包括教育培訓(xùn)、身心療養(yǎng)、修行度假、會(huì)展服務(wù)、旅游觀光及文化產(chǎn)品、健康食品、健身用品、服飾品等衍生產(chǎn)品的瑜伽主題國際化新型文化村落。

它的基本布局為：一個(gè)核心區(qū)塊，四大功能區(qū)塊。

中央核心區(qū)：游學(xué)區(qū)，瑜伽圣殿。

四大功能區(qū)：

修行區(qū)——以度假酒店為特征的身心療養(yǎng)區(qū)；

商業(yè)區(qū)——以展廳和商業(yè)街為特征的會(huì)展商業(yè)中心；

產(chǎn)業(yè)區(qū)——以工業(yè)園區(qū)為特征的衍生產(chǎn)品加工制作基地；

種植區(qū)——以瑜伽健康食療為中心的綠色生態(tài)種植區(qū)。

此外，瑜伽晨練山頂平臺、森林走道等，也是必不可少的輔助設(shè)施。

國際瑜珈村的總體概念正好切合了保亭項(xiàng)目以發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)藝經(jīng)濟(jì)理念和六弓鄉(xiāng)項(xiàng)目總體規(guī)劃，是整體項(xiàng)目即刻可以落地操作的重要組成部分。最重要的是項(xiàng)目落實(shí)第一步就可以融合在當(dāng)前的示范區(qū)建設(shè)，在公司本來規(guī)劃的示范體驗(yàn)區(qū)里，以四大度假團(tuán)農(nóng)藝低碳度假、雨林體驗(yàn)、黎藥養(yǎng)生、身心修行等這些度假內(nèi)容正是瑜珈國際村的核心功能，也是當(dāng)前示范區(qū)的真正的軟實(shí)力，瑜珈核心哲學(xué)里促進(jìn)身心健康的元素展現(xiàn)在任何一個(gè)體驗(yàn)內(nèi)容里。每一位來者在這個(gè)示范區(qū)里將能真正體驗(yàn)到身心放鬆、凈化及靈魂的提升。

楊董事長，以上是我和幾個(gè)朋友的初步想法，供您參考。如有可采納之處，需要我們出力的話，我們會(huì)以最大的熱情和動(dòng)力參與，因?yàn)檫@畢竟與我們未來的人生連接在一起了。

謝謝！

項(xiàng)目建議書篇六

目前，項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。

1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目

委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國家發(fā)改委審核后報(bào)國務(wù)院審批?？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批；超過1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國務(wù)院審批。

2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批

a、小型項(xiàng)目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。

b、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目建議書的審批程序

一、項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目建議書審批

二、依據(jù)和范圍

《關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔20xx〕20號）、《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開工項(xiàng)目管理的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕64號）、《重慶的市政府投資項(xiàng)目管理辦法》（重慶的市政府令第161號）、《重慶市關(guān)于加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理的意見》（渝府發(fā)〔20xx〕108號）、《重慶市建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)立項(xiàng)環(huán)節(jié)（試行）》（渝發(fā)改法〔20xx〕293號）

三、申報(bào)材料

2．項(xiàng)目單位自行編制或委托有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制的項(xiàng)目建議書（原件1份）；

3．已落實(shí)建設(shè)資金來源的有效證明文件；（復(fù)印件1份，原件備查）；

4．項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件1份，原件備查）；

5．其他需要提供的材料。

四、辦理流程

1．項(xiàng)目單位向縣行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口提交立項(xiàng)申請及相關(guān)資料；

2．窗口初審、受理；

3．按有關(guān)規(guī)定征求行政管理部門的專業(yè)審查意見；

4．按規(guī)定權(quán)限審批或轉(zhuǎn)報(bào)。

五、承諾時(shí)間

5個(gè)工作日（不含征求行政管理部門意見時(shí)間）。材料不符合要求的，2個(gè)工作日內(nèi)一次性告知申請單位。（相關(guān)部門審查所需時(shí)間不計(jì)在內(nèi)）。

六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

免費(fèi)

項(xiàng)目建議書篇七

一、項(xiàng)目啟動(dòng)（項(xiàng)目開工會(huì)）

了解項(xiàng)目干系人及其利害關(guān)系。

所有項(xiàng)目組成員是否到位，如到位則拿到項(xiàng)目開發(fā)人員的簡歷，詳細(xì)了解每個(gè)開發(fā)人員的情況（可能會(huì)組織到客戶方面試）。

根據(jù)項(xiàng)目需求規(guī)格列出項(xiàng)目功能列表，并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建wbs。

根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間、資源等情況規(guī)劃項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃（各里程碑時(shí)間點(diǎn)的粗略計(jì)劃，每個(gè)時(shí)間段投入多少人力等）。

確定各種軟硬件需求，如：版本控制服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、開發(fā)服務(wù)器、缺陷管理軟件服務(wù)器、開發(fā)工具等。

參與人員：

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的目標(biāo)：

讓整個(gè)項(xiàng)目組的成員相互認(rèn)識

建立項(xiàng)目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系

讓大家明確團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)

讓大家了解項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)

一起審閱項(xiàng)目計(jì)劃

找出項(xiàng)目的難點(diǎn)或可能出問題的環(huán)節(jié)

分配小組和個(gè)人的角色與責(zé)任

獲得小組和個(gè)人的承諾

實(shí)施建議：

對立項(xiàng)管理過程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔如《立項(xiàng)建議書》、《立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》、《立項(xiàng)可行性分析報(bào)告》、《立項(xiàng)評審報(bào)告》進(jìn)行配置管理。做好必要的保密工作。

由于每個(gè)項(xiàng)目都要占用機(jī)構(gòu)的資金和資源，立項(xiàng)評審一定要嚴(yán)格。建議對機(jī)構(gòu)高層管理人員進(jìn)行必要的立項(xiàng)管理培訓(xùn)。

輸出文檔包括：

二、需求分析

需求調(diào)研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ)，而且需求決策者必須是項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。

列一個(gè)需求管理（包括詳細(xì)的溝通計(jì)劃及要求溝通）計(jì)劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時(shí)間的要求。

雖然有些因素是客戶方造成的，但應(yīng)該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。

注意與項(xiàng)目成員之間的溝通方式及對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

把握需求分析的進(jìn)度及質(zhì)量是否符合要求。

根據(jù)交互設(shè)計(jì)原型與客戶交流需求分析是否達(dá)到要求及功能點(diǎn)是否有遺漏。

有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的，這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護(hù)等。

實(shí)施建議：

先對項(xiàng)目成員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)

對需求開發(fā)過程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

需求的建模分析有較高的技術(shù)難度，項(xiàng)目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進(jìn)行取舍。

交互設(shè)計(jì)中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計(jì)的前提下技術(shù)上實(shí)現(xiàn)是否有難度或者工作量超過前期設(shè)計(jì)的百分之二十.

（多用tab形式，盡量讓客戶的某個(gè)角色的任務(wù)可以在一個(gè)頁面中完成，一般用上下文菜單，避免用系統(tǒng)的菜單，一個(gè)功能塊一般只需要一個(gè)入口）

輸出文檔包括：

產(chǎn)品需求分析說明書、數(shù)據(jù)流程圖、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計(jì)原型、需求分析模型(rqm)

三、概要設(shè)計(jì)

確定影響系統(tǒng)設(shè)計(jì)的約束因素：本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境（包括運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境）的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。

確定設(shè)計(jì)策略：擴(kuò)展策略、復(fù)用策略、折衷策略。

系統(tǒng)分解與設(shè)計(jì)：將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng)，確定每個(gè)子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系；將子系統(tǒng)分解為若干模塊，確定每個(gè)模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。

數(shù)據(jù)庫概要設(shè)計(jì)。

輸出文檔：

產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)概要設(shè)計(jì)模型(cdm)

四、詳細(xì)設(shè)計(jì)

確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫表、輸入?yún)?shù)說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。

各層次結(jié)構(gòu)的接口定義

數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)：邏輯設(shè)計(jì)—物理設(shè)計(jì)－安全性設(shè)計(jì)－優(yōu)化

實(shí)施建議：

先對系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行“專題”培訓(xùn)，讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計(jì)技能。

