報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應用，包括學術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

專項檢查工作報告篇一

集團審計部于2013年5月2日-5月4日專門抽調(diào)檢查了黃金海岸大酒店4月29日至5月1日宴會廳吧臺、咖啡廳吧臺監(jiān)控錄相，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

二個吧臺主要存在如下問題。

1、廚師到宴會廳吧臺拿水果（圣女果和香瓜），有時通過吧生拿，吧臺無人直接拿；

2、廚師到宴會廳吧臺通過吧生拿打火機；

3、吧生在做水果拼盤過程中偶爾吃點水果；

4、廚師直接到宴會廳吧臺的冰箱拿牛奶；

5、咖啡廳的服務員在吧臺內(nèi)的水池洗拖把，并將拖把長時間的擱置在吧臺內(nèi)的水池。

6、供應商送水果，直接將水果放在吧臺內(nèi)，吧臺無人收貨。

7、酒店其他部門到宴會廳吧內(nèi)調(diào)水果，未辦調(diào)撥手續(xù)。具體時間、行為詳見附件。

就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)向酒店管理人員咨詢了解，廚師到宴會廳拿水果系廚房做菜用，而牛奶是早餐的員工免費牛奶寄存在吧臺。

二、檢查意見。

1、嚴格執(zhí)行收貨制度，供應商送各類物品，必須安排人員驗收，不得任由供應商自行放置。

2、嚴格操作流程，分清責任，廚房做菜用水果，其他部門調(diào)用水果，都必須辦理領(lǐng)料手續(xù)，以便真實反映各項成本。

3、酒店制定出各種水果拼盤的標準成本，出品時嚴格按標準成本出品。

4、建立自助早餐水果用量標準，經(jīng)營部門每天晚上應到前臺打印房態(tài)表，根據(jù)開房客人配備早餐及水果數(shù)量，同時加強收市后物品的管理，在自助結(jié)束時回收客人剩余水果，榨汁售賣，以節(jié)約成本。

5、建立吧臺管理制度，除收銀員、吧臺以外的人無特殊情況不準進入吧臺，不得隨意在吧臺拿取任何物品，同時在營業(yè)期間，吧臺不得離人。

6、吧臺內(nèi)的水果牛奶等都不準試味，員工免費牛奶不得放置在營業(yè)網(wǎng)點的冰箱內(nèi)。

7、咖啡廳不得在吧臺內(nèi)的水池清洗拖把，不得把拖把擱置在吧內(nèi)的水池上，以免對酒店的衛(wèi)生形象造成負面影響。

8、針對上述違紀現(xiàn)象，審計建議第一次給予通報批評，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次，都將給予100元/次罰款，酒店管理層應加強現(xiàn)場督查，同時審計也將進行不定期檢查。

湖南順天集團審計部2013年5月10日。

專項檢查工作報告篇二

為進一步加強餐飲服務白酒監(jiān)管，切實保障公眾身體健康和生命安全，根據(jù)xx市食安辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省食品藥品監(jiān)管局關(guān)于進一步加強白酒小作坊和散裝白酒生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督管理的通知》文件要求，我局立即組織實施了餐飲服務環(huán)節(jié)白酒專項檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

近日發(fā)生食用散裝白酒中毒事故，情節(jié)十分嚴重。為此，省食藥局要求在全省范圍內(nèi)迅速組織實施餐飲服務環(huán)節(jié)白酒專項檢查工作，進一步規(guī)范餐飲服務環(huán)節(jié)白酒采購、索證索票行為。我局以對廣大人民群眾飲食安全高度負責的態(tài)度，迅速展開餐飲服務環(huán)節(jié)白酒專項檢查工作，加強了組織領(lǐng)導，明確了工作目標、具體任務和工作要求，落實了餐飲服務單位主體責任，認真履行職責，密切協(xié)調(diào)配合，確保了整頓工作深入扎實開展。

督促各類餐飲服務單位嚴格執(zhí)行《餐飲服務食品采購索證索票管理規(guī)定》，明確白酒采購嚴格落實索證索票制度。督促餐飲服務單位到證照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購白酒，查驗、索取并留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證（包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容）；從流通經(jīng)營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）批量或長期采購的，應當查驗并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復印件，留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單；餐飲服務單位長期定點采購的，應與供貨方簽訂包括保障食品安全內(nèi)容的采購供應合同。

