時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇一
季度心得體會(huì)總結(jié)是每個(gè)職場(chǎng)人都應(yīng)該要重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),總結(jié)都是非常重要的。季度總結(jié)不僅可以讓自己對(duì)于一份工作有一個(gè)全面的了解,更可以幫助自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)的解決。同時(shí),季度總結(jié)還可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行反思和總結(jié),讓自己更好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
進(jìn)行季度心得體會(huì)總結(jié),一方面可以幫助自己及時(shí)地了解自己的工作成果,發(fā)現(xiàn)和改正問(wèn)題,以便更好的提高工作效率和質(zhì)量;另一方面,季度總結(jié)也是一種自我反思和自我提升的過(guò)程,讓自己更加深入地認(rèn)識(shí)自己,從而更好的拓展自己的能力和視野。
首先,需要做好記錄工作。在季度的過(guò)程中,要把自己每天的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的記錄。這有助于檢查自己的完成情況和效率。其次,總結(jié)的時(shí)候要有清晰明確的目標(biāo)和目的。要有明確的總結(jié)主題,針對(duì)性強(qiáng)。例如本季度自己工作的重點(diǎn)、工作得失、收獲等等。最后,要根據(jù)自己的季度總結(jié)去做具體的行動(dòng)計(jì)劃。只有通過(guò)總結(jié)得出自己的行動(dòng)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,才能讓自己的總結(jié)更有實(shí)際意義。
在進(jìn)行季度總結(jié)過(guò)程中,也要注意季度總結(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)非常常見(jiàn)的問(wèn)題是季度心得體會(huì)總結(jié)變成單純的批評(píng)和指責(zé)。在總結(jié)的過(guò)程中,不應(yīng)該只是糾正和指責(zé),要平衡總結(jié)的內(nèi)容,從而更好地得出自己的結(jié)論和建議。另一個(gè)避免的問(wèn)題是季度總結(jié)變成單純的形式,缺少具體的實(shí)踐內(nèi)容,不要成為一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)簽到。
總結(jié)的過(guò)程是不斷積累經(jīng)驗(yàn)、提高自我認(rèn)知的過(guò)程,而持續(xù)改進(jìn)才能實(shí)現(xiàn)效果。為了確保季度總結(jié)的持續(xù)效果,最好要通過(guò)一些長(zhǎng)期性的措施,例如不斷地自我反思、不斷的錯(cuò)誤修正、不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐以及設(shè)立明確的目標(biāo)和計(jì)劃等等。在這個(gè)過(guò)程中,要時(shí)刻保持清晰的頭腦和目標(biāo),才能讓自己的季度總結(jié)更加有實(shí)際意義。
總之,季度心得體會(huì)總結(jié)對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常重要的。只有在總結(jié)的過(guò)程中認(rèn)真對(duì)自己進(jìn)行反思和總結(jié),才能讓自己不斷的進(jìn)步和提升。同時(shí)還需要持續(xù)跟進(jìn)和執(zhí)行,才能讓總結(jié)真正地發(fā)揮作用。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇二
一季度,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全檢查科緊緊圍繞梁寶寺二號(hào)井全年目標(biāo)要求和安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)四大重點(diǎn)開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作,杜絕了輕微傷以上及僥幸事故的發(fā)生,取得了一定的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、堅(jiān)持每天多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,加大了對(duì)施工動(dòng)態(tài)中質(zhì)量安全監(jiān)控力度,督促建設(shè)各方加強(qiáng)管理,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量安全保證措施落到實(shí)處,把質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患,及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。一季度,共查出安全質(zhì)量問(wèn)題148條次,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改地點(diǎn)、落實(shí)整改內(nèi)容、落實(shí)整改時(shí)間、整改人員,收到了良好的效果。
2、對(duì)正在施工的隊(duì)伍詳細(xì)劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)梁寶寺二號(hào)井工業(yè)廣場(chǎng)的管理,保護(hù)和改善了二號(hào)井項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境,促進(jìn)了二號(hào)井項(xiàng)目建設(shè)有序健康的發(fā)展。
3、每周四組織開(kāi)展安全大檢查工作,推動(dòng)整體抓安全質(zhì)量、文明施工。主要對(duì)安全質(zhì)量、管材碼放、工業(yè)衛(wèi)生、安全護(hù)具、文明施工等情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,共組織12次大檢查,共查出問(wèn)題87條次,用問(wèn)題落實(shí)表的形式通知到存在問(wèn)題的施工單位,由檢查人員、施工單位負(fù)責(zé)人和陪檢人員簽字,一一落實(shí)整改,根據(jù)要求落實(shí)整改完成時(shí)間進(jìn)行復(fù)查,落實(shí)到位,不留尾巴。
4、每天下午四點(diǎn)組織召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)議,掌握調(diào)度各施工單位工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)施工當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,促使各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)無(wú)空間、無(wú)間斷,保證各項(xiàng)工程順利運(yùn)行。
5、加大了安全管理力度,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。一季度安全罰款共計(jì)。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇三
隨著時(shí)間的推移,公司的運(yùn)營(yíng)工作也悄然走過(guò)了一段時(shí)間。而在這段時(shí)間的末尾,公司總會(huì)召開(kāi)一次重要的季度總結(jié)大會(huì)。這次大會(huì)不僅是對(duì)過(guò)去季度工作的總結(jié),更是一個(gè)展望未來(lái)、激勵(lì)員工、指導(dǎo)方向的機(jī)會(huì)。作為會(huì)議的參與者,我深感受益匪淺,從中領(lǐng)悟了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。下面,我將結(jié)合自己的實(shí)際參會(huì)體驗(yàn),就公司季度總結(jié)大會(huì)這一主題,進(jìn)行一次心得體會(huì)的分享。
首先,公司季度總結(jié)大會(huì)給予員工一種親切感和歸屬感。在整個(gè)大會(huì)的布置上,公司以正式而莊重的方式為大會(huì)做了充分的準(zhǔn)備。會(huì)議場(chǎng)地整潔寬敞,會(huì)務(wù)人員井然有序,讓我們深感公司的用心和重視。此外,公司還特地邀請(qǐng)一些優(yōu)秀員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和分享,更是展示了公司對(duì)員工的認(rèn)可和支持。這種親切感和歸屬感可以使員工更加自覺(jué)地投入到公司的發(fā)展中去,鼓舞士氣,激發(fā)工作的激情。
其次,公司季度總結(jié)大會(huì)對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展具有積極的影響。在大會(huì)中,公司會(huì)對(duì)過(guò)去季度員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面和客觀的評(píng)價(jià),激勵(lì)員工在工作中發(fā)揮更大的潛力。同時(shí),公司也會(huì)對(duì)未來(lái)季度的工作目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的解讀和說(shuō)明,讓員工明確自己的工作方向。這種明確的目標(biāo)和評(píng)價(jià)機(jī)制可以幫助員工更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,找到自己的定位,提升自身的能力和水平。
再次,公司季度總結(jié)大會(huì)對(duì)于公司整體的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。大會(huì)中,公司會(huì)詳細(xì)分析過(guò)去季度的工作情況,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入地分析和反思,提出改進(jìn)的措施。在大會(huì)中交流、討論和分享經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,員工之間的溝通更加順暢,協(xié)作更加高效。同時(shí),大會(huì)也展示了公司的整體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,讓員工們對(duì)公司的未來(lái)充滿期待和信心。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作和發(fā)展力量的釋放,對(duì)于公司整體的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。
最后,公司季度總結(jié)大會(huì)還為員工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。在大會(huì)上,我們不僅可以聽(tīng)取一線員工和領(lǐng)導(dǎo)的親身經(jīng)歷和成功案例,還可以通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和分享會(huì),提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和技能水平。此外,大會(huì)還設(shè)立了一些互動(dòng)環(huán)節(jié)和分享交流的機(jī)會(huì),讓員工之間相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)。這種良好的學(xué)習(xí)氛圍和平臺(tái)的提供,將使員工不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
綜上所述,公司季度總結(jié)大會(huì)給予員工親切感和歸屬感,對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展具有積極的影響,對(duì)公司整體的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用,同時(shí)也為員工提供了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。作為一位員工,我深感參加公司季度總結(jié)大會(huì)是一次寶貴的機(jī)會(huì)和經(jīng)歷。我將會(huì)把這次大會(huì)所獲得的經(jīng)驗(yàn)和啟示轉(zhuǎn)化為自己的工作動(dòng)力,積極投入到公司的發(fā)展中去,為公司的成長(zhǎng)和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。相信在公司的引領(lǐng)下,我們一定能夠共同創(chuàng)造出一個(gè)更加美好的未來(lái)。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇四