由于國內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計(jì)課程”，這導(dǎo)致大部分軟件開發(fā)人員不善于設(shè)計(jì)用戶界面。項(xiàng)目開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請用戶界面設(shè)計(jì)專家參與（或指導(dǎo)）本軟件的 界面設(shè)計(jì)。

對系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

輸出文檔：

產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)物理設(shè)計(jì)模型(pdm)、自定義數(shù)據(jù)類型及bo數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測試用例、對象模型(oom)

五、coding

軟件編碼，各接口的實(shí)現(xiàn)。

單元測試。

實(shí)施建議：

對開發(fā)人員進(jìn)行“高質(zhì)量程序設(shè)計(jì)”培訓(xùn)，讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。

對開發(fā)人員進(jìn)行“版本控制、代碼審查、測試、改錯(cuò)”等方面的培訓(xùn)，提高他們的工作效率。

開發(fā)小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時(shí)間等限制因素，可以適當(dāng)?shù)販p少測試的工作量。

對實(shí)現(xiàn)與測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

輸出：

單元測試報(bào)告、代碼評審報(bào)告

六、集成測試

根據(jù)系統(tǒng)測試用例測試系統(tǒng)的功能性需求，保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。

用戶界面測試，重點(diǎn)是測試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺效果等。

健壯性測試,測試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運(yùn)行的能力。(容錯(cuò)能力和恢復(fù)能力)

安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)

如果產(chǎn)品需要安裝，那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測試

實(shí)施建議：

對系統(tǒng)測試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高他們的測試效率。

項(xiàng)目經(jīng)理和測試小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時(shí)間等限制因素，設(shè)法合理地減少測試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測試。

系統(tǒng)測試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征，可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。

對系統(tǒng)測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

為了調(diào)動(dòng)測試者的積極性，建議企業(yè)或項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，例如：根據(jù)缺陷的危害程度把獎(jiǎng)金分等級，每個(gè)新缺陷對應(yīng)一份獎(jiǎng)金，把獎(jiǎng)金發(fā)給第一個(gè)發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。

輸出：

系統(tǒng)測試報(bào)告、缺陷管理報(bào)告、操作手冊

七、客戶驗(yàn)收

成果審查。驗(yàn)收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。

驗(yàn)收測試。驗(yàn)收人員對交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測試，確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。

及時(shí)解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問題。

輸出：

客戶驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收測試用例、客戶驗(yàn)收報(bào)告、驗(yàn)收操作手冊

實(shí)施建議：

在客戶驗(yàn)收之前，開發(fā)方對驗(yàn)收人員進(jìn)行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。

開發(fā)方可以將系統(tǒng)測試用例給驗(yàn)收人員參考，以減少設(shè)計(jì)測試用例的時(shí)間。

開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗(yàn)收人員。對驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正；對于復(fù)雜的問題應(yīng)當(dāng)立即請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不可拖延。在驗(yàn)收期間不可與客戶爭吵，給客戶留下很好的印象。

對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

八、結(jié)項(xiàng)

計(jì)劃與實(shí)際情況對比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等

申請結(jié)項(xiàng)理由和項(xiàng)目自我評價(jià)

對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

有價(jià)值的結(jié)項(xiàng)管理至少包括三項(xiàng)內(nèi)容：

1、對項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算，既要防止資產(chǎn)流失，又要及時(shí)地利用這些資產(chǎn)。

2、對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估。例如評估項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項(xiàng)目的市場價(jià)值、項(xiàng)目對企業(yè)的貢獻(xiàn)等等。該評估報(bào)告可以作為考核項(xiàng)目人員業(yè)績的重要依據(jù)。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使整個(gè)機(jī)構(gòu)受益。

項(xiàng)目建議書篇八

本項(xiàng)目規(guī)劃總用地規(guī)模18030。5平方米，全部為建設(shè)用地，規(guī)劃建設(shè)用地性質(zhì)為商業(yè)用地。

建設(shè)內(nèi)容為商業(yè)、酒店用房。規(guī)劃總建筑面積98500平方米，現(xiàn)狀建筑高度77。37米（實(shí)測）不變，擬建建筑高度40米（含機(jī)房層高度）。

經(jīng)估算，本項(xiàng)目總投資24350萬元。其中，工程建設(shè)費(fèi)12273萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)8169萬元，基本預(yù)備費(fèi)1022萬元，開發(fā)費(fèi)用2886萬元。

按照《關(guān)于中外合資經(jīng)營企業(yè)注冊資本與投資總額比例的暫行規(guī)定》（工商企字[1987]第38號）、《國務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知》和《國務(wù)院關(guān)于調(diào)整固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例的通知》（國發(fā)【20xx】27號）中的規(guī)定，本項(xiàng)目注冊資本至少應(yīng)占總投資總額的三分之一，建議項(xiàng)目建設(shè)單位按相關(guān)要求補(bǔ)足注冊資本金。

結(jié)論

依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)[20xx]第20號）和《北京市企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行實(shí)施辦法》（京政辦發(fā)[20xx]37號）的要求，通過對本項(xiàng)目的申報(bào)單位情況、擬建項(xiàng)目情況、資源利用和節(jié)能方案、建設(shè)用地、生態(tài)環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的分析研究后，得出主要結(jié)論如下：

1、項(xiàng)目建設(shè)程序符合國家及北京市有關(guān)法律、法規(guī);

2、項(xiàng)目建設(shè)符合國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;

二、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

發(fā)展規(guī)劃分析

國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃符合性分析

區(qū)域規(guī)劃符合性分析符合北京市發(fā)展規(guī)劃

專項(xiàng)規(guī)劃符合性分析符合國家十二規(guī)劃、北京市旅游十二五發(fā)展規(guī)劃、朝陽區(qū)十二區(qū)發(fā)展規(guī)劃都對所在項(xiàng)目地區(qū)的旅游、商務(wù)、酒店發(fā)展鼓勵(lì)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)政策分析

圍繞建設(shè)中國特色世界城市的目標(biāo)要求，將北京建設(shè)成為我國入境旅游者首選目的地、亞洲商務(wù)會(huì)展旅游之都、國際一流旅游城市。通過“十二五”期間的奮斗，努力實(shí)現(xiàn)北京旅游業(yè)“三大領(lǐng)先”目標(biāo)：

行業(yè)準(zhǔn)入分析

項(xiàng)目建設(shè)單位具備行業(yè)準(zhǔn)入條件

根據(jù)《外商投資指導(dǎo)目錄（20xx）》的相關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目不屬于鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄限制、禁止的產(chǎn)業(yè)，符合產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)要求。

擬建項(xiàng)目符合國家、行業(yè)部門制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

本項(xiàng)目根據(jù)《中華人民共和國國有土地使用證》（京朝國用（20xx出）第0305號），本項(xiàng)目土地利用方式符合《北京市城市總體規(guī)劃》、20xx版北京市中心城控制性詳細(xì)規(guī)劃要求及《朝陽區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx—20xx）》，符合國家及北京市土地供應(yīng)政策。項(xiàng)目建筑布局、容積率、建筑密度及綠化率嚴(yán)格執(zhí)行了北京市用地規(guī)劃要求。建筑物耐火等級、抗震設(shè)防等級和結(jié)構(gòu)安全等級的確定和方案設(shè)計(jì)，滿足國家、行業(yè)部門制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

三、資源開發(fā)及綜合利用分析

本項(xiàng)目不屬于資源開發(fā)類項(xiàng)目，因此，對此問題不作闡述。

土地資源的綜合利用分析

在充分兼顧資源條件和環(huán)境承載能力的情況下，項(xiàng)目優(yōu)選布局方案，開拓?cái)U(kuò)展空間，適當(dāng)控制強(qiáng)度?？偨ㄖ娣e18030。5。m2，建筑密度40%，容積率3。5，綠地率30%。均在規(guī)劃設(shè)計(jì)的控制指標(biāo)范圍之內(nèi)，符合集約和節(jié)約利用土地的要求。

同時(shí)，項(xiàng)目選址符合北京市城市總體規(guī)劃，不會(huì)造成其他相關(guān)不利影響，沒有壓覆礦床和文物，不涉及通航及軍事設(shè)施等影響因素。

