時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強(qiáng)項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道2015年招商引資工作總結(jié)如下：

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)責(zé)任，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。

抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，#fromhttp://end#保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達(dá)成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強(qiáng)力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)2015年招商工作再上新臺階。

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

本站發(fā)布20xx年上半年招商引資工作總結(jié)，更多20xx年上半年招商引資工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。

一、進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識

縣委招商引資工作會議結(jié)束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進(jìn)一步認(rèn)識到了招商引資的重要性、緊迫性。

二、成立了機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任，制定了實施方案

年初，我局成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長***任組長，***任副組長，***、***為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風(fēng)險抵押金。

三、落實了項目，引進(jìn)了資金

我局通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進(jìn)了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進(jìn)資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設(shè)備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進(jìn)了煤礦經(jīng)濟(jì)效益，更促進(jìn)了隆回經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、檢查督促，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時了解情況

幾個月來，局長***帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。

半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細(xì)致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進(jìn)更多的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。

二oo五年七月二日

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本鎮(zhèn)實際，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重點突破口來抓。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎(chǔ)、擴(kuò)總量”的要求，深入推進(jìn)招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴(kuò)大投資規(guī)模，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

招商引資作為促經(jīng)濟(jì)活產(chǎn)業(yè)的重要途徑和手段，一直以來都是鎮(zhèn)。

黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上，我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各站所負(fù)責(zé)同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮(zhèn)村干部責(zé)任參與。以加強(qiáng)對招商引資工作的統(tǒng)籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優(yōu)化環(huán)境，使資金、項目引得進(jìn)來；二是通力協(xié)調(diào)，使項目留得下穩(wěn)固發(fā)展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產(chǎn)、項目帶動產(chǎn)業(yè)。同時，結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度，并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強(qiáng)化招商引資責(zé)任。

二、細(xì)化責(zé)任措施。

1、“一個主導(dǎo)，兩個支撐”。在認(rèn)真研究了我鎮(zhèn)的現(xiàn)實形勢之后，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了“一個主導(dǎo)，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導(dǎo)即利用我鎮(zhèn)特有的礦產(chǎn)——石灰?guī)r，在搞好現(xiàn)有11個碎石場的技術(shù)改造升級的同時，有計劃的引進(jìn)大項目，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的礦產(chǎn)資源和交通區(qū)位優(yōu)勢，將該產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。兩個支撐：一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，引進(jìn)資金和技術(shù)，將花木種植產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)；二是依托華山糧油這個平臺和品牌，積極引進(jìn)新的項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。

2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創(chuàng)新招。

引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結(jié)合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的涉農(nóng)項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮(zhèn)在外成功人士多，有豐富的人力資源優(yōu)勢，像黃民生這類成功的企業(yè)家就是很好的發(fā)展助力。今年在并村換屆之后，我們通過系統(tǒng)搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉(xiāng)的建設(shè)成果、發(fā)展規(guī)劃以及各村的發(fā)展優(yōu)勢及計劃傳遞給他們，期待他們?yōu)榧亦l(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，鼓勵他們攜資金和技術(shù)參與到家鄉(xiāng)的建設(shè)中來。

3、搞好招商引資服務(wù)。一是提供供優(yōu)惠的落戶條件。對意向投。

資業(yè)主，我們坦誠以待，不卡要，不設(shè)難，在華東動力三分廠引進(jìn)中，我們充分做好前期工作，通過召開相關(guān)群眾大會，統(tǒng)一思想，就項目落戶各項權(quán)責(zé)以書面形式進(jìn)行了承諾，堅定了業(yè)主投資意愿。

二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。注重聯(lián)企解困、矛盾協(xié)調(diào)，僅華磊碎石場，鎮(zhèn)班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進(jìn)行調(diào)解，化解了企業(yè)與群眾之間矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展信心。對于其他類型的企業(yè)和投資意向者，黨委政府都安排相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行接洽，并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。

