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企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇一
今天把各位企業(yè)家請到管委會來，主要是和大家見個面，溝通一下思想，交流一下心得，交換一下看法。到開發(fā)區(qū)來工作有一段時間了，對各個企業(yè)的情況也從側(cè)面做了一些了解，之所以現(xiàn)在才開這個會，主要是前些日子重點抓了擴區(qū)的推進工作，更重要的是想對開發(fā)區(qū)的情況、對開發(fā)區(qū)的企業(yè)再多做一些調(diào)查和了解，對開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃更多地做了一些思考。前幾天，市政府召開了全市的企業(yè)代表座談會，在座的部分企業(yè)家參加了這次會議，焦市長就加強學習、戰(zhàn)略研究、標桿管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、資本融資和守法經(jīng)營共7個方面講了意見。下面我結(jié)合開發(fā)區(qū)的具體情況，就開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展向各位企業(yè)家提幾點希望：
一、企業(yè)發(fā)展上水平。
__書記在全省干部大會上指出，工業(yè)是全省經(jīng)濟的大頭，是居家過日子的依靠，必須放在突出位置來抓。這句話講的很實在，分量很重，對于我們開發(fā)區(qū)來講意義更為重要，作為中心城市的工業(yè)聚集區(qū)，工業(yè)企業(yè)是我們經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。今天參加座談會的各位都是開發(fā)區(qū)企業(yè)界的精英、棟梁之材，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的重要支撐力量，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的有功之臣。沒有你們就沒有開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的今天;沒有你們的發(fā)展，開發(fā)區(qū)的未來同樣也是水中月、鏡中花。開發(fā)區(qū)的發(fā)展靠大家，同樣開發(fā)區(qū)也為各位企業(yè)家提供了一個干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺，今天可以向大家通報兩個信息，一是市規(guī)委會已經(jīng)通過了我們的擴區(qū)選址方案，這項工作進入了實質(zhì)性操作階段，擴區(qū)45平方公里，加上原有的11.8平方公里，開發(fā)區(qū)總體面積將達到56.8平方公里。此外按照一區(qū)多園的模式，開發(fā)區(qū)新華工業(yè)園一并擴至17.8平方公里，統(tǒng)一規(guī)劃，這樣我們的總體規(guī)劃面積將達到75平方公里。二是《__沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)于10月27日由國務院批準，這標志著__沿海地區(qū)發(fā)展已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。__沿海地區(qū)包括秦唐滄三市，戰(zhàn)略定位是發(fā)展成為環(huán)渤海地區(qū)新型增長區(qū)域、京津城市功能拓展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接地、全國重要的新型工業(yè)化基地、我國開放合作的新高地、我國北方沿海生態(tài)良好的宜居區(qū)。國務院在批復中要求國務院有關(guān)部門在政策實施、項目建設、資金投入、體制創(chuàng)新等方面給予積極支持，這預示著國家部委以及省政府將出臺一系列的扶持政策。__沿海地區(qū)海岸線487公里，陸域面積3.57萬平方公里，海域面積0.7萬平方公里，規(guī)劃提出要經(jīng)過左右的努力，在沿海地區(qū)建成1000平方公里以上的臨港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，形成2萬億元左右的gdp，實現(xiàn)在沿海再造一個__。大家可以想想，這些是多么大的機遇。如何抓住這些機遇，迅速壯大我們的企業(yè)規(guī)模、提高我們的企業(yè)檔次、提升我們的產(chǎn)業(yè)水平，是我們在思考的問題，也是在座諸位要思考的問題。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，開發(fā)區(qū)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎，管道裝備制造、塑料制品以及生物醫(yī)藥、機車配件等幾個產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模，但是經(jīng)濟總量偏小、企業(yè)規(guī)模不大是我們不爭的事實，不僅開發(fā)區(qū)如此，就整個滄州市區(qū)而言，工業(yè)企業(yè)規(guī)模近年來也沒有一個大的起色，屈指可數(shù)的還是那幾個老的國有企業(yè)。市委、市政府今年的經(jīng)濟工作重心之一就是加快中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，作為中心城市的工業(yè)支撐，我們肩負著重大的歷史責任，面臨著難得的歷史機遇，更要實現(xiàn)歷史性的新突破。要實現(xiàn)這個目標，需要在座的諸位盡心竭力，加快發(fā)展。
通過這一段時間的了解，客觀地講，目前我們的企業(yè)發(fā)展還存在著不盡如人意的地方，一是規(guī)模不大。沒有一家叫得響的龍頭企業(yè)，沒有一家能夠立區(qū)興市的大企業(yè)，龍頭企業(yè)的拉動示范效應沒有得到充分地顯現(xiàn)。__省百強企業(yè)我們一個沒有，__省百強制造企業(yè)我們一個不占，就拿我們的第一大產(chǎn)業(yè)管道裝備制造業(yè)來講，__年__省搞了一個重點行業(yè)排頭兵企業(yè)名單，在“金屬制品業(yè)”10家企業(yè)中，滄州市占了4席，是達力普、滄海管件、宏潤重工和恒通管件，沒有1家開發(fā)區(qū)的企業(yè)。二是檔次不高。在我們300多家企業(yè)中，真正形成一定規(guī)模的并不多，規(guī)模以上企業(yè)只有66家，納稅第一的企業(yè)納稅額還不到萬元，沒有一家在主板上市的企業(yè)。三是管理不強。我們的企業(yè)一部分建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，但更多的還有一定的欠缺。很多企業(yè)存在重市場、重效益、輕管理的現(xiàn)象，這對于企業(yè)長久發(fā)展、長盛不衰是不利的。我在財政局工作的時候，記得有一次學庫市長和孫瑞彬省長到我們開發(fā)區(qū)一家企業(yè)進行調(diào)研，回去后大會小會批了很多次，為什么?臟亂差。這影響的不僅僅是一家企業(yè)，更重要的是在領(lǐng)導心目中對開發(fā)區(qū)整體企業(yè)發(fā)展水平打了一個很大的折扣，影響的是我們開發(fā)區(qū)的整體形象，所以這個問題必須引起足夠的重視。也正因為存在這些問題，更需要我們解放思想、加快發(fā)展。
發(fā)展是硬道理，是永恒的主題，總書記在慶祝建黨__周年的講話中指出：“發(fā)展仍然是解決我國所有問題的關(guān)鍵。”當前，我們開發(fā)區(qū)同全國全市一樣，經(jīng)濟社會發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，猶如逆水行舟，不進則退。我們的企業(yè)也是一樣，不發(fā)展就要落后，落后就要挨打，市場經(jīng)濟從不講人情面子，這一點我想在座的諸位企業(yè)家應該感觸更深一些。加快發(fā)展是我們的必然選擇，放眼四周，千帆競渡，百舸爭流，只有勇立潮頭、敢為人先、加快發(fā)展，才能迎頭趕上，實現(xiàn)后發(fā)趕超，才能在市場經(jīng)濟的大潮中站穩(wěn)腳跟，才能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。
二、企業(yè)規(guī)模上水平。
當前，中小企業(yè)面臨著非常大的生存壓力，借一句專家的話來講，中小企業(yè)正在經(jīng)歷漫長的冬天。溫州企業(yè)老板的“跑路”風潮還沒有平息，又有媒體報道，今年僅前10個月，東莞就有450多家企業(yè)關(guān)停。長三角、珠三角的企業(yè)扎堆倒閉，主要的原因無外乎三點：錢荒、電荒、用工荒。這是表面現(xiàn)象，深層次的意義是行業(yè)洗牌，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這里面固然有外在因素，內(nèi)功不強、基礎不穩(wěn)、規(guī)模不大也是企業(yè)不能經(jīng)得起風浪的一個主要原因。一個企業(yè)，只有壯大規(guī)模、具備實力，才有話語權(quán)，人家才會關(guān)注你，資金、電力等要素才會向你傾斜。國家現(xiàn)在緊縮銀根，大家都想跟銀行要貸款，銀行是什么?銀行不是救苦救難的觀音菩薩，人家也是講求經(jīng)濟效益的實體，銀行最擅長的不是雪中送炭，而是錦上添花;銀行不會幫危扶困，只會攀高結(jié)貴。一份由__省政協(xié)組織的調(diào)查顯示,__中小企業(yè)中,80%是得不到銀行貸款的，有的即使貸到了款,銀行通常會對小企業(yè)實行基準利率上浮30%～50%的政策。電力也是如此，一旦發(fā)生電荒，首先要保民生、保重點，你企業(yè)規(guī)模達不到，拉閘限電肯定首當其沖。所以，不論是從開發(fā)區(qū)發(fā)展的角度來看，還是從企業(yè)自身生存和發(fā)展來考慮，都要克服“小富即安”的思想，強基提質(zhì)、擴規(guī)上位，迅速壯大企業(yè)實力。
一是借勢借力。借助外力發(fā)展，實現(xiàn)合作共贏，是被國內(nèi)外無數(shù)發(fā)展實踐證明的一條成功之路，企業(yè)要尋求更高目標的發(fā)展，合作是最好的捷徑，是最低的成本，是最高的效益。所以說，我們企業(yè)家必須樹立“借船出海”、“借梯上樓”的開放意識，增強大合作、快合作、敢合作的膽量和氣魄，要敢于合資，敢于聯(lián)姻，敢于讓利。以商招商已經(jīng)被證明是一條非常好的發(fā)展捷徑，我區(qū)的鑫宜達和美國拓納企業(yè)合作、鑫源泰與首鋼以及中石油防腐公司的合作都是非常成功的案例。我們要積極發(fā)揮市場、產(chǎn)品以及上下游客戶的優(yōu)勢，突出以“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，吸引外來資金，引進先進技術(shù)，借鑒成功經(jīng)驗，加速實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴張。
二是實施“1+1”工程，實現(xiàn)滾雪球發(fā)展。焦彥龍市長在全市工作會議上提出，每個企業(yè)每年新上一個技改項目，通過不斷地技術(shù)改造升級，擴大產(chǎn)能，提高產(chǎn)品檔次，壯大企業(yè)規(guī)模和實力，發(fā)展一批立市、立縣、立區(qū)的龍頭企業(yè)。我們立區(qū)的企業(yè)在哪里?就在在座的諸位中間。機遇永遠屬于有準備的人，我們不要小看這個“1+1”，作為一個目前規(guī)模還不是很大的企業(yè)，每年上一個技改項目，積少成多，聚沙成塔，日積月累，就會厚積而薄發(fā)。20世紀50年代，美國質(zhì)量管理大師戴明博士多次到日本松下、索尼、本田等企業(yè)講學，他傳授了最簡單的方法，每天進步1%。日本的這些企業(yè)照著做了，其效果現(xiàn)在來看已經(jīng)是不言而喻了。我們要有這樣一種態(tài)度，不因收獲不大而心浮氣躁，不為目標尚遠懷疑動搖，志無休者，雖難必易;行不止者，雖遠必臻。只要我們以發(fā)展的眼光，抓住企業(yè)發(fā)展的核心問題，把企業(yè)一天天做大，一天天做強，日積月累、周而復始，企業(yè)的規(guī)模想不發(fā)展都很難。積累了一定的實力，蓄積了一定的能量，抓住機遇上幾個大的項目，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。我已經(jīng)責成開發(fā)區(qū)有關(guān)部門，抓緊制定出臺鼓勵企業(yè)技改的相關(guān)政策，對于實施技術(shù)改造的企業(yè)在項目建設、品牌申報、企業(yè)融資、科技創(chuàng)新等方面優(yōu)先給予政策扶持，全力支持企業(yè)技術(shù)改造。
三、發(fā)展質(zhì)量上水平。