水資源的綜合利用

北京市為水資源嚴(yán)重緊缺的城市，人均水資源量不足400m3，為全國的1/7，全世界的1/28。水資源匱乏已成為制約首都經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)主要瓶頸，節(jié)約用水已成為刻不容緩的現(xiàn)實(shí)問題。

朝陽區(qū)作為北京市最大的新城區(qū)，以其獨(dú)有的商務(wù)區(qū)林立、使館云集、且人口眾多的特點(diǎn)，在北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。一方面，它的發(fā)展建設(shè)為首都的繁榮做出了很大的貢獻(xiàn);另一方面，也消耗著北京為數(shù)有限的水資源。本項(xiàng)目選址位于北京市地下水禁采區(qū)本項(xiàng)目不開采地下水資源，供水來源于市政供水管網(wǎng)。本項(xiàng)目為商業(yè)、酒店用房建設(shè)項(xiàng)目，對水資源利用量較大，因此合理的利用水資源，是本項(xiàng)目資源利用方案的重點(diǎn)。

四、 資源節(jié)約措施

節(jié)地措施

貫徹落實(shí)“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國策，堅(jiān)持“在保護(hù)中開發(fā)、在開發(fā)中保護(hù)”的總原則，妥善處理項(xiàng)目開發(fā)與資源環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)變土地利用方式，促進(jìn)土地集約利用和優(yōu)化配置，提高土地資源對項(xiàng)目的影響程度，節(jié)約利用土地。

本項(xiàng)目按照規(guī)定建設(shè)工程施工總平面規(guī)劃布置應(yīng)優(yōu)化土地利用，減少土地資源的占用。施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)禁止使用黏土磚。土方開挖施工應(yīng)采取先進(jìn)的技術(shù)措施，減少土方開挖量，最大限度地減少對土地的擾動(dòng)，保護(hù)周邊的自然生態(tài)環(huán)境。

制定和完善建設(shè)用地定額指標(biāo)和土地集約利用評價(jià)指標(biāo)體系，利用現(xiàn)有的土地利用指標(biāo)，按照相關(guān)建設(shè)規(guī)范要求來提高該項(xiàng)目用地的集約利用水平。

對建設(shè)用地規(guī)模、布局、建設(shè)時(shí)序的控制，遏制低水平、重復(fù)建設(shè)。按照數(shù)量和質(zhì)量并重的原則，促進(jìn)土地整理的市場化、產(chǎn)業(yè)化。

節(jié)水措施

本項(xiàng)目為商業(yè)、酒店用房建設(shè)項(xiàng)目，對水資源利用量較大，因此合理的利用水資源，是本項(xiàng)目資源利用方案的重點(diǎn)。為有效節(jié)約用水，本項(xiàng)目擬采用如下節(jié)水方案：

節(jié)能效果分析

本項(xiàng)目嚴(yán)格遵循節(jié)能設(shè)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范以及相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水等各專業(yè)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型，沒有采用明令禁止或淘汰的落后工藝、設(shè)備及產(chǎn)品，所有設(shè)備均選用成熟、可靠、高效率、低能耗節(jié)能型設(shè)備，項(xiàng)目各類供用能系統(tǒng)通過一系列節(jié)能設(shè)計(jì)和節(jié)能措施，可以在確保室內(nèi)熱舒適環(huán)境的前提下，提高采暖、通風(fēng)、空調(diào)、照明、設(shè)備等的能源利用效率，最大程度地降低能耗。

本項(xiàng)目經(jīng)初步估算綜合總能耗為716。2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，建筑單位面積能耗為0。0174噸標(biāo)準(zhǔn)煤/平方米/年，低于目前全國建筑能耗平均水平。

五、建設(shè)用地情況

本項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積18030。5平方米。根據(jù)中華人民共和國國有土地使用證，本地塊用途為商業(yè)用地，使用權(quán)類型為出讓，使用權(quán)面積為18030。5平方米。

六、環(huán)境和生態(tài)影響分析

大氣環(huán)境影響分析

施工期的大氣污染主要是施工期揚(yáng)塵的影響，施工中由于挖地基以及物料堆放、運(yùn)輸?shù)仍谑┕み^程中都會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵，加之北京又是多風(fēng)、干燥地區(qū)，揚(yáng)塵的產(chǎn)生量較大，尤其是施工場地周圍及下風(fēng)向的部分地區(qū)。

噪聲影響分析

施工場地噪聲主要是臨時(shí)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及推土機(jī)，裝載機(jī)，打樁機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土振搗器等施工機(jī)械設(shè)備施工噪聲和運(yùn)輸車輛來往的交通噪聲。施工機(jī)械噪聲對周圍環(huán)境的影響是短期的，通過在施工廠界或施工區(qū)周邊設(shè)置攔擋物，可減輕施工機(jī)械噪聲對敏感點(diǎn)的影響。

水污染環(huán)境影響分析

施工過程中產(chǎn)生的污水主要包括車輛沖洗、沖洗骨料、灌漿池等廢水。施工期廢水雖然是臨時(shí)的，且產(chǎn)量不大，但為保護(hù)該地區(qū)的地下水，仍需杜絕施工廢水的無組織排放，特別是不允許施工廢水一滲坑、滲井或者漫流等形式排放。

固體廢棄物污染影響分析

該項(xiàng)目施工期固體廢棄物主要是生活垃圾、施工及拆遷廢料如水泥、磚瓦、石灰、砂石等，它們雖然不含有毒有害成分，但粉狀廢料可隨降雨由地面徑流進(jìn)入水體，使水中的懸浮物增加，導(dǎo)致水體產(chǎn)生暫時(shí)性的污染。

七、投資估算表

經(jīng)估算，本項(xiàng)目總投資24350萬元。其中，工程建設(shè)費(fèi)12273萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)8169萬元，基本預(yù)備費(fèi)1022萬元，開發(fā)費(fèi)用2886萬元。

資金來源

項(xiàng)目的資金渠道一般有：國家預(yù)算內(nèi)撥款;國內(nèi)銀行貸款（包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項(xiàng)貸款等）;國外資金（包括國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈(zèng)款、商業(yè)貸款、出口借貸、補(bǔ)償貿(mào)易等）;自籌資金（包括部門、地方、企業(yè)自籌資金）;其它資金來源。

八、經(jīng)濟(jì)影響分析

綜上分析，該項(xiàng)目具有較好的盈利能力。投入使用年時(shí)，年總銷售收入可達(dá)8870萬元;利潤總額4992萬元，參考項(xiàng)目10年現(xiàn)金流量表，可計(jì)算出項(xiàng)目稅前內(nèi)部收益率18。77%，稅后為11。00%。10年內(nèi)項(xiàng)目稅前投資回收期為2。7年（含建設(shè)期），稅后投資回收期為6。9年（含建設(shè)期）。

項(xiàng)目建議書篇九

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、市場預(yù)測

1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀

2、水利水電供需預(yù)測

3、水利水電價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測

三、水利水電資源開發(fā)利用條件

1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃

2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性

3、擬建項(xiàng)目在整個(gè)流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用

四、水文和氣象

1、流域概況(工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀況)

2、氣象特征

3、其他情況

五、工程地質(zhì)

1、區(qū)域地質(zhì)條件

2、水庫區(qū)工程地質(zhì)條件

3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件

4、其他部分地質(zhì)條件(排水線路、堤防和河道)

六、工程任務(wù)與規(guī)模

(一)土建工程

1、擋水泄水建筑物

2、水電站廠房及開關(guān)站

(二)水利水電設(shè)備

1、發(fā)電機(jī)組

2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線

3、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備(列出含單價(jià)的'清單表)

七、工程選址及工程總體布置

1、工程等級和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

2、壩址選擇

3、壩型與樞紐布置

八、環(huán)境影響評價(jià)

1、區(qū)域環(huán)境概況

2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析

3、保護(hù)措施

九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖)

2、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能要求)

3、員工培訓(xùn)

十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

1、建設(shè)工期

2、進(jìn)度安排

十一、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設(shè)投資估算(建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)和庫區(qū)淹沒處理補(bǔ)償費(fèi)等)