及時動員部署轄區(qū)內(nèi)餐飲服務單位全面開展自查，按照屬地管理原則，分片包干，認真開展監(jiān)督檢查。以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景區(qū)等為重點區(qū)域，以大中型餐飲服務單位等為重點單位，加大白酒檢查力度，進行拉網(wǎng)式排查。本次專項檢查共監(jiān)督檢查52家餐飲單位，人員70多人次。未發(fā)現(xiàn)來源不明白酒，檢查同時要求餐飲服務單位嚴禁采購來源不明或假冒偽劣的白酒，確保群眾的飲食安全。

專項檢查工作報告篇三

xx項目部收到集團公司下發(fā)的《關(guān)于公布集團公司直管項目2010年度績效考核結(jié)果的通知》后立即按其內(nèi)容和要求，結(jié)合工程建設特點開展了成本專項檢查，查漏補缺?，F(xiàn)將此次成本專項檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題情況匯報如下：

一、成本核算方面。

成本核算真實準確，嚴格按照會計核算手冊資產(chǎn)攤銷管理辦法進行，不存在少列擠列成本現(xiàn)象。各類日常業(yè)務費用報銷核算均按照上級有關(guān)成本開支范圍標準核算，并有合法有效的原始憑據(jù)及相關(guān)證明附件，沒有“白條”作為報銷憑據(jù)。

1、項目部材料的采購按照《中鐵一局物資管理規(guī)則》以及《中鐵一局物資集中采購供應管理辦法》集中采購，統(tǒng)一供應的原則由局指物資站統(tǒng)一采購供應。物資采購合同均由局指和局物資站統(tǒng)一簽訂。只有極少部分零星材料由項目部物資部采用詢價方式進行采購。物資主要材料計劃由工程部復核，主管領(lǐng)導審批后報局指物資站采購供應；零星材料計劃由工區(qū)提出申請、物資部復核后報主管領(lǐng)導審批后進行采購供應。其材料列賬嚴格按照材料管理和核算規(guī)定，及時列賬計價，月末及時做預收處理，并及時核對庫存。

2、項目物資領(lǐng)用執(zhí)行了限額發(fā)料制度。對勞務分包隊伍材料領(lǐng)用人都經(jīng)過授權(quán)人批準領(lǐng)用。物資部對各作業(yè)班組以及勞務分包隊伍領(lǐng)用物資分別記錄了其使用班組以及作業(yè)工號等。

3、項目部物資部堅持月末盤點制度。對勞務分包隊伍領(lǐng)用物資及現(xiàn)場管理做了大量工作。沒有私自變賣、惡意損失等行為發(fā)生。及時編制了項目物資當月收、發(fā)、存資金動態(tài)。

4、物資部堅持每月成本分析，及時掌握項目施工過程中的材料節(jié)約或超耗問題，并針對存在問題及時報告項目部領(lǐng)導和通報施工隊伍。目前項目部材料節(jié)約和超耗問題較多，比如中空錨桿、砂漿錨桿、型鋼、外加劑使用數(shù)量不夠，存在偷工減料現(xiàn)象。砂石料、水泥等材料受地質(zhì)和超挖的影響超耗較多。針對材料節(jié)約問題項目部嚴格要求各施工單位按設計要求施工，嚴禁偷工減料；針對材料超耗問題項目部要求各施工單位提高光爆效果、杜絕超挖，同時提高施工工藝減少材料超耗。

5、項目部低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料按照《中鐵一局周轉(zhuǎn)材料管理辦法》規(guī)定，每月合理攤銷費用。廢舊物資的處理都是在廢舊物資處理小組的監(jiān)督下進行的，處置收入全額上交財務。不存在私自倒賣、私分材料變賣收入或低價處置以及私設“小金庫”等現(xiàn)象。

6、項目部臨時設施按照其發(fā)生額入賬并按照工期攤銷，其中便道局指揮部對其進行計價并全部攤銷。整改方法：今后嚴格按照會計核算基礎工作指引上面要求的臨時設施核算辦法列賬管理。

二、固定資產(chǎn)管理方面。

固定資產(chǎn)管理方面：存在為上戶方便，車輛購置后以員工個人名義注冊登記手續(xù)的情況。但個人出具了該車產(chǎn)權(quán)為公司所有的聲明。

固定資產(chǎn)嚴格按照公司下發(fā)的管理辦法管理核算入賬，及時組資，并按照上級公司文件計提折舊，及時登錄固定資產(chǎn)臺賬，做到賬賬相符，帳表相符。