我們常講，要把企業(yè)做大做強，實際上這句話說顛倒了，應該是把企業(yè)做強做大，做強做大和做大做強有著本質(zhì)區(qū)別，不強而大是大而虛弱，是外強中干。我剛才講了企業(yè)規(guī)模要上水平，但不能片面地追求外延的擴大，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展。大家可能對前幾年奔馳與克萊斯勒的合并還有些印象，但奔馳公司去年年初退出了克萊斯勒公司，就是因為其管理基礎沒有達到管理克萊斯勒公司的高度。盲目地擴大產(chǎn)能，帶給企業(yè)的可能只是一個包袱，甚至可能會壓垮企業(yè)。只有提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，在高質(zhì)量的基礎上追求大發(fā)展，才是企業(yè)的成功之路。一是觀念要新。企業(yè)要做到長盛不衰，觀念上必須及時更新，有了創(chuàng)新的觀念，才有創(chuàng)新的實踐，才有創(chuàng)新的事業(yè)。思想觀念往往決定著工作方法和工作效果，因循守舊、故步自封的思想觀念必須破除;小富即安、小進則滿的思想觀念必須破除;畏葸不前、無所作為的思想觀念必須破除。不破除這些陳舊保守的思想觀念，我們就不可能堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新;就不可能海納百川、勇攀高峰;就不可能迎難而上、銳意進取。二是基礎要牢。企業(yè)有一個組織技術(shù)和基礎管理問題，這是不能偷懶的。中國有句俗話,叫做“基礎不牢,地動山搖”?，F(xiàn)代化的管理我們要搞，基礎性的管理工作更要抓，而且要抓細、抓實、抓好。三是經(jīng)營要活。市場是千變?nèi)f化的，就需要我們拿出孫猴子七十二般變化的本領(lǐng)來應對，墨守成規(guī)、一成不變，一條道跑到黑，只能是走進死胡同。四是產(chǎn)品要精。必須以過硬的產(chǎn)品贏得市場的信賴，不能出任何的紕漏，味千拉面骨湯事件、肯德基的豆?jié){事件都給了我們太多的教訓，現(xiàn)在的網(wǎng)絡、媒體傳播速度之快，稍有疏忽就會導致前功盡棄，我曾經(jīng)對干部們講過，工作上要如履薄冰、如臨深淵，在產(chǎn)品質(zhì)量問題上，我們依然要時刻保持這樣一種警醒。五是標準要高。古人云：“取法乎上，僅得其中，取法乎中，僅得其下?！?/p>
現(xiàn)在市場監(jiān)管很嚴，國家治理和處罰的力度越來越大，看一看我們周邊一再發(fā)生的召回事件，可以說是觸目驚心、損失慘重，召回的產(chǎn)品大多還是知名企業(yè)生產(chǎn)的，跟他們相比，我們的產(chǎn)品是不是質(zhì)量更要過硬?我們的企業(yè)家對自己的產(chǎn)品是不是心里更有底?這個結(jié)論不見得有幾個人敢下。所以，我們必須讓自己的內(nèi)控標準高于合格標準，才能降低出現(xiàn)問題的幾率。六是品牌要硬?，F(xiàn)在我區(qū)共有中國馳名商標1件，__省著名商標5件，看著不少，實則不多，品牌就是優(yōu)勢，品牌就是市場競爭力，一定要堅持不懈地抓好品牌建設工作，努力培育一批具有核心競爭力的骨干企業(yè)和名牌產(chǎn)品。七是上市要快。開發(fā)區(qū)到今天已經(jīng)將近的發(fā)展史了，但到目前，只有2家在天交所掛牌上市的企業(yè)，而滄州市在上交所、深交所上市的企業(yè)已經(jīng)達到了6家，作為中心城市的工業(yè)聚集區(qū)，在主板市場還沒有實現(xiàn)“零”的突破，這說明我們的企業(yè)還沒有被社會所認可，必須大力推進企業(yè)上市工作，上創(chuàng)業(yè)板，上中小板，盡快讓這個“零”的記錄成為歷史。
四、科技含量上水平。
一個企業(yè)的發(fā)展，在很大程度上要看這個企業(yè)所擁有的核心技術(shù)是否先進，要能為別人所不能為。我們要著力構(gòu)建自主創(chuàng)新體系，形成政府主導、企業(yè)主體、項目抓手、人才支撐的發(fā)展格局，引導企業(yè)成為研發(fā)投入的主體，技術(shù)創(chuàng)新的主體和創(chuàng)新成果應用的主體，依托國家級科技企業(yè)孵化器，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化的進程，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。省委書記__同志在滄州調(diào)研時，提出要發(fā)揮三大優(yōu)勢、做好四篇文章、實現(xiàn)四個突破，其中之一就是要在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式上實現(xiàn)新的突破。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、上水平也是中央的提法，具體到開發(fā)區(qū)，我們本身企業(yè)不是很多、規(guī)模不是很大、檔次不是很高，再調(diào)調(diào)沒了，所以我們必須在轉(zhuǎn)方式和上水平上下功夫，瞄準“高精尖”這個目標，不斷加大科研投入，由單一品種向多品種發(fā)展，由初加工向深加工轉(zhuǎn)變，由大路產(chǎn)品向高端產(chǎn)品邁進，不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高企業(yè)科技含量。
郭華書記在第八次黨代會的講話中指出，堅持走新型工業(yè)化道路，以推進技術(shù)改造、實施名牌戰(zhàn)略為核心，積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。企業(yè)要走新型工業(yè)化的道路，技術(shù)升級是關(guān)鍵，一個優(yōu)秀的企業(yè)家，既要善于經(jīng)營，也要善于抓科研，提高企業(yè)的自主研發(fā)創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的核心競爭力。原來我們一直在講，中國是一個產(chǎn)品制造大國，__更號稱“世界工廠”，但準確地講，中國只能算是一個生產(chǎn)大國，更多地是模仿和引進，真正擁有原研技術(shù)的少之又少。溫總理在達沃斯論壇表示，中國將把提高科技創(chuàng)新能力與完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系有機地統(tǒng)一起來，促進我國由制造大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆妵??？倳浽谥袊茖W院、中國工程院兩院院士大會上，提出了建設“創(chuàng)新型國家”的概念，他指出，要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，贏得發(fā)展先機和主動權(quán)，最根本的是要靠科技的力量，最關(guān)鍵的是要大幅提高自主創(chuàng)新能力。就我們第二產(chǎn)業(yè)來講，意義尤為重要。《__沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》提出，優(yōu)先發(fā)展先進制造業(yè)，明確了滄州工業(yè)的發(fā)展思路，優(yōu)先發(fā)展石油化工、裝備制造業(yè)，培育發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，建成環(huán)渤海地區(qū)主要的工業(yè)城市。規(guī)劃中所提到的幾個產(chǎn)業(yè)，我們都有，但規(guī)模都不大，加快發(fā)展是我們面臨的最緊迫的問題?？v觀東、西方國民經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展史，產(chǎn)業(yè)的形成、發(fā)展、壯大，科技發(fā)揮著重要的作用，產(chǎn)業(yè)升級首先依賴于產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級。掌握了行業(yè)的核心技術(shù)，擁有了自主的知識產(chǎn)權(quán)，發(fā)展起來才能夠游刃有余。
前幾天，管委會組織了一個專題調(diào)研，總體來看，各位企業(yè)家心氣很高、信心很足、決心很大，很多企業(yè)在技改擴能方面提出了自己的想法和打算，我們欣喜地看到，我區(qū)企業(yè)技改的科技含量正在不斷提升，東盛金屬添加劑的新型金屬熔鑄材料研究以及寶恩生物的花生紅衣分離提取技術(shù)，都達到了國際領(lǐng)先水平，長生工藝高硼硅玻璃管電爐及太陽能真空管生產(chǎn)技術(shù)等一批技改項目達到了國內(nèi)先進水平。通過這次調(diào)研，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如技改投入不大，產(chǎn)業(yè)鏈集中度不高，中小科技企業(yè)的平均規(guī)模偏小，技術(shù)含量低，原始創(chuàng)新能力不高，企業(yè)的整體競爭力較弱，創(chuàng)新人才尤其是復合型人才十分短缺，企業(yè)和社會的科技投入總量都很低，政府支持科技企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和良性循環(huán)的機制尚未形成。這些問題，是政府該解決的，管委會一定下大力度加以解決，同時企業(yè)也要加大科研投入，加快發(fā)展步伐?？萍际瞧髽I(yè)發(fā)展最大的助推器，在今后工作中，希望各個企業(yè)要在提升科技含量上切實下一番功夫，積極捕捉行業(yè)先進技術(shù)信息，充分利用好“借智”效應，通過各種渠道、采取各種措施、使用各種方法，把高端人才引進來，把高精尖的技術(shù)抓上去，把高附加值的產(chǎn)品推出去，提高企業(yè)效益，加快企業(yè)發(fā)展。
五、社會責任上水平。
談到企業(yè)的社會責任，我們先說一說什么是企業(yè)的社會責任。德國的管理科學家萊因哈德·默恩在《企業(yè)家的社會責任》一書中，提出了兩個觀點，一是企業(yè)的發(fā)展目標應該有益于社會，二是企業(yè)的最高目標是為社會做貢獻。為賺錢辦企業(yè)只是企業(yè)家一個初級層次的追求，企業(yè)家最高層次的追求應當是把企業(yè)作為一種事業(yè)，把為社會做貢獻、為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量作為自身的職責，以此來體現(xiàn)自己的人生價值。到了這個境界，人才是最快樂的，才算是真正的企業(yè)家。在這里我們還要提到一個報告，中國社會科學院__年11月9日發(fā)布了《中國企業(yè)社會責任報告》，也稱之為藍皮書，這個報告分別調(diào)研了中國境內(nèi)的國企、民企、外企的百強企業(yè)，企業(yè)不可謂不大，實力不可謂不強，但結(jié)果卻難說令人滿意，在被選中評價的300家企業(yè)中，所有企業(yè)平均得分不到20分，阿迪達斯更是以-4分成為倒數(shù)第一。
就是將個人的全部財產(chǎn)逐步捐獻給社會，用于公益和慈善事業(yè)，陳光標可以算是中國裸捐第一人，已經(jīng)明確表示要將全部身家50多億元捐獻社會。當然，我們也并不是要求大家如何如何，希望大家在力所能及的情況下多行善事，為家鄉(xiāng)、為社會盡一份心、出一份力。
六、內(nèi)部管理上水平。
企業(yè)管理的核心內(nèi)容無外乎人財物產(chǎn)供銷六大要素，六大要素中五個是可以控制的，唯獨人是控制不了的，今天重點和大家談談人的問題。最近在南方蔓延的用工荒，客觀地講，我們區(qū)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)有了一定的感受。所以人力資源管理是我們當前應該重點研究的管理課題。企業(yè)需要員工的“歸屬”來積聚向心力，同樣對于員工來說，他們也需要這種“歸屬感”來滿足自身對“安全感”的追求。前兩天的調(diào)研，企業(yè)家提出了一個共性的問題，招工難，人員流動性大，員工素質(zhì)還有待提高。這個問題說明我們在員工管理工作上還大有文章可做。首先是尊重。松下幸之助有一句名言，那就是“松下生產(chǎn)人，同時生產(chǎn)電器”。這句話正確把握了人本管理理論的精髓，把真正的人格尊重放到了一切工作的首位。ibm的準則是尊重公司的雇員并幫助他們樹立自尊的信念和勇氣，這便是成功的一半;惠普的精神為“惠普之道，歸根結(jié)底，就是尊重個人的誠實和正直”。這樣的例子不勝枚舉，從中可以看出，每一個成功的企業(yè)，尊重職工是老板和管理層首先要做到的，只有人格得到了尊重，職工對企業(yè)的忠誠和創(chuàng)造力才會被充分激發(fā)。第二是公平。一個企業(yè)，上至總裁，下至工人，盡管每個人有不同的能力，從事不同性質(zhì)的工作，但大家都在為企業(yè)目標的實現(xiàn)作貢獻，不同個性的人都是人，理應受到公平的待遇。美國管理學家亞當斯認為，在企業(yè)環(huán)境中職工更為關(guān)注的不是報酬的多少，而是自己是否受到公平的對待。在缺乏公平感的情況下，職工會產(chǎn)生不滿情緒，而采取減少付出、放棄工作等消極行為。其結(jié)果受到損失的還是企業(yè)。第三是激勵。我今天所講的激勵，不僅僅是多發(fā)幾十塊錢獎金、多給兩袋洗衣粉，這只是物質(zhì)激勵，只是激勵的最基礎的東西，真正的人格尊重要求管理者關(guān)心職工，相信職工，滿足職工更深的愿望和需要，培育獨特的企業(yè)文化，使對職工的激勵保持持久和綿延恒定的動力。東芝有一個重擔子主義，要尊重人就應委以重任，誰擔得起100公斤，就交給誰120公斤。讓你挑更重的擔子，擔任更高的職位，你就要想法適應這個職位的需要，這和我們中國所講的跳腳摘桃有著相通之處。第四是和諧。我們現(xiàn)在講建設和諧社會，建設和諧企業(yè)是我們其中重要的組成部分，和諧的社會環(huán)境需要企業(yè)和諧作為基礎，企業(yè)發(fā)展更需要和諧的社會環(huán)境。和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳承之要。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時后黯然倒閉?？雌浔砻嬖?，有的是因為決策失誤、有的因為領(lǐng)導層窩里斗、有的因為嚴重質(zhì)量問題引發(fā)信譽危機……但究其根本原因，只有一個，就是企業(yè)的各種不和諧因素累積到了臨界點，爆發(fā)了，爆發(fā)的結(jié)果就是毀了企業(yè)。等到那個時候就悔之晚矣了，我們必須要時刻保持高度的警醒，及時消除不和諧因素，保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定，謀求企業(yè)的長久發(fā)展。