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

十二、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效

效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期及投資利潤率

(二)社會(huì)效益

十三、結(jié)論|

項(xiàng)目建議書篇十

根據(jù)蛋雞和肉雞的生產(chǎn)繁育特性，以種雞的生產(chǎn)和流向?yàn)楸O(jiān)測重點(diǎn)，對養(yǎng)雞業(yè)按“祖代——父母代——商品代”各代次，分別監(jiān)測其生產(chǎn)和效益情況。

一是對全國蛋雞和肉雞生產(chǎn)的源頭——36個(gè)祖代種雞場的種雞引進(jìn)和生產(chǎn)實(shí)施全范圍監(jiān)測，實(shí)行周報(bào)制度;二是重點(diǎn)監(jiān)測365個(gè)父母代種雞場和60個(gè)蛋雞孵化場的種雞生產(chǎn)銷售情況，實(shí)行月報(bào)制度;三是定點(diǎn)監(jiān)測1500個(gè)較大規(guī)模商品代雞場，實(shí)行月報(bào)制度;四是抽樣監(jiān)測農(nóng)村地區(qū)750個(gè)行政村小規(guī)模商品代雞場(戶)生產(chǎn)情況，實(shí)行月報(bào)制度。

不同代次的場(戶)在監(jiān)測內(nèi)容上各有側(cè)重，使生產(chǎn)監(jiān)測與價(jià)格監(jiān)測相結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)對養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)測，及時(shí)了解生產(chǎn)供應(yīng)狀況，準(zhǔn)確判斷和預(yù)測形勢。

(一)監(jiān)測規(guī)模

擬采勸祖代種雞場全面監(jiān)測+父母代種雞場和蛋雞孵化場重點(diǎn)監(jiān)測+商品代蛋雞場抽樣監(jiān)測”的方式，從不同代次、不同側(cè)面實(shí)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)的相互印證和校正。

1.全面監(jiān)測36個(gè)蛋雞和白羽肉雞的祖代雞場

擬將目前全國注冊登記并在產(chǎn)的25個(gè)祖代蛋雞嘗11個(gè)祖代白羽肉雞場全部納入監(jiān)測范圍。

由于黃羽肉雞祖代雞場和父母代雞場區(qū)分不明確，暫不進(jìn)行祖代雞場監(jiān)測。

2.重點(diǎn)監(jiān)測365個(gè)父母代種雞場

——監(jiān)測父母代蛋雞場265個(gè)。

目前全國在產(chǎn)的父母代蛋雞種雞場共約1250個(gè)。

其中“存欄3萬套以上”父母代種雞場約80個(gè)，父母代種雞存欄量約占全國存欄量的35%;“存欄1-3萬套”的種雞場約270個(gè)，父母代種雞存欄量約占全國存欄量的32%;“存欄1萬套以下”的種雞場約890個(gè)，父母代種雞存欄量約占全國存欄量的33%。

河北、河南、山東等10個(gè)省份蛋雞存欄量占全國的82%，擬在10個(gè)省份開展父母代蛋雞場監(jiān)測，選擇其中65個(gè)“存欄3萬套以上”的種雞嘗100個(gè)“存欄1-3萬套”和100個(gè)“1萬套以下”的種雞場進(jìn)行監(jiān)測。

265個(gè)監(jiān)測點(diǎn)的父母代種雞存欄量約占全國的50%，可反映出我國父母代蛋雞生產(chǎn)的總體情況，同時(shí)能推斷出今后一定時(shí)期內(nèi)我國商品代蛋雞的飼養(yǎng)量以及雞蛋的供應(yīng)狀況。

——監(jiān)測父母代白羽肉雞場50個(gè)。

目前在產(chǎn)父母代白羽肉雞種雞場約100個(gè)左右，擬在白羽肉雞主產(chǎn)省山東、河南、遼寧、吉林、河北和江蘇等省份選擇50個(gè)父母代種雞場進(jìn)行監(jiān)測，存欄量約占全國父母代白羽肉種雞存欄量的40%-45%。

——監(jiān)測父母代黃羽肉雞場50個(gè)。

我國黃羽肉雞生產(chǎn)規(guī)模巨大，但由于起步較晚、起點(diǎn)低，還沒有形成如蛋雞和白羽肉雞那樣健全的良種繁育體系，往往同一個(gè)雞場既生產(chǎn)祖代種雞，也生產(chǎn)父母代種雞，難以明確區(qū)分，因此把監(jiān)測重點(diǎn)放在父母代種雞方面。

擬在廣東、廣西、四川、湖北、湖南、安徽、江蘇、浙江、福建和江西等10個(gè)省份，選擇50個(gè)大規(guī)模父母代種雞場納入監(jiān)測范圍，其存欄量占全國父母代黃羽肉雞種雞存欄量的70%以上。

3.定點(diǎn)監(jiān)測60個(gè)蛋雞孵化常目前全國約有600個(gè)專門商品代蛋雛雞孵化場，從中選取60個(gè)開展蛋雛雞生產(chǎn)情況監(jiān)測，占總數(shù)的10%以上。

4.定點(diǎn)監(jiān)測1500個(gè)較大規(guī)模的商品代蛋雞和肉雞養(yǎng)殖場

——監(jiān)測年存欄1萬只以上商品代蛋雞場800個(gè)。

目前，全國年存欄1萬只以上的商品代蛋雞場約1.6萬個(gè)，監(jiān)測蛋雞場個(gè)數(shù)約占總數(shù)的5%。

監(jiān)測年出欄5萬只以上商品代白羽肉雞場300個(gè)。

目前，全國年出欄5萬只以上的商品代白羽肉雞場約5000個(gè)，監(jiān)測白羽肉雞場個(gè)數(shù)約占全國總數(shù)的6%。

——監(jiān)測年出欄5萬只以上商品代黃羽肉雞場400個(gè)。

目前，全國年出欄5萬只以上的商品代黃羽肉雞場約7500個(gè)，監(jiān)測黃羽肉雞場個(gè)數(shù)約占全國總數(shù)的5%。

5.抽樣監(jiān)測750個(gè)商品代蛋雞和肉雞養(yǎng)殖村

由于全國飼養(yǎng)商品代蛋雞和商品代肉雞的養(yǎng)殖場(戶)中小規(guī)模飼養(yǎng)仍然占絕大多數(shù)，蛋雞養(yǎng)殖場(戶)共有約3400萬個(gè)，肉雞養(yǎng)殖場(戶)共有約1200萬個(gè)，全面監(jiān)測的難度較大。

結(jié)合“百場(廠)千村萬戶”監(jiān)測計(jì)劃，對中小規(guī)模場(戶)以行政村為單位進(jìn)行抽樣監(jiān)測。

——蛋雞監(jiān)測的行政村500個(gè)。

將全國雞蛋產(chǎn)量前11位的省份作為主產(chǎn)區(qū)列入監(jiān)測范圍(11省合計(jì)雞蛋產(chǎn)量占我國雞蛋總產(chǎn)量的85%以上)，從主產(chǎn)區(qū)中抽樣選取100個(gè)縣的500個(gè)村作為定點(diǎn)監(jiān)測村，對存欄1萬只以下的場(戶)生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)測。

——肉雞監(jiān)測的行政村250個(gè)。

將全國禽肉產(chǎn)量前9位省份作為主產(chǎn)區(qū)納入監(jiān)測范圍，其合計(jì)禽肉產(chǎn)量占全國禽肉總產(chǎn)量的68%，從主產(chǎn)區(qū)中抽樣選取50個(gè)縣的250個(gè)村作為定點(diǎn)監(jiān)測村，對年出欄5萬只以下的中小規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)肉雞生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)測。

(二)監(jiān)測內(nèi)容和指標(biāo)

1.祖代種雞場監(jiān)測

祖代種雞場的生產(chǎn)數(shù)據(jù)是把握全國生產(chǎn)總體情況的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

由中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)每周從祖代種雞場采集一次監(jiān)測數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)上報(bào)中央數(shù)據(jù)庫。

主要監(jiān)測指標(biāo)包括養(yǎng)殖品種(配套系)、引種數(shù)量、實(shí)際入舍雛數(shù)、入孵種蛋數(shù)、出雛數(shù)、母雛數(shù)、母雛銷售數(shù)、父母代雛雞價(jià)格等。