轉(zhuǎn)眼間x年第二季度已過(guò)去了,以下是本人第二季度的總結(jié)。
1,全廠范圍的it固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。在多位同事的共同努力下,按時(shí)在第二季度較好地完成了任務(wù)。但要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)工作的完成也是下一個(gè)工作的開(kāi)始,在以后的時(shí)間里都要對(duì)it固定資產(chǎn)的任何改變都要及時(shí)更新,所以這個(gè)工作將長(zhǎng)久地維持下去。
2,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思,我對(duì)日常工作做了量化的記錄統(tǒng)計(jì),但發(fā)現(xiàn)依然很難反映出我的實(shí)際工作量,我相信這是與我的工作性質(zhì)有關(guān)系。
具體情況是這樣,我在5月份對(duì)工作做了較詳細(xì)記錄(見(jiàn)附文件),但相信也約為我實(shí)際工作的7成,有115個(gè)工作請(qǐng)求。但在oa里,整個(gè)第二季度的ot服務(wù)申請(qǐng)也只有83條(還包括請(qǐng)?jiān)O(shè)備申請(qǐng))。但如果每一個(gè)申請(qǐng)我都記錄下來(lái),將會(huì)很影響我的工作效率,且用戶也不會(huì)主動(dòng)填寫(xiě)oa的it服務(wù)申請(qǐng)。我認(rèn)為,一方面盡量要求用戶走oa流程,另一方面,工作量是實(shí)實(shí)在在擺地那里的,希望領(lǐng)導(dǎo)也可以體諒一下。
3,探討并開(kāi)始對(duì)一些部門(mén)的電腦的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。
4,繼續(xù)在工作中尋找簡(jiǎn)化工作的方法,例如寫(xiě)一些教程之類(lèi)。
展望第三季度,繼續(xù)提高工作效率,繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使用的問(wèn)題盡快解決。按計(jì)劃在第三季度會(huì)接手it-guard,將盡力把這個(gè)系統(tǒng)用好。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇五
在這篇總結(jié)中,我們回顧了公司第四季度的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)情況,感受到了過(guò)去幾個(gè)月的辛勤工作和努力所帶來(lái)的積極成果。我們的銷(xiāo)售額比去年同期增加了10%,并且我們成功完成了一系列重要項(xiàng)目,為客戶提供了高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。這些成就離不開(kāi)我們團(tuán)隊(duì)成員的密切合作和努力,他們?cè)诳朔鞣N挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇方面做出了卓越貢獻(xiàn)。這一切都證明了我們公司具有強(qiáng)大的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段:分析面臨的困難和挑戰(zhàn)。
然而,在過(guò)去的季度中,我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)變化快速,我們需要不斷調(diào)整和提升我們的經(jīng)營(yíng)策略。在銷(xiāo)售領(lǐng)域,我們發(fā)現(xiàn)了一些客戶需求的變化,需要加大研發(fā)力度,提供更加切合實(shí)際的解決方案。同時(shí),物流和供應(yīng)鏈方面也暴露出了一些問(wèn)題,我們需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和優(yōu)化,確保產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交付和質(zhì)量穩(wěn)定。
第三段:對(duì)取得的成就給予肯定。
盡管面臨了困難和挑戰(zhàn),我們公司在第四季度依然取得了一定的成績(jī),在此我要對(duì)全體團(tuán)隊(duì)成員表示由衷的肯定和感謝。我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了極高的銷(xiāo)售能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),通過(guò)積極開(kāi)拓市場(chǎng),與客戶建立了良好的合作關(guān)系。技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直在不斷努力,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真細(xì)致地處理各項(xiàng)事務(wù),確保公司從各個(gè)方面具備良好的運(yùn)行效果。這些努力都為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)對(duì)第四季度的回顧和總結(jié),我們深刻認(rèn)識(shí)到了保持團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高工作效率和靈活應(yīng)對(duì)變化的重要性。在未來(lái)的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。同時(shí),我們也要不斷了解市場(chǎng)和顧客需求的變化,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品規(guī)劃,以滿足不同層次的需求。我們也要注重加強(qiáng)供應(yīng)鏈和物流方面的管理,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交付的準(zhǔn)時(shí)。
第五段:展望未來(lái)發(fā)展。
展望未來(lái),我們同樣要面對(duì)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟(jì)的不確定性和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,將對(duì)我們的發(fā)展帶來(lái)新的影響。我們要通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn),不斷提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持在市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。我們要培養(yǎng)和吸引更多的高素質(zhì)人才加入到我們的團(tuán)隊(duì),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。相信只要我們團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力,公司在第五季度和未來(lái)的日子里一定會(huì)取得更大的成就。
通過(guò)這篇總結(jié),我們?cè)俅慰吹搅斯驹诘谒募径热〉玫某煽?jī)和所面臨的挑戰(zhàn)。我們要對(duì)取得的成就給予高度肯定,同時(shí)也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為未來(lái)的發(fā)展提供有力的支持。相信通過(guò)大家的共同努力,我們公司的未來(lái)將更加光明和美好。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇六
一季度以來(lái),公司在省市公司的指導(dǎo)和幫助下,迅速轉(zhuǎn)變角色,融入全省一網(wǎng)大家庭,緊緊圍繞市公司年初提出的目標(biāo)任務(wù),開(kāi)展以“大干一季度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”為主題的業(yè)務(wù)競(jìng)賽,努力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,高位求進(jìn)的拼搏精神,各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn),重點(diǎn)工作有所突破,整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年以來(lái),我們積極探索網(wǎng)格化運(yùn)維、推行即報(bào)即修、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等一系列行之有效的舉措,秉承全員營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理念,以服務(wù)用戶需求為導(dǎo)向,突出農(nóng)村雙向網(wǎng)改造、城區(qū)二次整轉(zhuǎn)和集團(tuán)客戶市場(chǎng)占有率提升三大重點(diǎn),大力推廣雙向高清、互動(dòng)點(diǎn)播、數(shù)據(jù)專(zhuān)線等增值業(yè)務(wù),推動(dòng)公司業(yè)務(wù)總量快速增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)化提升。一季度,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入807.29萬(wàn)元,完成全年收入預(yù)算的27.93%,超額完成需時(shí)進(jìn)度指標(biāo)2.93個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)268.70萬(wàn)元,占全年利潤(rùn)預(yù)算的115.82%,上繳經(jīng)營(yíng)資金總額1323.31萬(wàn)元,占省公司下達(dá)收入指標(biāo)的50%。
“打響有線品牌”,是公司的三大發(fā)展愿景之一。一季度,我們立足于追求投入產(chǎn)出比的最大化,加強(qiáng)了有線淘寶網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,做足做活淘寶免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),制定詳細(xì)的淘寶營(yíng)銷(xiāo)策略和方案,淘寶營(yíng)銷(xiāo)真正走上正軌。有線淘寶網(wǎng)開(kāi)辦數(shù)月以來(lái),網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)1700余單,營(yíng)業(yè)額超41萬(wàn)元,好評(píng)率100%,順利榮升三鉆。同時(shí),我們還充分利用城鄉(xiāng)墻體廣告廉價(jià)資源,在全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了50余個(gè)墻體廣告,突出4k超高清、3d和“好看的寬帶”等比較優(yōu)勢(shì),精心包裝,系統(tǒng)策劃,打了一場(chǎng)廣告宣傳的信息化、立體化戰(zhàn)役。
“以企為家,愛(ài)企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。一季度,我們狠抓7s管理,每周通報(bào)不規(guī)范,堅(jiān)持有問(wèn)必糾,讓“家”更加規(guī)范有序、朝氣蓬勃;通過(guò)弘揚(yáng)“讓所有勤奮努力的人都過(guò)上體面有尊嚴(yán)的生活”這一發(fā)展愿景,彰顯付出才有回報(bào)、付出就有回報(bào)的企業(yè)價(jià)值觀。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作任務(wù)。一季度,我們通過(guò)城區(qū)兩個(gè)營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗,打破論資排輩的傳統(tǒng)用人機(jī)制,從16名報(bào)名競(jìng)聘的人員中擇優(yōu)、選優(yōu)聘用兩名店長(zhǎng),給予一年的聘用期,一年后,業(yè)績(jī)突出的繼續(xù)留任,另一位自動(dòng)淘汰,重新參加競(jìng)聘,為一批想干事、會(huì)干事、干成事的員工提供了發(fā)揮才智的平臺(tái);嚴(yán)格實(shí)行末位淘汰制,對(duì)業(yè)績(jī)不過(guò)關(guān)、考核不過(guò)關(guān)的3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng),免去站長(zhǎng)職務(wù)、進(jìn)行誡勉談話或調(diào)離管理崗位,逐步形成人人身上擔(dān)子重,人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