七、與政府關(guān)系要上水平。
提到企業(yè)與政府的關(guān)系，很多人存在著誤區(qū)，會片面地往與政府拉關(guān)系、跑路子上想，更會有人把這件事情與腐敗聯(lián)系起來。實際上，作為市場經(jīng)濟的主體，與政府搞好關(guān)系是企業(yè)尤其是企業(yè)家們應該深入考慮的一個問題。政府作為市場行為的制定者、市場秩序的監(jiān)管者以及公共資源的擁有者，企業(yè)要想取得大的發(fā)展，離不開政府的支持與幫助。過去有句話，為官當學曾國藩，經(jīng)商要學胡雪巖，胡雪巖是干什么的?紅頂商人，他把與官府的關(guān)系處理到了極致。為什么我們要講與政府的關(guān)系要上水平，這里邊有著多方面的因素，第一，政府本身就是一個空間廣闊、潛力巨大的細分市場或者行業(yè)，政府采購本身就是一塊最大的蛋糕;第二，在許多領(lǐng)域的市場準入，政府依然扮演著守望者的角色，沒有得到政府的行政許可，你就無法打開市場的大門，連門都進不了，你還賺什么錢;第三，政府既是行業(yè)的監(jiān)管者，又是游戲規(guī)則的制訂者，如果哪個企業(yè)，能夠影響到政府游戲規(guī)則的制定，讓政府制定的游戲規(guī)則按你的路子來，你的競爭優(yōu)勢是別人所不可企及的;第四，良好的政府關(guān)系，可以使企業(yè)從中得到更好的優(yōu)惠政策和更多的資源傾斜。現(xiàn)在，企業(yè)最缺什么，有人會說缺錢、缺地、缺電、缺人，實際上最缺的是政策，一個好的政策扶持，可以起到“四兩撥千斤”的效果。
處理好與政府的關(guān)系，應該做到“三多一?！?，這也是企業(yè)獲得政府支持的幾個基本點。一是多溝通。市場經(jīng)濟是一個多維開放的體制，任何一個企業(yè)不可能關(guān)起門來過日子，與政府部門要多聯(lián)系、多溝通、多交流，把企業(yè)的情況及時反饋給政府有關(guān)部門，讓政府掌握你的企業(yè)情況、發(fā)展思路和存在訴求，求得政府更多層面的支持;二是多配合。市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)是主體，政府是主導，政府要積極服務于企業(yè)納稅人這個主體，企業(yè)要樹立大局觀念，積極配合和落實政府的工作安排;三是多協(xié)調(diào)。企業(yè)在發(fā)展過程中，會遇到這樣那樣的問題，要增強企業(yè)協(xié)調(diào)處理問題的能力，與社會融為一體，尤其是企業(yè)家，胸懷要大、視野要廣，我們在這個社會上不是處于封閉的環(huán)境，方方面面、形形色色的人和事都會遇到，要善于處理、善于協(xié)調(diào);四是保穩(wěn)定。為什么要說這個話題，大家都知道富士康，為什么富士康要外遷?跳樓事件的影響太壞了，深圳市政府已經(jīng)對富士康沒有了原來強烈的支持態(tài)度，雖然說對gdp、稅收做了一些貢獻，可你三天兩頭給政府惹事，政府也頭疼啊。別惹事、少惹事是目前政府對企業(yè)最近本的要求，如果連這個也做不到，政府是不會支持你的。大家要從維穩(wěn)、和諧、安全、質(zhì)量等方面做好工作，構(gòu)建企業(yè)長久發(fā)展的基礎，這也是我們構(gòu)建和諧社會的要求。
必須明確一點，我希望大家與政府處理好關(guān)系，并不是讓大家與政府官員吃吃喝喝、請請送送，更不允許大家靠拉攏、腐蝕政府官員來處關(guān)系。我在全區(qū)干部大會上，向管委會的全體干部職工表了一個態(tài)，要全力支持企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)依法經(jīng)營，轉(zhuǎn)變作風，做好服務。這一點，請大家不要有顧慮，對于開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的吃拿卡要行為，我們要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，給大家創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。同時，也要求全區(qū)的企業(yè)家，全力支持、積極配合管委會的工作，誠信、守法、合規(guī)經(jīng)營，為創(chuàng)建繁榮、文明、和諧開發(fā)區(qū)做出貢獻。
前幾天，福學副主任和經(jīng)發(fā)局組織區(qū)內(nèi)部分企業(yè)家進行了座談，并對全區(qū)66家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行了問卷調(diào)查，從反饋情況來看，大家談的都很好，很實際，也提出了一些困擾企業(yè)發(fā)展的問題，有關(guān)部門對這些問題進行了整理，向我進行了專題匯報。大家所提出的問題主要集中反映在以下四個方面：一是土地指標，二是資金緊張，三是招工困難，四是環(huán)境優(yōu)化，當然還有一些個別企業(yè)的具體問題。從這些問題來看，有的已經(jīng)是管委會確定的工作計劃，將抓緊實施;有的超出管委會自身權(quán)限范圍的，管委會將通過積極努力，協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以推進;還有的是需要企業(yè)與政府共同努力來解決的，我們要各使各的勁，一起齊心協(xié)力把工作推上去，把問題解決掉。就大家所關(guān)心的幾個共性問題，我今天也跟大家講幾點意見：
一、土地指標問題。大家都知道，土地指標緊，土地指標缺，但有的同志可能體會不到要土地指標有多難。全省、全市就那么一點土地指標，僧多粥少，大家都想要，各地都在爭。開發(fā)區(qū)在其中也做了大量的工作，通過我們多方協(xié)調(diào)，市里基本上已經(jīng)形成了這樣一個共識，開發(fā)區(qū)項目多，土地需求量大，所以近兩年在土地供應上向開發(fā)區(qū)做了一定的傾斜。應該說，通過我們的努力，在市政府的支持下，開發(fā)區(qū)近兩年在土地指標爭取上成效還是不錯的，基本滿足了項目開工需要，但要達到所有的項目土地需求百分之百滿足，是不可能的，也是不現(xiàn)實的。當然，我們會盡一切可能去爭取土地指標，一是包裝省重點，爭取更多的項目進入省重點盤子，但是現(xiàn)在來看難度也越來越大，以前是投資5億元以上，現(xiàn)在是10億元以上。二是引進大項目，只有項目的規(guī)模上去了，引起省里的關(guān)注，給我們的指標才會多。三是集約用地，規(guī)劃建設中小企業(yè)園。四是“騰籠換鳥”，清理未利用地和閑置地，把規(guī)模小、效益差的企業(yè)土地進行置換。
二、資金緊張問題。前面我已經(jīng)講到，中小企業(yè)融資難，這個問題近期已經(jīng)引起了政府和社會輿論的高度關(guān)注，成為了全國性的問題，先有溫州之困，后有鄂爾多斯之傷，最近珠三角又頻傳民間借貸糾紛。11月16日，央行發(fā)布《__年第三季度中國貨幣政策執(zhí)行報告》，里面透露出了政策調(diào)整信息，有兩點應該引起我們的注意，一是適時適度進行預調(diào)微調(diào)，二是穩(wěn)物價已不是當前政策的首要任務。這是宏觀政策面的情況，具體到我們開發(fā)區(qū)來說，我們一直在積極地尋求對策，一是加強與銀行對接，9月28日，我們邀請了滄州市所有商業(yè)銀行的一把手到開發(fā)區(qū)進行了座談，國權(quán)副市長和人行、銀監(jiān)局的領(lǐng)導也出席了座談會，會上各行行長都表態(tài)，要支持開發(fā)區(qū)發(fā)展，支持開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展。近期我們還計劃邀請行長們再來開發(fā)區(qū)，與企業(yè)搞一個銀企對接。二是建立擔保合作機制，通過開發(fā)區(qū)建投公司與渤海擔保公司簽定了合作協(xié)議，同時我們自己正在建立小額貸款擔保公司，解決中小企業(yè)貸款擔保難的問題。三是大力促進企業(yè)上市，實現(xiàn)企業(yè)多渠道融資。
三、招工困難問題。這個問題前面我結(jié)合加強企業(yè)內(nèi)部管理講了很多，大家回去后首先要從加強自身管理做起，以人為本，尊重職工，以良好的環(huán)境、適宜的待遇、和諧的氛圍留人留心。管委會有關(guān)職能部門要加大幫扶力度，積極組織招聘會，場次要多、針對性要強，與市內(nèi)大專院校要加強合作，組織區(qū)內(nèi)企業(yè)到學校舉行集體見面會，多方位、多渠道的解決企業(yè)用工問題。
四、環(huán)境優(yōu)化問題。開發(fā)區(qū)經(jīng)過近20年的發(fā)展，基礎設施相對比較完善，但同時也存在設施老化、養(yǎng)護維修沒能及時跟上的問題，這里邊大家提到了一些，還有一些是大家沒有涉及的，管委會已經(jīng)就區(qū)內(nèi)基礎設施改造維護有了一個初步意見，包括道路標識、交通信號、路網(wǎng)維護以及美化、亮化、綠化等工作已經(jīng)列入明年計劃，我們的目標就是打造開發(fā)區(qū)的一流環(huán)境，開發(fā)區(qū)的發(fā)展方向是“以產(chǎn)興城、產(chǎn)城結(jié)合、功能完備、宜業(yè)宜居”的城市新區(qū)，不僅要改善區(qū)內(nèi)環(huán)境，我們還在致力于改善開發(fā)區(qū)的外聯(lián)環(huán)境。一是與主城順暢連接，開發(fā)區(qū)與市區(qū)規(guī)劃了黃河東路、解放東路、海河東路一共三條連接線，黃河東路明年有望動工，其它兩條路也將在2-3年內(nèi)陸續(xù)開工。二是與高速快捷連接，以經(jīng)八路為基礎，從石黃高速滄州東出口連接現(xiàn)狀307國道，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)汽車5分鐘上高速。三是307國道繞城改線。這些工程實施后，開發(fā)區(qū)的東出西聯(lián)將非常便捷，依托主城優(yōu)勢將得到充分發(fā)揮。
今天和大家講了很多，總而言之一句話，開發(fā)區(qū)是你的、是我的，更是我們大家的，我們都有責任、有義務把她建設的更繁榮、更強大、更美好。要實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的大發(fā)展、快發(fā)展，招商引資、提升增量是一個途徑，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)壯大升位步伐，發(fā)展存量也是一個有效的途徑。當前，__省沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，__省打造冀中南經(jīng)濟增長極和沿海經(jīng)濟隆起帶，滄州市實施“從大運河走向渤海灣”戰(zhàn)略，加快沿海經(jīng)濟強市建設，以及京滬高鐵通車、黃驊大港通航等一系列的大好機遇，正在向我們撲面而來。浪急催潮涌，風好正揚帆，希望各位企業(yè)家，把握機遇，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新經(jīng)營，加快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展水平的提檔升級，促進企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的進檔升位，為把開發(fā)區(qū)建設成為經(jīng)濟強區(qū)、和諧新區(qū)做出新的貢獻!