通過以上各項(xiàng)指標(biāo)，全面反映全國祖代雞生產(chǎn)和效益情況，推算和預(yù)測未來一個(gè)時(shí)期父母代種雞生產(chǎn)變化情況。

建議人：xxx

20xx

項(xiàng)目建議書篇十一

尊敬的'楊董事長：

3月份的xx之行承蒙楊董事長熱情接待，不勝感激。短短幾天，收益良多，我們不僅對您的項(xiàng)目有所了解，而且對您本人打造這個(gè)項(xiàng)目的思想理念也有一定的認(rèn)知。我們覺得這是一個(gè)很好的項(xiàng)目，和我們一直奉行的理念十分貼切，讓我們興奮不已?；氐胶贾莺?，又找了幾個(gè)朋友聊這個(gè)項(xiàng)目，形成了一些初步的想法，希望能對項(xiàng)目的推進(jìn)有所幫助。

印度一個(gè)偏遠(yuǎn)的小村鎮(zhèn)——瑞士凱思，全世界瑜伽愛好者的朝圣地。它讓我們對閣下的項(xiàng)目產(chǎn)生了某種聯(lián)想：能否打造一個(gè)中國式的瑞士凱思？許多年來，我們都有一個(gè)夢想：打造中國的瑞士凱思！當(dāng)我們聆聽您的關(guān)于身心靈的一番說辭，怎能不激動(dòng)萬分。當(dāng)中國以和平崛起的雄姿，在全球影響力日益擴(kuò)大的時(shí)候，這個(gè)夢想也許不遠(yuǎn)了。

因此，我們賦予這個(gè)項(xiàng)目的總體概念就是：中國xx國際瑜伽村。

簡單地闡述一下瑜伽的發(fā)展背景。瑜伽，發(fā)源于5000年前古印度，風(fēng)靡于20世紀(jì)歐美，21世紀(jì)在我國迅猛發(fā)展，掀起一股"瑜伽健身熱".這一發(fā)展勢頭還在不斷持續(xù)升溫。雖然，古老的瑜伽發(fā)源于印度，但現(xiàn)代瑜伽，也就是使瑜伽產(chǎn)業(yè)化的始作俑者卻是美國。每年瑜伽產(chǎn)業(yè)在美國創(chuàng)造的效益超過上千億美元。

目前瑜伽在中國的現(xiàn)狀是：

市場龐大? 前景誘人

隨著中國經(jīng)濟(jì)躍升，瑜伽這一古老而又時(shí)尚的健身運(yùn)動(dòng)越來越受到歡迎。當(dāng)前，全國各地開設(shè)的專業(yè)瑜伽館大約xx萬間（不包括健身場所內(nèi)的瑜伽項(xiàng)目），瑜伽教練達(dá)xx萬人，長期從事瑜伽運(yùn)動(dòng)的人達(dá)xx萬（接觸過瑜伽的人超過2億）。龐大的產(chǎn)業(yè)市場、誘人的發(fā)展前景，令美國、印度、日本等世界瑜伽諸強(qiáng)興奮不已，紛紛前來掘金。狼煙四起，競相角逐。

超速發(fā)展? 現(xiàn)狀堪憂

瑜伽屬于服務(wù)行業(yè)，不需要高科技，也不需要高投入，入市門檻較低。這是造成瑜伽館遍地開花的局面的重要原因之一。國內(nèi)瑜伽館發(fā)展速度過快，帶來一系列問題，諸如行業(yè)不夠規(guī)范、專業(yè)度不高、商業(yè)模式不成熟、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營管理不善。約80%的瑜伽館處于虧損或持平，低價(jià)位競爭惡性循環(huán)。整個(gè)瑜伽行業(yè)良莠不齊，亂象叢生。

資源整合? 行業(yè)洗牌

雖然，國內(nèi)瑜伽行業(yè)還處于人們不斷認(rèn)識、不斷發(fā)展的初級階段，但行業(yè)的資源整合和重新洗牌已經(jīng)在所難免。中國瑜伽行業(yè)呼喚具有國際視野、根植本土文化、實(shí)力雄厚專業(yè)水準(zhǔn)高的標(biāo)桿性"龍頭"企業(yè)的出現(xiàn)，以規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行業(yè)整體提升和有序健康發(fā)展。

基于上述的行業(yè)發(fā)展背景，配合國家"新農(nóng)村建設(shè)"和"新型城鎮(zhèn)化"的戰(zhàn)略發(fā)展方向，我們認(rèn)為這個(gè)概念具有重要的意義，且具有很強(qiáng)的可落地操作性。

我們賦予這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)代價(jià)值是：基于博大精深的東方文化底蘊(yùn)，融合中國傳統(tǒng)的儒、釋、道思想，整合瑜伽產(chǎn)業(yè)，包括教育培訓(xùn)、身心療養(yǎng)、修行度假、會(huì)展服務(wù)、旅游觀光及文化產(chǎn)品、健康食品、健身用品、服飾品等衍生產(chǎn)品的瑜伽主題國際化新型文化村落。

它的基本布局為：一個(gè)核心區(qū)塊，四大功能區(qū)塊。

中央核心區(qū)：游學(xué)區(qū)，瑜伽圣殿。

四大功能區(qū)：

修行區(qū)——以度假酒店為特征的身心療養(yǎng)區(qū)；

商業(yè)區(qū)——以展廳和商業(yè)街為特征的會(huì)展商業(yè)中心；

產(chǎn)業(yè)區(qū)——以工業(yè)園區(qū)為特征的衍生產(chǎn)品加工制作基地；

種植區(qū)——以瑜伽健康食療為中心的綠色生態(tài)種植區(qū)。

此外，瑜伽晨練山頂平臺、森林走道等，也是必不可少的輔助設(shè)施。

國際瑜珈村的總體概念正好切合了保亭項(xiàng)目以發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)藝經(jīng)濟(jì)理念和六弓鄉(xiāng)項(xiàng)目總體規(guī)劃，是整體項(xiàng)目即刻可以落地操作的重要組成部分。最重要的是項(xiàng)目落實(shí)第一步就可以融合在當(dāng)前的示范區(qū)建設(shè)，在公司本來規(guī)劃的示范體驗(yàn)區(qū)里，以四大度假團(tuán)農(nóng)藝低碳度假、雨林體驗(yàn)、黎藥養(yǎng)生、身心修行等這些度假內(nèi)容正是瑜珈國際村的核心功能，也是當(dāng)前示范區(qū)的真正的軟實(shí)力，瑜珈核心哲學(xué)里促進(jìn)身心健康的元素展現(xiàn)在任何一個(gè)體驗(yàn)內(nèi)容里。每一位來者在這個(gè)示范區(qū)里將能真正體驗(yàn)到身心放鬆、凈化及靈魂的提升。

楊董事長，以上是我和幾個(gè)朋友的初步想法，供您參考。如有可采納之處，需要我們出力的話，我們會(huì)以最大的熱情和動(dòng)力參與，因?yàn)檫@畢竟與我們未來的人生連接在一起了。

謝謝！

項(xiàng)目建議書篇十二

國防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行必研究報(bào)告（以下簡稱可行性研究報(bào)告）是根據(jù)國防科技工業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的要求，對擬建項(xiàng)目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟(jì)上是否合理和可行，進(jìn)行全面分析、論證，作多方案比較，提出評價(jià)，為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)和可行的建議。一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下：

（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例；項(xiàng)目建議書的審批文件；可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單；可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問題和建議。

（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

（三）物料供應(yīng)安排（包括能源和交通運(yùn)輸）及其依據(jù)。

（四）項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

（五）技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排）。

（六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理）及其依據(jù)。

（七）環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

（八）建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

（九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù)）。

（十）外匯收支安排及其依據(jù)。

（十一）綜合分析（包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析）。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法（或敏感度分析法）等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。