堅(jiān)持做到責(zé)任分解、精力投放、資金投入、質(zhì)量監(jiān)管、確保實(shí)效“五到位”,項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)早推進(jìn)。一季度,公司努力克服工程建設(shè)資金短缺,工程隊(duì)人手不足等問(wèn)題,快速實(shí)施3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字電視網(wǎng)改工程,做好了3個(gè)數(shù)字分中心建設(shè)工作,規(guī)劃西南崗片區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)網(wǎng)建設(shè),改造網(wǎng)絡(luò)線路260余公里,安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備52套。
技術(shù)無(wú)小事,安全無(wú)小事,播出無(wú)小事。一季度,公司狠抓安全管理,多次組織一線人員參加技術(shù)技能培訓(xùn),不斷加大安全播出巡查力度,對(duì)播出設(shè)備及光纜線路、光節(jié)點(diǎn)及電纜分配網(wǎng)等部位進(jìn)行全面檢修,排查解決了供電設(shè)備、傳輸線路的安全隱患,并重新配備滅火器等安全設(shè)備,確保人員、設(shè)備全部正常運(yùn)行,杜絕發(fā)生任何安全隱患。
一季度公司雖然取得了一定的成績(jī),但橫向比差距仍很大,差距來(lái)自于用戶基數(shù)少,發(fā)展不均衡;差距來(lái)自于還有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字未整轉(zhuǎn),壓力很大。二季度,公司將落實(shí)省市公司年度目標(biāo)簽狀大會(huì)相關(guān)要求,搶抓發(fā)展機(jī)遇,自加壓力,后發(fā)快進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)有所突破。
一是大力實(shí)施發(fā)展核心戰(zhàn)略工程。加大營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)力度,努力請(qǐng)進(jìn)來(lái),積極走出去,充分利用微信軟文營(yíng)銷(xiāo)、淘寶營(yíng)銷(xiāo)等免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源,不斷探索營(yíng)銷(xiāo)新途徑,新方法。
二是大力實(shí)施數(shù)字整轉(zhuǎn)攀升工程。加快構(gòu)建農(nóng)村高端優(yōu)勢(shì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè),快速實(shí)施8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數(shù)字改造,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,確保整轉(zhuǎn)率達(dá)到80%以上,高清、互動(dòng)、寬帶率達(dá)到50%以上。
三是大力實(shí)施運(yùn)維服務(wù)保障工程。堅(jiān)持一手抓技術(shù)保障,加快光纖環(huán)網(wǎng)建設(shè)與改造,提高網(wǎng)絡(luò)承載和傳輸能力,提升客戶體驗(yàn);一手抓人本服務(wù),推進(jìn)網(wǎng)格化管理,推廣“接報(bào)即修”機(jī)制,提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
四是大力實(shí)施企業(yè)文化提升工程。深入推行7s管理,深化“家”文化傳播工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程,實(shí)現(xiàn)“家”文化“全員參與、全面建設(shè)、全方位推動(dòng)”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,扎實(shí)工作,負(fù)重拼搏,較好的完成了一季度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),但是面對(duì)二季度的工作仍面臨巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我們相信,只要市縣一心、上下聯(lián)動(dòng),我們一定會(huì)攻克一個(gè)有一個(gè)難關(guān),順利完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇七
在公司第四季度的工作中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這個(gè)季度,公司面臨了很多挑戰(zhàn),但我們團(tuán)隊(duì)在團(tuán)結(jié)合作的基礎(chǔ)上取得了令人矚目的成績(jī)。在這篇文章中,我將總結(jié)和分享我在這段時(shí)間里的心得體會(huì)。
第二段:適應(yīng)變化。
在第四季度中,我體驗(yàn)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也在不斷變化。我意識(shí)到在這樣的環(huán)境下,靈活適應(yīng)變化是至關(guān)重要的。我學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和改變自己的方法,以適應(yīng)新的市場(chǎng)趨勢(shì)。通過(guò)與同事的合作和交流,我能夠更好地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。適應(yīng)變化的能力讓我在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持了競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在這個(gè)季度中,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于公司的成功至關(guān)重要。在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí),團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)與倫比的。當(dāng)我遇到問(wèn)題時(shí),我積極與同事合作,共同尋找解決方案。通過(guò)集思廣益,我們能夠找到更全面的解決方案,并有效地解決了許多問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是在解決問(wèn)題時(shí),還在分享經(jīng)驗(yàn)、互相支持和鼓勵(lì)中體現(xiàn)出來(lái)。我們能夠共同成長(zhǎng)和取得更好的成績(jī),這離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量。
第四段:自我反思和持續(xù)學(xué)習(xí)。
在這個(gè)季度,我也發(fā)現(xiàn)了我個(gè)人的一些不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還有很大的提升空間,比如溝通能力和時(shí)間管理能力。因此,我開(kāi)始主動(dòng)反思自己的行為和方法,并尋找改進(jìn)的途徑。我參加了一些培訓(xùn)和課程,提升了自己的溝通能力和時(shí)間管理能力。我還向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,從他們的經(jīng)驗(yàn)中獲得寶貴的建議。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我相信自己能夠在這些方面更上一層樓。
第五段:總結(jié)與展望。
在公司第四季度的工作中,我不僅積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),還發(fā)現(xiàn)了自己需要改進(jìn)的地方。通過(guò)適應(yīng)變化、團(tuán)隊(duì)合作和自我反思,我取得了一些突破。未來(lái),我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望在接下來(lái)的季度中,我們的團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)合作,取得更好的成績(jī)。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇八
1、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況:20xx年度1-3月份,全縣共組織引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)7.41萬(wàn)人(次),其中跨省輸出1.53萬(wàn)人;實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入1.27億元。
2、城鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況:20xx年度1-3月份,全縣城鎮(zhèn)勞動(dòng)力就業(yè)341人(次),其中跨省輸出24人(次),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入157萬(wàn)元,人均收入4604元。全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員412人,完成目標(biāo)任務(wù)的18%。其中:下崗失業(yè)人員98人,完成目標(biāo)任務(wù)的19.6%,“4045”人員22人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人,大中專(zhuān)畢業(yè)生122人。
1、20xx年1-3月份,到我縣招聘的企業(yè)為187家,提供招聘崗位12786人,其中男11053人,女1733人。
2、20xx年x月至3月底,縣就業(yè)局按照省人力資源和社會(huì)保障廳的部署,舉辦了4場(chǎng)較大規(guī)模的專(zhuān)職招聘會(huì),為企業(yè)和用工需求者搭建了強(qiáng)大的勞務(wù)對(duì)接平臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)22次,發(fā)放春風(fēng)卡等宣傳資料46957份,本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動(dòng)者就業(yè)617人。
3、及時(shí)調(diào)查企業(yè)用工情況,開(kāi)展勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)。我局于4月x日開(kāi)始開(kāi)展了為期一周的企業(yè)調(diào)查摸底工作,對(duì)我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點(diǎn)中小型企業(yè)”企業(yè)進(jìn)行了用工需求調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下:上述企業(yè)現(xiàn)有員工8970人,用工需求為1669人,用工缺口1208人,占用工需求的72.3%。
4、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的籌備:通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障站人員的調(diào)查、研究,將信譽(yù)良好、具有實(shí)力的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人上報(bào)給局里,15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人446人,為今后勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的成立和勞務(wù)輸出工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查勞務(wù)輸出情況和用工信息發(fā)布情況。
20xx年1-3月份,全縣小額擔(dān)保貸款發(fā)放金額538萬(wàn)元,完成目標(biāo)39.6%。其中:企業(yè)3戶,發(fā)放資金500萬(wàn)元;個(gè)人4人,發(fā)放資金38萬(wàn)元。
1、為166名縣級(jí)公益性崗位人員按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)貼44.73萬(wàn)元,41名市級(jí)公益崗位人員崗位補(bǔ)貼9.3萬(wàn)元。