正值縣“兩會”勝利召開之際，縣委、縣政府召開這次民營企業(yè)家代表座談會，主要目的是，通過“零距離”的接觸交流，與大家一起談心交心，溝通思想，讓大家鼓足干勁、增添信心，進一步把企業(yè)做大做強。剛才，各位企業(yè)家作了很好的發(fā)言，講得都很好，很實在，也很坦誠。對你們提出的意見和建議，縣政府會高度重視，盡最大力氣解決。借此機會，我也和大家交流一下，講幾點想法和體會。
一、民營企業(yè)是縣域經(jīng)濟的中流砥柱，前途光明、潛力巨大近年來，特別是“__”以來，全縣廣大民營企業(yè)搶抓發(fā)展機遇，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，加強管理創(chuàng)新，銳意拼搏進取，民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出發(fā)展速度不斷加快、總量規(guī)模不斷壯大、質(zhì)量效益不斷提升的良好態(tài)勢，為促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了重大貢獻。截至目前，全縣民營企業(yè)已發(fā)展到913家，注冊資本達21.08億元，資產(chǎn)過千萬元的企業(yè)達86家，14家民營企業(yè)年銷售收入都在億元以上。20__年，全縣民營經(jīng)濟增加值完成63.3億元，占gdp的64.5%，增長__%;營業(yè)收入完成287.7億元，增長29%;上繳稅金完成2.34億元，增長25%。全縣擁有國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)24家，“中國名牌”產(chǎn)品2個、1個“中國馳名商標”、1個“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”、“省名牌產(chǎn)品”11個、“省著名商標”13個、“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”5個。民營經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大已成為吸納社會就業(yè)和承接農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的主要渠道，全縣新增就業(yè)崗位中80%以上是民營經(jīng)濟提供的。實踐證明，民營經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，吸納就業(yè)的重要渠道，推動大名全面發(fā)展的重要力量，沒有民營企業(yè)的快速發(fā)展，就不可能有今天經(jīng)濟發(fā)展的勃勃__和強勁活力。
但我們也應清醒地看到，當前我縣的民營企業(yè)仍存在不小的差距和不足：一是企業(yè)規(guī)模小。多數(shù)民營企業(yè)投資規(guī)模都普遍偏小。二是技術(shù)含量低。我們企業(yè)的產(chǎn)品多屬于精深加工企業(yè)的“原料”，產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低，抵御市場風險的能力弱。三是工業(yè)企業(yè)少。全縣43家規(guī)上企業(yè)中，純工業(yè)企業(yè)僅有3家。四是企業(yè)管理滯后。目前，我縣民營企業(yè)管理方式落后，這與現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求極不相稱。五是企業(yè)專業(yè)人才匱乏。人才、技術(shù)、品牌是形成企業(yè)競爭能力的三大要素，但這三塊又恰恰是民營企業(yè)的“短板”。所以，今天把大家召集在一起，共同研究，就是要政府和企業(yè)聯(lián)起手來，理思路、定措施，加快發(fā)展。
當前和今后一個時期，我縣民營經(jīng)濟發(fā)展仍然存在著諸多有利條件、面臨著諸多機遇。國家和省、市從降低門檻、減輕稅賦、金融服務、用地保障等方面提供了更多扶持政策?！澳腺Y北移”、“東企西擴”的加速趨勢，更加有利于我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)擴散。省市經(jīng)濟工作會都把培育市場主體放在了更加突出的位臵。這次縣人代會專門提出，認真落實加快民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，強化土地、金融、技術(shù)、人才支持，切實做到低門檻、零注冊、輕稅賦、強支撐、少檢查、重激勵，讓全民創(chuàng)業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的最強音?？梢哉f，經(jīng)過多年的發(fā)展，我縣已具備加快民營經(jīng)濟發(fā)展的堅實基礎，希望大家拼搏實干，爭創(chuàng)一流，在推進大名翻身崛起、科學發(fā)展中再立新功!
二、在更高層次上做大做強民營企業(yè)，提高素質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展民營企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，是我縣實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展的生力軍。面對新機遇，各位企業(yè)家一定要解放思想，鼓起發(fā)展勇氣，以“突破工業(yè)、做優(yōu)特色”為主攻方向，推動企業(yè)做大做強。
(一)加強學習，研究政策。政策是民營企業(yè)的根本、是生命，無論是從市場環(huán)境還是從政策環(huán)境來看,企業(yè)都需要政策的大力支持，各位企業(yè)家一定要注意觀察宏觀經(jīng)濟形勢，掌握并用好用足國家政策，研究你所從事行業(yè)的相關(guān)國家政策，包括產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策等，提升企業(yè)家戰(zhàn)略素養(yǎng)，更好地確立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和市場方向。如果說過去企業(yè)家靠膽識贏得了成功，那么隨著時間的推移和形勢的變化，靠這種方法成功的可能越來越小，更多的是靠先進技術(shù)、素質(zhì)提高和現(xiàn)代化管理，做大做強企業(yè)。
(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，做大做強。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力。要樹立自強不息的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)新發(fā)展理念，打開解放思想的“總閥門”，徹底改變傳統(tǒng)的思維定勢、工作思路和發(fā)展模式，敢闖敢試，大膽創(chuàng)業(yè)，敢于與大企業(yè)對接合作，與科研院校牽手，借助他們在資金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場和管理等方面優(yōu)勢，提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。要創(chuàng)新企業(yè)管理，實行科學化、精細化和信息化管理，引進高層次人才，加強企業(yè)內(nèi)部控制，強化鏈接協(xié)作管理，提高管理效率、降低交易成本、擴大利潤空間，增強企業(yè)市場競爭能力和抗風險能力，真正實現(xiàn)由家族式管理向科學管理轉(zhuǎn)變。
(三)履行職責，回報社會。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關(guān)心和支持。要樹立“致富思源、富而思進、扶貧濟困、利益兼顧、德行并重、發(fā)展企業(yè)、回饋社會”的精神和重義厚德的儒商形象，依法納稅，提供更多的就業(yè)崗位，關(guān)心公益事業(yè)，擅盡社會責任，在城市基礎設施、公共設施建設等方面繼續(xù)發(fā)揮作用，在扶貧助學、救災救難等領(lǐng)域能夠繼續(xù)有所作為，與廣大群眾榮辱與共、融為一體，共同創(chuàng)造社會財富、履行造福家鄉(xiāng)的社會職責。前幾天，我批示了一個關(guān)于鳳凰城項目舉辦新年答謝慈善晚會的文件，說該借此次活動開展走訪貧困家庭，關(guān)愛留守兒童等行動，回報社會、答謝社會，希望各位企業(yè)家履行好自己的社會責任，積極發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
(四)誠信守德，合法經(jīng)營。誠信經(jīng)營是塑造企業(yè)良好形象、實現(xiàn)健康發(fā)展的重要途徑。只有對用戶講誠信，才能贏得銷路;只有對金融部門講誠信，才能融來資金。各企業(yè)要樹立誠實守信的企業(yè)家典型，自覺抵制各種不正當競爭行為，不逃稅漏稅，不用假冒偽劣產(chǎn)品坑害消費者，全心全意為消費者服務，以產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務求生存，以信譽和知名度求發(fā)展，價格合理、誠實守信、服務周到，努力增強消費者對品牌的信任感，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。
三、為培育市場主體提供堅強保障，打造平臺，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境民營經(jīng)濟屬于典型的環(huán)境經(jīng)濟，環(huán)境優(yōu)則企業(yè)興，環(huán)境劣則企業(yè)衰。我們政府各部門要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項“硬”指標，為各類市場主體搞好服務，著力營造良好的全民創(chuàng)業(yè)、推進自主創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。具體講，就是要創(chuàng)優(yōu)“六大環(huán)境”：
一是要創(chuàng)優(yōu)園區(qū)環(huán)境，讓企業(yè)家寬心創(chuàng)業(yè)。我們著眼于規(guī)劃布局上檔次、基礎設施上水平、項目集聚上規(guī)模，加快推進工業(yè)城東拓北擴，謀劃建設第二園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)。完善園區(qū)路、水、電、氣、熱、訊等配套設施建設，提升園區(qū)承載能力。研究出臺優(yōu)惠政策，強化政策導向作用，鼓勵、支持企業(yè)進駐園區(qū)，集群發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應和產(chǎn)業(yè)鏈。建立完善園區(qū)企業(yè)聯(lián)席平臺，從今年起，每半年召開一次這樣的民營企業(yè)家座談會，了解企業(yè)發(fā)展情況，集中解決民營經(jīng)濟發(fā)展中的困難和問題。
二要創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境，讓企業(yè)家開心創(chuàng)業(yè)。嚴格落實進區(qū)企業(yè)在地、水、電等方面的優(yōu)惠政策和各項獎勵政策，正確處理好管與放、給與取的關(guān)系，真正做到思想上放心、放膽，工作上放手、放開，政策上放寬、放活。凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止的，都要放行;凡是外地實行的行之有效的政策措施，都可參照;凡是符合我縣實際、對民營企業(yè)發(fā)展有利的措施辦法，都可試行。真正培育一批“行業(yè)巨人”，打造一批“航空母艦”。
三要創(chuàng)優(yōu)執(zhí)法環(huán)境，讓企業(yè)家安心創(chuàng)業(yè)。要認真落實《招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法》，對企業(yè)收費項目該取消的取消，能減少的減少，自覺接受企業(yè)和社會監(jiān)督，真正體現(xiàn)出收費的合理性、執(zhí)法的透明性。要依法保護有社會責任心、想干事、能干事、干成事的企業(yè)家，精心呵護成規(guī)模、有影響、有前景的企業(yè)。要嚴格執(zhí)行《效能告誡實施辦法》，依法依規(guī)從重從快查處一批破壞發(fā)展環(huán)境的害群之馬，營造公正廉潔的法治環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境。
四要創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境，讓企業(yè)家舒心創(chuàng)業(yè)。要積極發(fā)揮縣行政服務中心作用，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設，全面推行“一站式辦公”、“一條龍服務”的聯(lián)審聯(lián)辦制度，政府各職能部門要自覺強化服務意識，主動提供信息、技術(shù)、人才、用地、資金等多方面服務，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際問題。要以最大誠意，盡最大努力，為民營企業(yè)發(fā)展提供便利化、人性化服務，使大名真正成為市內(nèi)外關(guān)注的投資熱土和各方面人士向往的環(huán)境寶地、生活佳地、開放高地、創(chuàng)業(yè)福地。
五要創(chuàng)優(yōu)資金環(huán)境，讓企業(yè)家順心創(chuàng)業(yè)。去年，我們爭取到上級技改資金1971萬元，全部用于企業(yè)技改，今后我們要繼續(xù)幫助企業(yè)積極爭取技改資金，確保規(guī)上企業(yè)技改增幅30%以上，鼓勵企業(yè)加快傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝改造升級。我們要積極引導民營企業(yè)主動向外招商引資，大力解決資金瓶頸。重組的民營企業(yè)信用擔保體系盡快規(guī)范運行，為民營中小企業(yè)融資提供信用擔保。要進一步加強銀企合作，主動把信用程度高、經(jīng)濟效益好、發(fā)展后勁足的企業(yè)推薦給銀行，鼓勵金融部門擴大對民營企業(yè)貸款。
六要創(chuàng)優(yōu)輿論環(huán)境，讓企業(yè)家盡心創(chuàng)業(yè)。要盡最大可能關(guān)心民營企業(yè)家成長和進步，切實保護和調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。要充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用，宣傳民營經(jīng)濟對富民強縣的積極作用，宣傳民營企業(yè)和民營企業(yè)家的先進事跡，充分調(diào)動積極因素，鼓勵和支持全民創(chuàng)業(yè)，努力在全社會形成“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。
各位企業(yè)家、同志們，加快發(fā)展的主體在企業(yè)，企業(yè)的關(guān)鍵在企業(yè)家，企業(yè)家是跨越發(fā)展的根基?？h委、縣政府對我縣企業(yè)的發(fā)展充滿信心，對各位企業(yè)家寄予很大的期望，大家一定要振奮精神，迎難而上，負重奮進，加快發(fā)展，創(chuàng)造更好的業(yè)績。
為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化服務，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動__高質(zhì)量發(fā)展，我們定期召開企業(yè)家座談會。8月30日，我們召開了第一次企業(yè)家座談會，今天是第二次。剛才，8家企業(yè)作了交流發(fā)言，講得都很好。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納、不斷提升，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強調(diào)研、協(xié)調(diào)各方、全力解決。借此機會，我談兩點想法，與各位一起探討交流。
第一個想法是對企業(yè)家而言，就是如何大力弘揚企業(yè)家精神。
企業(yè)家是企業(yè)的“領(lǐng)頭雁”“總舵手”，企業(yè)要想行穩(wěn)致遠、打造百年老店，就必須大力弘揚企業(yè)家精神，不斷激發(fā)企業(yè)家應對風險挑戰(zhàn)的智慧和潛力。當今時代，幾乎任何一家企業(yè)都不可能一枝獨秀，幾乎任何一個行業(yè)都存在同質(zhì)競爭。在這樣的情況下，比的就是誰的戰(zhàn)略眼光更加長遠，誰的經(jīng)營管理更科學高效，比的是企業(yè)家的格局、韌性、耐力和堅守，歸根到底，還是企業(yè)家精神。