4、保駕護(hù)航和諧發(fā)展。一是加強(qiáng)督查力度，排除各種發(fā)展不。

利因素。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對存在問題召開不同類型會議進(jìn)行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。二是排查安全隱患，促進(jìn)項目與人居環(huán)境和諧發(fā)展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮(zhèn)黨委政府、安監(jiān)站于今年7月對各大碎石場進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，并不定期進(jìn)行暗訪，接受群眾舉報，同時也積極協(xié)調(diào)碎石場和附近群眾的關(guān)系，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發(fā)展。

三、新項目引進(jìn)情況。

2011年，全鎮(zhèn)新進(jìn)和擴(kuò)改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。

1、華東動力分廠項目：華東動力有限責(zé)任公司三分廠落戶我鎮(zhèn)，總投資4500萬元，用地135畝，項目于4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，征地、廠房建設(shè)均已完成，生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)購置到位，正在緊張的安裝調(diào)試之中。

2、華磊碎石場擴(kuò)改、新建項目：總投資1000萬元，于年初啟動。

4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落戶的碎石場，共計投資1765萬元，現(xiàn)已全部投入生產(chǎn)。

四、2012年工作思路。

1、加強(qiáng)項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，努力包裝、申報一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、進(jìn)一步加大區(qū)位、資源優(yōu)勢和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多的人認(rèn)識并了解我鎮(zhèn)，讓更多的投資者前來我鎮(zhèn)，共謀發(fā)展。

3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章，做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作。

意向項目1個：合鑫機(jī)械設(shè)備有限公司。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自招商。

每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬元用于招商引資目標(biāo)管理考核獎勵，每次的大型招商活動，四大家領(lǐng)導(dǎo)都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記張亞明帶領(lǐng)永春鄉(xiāng)分團(tuán)廣泛聯(lián)系各商會、外資企業(yè)家以及永春籍在外發(fā)展成功人士，推介永春，并召開了座談會。

2、借助招商平臺，廣泛招商。

我們繼續(xù)堅持“走出去”與“請進(jìn)來”招商相結(jié)合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。

3、組織“小分隊”，上門招商。

今年來就組織了10余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書記張亞明親自帶領(lǐng)鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)單位到廣州上門招商，和郴州籍企業(yè)家達(dá)成投資意向，在我區(qū)建立分廠。

4、切實加大服務(wù)力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境。

良好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。永春鄉(xiāng)黨委書記張亞明多次召開辦公會議，為企業(yè)落戶我區(qū)，鋪平了道路。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務(wù)班子，派專人跟蹤服務(wù)。上半年共組織召開客商座談會14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運(yùn)行情況信息反饋制度，進(jìn)一步加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。對每個外來企業(yè)設(shè)立追蹤服務(wù)卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協(xié)調(diào)處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務(wù)，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。

三、目前存在的主要問題。

1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現(xiàn)了項目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、牽動性較強(qiáng)的大項目相對缺乏。在招商目標(biāo)定位上，缺少牽動性較強(qiáng)的大項目，大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進(jìn)“重量級”、“大手筆”的投資商，引進(jìn)項目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，結(jié)構(gòu)不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉(xiāng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的要求。

我們“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的目標(biāo)，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實施和山區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的契機(jī)，以招商引資為抓手，以農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托，以經(jīng)濟(jì)增長、財政增收和勞動力就業(yè)為根本出發(fā)點，圍繞項目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)為主要內(nèi)容，堅持鄉(xiāng)外、區(qū)外、國外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、三產(chǎn)現(xiàn)代化和城市規(guī)?；膫€招商重點，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標(biāo)放在拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度、培育產(chǎn)業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強(qiáng)和領(lǐng)跑郴州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、進(jìn)一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施，放在要務(wù)之要務(wù)、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全招商機(jī)制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為鄉(xiāng)級重點項目進(jìn)行跟蹤調(diào)度，實行“定項目進(jìn)度，定工作責(zé)任，定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)制，對項目核準(zhǔn)、備案、審批、注冊登記、開工建設(shè)和經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負(fù)責(zé)，逐項解決。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現(xiàn)由國內(nèi)引資為主向境外引資為主轉(zhuǎn)變、由大中小項目一齊引向重點引進(jìn)“大高外”項目轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商，進(jìn)一步加大對境外及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、外資密集地區(qū)的招商力度。