2、為161名基層社會(huì)管理和公共服務(wù)、社會(huì)保障協(xié)理員等崗位人員按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)貼65.45萬(wàn)元。
3、失業(yè)保險(xiǎn)工作:協(xié)助稅務(wù)收繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)340757.36元,發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金129480元249人(次),新增發(fā)放失業(yè)人員89名,發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助5733元。為返鄉(xiāng)大學(xué)生辦理手續(xù)163份,辦理檔案52份,就業(yè)失業(yè)登記證177本。
20xx年度全年計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力5200人,3月份市上統(tǒng)一招標(biāo)3900人,其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心中標(biāo)3個(gè)專(zhuān)業(yè)500人,一季度全縣已開(kāi)辦6個(gè)班,培訓(xùn)1050人,其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心已開(kāi)辦電工、抹灰、油漆三個(gè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)400人。為全年培訓(xùn)打下良好局面。
1、繼續(xù)調(diào)查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況,并做好勞務(wù)對(duì)接。
2、加大農(nóng)村勞務(wù)輸出力度,力爭(zhēng)完成任務(wù)的90%以上.
3、與甘河管委會(huì)聯(lián)系,與園區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào),按照企業(yè)所需工種的要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。企業(yè)與職業(yè)學(xué)校達(dá)成定向培訓(xùn),由學(xué)校直接向企業(yè)輸送人員。
4、4-6月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人,完成目標(biāo)的50%。
5、小額擔(dān)保貸款:4-6月份發(fā)放小額擔(dān)保貸款15人,資金75萬(wàn)元。
5、按時(shí)發(fā)放公益崗位、基層社會(huì)管理和公共服務(wù)、社會(huì)保障協(xié)理員等崗位人員崗位補(bǔ)貼。
6、審核、上報(bào)經(jīng)財(cái)政局審核同意后,撥付企業(yè)吸納殘疾人(89人)、高校畢業(yè)生(2人)社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼和一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
7、新增失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面100人,辦理就業(yè)失登陸記證100本,辦理大學(xué)生落戶手續(xù)100份。
8、扶持創(chuàng)業(yè)50人,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)150人,征集并上報(bào)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)。
9、第二季度計(jì)劃完成汽車(chē)駕駛、貨車(chē)駕駛、裝載機(jī)、挖掘機(jī)駕駛員、刺繡、皮繡等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)800人。針對(duì)甘河西區(qū)失地農(nóng)民專(zhuān)業(yè)需求,向市局積極申請(qǐng)?jiān)黾迂涇?chē)駕駛員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)指標(biāo)1500人。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇九
第一段:引言(提出問(wèn)題)。
在日常工作中,銷(xiāo)售是一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。一季度總結(jié)會(huì)是一個(gè)評(píng)估過(guò)去工作成績(jī),思考未來(lái)發(fā)展方向的重要機(jī)會(huì)。在這次總結(jié)會(huì)上,我深入分析了一季度的銷(xiāo)售情況,并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段:回顧成績(jī)(客觀分析)。
在一季度的銷(xiāo)售工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┎诲e(cuò)的成績(jī)。通過(guò)扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研和精準(zhǔn)的目標(biāo)定位,我們成功開(kāi)拓了新市場(chǎng),并與一些大客戶建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。同時(shí),我們也在市場(chǎng)推廣方面取得了一些突破,提高了公司的品牌影響力和知名度。然而,也不能忽視一些問(wèn)題和困難。我們的銷(xiāo)售額雖然有所增長(zhǎng),但依然沒(méi)有達(dá)到定下的目標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,我們面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)和客戶要求的不斷變化,這對(duì)我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提出了新的挑戰(zhàn)。
第三段:分析原因(主觀分析)。
經(jīng)過(guò)細(xì)致的分析,我認(rèn)為我們的銷(xiāo)售額沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,主要原因是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的能力問(wèn)題。首先,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們的產(chǎn)品面臨著來(lái)自同類(lèi)產(chǎn)品的擠壓,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,影響了我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。其次,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的能力問(wèn)題也不容忽視。銷(xiāo)售人員的技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要持續(xù)提升,才能更好地滿足客戶的需求。此外,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和溝通也需進(jìn)一步加強(qiáng),以提高整體銷(xiāo)售效力。
第四段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(主題總結(jié))。
在總結(jié)會(huì)上,我提出了一些解決問(wèn)題和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的建議。首先,我們應(yīng)該深入了解客戶需求,精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提供個(gè)性化的解決方案。其次,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以便調(diào)整銷(xiāo)售策略。同時(shí),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),確保能夠滿足客戶的需求。另外,加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,建立高效的工作機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)的整體效能。
第五段:展望未來(lái)(個(gè)人感悟)。
在總結(jié)會(huì)上,我對(duì)未來(lái)充滿了信心。我相信,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力和個(gè)人的不斷進(jìn)取,我們能夠克服困難,迎接新的挑戰(zhàn)。我會(huì)抓住學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信,在下個(gè)季度的總結(jié)會(huì)上,我們一定能夠取得更好的成績(jī)。
通過(guò)這次總結(jié)會(huì),我深刻地認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售工作的重要性,也了解到了一些問(wèn)題和改進(jìn)的方向。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為銷(xiāo)售人員,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和銷(xiāo)售技巧。只有不斷進(jìn)取,才能在市場(chǎng)中立于不敗之地??偨Y(jié)會(huì)給我?guī)?lái)了寶貴的心得體會(huì),我相信,只要我們付出努力,改進(jìn)不足之處,下個(gè)季度的銷(xiāo)售成績(jī)一定會(huì)有所提高。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇十
紫陽(yáng)縣國(guó)家投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理中心自20xx年x月正式開(kāi)展業(yè)務(wù)以來(lái),嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》等相關(guān)法規(guī),做好建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管工作。第一季度主要完成了以下項(xiàng)工作:
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行紫政發(fā)(20xx)8號(hào)、紫政發(fā)20xx2號(hào)文件,規(guī)范招投標(biāo)報(bào)名、資質(zhì)審查、投標(biāo)保證金管理,增大了借牌投標(biāo)難度。
(二)、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)程序,擴(kuò)充了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)欤钥陀^、公正、公平為原則,采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)委員會(huì)專(zhuān)家,有效抑制圍標(biāo)、串標(biāo)。
(三)、
1、圍繞《投標(biāo)報(bào)名管理規(guī)定》、《投標(biāo)保證金管理辦法》和《資格審查辦法》三個(gè)規(guī)范性文件,做好建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管工作。在招標(biāo)投標(biāo)的報(bào)名、資格審查、投標(biāo)保證金以及開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)上,起到了一定程度遏制借牌投標(biāo)、增大了圍標(biāo)串標(biāo)難度。
2、在技術(shù)管理的一般工程中,推行資質(zhì)條件符合要求的前提下,資格預(yù)審采用抽簽方式確定正式投標(biāo)人,客觀、公正、公平的原則得到充分體現(xiàn),即對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)起到一定抑制作用。
系,做到監(jiān)管工作不失位。
4、第三季度共完成房屋建筑工程招標(biāo)19項(xiàng),建筑面積31.34萬(wàn)平方米,中標(biāo)價(jià)1.79億元。其中公開(kāi)招標(biāo)13項(xiàng),占比重近70%,建筑面積16.76萬(wàn)平方米,中標(biāo)價(jià)0.92億元。