三、各類經(jīng)營收入的確認、計量與資金撥付方面。

1、經(jīng)營收入的計量確認按照局指揮部的規(guī)定辦理，依據(jù)客觀、充分，每個季度驗工計價一次。

2、嚴格按照經(jīng)過測算批準的預計合同總收入、總成本，結(jié)合項目部的實際發(fā)生成本正確按照建造合同確認完工百分比，正確確認收入、成本及工程毛利。

通過這次成本專項檢查活動的開展，使項目領(lǐng)導和財務人員增強了成本意識，特別是成本核算，資產(chǎn)攤銷等工作進一步規(guī)范，避免了項目成本少列擠列隱患，使項目部財務工作更加規(guī)范化，制度化，加強成本管控力度，確保項目成本真實可靠。

專項檢查工作報告篇四

今年入汛以來，受極端氣候的影響，地質(zhì)災害防治形勢十分嚴峻。為切實做好今年地質(zhì)災害防治工作，避免和減輕地質(zhì)災害造成損失，維護人民群眾生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)縣國土局的安排部署，鄉(xiāng)政府組織相關(guān)人員對全鄉(xiāng)10個村進行逐一排查。針對現(xiàn)狀鄉(xiāng)政府與各村委會統(tǒng)一思想，堅持“以預防滑坡、泥石流為主，以預測預報為主，以災前避險為主”的三線方針，明確相關(guān)責任人，建立地質(zhì)災害群防群測網(wǎng)絡監(jiān)測點，進一步完善了群防群測體系，為構(gòu)建鄉(xiāng)人與自然和諧發(fā)展，加快全面建設小康步伐作出了努力。

我鄉(xiāng)自然地理環(huán)境、地質(zhì)構(gòu)造復雜，因此，地質(zhì)環(huán)境條件的復雜性造就我鄉(xiāng)成為地質(zhì)災害多發(fā)區(qū)。我鄉(xiāng)地質(zhì)災害類型主要有：滑坡、不穩(wěn)定斜坡、崩塌，地質(zhì)災害隱患點共有106處，其中滑坡102處、不穩(wěn)定斜坡2處，崩塌2處。

（一）高度重視，周密部署。

迅速組建排查隊伍，鄉(xiāng)上成立由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導為副組長，國土辦工作人員和駐村干部為成員的汛期地質(zhì)災害隱患再排查小組，主要負責全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的隱患點排查，按照“包村到戶，落實到人”的原則，逐村逐戶開展實地排查并落實防災措施。

（二）加大宣傳，做到群測群防。

采取干部實地走訪排查等方式，加大對地質(zhì)災害排查緊急行動的宣傳力度，提高全鄉(xiāng)群眾對地質(zhì)災害隱患再排查工作的認識，讓他們能夠積極參與地質(zhì)災害點災情監(jiān)測。

（三）地質(zhì)災害隱患排查情況。

各村按照通知要求，迅速按照轄區(qū)負責制進行了一次深入細致的排查和巡查，經(jīng)過排查，在原來100處地質(zhì)災害隱患點的基礎上排查出新增地質(zhì)災害隱患點6處，紅巖村3處、亭子村1處、安山村2處，滑坡及崩塌，受威脅39戶150人，威脅資產(chǎn)826萬元。針對排查出的各類隱患點及時就地確定防災責任人及監(jiān)測人。

我鄉(xiāng)將地質(zhì)災害防治工作納入了年終考核，與其他工作同安排、同下達、同考核。汛期以來，我鄉(xiāng)加強了對地質(zhì)災害隱患點的防治力度，對排查出的隱患點均按要求落實了責任人、監(jiān)測人，發(fā)放了“兩卡”，并制定了相關(guān)預案，確保群眾生命財產(chǎn)安全。

（一）按照上級的安排部署，高度重視地質(zhì)災害防治工作，明確落實責任，深入督查，確保工作落實。

（二）加強對全鄉(xiāng)地質(zhì)災害隱患點的排查、巡查、監(jiān)測、預警，加大排查的廣度和深度。

（三）繼續(xù)推進群測群防體系建設，深入落實防災預案，落實“兩卡”到監(jiān)測人和人民群眾。

（四）加強汛期地災值班。嚴肅紀律，堅持汛期地質(zhì)災害24小時值班制度。加強與上級部門的溝通，積極收集地質(zhì)災害災情，及時準確上報，確保信息暢通。

專項檢查工作報告篇五

市局黨委：

根據(jù)2011年度局黨委工作要點，紀檢監(jiān)察工作要點及局黨委工作安排和專項檢查要求，現(xiàn)將半年來市收費中心紀檢監(jiān)察工作開展情況，向各位領(lǐng)導匯報如下：