項(xiàng)目建議書篇十三

一、項(xiàng)目名稱和承辦單位

1、項(xiàng)目名稱；

2、承辦單位。

二、項(xiàng)目擬建地址初步選址在

一、項(xiàng)目背景

1、地理位置八達(dá)嶺鎮(zhèn)位于延慶縣南端，是北京市區(qū)和昌平區(qū)進(jìn)入延慶縣的南大門。距市區(qū)北二環(huán)的德勝門約60公里，距延慶縣城約12公里。南與昌平區(qū)接壤，西南與河北省懷來縣交界，其西北部、北部、東部分別與延慶縣的康莊鎮(zhèn)、大榆樹鎮(zhèn)、井莊鎮(zhèn)為鄰。

2、地形地貌八達(dá)嶺鎮(zhèn)地處延慶盆地西南部，鎮(zhèn)域東南部群山連綿，溝壑縱橫。鎮(zhèn)域北部為山前洪積、沖積平原和山前黃土沖積臺地，地勢平坦，間有荒沙河套和沖溝。鎮(zhèn)域地形東高西低、南高北低。全鎮(zhèn)總面積96平方公里，山地約占70%。

3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況延慶縣八達(dá)嶺鎮(zhèn)是北京市人民政府于1993年10月批準(zhǔn)的建制鎮(zhèn)，舉世聞名的萬里長城八達(dá)嶺位于鎮(zhèn)域內(nèi)。下轄個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)總?cè)丝谌恕?20xx年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入億元;人均勞動(dòng)所得元;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元;其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬元;工業(yè)產(chǎn)值億元;全鎮(zhèn)財(cái)政收入xx萬元。

二、工程目的

主要為集中處理鎮(zhèn)域內(nèi)生活污水(包括中心城鎮(zhèn)區(qū)、旅游度假區(qū)及陽光馬術(shù)俱樂部和別墅區(qū)等)。污水處理后用于生活景觀及綠化用水。

三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1、現(xiàn)狀及存在的問題目前，八達(dá)嶺地區(qū)僅有八達(dá)嶺特區(qū)有一座小型污水處理站，日處理480噸，已不能達(dá)到八達(dá)嶺地區(qū)發(fā)展的要求，八達(dá)嶺中心城鎮(zhèn)區(qū)，因沒有污水處理設(shè)施，導(dǎo)致污水成災(zāi)，且近年來雨水逐漸增多，污水量增大，每到夏季污水流經(jīng)之處，蚊、蠅眾多，氣味難聞，八達(dá)嶺地區(qū)以旅游為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，臟亂的環(huán)境衛(wèi)生條件嚴(yán)重的影響了八達(dá)嶺地區(qū)的形象，制約了八達(dá)嶺地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，盡快實(shí)施污水處理廠項(xiàng)目當(dāng)務(wù)之急。

2、項(xiàng)目建設(shè)必要性污水處理廠項(xiàng)目的建設(shè)，關(guān)系到鎮(zhèn)域居民的切身利益，是發(fā)展中心城鎮(zhèn)建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施。項(xiàng)目建成后，可以改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。同時(shí)，也可以改善當(dāng)?shù)氐穆糜苇h(huán)境，和人民的身體健康水平。

污水處理廠的建設(shè)有利于當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的改善;有利于八達(dá)嶺地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;有利于農(nóng)民增收，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活水平和質(zhì)量，為八達(dá)嶺鎮(zhèn)招商引資工作及中心城鎮(zhèn)建設(shè)打下了良好的基矗因此在八達(dá)嶺地區(qū)建設(shè)污水處理廠是必要的。

一、指導(dǎo)思想

從八達(dá)嶺鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮八達(dá)嶺鎮(zhèn)區(qū)位及資源優(yōu)勢，緊緊圍繞縣委、縣政府環(huán)境整治戰(zhàn)略思想，優(yōu)化旅游環(huán)境，提高引資條件，改善居民生活質(zhì)量，加快八達(dá)嶺鎮(zhèn)中心城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，擴(kuò)大八達(dá)嶺地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。

二、建設(shè)原則

污水處理廠的建設(shè)要符合八達(dá)嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)域規(guī)劃，符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的要求，污水排除要符合水源保護(hù)的要求，排放的污水經(jīng)過處理必須達(dá)到《污水排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1996)中的一級排放標(biāo)準(zhǔn)，改善當(dāng)?shù)氐乃h(huán)境。

三、建設(shè)依據(jù)

1、延慶縣縣域規(guī)劃

2、八達(dá)嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)域規(guī)劃

1、建設(shè)區(qū)建設(shè)條件項(xiàng)目擬建在八達(dá)嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)域西北角，該地區(qū)為河灘四荒地，處于八達(dá)嶺鎮(zhèn)地勢低端，規(guī)劃用地3公頃，符合污水處理廠的建設(shè)要求。所需土地、水、能源、勞動(dòng)力等條件當(dāng)?shù)啬軌蚪鉀Q。

2、建設(shè)技術(shù)條件管道輸水工程技術(shù)難度不大，縣水資源局和鎮(zhèn)水務(wù)站具有這方面豐富的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工人員。也可以采取招標(biāo)的形式，聘請專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工?？梢员ＷC技術(shù)條件。

第五章項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目擬建在八達(dá)嶺鎮(zhèn)域西北角，污水處理廠項(xiàng)目分兩期完成，一期預(yù)計(jì)投資2500萬元，20xx年開始建設(shè)，并針對八達(dá)嶺地區(qū)實(shí)際情況，八達(dá)嶺污水處理廠擬采用一體化氧化溝工藝方案。

項(xiàng)目建議書篇十四

xxxxx：

xx對你單位xxxxx進(jìn)行效能監(jiān)察。通過檢查，發(fā)現(xiàn)你單位在xxxxx的`情況下，存在xxxx，針對此情況，建議你單位制定《xxxxxx》，望你單位密切配合，給予支持。

請你單位于20xx年x月xx日前將辦理結(jié)果函告本部門。

xxx

20xx年x月x日

附：效能監(jiān)察工作程序

一、選題立項(xiàng)。圍繞本單位的中心工作、涉及群眾利益的突出問題和上級的統(tǒng)一安排部署，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定效能監(jiān)察項(xiàng)目。

二、呈報(bào)審批。擬定效能監(jiān)察工作方案；填寫《效能監(jiān)察項(xiàng)目立項(xiàng)呈報(bào)表》，上報(bào)公司紀(jì)檢監(jiān)察部審查同意。

三、組織實(shí)施。在效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行之前，向監(jiān)察對象下達(dá)《效能監(jiān)察通知書》。對不宜通知監(jiān)察對象的監(jiān)察事項(xiàng)，可直接進(jìn)行調(diào)查。

四、總結(jié)報(bào)告。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，起草效能監(jiān)察報(bào)告，填寫《效能監(jiān)察項(xiàng)目結(jié)果報(bào)告表》，上報(bào)公司紀(jì)檢監(jiān)察部。

五、問題處理。對效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題，在紀(jì)檢監(jiān)察職權(quán)范圍內(nèi)的，直接提出監(jiān)察建議；對復(fù)雜問題應(yīng)召集有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，指定責(zé)任部門進(jìn)行落實(shí)。

六、督促改進(jìn)。及時(shí)督促監(jiān)察對象就監(jiān)察建議的采納情況和責(zé)任部門的落實(shí)情況作出書面報(bào)告。

七、立卷歸檔。在監(jiān)察建議發(fā)出一個(gè)階段以后進(jìn)行一次回訪，檢查監(jiān)察建議的落實(shí)情況，填寫《效能監(jiān)察項(xiàng)目結(jié)果報(bào)告表》。效能監(jiān)察結(jié)果核定以后，將立項(xiàng)表、查證材料、效能監(jiān)察通知書、效能監(jiān)察建議書、總結(jié)報(bào)告等材料立卷歸檔。

項(xiàng)目建議書篇十五

二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

(1)《國家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》;

(2)《國家空間信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與應(yīng)用“十二五”規(guī)

三、項(xiàng)目建設(shè)背景

地球空間信息產(chǎn)業(yè)屬于我國“十二五”的戰(zhàn)略性新興產(chǎn) 業(yè)，是*省*市重點(diǎn)發(fā)展和扶持的現(xiàn)代服務(wù)業(yè);互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中 心(idc)是指一種擁有完善的設(shè)備(包括高速互聯(lián)網(wǎng)接入帶 寬、高性能局域網(wǎng)絡(luò)、安全可靠的機(jī)房環(huán)境等)、專業(yè)化的管 理、完善的應(yīng)用級服務(wù)的服務(wù)平臺。