首先，要有信心，就是要準確把握大勢，堅定發(fā)展信心。當前，經(jīng)濟運行面臨的困難和問題在增多，在這個時候，信心決心比什么都重要。我們不能因為外部的沖擊、眼下的困難而放慢轉(zhuǎn)型升級的步伐，相反更要咬緊牙關(guān)、爬坡過坎、加快轉(zhuǎn)型。一方面，要在分析國家經(jīng)濟走勢中堅定信心。10月20日，習近平總書記給受表彰的民營企業(yè)家回信中指出：“支持民營經(jīng)濟發(fā)展，是黨中央的一貫方針，這一點絲毫不會動搖”。10月__日，李克強總理主持召開國務院常務會議，決定設立民營企業(yè)債券融資支持工具，以市場化方式幫助緩解企業(yè)融資難。10月19日，__副總理就當前經(jīng)濟金融熱點問題接受媒體采訪時指出，將大力支持民營企業(yè)發(fā)展，提高金融可及性，減輕各類負擔，增強服務實體經(jīng)濟的能力。從這連續(xù)幾顆“定心丸”中，我們更要堅信，中央對鼓勵、支持、引導、保護民營經(jīng)濟發(fā)展的方針是毫不動搖的，政策力度也是不斷加大的。可以說，民營經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊、大有可為。華西村已故老書記吳仁寶每天堅持看中央電視臺新聞聯(lián)播，多年如一日，就是為了了解國家經(jīng)濟走勢，掌握第一手信息，謀定而后動，因而華西發(fā)展總能快人一步、先人一籌。我們各位企業(yè)家要密切關(guān)注國家經(jīng)濟政策、投資動向，準確把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律并加以運用，這樣謀劃企業(yè)發(fā)展才能有的放矢、事半功倍，才能在未來的發(fā)展中立于不敗之地。另一方面，要在把握發(fā)展機遇中堅定信心。縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢和復雜環(huán)境，今后一段時期內(nèi)，出口受阻、訂單下降、成本上升、招工困難等現(xiàn)象，將成為企業(yè)發(fā)展面臨的新常態(tài)。盡管中美貿(mào)易摩擦給我國經(jīng)濟帶來一定影響，對我區(qū)企業(yè)亦帶來不小沖擊(__年，全區(qū)外貿(mào)出口10.54億美元，其中對美出口5.04億美元，占全區(qū)總額的47.8%)，在此背景下，國家鼓勵發(fā)展國內(nèi)、歐洲、南美、非洲等市場，各位企業(yè)家要及時把準發(fā)展機遇，借助“一帶一路”、中非合作機遇走“迂回”戰(zhàn)略，大力拓展東南亞、歐洲等新興市場，使外貿(mào)困境變“危”轉(zhuǎn)“機”，確保企業(yè)訂單不斷、銷售增長、利潤增加。
其次，要強后勁，就是要加強技術(shù)改造，增強企業(yè)后勁。每個企業(yè)、每個產(chǎn)品都有它的生命周期，要想使企業(yè)發(fā)展生生不息、歷久彌堅，企業(yè)產(chǎn)品后勁十足、永立潮頭，必須適時進行技術(shù)改造，促進產(chǎn)品升級換代，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力、持久動力。一方面，要加快技術(shù)改造步伐。技術(shù)改造是促進企業(yè)做大做強的核心環(huán)節(jié)、必然選擇，誰先技術(shù)改造，誰就能搶占先機，贏得更大發(fā)展空間。要根據(jù)市場需求適時對產(chǎn)品進行技術(shù)升級，積極上項目、擴項目，大膽引進新技術(shù)、新設備、新工藝，改造提升原有生產(chǎn)線，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。當前要加快裝備改造提升，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，在“兩化融合”、智能車間建設、“機器換人”等方面持續(xù)加大投入，加快生產(chǎn)過程智能化改造，不斷提升企業(yè)智能化水平。另一方面，要提升自主創(chuàng)新能力。中美貿(mào)易摩擦更加凸顯了企業(yè)創(chuàng)新的重要性和緊迫性。要堅持以科技創(chuàng)新促進企業(yè)提質(zhì)增效，推動企業(yè)從低端向高端、從低附加值向高附加值、從低效益向高效益全面升級，從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，全面提升企業(yè)的科技水平和產(chǎn)品的科技含量。要用足用好上級關(guān)于鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策，主動與大院大所聯(lián)合組建技術(shù)中心，或者掛靠一批企業(yè)研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，積極搶占產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、市場鏈的更高端。人才是自主創(chuàng)新中最重要、最核心的力量，我們不僅要“待遇留人、感情留人”，更要“事業(yè)留人”，努力為各類高尖端人才、高級技工人才發(fā)揮作用搭建平臺、提供保障，真正讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，實現(xiàn)人盡其用、用得其所。
第三，要借資本，就是要借力資本市場，加快做大做強。要善于利用外力，發(fā)揮好“鯰魚”效應，走多元股權(quán)、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，一些企業(yè)家對上市、掛牌工作存在一些誤區(qū)，總是擔心別人來參股、控股，影響自己對企業(yè)的控制權(quán);總是認為上市手續(xù)繁瑣、程序規(guī)范，一旦上市用現(xiàn)代企業(yè)制度管理，肯定會束縛住自己的手腳;習慣于“小富即安、小進則滿”，片面認為不差別人的錢睡覺就安穩(wěn)，思想上還偏保守些，知識儲備上也不知道如何借資借智、攀高附強。說到底，這還是一個眼光的問題、格局的問題。作為一名現(xiàn)代的企業(yè)家，你的格局有多大，布局就有多大，最終結(jié)局就會有多大。這里，我主要談關(guān)于企業(yè)上市的兩個方面的認識：一方面，企業(yè)上市能迅速集聚資本。企業(yè)上市不僅可以催生裂變式發(fā)展，還可以根據(jù)企業(yè)需要通過增發(fā)、配股等方式，從資本市場拿回“真金白銀”，滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這是最劃算、最安全的一筆資本。太平洋精鍛首發(fā)上市融資6.25億元，為企業(yè)裂變式發(fā)展注入了強勁的發(fā)展動力，這就是一個很好的例證。另一方面，企業(yè)上市能擴大區(qū)域影響。上市公司這個頭銜，是企業(yè)和屬地的一塊“金字招牌”，不僅可以提高企業(yè)知名度、影響力，還有助于地方政府以商引商，拉長、補齊、擴大產(chǎn)業(yè)鏈條，促進地方經(jīng)濟良性循環(huán)發(fā)展。__大桶大足浴公司就上市了，這種企業(yè)不缺錢，但缺影響力。大桶大上市，就是為了借助上市公司頭銜提升知名度，現(xiàn)在已經(jīng)變成全__最知名、最大的足浴連鎖企業(yè)。總的一條，就是希望各位企業(yè)家摒棄“懼怕”的心態(tài)，樹雄心壯志、立膽識氣魄;摒棄“等待”的觀念，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度;摒棄“獨斗”的思維，尋找戰(zhàn)略合作伙伴;摒棄“單一”的做法，優(yōu)選上市渠道。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇二
今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。
就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。
我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。
我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結(jié)論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留?。怀晒κ且活w碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步?！?/p>
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇三
非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言！
今天這個企業(yè)家座談會，我認為非同尋常。從大的方面講，2015是“十二五”的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關(guān)鍵一年。從小的方面說，今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團發(fā)展、一體化發(fā)展的元年，是真真正正的團聚之年。
下面，跟領(lǐng)導們報告一下，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：
一是立足本職，建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業(yè)和領(lǐng)域，都做出了積極貢獻。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才。等等，我就不一一列舉了。
二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關(guān)于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區(qū)長、熊明華副主席的領(lǐng)銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。
三是各盡其能，扶危濟困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻愛心。同時積極參與“五城同創(chuàng)”，都貢獻了自己的綿薄之力。
2016年，新年新氣象，我們在這里表個態(tài)：
一是著眼大局，緊緊團結(jié)在新的領(lǐng)導班子周圍，為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦；
二是凝聚智慧，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建諍言、獻良策；三是牽線搭橋，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢，配合做好招商引資工作。
最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友?？鬃诱f，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ觯斘业膯T工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結(jié)論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步?！?/p>
我希望，在未來的xx年xx月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇五
在新春佳節(jié)即將來臨之際，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在這里召開轄區(qū)企業(yè)家迎春座談會，與各位企業(yè)家們歡聚一堂，暢敘情誼，共商楊葉發(fā)展大計。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及全鎮(zhèn)3萬人民，對各位企業(yè)家的到來表示熱烈的歡迎，對大家多年來對楊葉發(fā)展給予的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。同時，我們也向大家拜個早年，祝在新的一年里工作順利、萬事順心!
參加今天座談會的有鎮(zhèn)黨委班子全體成員。今天座談會主要有三項議程：一是請鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路;二是請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭，三是大家座談發(fā)言。
下面，請鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路。
下面，請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭。
下面，開始座談。請各位企業(yè)家多提寶貴意見和建議。首先，請同志發(fā)言;下面，請同志發(fā)言;下面，請同志發(fā)言。
這次迎春座談會開得喜慶熱烈，大家歡聚一堂，喜迎新春，豪情滿懷。在座談會上，大家聽取了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路，同時大家敞開心扉、暢所欲言，建言獻策，為楊葉的發(fā)展提出了許多寶貴的意見和建議，使我們再次感受到了“熱愛”、“奉獻”的誠摯之心。在新的一年里，我們懇切希望各位企業(yè)家一如既往地支持楊葉建設，為楊葉的發(fā)展出謀獻策;鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府也將一如既往地努力做好各項服務工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，共同譜寫楊葉發(fā)展新篇章!祝各位企業(yè)家新春快樂、身體健康，合家幸福、萬事如意!
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企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我叫xx。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導們的指導和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了xx華星外語學院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的.“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、青年朋友們：
大家好！我叫xxx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領(lǐng)導對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。
建設18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
一、因時因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營，準確了解消費者的心理。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結(jié)合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領(lǐng)域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
二、既嚴抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務，樹立良好的企
業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W的管理，誠信優(yōu)質(zhì)的服
務，團結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領(lǐng)導和大家指正。
謝謝大家！
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇八
同志們、朋友們：
按照傳統(tǒng)，今天還在過年，借此機會，向在座的各位朋友，并通過你們，向全市廣大民營企業(yè)家和工作在民營經(jīng)濟戰(zhàn)線上的同志們，致以新春的問候和美好的祝愿!