黃鐸堡鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)2011我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在招商局和區(qū)直各單位的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，新鎮(zhèn)初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)邁上了新臺階?，F(xiàn)將新鎮(zhèn)成立以來工作開展情況匯報如下：

自新鎮(zhèn)政府成立以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務(wù)的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目1個，跨年洽談?wù)猩添椖?個，現(xiàn)已完成招商引資任務(wù)1200萬元?，F(xiàn)已落實的招商項目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設(shè)項目總投資1200萬元，今年實際到位資金230萬元。

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴(kuò)大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢。

2、加強(qiáng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化招商促發(fā)展。一是在招商。

引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)今年國慶之后組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進(jìn)一步落實招商引資責(zé)任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。

4、落實措施強(qiáng)服務(wù)、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造知名新鎮(zhèn)；三是加大對在建項目的跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久，名氣尚弱，只能在服務(wù)上比優(yōu)勢，我們實行承諾招商，大力倡導(dǎo)親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢，我保護(hù)；你發(fā)展，我鋪路；你有難，我?guī)椭钡牧己梅?wù)氛圍。

1、依托資源優(yōu)勢，開展特色農(nóng)業(yè)招商。優(yōu)化在建黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地項目生產(chǎn)環(huán)境，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為；加強(qiáng)枸杞作物推介力度，力爭早日達(dá)成意向性協(xié)議，加快資源開發(fā)利用。

2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托正處于規(guī)劃期的黃鐸堡鎮(zhèn)馬鈴薯加工貿(mào)易園及牛羊肉深加工園，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進(jìn)馬鈴薯加工企業(yè)3-5家，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)馬鈴薯的生產(chǎn)水平；引進(jìn)牛羊肉加工企業(yè)2-3家，實現(xiàn)我鎮(zhèn)牛羊肉資源的就地升值。

4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經(jīng)費(fèi)，帶著項目開展有目的的招商。

總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下超額完成了區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)，也拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康黃鐸堡鎮(zhèn)的目標(biāo)，要求我們要搶抓機(jī)遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強(qiáng)選優(yōu)”的工作主旨，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”，進(jìn)一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進(jìn)機(jī)制，招商引資取得了一定成效。

（一）主要數(shù)據(jù)。

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的37.09%和23.46%。

2、內(nèi)資：xx市外實到內(nèi)資35.87億元，xx市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的65.22%和51.5%。

3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標(biāo)進(jìn)度的61.19%。

（二）主要運(yùn)行特點。

1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。

合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內(nèi)資新引進(jìn)注冊資本2000萬元以上項目（含增資）2個（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和xx信息科技有限公司；新引進(jìn)總投資3000萬元以上項目6個（其中超億元項目4個），同比下降25%，分別為xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xx地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xx燈飾有限公司、xx信息科技有限公司、xx加油站有限公司和xx加油站有限公司。

2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。

實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%；合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%；三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。xx市外引進(jìn)內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機(jī)械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。

外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%；實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地；此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占xx市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。

今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。

（一）新引進(jìn)項目和在談項目少，后勁不足。

新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；xx市外引進(jìn)項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達(dá)50個，新引進(jìn)項目9個，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進(jìn)項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進(jìn)項目13個，僅占56.52%，這將嚴(yán)重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達(dá)97%。新項目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，企業(yè)投資意愿不強(qiáng)等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴(yán)重等因素影響。

（二）簽約項目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難。

除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責(zé)任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權(quán)轉(zhuǎn)讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。

（三）總部經(jīng)濟(jì)項目引進(jìn)難度大。

今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷?jīng)濟(jì)項目包括綜合性總部經(jīng)濟(jì)、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運(yùn)營職能的功能性機(jī)構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟(jì)總量等因素影響，總部經(jīng)濟(jì)項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。

（四）新增在外浙商和知名人士難度大。

目前錄入xx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務(wù)新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息，但收效甚微。

（五）各考核單位工作進(jìn)展不平衡。

總體來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）好于部門。1-6月，實到外資完成進(jìn)度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%；合同外資完成進(jìn)度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。xx市外實到內(nèi)資完成進(jìn)度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%；xx市外實到內(nèi)資完成進(jìn)度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標(biāo)占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。