傳統(tǒng)的idc 建設(shè)是一個(gè) 投資大、耗能高的項(xiàng)目，三大電信運(yùn)營商是idc 的主要建設(shè) 者和用戶;云計(jì)算數(shù)據(jù)中心是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息基礎(chǔ)設(shè)施與應(yīng) 用服務(wù)模式的重要形態(tài)，是新一代信息技術(shù)集約化發(fā)展的必 然趨勢。

它以資源聚合和虛擬化、應(yīng)用服務(wù)和專業(yè)化、按需 供給和靈便使用的服務(wù)模式，提供高效能、低成本、低功耗的計(jì)算與數(shù)據(jù)服務(wù)，支撐各類信息化的應(yīng)用。

以云計(jì)算為代 表的變革性技術(shù)創(chuàng)新正不斷打破既有 技術(shù)鎖定和傳統(tǒng)壟斷體系，推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)力量的 分化重組，催生著新興產(chǎn)業(yè)體系，為重塑產(chǎn)業(yè)格局帶來新的 重大機(jī)遇。

因此，研究地球空間信息的采集、生產(chǎn)、整編、 存儲、發(fā)布以及地球空間信息的抽取、清洗、重組、云存儲、 云計(jì)算、云服務(wù)等空間信息智慧化的關(guān)鍵技術(shù)并產(chǎn)業(yè)化，能 夠極大的促進(jìn)我國地球空間信息產(chǎn)業(yè)化和豐富地球空間信 息社會(huì)公共服務(wù)的內(nèi)容，推動(dòng)我國地球空間信息成果的公眾 化應(yīng)用、提升我國地球空間信息的社會(huì)化服務(wù)水平，并且促 進(jìn)我國在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(idc)產(chǎn)業(yè)、云計(jì)算產(chǎn)業(yè)與地球 空間信息產(chǎn)業(yè)的嫁接、創(chuàng)新地球空間信息共享服務(wù)的重大應(yīng) 用，符合我國的國家發(fā)展戰(zhàn)略。也是*市產(chǎn)業(yè)格局建設(shè)和經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。

四、項(xiàng)目建設(shè)必要性 《國家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》中明確指出：到 20xx 年，我國衛(wèi)星導(dǎo) 航產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局基本形成，產(chǎn)業(yè)應(yīng)用規(guī)模和國際化水平大幅提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過 4000 億元。

要建立起完善的國家 衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，形成競爭力較強(qiáng)的導(dǎo)航與位臵、時(shí) 間服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，形成一批衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)聚焦區(qū)，培育一批行 業(yè)骨干企業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)。

隨著導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)對服務(wù)器、存儲、數(shù)據(jù)等 資源的需求將越來越強(qiáng)烈，建設(shè)一個(gè)主要負(fù)責(zé)支撐空間數(shù)據(jù)、定位導(dǎo)航數(shù)據(jù) 的數(shù)據(jù)中心，成為當(dāng)前必須考慮的問題。

由于涉及到大量行 業(yè)數(shù)據(jù)、涉密數(shù)據(jù)、國防數(shù)據(jù)，現(xiàn)有的開放數(shù)據(jù)中心很難到 達(dá)空間數(shù)據(jù)中心的支撐標(biāo)準(zhǔn)。

因此，建設(shè)智慧數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為當(dāng)前的緊迫之需。

五、項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢 目前，在我國北斗產(chǎn)業(yè)已形成五大有明顯特征的發(fā)展區(qū) 域。

其中，以北京為中心的環(huán)渤海地區(qū)，依托國家部委、相 關(guān)研究院所集中的優(yōu)勢，開始形成以引進(jìn)技術(shù)設(shè)備、重大裝 備制造為主的產(chǎn)業(yè)格局;以西安為主的川渝陜地區(qū)，依托所 在的航天、航空部門的技術(shù)、設(shè)備、人才等優(yōu)勢，發(fā)展以衛(wèi) 星零部件制造為主的產(chǎn)業(yè)格局;以上海、南京為主的長三角 地區(qū)，利用資金、市場等優(yōu)勢，發(fā)展以芯片制造、天線制造 為主的產(chǎn)業(yè)格局;以廣州、深圳、中山為主的珠三角地區(qū)， 依托區(qū)位、資金、機(jī)制等優(yōu)勢，形成以引進(jìn)、組裝、制造衛(wèi) 星導(dǎo)航終端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)格局。

以成都為中心的中三角地區(qū)， 依托測繪地理信息領(lǐng)域擁有的人才和技術(shù)優(yōu)勢，形成了高精 度定位服務(wù)，地理信息采集、處理、分析等為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展 格局。

**是國務(wù)院確定的**地區(qū)重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地之 一，并且是全國首個(gè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán) gps 多媒體系統(tǒng)的 城市。

在推廣gps 應(yīng)用方面，**80%左右的出租車都安裝 gps車輛導(dǎo)航系統(tǒng)。

除此之外，**還擁有一批高水平的 科研單位和**、**等知名高校，加之在軟件開發(fā)、電子制造 方面的優(yōu)勢，在建立完善的衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)有力的保 【結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況概述建設(shè)的優(yōu)勢】隨著北斗導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、西部地理信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)揮聚 集作用，智慧城市的快速發(fā)展，率先開展國家地球空間智慧 數(shù)據(jù)中心建設(shè)，加快提升西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)，以數(shù)據(jù)中 心為基礎(chǔ)，把**打造成西部 地區(qū)的北斗精確位臵服務(wù)商業(yè)化運(yùn)營中心和產(chǎn)業(yè)化中 心，對于形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和示范效應(yīng)，加速全國北斗產(chǎn)業(yè) 發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義和價(jià)值。

六、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 為了加快**空間信息智慧中心建設(shè)、拓展**地區(qū)空間信 息產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、填補(bǔ)**地區(qū)缺乏互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)空白的經(jīng)濟(jì) 發(fā)展產(chǎn)業(yè)化格局建設(shè)，面向構(gòu)建國家導(dǎo)航定位民用基礎(chǔ)設(shè)施 體系和培育北斗精確導(dǎo)航與位臵服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重大需求。

項(xiàng)目以**國家地球空間信息智慧數(shù)據(jù)中心為核心工程， 建設(shè)**國家地球空間信息數(shù)據(jù)中心運(yùn)營與研究中心，以此擴(kuò) 展現(xiàn)有空間信息產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)業(yè)落戶**。

在**范圍內(nèi)，建設(shè)**國家地球空間信息智慧數(shù)據(jù)中心， 一方面為**地球空間信息產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)解決海量空間數(shù)據(jù)的存儲和服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由此加快空間信息產(chǎn)業(yè)化 發(fā)展，另一方面帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)落戶**，打造“** 國家智慧產(chǎn)業(yè)核心園區(qū)”建設(shè)，為基地經(jīng)濟(jì)總量提升開辟新 動(dòng)力源。

由國有資金投資、民間企業(yè)資本等按照現(xiàn)代企業(yè)制組建 一以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的高科技企業(yè);或者通過股權(quán)改造重組 已有專業(yè)從事空間信息智慧數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、有一定技術(shù)基礎(chǔ) 和規(guī)模、且成立于**內(nèi)的空間信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)(以下簡稱公 司)，公司負(fù)責(zé)**空間信息智慧數(shù)據(jù)中心的投資建設(shè)和市場 化運(yùn)營、負(fù)責(zé)空間數(shù)據(jù)資源的民用產(chǎn)業(yè)化推廣。

同時(shí)承擔(dān)研 究空間信息產(chǎn)業(yè)與云計(jì)算產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(idc)產(chǎn) 的嫁接創(chuàng)新以及技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)。

七、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

(一)國家地球空間智慧數(shù)據(jù)中心的建設(shè);

項(xiàng)目建議書篇十六

的直接利用自然資源的生產(chǎn)生活方式，以提高社區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入。