5、加強(qiáng)招投標(biāo)工作中信用管理體系建設(shè),對(duì)虛報(bào)業(yè)績(jī)信息不良行為記錄上網(wǎng)公示。目前已有三家投標(biāo)企業(yè)被作不良行為記錄并公示。
6、積極圍繞建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議做好各項(xiàng)工作,特別是在招標(biāo)投標(biāo)現(xiàn)行管理體制的實(shí)際情況下,從保行風(fēng)評(píng)議工作的大局出發(fā),具體細(xì)致地處理好監(jiān)管與服務(wù)的工作關(guān)系,主動(dòng)查找和協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保行評(píng)工作不受影響。
1、繼續(xù)加大實(shí)施三個(gè)規(guī)范性文件的工作力度,抓緊抓好建設(shè)工程工程招投標(biāo)監(jiān)管。
2、以治理圍標(biāo)串標(biāo)為工作重點(diǎn),進(jìn)一步采取一些配套措施和辦法開(kāi)展監(jiān)管工作。
3、做好建設(shè)工程項(xiàng)目施工報(bào)建行政審批辦理工作。
4、做好年度工作目標(biāo)任務(wù)的自查,切實(shí)完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇十一
銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì),讓我們?cè)u(píng)估過(guò)去幾個(gè)月的業(yè)績(jī),并制定下一季度的目標(biāo)。在這次總結(jié)會(huì)中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)于未來(lái)的銷(xiāo)售工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。
第二段:總結(jié)過(guò)去的成績(jī)。
首先,我在總結(jié)過(guò)去一季度的銷(xiāo)售成績(jī)中發(fā)現(xiàn)了一些亮點(diǎn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們成功簽約了一些重要的客戶,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額的快速增長(zhǎng)。這是對(duì)我們辛勤工作的肯定,也讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。另外,我發(fā)現(xiàn)一些銷(xiāo)售策略的有效性,比如定期與客戶保持溝通和關(guān)系維護(hù),這對(duì)于穩(wěn)定客戶關(guān)系和長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。
第三段:分析問(wèn)題與不足。
然而,通過(guò)總結(jié)與討論,我也意識(shí)到過(guò)去一季度存在一些問(wèn)題和不足之處。首先,我們?cè)谝恍撛诳蛻舻母M(jìn)上出現(xiàn)了失誤,導(dǎo)致了一些銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的流失。這提醒我要更加重視潛在客戶的開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)工作,以提高轉(zhuǎn)化率。其次,我發(fā)現(xiàn)自己在銷(xiāo)售過(guò)程中有時(shí)會(huì)過(guò)于依賴價(jià)格戰(zhàn),而忽視了產(chǎn)品服務(wù)和價(jià)值的傳遞。這給了我一個(gè)很好的啟示,銷(xiāo)售不僅僅是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),更需要品牌價(jià)值和客戶體驗(yàn)的提升。
第四段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在總結(jié)一季度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí),我認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售工作需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。首先,我們需要不斷了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的情況,以及客戶的需求和期望,從而調(diào)整銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售過(guò)程。其次,我們需要提升個(gè)人銷(xiāo)售技巧和溝通能力,以更好地與客戶建立關(guān)系并促成交易。最后,團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)分享也非常重要,通過(guò)與同事的溝通和合作,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
第五段:下一步的計(jì)劃和目標(biāo)。
最后,在銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì)上,我制定了下一季度的計(jì)劃和目標(biāo)。首先,我會(huì)加強(qiáng)與客戶的關(guān)系維護(hù)和溝通,努力挖掘更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。其次,我會(huì)進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。同時(shí),我也會(huì)積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),以擴(kuò)大自己的銷(xiāo)售思維和能力。最重要的是,我要保持積極樂(lè)觀的心態(tài),充滿激情和動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)下一季度的銷(xiāo)售目標(biāo)而努力奮斗。
通過(guò)這次銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足和不足之處,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我相信只要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),調(diào)整銷(xiāo)售策略和方法,我一定能夠取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。我期待著下一季度的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),相信自己能夠迎接并超越。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇十二
二季度以來(lái),我們?cè)诙吸h委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照段黨委黨建工作計(jì)劃的要求,結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞“4.18”提速調(diào)圖,立足優(yōu)勢(shì),目標(biāo)同向,確保安全生產(chǎn)。
一是廣泛宣傳教育,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。在全體干部職工中記名傳達(dá)了王副局長(zhǎng)在分局機(jī)務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)上的講話,充分認(rèn)識(shí)提速調(diào)圖安全的極端重要性,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí);二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),強(qiáng)化安全管理。成立了添乘組、看車(chē)組、搶臨修組、救援組等措施,落責(zé)到人,組織黨員、職工分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了路分局領(lǐng)導(dǎo)“3.29”、“3.30”和左局長(zhǎng)4.5重要電話會(huì)議上的講話,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)搞好自查自驗(yàn)的意義,增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)盯控力度。三是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)文件精神,每個(gè)黨員都制定了確?!?.18”提速調(diào)圖安全的保證措施,結(jié)合二季度黨內(nèi)活動(dòng)的要求,在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長(zhǎng)在工區(qū)組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運(yùn)用機(jī)車(chē)。4月份共組織112人次檢查運(yùn)用機(jī)車(chē)439臺(tái)次,發(fā)現(xiàn)處理各類(lèi)隱患397件,黨員__等同志帶領(lǐng)職工對(duì)段內(nèi)擔(dān)當(dāng)客車(chē)的機(jī)車(chē)從4.17到4.22實(shí)行了不間斷地根車(chē)添乘。
二、深入開(kāi)展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會(huì)戰(zhàn)當(dāng)先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng)。
活動(dòng)中,我們以黨員大會(huì)、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論,認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),提高黨員對(duì)該活動(dòng)的重視程度和思想認(rèn)識(shí),為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫(xiě)出安全保證措施,消除搞形式、走過(guò)場(chǎng)的思想意識(shí),以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)中。
通過(guò)組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問(wèn)題33件。其中,查擺思想認(rèn)識(shí)方面9件,工作作風(fēng)方面11件,作用發(fā)揮方面9件,其他方面4件。從查擺的問(wèn)題來(lái)看,范圍涉及面比較廣,查擺的問(wèn)題細(xì)致、深入,切合實(shí)際生產(chǎn)工作,問(wèn)題大到意識(shí)不高等方面,小到掛禁動(dòng)牌等,有年年搞年年犯的慣性問(wèn)題,也有由于改革等帶來(lái)的新問(wèn)題。通過(guò)查擺的問(wèn)題,也使我們深刻認(rèn)識(shí)到工作、管理當(dāng)中存在的不足,找到了差距。
針對(duì)查擺的問(wèn)題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究,通過(guò)表象看實(shí)質(zhì),探究問(wèn)題存在的深層原因。在此基礎(chǔ)上,逐條制定整改措施,落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位,限期消號(hào)處理,做到了整改問(wèn)題堅(jiān)決果斷。在查擺的33件問(wèn)題中,對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問(wèn)題,已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改,并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果。對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問(wèn)題,也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo),并正在整改當(dāng)中。三、深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。