進(jìn)一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。今年，對部門只考核實到外資、xx市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù)；組織召開全市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進(jìn)會議，對全年的招商引資情況進(jìn)行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進(jìn)及落地過程中存在的困難和問題；做好20xx年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

（二）創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實效。

在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強(qiáng)項目對接的針對性和實效性。

三是開展主題招商。通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了xx周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團(tuán)參加了“20xx投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意xx生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意xx生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等；6月份，我市組團(tuán)參加了“第xx屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)相關(guān)人員參加了省重大項目簽約儀式、xx市重大項目簽約儀式、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移項目對接活動等，邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動，并在場內(nèi)外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣；目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第xx屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關(guān)籌備工作。

（三）夯實基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步提高我市招商人員的經(jīng)濟(jì)形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識專題培訓(xùn)班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動；同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部員工的外語運(yùn)用能力；機(jī)關(guān)支部認(rèn)真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣；4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風(fēng)廉政教育課，還組織大家收看《作風(fēng)建設(shè)在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風(fēng)園接受黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

（一）緊盯項目，狠抓招商進(jìn)度。

三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。對已建成投產(chǎn)的項目，適時進(jìn)行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務(wù)，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機(jī)制，起到安商和悅商的作用，進(jìn)而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。

（二）巧借平臺，促進(jìn)招商工作。

一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進(jìn)中意xx生態(tài)園、****產(chǎn)業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)等重要平臺的建設(shè)、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力；二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機(jī)，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準(zhǔn)確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地；三是借助xx歐洲周xx專場活動平臺。進(jìn)一步推介xx，為xx與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎(chǔ)，提高xx在歐洲的知名度，不斷推進(jìn)xx與歐洲國家在先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏。

（三）創(chuàng)新途徑，提高招商實效。

三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產(chǎn)與招商引資緊密結(jié)合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。對已建成投產(chǎn)的項目，適時進(jìn)行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務(wù)，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機(jī)制，起到安商和悅商的作用，進(jìn)而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。

（二）巧借平臺，促進(jìn)招商工作。

一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進(jìn)中意__生態(tài)園、____產(chǎn)業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)等重要平臺的建設(shè)、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力；二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機(jī)，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準(zhǔn)確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地；三是借助__歐洲周__專場活動平臺。進(jìn)一步推介__，為__與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎(chǔ)，提高_(dá)_在歐洲的知名度，不斷推進(jìn)__與歐洲國家在先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏。

（三）創(chuàng)新途徑，提高招商實效。

三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產(chǎn)與招商引資緊密結(jié)合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。

今年在市委、市政府高度重視下，在鎮(zhèn)黨委政府的組織協(xié)調(diào)下，__鎮(zhèn)招商工作按照赤壁市人民政府辦公室關(guān)于招商工作精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責(zé)要求，牢記使命重托，堅持開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進(jìn)來相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六

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2004年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年，全縣共引進(jìn)項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。

總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進(jìn)會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達(dá)成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選擇，也是選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好2004年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于2004年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進(jìn)度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機(jī)制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進(jìn)一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團(tuán)參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強(qiáng)了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進(jìn)了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟(jì)陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機(jī)局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴(yán)竣；四是工作進(jìn)展極不平衡，考核分?jǐn)?shù)較好的單位達(dá)100分以上，差的`不足40分，至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設(shè)法找項目。

下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議，表彰先進(jìn)，懲罰后進(jìn)。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進(jìn)和建設(shè)。6、繼續(xù)加強(qiáng)對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬美元。8、認(rèn)真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴(yán)格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七

2020年，**在**政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商辦的具體指導(dǎo)和幫助下，全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極拓寬招商引資領(lǐng)域，大膽創(chuàng)新招商引資方式，確保穩(wěn)中求進(jìn)，積極突破，認(rèn)真服務(wù)好招商企業(yè)，營造好**的招商引資環(huán)境。

一、政策制定方面。

根據(jù)市招商辦的相關(guān)要求，**制定了《**2020年招商引資包保推進(jìn)工作方案》及《**2020年招商引資工作實施方案》。進(jìn)一步明確了**招商引資工作的責(zé)任分工，也進(jìn)一步完善了招商引資工作的規(guī)章制度。通過已成立的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組與招商引資項目包保推進(jìn)工作組來提升**招商引資的綜合實力。