xxxx收費公路管理中心隸屬于西安市交通運輸局，下轄x個公路收費站，x個業(yè)務指導收費站。主要職責是：貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于公路收費工作的方針、政策和法律、法規(guī)；做好我市開放式收費公路規(guī)劃、籌資、建設、管理、還貸等工作；2010年全市還貸性收費公路的通行費征收目標任務1xx億元，其中局屬收費公路通行費征收目標任務xx萬元。截止2011年11月20日，全市收費公路通行費已征收xx萬元，全市日平均通行費收入約xx萬元，月平均通行費收入約為xx萬元，以完成年度目標任務的xx。局屬收費公路通行費已征收xx8萬元，完成年度目標任務的xx結(jié)合通行費完成情況分析，全年收費任務將會順利完成。

風建設的過程當作全面提升管理水平、形象的契機，全體動員，全員參與，有計劃、有步驟地向前推進，黨風廉政工作取得了一定成效，行業(yè)形象有了新的提升。

（一）以落實責任制為核心，切實加強黨風廉政建設1.在貫徹落實黨風廉政建設責任制工作中，我們重點抓好以下幾個方面工作：一是明確責任。明確了各公路收費站一把手對全站黨風廉政建設負總責，指導站屬各部門、各班組根據(jù)各自特點，修定完善落實了黨風廉政建設責任制，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)形成較為完善的責任網(wǎng)絡。二是建立考核體系，落實長效機制。市中心把黨風廉政建設列入今年年度工作目標考核體系中、深入貫徹落實糾風工作責任制，強調(diào)糾風工作的重要性。深化政務、財務、站務“三公開”制度，完善監(jiān)督機制，接受員工監(jiān)督。市中心要求各公路收費站把政務內(nèi)容和工作計劃要在政務公開欄進行公布，完善了公開內(nèi)容，提高公開的質(zhì)量與透明。

實情況重點監(jiān)督內(nèi)容；圍繞關(guān)鍵崗位、環(huán)節(jié)及重點工作加強監(jiān)督，緊緊抓住收費公路條例、黨風廉政建設制度、財務審計等重點，著力構(gòu)建權(quán)力運行有效內(nèi)控機制，確保公路經(jīng)濟大發(fā)展，隊伍建設上臺階。重點監(jiān)督檢查在收費工作中索取或者收受他人財物或者謀取其他利益的違法事件，嚴格依紀依法辦事，認真履行規(guī)定程序，及時化解矛盾，維護收費公路工作的穩(wěn)定。

3.廉政教育和黨風廉政建設工作有效開展。今年，市中心要求各公路收費站及時學習傳達市局在黨風建設和紀檢監(jiān)察工作的會議精神，部署各階段工作。圍繞黨的十七屆五中全會精神和新黨章的學習，組織開展了以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的黨員先進性教育，組織基層觀看了黨風廉政教育紀錄片等宣傳教育片。同時，要求各站一把手在各種大小會議上經(jīng)常提醒各科室干部要增強黨性觀念，警鐘長鳴，防微杜漸，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，通過一系列宣傳教育活動，提高了廣大黨員干部遵守法紀，廉潔自律，拒腐防變的自覺性。

開內(nèi)容，提高公開的質(zhì)量與透明，進一步規(guī)范了從業(yè)行為，提高了辦事效率，弘揚了先進文化和良好職業(yè)道德，推動各部門和個人的精神文明建設工作。增強了收費站的凝聚力。進一步密切了站黨群、干群關(guān)系。

（三）政風行風建設和專項治理工作。

1.加強監(jiān)督，推動政風行業(yè)建設。各公路收費站共聘請xx位行風建設社會監(jiān)督員，對收費站的行風工作進行監(jiān)督。一是圍繞收費工作新形勢、新任務，圍繞收費公路政策的落實加強監(jiān)督，保證收費秩序規(guī)范、服務文明；圍繞重點對象加強監(jiān)督，完善、健全黨內(nèi)民主、行政決策民主，對關(guān)鍵崗位、環(huán)節(jié)及重點工作加強監(jiān)督，緊緊抓住收費公路條例、糾風工作長效機制、財務審計等重點，著力構(gòu)建權(quán)力運行有效內(nèi)控機制，確保公路經(jīng)濟大發(fā)展，隊伍建設上臺階。