深化思想認(rèn)識(shí),優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手,制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)、工區(qū)、班組活動(dòng)措施,引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)“學(xué)習(xí)型組織”的豐富內(nèi)涵,倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,教育干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自覺(jué)樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念,積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專(zhuān)題片,增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣,提高了業(yè)務(wù)技能。
四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。
組織召開(kāi)了黨支部委員會(huì),認(rèn)真討論了如何進(jìn)一步開(kāi)展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)?如何在新形勢(shì)下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)的要求,結(jié)合各自的工作特點(diǎn),突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,認(rèn)真制定了符合實(shí)際、內(nèi)容具體、針對(duì)性強(qiáng)的“五好”黨支部創(chuàng)建措施,健全落實(shí)了黨支部建設(shè)的七個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,并召開(kāi)了各支部委員會(huì),規(guī)范了“三會(huì)一課”制度、工作匯報(bào)制度、信息反饋制度,規(guī)范了各類(lèi)臺(tái)帳記錄。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照整改,切實(shí)提高黨支部的工作質(zhì)量。五、做好開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
根據(jù)段黨委《關(guān)于做好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn)》的要求和車(chē)間黨總支的部署,定修黨支部重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
一是組織支部委員參加專(zhuān)題培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。按照段黨委的要求,認(rèn)真組織支部委員于5月18、19日兩天參加了段黨委組織的專(zhuān)題培訓(xùn)。認(rèn)真聽(tīng)取了黨委書(shū)記王忠吉的動(dòng)員報(bào)告、學(xué)習(xí)了中組部、鐵道部政治部有關(guān)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署和要求,聽(tīng)取了紀(jì)委書(shū)記王軍生關(guān)于段黨委開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn),深刻認(rèn)清了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感,了解和掌握了先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本方法和大體步驟,明確了準(zhǔn)備工作的任務(wù)、方法和工作要求,做到了“六個(gè)明確”。
三是層層宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好的輿論氛圍。5月20日下午,支部利用黨員組織生活的時(shí)間組織黨員先后學(xué)習(xí)了段黨委下發(fā)的《關(guān)于做好開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn)》和車(chē)間黨總支的安排意見(jiàn)及推進(jìn)計(jì)劃,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,使廣大黨員明確了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義、方法步驟和要求,迅速把思想統(tǒng)一到中央精神、分局黨委和段黨委的部署上來(lái)。明確了開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)了搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。各班組也利用早點(diǎn)名會(huì)、講評(píng)會(huì)的時(shí)間及時(shí)地向廣大職工傳達(dá)段及車(chē)間開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義和步驟,在全工區(qū)形成了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)良好地輿論氛圍。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇十三
20xx年,我局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“安民生、保穩(wěn)定、促和諧”和市委、市政府中心工作,在保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定前提下,充分發(fā)揮價(jià)格杠桿的作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng);深化資源產(chǎn)品價(jià)格改革,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,不斷優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,著力解決民生價(jià)格問(wèn)題,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管,營(yíng)造有利于經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的價(jià)格環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一個(gè)好的投資環(huán)境,價(jià)格收費(fèi)環(huán)境的優(yōu)劣,更進(jìn)一步影響著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我局在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上,注重對(duì)企業(yè)的服務(wù)、注重對(duì)亂收費(fèi)的治理,營(yíng)造一個(gè)好的投資和消費(fèi)環(huán)境,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(一)嚴(yán)格收費(fèi)許可證制度,加大收費(fèi)年審力度。從三月份開(kāi)始,我們?cè)谑胸?cái)政局的配合下,對(duì)全市166家收費(fèi)單位進(jìn)行全面細(xì)致的收費(fèi)年度審驗(yàn),及時(shí)取消國(guó)家規(guī)定停收的收費(fèi)項(xiàng)目,規(guī)范行政事業(yè)單位收費(fèi)行為。對(duì)個(gè)別單位擴(kuò)大范圍收費(fèi)、提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等亂收費(fèi)情況,按《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》進(jìn)行處罰,進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為。
(二)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)管理,保障消費(fèi)者合法權(quán)益。結(jié)合20xx年經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格監(jiān)審證的年度審驗(yàn),對(duì)全市30多個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位收費(fèi)政策執(zhí)行情況進(jìn)行審驗(yàn)規(guī)范,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管、環(huán)衛(wèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)達(dá)到規(guī)定明確、項(xiàng)目規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清楚、收費(fèi)合理。
二、充分發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化價(jià)格服務(wù)力度。
為適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,我局在價(jià)格監(jiān)管上,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變觀念,加大服務(wù)力度,為市域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。
(一)大力開(kāi)展價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)。我局堅(jiān)持“始于企業(yè)需要,終于企業(yè)滿意”的服務(wù)理念,積極主動(dòng)為企業(yè)排憂解難,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。一是開(kāi)展涉企收費(fèi)清理,從源頭治亂,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。按省物價(jià)局、省監(jiān)察廳等十六部門(mén)開(kāi)展治理和規(guī)范涉企收費(fèi)工作的通知精神,要求涉企收費(fèi)的單位(包括社會(huì)團(tuán)體)對(duì)實(shí)施收費(fèi)的情況進(jìn)行自查。同時(shí)繼續(xù)做好涉企收費(fèi)登記制度,凡進(jìn)企業(yè)收費(fèi)的單位必須嚴(yán)格亮證收費(fèi),實(shí)行收費(fèi)登記,有效扼制向企業(yè)亂伸手、亂收費(fèi)的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)移民安置建設(shè)工程建筑材料價(jià)格監(jiān)管。今年以來(lái),我局為服務(wù)移民安置工程建設(shè),防止建筑材料價(jià)格不合理上漲,我局承擔(dān)了全市移民建筑材料價(jià)格監(jiān)管的`重任,局領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)科室深入到磚場(chǎng)、沙場(chǎng)等進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,召開(kāi)相關(guān)企業(yè)、移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價(jià)管理檢查站等座談會(huì),對(duì)市域內(nèi)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行政策宣傳。在移民安置建設(shè)工程啟動(dòng)之初,及時(shí)下發(fā)了《市物價(jià)局關(guān)于保持移民安置工程建設(shè)主要建材價(jià)格基本穩(wěn)定的通知》,并組織專(zhuān)班,到企業(yè)、生產(chǎn)廠家、建設(shè)工地巡查,督導(dǎo)相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策,對(duì)個(gè)別違紀(jì)行為進(jìn)行告誡、提醒。耐心細(xì)致的工作,保證了我市移民工程建材價(jià)格、貨運(yùn)價(jià)格的基本穩(wěn)定。三是切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。為保證我市工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的用氣需求,我局多次主動(dòng)與華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰緟f(xié)商,啟動(dòng)外采lng,以緩解我市氣源緊張狀態(tài)。為了減少工商用戶和企業(yè)的矛盾,我局幾次主持召開(kāi)了供氣企業(yè)和用戶的協(xié)調(diào)座談會(huì),廣泛征求用戶的意見(jiàn)和建議,本著互利雙贏、和諧統(tǒng)一的原則,保證了居民生活用氣,滿足了工業(yè)生產(chǎn)的需求。