二、跟蹤服務(wù)方面。

根據(jù)**制定的《**2020年招商引資包保推進(jìn)工作方案》，明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。對已落地的招商引資項目進(jìn)行實施跟蹤，定期到項目現(xiàn)場勘查、了解項目實施過程中的難題，并及時進(jìn)行溝通解決。確保已落地的招商引資項目能夠順利實施。

三、項目申報方面。

**砬子溝飾面石材礦深部及外圍勘探報告，已通過資源儲量評審，儲量達(dá)到2700萬立方米，屬大型礦山，通過對大自然礦業(yè)集團(tuán)大理石開發(fā)建設(shè)項目的申報，進(jìn)一步完善**大理石產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，來提高**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合實力，能夠為**石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展提供較好的資源支撐保障。

四、省外資金引進(jìn)情況。

截止2020年10月，**大自然礦業(yè)機(jī)制砂生產(chǎn)線建設(shè)項目已引進(jìn)省外資金2600萬元，投資單位為遼寧嘉城實業(yè)集團(tuán)。省外資金的引進(jìn)標(biāo)明我鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的潛力，在與省外企業(yè)搞好關(guān)系同時也應(yīng)讓其他鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模引入省外更多資金，從而使**的招商引資工作更進(jìn)一步。

五、其他方面。

**對原元祥生物科技的建設(shè)用地正在進(jìn)行征地，該地塊共有工業(yè)用地134.542畝（8.969公頃），該地塊共涉及葦沙河村三組、四組、七組共65戶居民，現(xiàn)已完成62戶征地補(bǔ)償任務(wù)，還差3戶尚未征收。待完成全部征收工作后，可為招商引資提供必要的工業(yè)用地。

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八

今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年，全縣共引進(jìn)項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進(jìn)會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達(dá)成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2018年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2018年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《2018年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好2018年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于2018年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進(jìn)度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機(jī)制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進(jìn)一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團(tuán)參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強(qiáng)了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進(jìn)了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟(jì)陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機(jī)局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴(yán)竣;四是工作進(jìn)展極不平衡，考核分?jǐn)?shù)較好的單位達(dá)100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設(shè)法找項目。

下步工作建議。

2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期赴沿海五個區(qū)域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。

4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。

5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進(jìn)和建設(shè)。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。

7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬美元。

8、認(rèn)真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。

9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。

10、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴(yán)格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。

招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。

招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九

今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達(dá)50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在__地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米，為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進(jìn)一步突出重點，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強(qiáng)選優(yōu)”的工作主旨，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”，進(jìn)一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進(jìn)機(jī)制，招商引資取得了一定成效。

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下。4月9-11日盛文軍市長一行赴浙江等地經(jīng)貿(mào)招商;4月19-24日盛文軍市長帶隊市四大家領(lǐng)導(dǎo)赴深圳參加商會年會及招商推介會;4月23-26日盛文軍市長一行赴杭州上海等地經(jīng)貿(mào)招商;5月3-6日江斌書記一行赴成都重慶經(jīng)貿(mào)招商;5月12-13日盛文軍市長一行赴北京、鄭州經(jīng)貿(mào)招商;5月21-22日盛文軍市長一行赴北京經(jīng)貿(mào)招商;5月30-6月1日江斌書記一行赴廣州、東莞深圳經(jīng)貿(mào)招商。市主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊招商鼓舞了士氣，推動了項目落地進(jìn)度，取得了很好的效果。

2、精心策劃，有的放矢。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，從10個領(lǐng)域精心策劃一批高質(zhì)量，可實施的招商項目不少于100個，匯編成冊，制作ppt，有針對性地開展推介。

3、宣傳推介，輿論造勢。更新《投資指南》、招商宣傳片等各類招商資料，利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號等多渠道、多媒體對外宣傳推介我市投資營商環(huán)境和招商項目。

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的37.09%和23.46%。

2、內(nèi)資：__市外實到內(nèi)資35.87億元，__市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的65.22%和51.5%。