2.做好政風行風評議工作。配合好各區(qū)縣糾風辦搞好對收費服務窗口和行風評議工作。今年，各公路收費站先后參加了區(qū)縣人民政府辦公室舉辦的政風行風問卷測評現(xiàn)場宣傳活動，共發(fā)放宣傳冊xx份，評議卡xx張，展板x個，發(fā)放問卷xx份，收回xx份，現(xiàn)場咨詢xx余人。通過測評，進一步規(guī)范了行業(yè)行為，提高了辦事效率，弘揚了先進文化和良好職業(yè)道德，大力推進各部門和個人的精神文明建設工作。

3.強化公路“三亂”專項治理，優(yōu)化公路環(huán)境，做好。

“三個服務”，加強公務用車，“小金庫”整治工作。按照省、市糾風部門的要求，積極組織稽查、監(jiān)控部門對收費隊伍的檢查，堅決杜絕在站上出現(xiàn)亂收費、亂罰款等公路“三亂”現(xiàn)象，鞏固了各公路收費站無公路“三亂”成果，其中受理上級轉(zhuǎn)辦、群眾直接投訴舉報6件，均為司乘人員投訴反映收繳問題。市中心都進行了調(diào)查處理，投訴人員對答復均表示滿意。在結(jié)合今年的中央治理公務用車和治理單位“小金庫”工作中，市中心積極配合，通過加大政策宣傳力度，使公車治理工作和“小金庫”治理政策盡人皆知，為建立長效機制奠定了群眾基礎。對“小金庫”的界定政策，繼續(xù)加大力度，廣泛宣傳，堅決、徹底地消除對“小金庫”問題的模糊認識，鼓勵自查和舉報，不論是誰設的“小金庫”，不論是什么形式的“小金庫”，不論用于什么支出，都必須堅決清除，絕不姑息。并長期保留公車治理，“小金庫”舉報電話、舉報信箱，實現(xiàn)“小金庫”防治工作的制度化；二是整理“小金庫”典型案例，堅持定期開展警示教育，增強各級領(lǐng)導人員和員工的責任意識和法紀觀念；三是制定“小金庫”責任追究制度，做到常抓不懈。

行費xx元。

（四）加強教育培訓，不斷提高收費隊伍綜合素質(zhì)1.為扎實推進反腐倡廉宣傳教育工作，市中心堅持抓好了宣傳引導工作。一是多渠道，強推進。市中心為全體干部職工配發(fā)了《收費政策法規(guī)手冊》、《收費公路管理條例》等有關(guān)建設學習型黨組織和收費行業(yè)法規(guī)的理論小手冊，并要求各公路收費站將訂閱《中國監(jiān)察》、《中國紀檢監(jiān)察報》作為一項重要的政治任務來抓，使每個公路收費站都訂閱了《中國監(jiān)察》、《中國紀檢監(jiān)察報》，在收費系統(tǒng)內(nèi)部內(nèi)營造了濃厚的學習氛圍。

2.提高人員行業(yè)服務意識。一是工作理念有創(chuàng)新。通過不斷加強學習黨組織建設，全市收費系統(tǒng)黨員干部的工作理念發(fā)生了較大的變化，在年x月份市中心組織各收費站站長、中層業(yè)務骨干學習聽取xxx教授關(guān)于對管理學和推進基層發(fā)展方面的講座；組織各站公路收費站人員，軍體列隊、交通手勢、文明禮儀、應急事件演練等封閉式的強化集訓，通過以上一系列學習，各站的統(tǒng)籌發(fā)展、服務意識和反腐倡廉教育等工作意識得到了進一步增強。

（五）開展建黨90周年理論研討活動。

會講話精髓。重點安排時間，講黨史，講傳統(tǒng)，闡述在新的歷史起點上把中國特色社會主義偉大事業(yè)全力推向前進的重大政策，并在9月份在xx公路收費站舉辦了建黨90周年知識競賽，以多種方式。把全體廣大干部職工的思想統(tǒng)一到“七一”講話精神上來，把行動落實到“七一”重要講話的各項要求上來，推動廣大干部職工貫徹落實執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅定性，繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學方展、促進社會和諧、總體要求的自覺性，以飽滿的政治熱情。昂揚奮發(fā)的精神和求實的作風，努力把本職工作搞上去，把交通事業(yè)做得又快又好。