(二)加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)費(fèi)監(jiān)管,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。一是實(shí)施涉農(nóng)收費(fèi)“陽(yáng)光工程”,廣泛推行涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制度,在每個(gè)行政村設(shè)立涉農(nóng)收費(fèi)公示欄,把推行和完善涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示作為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),維護(hù)農(nóng)民利益的一件大事來(lái)抓。今年5月,我局聯(lián)合市經(jīng)管局,印制《20xx年涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格和收費(fèi)明白卡》1萬(wàn)余份,將全市涉及對(duì)農(nóng)民收費(fèi)的公安、民政、農(nóng)業(yè)等10個(gè)單位30項(xiàng)對(duì)農(nóng)民的收費(fèi)進(jìn)行公示,供廣大農(nóng)民群眾掌握并監(jiān)督收費(fèi)部門(mén)的收費(fèi)行為。二是落實(shí)糧食最低收購(gòu)價(jià)政策。國(guó)家公布小麥、稻谷等糧食最低收購(gòu)價(jià)格政策后,我局及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)公布了五部門(mén)提高糧食最低收購(gòu)價(jià)格的政策,引導(dǎo)農(nóng)民積極銷(xiāo)售糧食及調(diào)整糧食作物種植意向,增加農(nóng)民收入。
三、落實(shí)資源環(huán)境價(jià)格改革方案,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排。
結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排,需要加快推進(jìn)資源環(huán)境改革,使價(jià)格能充分反映資源稀缺程度、供求關(guān)系,環(huán)保收費(fèi)能合理補(bǔ)償成本。為此,我們主要做了以下幾方面的工作。一是今年上半年,根據(jù)國(guó)家和省規(guī)定,兩次調(diào)整成品油銷(xiāo)售價(jià)格,制定了旅客運(yùn)輸價(jià)格與燃油價(jià)格聯(lián)動(dòng)的旅客運(yùn)輸價(jià)格,較好地穩(wěn)定了客運(yùn)市場(chǎng)價(jià)格。二是調(diào)整天然氣工商業(yè)用戶氣價(jià)。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委上調(diào)陸上天然氣出廠基準(zhǔn)價(jià)格和省局規(guī)范口徑,我局經(jīng)請(qǐng)示市政府,報(bào)省局批準(zhǔn),從7月1日起,調(diào)整了我市天然氣工商業(yè)用戶銷(xiāo)售價(jià)格;啟動(dòng)了外采lng銷(xiāo)售價(jià)格,保證了我市工商業(yè)用戶需求,減少了電力資源的消耗,達(dá)到了節(jié)能減排的目的。三是調(diào)整江漢油田自來(lái)水銷(xiāo)售價(jià)格。我局根據(jù)電力價(jià)格、工資成本、水資源費(fèi)等不斷上漲實(shí)際,在嚴(yán)格審核三年來(lái)的供水成本,走訪調(diào)查相關(guān)用戶,召開(kāi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì)廣集民智的基礎(chǔ)上,調(diào)整了江漢油田自來(lái)水銷(xiāo)售價(jià)格,并對(duì)水價(jià)分類(lèi)進(jìn)行了明確,對(duì)油田內(nèi)外職工及居民實(shí)行同一水價(jià),更加有利于水資源的節(jié)約和利用。三是環(huán)衛(wèi)收費(fèi)改革逐步深入。在對(duì)部分區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務(wù)收費(fèi)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,明確了我市區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將有力支持我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展,切實(shí)提高環(huán)境衛(wèi)生管理整體水平。作為垃圾處理費(fèi)改革的全國(guó)6個(gè)試點(diǎn)縣市之一,我們積極協(xié)調(diào),對(duì)垃圾處理費(fèi)代收方式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和測(cè)算,已將方案上報(bào)市政府。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇十四
第三季度以來(lái),我鄉(xiāng)在縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)與幫助下,嚴(yán)格按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,精心組織,大膽創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一是開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),使各黨支部在思想理論工作上全面提高。把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的始終,組織全體黨員和干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論知識(shí)和各項(xiàng)法律法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)持把集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、討論交流與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),每周組織黨員集中學(xué)習(xí)1次,重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度的執(zhí)行和落實(shí),掀起學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)高潮。
三是開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng),使全鄉(xiāng)黨員干部在工作上發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)借鑒黨員先進(jìn)性活動(dòng)及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,通過(guò)黨員先鋒崗評(píng)比,使每名黨員立足本職工作崗位做奉獻(xiàn),充分發(fā)揮每名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。通過(guò)完善支部各項(xiàng)制度建設(shè)、豐富支部生活內(nèi)容等形式,不斷增強(qiáng)各基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。
四是圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展,推動(dòng)全鄉(xiāng)黨員干部在工作推進(jìn)上實(shí)現(xiàn)突破。
開(kāi)展以秋季林業(yè)生產(chǎn)和秋覆膜為主的農(nóng)村生產(chǎn)工作,使秋季農(nóng)村工作在短期內(nèi)掀起高潮。目前,千畝造林點(diǎn)工程實(shí)施結(jié)束;退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作全面展開(kāi);蘋(píng)果栽植各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,進(jìn)入栽植階段;玉米秸稈青貯全面推廣,青貯玉米秸稈15000噸;秋覆膜工作掀起高潮,共落實(shí)覆膜面積2.8萬(wàn)畝,實(shí)施覆膜面積9000多畝,力爭(zhēng)月底全面完成任務(wù);積極部署農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,境內(nèi)所有道路全面實(shí)施了養(yǎng)護(hù)措施。
自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我鄉(xiāng)按照活動(dòng)的總體部署,做了大量工作,取得了一定成績(jī),但與縣委的要求相比,還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是重視不夠,個(gè)別黨員對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠,重視不夠,不積極參加該項(xiàng)活動(dòng);二是學(xué)習(xí)不夠,秋季以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部忙于農(nóng)村工作,沒(méi)有充分的學(xué)習(xí)時(shí)間;三是后勁不足,破解難題活動(dòng)沒(méi)有項(xiàng)目資金支持,很難在短期內(nèi)見(jiàn)成效。
針對(duì)存在的各種問(wèn)題,我們將在以后的工作中改進(jìn):
一是大力宣傳,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)各種形式的宣傳報(bào)道,提高黨員干部對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),使各級(jí)黨員干部都能夠積極參與該項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)解決各支部在活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
二是扎實(shí)工作,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。利用一切時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高黨員干部的素質(zhì),并將學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用于農(nóng)村生產(chǎn)工作,使以秋覆膜和秋季蘋(píng)果栽植為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作全面開(kāi)展,完成任務(wù),為今年農(nóng)村工作劃上圓滿的句號(hào)。
三是多方籌資,破解難題。鄉(xiāng)黨委、政府將積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金,為破解難題活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),力爭(zhēng)在短期內(nèi)破解我鄉(xiāng)在道路、水電、生態(tài)方面的瓶頸制約,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的階段性活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,發(fā)揮積極的作用。
季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇十五
在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
現(xiàn)就這一季度的工作情況做一個(gè)總結(jié),現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
為進(jìn)一步做好督查督辦工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,一是愛(ài)崗敬業(yè)舍得奉獻(xiàn)。