剛才，部分民營企業(yè)家代表作了很好的發(fā)言，既有對發(fā)展環(huán)境的審視和思考，又表達了加快發(fā)展的信心和決心，還提出了一些需要政府幫助解決的困難和問題;文發(fā)主席也就加強工商聯(lián)工作、全力助推民營企業(yè)發(fā)展講了很好的意見。稍后，成鳴書記還將做重要講話，請大家認真領(lǐng)會、抓好落實。下面，我就全市民營經(jīng)濟發(fā)展講三點意見。
首先，衷心感謝民營企業(yè)為全市經(jīng)濟社會發(fā)展所做的積極貢獻。
20xx年，盡管受到宏觀經(jīng)濟深度下行、主導產(chǎn)業(yè)效益下滑和“8?29”事故等嚴重影響，全市仍然保持了經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢，全面完成了市九屆人大一次會議確定的目標任務，實現(xiàn)了新一屆市政府的良好開局。全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值740.03億元，比上年(下同)增長14%，比全國、全省平均增幅分別高6.2和1.4個百分點;全社會固定資產(chǎn)投資完成463.25億元，增長20.8%;完成地方財政收入82.94億元，增長17.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22808元、居全省第二、增長15.6%，農(nóng)村居民人均純收入8728元、居全省第三、增長14.4%。
成績的取得，既是省委、省政府和市委堅強領(lǐng)導的結(jié)果，也是全市人民團結(jié)拼搏、務實奮進的結(jié)果，更是全市廣大民營企業(yè)家共赴發(fā)展、奮發(fā)作為的結(jié)果。20xx年，全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值323.93億元、增長16%，占全市g(shù)dp的比重達43.8%、提高了2.2個百分點，對經(jīng)濟增長的貢獻率為47.3%，拉動全市經(jīng)濟增長6.6個百分點;年末全市注冊登記個體工商戶達43731戶、私營企業(yè)達8385家，分別增長11.5%和9.87%;就業(yè)人員達17.8萬人，增長6%?？梢哉f，民營經(jīng)濟已成為我市加快經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力和改善民生的重要支撐，為建設美麗幸福攀枝花做出了突出貢獻。
第二，真心希望全市民營企業(yè)乘勢而上，做大做優(yōu)做強。
在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到，與科學發(fā)展的要求相對照，與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相參照，與我市g(shù)dp總量躍進全省第二方陣的發(fā)展定位和在全省率先全面建成小康社會的發(fā)展目標相比較，全市民營經(jīng)濟還存在總量偏小、對攀鋼的依存度偏高、生產(chǎn)經(jīng)營方式較為粗放、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)涉足不深、自主創(chuàng)新能力不足、規(guī)模效益不明顯等問題，迫切需要全市民營企業(yè)以更高的定位、更高的標準、更高的追求，不斷實現(xiàn)自我超越，快速做大做優(yōu)做強。
一要志存高遠。因循守舊、看攤守業(yè)，必將落伍于時代;小富即安、小成則滿，必定成不了大業(yè)。民營企業(yè)家們要敢于把自己的企業(yè)主動放到全市、全省、全國乃至全球經(jīng)濟中去審視和比較，尋求加快發(fā)展的策略、途徑和辦法，研究技術(shù)走向和市場變化，實現(xiàn)市場細分和產(chǎn)業(yè)細化的對接，加快推進產(chǎn)業(yè)整合、技術(shù)改造和規(guī)模擴張，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大、拳頭產(chǎn)品做響、企業(yè)鏈條做長，不斷提高整體競爭力。
二要調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策，是經(jīng)濟發(fā)展的風向標。廣大民營企業(yè)要主動順應宏觀環(huán)境的新變化，緊跟甚至引領(lǐng)中國釩鈦之都、中國陽光花城和四川南向開放門戶建設的步伐，搶抓攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設等重大現(xiàn)實機遇，走人無我有、人有我優(yōu)的發(fā)展路子，敏銳地將投資重點轉(zhuǎn)向符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我市產(chǎn)業(yè)導向、具有比較優(yōu)勢和較大潛力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，大力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以發(fā)展方式的新轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新突破。
三要善于借力。融合、互動是企業(yè)發(fā)展的主流。全市民營企業(yè)要用更開放的視野、更開放的胸懷借力合作，發(fā)展自己。小企業(yè)要做精做大，就必須放棄苦撐死守，善于通過釋放股權(quán)換資金、換技術(shù)、換產(chǎn)品、換管理、換市場等有效手段，迅速壯大自己。大企業(yè)要做優(yōu)做強，就必須果敢地走出去和引進來，加快戰(zhàn)略兼并、力量重組和資源整合等步伐，最大限度地放大本部經(jīng)濟效能。同時，各類企業(yè)，不論大小，都要有把引進人才從雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇殛P(guān)系的智慧和勇氣，不斷強化人才和技術(shù)支撐。另外，區(qū)域經(jīng)濟越發(fā)達，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g也就隨之擴大，新的商機也會隨之不斷涌現(xiàn)，所以，廣大民營企業(yè)家應積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，主動牽線搭橋，帶動更多的客商到我市投資興業(yè)。
四要誠信守法。誠信和法制是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基礎。全市民營企業(yè)家要把誠信守法作為立業(yè)之本、興企之道，將依法治企與以德治企有機結(jié)合起來，自覺遵守國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動用工等法律法規(guī)，自覺抵制弄虛作假、違約毀約、假冒偽劣、偷稅漏稅等違法失信行為，善待員工、客戶和同行，以誠信守法爭取客戶信任，以誠信守法開拓廣闊市場，以誠信守法贏得企業(yè)的長遠發(fā)展。
第三，全力營造民營經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境。
民營經(jīng)濟是典型的環(huán)境經(jīng)濟。營造發(fā)展環(huán)境、強化各項服務，是政府義不容辭的責任。
一是要加強組織領(lǐng)導。各級各部門要心往一處想，勁往一處使，根據(jù)新的形勢，進一步探索完善促進民營經(jīng)濟發(fā)展的組織領(lǐng)導機制，充分發(fā)揮協(xié)同功能，及時研究解決民間投資和民營經(jīng)濟發(fā)展中的重大問題，形成推動全市民營經(jīng)濟健康發(fā)展的強大合力。
二是要提升服務水平。各級各部門要進一步強化“服務是本職，不服務、服務不到位就是失職”的責任意識，以幫助民營企業(yè)解決現(xiàn)實難題為重點，搞好分類指導、因企施策，下更大力氣幫助民營企業(yè)緩解融資難、用地難、開拓市場難等問題。要大力推行“你有事，我加班”和“現(xiàn)場辦，馬上辦”等工作模式，積極探索服務民營企業(yè)的新方式，積極推行簡化辦事程序的“一站式”服務，不斷提升服務民營企業(yè)的質(zhì)量和效率。要加強輿論宣傳，積極營造全社會尊重創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，全面激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，努力形成民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的新高潮。
三是要嚴肅追責問效。各級各部門要按照深入開展“三大主題”教育活動的有關(guān)要求，堅決落實“首問責任制”、“限時辦結(jié)制”、“一次告知制”等制度，切實維護民營企業(yè)和民營企業(yè)家的合法權(quán)益。市委、市政府將進一步加強督促檢查和目標考核，確保各項政策措施落到實處，對不作為、亂作為或刁難民營企業(yè)的行為，一經(jīng)查實，依法依紀嚴肅處理。
同志們、朋友們，加快民營經(jīng)濟發(fā)展，責任重大，使命光榮，任務艱巨。市委、市政府對全市民營經(jīng)濟的發(fā)展充滿信心、寄予厚望。希望大家在新的一年里，思想再解放，措施再加強，步子再加快，提振精神、扎實開拓，奮力推進我市民營經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階，為全市經(jīng)濟社會“穩(wěn)中快進，提質(zhì)增效，爭先進位，跨越提升”做出新的更大貢獻!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇九
敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家上午好!
在深入開展工業(yè)發(fā)展年取得顯著成績的關(guān)鍵時刻，今天召開這次企業(yè)家座談會非常及時，*公司作為正在成長發(fā)展的企業(yè)，能夠參加這次會議感到非常榮幸。
借此機會，我簡要向各位領(lǐng)導介紹一下*公司當前的發(fā)展情況、今后一段時間的發(fā)展思路及目標，以及請求開發(fā)區(qū)領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決的問題等，不當之處，懇請各位領(lǐng)導批評指正。
一、舜天集團當前的發(fā)展情況。
20xx年，我們在縣委縣政府正確領(lǐng)導下，在開發(fā)區(qū)和縣直各部門領(lǐng)導的支持幫助下，順利實施了10萬噸氨醇聯(lián)產(chǎn)擴能改造，重點建設了10萬噸三聚氰胺項目，成功新上了5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目，同時與瀘州老窖集團合作，開工建設了酒業(yè)科技重點項目。全年公司生產(chǎn)營銷取得新突破，實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售收入成倍增長，上繳稅收3600萬元。
當前集團主導產(chǎn)品三聚氰胺，產(chǎn)銷兩旺，主要出口印尼、韓國、俄羅斯、馬來西亞等國;氨醇聯(lián)產(chǎn)裝置經(jīng)12月份停車檢修和安全整改，現(xiàn)已開車滿負荷生產(chǎn);子公司繼成功舉辦20xx年度財富峰會后，產(chǎn)品銷量大幅攀升;子公司轉(zhuǎn)變營銷模式，拓展銷售渠道，產(chǎn)銷量實現(xiàn)翻番增長;子公司建設完成了月季花園，和*科技重點項目也在緊張有序的建設中。
二、今年的發(fā)展計劃及目標。
20xx年，是我們公司乘勢而上、提升規(guī)模、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們以集團“三五”期間總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導，力爭全年實現(xiàn)銷售收入15億元，上繳稅金5000萬元，并積極推進企業(yè)上市，實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展，切實完成五大建設項目。即完成10萬噸合成氨技改搬遷項目，形成20萬噸合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5萬噸項目，爭取二季度開車試生產(chǎn);完成舜天酒業(yè)科技重點項目，形成年產(chǎn)1萬噸高檔白酒產(chǎn)能;完成5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目，和青島科技大學合作開發(fā)技術(shù)含量高的橡膠制品;完成舜天陽光高第建設項目，使其成為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的標志性建筑，為員工謀福利，為沂南樹形象。
為進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)盈利能力，集團計劃在完成以上五大建設項目的同時，積極爭取完成以下五大目標任務。即，爭取和聯(lián)盟集團合作，新上年產(chǎn)30萬噸液尿項目，為三聚氰胺提供原料載體;爭取開通火車貨運站，降低公司龐大運輸壓力，增強沂南貨運配載能力;爭取新上年產(chǎn)30萬噸生物有機肥，形成100萬噸復合肥產(chǎn)能;爭創(chuàng)國家級企業(yè)技術(shù)中心，申請更多國家扶持資金;爭創(chuàng)“舜天”商標為中國馳名商標，并積極推進企業(yè)上市。
三、需要政府協(xié)調(diào)解決的問題。
急需解決問題一：*項目成功被列入國家新網(wǎng)工程和國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目，并獲得4000萬元和1800萬元資金扶持，用于30萬噸生物有機肥項目建設，今年七八月份國家對該項目進行驗收。項目建設迫在眉睫，請縣里撥付*公司北臨80畝土地指標，并盡快辦理拆遷事宜。
急需解決問題二：公司**廠區(qū)，現(xiàn)一直未辦理房產(chǎn)手續(xù)，請領(lǐng)導協(xié)調(diào)規(guī)劃局盡快辦理，并給予相關(guān)優(yōu)惠政策和扶持。
急需解決問題三：三胺重點項目當時為趕施工進度，未遵循“三同時”原則?，F(xiàn)因廠區(qū)距離芙蓉村太近(少于1公里)，不符合環(huán)評驗收標準，遲遲未取得環(huán)評手續(xù)，請領(lǐng)導盡快幫助協(xié)調(diào)予以解決。
急需解決問題四：陽光高第建設項目進度迅速，項目以北急需建設小區(qū)配套設施，為不影響項目施工進度，請領(lǐng)導盡快協(xié)調(diào)辦理該項目以北搬遷事宜。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
我們決心在縣委、縣政府領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和縣直各部門的大力支持，提升自主創(chuàng)新能力，不斷提高發(fā)展層次，切實增強核心競爭力，實現(xiàn)發(fā)展新突破，全面落實今年的各項目標任務，確保實現(xiàn)全年銷售收入15億元，上繳稅金5000萬元的目標，為打造富強美麗和諧新沂南做出新的更大的貢獻。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十
強化責任,貢獻中不斷升華。如今,我想借機先容一下我本身的“衡陽市鴻業(yè)電力特種變壓器無限公司”。我公司是原衡陽特種變壓器廠經(jīng)改制重組后建立的,現(xiàn)已有三零余年豐富的變壓器消費履歷和一流的專業(yè)技能氣力,是電爐、整流等特種變壓器及電力變壓器的專業(yè)消費廠家。我的產(chǎn)品遍及應用于冶煉、電熔爐、電解及電化、電機牽引、建材等行業(yè),年消費本領(lǐng)為一六六萬千伏安,用戶遍及全國各地。去年和本年的總產(chǎn)值都到達了一億元人民幣。我們除了消費特種變壓器、電力變壓器外,還消費電容賠償安裝、螺旋板式油水冷卻器等,也可以憑據(jù)用戶要求計劃制造別的特種變壓器及成套設備。細致環(huán)境,接待同胞們拜訪我公司網(wǎng)站或者來我公司作客,舉行實地觀察。
我們本日的會議有許多個“從來沒有過”。全國聶胞聚集到小山村祭祖,這從來沒有過;祭祖活動成為推進經(jīng)濟發(fā)展的橋梁,這也從來沒有過;作為女同胞能夠進宗祠參加活動,從來沒有過;如今,女兒家不僅被邀請進了宗祠,并登上神圣的講壇,這更是從來沒有過······由此想來,我是既欣喜又感到本身肩負重擔。講明的,過去不來祠堂,我每年錢賺多賺少無所謂,但從今而后就不同了,我們每一位聶姓企業(yè)家,如果不加速發(fā)展步伐,就對不起先人、對不起同胞、對不起商會,以是,從今而后,我們每一位聶族企業(yè)家都要多一些“摘桃子”的頭腦。既“好高騖遠”而又不腳失實地。只要如許,我們才能在社會、商會和家族的大發(fā)展中,扮演著日益重要的角色。只要角色越來越重要,成就越來越大,才能做出越來越多的孝敬。
誠然,企業(yè)的發(fā)展要靠企業(yè)謀劃管理者的不懈努力,但是,在不同的汗青時期,客觀環(huán)境的變革為企業(yè)的生活與發(fā)展也提供了先決條件。改造開放的深化、市場經(jīng)濟的發(fā)展,為企業(yè)的成長壯大、揚帆遠航注入了宏大的生機與活力,提供了亙古未有的精良的環(huán)境。激揚奔騰的期間,急劇變革的社會,為寬大青年企業(yè)管理者成長成才、建功立業(yè)搭建了遼闊的舞臺,提供了難過的機會。今世青年企業(yè)家是黨的改造開放的`受益者,是這個偉大變革期間的受益者。誰言寸草心,報得三春暉。我們只要勤勞的事情,扎實進取,把發(fā)展壯大企業(yè),辦事貢獻社會。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十一
在“”的開局之年，市委、市政府召開這次座談會，目的是充分肯定納稅二十強工業(yè)企業(yè)負責人為文秘資源網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步作出的突出貢獻，動員各重點企業(yè)進一步搶抓機遇，乘勢而上，再創(chuàng)佳績。納稅二十強企業(yè)是全市工業(yè)企業(yè)的杰出代表，在新一輪發(fā)展進程中，既要做創(chuàng)造財富、提供稅源的主力軍，又要當改革創(chuàng)新、走新型工業(yè)化道路的先行者和實踐者。堅持工業(yè)強市是我市重要的發(fā)展戰(zhàn)略，在座的納稅二十強企業(yè)擔負著光榮的使命和重大的責任。下面，我就圍繞進一步做大做強、提升優(yōu)勢講四點意見。
一、進一步做大做強，必須確立強烈的發(fā)展意識。