二、存在的問題。

一年來市中心在貫徹黨風廉政建設責任制和反腐敗工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，主要有：一是政務公開工作雖然建立了一些相關(guān)的制度，但對政務公開工作的認識還有一定的距離，還沒有真正解決要我公開和我要公開的關(guān)系，開的深度和廣度還不夠；二是對政務運作和人員行政行為的監(jiān)督覆蓋面還不夠全面有效；三是目前公路收費站管理的水平與規(guī)范化標準尚有一定差距，公路收費的外部環(huán)境較差，偷逃漏費治理成本較大；四是創(chuàng)優(yōu)爭先意識不強；各級黨組還不健全，黨員發(fā)展過慢。目前，僅有xxx各站建有黨支部，xx站黨支部還未換屆任命，xx站黨組織掛靠在臨潼區(qū)交通局。x個收費站共計有黨員xx人，預備黨員xx人，基層黨組織力量較為薄弱。給黨的各項工作開展帶來了一定不便。

三、今后的工作思路。

（一）落實黨風廉政建設責任制。

增強黨風廉政建設責任制的意識，完善考評制度，根據(jù)責任人自查自評材料，按照量化考核標準的內(nèi)容，通過個別交談、座談討論、民主測評等方式對責任人進行考評；落實責任追究制度，對不落實或不正確履行黨風廉政建設責任制有關(guān)規(guī)定的，要追究紀律責任，涉嫌犯罪的，要移送司法機關(guān)追究法律責任。

（二）反腐倡廉工作。

認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》、和各項紀律處分規(guī)定，通過嚴格規(guī)范管理，加強監(jiān)督檢查，確實起到關(guān)口前移、防范未然、愛護干部、保護干部的作用。

（三）查辦違法違紀案件工作。

加大查辦案件的工作力度，對在收費理公作中利用職權(quán)和職務上的影響為自己和他人謀取利益，向管理對象索要錢物、吃、拿、卡、要行為和提出不合理的要求等違法違紀行為，要堅決查處，決不姑息遷就。

（四）民主評議行風工作。

負擔、加大“綠色通道”減免政策的執(zhí)行力度，等一系列惠農(nóng)工作的規(guī)定。

（五）行政權(quán)力公開工作。

在求真、求實、求效上下工夫，在轉(zhuǎn)變職能的同時，進一步明確崗位職責，實行績效考評；認真受理群眾投訴，運用行政監(jiān)督、效能告誡等及時糾正和查處侵犯群眾、員工的合法權(quán)益的行為。

（六）繼續(xù)加強收費人員文明服務監(jiān)督工作。

不斷促進行業(yè)文明服務水平。認真開展打擊公路偷逃漏費治理和治超聯(lián)動工作，不斷深化公路治理成果。六是積極開展人民群眾滿意的基層站所和服務窗口等文明服務創(chuàng)建活動，進一步發(fā)揮示范帶動作用。

20xx年，市中心將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹黨的十七大、中央、省、市紀委全會和廉政工作會議精神，把中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》以及《建立健全懲治和預防腐敗體200x-201x年工作規(guī)劃》精神落到實處，結(jié)合實際，全面履行職責，深入推進我市收費公路系統(tǒng)黨風廉政建設、精神文明建設和紀檢監(jiān)察工作再上新臺階。

二〇一一年十一月二十四日。

專項檢查工作報告篇六

根據(jù)青川縣財政局關(guān)于印發(fā)《青川縣家電下鄉(xiāng)財政補貼資金專項檢查工作方案》的通知(青財建[20xx]18號)文件精神，我鎮(zhèn)于4月12日至18日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了家電下鄉(xiāng)財政補貼資金專項檢查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

加強領(lǐng)導，提高認識。我鎮(zhèn)立即成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀委書記為副組長，財政所人員和各村村主任為成員的專項檢查工作領(lǐng)導小組，并召開領(lǐng)導小組會議，及時傳達上級會議精神，加強領(lǐng)導小組成員對檢查工作重要性和緊迫性的認識。

召開銷售商會議，認真開展自查工作。我鎮(zhèn)于4月12日召開銷售商會議，認真聽取了銷售商對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補貼兌現(xiàn)情況的報告，并要求其深入開展自查工作，及時寫出書面自查報告。