在工作和日常生活中,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持勇于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)這一時(shí)期的努力,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步;利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)榭h委辦公室校稿的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
針對(duì)目前我縣災(zāi)后恢復(fù)重建工作正處于攻堅(jiān)階段時(shí)期,我們辦公室的工作人員更嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己,積極向黨組織靠近,向廣大黨員干部同志學(xué)習(xí),一要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
面對(duì)督查事務(wù)千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
二要發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),敢于直言,在學(xué)習(xí)各種文件的同時(shí)注意深入一線獲取最新的消息和信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論-功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
力求把工作做得更好,樹(shù)立督查室的良好形象。
三要當(dāng)好助手排憂解難。
對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,能夠及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
四要強(qiáng)化職能做好服務(wù)。
工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。
目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一心,加強(qiáng)協(xié)作。
遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好各種力所能及的工作,與領(lǐng)導(dǎo)、同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
總之,這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
整體來(lái)講,第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個(gè)人各方面能力更加成熟,所以,也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下:
一、工作內(nèi)容
1、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目
從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門(mén)例會(huì)互動(dòng)";"部長(zhǎng)輪崗";"標(biāo)桿部門(mén)評(píng)優(yōu)";"部門(mén)協(xié)工作機(jī)制",第四季度個(gè)人工作總結(jié)。
立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),實(shí)施細(xì)致,落地效果好。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?;鸨?,員工對(duì)于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿足,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),員工的對(duì)于服務(wù)部門(mén)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決,加強(qiáng)了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。
例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會(huì)成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,包括三級(jí)公司,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡(jiǎn)單,易操作,可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。
4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估,整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi),很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門(mén)的出爐對(duì)于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用,讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),尋找與標(biāo)桿部門(mén)的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門(mén)例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。
部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展,工作機(jī)制尚未形成,值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目
第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。
廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,250人參加認(rèn)證考試,245人通過(guò)了認(rèn)證考試,季度整體通過(guò)率高達(dá)96.41%,位居集團(tuán)前列。
認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。
對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃
1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開(kāi)始,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。
本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。
4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)
10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)",通過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓(xùn)營(yíng)"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)!
5、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案
一方面,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)員,在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預(yù)計(jì)明年可投入使用。
6、新員工輔導(dǎo)
第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。
7、部門(mén)項(xiàng)目的工作支持
1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳,協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、個(gè)人亮點(diǎn)
1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升
跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)
從部門(mén)例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉
現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時(shí),接手了很多額外的工作,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。
比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的`補(bǔ)充。
4、溝通能力進(jìn)步很快
由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過(guò)程中,與部門(mén)負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
三、個(gè)人不足
1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠
細(xì)節(jié)決定成敗,但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況。
特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核,因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,出現(xiàn)扣分的情況,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。
2、難以保持長(zhǎng)久的工作激情
從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。
重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點(diǎn),爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。
3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高
由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作,所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻,在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,沒(méi)有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。
4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終
初入職場(chǎng),懷著空杯的心態(tài),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),個(gè)人能力提升非???,但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來(lái)。
每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進(jìn)取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
xx年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。
目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。
下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。
在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。
一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
部門(mén)工作總結(jié)
在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷(xiāo)售情況:
1月總業(yè)績(jī):166700
2月總業(yè)績(jī):241800
3月總業(yè)績(jī):252300
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。
在鹽城市場(chǎng)上,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。
銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。