二、產(chǎn)業(yè)類型與配置

當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，以上山采藥為主要經(jīng)濟(jì)來源，其主要作物為小麥、玉米、黃豆、土豆等，主要滿足人的食用；經(jīng)濟(jì)作物主要以山茱萸、花椒、板栗、核桃為主，另外還零星種植天麻、豬苓等作物，但一般產(chǎn)出不大，除核桃外，投入一般未收回。由于豐富的資源優(yōu)勢，牧業(yè)在當(dāng)?shù)剌^為普及，已成為農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖的種類以牛、羊?yàn)橹?，主要出售，有少量的雞、狗、豬喂養(yǎng)，供自己用。副業(yè)是近年來農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)收入，依托退耕還林，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林，養(yǎng)蜂成為農(nóng)民的另一經(jīng)濟(jì)來源，但規(guī)模不大。

三、科技建設(shè)狀況

人們一般依據(jù)傳統(tǒng)方法從事種植產(chǎn)業(yè)，施肥、鋤草及病蟲害防治等田間管理不夠科學(xué)，農(nóng)機(jī)普及率達(dá)90%以上，但品種單一，主要以機(jī)耕工具為主，缺乏作物深加工工具，養(yǎng)殖業(yè)同樣以土辦法進(jìn)行管理，產(chǎn)量不高，見效慢；電視、電話等信息來源已鋪設(shè)到戶，但未充分利用，獲得科學(xué)技術(shù)知識的來源主要為口口相傳，且共享率低；教育相對落后，主要以小學(xué)、初中畢業(yè)為主，村小學(xué)僅教師一名。

四、組織機(jī)制：

主要實(shí)施者：當(dāng)?shù)剞r(nóng)民

管理者：社區(qū)共管委員會(huì)（當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)）

準(zhǔn)備金，并了解其支出渠道。

該村現(xiàn)有村長兼支書一人，副支書一人，下設(shè)五名村民小組組長。協(xié)會(huì)可從當(dāng)?shù)睾颂曳N植戶中選出精干、能為老百姓干實(shí)事的人，作為該組主要管理人員。共同負(fù)責(zé)核桃的銷售，監(jiān)督村中核桃的質(zhì)量。教育村民，為塑造自己的品牌，杜絕攙假、攙水。

五、規(guī)劃實(shí)施階段

第一階段：根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件和農(nóng)民的積極性，對香玲、 遼核兩個(gè)品種實(shí)行推廣，至掛果大概需2-3年。

第二階段：在這2—3年內(nèi)，針對管理過程中出現(xiàn)的問題，提出解決方案，尤其是針對核桃嫁接和栽植成活性等可能存在的問題，及時(shí)的進(jìn)行解決。

第三階段：在核桃產(chǎn)出后，對其進(jìn)行簡單的包裝，以提高其價(jià)值，增加其出售量。

第四階段：在小面積推廣成功后，進(jìn)行大面積推廣并實(shí)施規(guī)?；?jīng)營。同時(shí)開拓市場，塑造品牌，成功的打造“一村一品”核桃。 注：根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，該地適宜種植香玲、 遼核兩個(gè)品種，因此建議推廣的面積和規(guī)模可以適當(dāng)擴(kuò)大，以節(jié)約達(dá)到規(guī)?；?jīng)營的時(shí)間，該項(xiàng)據(jù)此得該項(xiàng)目大概需2-3年即可有產(chǎn)出，并達(dá)到所需目標(biāo)。

六、規(guī)劃總投資

總投入：21740元（嫁接費(fèi)用：9240元、種苗費(fèi)用：5500元、烘干加工費(fèi)用 ：20xx元/年、其他：3000元、流動(dòng)資金：20xx元）

七、配套措施

1）、管理機(jī)制

自然保護(hù)事業(yè)的發(fā)展涉及到周邊社區(qū)、各級政府部門和與資源利用具有直接和間接關(guān)聯(lián)的社會(huì)公眾、群體，以及生物多樣性保護(hù)組織等多個(gè)利益相關(guān)方。利益關(guān)系的協(xié)調(diào)歸結(jié)于經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益三者的統(tǒng)籌問題，具體表現(xiàn)在“保護(hù)和發(fā)展”間矛盾和沖突的解決問題上。保護(hù)管理工作中所面臨的利益協(xié)調(diào)問題難以完全通過市場機(jī)制予以解決，這有賴于保護(hù)區(qū)域建立長期有效的關(guān)聯(lián)機(jī)制，推動(dòng)有利的自然保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目。

建立“長效利益關(guān)聯(lián)機(jī)制”如社區(qū)共管委員會(huì)，該機(jī)構(gòu)將主要架構(gòu)于市場機(jī)制、資源有償利用機(jī)制、保護(hù)區(qū)外部性補(bǔ)償機(jī)制、保護(hù)損害利益補(bǔ)償機(jī)制等。在“長效利益關(guān)聯(lián)機(jī)制”的構(gòu)建過程中，這個(gè)具有試點(diǎn)示范效用的“保護(hù)和發(fā)展”共進(jìn)項(xiàng)目，應(yīng)關(guān)注國際生物多樣性保護(hù)等利益相關(guān)方的積極影響，并充分利用這些國際組織所擁有的先進(jìn)保護(hù)管理理念，使核桃矮化密植產(chǎn)業(yè)得以大面積實(shí)施和推廣。

根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀，需設(shè)質(zhì)量監(jiān)督一名，并管理相關(guān)配套設(shè)備，要求責(zé)任心強(qiáng)，重點(diǎn)對成品核桃的質(zhì)量檢查負(fù)有責(zé)任，凡是經(jīng)過本項(xiàng)目支持且檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品均給予品牌使用權(quán)，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民踴躍參加并監(jiān)督其實(shí)施情況。需聯(lián)系外界企業(yè)，對當(dāng)?shù)責(zé)o污染，純天然的核桃產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

2）、運(yùn)行機(jī)制：

（1）該村現(xiàn)有樹苗70畝，各家均有，根據(jù)其擁有苗數(shù)，發(fā)送配量的接穗，并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)，以提高嫁接成功率。

（2）根據(jù)農(nóng)民的意愿和家庭勞力情況，按1：4的價(jià)格比例配送核桃苗。即以遼寧1號為例，該核桃苗的市場價(jià)格為5元，建議讓農(nóng)民拿一元來購買，簽定協(xié)議，如果種植成活，三年后有產(chǎn)出，則將購買時(shí)的一元錢歸還農(nóng)民，這種措施增加農(nóng)民的勞力投入，加強(qiáng)管理。

（3）種植后第二年，為農(nóng)民講解管理技術(shù)，同時(shí)對未成活的核桃苗進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)植，費(fèi)用從流動(dòng)資金里抽取。

(4)為了增加農(nóng)民的收入，根據(jù)品種特點(diǎn)、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀和實(shí)現(xiàn)雙贏的原則，建議農(nóng)民將核桃與大豆套種：套種對苗地有保濕、對核桃苗木的成活率有一定提升作用，從而實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的效益最大化。

(5)第三年將有基本產(chǎn)出，但產(chǎn)量很底，實(shí)施團(tuán)隊(duì)和協(xié)會(huì)相互協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購核桃，具體價(jià)格將根據(jù)市場而定，但原則上要比商販高，比外界市場低1.5元/斤左右，進(jìn)行簡單的包裝后讓商店代銷。

1.5元/斤的差額主要用于交通運(yùn)輸，代理銷售、聯(lián)系電話、協(xié)會(huì)管理等支出。在收入中社區(qū)共管委員會(huì)（協(xié)會(huì)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)）將相互監(jiān)督、協(xié)作完成準(zhǔn)備金提取任務(wù)。同年秋天用準(zhǔn)備金購買核桃苗，用于規(guī)模再擴(kuò)大。

（6）第四年產(chǎn)量將比第三年增加一倍，并依照第三年的方法進(jìn)行管理。

（7）第五年開始達(dá)到盛果期，核桃產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模，準(zhǔn)備金充足，除購買種苗費(fèi)用外，還可購買包裝設(shè)備用于發(fā)展其包裝技術(shù)。

（8）以后產(chǎn)量基本趨于穩(wěn)定，規(guī)模不斷擴(kuò)大，共管委員會(huì)可與核桃加工企業(yè)聯(lián)系，大批量銷售，并與零售商結(jié)合，進(jìn)行小批量銷售。