深入調(diào)查，逐戶核實。發(fā)動村社干部根據(jù)財政所提供的花名冊逐戶進行走訪核查，對外出務工戶通過電話方式進行核實，做到了100%核查到位。

自20xx年11月開展商審商付政策以來，我鎮(zhèn)累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品532臺，財政所向商戶兌現(xiàn)財政資金99536.97元，通過專項檢查核實，銷售商向購買者全部兌現(xiàn)了補貼資金，沒有發(fā)現(xiàn)截留和擠占財政補貼資金現(xiàn)象。

(一)存在非農(nóng)家庭借用農(nóng)業(yè)戶口本獲取財政補貼的行為。

(二)未對銷售網(wǎng)點提交并確認的已兌付補貼農(nóng)戶名單進行公示。

(一)通過公示、電話查詢等方式加強購買人信息核查力度，確保國家資金補貼對象的準確性。

(二)建立村組干部查詢制度，組織村組干部定期對購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)戶進行實地走訪詢問，準確掌握補貼兌現(xiàn)情況。

專項檢查工作報告篇七

（1）我校有專職體育教師3人，平均年齡33歲。其中：本科學歷3人。按初中每6—7個班配備1名體育教師，我校應配3人，已達到《條例》規(guī)定的體育課教學、課外體育活動、課余體育訓練和體育競賽的要求。我們十分重視體育衛(wèi)生師資隊伍建設，通過鼓勵教師參加在職進修培訓，不斷提高教師的素質(zhì)。

（2）即使學校經(jīng)費困難，學校仍堅持從公用經(jīng)費中年年投入體育經(jīng)費，用于場地、設施的維修改善，器材、教具、掛圖的購置，體育教師業(yè)務培訓及勞保待遇的落實等，基本保證了體育教學、課外體育活動和課余體育訓練的`進行。

（3）學校落實專人負責衛(wèi)生管理，學校衛(wèi)生組織、工作計劃（包括宣傳教育工作計劃）及管理制度齊全，職責明確。定期檢查環(huán)境衛(wèi)生、教學衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生。檢查及時到位，確保學生健康成長。但學校目前校醫(yī)還沒有配備。

（4）學校體育場地較好，但體育設施、設備較差：無正規(guī)的足球場，體育器材較少。

（5）學校廁所蹲位不足，下課時上廁所較擁擠。

（6）學校目前無食堂，師生均感到非常不方便。學校由于資金有限，學生食堂仍得不到解決。

專項檢查工作報告篇八

按照《市區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求，我局積極開展自查，現(xiàn)將情況報告如下：

（一）成立組織機構(gòu)。我局高度重視，把嚴肅財經(jīng)紀律制度執(zhí)行工作放到重要位置，做到一把手親自抓；強化責任，精心部署，認真組織好本部門的自查自糾工作。成立了嚴肅財經(jīng)紀律整治濫發(fā)錢物和私設“小金庫”專項檢查工作領(lǐng)導小組，負責對我局嚴肅財經(jīng)紀律、整治濫發(fā)錢物和私設“小金庫”專項檢查工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，由局長任組長，分管財務副局長為副組長，相關(guān)科室人員為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在財務科，具體負責相關(guān)工作。

（二）明確責任分工。明確責任分工，層層分解任務，緊抓檢查重點，采取有效措施，扎實推進檢查工作。建立健全監(jiān)督檢查協(xié)作機制。

我局認真組織自查，做到不走過場、全面覆蓋，通過對20xx年1月至20xx年6月我局財經(jīng)紀律執(zhí)行、濫發(fā)工資、獎金、補貼及私設“小金庫”等情況認真自查，我局無發(fā)現(xiàn)有此類情況發(fā)生。

下一步，我局將繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家工資及津貼補貼政策，嚴格遵守財經(jīng)紀律，完善內(nèi)部控制體系，建立健全單位內(nèi)部各項制度，加強財務管理，堅決防止濫發(fā)獎金、工資、補貼等問題反彈回潮；把好財政資金使用關(guān)口，進一步推進厲行節(jié)約反對浪費，樹立清正廉潔的紀律和規(guī)矩，確保中央、省、市有關(guān)規(guī)定落到實處。

專項檢查工作報告篇九

我?，F(xiàn)有在校學生346名，教職員工八十多名，學校占地十二畝，現(xiàn)有聾生部、盲生部、口語部、培智部和職訓部共24個教學班。幾年來，學校參照《中小學體育器材設施配備目錄》的要求，根據(jù)在校殘疾學生的不同情況，不斷加強對體育設施的建設，建有塑膠運動場1個、籃球場地1個、籃球架2副，乒乓球臺6副，舞蹈室1個、體育室1個，各類康復訓練教室和感統(tǒng)訓練教室等，為全校師生開展體育運動創(chuàng)造了有利條件。