定了堅實基礎。二是我們面臨著強大的競爭壓力。主要體現(xiàn)在：企業(yè)規(guī)模還不夠大，文秘資源網(wǎng)的經(jīng)濟總量在揚州各縣(市)位居第一，但單體規(guī)模最大的企業(yè)在寶應，寶勝集團去年產(chǎn)值已達32.2億元，邗江三笑集團也達到23.7億元;效益水平還不夠高，我市的工業(yè)利稅在揚州低于邗江，在蘇中低于海門、通州，泰興去年凈入庫稅收過千萬元的企業(yè)已超15家，而我市只有6家;品牌產(chǎn)品還不夠多，邗江有4個中國名牌產(chǎn)品，我市只有1個。各重點企業(yè)也面臨著同樣的問題，真正成為行業(yè)中的單打冠軍企業(yè)還比較少。所以說，我們沒有理由小步慢進，必須只爭朝夕，奮力趕超。三是我們肩負著光榮的歷史使命。實現(xiàn)“”時期經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項目標，推進工業(yè)第一方略、加快新型工業(yè)化進程是重中之重。沒有工業(yè)的率先發(fā)展，就沒有經(jīng)濟的快速騰飛;沒有重點企業(yè)的率先發(fā)展，就沒有工業(yè)的提速增效。因此，各重點企業(yè)責任重大，責無旁貸。
二、進一步做大做強，必須落實有效的工作舉措。
加快發(fā)展、做大做強，關(guān)鍵在于各項措施的落實。各企業(yè)要以“雙創(chuàng)”、“三重”工作為有效抓手，進一步創(chuàng)新思路，務實進取，全身心投入到新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮之中。一是發(fā)展要大規(guī)劃。規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的龍頭。謀求跨越發(fā)展，首先要有遠大的志向，要有高標準的定位。各企業(yè)要認真分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)展趨勢，研究制定今后3—5年的發(fā)展規(guī)劃。要通過排產(chǎn)品開發(fā)、排市場拓展、排項目投入、排品牌創(chuàng)建，進一步細化做大做強的路徑和措施，一步一步抓推進、抓落實。要把規(guī)劃制定的過程作為戰(zhàn)略研究、創(chuàng)新突破的重要載體，集思廣益，群策群力，提高規(guī)劃的指導性和針對性。二是投入要有大手筆。只有大投入才有大產(chǎn)出，這是長期實踐得出的基本規(guī)律。我市一批重點企業(yè)在較短時間內(nèi)得到了快速擴張，可能有市場的機遇，但最重要的還歸結(jié)于多年來一直堅持的連續(xù)投入、集中投入、快速投入。誠德公司如果不在前幾年率先移師沿江，建設冶金工業(yè)園，很難實現(xiàn)每年50%以上的發(fā)展速度，華倫化工、石化廠、嶸泰公司的實踐也證明了這一點。因此，此項工作必須實實在在、持之以恒地抓下去。今年全市已經(jīng)初排出22個億元以上項目，我們在座的不少企業(yè)是項目的建設主體，要明確時序，全力推進。三是優(yōu)勢要有大提升。重點要抓好技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建工作，進一步提升核心競爭力。要注重科技人才建設，加大科研經(jīng)費的投入，不斷提高技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)的能力，同時要與各科研院所進行廣泛深入的接觸，引智引技，在更高層次上推進相互間的合作。通過一手抓自主開發(fā)，一手抓掛靠聯(lián)合，促進創(chuàng)新能力的提高。要把品牌創(chuàng)建放在更加突出的位置。在市場競爭日趨激烈的今天，品牌已不再僅僅是純粹的產(chǎn)品標識，而是企業(yè)創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn)，是搶占市場、贏得主動的主要方式。每個重點企業(yè)都要確立自己的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在抓產(chǎn)品、抓市場、抓質(zhì)量的同時，做好品牌包裝，強化宣傳推介，逐步在全市建立起以揚州市級名牌為基礎、省級名牌為重點、國家級名牌為龍頭的品牌群體。
三、進一步做大做強，必須弘揚創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的時代精神。
企業(yè)家是企業(yè)的核心和靈魂。只有不斷解放思想，開闊視野，開闊胸襟，才能團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工創(chuàng)造出一個又一個輝煌業(yè)績。一是要敢于創(chuàng)新。各重點企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營規(guī)模各不相同，要立足實際、勇于探索，敢于突破、敢于超越，不墨守陳規(guī)，亦步亦趨。特別是在重大戰(zhàn)略決策的研究論證過程中，要沖破傳統(tǒng)思維的束縛，積極吸納各方面的意見和建議，走出一條加快發(fā)展的新路。要注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，使之成立推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。二是要追求卓越。只有一流的追求，才能取得一流的業(yè)績。各重點企業(yè)要確立更高的目標和遠大的志向，既要做地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展排頭兵，更要做同行業(yè)中的佼佼者。要善于學習，善于借鑒，在不斷學習中提高自我，在比較借鑒中超越自我，以一流的產(chǎn)品、一流的服務、一流的信譽獲得豐碩的回報。三是要造福社會。各重點企業(yè)的快速成長既有企業(yè)家自身的努力，也離不開社會各方面的關(guān)心支持，回報社會、造福于民是時代賦予每個企業(yè)家的神圣使命。從一定程度上講，企業(yè)家個人的財富也是社會的財富，只有回報社會，個人價值才能得到充分體現(xiàn)。因此，每個重點企業(yè)家都要關(guān)心地方經(jīng)濟建設和社會事業(yè)，為改善家鄉(xiāng)面貌、促進和諧發(fā)展多作貢獻。
四、進一步做大做強，必須形成強大的發(fā)展合力。
做大做強重點企業(yè)既是企業(yè)自身的追求，也是各級政府和市各部門的共同責任。我們要進一步凝心聚力，努力打造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。一要落實政策。為鼓勵重點企業(yè)發(fā)展，市委、市政府先后出臺了一系列政策措施，經(jīng)發(fā)局、財政局、國稅局、地稅局等部門要對照標準，抓好考核，及時兌現(xiàn)。同時，對重點企業(yè)今后新建的重大項目，繼續(xù)實行“一事一議”，給予特別扶持。二要構(gòu)筑載體。要大力推進新一輪沿江開發(fā)和園區(qū)建設，為重點企業(yè)擴張?zhí)峁﹥?yōu)質(zhì)的平臺。對重點企業(yè)在沿江和園區(qū)落戶的項目，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，預留發(fā)展空間，同時鼓勵企業(yè)自建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三要優(yōu)化服務。市各部門要堅持以服務基層、服務企業(yè)為己任，經(jīng)常深入基層，幫助企業(yè)辦實事、解難事。特別是在品牌申報、項目上爭、銀企溝通、土地征用等方面，相關(guān)部門要主動對接，幫助做好各項服務工作。通過各方面的共同努力，促進重點企業(yè)進一步做大做強，為全市經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展作出更大的貢獻。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十二
各位企業(yè)界朋友們、同志們：
大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計，確實感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此，我想講四句話：
第一，廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻。
去年以來，在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢下，我市經(jīng)濟發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟指標增速在全省排位普遍靠前，與20xx年相比都有明顯進位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預算收入等指標增速，位列全省第一，公共財政預算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟增長質(zhì)量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預算收入比重，遠超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻。
近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐。20xx年，全市民營經(jīng)濟單位已達19.3萬個，其中民營企業(yè)達到2.6萬家，實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值1350億元，占全市g(shù)dp比重達到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達到356億元，對全部財政收入的貢獻率達到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟從業(yè)人員已達到155萬人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計達到1746家，其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達到19.1%，高于全省6.7個百分點。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站，新奧集團建立了國家重點實驗室，華夏幸?；鶚I(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業(yè)以實際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè)，累計捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災捐款捐物達1.2億元。借此機會，向大家表示衷心的感謝!
第二，民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機遇。
當前，全國經(jīng)濟形勢“三期疊加”(經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。河北產(chǎn)能嚴重過剩、結(jié)構(gòu)性問題突出、大氣污染嚴重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應看到：
民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設運營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等;河北省制定出臺了關(guān)于大力推進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干意見，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策，意在推進我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項行政審批，僅一年多時間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。
京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進。在習親自謀劃推動下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動?？梢灶A見，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動中國經(jīng)濟加速崛起的第三大經(jīng)濟增長級。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業(yè)來說，是一個最大、最現(xiàn)實、最不能錯失的歷史性機遇。特別是中央經(jīng)濟工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點實施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設計即將正式出臺，首都新機場已經(jīng)動工建設，京津冀三地在多個領(lǐng)域達成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實。
省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟工作會和省“兩會”結(jié)束后，第一個到廊坊調(diào)研，要求廊坊要在好的基礎上進一步加快發(fā)展，力爭公共財政預算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟增長作貢獻、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè)，貫徹落實好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時、地利、人和，在一系列利好來臨之時，完全可以迅速做大做強，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊。
第三，希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為。
要實施創(chuàng)新驅(qū)動。中央把創(chuàng)新驅(qū)動作為重要的國家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟社會發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位?？梢灾v，各級黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍，用創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)加速成長?，F(xiàn)代經(jīng)濟學中的熊必特理論，認為企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提高經(jīng)營水平;要積極開展技術(shù)創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù);要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，優(yōu)化要素配置，努力降低機會成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
要推進集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，市委、市政府明確要重點打造電子信息、先進制造、現(xiàn)代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢。有實力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進軍，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團航母。像新奧集團，在玉鎖主席帶領(lǐng)下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務向上游的生產(chǎn)制造邁進、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務業(yè)拓展，從一個小城燃氣供應商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團，大家都能受益匪淺。
要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機遇來臨的時候，都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運的時候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團。各位企業(yè)家一定要進一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強勢企業(yè)“對標行動”，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望，將來在中國民企500強中、在世界500強企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。
要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進的東風，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。
第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境。
核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機會成本，避免無序競爭，防止不必要的重復和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應，等等。特別是將進一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導資金，引導大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進建設的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進一步提升行政服務環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。20xx年，我們在為大家做好各項服務的基礎上，將繼續(xù)在全市推行服務民企“四個50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè)，由市、縣兩級四大班子親自來做，實行領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度，堅持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道;主動與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個前所未有的高度!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十三
各部門員工：大家晚上好!