3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標(biāo)進(jìn)度的61.19%。

（二）主要運(yùn)行特點。

1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。

合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內(nèi)資新引進(jìn)注冊資本2000萬元以上項目（含增資）2個（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是__房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和__信息科技有限公司；新引進(jìn)總投資3000萬元以上項目6個（其中超億元項目4個），同比下降25%，分別為__房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、__地產(chǎn)發(fā)展有限公司、__燈飾有限公司、__信息科技有限公司、__加油站有限公司和__加油站有限公司。

2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。

實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%；合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%；三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。__市外引進(jìn)內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機(jī)械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。

外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%；實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地；此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占__市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二

今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。

（一）新引進(jìn)項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；xx市外引進(jìn)項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達(dá)50個，新引進(jìn)項目9個，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進(jìn)項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進(jìn)項目13個，僅占56.52%，這將嚴(yán)重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達(dá)97%。新項目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，企業(yè)投資意愿不強(qiáng)等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴(yán)重等因素影響。

（二）簽約項目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責(zé)任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權(quán)轉(zhuǎn)讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。

（三）總部經(jīng)濟(jì)項目引進(jìn)難度大。今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷?jīng)濟(jì)項目包括綜合性總部經(jīng)濟(jì)、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運(yùn)營職能的功能性機(jī)構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟(jì)總量等因素影響，總部經(jīng)濟(jì)項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三

今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與__給我市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。

（一）新引進(jìn)項目和在談項目少，后勁不足。

新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；__市外引進(jìn)項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達(dá)50個，新引進(jìn)項目9個，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進(jìn)項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進(jìn)項目13個，僅占56.52%，這將嚴(yán)重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達(dá)97%。新項目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，企業(yè)投資意愿不強(qiáng)等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴(yán)重等因素影響。

（二）簽約項目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難。

除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責(zé)任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權(quán)轉(zhuǎn)讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。

（三）總部經(jīng)濟(jì)項目引進(jìn)難度大。

今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷?jīng)濟(jì)項目包括綜合性總部經(jīng)濟(jì)、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運(yùn)營職能的功能性機(jī)構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟(jì)總量等因素影響，總部經(jīng)濟(jì)項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。

（四）新增在外浙商和知名人士難度大。

目前錄入__創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務(wù)新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息，但收效甚微。

（五）各考核單位工作進(jìn)展不平衡。

總體來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）好于部門。1-6月，實到外資完成進(jìn)度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%；合同外資完成進(jìn)度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。__市外實到內(nèi)資完成進(jìn)度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%；__市外實到內(nèi)資完成進(jìn)度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標(biāo)占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。

招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四

為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經(jīng)濟(jì)、關(guān)鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略，20xx年陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作?！敖桦u生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，優(yōu)化招商引資環(huán)境。

“無農(nóng)不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設(shè)的源頭活水，科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃是導(dǎo)向，寬松適度的環(huán)境，嚴(yán)明勤懇的紀(jì)律是完成工作的保證。因此，陽平關(guān)鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機(jī)制，責(zé)任到人，績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)化投資環(huán)境，樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，打造誠信、親商、務(wù)實、高效、廉潔的服務(wù)型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。

二、健全機(jī)制，績效雙掛，激發(fā)活力。

“紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機(jī)制才能起到綱舉目張的作用。陽平關(guān)鎮(zhèn)招商引資工作由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全體干部參與，企業(yè)辦牽頭進(jìn)行，抽調(diào)精兵強(qiáng)將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業(yè)績上論獎罰?？冃щp掛的機(jī)制激發(fā)了一班人的工作活力，以抓重點鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，筑巢引鳳。陽平關(guān)重點鎮(zhèn)是由陽平關(guān)鎮(zhèn)政府建設(shè)的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進(jìn)僑興集團(tuán)有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進(jìn)四川南充汪正國獨資新建木工板生產(chǎn)項目一個，計劃投資200萬元，年產(chǎn)值1200萬，目前正在試產(chǎn)中。

三、總結(jié)經(jīng)驗找差距，“引得來、留得住”。

通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責(zé)任，績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關(guān)鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機(jī)，我們也將會更加努力的工作，在陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，突破發(fā)展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關(guān)重點鎮(zhèn)建設(shè)添磚加瓦，再創(chuàng)佳績。

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