專項檢查工作報告篇十

根據(jù)xx發(fā)改委《關(guān)于開展資源節(jié)約和環(huán)境環(huán)保中央預算內(nèi)投資項目專項檢查的通知》（x發(fā)改環(huán)資［20xx］950號）精神，xx區(qū)政府高度重視，組織工作組對xx市第三污水處理廠（一期）建設項目（以下簡稱：污水處理廠工程）的設施及管網(wǎng)建設情況進行摸底自查，現(xiàn)就項目的建設進展情況匯報如下：

xx市第三污水處理廠位于xx市xx區(qū)xxx鎮(zhèn)xxx村xxx屯，一期占地面積12畝，總投資4850萬元，建設規(guī)模為日處理6000立方米，xxx鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)鋪設dn400－600截污管網(wǎng)總長10720m，污水處理廠出水排水管道dn60013000m。污水處理工藝采用雙膜式膜生物反應器（雙膜式mbr）工藝，出水水質(zhì)達到現(xiàn)行標準《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（gb18918-20xx）一級a標準，主要針對xx市城區(qū)水源保護區(qū)上游的xxx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)1.5萬居民的生活污水，兼顧xxx臨江產(chǎn)業(yè)園入園企業(yè)產(chǎn)生的生活生產(chǎn)污水。

本項目總投資4850萬元，中央預算內(nèi)投資2500萬元，地方配套2350萬元，目前，地方配套資金已經(jīng)落實。

截至20xx年9月28日，本項目已經(jīng)完成投資1550萬元，其中：可研編寫、設計、勘探、環(huán)評、水保、征地等項目前期工作完成投資600萬元，廠區(qū)工程施工完成投資950萬元。

目前，本項目已經(jīng)完成了廠區(qū)土地平整及施工圍墻的建設工作，完成了廠區(qū)工藝池池體石方開挖工作，完成了各工藝池的墊層基礎施工。

本項目嚴格執(zhí)行招標投標制度，委托xx國泰招標咨詢有限公司于20xx年6月對可研編寫服務進行競爭性談判采購，于20xx年10月對項目初步設計及施工圖設計服務進行公開招標采購，于20xx年12月對項目的勘探服務進行公開招標采購，于20xx年7月對項目的監(jiān)理服務進行競爭性談判采購和項目的廠區(qū)工程及管網(wǎng)工程施工服務進行公開招標采購（廠區(qū)及尾水排放管工程），設備的招標采購工作按項目建設進度也即將開始。

本項目預算價依據(jù)國家及上級主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)法令、法規(guī)、標準、文件、規(guī)定等編制，造價定額采用20xx版xxxxxx建筑工程消耗量定額，由xx同澤工程造價咨詢有限責任公司編制工程造價預算，由xx市xx區(qū)財政投資評審中心委托xx工建造價咨詢有限公司進行預算評審，評審造價為21963644.73元（廠區(qū)工程及尾水排放管工程）。本項目已經(jīng)于20xx年8月1日正式開工，為保證本項目的順利推進，我區(qū)專門成立了項目工作組，挑選具有豐富的項目組織管理經(jīng)驗的同志作為業(yè)主代表派駐施工現(xiàn)場，加強對監(jiān)理單位的督促，并對施工單位實施嚴格的管理控制，各專業(yè)施工進場前必須根據(jù)項目部進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃報項目工作組，并把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當天解決。會同監(jiān)理單位嚴格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)過程精品的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。

（一）分解量化任務，確保工程進度。進一步量化分解工程任務，細化要點，明確節(jié)點，倒排時間，掛圖作戰(zhàn)。工程項目責任人要根據(jù)工程進度有計劃的幫助其合理安排工期，科學組織實施，強化跟蹤服務，深入施工一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程建設中存在的各種問題和障礙，確保項目順利推進。

（二）嚴格施工程序，確保工程質(zhì)量。安排專人會同監(jiān)理公司負責質(zhì)量監(jiān)督，對施工過程中的用料選擇、操作規(guī)程等要嚴格把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和消除工程建設中存在的問題和隱患，確保工程質(zhì)量，杜絕勞民傷財?shù)摹岸垢惫こ毯汀鞍肜印惫こ獭?/p>

（三）加強項目資金使用的`監(jiān)督，確保項目資金落實到位。