我們告別碩果累累的，迎來充滿希望的20，滇能在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻也迎來了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹代表滇能董事會衷心感謝所有員工在過去的一年里為滇能的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動。
過去的一年里滇能國際酒店經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體滇能人的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得良好的成績，各部門整合更新，互相協(xié)作，使各項工作指標基本得以實現(xiàn)，這對于一個處于發(fā)展階段的企業(yè)來說，是對大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標準。值得一提的是，在酒店遇到突發(fā)事件和問題時各部門都能積極出動，相互配合為酒店的的正常運作做出貢獻!
在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標和使命，抓住機遇，把握當前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。以市場為導向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，使滇能品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
作為宣威酒店行業(yè)的標桿，未來的一年我們要進一步完善企業(yè)管理制度和經(jīng)營機制，合理的調(diào)整酒店現(xiàn)行機構(gòu)設置和人員力量的配置。進一步加強酒店內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹和監(jiān)察力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，完善“人盡其才，物盡其用”的企業(yè)文化標準。我相信，在不遠的未來，所有與滇能國際大酒店共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了滇能國際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。
最后，祝各位同仁，各位還在堅守崗位沒能到場的滇能人:一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、九九同心、十全十美!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好！
“和風拂天府，春潮暖天城”。今天，崇陽縣委、政府在港都國際大酒店隆重召開全縣企業(yè)家座談會，作為崇陽眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一的我們很高興參加這樣的盛會。我受公司董事長曾家河先生的委托，很榮幸作為全縣外商企業(yè)代表發(fā)言。xx凱鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自20xx年進駐崇陽以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，有關(guān)部門的關(guān)心指導和社會各界的大力支持下，公司才取得今天的成績。在此，我一并表示衷心的感謝！
一個企業(yè)或商人投資，看重投資地的區(qū)位特點、資源優(yōu)勢和投資環(huán)境。近年來，崇陽以“全員招商、以誠招商”理念，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，開辟了縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的新局面：工業(yè)板塊快速壯大、房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、商貿(mào)市場空前繁榮，這里已成為投資的福地、創(chuàng)業(yè)的寶地。城市“蝶變”，構(gòu)建資源吸附大磁場。城市交通區(qū)位優(yōu)勢進一步凸顯，“七縱八橫”城市道路網(wǎng)絡基本成形；老城區(qū)改造、新城區(qū)建設有序展開；“五城同建”快速推進，大天城框架基本拉開；一批以居住、商貿(mào)、旅游、休閑和行政服務為主的重點工程亮點紛呈；城市污水和垃圾處理工程建成投入使用，城市供排水管網(wǎng)、綠化亮化美化工程不斷配套，城市功能逐步完善、城市品位不斷提升、城市承載力進一步增強；“大天城一刻鐘經(jīng)濟圈”的城市發(fā)展構(gòu)架基本形成，崇陽的城市發(fā)展處于一個最好最快的發(fā)展時期。
園區(qū)擴張，搭起工業(yè)跨越大平臺。為加強工業(yè)經(jīng)濟的管理和指導，縣委政府成立縣級單位“開發(fā)區(qū)管委會”，在工業(yè)基礎薄弱、一片荒蕪之地，改道崇青公路和106國道，大手筆建起青山工業(yè)園和天城工業(yè)園，引進一大批企業(yè)落戶，壯大縣域經(jīng)濟實力。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為崇陽經(jīng)濟發(fā)展最快、潛力最大、活力最強的工業(yè)園區(qū)。
優(yōu)質(zhì)服務，帶來投資環(huán)境大改善。大力推行高效的行政服務、推出一門受理、聯(lián)合審批、限時辦結(jié)的“一站式”服務，對進入縣內(nèi)建設的項目實行“保姆式”服務和“零距離”服務，促進了招商引資工作的扎實推進。我們凱鴻房地產(chǎn)公司來到崇陽，開發(fā)建設“凱鴻國際華城”住宅小區(qū)的5年間，縣委、縣政府和相關(guān)單位領(lǐng)導從不間斷關(guān)心和幫助，經(jīng)常親臨現(xiàn)場指導工作、解決實際問題，一起幫助我們做好征地、拆遷工作，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，維護周邊治安，有這樣一個親商、愛商、扶商的崇陽縣政府，有這樣一個高效、快捷、便利的投資環(huán)境，我們這些外地投資商在這里投資放心、安心。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位政界、商界代表：
大家好！
我是一個卑微的思想者，忽然在幾天前，意外地接到了一個會議發(fā)言的通知，撕開了我的思維裂縫！為加強張掖企業(yè)家隊伍建設而專門召開的這個座談會，我認為非常及時也很有有必要。旅游富民，企業(yè)富市，作為一個在張掖商界馳騁多年，做過貢獻也歷經(jīng)坎坷的我來說，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖，無時無刻都在關(guān)心美麗張掖的未來，我希望我們張掖發(fā)展的更好，成為真正名副其實的金張掖。請允許我在這里癲狂，因為我相信我們的黨和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來！
張掖自古以來人杰地靈，論各方面的條件來說都很不錯，要資源有資源，要人文有人文，物質(zhì)的因素精神的因素得天獨厚且更具優(yōu)勢，但是我們不得不悲哀地面對當下，我看到，城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的發(fā)展水平、投資環(huán)境的水平均不如酒泉、嘉峪關(guān)、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農(nóng)業(yè)制種、反轉(zhuǎn)基因方面的成績，這確實是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應該有更多讓我們驕傲和自豪的。
我覺得我們應該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機遇，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路，只能政府改變思路開拓思路，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認可的企業(yè)家，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，以及急需要制定那些政策措施三個方面談談我的個人看法。
第一，培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質(zhì)，尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學習應用好我們的政策法律法規(guī)作為企業(yè)家最基本的素質(zhì)應該是法律素質(zhì)政策法規(guī)應用的素質(zhì)，這樣他們才能知道國家政策的底線，知道那些事能做，國家支持扶持，那些事不能做，做了的后果是什么會受到處罰，國家整天在講依法治國，大家也都明白這個道理，但是我們的學習并沒有落到實處，我覺得我們的政府應該組織我們的企業(yè)家，認真系統(tǒng)地好好學學憲法學學經(jīng)濟法學學合同書，我說的學習不是流于形式的簡單的學習，是讓他學到心里去，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍，學了要有所畏懼。
具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試，要請最好的老師來講，要去最好地方去學，要用最嚴厲的檢驗方法來檢驗。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的。要通過真正的學習讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果。讓企業(yè)家建立正確思維，正確價值觀、正確人生理念，用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路，給他們指明發(fā)展的方向，幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路。
第二，市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺，為他們創(chuàng)造好條件我們的政府應該做出開放的姿態(tài)，在水、電、路、人、財、物等方面暢通渠道，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙，讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標準，減少各種不必要的部門利益審查程序，把事前評價評估改為事后生產(chǎn)中的標準檢查，及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作，企業(yè)的生產(chǎn)標準是企業(yè)按照自己行業(yè)特點制定的，政府搭建平臺服務企業(yè)發(fā)展，分管領(lǐng)導和政府工作人員應該了解和熟悉自己的分管項目，瞄準國家產(chǎn)業(yè)導向，根據(jù)本地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展現(xiàn)狀引導企業(yè)家的思路，逐步完善體系，豐富內(nèi)涵，形成特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)園區(qū)建設要建成定位明確、功能互補的生產(chǎn)力布局。聚焦重特大項目，以招引龍頭牽引項目、新特產(chǎn)業(yè)項目、合作重組項目為重點，大膽招賢納士，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培大育強，重點培育規(guī)模骨干企業(yè)、成長型企業(yè)，通過2至3年對企業(yè)家的培訓和扶持的努力，迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè)。
只有政府的開明開放，政策延續(xù)性好，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞，才會堅定了他們轉(zhuǎn)型升級、做大總量、做優(yōu)質(zhì)企業(yè)。前進的理由只要一個，()后退的理由卻有一百個。政府不要怕企業(yè)家有野心，無堅不摧的野心，會鑄就輝煌，政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心！確立鴻鵠之志！
發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學習費用有政府承擔，讓各種人才有交流學習的機會，市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會，精準分析與預測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運行規(guī)。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種，企業(yè)家通訊錄，讓他們形成自己的圈子，形成企業(yè)家干事的圈子，因為這個圈子內(nèi)他們談論的是項目，賺的是利潤，想的'是下一年。談論的是機會，賺的是財富，想到的是未來和保障。談論是給予，交流是的奉獻，遵道而行，一切將會自然富足。各自需求可以在圈子內(nèi)解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè)，透徹深入打通企業(yè)家之間的財商、情商、智商間的微錄鏈接，引導企業(yè)家及財務人員探索財商的盲點，可以達到立竿見影的效果，讓不可能成為可能！企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，是經(jīng)濟發(fā)展的主角，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行，沒有好的舞臺也不行；失去好的舞臺，再好的演員也會無用武之地。政府就是經(jīng)濟發(fā)展大舞臺的搭建者。
黨的十八大之后，中央強調(diào)反腐倡廉、反對“四風”、簡政放權(quán)、推進各項行政管理體制改革，一個重要目標就是要為經(jīng)濟發(fā)展搭建大舞臺，以激發(fā)市場經(jīng)濟的活力，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展、激發(fā)市場經(jīng)濟創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府只能部門應深刻認識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命，就是政府不作為。做事先做人，政府要尊重我們自己的企業(yè)家，幫助他們建立好個人的信譽，這樣才能提升周圍人對政府的信任。
為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府應該嚴格自律、減政放權(quán)接受監(jiān)督。知識不如方法，方法不如智慧！在搭建舞臺過程中，政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權(quán)力，擁有資源的培植權(quán)力。只有廉潔高效的政府，才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境，搭建好舞臺。只有廉潔節(jié)儉的政府，才能留有財力，物力和人力幫助企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展。所以我認為政府也要像企業(yè)主體一樣，要不斷改革提高自己的服務水平和能力，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務能力。在建設市場經(jīng)濟過程中，政府應懷著神圣使命感、廉潔自律、不斷提高能力，為經(jīng)濟發(fā)展搭建舞臺，促進企業(yè)充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。
第三，我們今天的企業(yè)家，贏在學習，勝在改變！
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道，這些個部門的人員的作風形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境，企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務主辦搞死，因為他們都在關(guān)鍵位置。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經(jīng)辦人，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行，雖然沒有進入決策層但他們有對材料的審核把關(guān)權(quán)，人微言重，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大，審批標準化要求不高和時效性不強，這樣就給他們留下了很大的自由載量權(quán)這個權(quán)限內(nèi)一個字一個標點都可以讓你跑無數(shù)次，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從。
我認為要想改變我們張掖市財政的口袋，先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋！改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務的行為不要拖到明天，否則它會變成我們一種不良習慣。拒絕權(quán)力和利益誘惑放管理權(quán)為監(jiān)督權(quán)，否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害。抓住西部政策侵協(xié)的機會再不要拖到明年后年，否則失去了機會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩。不要把今天的政策拖到明天再貫徹，否則它將一去不復返其實我今天還有很多很多話想講，但是由于時間限制先講這些，希望能夠起到拋磚引玉的作用。
最后祝各位工作愉快身體健康，大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設得更加美好！
趙光龍.4.25。
